NOMBRE

FECHA.

CALIFICACIN.
INSTRUCCIONES. Coloca en el parntesis la respuesta correcta
1. Que es la planeacin estratgica ? ........................(

a) El proceso a travs del cual se declara la visin, la misin y los valores de una
empresa.
b) El proceso de decidir que se va a hacer como se har quien y cuando se har.
c) Ninguna de las anteriores.

d) Todas las anteriores.

2. Que se entiende por recursos ?........................(

a) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales

(econmicos, financieros y tecnolgicos), como a los humanos (habilidades, destrezas,
liderazgo, capacitacin y cultura, entre otros).
b) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales (bienes,
riquezas o medios de subsistencia).
c) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales (financieros,
materiales y tcnicos o tecnolgicos).
d) Todas las anteriores.
3. Que anlisis utilizado para calcular la disponibilidad de bienes que posee la
organizacin................................... (
)
a) Anlisis de recursos de la organizacin.
c) anlisis financiero de la organizacin.

b) Ninguna de las anteriores.

d) anlisis administrativo de la
organizacin.

4. Cul de los siguientes pasos est incluido dentro del proceso de planeacin
estratgica?........................(
)
a) Anlisis de entorno.
c) Todas las anteriores.

b) Identificar oportunidades.
d) Identificar fortalezas.

5. cual es una de las mejores estrategias que se pueden implementar ?.............(

a) Organizacin.

b) Analizar los recursos de tu organizacin.

c) Competitividad.

d) Eficiencia.

6. Cuales son los potenciales que posee una empresa ?............(

a) Deudas.

b) Visin y misin.

c) Recursos de organizacin.

d) Impuestos.

7. En qu proceso se utiliza la implementacin de planes estratgicos, operativos y

tcticos?..........(
)
a) Anlisis de recursos de organizacin.

b) Planeacin de estrategia.

c) Identificacin de la misin, objetivos y estrategias.

d) Implantacin de estrategia.

8. Cuales son los principales elementos que definen las opciones disponibles para la
administracin de una empresa ?...............(
)
a) Fortalezas y debilidades.

b) Situacin poltica, social, cultural, etc.

c) Oportunidades y amenazas.

d) Todas las anteriores.

9. Cul de las siguientes opciones esta dentro de una planeacin estratgica ?.....(
a) Oportunidad.

b) Amenaza.

c) Durabilidad.

d) Ninguna de las anteriores.

10. Porque cualquier empresa necesita una misin ?.........................(

a) Porque esta constituye un concepto estratgico para definir la filosofa de la empresa y

su estrategia corporativa.
b) Definir los objetivos y que estrategias se van a implementar para lograrlos.
c) Definen las opciones disponibles para la administracin de la corporacin.
d) Ninguna de las anteriores.

Elaborado por JESS IVN SOTO LOZANO

1. Que es la planeacin estratgica ? ........................(

a) El proceso a travs del cual se declara la visin, la misin y los valores de una
empresa.
b) El proceso de decidir que se va a hacer como se har quien y cuando se har.
c) Ninguna de las anteriores.

d) Todas las anteriores.

2. Que se entiende por recursos ?........................(

a) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales

(econmicos, financieros y tecnolgicos), como a los humanos (habilidades, destrezas,
liderazgo, capacitacin y cultura, entre otros).
b) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales (bienes,
riquezas o medios de subsistencia).
c) Todos los potenciales que la empresa posee, refirindose a los materiales (financieros,
materiales y tcnicos o tecnolgicos).
d) Todas las anteriores.
3. Que anlisis utilizado para calcular la disponibilidad de bienes que posee la
organizacin................................... (
)
a) Anlisis de recursos de la organizacin.
c) anlisis financiero de la organizacin.

b) Ninguna de las anteriores.

d) anlisis administrativo de la
organizacin.

4. Cul de los siguientes pasos est incluido dentro del proceso de planeacin
estratgica?........................(
)
a) Anlisis de entorno.
c) Todas las anteriores.

b) Identificar oportunidades.
d) Identificar fortalezas.

5. cual es una de las mejores estrategias que se pueden implementar ?.............(

a) Organizacin.

b) Analizar los recursos de tu organizacin.

c) Competitividad.

d) Eficiencia.

6. Cuales son los potenciales que posee una empresa ?............(

a) Deudas.

b) Visin y misin.

c) Recursos de organizacin.

d) Impuestos.

7. En qu proceso se utiliza la implementacin de planes estratgicos, operativos y

tcticos?..........(
)
a) Anlisis de recursos de organizacin.

b) Planeacin de estrategia.

c) Identificacin de la misin, objetivos y estrategias.

d) Implantacin de estrategia.

8. Cuales son los principales elementos que definen las opciones disponibles para la
administracin de una empresa ?...............(
)
a) Fortalezas y debilidades.

b) Situacin poltica, social, cultural, etc.

c) Oportunidades y amenazas.

d) Todas las anteriores.

9. Cul de las siguientes opciones esta dentro de una planeacin estratgica ?.....(
a) Oportunidad.

b) Amenaza.

c) Durabilidad.

d) Ninguna de las anteriores.

10. Porque cualquier empresa necesita una misin ?.........................(

a) Porque esta constituye un concepto estratgico para definir la filosofa de la empresa y

su estrategia corporativa.
b) Definir los objetivos y que estrategias se van a implementar para lograrlos.
c) Definen las opciones disponibles para la administracin de la corporacin.
d) Ninguna de las anteriores.