CMO SURGE UNA EMPRESA EN MXICO

ACTA CONSTITUTIVA
Un acta constitutiva, es un acta que se levanta ante un notario, y es la base legal
con la que se inaugura una empresa, institucin o asociacin, que se enfoca a un
fin especfico o a fines variados, como sucede con las empresas con mltiples
giros.
En forma genrica podemos decir que el acta constitutiva de una empresa
mexicana resume toda aquella informacin de importancia y relevancia de la
sociedad que se constituye como tal.
Al comienzo de un acta se asientan datos que nos sitan geogrfica y
temporalmente por ejemplo la hora, fecha y lugar en el cual se encuentran las
personas con intencin de formar una asociacin.
Luego se informa quin fue la persona a cargo de dar inicio al acto, leyendo lo que
se denomina orden del da. En el orden del da se asientan cuestiones como la
designacin de dos personas que firmarn el acta, la eleccin de la mesa
directiva, el informe de los iniciadores, la consideracin del proyecto Estatuto, el
valor al que ascendern las cuotas sociales y la eleccin de los miembros que
compondrn los rganos sociales.
Luego se analizarn los captulos en los cuales se dividir el acta constitutiva de
una empresa mexicana, se dar cuenta de la constitucin, domicilio y finalidades
que observar la sociedad que se forma, otro captulo se ocupar de los
asociados y otro de cmo ser la administracin y fiscalizacin.
Para continuar se analiza todo lo referente e inherente a las asambleas, seguido
por otro captulo en el cual se estipular cmo sern las elecciones, el ejercicio
social y lo que corresponda en caso de liquidacin y disolucin.
Pasos a seguir para obtener el acta constitutiva de una empresa mexicana
debemos presentarnos frente a la Secretara de Relaciones Exteriores y solicitar

un permiso de constitucin de sociedad mediante un original y dos copias. Una

vez que lo obtuvimos debemos ir a una notarial y entregar documentacin que
acredite los siguientes requerimientos:
1- Identificaciones: Acreditar la identidad de cada socio incluyendo datos
generales tales como fecha de nacimiento y lugar del mismo, domicilio, ocupacin
o estado civil, entre otros. Para aquellos casos donde uno de los socios sea
extranjero se deber presentar tambin una acreditacin de su estada legal en el
pas donde se crear el acta constitutiva de una empresa mexicana incluyendo la
constancia de migracin. El mnimo requerido de socios para la formacin de una
sociedad es de dos integrantes.
2- Cdula del RFC: Cada socio que figure en el acta constitutiva de una empresa
mexicana debe presentar su cdula del RFC o se firme la escritura en el caso de
que alguno de ellos no disponga de dicho documento, previa notificacin en
Hacienda. Recordemos que el Sistema de Administracin Tributaria (rgano
dependiente de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico) es el encargado de
otorgar a cada contribuyente una clave en el Registro Federal de Contribuyentes a
travs (RFC). Esta se compone de cuatro letras, que para el caso de las personas
fsicas se obtiene desde las dos letras del apellido paterno, ms una letra del
apellido materno y otra del nombre. En esta clave tambin se incluye la fecha de
nacimiento con el formato aammdd (ao, mes y da, todos con dos dgitos).
3- Nombres posibles: Otro elemento que debemos presentar para obtener el acta
constitutiva de una empresa mexicana son los tres posibles nombres que vaya a
tener la sociedad. De esta forma no ser necesario que ya tenga definido que
nombre desea asignarle ya que puede presentar hasta tres posibles nombres, uno
de los cuales utilizar como definitivo para identificar a su sociedad.
4- Declaracin de actividades: En este sentido debemos exponer frente al notarial
el objeto al cual se vaya a dedicar la sociedad, es decir, expresar cules sern las
actividades propias de la sociedad que se desea conformar.

5- Ubicacin geogrfica: Adems del domicilio de cada socio integrador de la

nueva sociedad tambin se deber especificar cul ser el domicilio establecido
para la sociedad como tal.
6- Capital social: Otro factor de vital importancia para el nuevo emprendimiento es
el monto que dispone para el capital social. Es decir, cul ser el monto que los
socios aportarn a la empresa otorgndoles diferentes beneficios en base a la
participacin de cada miembro y a la vez supone una garanta frente a terceros.
7- Distribucin: Adems de indicar cul ser el monto del capital social debemos
tambin declarar cual ser la forma en que se distribuir dicho monto.
8- Designacin de cargos: Este paso refiere a expresar que miembros de la
sociedad sern los encargados de administrar la sociedad y cul ocupar el cargo
de comisario. Recordemos el denominado comisario de una empresa es aqul
que deber inspeccionar, vigilar y avalar las operaciones administrativas de la
sociedad siendo responsables frente a los accionistas.
9- Anticipo: Tambin se debe abonar un anticipo a cuenta de la escritura que ronda
aproximadamente en $1000.
10- Causas de disolucin: Como contrapartida a la formacin de una nueva
sociedad tambin debemos dejar constancia de cules sern las posibles causas
que derivarn en la disolucin de la sociedad.

FORMATO ACTA CONSTITUTIVA

I. TIPO DE SOCIEDAD ___________________________________________________________
Sociedad Annima (S.A.) o Sociedad Annima de Capital Variable (S.A. de C.V.)
II. DENOMINACION que refiere al nombre que llevar la sociedad y que previamente haya sido
otorgado el permiso de la Secretara de Relaciones Exteriores para su uso:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Sociedad Annima.
III- DURACION.
___________________ Aos
IV. CAPITAL SOCIAL (mnimo $50,000)
$______________________________________________________________________________
_.
Si fuera de capital variable se debe sealar el monto del capital en la parte variable:
$______________________________________________________________________________.
Se har constar que el capital suscrito fue pagado en su totalidad:
O se pagar parte del capital y se sealar la obligacin de pagar en lo futuro el capital suscrito y
no pagado
_______________________________________________________________________________
_.
Monto del capital suscrito y pagado
$_____________________________________________________,
Capital pagado
$_____________________________________________________________________.
V. OBJETO O GIRO Son las actividades, servicios, bienes a producir etctera que constituir el
objeto social.
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
VI. DOMICILIO SOCIAL Se debe indicar la Ciudad, el Estado o partido judicial en el que se
establecer la sociedad. No confundir con Oficinas sociales
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
VII. ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD: Este punto se atender dependiendo la forma en la
que se administrar la sociedad, establecindose la forma en la que se va a administrar la
sociedad y facultades del administrador. 1. Administrador nico, Nombre completo:
_______________________________________________________________________________
2. Consejo de administracin,
Nombre del presidente:
_______________________________________________________________________________

Nombre del secretario:

_______________________________________________________________________________
Nombre del tesorero:
_______________________________________________________________________________
Otro:
_______________________________________________________________________________
En caso de consejo de administracin, deber sealarse si algn o algunos de los miembros del
consejo de administracin tendr facultades individuales, ya sea el Presidente el Secretario o el
Tesorero. Deber indicar que facultades individuales tendr: (Pleitos y cobranzas, Poder laboral,
Actos de administracin, Actos de dominio, Suscribir ttulos de crdito, Otorgar a su vez poderes).
_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Nombre de los consejeros que debern ejercer sus facultades en forma mancomunada:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Qu facultades debern ejercer en forma mancomunada? (Pleitos y cobranzas, Poder laboral,
Actos de administracin, Actos de dominio, Suscribir ttulos de crdito, Otorgar a su vez poderes).
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
VIII. COMISARIO Nombre completo:
_____________________________________________________________________
IX. CLAUSULA DE EXTRANJERIA.
La sociedad mercantil admitir extranjeros como accionistas?
X. APODERADOS.
En caso de que la sociedad tenga apoderados se debern indicar el nombre o nombres completos
del o de los apoderados:
_________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Indicar las facultades que tendrn los apoderados: (Pleitos y cobranzas, poder laboral, actos de
administracin, actos de dominio, suscribir ttulos de crdito, otorgar a su vez poderes). XI.
ACCIONISTAS.

Nombre completo de los accionistas y porcentaje accionario:

_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
XII. GENERALES DE LOS ACCIONISTAS.
1. Accionista:
Lugar de nacimiento:
______________________________________________________________
Fecha de nacimiento:
______________________________________________________________
Estado Civil: __________________________ Ocupacin:
__________________________________
Domicilio:
________________________________________________________________________
Tel. Casa: __________________ Oficina: _____________________ Fax:
______________________
Correo electrnico:________________________________________________________________
Registro federal de contribuyentes :___________________________________________________
2. Accionista:
Lugar de nacimiento:
______________________________________________________________
Fecha de nacimiento:
______________________________________________________________
Estado Civil: __________________________ Ocupacin:
__________________________________
Domicilio:
________________________________________________________________________

Tel. Casa: __________________ Oficina: _____________________ Fax:

______________________
Correo electrnico:________________________________________________________________
Registro federal de contribuyentes :___________________________________________________
3. Accionista:
Lugar de nacimiento:
______________________________________________________________
Fecha de nacimiento:
______________________________________________________________
Estado Civil: __________________________ Ocupacin:
__________________________________
Domicilio:
________________________________________________________________________
Tel. Casa: __________________ Oficina: _____________________ Fax:
______________________
Correo electrnico:________________________________________________________________
Registro federal de contribuyentes

:___________________________________________________

INADEM
El Instituto Nacional del Emprendedor es un rgano administrativo desconcentrado
de la Secretara de Economa, que tiene por objeto instrumentar, ejecutar y

coordinar la poltica nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las micro,

pequeas y medianas empresas, impulsando su innovacin, competitividad y
proyeccin en los mercados nacional e internacional para aumentar su
contribucin al desarrollo econmico y bienestar social, as como coadyuvar al
desarrollo de polticas que fomenten la cultura y productividad empresarial.
Como organismo pblico especializado de vanguardia, fomentar e impulsar la
cultura emprendedora; apoyar la creacin y consolidacin de ms micro,
pequeas y medianas empresas; facilitar que ms empresas crezcan de micro a
pequeas, de pequeas a medianas y de medianas a grandes; y potenciar su
insercin exitosa y competitiva en los mercados internacionales. Sobre todo,
acercar los esquemas de financiamiento a la actividad productiva para que
verdaderamente llegue a quienes lo requieran.
El INADEM promueve en diferentes categoras, programas y proyetos la forma en
que distribuye los apoyos como por ejemplo:
PROGRAMAS DE SECTORES ESTRATGICOS Y DESARROLLO REGIONAL.
Tiene por objetivo incrementar la productividad de las Mipymes y la competitividad
regional a travs de un enfoque de desarrollo de sectores estratgicos; la
reactivacin econmica, competitividad sectorial y regional, articulacin estratgica
e impulso a la infraestructura de cadenas productivas emergentes, asimismo,
apoya la formacin, desarrollo y consolidacin de agrupamientos empresariales,
empresas

integradoras,

parques

industriales

parques

tecnolgicos.

(Productividad econmica regional, Desarrollo de Centrales de Abasto y

Mercados,
PROGRAMAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL. tiene como finalidad proponer
los mecanismos que propicien la innovacin, la aceleracin de empresas, la
incubacin, la realizacin de eventos, caravanas y premios para impulsar la
actividad emprendedora, as como otros apoyos para las Mipymes y los
emprendedores del pas. Asimismo, apoya el establecimiento de una red a nivel
nacional de puntos de atencin empresarial, as como desarrollar el modelo de

administracin y operacin de los mismos; fomentando esquemas que desarrollen

y fortalezcan el espritu de los emprendedores y las Mipymes mediante programas
de intercambio de informacin, actualizacin, investigacin, foros de discusin,
opinin, entrevistas, y casos de xito y la oferta de programas, productos y
servicios. (Fortalecimiento de la Red de Apoyo al Emprendedor, Creacin,
Seguimiento y Fortalecimiento de Empresas a travs de Incubadoras de Empresas
Bsicas, Fomento a las Iniciativas de Innovacin)
PROGRAMAS DE EMPRENDEDORES Y FINANCIAMIENTO, tiene como fin el
proponer los mecanismos que faciliten el acceso de las Mipymes y los
emprendedores al financiamiento a travs de esquemas de crdito o capital;
promueve el desarrollo de las capacidades y habilidades financieras de las
Mipymes y la especializacin de los instructores; fomentar la cultura financiera en
el ecosistema y facilitar la incorporacin de las empresas a los instrumentos de
crdito y capital; apoya el desarrollo de proyectos de emprendimiento de alto
impacto; fomenta la creacin de vehculos de inversin, as como la
profesionalizacin de sus gestores canalizando apoyos a las Entidades de
Fomento de los Gobiernos Estatales e Intermediarios Financieros no Bancarios
(IFNBs), a efecto de consolidarlos como un vehculo eficiente para el
otorgamiento de crdito a proyectos productivos de Mipymes y Emprendedores
que no son atendidos por la banca comercial. (Profesionalizacin de capacidades
financieras, vinculacin y generacin de contenidos para documentar y madurar el
ecosistema emprendedor, Impulso a Emprendimientos de Alto Impacto, Apoyos a
fondos de capital emprendedor y empresas de alto impacto en etapa de
escalamiento industrial y/o comercial)
PROGRAMAS PARA MIPYMES. Tiene como objetivo apoyar a las micro,
pequeas y medianas empresas a elevar sus capacidades empresariales a travs
de proyectos integrales de capacitacin y consultora para que aumenten su
productividad y competitividad; apoya la apertura de nuevos puntos de venta de
franquicias; apoya a las Mipymes a integrar su oferta de productos y/o servicios en
consorcios de exportacin o algn otro modelo de asociacionismo empresarial con

fines de exportacin, para impulsar y mejorar su posicin competitiva en el

mercado internacional o propiciar su internacionalizacin. Asimismo, apoya a las
Mipymes para desarrollar sus productos o servicios, para iniciar, consolidar o
diversificar su presencia en los mercados internacionales. (Formacin Empresarial
para MIPYMES, Fomento a la adquisicin del modelo de Microfranquicias)
PROGRAMAS PARA MIPYMES, la cual tiene como finalidad de apoyar la
incorporacin de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC) en las
micro y pequeas empresas, para fortalecer sus capacidades administrativas,
productivas y comerciales, favoreciendo las oportunidades de negocio en los
mercados nacional e internacional; apoyar a las micro y pequeas empresas del
sector industria, comercio, servicios y turismo con el propsito de incrementar su
competitividad, mediante capacitacin, consultora y adopcin de tecnologa;
elevar la rentabilidad de las microempresas manufactureras con alto potencial de
crecimiento, a travs de un modelo transversal de incorporacin de TICs,
asistencia tcnica y/o capacitacin y consultora; as como apoyar la incorporacin
de las TICs en las micro y pequeas empresas, que facilite su encadenamiento
con las empresas y organizaciones lderes del mercado. (Incorporacin de
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones a las Micro y Pequeas Empresas)

MODELO CANVAS
Un modelo de negocio describe la lgica de cmo una organizacin crea, entrega,
y captura valor

Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el

producto/servicio. Son la base del negocio, as que se deben conocer
perfectamente
Propuesta de valor: Trata del pain statement que solucionamos para el
cliente y cmo le damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa.
Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes
Canales de distribucin: Se centra en como se entrega la
propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Es Determinar como
comunicarnos, alcanzar y entregar la propuesta de valor a los clientes.
Relaciones con los clientes: uno de los aspectos ms crticos en el xito
del modelo de negocio y uno de los ms complejos de tangibilizar. Existen
diferentes tipos de relaciones que se pueden establecer son segmentos
especficos de clientes
Fuentes de ingresos: Representan la forma en que en la empresa
genera los ingresos para cada cliente. La obtencin de ingresos puede ser directa
o indirecta, en un solo pago o recurrente

Recursos claves: Se describen los recursos ms importantes necesarios

para le funcionamiento del negocio, as como tipo, cantidad e
intensidad
Actividades clave: Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una
serie de actividades claves internas (procesos de produccin, marketing,..)
Alianzas Claves: Se definen las alianzas necesarias para ejecutar el
modelo de negocio con garantas, que complementen las capacidades y optimicen
la

propuesta de valor: la co-creacin es imprescindible hoy en da en

los

negocios

Estructura de costes: Describe todos los costes en los que se incurren al operar
el modelo de negocio. Se trata de conocer y optimizar las costes para intentar
disear un modelo de negocio sostenible, eficiente y escalable
A continuacin se presentan los 9 pasos que propuso Osterwlader para la
simplificacin de la metodologa del modelo Canvas:
1.

Segmentar los clientes, para conocer el nicho de mercado y las

oportunidades de nuestro negocio.

2.

Definir bien la propuesta de valor, en otras palabras, saber por qu somos

innovadores y qu nos diferencia de nuestra competencia y nos acerca a
potenciales clientes.

3.

Delimitar los canales de comunicacin, distribucin y de estrategia

publicitaria que seguiremos, para fortalecer nuestra marca e idea de negocio.

4.

Establecer la relacin que mantendremos con los clientes.

5.

Determinar las fuentes econmicas de nuestra idea de negocio, un aspecto

fundamental si queremos tener xito.

6.

Identificar los activos y recursos clave que necesitaremos como piezas

imprescindibles en el engranaje de la idea empresarial.

7.

Conocer las actividades clave que darn valor a nuestra marca, y saber las
estrategias necesarias para potenciarlas

8.

Tener en cuenta los socios clave con los que establecer contactos y
alianzas para el negocio. En otras palabras, definir las estrategias
de networking con potenciales socios o proveedores, entre otras figuras
importantes.

9.

Marcar las estructuras de costes, para llegar a saber el precio que tendr
que pagar el cliente por adquirir el bien o servicio que ofrecer nuestra idea
de negocio.