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CAPTULO I
EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIN
En este captulo se formula el problema, se estructura la investigacin
y se sintetiza el tema proyectado para investigar e igualmente se plantean los
objetivos, tanto el general como los especficos, asimismo, se explica la
Justificacin, con el fin de culminar con xito esta investigacin.
1.1.
Hay que tener presente, que las personas son atradas por la
organizacin y participan en sta, no solo en funcin del cargo, el salario, las
oportunidades y el clima organizacional, sino tambin en funcin de las
expectativas de servicios y beneficios sociales que podrn disfrutar.
Por esta razn, los beneficios socioeconmicos que las instituciones
les ofrecen a sus trabajadores, estn destinadas a mejorar la calidad de vida
del personal y de su grupo familiar; entre alguno de los beneficios que
generalmente se ofrecen son: servicios mdicos (HCM, consultas medicas,
suministro de medicinas, odontologa), becas escolares, primas (por hijos,
por matrimonio), entre otros; las cuales pueden variar segn cada empresa.
La Alcalda del Municipio Sucre del estado Sucre, es un instituto
pblico con personalidad jurdica e independiente, creada en Cuman en
1998. Se ocupa de garantizar la seguridad y desarrollo social, poltico y
administrativo, sus atribuciones y competencias son regidas por la
Constitucin Nacional, la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal y la Ley
Orgnica de Procedimientos Tributarios, entre otras., se encuentra ubicada
en la Avenida Universidad de la ciudad de Cuman, y actualmente cuenta
con una cantidad muy amplia de personal activo y contratado
Esta institucin, le otorga a sus obreros fijos una serie de beneficios
los cuales se encuentran establecidas en las clusulas de la Convencin
Colectiva de Trabajo, siendo el Departamento de Bienestar Social la
encargada de realizan todo tipo de trmites para el otorgamiento de los
beneficios socio - econmicos a los favorecidos de la convencin colectiva.
Cabe destacar que los trabajadores de dicho instituto se rigen por la
Contratacin Colectiva de Trabajo del Sindicato nico de Trabajadores
presupuestados
para
la
prestacin
de
los
beneficios
toda
interrogantes:
esta
problemtica
planteada
surgen
las
siguientes
de
Bienestar
Social
para
otorgar
los
beneficios
un
anlisis
de
los
procedimientos
administrativos
para
el
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN
el
basamento
legal
que
sustentan
los
beneficios
1.4 JUSTIFICACIN
El departamento de Bienestar social, presenta carencias para brindar
un efectivo servicio a los distintos beneficiarios. Con mucha frecuencia, se ha
podido observar fallas en la prestacin del referido servicio asistencial,
colocando este organismo, en una posicin de atraso, e ineficiencia, para
satisfacer las distintas demandas de los trabajadores.
Toda esta situacin genera molestias en los trabajadores, razn por la
cual se hace necesario llevar a cabo un anlisis de los procedimientos que
se ejecutan en dicha seccin, para determinar los focos o puntos dbiles que
ocasionan el retraso del trabajo realizado.
Esta investigacin aportar una herramienta importante a la hora de
tomar alguna decisin dentro de la institucin, asimismo servir de
basamento terico a futuras investigaciones que se realicen sobre este tema.
1.5 LIMITACIONES
Entre los obstculos que pudieran presentarse en la evolucin de la
investigacin se pueden mencionar falta de cooperacin por parte de las
CAPTULO II
MARCO TERICO
colectiva. Caso: Trabajadores fijos del Consejo Legislativo del Estado Sucre,
concluye que:
Existe retardo en la entrega de las facturas y rcipes por parte de
la seccin de Bienestar Social, generando esto retraso en el
proceso, lo cual crea descontento en los trabajadores, Falta de
informacin con respecto a toda la documentacin que deben
cumplir los trabajadores al momento de entregar las facturas a la
seccin de Bienestar Social. (pg, 90)
Colectiva a los trabajadores del Consejo Legislativo del Estado Sucre, para
el ao 2004, llego a la siguiente conclusin:
Los procedimientos, presentan muchas fallas, ya que los mismos
se realizan de forma manual, a raz de esto, los trabajadores se
quejan por la tardanza del reembolso de dinero y por el largo
proceso que se tiene que realizar para otorgar algunas ordenes,
adems de que la Seccin de Bienestar Social, necesita de un
mayor nmero de personal, que tenga los requisitos mnimos,
para que esta funcione eficientemente.
Como se puede notar estos autores llegan a la conclusin que las
secciones encargadas de realizar el procedimiento administrativo para
otorgar los beneficios socioeconmicos en las empresas, presentan fallas a
la hora de realizar cualquier tramitacin, aunado a esto, se suma la falta de
informacin que presentan los usuarios de este servicio, generando
molestias a los mismos. Igualmente, se ve reflejado, la importancia que
tienen los procedimientos administrativos en las empresas, y al regirse por
estos, disminuiran las fallas en la realizacin de cualquier operacin
administrativa.
2.2 BASES TERICAS.
2.2.1 Servicio de Bienestar Social.
La prestacin de servicio de Bienestar Social,
es funcin
del
Departamento de Personal.
Comprende los criterios y actividades para dar servicio al personal, o
colaborar en las actividades de los trabajadores.
La seccin de Bienestar Social debe tener las siguientes funciones:
ante
todo, en una actitud: las mismas prestaciones o servicios dados por dos
empresas, pueden configurar en una, cierto paternalismo y en la otra
no, por la distinta actitud que adopten en relacin con lo que otorgan. El
paternalismo, tiene su esencia en considerar, tericamente, o aun en
forma meramente prctica, que el trabajador es incapaz, al modo de los
menores de edad. Precisamente por ello lesiona tan gravemente la
dignidad del trabajador, ya que este es persona humana.
Los servicios de bienestar al personal deben ser absolutamente
libres para este: La libertad del trabajador para aprovechar la
prestacin o el servicio, o bien para dejarla, debe ser absoluta, aun
social y psicolgicamente.
siguiente:
a) Manejo de los servicios por la empresa, pero con la intervencin de
los trabajadores.
b) Manejo paritario de los servicios por comits obrero patronales.
c) Manejo de los servicios por los trabajadores, con intervencin de
algn representante de la empresa.
la
mejor realizacin.
Comprenden
Prima anual.
Vacaciones.
Pensin.
Horas extras.
Etc.
Prima anual.
Vacaciones.
Pensin.
Bonificaciones.
Planes de prestamos.
Etc.
b) Beneficios No Monetarios:
Servicios de restaurantes.
Etc.
Msica ambiental.
Actividades deportivas.
Etc.
requisitos de trabajo que los ordenados por la ley, ya que se van mejorando
en cada negociacin las condiciones de trabajo y los beneficios socioeconmicos, tambin permite al patrono planificar los costos salriales y
mantener buenas relaciones laborales con los trabajadores.
2.2.9 Caractersticas de la Convencin Colectiva.
Artculo N 87:
Toda persona tiene derecho al trabajo y al deber de trabajar. El
Estado garantizara la adopcin de las medidas necesarias a los
fines de que toda persona pueda obtener ocupacin productiva,
que le proporcione una existencia digna y decorosa y le garantice
el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del Estado fomentar el
empleo. La ley adoptar medidas tendentes a garantizar el
ejercicio de los derechos laborales
de los trabajadores y
trabajadoras no dependientes. La libertad de trabajo no ser
sometida a otras restricciones que las que la ley establezca.
Todo patrono
o patrona garantizara a sus trabajadores o
trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de
trabajo adecuados. El Estado adoptar medidas y creara
instituciones que permitan el control y la promocin de estas
condiciones (p. 98)
Segn este artculo, toda persona tiene el derecho y el deber de
trabajar, adems se obliga al Estado a garantizar medidas necesarias para
que toda persona pueda tener una labor productiva que le garantiza una
existencia digna y decorosa.
Por otra parte, obliga a los patronos a garantizar a sus trabajadores
condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados, para el
buen desenvolvimiento de sus labores.
Artculo 89.
1. Los derechos laborales son irrenunciables. Es nula toda
accin, acuerdo o convenio que implique renuncia o
menoscabo de estos derechos. Solo es posible la transaccin
2.
3.
4.
5.
Artculo N 396:
Se favorecern armnicas relaciones colectivas, entre
trabajadores y patronos para la mejor realizacin de la persona
del trabajador y para mayor beneficio del mismo y de su familia,
as como para el desarrollo econmico y social de la nacin.
A tales fines, el Estado garantizar a los trabajadores y a los
patronos, y a las organizaciones que ellos constituyan, el derecho
a negociar colectivamente y a solucionar pacficamente los
conflictos. Los trabajadores tienen el derecho a huelga y lo
ejercern en los trminos establecidos en este Ttulo (p.123)
se transforman en
Artculo 509.
Las estipulaciones de las convenciones colectivas beneficiaran a
todos los trabajadores de la empresa, explotacin o
establecimiento, an cuando ingresen con posterioridad a su
traumatologa,
neurologa,
oftalmologa,
endocrinologa,
gastroenterologa,
otorrinolaringologa,
dermatologa,
urologa,
pediatra,
relacionada
con
la
puesta
en
prctica
de
dichos
procedimientos administrativos.
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Este
captulo
comprende
cada
uno
de
los
procedimientos
VARIABLES
MANUAL
DIMENSIONES
Manual
de
Existe
Procedimientos
Administrativos
TEMS
INDICADORES
en
la
empresa un manual
Existencia
de
procedimientos
administrativos
donde
se
especifiquen
cada
beneficios
socioeconmicos a
los obreros?
Dichos
procedimientos son
Aplicacin
aplicados conforme
a lo establecido por
la Coordinacin?
Conoce usted los
procedimientos que
se deben realizar
Vigencia
para
otorgar
los
beneficios
socioeconmicos?
Conoce
procedimientos
Convencin
los
beneficios Colectiva
la
Colectiva
de
Beneficios
Trabajo
socioeconmicos
Institucin?
de
la
Conoce
los
beneficios
socio
econmico
que
otorga?
Requisitos
Conoce
cuales
usted
son
recaudos
para
solicitud
de
los
la
los
beneficios
socioeconmicos?
Efectividad
las
necesidades de los
trabajadores?
Cree
que
la
Coordinacin
de
Bienestar Social es
eficiente a la hora
de
otorgar
beneficios
los
los
trabajadores
obreros?
Considera
usted
importante
aplicacin
la
de
un
manual
CAPTULO IV
CUADRO N 1
DISTRIBUCIN ABSOLUTA Y PORCENTUAL RELACIONADA A LA
EXISTENCIA
SEGUIR
PARA
OTORGAR
LOS
BENEFICIOS
FRECUENCIA
0
%
0
100
04
100
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Diciembre, 2008
GRFICO N 1
DISTRIBUCIN PORCENTUAL SOBRE LA EXISTE EN LA EMPRESA UN
MANUAL
DE
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
DONDE
SE
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 2
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
CUMPLIMIENTO
DE
LOS
PORCENTUAL
PROCEDIMIENTOS
EN
RELACIN
CONFORME
AL
LO
FRECUENCIA
0
%
0
ALGUNAS VECES
100
NUNCA
04
100
TOTAL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 2
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN AL CUMPLIMIENTO DE
LOS PROCEDIMIENTOS CONFORME A LO ESTABLECIDO POR LA
COORDINACIN DE BIENESTRA SOCIAL DE LA ALCALDA DEL
MUNICIPIO SUCRE. CUMAN,EDO.SUCRE.
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 3
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
FRECUENCIA
3
%
75
25
04
100
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 3
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN AL CONOCIMIENTO DE
LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE DEBEN REALIZAR PARA OTORGAR
LOS
BENEFICIOS
SOCIOECONMICOS
DE
LA
ALCALDA
DEL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 4
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
FRECUENCIA
100
%
100
04
100
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 4
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN AL CONOCIMIENTO DE LA
CONVENCIN COLECTIVA DE TRABAJO DE LA ALCALDA DEL
MUNICIPIO SUCRE. CUMAN, EDO.SUCRE. AO 2.008
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 5
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
CONOCIMIENTO DE
OTORGA
LA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
ALCALDA
DEL
MUNICIPIO
SUCRE.
CUMAN,
EDO.SUCRE. AO 2.008
ITEMS
SIEMPRE
FRECUENCIA
3
%
75
ALGUNAS VECES
25
NUNCA
04
100
TOTAL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 5
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
CONOCIMIENTO DE
OTORGA
LA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
ALCALDA
DEL
MUNICIPIO
SUCRE,
CUMAN,
EDO.SUCRE. AO 2.008.
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 6
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
FRECUENCIA
3
%
75
ALGUNAS VECES
25
NUNCA
04
100
TOTAL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
que se pueda tener actualiza la carga familiar de los mismos, de all radica la
importancia de saber cuales son dichos recaudos a la hora de exigirlos.
GRFICO N 6
DITRIBUCIN
ABSOLUTA
PORCENTUAL
EN
RELACIN
AL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 7
DITRIBUCIN ABSOLUTA Y PORCENTUAL EN RELACIN A SI CREE
USTED QUE LOS BENEFICIOS SATISFACEN LAS NECESIDADES DE
LOS TRABAJADORES DE LA ALCALDA DEL MUNICIPIO SUCRE
CUMAN, EDO.SUCRE. AO 2.008.
ITEMS
SIEMPRE
ALGUNAS VECES
NUNCA
TOTAL
FRECUENCIA
0
%
0
100
100
04
100
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
muchas
consultas,
tratamientos
servicios
han
aumentado
GRFICO N 7
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN A SI CREE USTED QUE
LOS
BENEFICIOS
SATISFACEN
LAS
NECESIDADES
DE
LOS
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 8
DITRIBUCIN ABSOLUTA Y PORCENTUAL EN RELACIN A SI CREE
QUE LA COORDINACIN DE BIENESTAR SOCIAL ES EFICIENTE A LA
HORA DE OTORGAR LOS BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES
OBREROS DE LA ALCALDA DEL MUNICIPIO SUCRE, CUMAN,
EDO.SUCRE. AO 2.008.
ITEMS
SIEMPRE
ALGUNAS VECES
FRECUENCIA
0
%
0
100
100
04
100
NUNCA
TOTAL
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 8
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN A SI CREE QUE LA
COORDINACIN DE BIENESTAR SOCIAL ES EFICIENTE A LA HORA DE
OTORGAR LOS BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES OBREROS DE LA
ALCALDA DEL MUNICIPIO SUCRE, CUMAN, EDO.SUCRE. AO 2.008.
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CUADRO N 9
DITRIBUCIN ABSOLUTA Y PORCENTUAL EN RELACIN A SI
CONSIDERA USTED IMPORTANTE LA APLICACIN DE UN MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
ITEMS
SI
NO
TOTAL
FRECUENCIA
4
%
100
04
100
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre,
Cuman, Edo.Sucre Diciembre, 2008
GRFICO N 9
DITRIBUCIN PORCENTUAL EN RELACIN A SI CONSIDERA USTED
IMPORTANTE LA APLICACIN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
Fuente: encuesta aplicada al personal que labora en la Alcalda Del Municipio Sucre, Cuman,
Edo.Sucre Diciembre, 2008
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A continuacin
se
presentan
las
principales
conclusiones
5.2 RECOMENDACIONES
del
municipio
Sucre,
se
pueden
hacer
las
siguientes
recomendaciones:
BIBLIOGRAFA
Trabajo. Don