Ttulo del Control: Presupuesto de gastos y de desembolso de gastos

Nombre Alumno: Wilson Castro Pizarro

Nombre Asignatura: FORMULACIN Y ADMINISTRACIN DE PRESUPUESTOS
Instituto IACC
Ponga la fecha aqu

INSTRUCCIONES: Algunos de los componentes del presupuesto de gastos pueden corresponder

a presupuestos de flujo o a presupuestos de resultados. Identifique las siguientes partidas como
gastos por flujos o por resultados y responda en la segunda columna del recuadro con la
alternativa que considere correcta.
Desarrollo
TIPOS DE GASTOS

RESPUESTA

ALTERNATIVAS

S
Consumo de servicios (luz, agua, telfono)
Depreciacin del ejercicio
Pago de remuneraciones del mes
Transferencia bancaria para pago de arriendo
Compra de activo fijo al contado
Compra de mercadera al crdito

A
B
A
A
A
A

a. FLUJOS
b. RESULTADOS
c.

NO APLIC

Para poder realizar un presupuesto lo primero que tenemos que tener presente es la diferencia
entre un presupuesto degasto y un presupuesto de desembolso de gasto, los cuales son
importantes para la elaboracin de un presupuesto, esto no son lo mismo los cuales tienen
partidas contables muy diferentes.
Para comenzar a realizar el presupuesto de gasto en una empresa es saber si los gastos van a
generar o no gasto de caja y poder saber en qu periodo podr ser, ya que en la contabilidad hay
ciertos gastos, que no son recuperables los dineros, esto se puede ver reflejado en el caso de los
muebles o en tecnologa ya que estos cumpliendo su vida til hay que cambiarlos.
Por ejemplo existen otras cuentas contables como el pago del dividendo, el pago dela automvil
que tambin se incluyen en el presupuesto de gasto, tambin debern incorporarse al presupuesto
de flujo siendo que en un pago que se pagara todos los meses y lo cual significa desembolsar
dinero al pagar.

Con esto sabemos que el presupuesto de gasto conlleva 2 presupuesto, los cuales sern el
presupuesto de gasto diarios, que son los pagos que surgen independiente de la fecha de
contabilidad del gasto o pago y el presupuesto de desembolso por gasto, que este corresponde al
presupuesto de flujo por los pagos y por esta razn afectara el flujo de la caja.
Para saber el contexto contable, tenemos que tener en cuenta que cualquier presupuesto de
resultado son todos aquellos que son realizados a nivel de ventas, menos los costos de giro u
operacin y dentro de esto podemos encontrar el desgaste de las maquinarias, pagos de
remuneracin, pagos de arriendo de locales y estos no pasaran por el flujo de caja. En otro caso
el presupuesto de flujo se refiere a los que si generan flujos sea efectivo los cuales pueden ser
por ventas pagos de facturas y las diminuciones pueden ser por pago de proveedores, compras.
En ocasiones se generan gastos, que pueden ser flujo y resultado, esto puede generar que no
siempre se realice en el mismo tiempo.

Bibliografa

 Recursos entregados en la semana 5 iacc