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1. introduo
preveno,
diagnstico,
tratamento,
reabilitao ou anticoncepo. De acordo com
a resoluo: Os produtos para sade no
utilizam meio farmacolgico, imunolgico ou
metablico para realizar sua principal funo
em seres humanos, podendo, entretanto, ser
auxiliado em suas funes por tais meios
(ANVISA, 2001; ANVISA, 2012).
Com o objetivo de identificar possveis distores de mercado, em 2010, o Ncleo de Assessoramento Econmico (Nurem) da Anvisa
encomendou um estudo para a Fundao Coordenao de Projetos, Pesquisas e Estudos
Tecnolgicos da Universidade Federal do Rio
de Janeiro COPPETEC que sistematizou as
caractersticas tcnicas de alguns produtos
para a sade para a comparao de preos dos
produtos. Para isso, foram utilizadas informaes tcnicas e econmicas referentes a produtos cardiolgicos e ortopdicos e estabelecidas
comparaes de preos entre os produtos com
caractersticas semelhantes (ANVISA, 2010).
Alm disso, a Fundao utilizou preos informados por Operadoras de Sade e Unidades de
Autogesto de Sade filiadas a Unidas (Unio
Nacional das Instituies de Autogesto em
Sade) (ANVISA, 2013).
Tabela 1: Preo mdio de produtos para a sade pago por hospitais privados nas capitais So Paulo, Braslia, Porto Alegre, Fortaleza e Belm e
comparao dos preos encontrados em outras capitais com o preo de So Paulo (menor preo).
Cardiologia
Indutores, Bainhas e
Agulhas para Procedimentos
Eletrofisiolgicosb
Ortopedia
So Paulo
Braslia
Porto Alegre
Fortaleza
Belm
R$ 552,10
R$ 1.193,90
R$ 1.252,70
R$ 1.690,00
R$ 1.810,30
1,0
2,2
2,3
3,1
3,3
R$ 12.202,40
R$ 17.118,80
R$ 16.394,00
R$ 17.695,00
R$ 18.200,00
1,0
1,4
1,3
1,5
1,5
R$ 12.660,70
R$ 17.123,10
R$ 17.961,50
R$ 19.407,50
R$ 19.326,80
1,0
1,4
1,4
1,5
1,5
R$ 1.950,80
R$ 4.717,20
R$ 4.724,00
R$ 5.106,30
R$ 5.103,90
1,0
2,4
2,4
2,6
2,6
Prtese de quadrilc
R$ 5.362,10
R$ 5.739,00
R$ 5.704,50
R$ 6.414,00
R$ 6.466,00
1,0
1,1
1,1
1,2
1,2
Prtese de quadrilb
R$ 5.853,20
R$ 7.054,60
R$ 6.573,50
R$ 8.424,00
R$ 9.228,00
1,0
1,2
1,1
1,4
1,6
Prtese de ombrob
R$ 6.186,60
R$ 8.211,80
R$ 9.871,00
R$ 10.037,00
R$ 10.260,70
1,0
1,3
1,6
1,6
1,7
R$ 33.449,60
R$ 35.982,40
R$ 35.047,80
R$ 39.190,00
R$ 41.983,40
1,0
1,1
1,1
1,2
1,3
Tabela 2: Preo mnimo, mdio e mximo de produtos para a sade pago por operadoras de sade e as diferenas entre os valores mximo e mnimo
Cardiologia
Mdio
Mximo
R$ 1.015,00
R$ 3.326,30
R$ 5.637,60
R$ 4.622,60
455%
R$ 8.400,00
R$ 16.417,50
R$ 24.435,00
R$ 16.035,00
191%
R$ 7.500,00
R$ 18.330,00
R$ 29.160,00
R$ 21.660,00
289%
R$ 3.080,00
R$ 6.412,85
R$ 9.745,69
R$ 6.665,69
216%
Prtese de quadrilc
R$ 2.282,00
R$ 12.650,00
R$ 19.000,00
R$ 16.718,00
733%
Prtese de quadrilb
R$ 2.467,00
R$ 8.060,96
R$ 15.600,00
R$ 13.133,00
532%
Prtese de ombrob
R$ 7.220,56
R$ 11.424,00
R$ 22.600,00
R$ 15.379,44
213%
R$ 46.489,05
R$ 74.968,04
R$ 82.804,97
R$ 36.315,92
78%
Ortopedia
Mnimo
Nota: a) Preos informados por Entidade Representativa do Setor Sade Suplementar. Os preos expressam os valores de referncia pagos por operadoras de sade no Brasil. Perodo: julho de 2010
b) Preos informados por Operadoras de Sade e Unidades de Autogesto de Sade filiadas a Unidas (Unio Nacional das Instituies de Autogesto em Sade). Perodo: fev 2011 mar/11
c) Preos informados por empresa do ramo de auditoria mdica, referentes aos valores pagos por operadoras de sade no Brasil. A amostra utilizada representativa de cerca de 18% do mercado de material mdico no
perodo de Outubro de 2008 a Setembro de 2009.
d) porcentagem da diferena entre o valor mximo e o mnimo: (valor mximo-valor mnimo)/valor mnimo*100.
Fonte: Estudo de Sistematizao de Informaes de Produtos para a Sade de Uso Cardiovascular: <http://portal.anvisa.gov.br/wps/portal/anvisa/anvisa/posuso/regulacaodemercado/!ut/p/c4/04_
SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3hnd0cPE3MfAwN_Dz8DA09_c19vrwAXA4MAM_2CbEdFAGk6puA!/?1dmy&urile=wcm%3Apath%3A/anvisa+portal/anvisa/pos+-+comercializacao+-+pos+-+uso/regulacao+de+marcado/
publicacao+regulacao+economica/ferramenta+de+pesquisa+de+precos+de+produtos+para+saude>. Acesso em 31/08/2015
VISA, 2010). Isso acontece porque cada empresa que ir comercializar determinado produto
deve fazer o seu registro ou cadastro na agncia. Essa situao pode dificultar a procura por
opes de produtos por parte do provedor e,
portanto, dificultar tambm a comparao de
preos entre eles.
Ressalta-se, por fim, que a falta de padronizao da nomenclatura, alm de impactar indiretamente sobre o preo das OPME, pode
prejudicar: (i) a troca de dados entre fabricantes, reguladores e autoridades de sade, (ii) a
identificao de eventos adversos, (iii) a troca
de informaes entre agncias de vigilncia
sanitria no que diz respeito, por exemplo,
segurana do produto no mercado, (iv) a troca
de informaes de gesto de compras e de cadeia de suprimentos, (v) a identificao de uma
alterao apenas no design do produto (sem
que haja, no entanto, uma alterao de sua funcionalidade) e; (vi) a troca de informaes para
pesquisa, manuteno de registros mdicos,
e-commerce e inventrios (ANAND, 2010; WHO,
1999; WHO, 2010).
do usados sem nenhuma prova de efetividade esse ponto de vista que o uso generalizado
(BERNARD, 2014).
de um tratamento no avaliado tambm no
tico (BERNARD, 2014).
- Populao elegvel e recrutamento: o ta- Curva de aprendizado: a experincia do
manho pequeno da populao elegvel uma
caracterstica particular de estudos envolvendo operador tem um impacto sobre os resultados
produtos para a sade. Isso acontece por causa das tcnicas, uma vez que diferentes nveis de
de um nmero reduzido de pacientes que ne- experincia podem levar a diferentes nveis de
cessitam do produto e porque, muitas vezes, desempenho. Portanto, a falta de experincia
no justificada o teste do produto em pacien- pode influenciar o resultado do estudo e petes que no possuem a real necessidade de uti- nalizar o novo tratamento testado (BERNARD,
lizao, dificultando a comparao com grupos 2014).
controles (grupos que o produto no testado).
No entanto, a seleo da amostra do estudo 3.3. Estruturas de custos dos produ importante: uma amostra pequena faz com tos para a sade relacionadas ao seu
que menos pessoas entrem em contato com alto custo:
o produto, diminuindo o risco de exposio.
Porm, uma amostra pequena faz com que a
Quando comparados com medicamentos,
validade do estudo seja limitada, aumentando
os altos valores dos produtos para a sade enas chances de colocar no mercado um produto
contrados no mercado, especificamente para
no efetivo ou no seguro (BERNARD, 2014).
OPME, podem ser resultados da prpria estru- Estudo cego: Alm da dificuldade em se ter tura de custos desses produtos. Pode-se destaum grupo controle, estudos de produtos para car aqui (i) a falta de estabelecimento de preos
a sade duplamente cegos tambm so fre- mximos, como ocorre com medicamentos; (ii)
quentemente impossveis. No estudo dupla- os custos de aquisio (incluindo infraestrumente cego, tanto o profissional quanto o paci- tura associada) e os custos de funcionamento
ente, no sabem se o produto utilizado o que (incluindo manuteno e consumveis); (iii) as
est sendo testado ou o padro (ou o placebo). rpidas inovaes desses produtos; (iv) a curva
O estudo ser duplamente cego pode diminuir de aprendizado que os envolve - os resultados
o vis de subjetividade relacionado ao mdico clnicos produzidos por esses produtos muitas
e ao paciente, porm, por motivos ticos ou vezes dependem de treinamentos, competnprticos, essa prtica impossvel em estudos cias e experincias dos provedores e; (v) os custos irrecuperveis1, para provedores, planos de
de produtos para a sade (BERNARD, 2014).
sade, sistema pblico de sade e usurios,
- Aceitabilidade: Alguns pacientes preferem
relacionados a esses produtos (TARRICONE,
escolher o tratamento e se recusam a ser ran2014).
domizados em estudos clnicos, muitas vezes
por acreditarem que a tcnica normalmente
3.4. Aspectos do setor de sade
utilizada j a melhor estratgia (BERNARD,
brasileiro relacionados ao alto cus2014).
to dos produtos para a sade
- Escolha do grupo de comparao ou grupo
controle: de um ponto de vista tico, difcil
Alm da prpria estrutura das OPME, h caoferecer aos pacientes um procedimento que
ractersticas dos servios de sade brasileiros
funcionaria como o placebo de um grupo conque tambm impactam no custo final desses
trole. Na verdade, quanto mais invasivo o proprodutos. Pode-se citar, dentre essas, o tamacedimento, mais difcil de justificar a exposio
do paciente no grupo de controle, uma que os
1 Custos irrecuperveis so os custos de recursos j consumidos e que,
riscos do procedimento podem ser substan- independentemente de qualquer deciso ou ao atual, no podem ser
mudados. Eles comportam, por exemplo, os custos destinados a adquirir uma
ciais e no existir qualquer benefcio para o tecnologia especfica. O alto grau de irreversibilidade (como o caso de uma
implantvel) favorece o formato irrecupervel dos custos (COURA,
indivduo. Um importante contra-argumento a prtese
2009; LIMA, 1996).
sociados possuam uma organizao do corpo clnico aberto (ANAHP, 2014). Nesse tipo
de organizao, os mdicos no apresentam
compromisso formal com os hospitais e esto
comprometidos com a sade de seus pacientes e com os resultados clnico, mas no com
a reduo de custos em sade ou com a manuteno financeira dos hospitais (PAULY, 2008;
TAKAHASHI, 2011). O resultado que os mdicos tm mais lealdade a seus representantes de
venda do que aos hospitais em que trabalham.
Tais relaes tendem a retardar a capacidade
das organizaes na padronizao da compra
de produtos para a sade, mantendo, assim, o
poder de mercado dos fornecedores. (PAULY,
2008).
3.4.3. Cadeia de valor: acmulo
de lucratividade e impostos
No Brasil o principal modelo de pagamento
o fee-for-service ou conta aberta por unidade de servio, no qual cada item utilizado
na internao do paciente detalhado na conta, aps um processo de faturamento em que
profissionais de sade contratados pelo hospital analisam a internao (ANS, 2012). Nesse
modelo, permitida a prtica de uma taxa de
comercializao por OPME utilizada, que corresponde diferena entre o valor que o hospital pagou pela OPME e o valor que cobrou da
operadora de sade. Assim, as OPME so responsveis, de forma expressiva, pela receita
dos hospitais e, consequentemente, pela participao nas despesas assistenciais totais das
operadoras (ANS, 2012).
Em nmeros, em um estudo de caso sobre
a comercializao de OPME em um hospital de
Porto Alegre (RS), MOURA (2008) encontrou
que esses produtos foram responsveis por
uma lucratividade mdia de 17% da conta hospitalar no mesmo perodo. Em outro hospital
de Porto Alegre, NARDINO (2011) evidenciou
que, entre agosto de 2009 e agosto de 2010,
os OPME foram responsveis por uma margem
bruta de 14,3% da lucratividade do hospital.
Pelo ltimo observatrio da Anahp (Associao Nacional de Hospitais Privados), mdia de
receita dos hospitais com dispositivos mdicos
representou 11,4% do total de receitas nos hospitais membros Anahp (ANAHP, 2015).
Em geral, as principais atividades nos elos
da cadeia de valor da sade, descritas por
PEDROSO (2010), so: (i) desenvolvimento do
conhecimento (Pesquisa, ensino); (ii) Fornecimento de produtos e tecnologias (farmacuticos, OPME, etc.); (iii) Intermediao financeira
(operadoras de sade, gastos diretos, pblico);
(iv) distribuio de produtos e servios de sade
(distribuidoras, varejo generalista, varejo especializado, etc.) (v) Servios de sade (diagnstico, tratamento, reabilitao, etc.); (vi) Consumo
(pacientes, empresas, etc.) (PEDROSO, 2010;
PEDROSO, 2012). As margens de comercializao podem ser observadas em toda a cadeira
de valor das OPME, e no s dos hospitais para
as operadoras. Isso, inevitavelmente, reflete-se
nos custos do sistema de sade como um todo.
importante ressaltar que as ineficincias em elos anteriores podem se propagar
aos elos posteriores, resultando em ineficincias sistmicas. Assim, aumentos nos custos mdico-hospitalares, inclusive custos das
OPME, percebidos na intermediao financeira
(Operadoras de planos de sade, por exemplo)
podem ser causados por ineficincias localizadas nos elos anteriores, as quais foram incorporadas aos preos dos produtos e servios.
Alm disso, cada elo da cadeia de valor, ou seja,
cada ator desse mercado compete na transferncia de custos uns para os outros e no ganho
em lucros, de acordo com o poder de barganha
de cada um.
Nesse sentido, alguns autores sugerem que
a reorganizao dos servios de sade e a eliminao de servios desnecessrios poderiam
melhorar a eficincia do sistema e, portanto,
reduzir o crescimento dos custos (PEDROSO,
2010).
Alm do acmulo da lucratividade entre os
participantes da cadeia de valor das OPME, h
o acmulo de impostos que incidem durante a
comercializao do produto. Em um estudo da
Anvisa, foram destacados os seguintes tributos: IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), ICMS (Imposto sobre Operaes Relativas
Circulao de Mercadorias e sobre Presta-
10
Agncia
Nacional
de
Vigilncia
Sanitria.
Tributos incidentes sobre o setor de produtos para a sade.
Disponvel
em:
<
http://portal.anvisa.gov.br/wps/wcm/connect/
f0e88a8049c454a8a070a66dcbd9c63c/Microsoft+Word+-+Tributos+-+Produ
tos+para+Sa%C3%BAde+vs+final.pdf?MOD=AJPERES> Acesso em 23/03/2015
11
Isso faz com que a relao entre os fornecedores e provedores seja fortalecida, em detrimento da expanso do mercado e do aumento
da competitividade no setor.
Alm das assimetrias encontradas na relao
fornecedor x provedor e provedor x operadora,
pode-se destacar tambm a relao do prprio
paciente com seu provedor. Em geral, o paciente aparece como a parte que possui menos
informaes sobre qual o melhor tratamento
para si e quais so os materiais ou medicamento disponveis no mercado. Dessa maneira, os
provedores podem tomar decises que acomodam seus prprios interesses em detrimento
da melhor escolha, pelo menos financeira, para
seu paciente (NBER, 2011).
12
Extorso na inspeo
Influncia sobre
tomadores de
deciso
Pagadores (setor
pblico, planos de
sade, paciente)
Negar
incentivos
para conter
custos
Faturas
superestimadas e
superfaturadas
Absentesmo
Pacientes fantasmas
Outros fornecedores
(ex.: construo,
ambulncias)
Corrupo poltica
Aprovao e definio
de normas
Gov. Regulador
Provedores (Servios
de sade pblicos e
privados, mdicos)
Fraude no uso de
plano de sade
Pagamentos informais
Tratamentos e
prescries
desnecessrios
Influncia sobre
tomadores de
deciso
Fornecedores
(medicamentos e
produtos para a sade)
Pacientes
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4.
Cenrio nacional e algumas
sugestes para a reduo dos altos
valores pagos por produtos para a
sade.
1313
14
15
16
5.
6.
Consideraes finais:
Referncias:
17
18
19
growth in health care, abril de 2011. Disponv- remunerao hospitalar no mercado de sade
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TAKAHASHI, A.C.D. Anlise do modelo de
20
IESS
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