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Fordismo

El trmino fordismo se refiere al modo de produccin en cadena en serie


que llev a la prctica Henry Ford; fabricante de automviles de Estados
Unidos.
Este sistema comenz con:

La produccin del Ford Modelo T


Una combinacin y organizacin general del trabajo altamente
especializada y reglamentada a travs de cadenas de montaje.
Maquinaria especializada.
Salarios ms elevados.
Nmero elevado de trabajadores en plantilla.

Mtodo
de
Produccin

cambios

Caractersticas

Objetivos

Fordismo

Produccin a
gran escala

Se incorpor en las fbricas


la lnea de montaje o cinta
sin fin. El trabajador deba
moverse
rpidamente
siguiendo el ritmo de la
cinta:
movimientos
repetitivos
y
rutinarios,
eliminando
todo
movimiento ajeno a la
actividad
especfica
asignada
(tiempos
muertos).

Produccin masiva de unidades


estandarizadas, al permitirse el
flujo contino de procesamiento.
Produccin en serie.

Fordismo

Divisin
trabajo

de

Se introdujo el "five dollars


day" : Se elev a 5 dlares
diarios al jornal del obrero,
por encima del precio del
mercado.

Garantizar una provisin continua


de mano de obra trabajadora a
las
fbricas.
Propiciar
la
desindicalizacin de los obreros
con el objetivo de disciplinarlos
(para
evitar
ausentismo,
condiciones extenuantes de la
jornada y contribuir al ahorro
personal). Evitar la crisis de
sobreproduccin.

Fordismo

Crdito
Consumo

Desarrollo del crdito y la


publicidad.
El
uso
de
crditos de generaliz en
EE.UU. para comprar los
artculos
ms
variados
(electrodomsticos
y
automviles).
La
introduccin de la publicidad
buscaba
diferenciar
productos y crear en el
mercado necesidades cada
vez ms amplias.

Masificar e impulsar la demanda


de los productos de las empresas
en forma continua.

VENTAJAS
Era posible reducir la carga de trabajo de los mandos intermedios que
podan concentrar su esfuerzo, y conocimientos necesarios, en una
sola funcin, la de dirigir a grupos de operarios especializados, no al
conjunto de stos.

Podan reducirse los tiempos de trabajo del operario pues ste se


concentraba en la ejecucin meramente fsica de lo que le
ordenaban.

Se poda contar con trabajadores formados como especialistas de una


forma ms sencilla, pues deberan actuar slo en una lnea de
especializacin.

El trabajo poseera ms calidad por estar preparado por expertos.

Acortamiento de los tiempos de transporte, almacenamiento y de


obra en curso
Uniformidad en la calidad tcnica de los productos

Reduccin de la necesidad de mano de obra y costes laborales

Disminucin del capital en rotacin

Condiciones ms favorables para aplicar mtodos productivos

Simplificacin de la planificacin, direccin y control del proceso de


fabricacin.

DESVENTAJAS
Las dificultades en localizar y fijar responsabilidades pueden afectar
seriamente a la disciplina y moral de trabajo por la aparente o real
contradiccin entre las rdenes recibidas,

El solapamiento de mbitos de autoridad puede originar roces entre


inspectores,

La iniciativa de los inspectores puede ahogarse, la persona se


convierte por la rutina del trabajo en mero autmata.

Elevadas necesidades de inversin de capital en las instalaciones

Dificultades de adaptacin o readaptacin ante cambios en las


exigencias del mercado (rigidez del procedimiento)

Elevado riesgo de perturbaciones tcnicas (averas, problemas de


mantenimiento etc.)

ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO


La lnea de montaje

La produccin en serie

La estandarizacin e intercambiabilidad de las piezas

La construccin de un sujeto uniforme y

La intervencin estatal Keynesiana que produjo la conciliacin entre


capital y trabajo.

IMPACTO INDUSTRIAL
Alta demanda por trabajadores no especializados.
Procesos mecanizados y estandarizados.
Produccin eficiente
Optimizacin de la produccin y alza en el rendimiento del trabajo.
Produccin en masa.
Reduccin del tiempo para producir y reduccin en los costos.
Precios ms bajos de las mercancas en el mercado.
Mayor capacidad para extraer ganancias, o plusvala.
IMPACTO SOCIAL
Ford tuvo la visin de un nuevo modelo de sociedad: la sociedad
caracterizada por la produccin en masa y el consumo en masa. Si sus
obreros ganan el doble de la media normal entonces, tambin podrn consumir el doble.
Algunas caractersticas fueron:
Aplicacin del taylorismo y el fordismo a todos los ordenes de la vida.
Trabajo repetitivo y ausente de creatividad.
Espacio de trabajo separado del espacio de vida.
Tiempo de ocio.
Nueva Sociedad: consumista.
Crecimiento de las ciudades y los suburbios.