Caso Prctico :

Lea completamente el caso y responda las preguntas ubicadas al final:

1. La Direccin General de Casinos DGC- proyecta la apertura de una nueva
Sala de Esparcimientos con mquinas tragamodenas para la temporada
2017/2018, razn por la cual deber estar operativa a mediados del mes de
diciembre de 2016. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones
tendientes a la identificacin de los diferentes factores que resulten en mayor
productividad para el Organismo.
2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de
ganancias de las diferentes mquinas, de cuyo anlisis se ha determinado que
la ganancia lquida mensual deber ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el
ao. Obviamente, cuanto mayor sea esa ganancia, ms atractiva resultar la
propuesta que se seleccione.
3. Para poder cumplir con las metas prefijadas, la poblacin estable de la
ciudad o balneario donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000
habitantes. De esa manera, se intenta lograr por un lado que entren en juego
algunos agentes que determinan proporcionalmente el rendimiento econmico
de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto que
presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social y que la DGC
valora positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deber determinar una
ganancia razonable para el organismo, y en lo posible, una cierta expectativa
de crecimiento.
4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de
otras salas y de lo definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se
estima conveniente que el lugar fsico no solo albergue cmodamente el
parque de mquinas, sino tambin que disponga de espacio locativo para las
dependencias internas. En tal sentido, debera contar con un rea en el entorno
de los 700 m2. para la instalacin de un parque de 100 mquinas y
dependencias, y baos para el pblico y para el personal en forma
independiente.
5. Se debern adems tomar en cuenta las siguientes recomendaciones, por su
orden:
1. a) disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la instalacin
de la Gerencia, Secretaria, Contadura, Tesorera y Taller de Mquinas; b)
disponer de un sitio adecuado para ser usado como depsito.
2. a) que el lugar fsico para la instalacin de la Sala est dentro de la zona
urbana, b) que se disponga de pavimentacin e iluminacin al menos en 300
mts2 a la redonda, c) que disponga de servicios bsicos de higiene y otros
brindados por la municipalidad.
3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento
de vehculos de los clientes, b) que exista en las inmediaciones un Cambio de

moneda extranjera, c) que exista en las inmediaciones una institucin de

asistencia mdica para que pueda ser contratada un rea de Cobertura de
Emergencias.
En la rbita de la Direccin General de Casinos se recibieron tres propuestas:
Propuesta 1: Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Atlntico. Dispone
de un espacio de 800 mts2. en planta baja. En torno a ste, existe una zona
poblada en constante crecimiento; actualmente cuenta con una poblacin
estable de 50.000 habitantes, que en la temporada de vacaciones llega
aproximadamente a las 60.000 personas. Segn las estimaciones tcnicas del
coeficiente entre poblacin y el parque de mquinas que se pretende instalar,
en los meses de alta temporada (tres meses) se superar la cifra
preestablecida de ganancias mensuales en $ 400.000, en tanto el resto del ao
la actividad sera nula. Debido a que los propietarios de la empresa hotelera
haban dispuesto la modernizacin del saln en cuestin, y que por motivos
estrictamente econmicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que
las obras estarn finalizadas para el mes de noviembre del 2016. Cuenta con
estacionamiento propio, se construyeron 4 nuevos servicios higinicos
independientes (2 para damas y 2 para caballeros).
Anteriormente ya se haba instalado en un ala del edificio, administrado por la
propia empresa hotelera, un cambio de moneda extranjera. A 7 cuadras del
hotel se encuentran las instalaciones de un servicio de asistencia mdica.
Propuesta 2. Se ofrece una construccin independiente situada en una ciudad
del Departamento de Bolivar, donde anteriormente funcionaba un Banco que
fue liquidado. Esta ciudad de 55.000 habitantes, se encuentra dentro de una de
las zonas ms pujantes del interior del pas por el entorno fabril y comercial
que lo rodea. El lugar haba sido refaccionado antes del cierre de la institucin
bancaria, por lo cual est pronto para su ocupacin. Su superficie es de 1000
mts2. Segn los ndices de referencia del coeficiente poblacin/parque de
mquinas, se estima que las ganancias mensuales superarn la cifra estimada
mensualmente en $ 200.000, con razonables perspectivas de crecimiento.
Cuenta con dos baos para el pblico y en forma independiente uno para
funcionarios, siete salones, bveda de seguridad y depsito. No tiene
estacionamiento, aunque cerca existe un espacio libre disponible que puede
oficiar como tal, y hay un cambio de moneda extranjera enfrente. Est situado
en el centro de la ciudad con todos los servicios necesarios, pero la red
lumnica de la calle es algo deficiente, pues de las cuatro candelarias, dos de
ellas no funcionan. En la misma cuadra se encuentra la Emergencia Mdica
Mvil ms grande de la ciudad.
Propuesta 3. Est disponible un edificio de dos plantas perteneciente a la
familia Rodrguez que lo ofrece en arrendamiento, que totalizan 680m2 de
superficie en una ciudad del Departamento de Santander. Es una ciudad de
50.000 habitantes por lo cual el coeficiente poblacin/parque de maquinas, que
determina aproximadamente las ganancias mensuales, es satisfactorio (cumple
justamente con la cifra establecida, aunque presenta muy firmes perspectivas

de crecimiento), estara disponible para mediados de diciembre del 2016

debido a que en esa fecha la empresa que actualmente lo ocupa trasladara
sus instalaciones a su propio local. Posee un bao por planta. Cuenta adems
con un stano que puede ser utilizado como depsito de muebles y tiles.
Ambas plantas son superficies enteras, sin divisiones. En torno a l, existe una
amplia playa de estacionamiento que pertenece al edificio. Cuenta con todos
los servicios municipales (pavimentacin, saneamiento, calles iluminadas,
servicio de higiene, etc.). A dos cuadras del edificio hay un Centro de Compras
donde funciona un Cambio de moneda extranjera y una policlnica con servicio
mdico por rea protegida.
Como resultado del anlisis ms profundo de cada una de las alternativas, se
han determinado los siguientes datos adicionales, que podran afectar a las
distintas propuestas:
Propuesta 1. El hotel entregara la sala en comodato por el trmino de solo
dos aos, con opcin a dos ms segn algunas condicionantes.
Propuesta 2. En el espacio libre disponible cerca del local (que podra
utilizarse como estacionamiento) se est proyectando la construccin de un
edificio de oficinas y locales comerciales.
Propuesta 3. La empresa que actualmente ocupa el edificio est
remodelando su propio local, previndose de acuerdo con el contrato
celebrado con la constructora- que estar listo el 30.11.2016 A la fecha existe
un atraso de 15 das en las obras, razn por la cual existen serias dudas de que
realmente el edificio ofrecido est disponible para el inicio de la temporada.
SE PIDE: Analice las 3 propuestas y seleccione la que a su criterio resulta ms
adecuada, aplicando el proceso racional de toma de decisiones.
Para ello deber:
1. Indicar cules son los objetivos obligatorios y cules los deseables.
2. Identifique con claridad las razones que lo llevaron a tomar la decisin, e
identifique segn lo visto en clase la clasificacin de estas razones.
3. Enuncie su decisin final, sustentada.