Ejemplo Interpretacion Prueba Kostick

INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA
Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de XYZ se observa los siguientes resultados:
Dimensin
Puntaje
Total
45
Nivel
Dimensin
Puntaje
PROMEDI
O
BAJO
PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
ALTO
PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO
ALTO
PROMEDI
O
PROMEDI
O
PROMEDI
O
BAJO
PROMEDI
O
PROMEDI
O
Total
45
Tabla 1. Papeles y Necesidades

N
W
F
L
4
4
4
7
1
3
2
4
4
-1
Nivel
V
R
X
O
Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia
Pgina 1 de 6
PROMEDI
O
BAJO
Resultados Cualitativos
GRADO DE ENERGA
N) Necesidad de terminar una tarea, 6
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
N) Necesidad de terminar
una tarea, 6
Positivo
Promedio.
No existe descripcin
Negativo
Promedio.
G) Desempear una intensa actividad, 4

Dimensin
G) Desempear una
intensa actividad, 4
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
A) Necesidad de logro, 3
Las personas con puntuaciones bajas en A no siempre se ven motivadas por
promesas de promociones ya que pueden no estar verdaderamente interesadas en la
nocin tradicional y jerrquica de ambicin. Tampoco estn motivados por la carencia
de promocin. A menudo son muy capaces de mantener un equilibrio entre la
importancia que le da al trabajo y los dems aspectos de su vida.
Dimensin
A) Necesidad de logro, 3
Positivo
Negativo
Est contento y se distrae

poco, a menos que el
empujen demasiado fuerte.
No siente impulso de
avanzar
No tiene iniciativa propia.

Tiene
poco
empuje
y
avance. Se acomoda a ser
el
segundo
mejor
en
trminos
de
lo
que
realmente es capaz de
hacer.
LIDERAZGO
L) Actividad de liderazgo, 2
Una L baja indica que esta persona no tiene seguridad en su rol de directivo o en cmo
otros le perciben en ese rol. Esto puede deberse a falta de experiencia o a falta de
responsabilidades directivas en su rol actual.
Sin embargo, una L baja es
caracterstica de muchas personas, por ejemplo, tcnicos especialistas o individuos
muy profesionales, que no tienen ningn deseo de llevar a cabo tareas de directivo; su
inters, nica y exclusivamente, est en el desarrollo personal y profesional y en
realizar bien su trabajo.
Pgina 2 de 6
Dimensin
Positivo
L) Actividad de liderazgo, 2
No
es
altamente
competitivo. Puede estar
contento de permanecer
como trabajador y por lo
tanto est hecho para un
trabajo en el que no haya
expectaciones
por
el
liderazgo.
P) Requiere controlar a otros, 5
Negativo
Tiene un complejo en
funcin del liderazgo. No se
ve a s mismo como un lder.
No es dominante.

Dimensin
Positivo
P) Requiere controlar a
Promedio.
otros, 5
I) Facilidad de tomar decisiones, 5
Negativo
Promedio.

Dimensin
I) Facilidad de tomar
decisiones, 5
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
MODO DE VIDA
T) Tipo siempre activo, 4
Dimensin
T) Tipo siempre activo, 4
Positivo
Promedio.
No existe descripcin.
Negativo
Promedio.
V) Tipo vigoroso, 4
Dimensin
V) Tipo vigoroso, 4
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
NATURALEZA SOCIAL
X) Requiere ser notificado, 6
Dimensin
Positivo
Pgina 3 de 6
Negativo
X) Requiere ser notificado,

6
Promedio.
Promedio.
S) Extensin social, 4
Dimensin
S) Extensin social, 4
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
B) Requiere pertenecer al grupo, 5

Dimensin
B) Requiere pertenecer al
grupo, 5
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
O) Requiere acercamiento y afecto, 2

Las personas con puntuaciones bajas en O pueden resultar distantes y algunos las
describiran como fras. Este distanciamiento puede resultar en una ligera sospecha
que los dems tienen de ellos como personas con secretos. Sin embargo, en el
terreno emocional son auto suficientes y no se dejan influenciar en su valoracin de
otras personas.
Dimensin
Positivo
O) Requiere acercamiento
y afecto, 2
Es muy analtico en su
manera de pensar. Tiende a
ser imparcial.
Negativo
Se resiste a intimar con las
personas. Sera
incompatible con
puntuaciones altas en esta
letra.
ADAPTACION AL TRABAJO
R) Tipo terico, 7
Las personas con puntuaciones altas en R tienden a enfatizar la importancia del
pensamiento en la actividad laboral, de forma que se pueda satisfacer y capitalizar su
creatividad. Nota: una R alta no indica necesariamente un individuo creativo. Sus
ideas y sus procesos de pensamiento a menudo pueden aparecer como radicalmente
distintos de los dems y pueden enfocar los problemas desde muchos ngulos
diferentes. Sin embargo, tambin pueden resultar poco prcticos, poco realistas y
nada preocupados con el trabajo diario. A muchas personas, les parecer que estn
en las nubes.
Dimensin
Positivo
Pgina 4 de 6
Negativo
R) tipo terico, 7
Es un planeador a largo
plazo. Est interesado en
teora y se refleja en su
actividad.
Es un soador. Puede
involucrarse tanto en la
teora que puede no hacer
mucho en las situaciones
prcticas y concretas.
D) inters en el trabajo con detalles, 5

Dimensin
D) inters en el trabajo con
detalles, 5
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
C) tipo organizador, 5
Dimensin
C) tipo organizador, 5
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
NATURALEZA EMOCIONAL
Z) necesidad de cambio, 5
Dimensin
Z) necesidad de cambio, 5
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
E) tipo emocional, 7
Una puntuacin de E baja indica que esa persona no es proclive a controlarse en
mostrar sus sentimientos. Los dems saben perfectamente a qu atenerse con
respecto a ellos y se comportarn de acuerdo con esa informacin. Este individuo
mostrar libremente sus sentimientos, tales como alegra o entusiasmo o gratitud, lo
cual redundara en beneficio de todos y servir a los dems para que se unan a ellos
en su entusiasmo.
Sin embargo, tambin mostrarn libremente sentimientos
negativos, tales como enfado, a menudo cuando sea ms inoportuno. Encontrarn
muy difcil guardarse los sentimientos para ellos mismos incluso aunque sepan que
eso es lo adecuado y lo que se exige de ellos.
Dimensin
E) tipo emocional, 7
Positivo
Negativo
Es confiable, constante,
calmado y tiene control
emocional
y
madurez.
Probablemente es maneja
Es tan calmado y controlado

que puede parecer como
emocionalmente
pasivo,
aburrido y sin influencia.
Pgina 5 de 6
bien
en
emocionales.
situaciones
K) estado defensivo, 1
Las personas con puntuaciones bajas en K pueden aparecer como invisibles y hasta
cierto punto, cobardes. Evitan los conflictos, pero esto puede deberse a que se
anticipan a ellos y los vadean. En el entorno laboral se les ve como agradables y
apacibles.
Dimensin
K) estado defensivo, 1
Positivo
Puede ver las cosas desde
una posicin elevada y
objetiva y no le gusta
lastimar a nadie.
Negativo
Es un introvertido
emocionalmente que trata
de embotellar sus
sentimientos y tiene
problema para enfrentarse a
los conflictos.
SUBORDINACION
F) necesidad de apoyo del supervisor, 4
Dimensin
F) necesidad de apoyo del
supervisor, 4
Positivo
Promedio.
Negativo
Promedio.
W) necesidad de reglas y supervisin, 6

Dimensin
W) necesidad de reglas y
supervisin, 6
Positivo
Promedio.
No existe descripcin.
Pgina 6 de 6
Negativo
Promedio.

Ejemplo Interpretacion Prueba Kostick

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INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Tabla 1. Papeles y Necesidades

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

G) Desempear una intensa actividad, 4

Est contento y se distrae

No tiene iniciativa propia.

Promedio, No existe descripcin.

Promedio, No existe descripcin.

X) Requiere ser notificado,

B) Requiere pertenecer al grupo, 5

O) Requiere acercamiento y afecto, 2

D) inters en el trabajo con detalles, 5

Es tan calmado y controlado

W) necesidad de reglas y supervisin, 6

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