COMUNICAO GLOBAL FRASES

Conhecimento poder em potencial...

O amanhecer s vem depois da noite toda ter passado. Tudo tem o seu momento
certo.
A realidade que voc vivncia a sua prpria realidade.
Quem controla uma conversa no quem fala, mas sim quem escuta.
A primeira pessoa que precisa acreditar no que voc diz, voc mesmo.
A nossa maior ignorncia no saber que no sabemos.
Conhecimento no acmulo de informao. competncia para agir.
O conhecimento verdadeiro aquele que passa a fazer parte de ns.
O estado mental pode ser alterado facilmente. s mudar o pensamento.
Voc nunca ter uma segunda chance de causar uma primeira boa impresso.
Para franzir a testa voc utiliza 32 msculos. Para sorrir, voc utiliza somente 28.
Sorria, nem que seja por economia.
Se voc continuar fazendo o que sempre fez, continuar obtendo o que sempre
obteve.
A vida um eco: se voc no gosta do que est recebendo, preste ateno no que
est emitindo.
Mais importante do que dar a martelada saber onde bater com o martelo.
O sucesso no ocorre por acaso.
Sucesso conseguir o que voc quer. Felicidade querer o que voc conseguiu.
Voc no pode dar aquilo que no tem.

A realidade mostra-me o valor que eu acho que tenho.

Crer para ver e no ver para crer.
Quanto melhor voc aceita suas falhas, mais aprende com elas para fazer certo da
prxima vez.
Deixe as experincias e mensagens positivas irem substituindo as negativas em sua
auto-estima.
Concentrar-se no que voc no quer, ao invs de concentrar-se no que voc quer,
como dirigir um carro olhando pelo retrovisor.
O que conta no o que acontece com voc, mas o modo como voc percebe o que
acontece.
Se o nico instrumento que voc possui um martelo, no significa que todo o
problema que aparece tem que ser um prego.
Viver enfrentar um problema atrs do outro. O modo como voc os encara que faz
a diferena.
O segredo da vida no fazer o que voc gosta e sim gostar do que voc faz.
Sorte quando a preparao encontra a oportunidade.
A vida que voc leva foi criada por voc.
A cultura da qualidade no um projeto nacional. um processo universal. Tem a
fora das leis da natureza. entrar ou quebrar. (Joelmir Beting)
Nada no mundo pode tomar o lugar da persistncia. O talento no o far; nada mais
comum do que homens sem sucesso, com grande talento. O gnio no o far; o gnio
no recompensado quase um provrbio. A educao no o far; o mundo est cheio
de desamparados instrudos. S a persistncia e a determinao so onipotentes.
(Ray Kroc)
A tarefa de liderana no criar a grandeza na humanidade, mas traz-la tona, pois
a grandeza j existe.
Liderana ao, no posio.

A liderana do esprito, composta de personalidade e viso; sua prtica uma arte.

A administrao da mente, mais uma questo de exatido, clculo de estatsticas,
de mtodos, tabelas de tempo e rotinas; sua prtica uma cincia. Os
administradores so necessrios, os lderes so essenciais.
Sua posio no lhe d o direito de comandar. S lhe impe o dever de viver de tal
forma sua vida que os outros possam receber suas ordens sem se sentirem
humilhados.
Liderana o uso inteligente e sensato do poder.
melhor acender algumas velas do que reclamar da escurido.
Gerentes administram a mudana, mas lderes administram o crescimento.
Todos os homens sonham, mas no igualmente. Os que sonham noite, nos
empoeirados recessos de suas mentes, despertam para descobrir que era vaidade;
mas os que sonham de dia so homens perigosos, que podem dar vida a seus sonhos
com olhos abertos para torn-los possveis. (T. E. Lawrence)
Se voc sonha com alguma coisa, pode realiz-la. (Walt Disney)
Um lder o melhor se as pessoas mal notam que ele existe; no to bom assim se
as pessoas lhe obedecem e o aclamam; o pior se o desprezam.
Aquele que vence os outros poderoso. Aquele que vence a si mesmo forte.
Quem pode mais, pode menos.
O bom inimigo do timo.
A rotina de nossa vida cotidiana caracteriza-se nitidamente pela repetio dos
estmulos que nos rodeiam.
Pessoas trabalhando juntas podem formar um grupo, mas no necessariamente uma
equipe.
possvel aprender a aprender.
O poder pode ser minado, dando a impresso de uma fora que, em verdade,
configura-se como fraqueza.

A motivao faz a medio entre o comportamento das pessoas e seus valores e

interesses.
Dar sentido a uma informao conect-la a outras.
Pensar o futuro algo complexo e impregnado de sutilezas.
O futuro no est definido. preciso projet-lo.
A mera suposio de que um cenrio provvel condiciona modelos e, no fim, at
valores, hbitos e atitudes.
Uma das sndromes bsicas de uma organizao crtica consiste em muita ao e
pouca reflexo.
Mudar a empresa atravs das pessoas exige, necessariamente, uma profunda
transformao nas maneiras de administrar pessoas.
Dizem que o que todos buscam o significado da vida, porm o que realmente
buscamos uma experincia de estarmos vivos.
Quanto mais longe a gente vai, mais perto a gente fica.
Possibilitar a renovao de todos, todo o tempo, ao mesmo tempo, realizar
plenamente o ideal da renovao contnua.
No h desenvolvimento sem valorizao humana.
o cliente e, somente o cliente, quem ir determinar, em ltima anlise, se vecemos
ou fracassamos como empresa.
A CASA&VIDEO so as pessoas.
Somente a disposio para a mudana torna todos os sonhos possveis.
Com liderana, efetiva-se o prodgio de pessoas comuns realizando coisas incomuns.
O futuro da organizao est sendo construdo na base do crescimento das pessoas,
de suas habilidades profissionais e de seus conhecimentos.

Informao til gera cada vez mais informao til.

Quem no defende a si mesmo jamais defender a empresa.
Precisa-se de pessoas inteiras nas organizaes, que reconheam ter corpo, emoo,
afeto, medo, raiva, alegria, pensamentos, idias e uma misso a cumprir em sua vida.
Tenha esperana no amanh. Esperana no fazer de conta que nunca h qualquer
tristeza. saber simplesmente que os nossos problemas ficaro para trs no amanh.
a fora interior que ns invocamos para nos levar alm quanto precisamos. At que
os problemas se percam l no ontem e agora somos felizes outra vez.
Semeie um ato e colher um hbito. Semeie um hbito e colher um carter. Semeie
um carter e colher um destino. (Ins Cozzo Olivares)
Fidelidade atrai fidelidade.
Quem no est em paz, quem no se sente feliz, no capaz de exercitar a
qualidade.
Um executivo esclarecido no procura respostas com validade universal, mas
respostas com validade especfica para cada situao.
Se no mostrares o que s, permitirs que pensem o que no s.
A falsa iluso de que tudo se resolve com lei atitude caracteristicamente
tecnocrtica.
As dificuldades do desenvolvimento acabam por se transformar em desenvolvimento
de dificuldades.
S o sbio capaz de valorizar a simplicidade.
No h caminho mais seguro para o desastre do que copiar os planos de heris
passados e adapt-los a situaes novas.
Um casamento de sucesso requer se apaixonar muitas vezes pela mesma mulher.
(Robert Wagner)
A base apropriada para o casamento um mal-entendido mtuo. (Oscar Wilde)

FASES DO HOMEM, COMPARADAS AOS ANIMAIS

Dos 10 aos 15 anos, o homem o MACACO.

Vive descascando banana.

Dos 16 aos 20 anos, o homem a GIRAFA.

S come brotinhos.

Dos 21 aos 30 anos o homem o URUBU.

Come tudo que aparece.

Dos 31 aos 40 anos o homem a GUIA.

Escolhe o que vai comer.

Dos 41 aos 50 anos o homem o PAPAGAIO.

Fala mais do que come.

Dos 51 aos 60 anos, o homem o LOBO.

Persegue a Chapeuzinho Vermelho, mas s come a Vovozinha.

Dos 61 aos 70 anos o homem a CIGARRA.

Canta, canta, no come nada e s enche o saco.

Dos 71 aos 80 anos, o homem o CONDOR.

T com dor em tudo que lugar.

Dos 81 anos para frente o POMBO.

S faz sujeira.

0 JOGO DO EMPURRA...
Esta uma histria de quatro pessoas: TODO MUNDO, QUALQUER UM,
NINGUM, ALGUM. Havendo um importante trabalho ser feito, TODO
MUNDO estava certo que ALGUM o faria.
QUALQUER UM poderia t-lo feito mas, NINGUM o fez. ALGUM zangou-se
por entender que sua execuo seria responsabilidade de TODO MUNDO,
entretanto, TODO MUNDO pensou que QUALQUER UM poderia perfeitamente
execut-lo mas, NINGUM imaginou que TODO MUNDO no o faria.
Ao final, TODO MUNDO culpou ALGUM, embora na verdade, NINGUM tenha
feito o que QUALQUER UM poderia faz-lo.
ESSA PARA TODO MUNDO LER !
>Amor
>"O amor no consiste em olhar um para o
>outro, mas sim em olhar juntospara a mesma
>direo."
>Antoine de Saint-Exupry
>
>
>
>"A maior de todas as artes a arte de viver
>juntos."
>Willian Lyon Phelps
>
>
>
>"O ciumento no ama o outro, ama a si
>prprio."
>La Rochefoucauld
>
>
>
>"O ciumento passa a vida procurando um
>segredo do que vai destruir sua felicidade."
>Oxenstiern

>
>
>"Quanto mais vazio est um corao, mais ele
>pesa."
>Amiel-Lapeyre
>
>
>"O amor nasce de quase nada e morre de quase
>tudo."
>Jlio Dantas
>
>
>"O corao da gente como uma casa que no
>pode ficar vazio."
>Menotti del Picchia
>
>
>"O maior poder de seduo o silncio. Ponha
>suas intenes vista, mas no fale."
>Dorival Cayme
>
>
>"Nunca diga que esqueceu um grande amor, diga
>apenas que j pode dizer seu nome sem que
>seus olhos se encham de lgrimas..."
>Annimo (gostei)
>
>
>"No existe amores impossveis, e sim pessoas
>incapazes de lutar por seu grande amor."
>Annimo (Gostei)
>
>
>"Amar em segredo como ter asas e no poder
>voar."
>Manoel Alves
>
>
>"O poder da vontade no transforma o homem. O
>tempo no transforma o homem. O amor
>transforma."
>Paulo Coelho
>
>
>"O sorriso a manifestao dos lbios,
>quando os olhos encontram o que o corao
>procura."
>Patrcia Oliveira -- (D+)
>
>
>"As mais lindas palavras de amor, so ditas
>no silncio de um olhar."
>Juliana Silva
>
>
>"No tenha medo de expressar seus

>sentimentos. Amar faz bem a quem ama e a quem

> amado."
>Roseli Rosa
>
>
>"O amor grande mas cabe no breve espao de
>beijar."
>Drummond
>
>
>"Ame. Pois amor so aves em vo rasante na
>gua. Procuram um lugar para pousar, e nem
>sempre encontram, indo embora to rapidamente
>quanto vieram!"
>Bruno Vivas Bittencourt
>
>
>"O amor a asa veloz que Deus deu alma
>para que ela voe at o cu."
>Michelangelo Buonarroti
>
>
>"Nada cura como o tempo e o amor."
>Laura Nyro
>
>
>"Quando algum comea a tentar explicar ou
>entender a amor, porque essa pessoa nunca
>amou."
>Annimo
>
>
>"A melhor definio do amor no vale um
>beijo."
>Machado de Assis
>
>
>"O amor a um s tempo a mais doce das
>alegrias e a mais amarga das tristezas."
>Bailey -- (Realmente)
>
>
>"O primeiro suspiro de amor tambm o limo
>de sabedoria."
>Antonio Bret
>
>
>"Como so sbios aqueles que so tolos no
>amor."
>Joshua Cook
>
>
>"Nada h to doce na vida como os jovens
>sonhos de amor."
>Thomas Moore
>

>
>"Nada escrevi que prestasse at que comecei a
>amar."
>Lord Byron
>
>
>"Quem amou conhece tudo o que a vida contm
>de sofrimento e alegria."
>George Sand
>
>
>"Quem ama acredita no impossvel."
>Elizabeh Barrett Browning
>
>
>"O amor no fica simplesmente parado, como
>uma pedra. Tem que ser feito, como o po;
>refeito o tempo todo, renovado."
>Ursula K. Le Guin
>
>
>"A maioria de ns ama por causa da
>necessidade de amar, no porque achamos
>algum que merea."
>Nikki Giovanni

1. "Se voc viver cem anos, eu quero viver cem anos menos um dia, assim
> nunca terei de viver sem voc" - Winnie Pooh
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> 2. "A verdadeira amizade como a sade perfeita, seu valor raramente
> reconhecido at que seja perdida" - Charles Caleb Colton
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>
> 3. "O verdadeiro amigo aquele que aparece quando o resto do mundo
> desaparece".
>
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>
> 4. "A amizade um esprito em dois corpos" - Mencius.
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>
>
> 5. "Se voc morrer antes de mim, pergunte se pode levar um amigo" - Stone
> Temple Pilots
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>
>
>
> 6. "Me apoiarei em voc e voc se apoiar em mim, e ns estaremos bem" > Dave Mathew's Band
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>
>
>
> 7. "Os amigos so a forma de Deus cuidar de ns"
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>
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>
> 8. "Se todos meus amigos tivessem que pular de uma ponte, eu no pularia
> com
> eles; eu estaria no fundo para peg-los"
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>
> 9. "Todos ouvem o que voc diz. Os amigos escutam o que voc fala. Os
> melhores amigos prestam ateno ao que voc no diz".
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>
> 10. "Todos ns tomamos diferentes trilhas na vida; mas, no importa aonde
> vamos, aproveitamos um pouco de cada uma delas em toda parte" - Tim McGrew
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>
> 11. "Meu pai costuma dizer sempre: quando voc morrer, se tiver (feito)
> cinco amigos verdadeiros, ento voc teve uma vida notvel" - Lee Iacocca
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>
> 12. "Segure um verdadeiro amigo com ambas as mos" - Provrbio Nigeriano
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>
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>
> 13. "Um amigo algum que sabe a cano de seu corao e pode cant-la
> quando voc tiver esquecido a letra" - Autor desconhecido
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>
>
>
> "Transmita isto para todos os seus AMIGOS, mesmo que seja enviado para
> algum que j a tenha enviado para voc. E, se voc receber este e-mail
> inmeras vezes de diferentes pessoas, isto significa somente que voc tem
> muitos AMIGOS. Mas, se voc receb-la uma nica vez, no fique desolado,
> pois voc saber que tem NO MNIMO UM BOM AMIGO."
>
>
>
>
>
"TUDO O QUE VOC D, VOC RECEBE E
>
ATRAI O QUE EST PRECISANDO..."