Sie sind auf Seite 1von 28

Introduccin

al proceso de
desarrollo de
productos
CAD-CAM.
Sesin 4
Vicente Borja
V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

Ejercicio (Inicio de clase)


Realiza en croquis
las vistas
ortogonales de las
siguientes piezas en
ambos sistemas
B2, B4
C1, C3
D2, D3

Realiza su modelo
slido (software de
tu eleccin
V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

D
2

Basic functions of a manufacturing facility for small and medium-sized production lost
Strategic goal
setting

Organizational planning
and scheduling

Technologic planning

Manufacturing control and monitoring

Budgeting and
accounting

Supplies market
Orders to suppliers
Capital
equipment
facility
planning

Manufacturing
process
planning

Purchasing

Engineering
and design

Product
line

Production,
order
scheduling,
monitoring and
control
Customer
orders

Market
research

Customer
order
servicing
Inquiry

Control
Feedback

Material
requirement

Work piece drawing


Bill of materials

Long range
planning and
forecasting

Receiving

Shop
orders
Control
Feedback

Purchased
parts
inventory

Credit
accounting

Material
costs

Parts
manufacturing

Profit and
loss
calculation
Budgeting

Finished
parts
inventory

Assembly

Salaries
Taxes
Depreciation
Interest Profit

Assembly

orders

Marketing

Customer
orders inquiry

Raw
material
inventory

Quality control
Finished
goods
inventory

Spare
parts
inventory

Proceeds

Debit
accounting

Shipping

Quotations
Product market

Future
Long range
V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

Future
Flow of information

Present
Flow of material

Past
Flow of funds

Ciclo de vida del producto


Desde un punto de vista del mercado o del negocio

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

Ciclo de vida del producto

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

Influencia del diseo en costo de


manufactura
100%
75%
Indirectos
Mano de obra
Materiales
Diseo

50%
25%
0%
Costo final de
manufactura

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

Influencia en costo final

Beneficios
30-40% menos tiempo
de desarrollo
65-90% menos
cambios
20-90% menos tiempo
al mercado

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

200-600% mayor
calidad
20-110% mayor
productividad del
personal de cuello
blanco

Diferentes productos/proyectos
requieren de procesos distintos

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

New Product Development Process:


Ulrich and Eppinger
Mission
Statement

Identify
Customer
Needs

Establish
Target
Specifications

Generate
Product
Concepts

Select
Product
Concept(s)

Test
Product
Concept(s)

concept generation
concept screening
concept scoring
concept testing

Benchmark Competitive Products


Build and Test Models and Prototypes
Perform Economic Analysis

Set
Final
Specifications

Plan
Downstream
Development

Development
Plan

Aprender

Definir

Probar

Conocer

Generar

Proceso desarrollo productos


Necesidad u oportunidad

Resolver un problema
Aprovechar una
oportunidad

Proceso de
desarrollo de
productos
Informacin que describe
al producto

Estructura
Geometra- forma
Materiales
Dimensiones
Tolerancias
Superficies

Procesos manufactura

Mejorar la
vida
de las
personas

Menor costo
Menor tiempo
Mayor calidad

Proceso tradicional
Definicin del producto
Bsqueda de informacin
Requerimientos
Especificaciones

Necesidad u oportunidad

Definicin del
problema

Proceso de
desarrollo de
productos

Diseo conceptual

Opciones de solucin
(esquemas y bocetos)

Diseo de
arquitectura/detalle

Modelos 3D
Anlisis simulaciones
Planos
Proceso de produccin

Informacin que describe


al producto

Estimacin de
costos

Costo estimado del producto

Descripcin del producto

Proceso desarrollo productos etapas


Proceso de desarrollo de
productos

Necesidad u
oportunidad

Informacin
que describe
al producto

Definicin del
problema
Diseo conceptual
Arquitectura del producto

Definicin del producto


Necesidades
Especificaciones

Diseo para X

Opciones de solucin
(esquemas y bocetos)

Modelos 3D
Modelos slidos
Planos
Proceso de produccin

Prototipos
Estimacin de
costos
Costo estimado
del producto

Reporte tcnico
Presentacin
Prototipo

Proceso diseo

Proceso de
desarrollo de
productos
Informacin que describe
al producto

Identificacin de
necesidad

Definicin del
problema
Diseo conceptual

Diseo de
arquitectura/detalle
Estimacin de
costos

Especificacin del producto

Necesidad u oportunidad

Diseo
conceptual
Ingeniera de
detalle
Prototipos y
escalamiento
Produccin
Comercializacin

Etapas del proceso


de innovacin de producto

Proyecto A. Motor de aire


Objetivo:
Conocer y usar herramientas bsicas de CAD-CAM
mediante la realizacin de un proyecto

Alcances:
Diseo de detalle, fabricacin y prueba

Entregables:
Reporte tcnico
Presentacin
Prototipo funcional

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

15

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

16

Identificacin de necesidades
Definir la necesidad u oportunidad
Documentar los requerimientos del cliente
Definir el producto

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

17

Documentar los requerimientos


del cliente
Decir lo que el producto debe hacer y no cmo
debe hacerlo
Ser tan especficas o detalladas como la
informacin proporcionada por los clientes
Ser formuladas en forma positiva y no negativa
Expresar la informacin en trminos de atributos
del producto

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

18

Lista de
requerimientos

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

19

Definir el producto

Descripcin del producto


Propsito del producto
Cliente usuario principal
Cliente usuario secundario
Productos existentes similares
Riesgos del proyecto

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

20

Especificaciones del producto


Definicin de especificaciones
Asignacin de mtricas y valores

Especificacin = valor + unidad + tolerancia

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

21

Ejemplo. Especificaciones
No

Especificacin

Valor
Nominal

Produccin por minuto

Cumplimiento con norma

Cantidad de lquido en exterior


de ampolleta

G
K

Ampolletas por
minuto

Pasa

NA

Cumplimiento

Nula

Poca o
nula

Lquido en
exterior

10

Por definir

Mililitros

Por definir

Si

NA

compatible

Si
No

cada 6

Por definir

meses

1,2,.....n

+220
Pasa
no pasa
Excesiva
Poca
nula

Periodicidad
mantenimiento preventivo

Dimensiones del equipo

Por definir

Por definir

Por definir

Por definir

Nivel de ruido

Por definir

Por definir

dB

Por definir

Ampolletas por segundo

Por definir

Ampolletas/seg

Por definir

Ampolletas compatibles

NA

tipos

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

de

Unidad

30

250

Volumen
de
lquido
en
ampolleta 1 (10 ml una punta)
Compatibilidad con 13 lquidos
a vaciar

Tolerancia

Posibles
valores

22

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

23

Motor de aire
Diseo conceptual/arquitectura
- Croquis
- Modelos

Definicin
del
problema

Sept. 2

Definicin del producto


Bsqueda de informacin
Requerimientos
Especificaciones
Febrero
10

Diseo

Arquitectura/ diseo detalle


- Modelos slidos
- Planos

Manufactura

Feb. 24

- Procesos de Manufactura
- Cdigo CNC
- Prototipo
Marzo 10

Presentacin - 19
Prueba funcional - 19
Reporte final 24 24

Proyecto A. Entregables
Entregable A1. Definicin del proyecto
Entregable A2. Opciones de solucin
Entregable A3. Prototipo de funcionalidad
limitada

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

25

Equipos!!!!
Nombre del equipo
Datos de integrantes (nombre, tel, cel, face,
skype,.)
Horario de reuniones fuera de clase
Medio para compartir informacin
Compromiso y responsabilidades personales

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

26

Presntate con tu equipo


1. Tus pasatiempos
2. Tu compromiso con la escuela y planes
inmediatos
3. Tu familia
4. Tus virtudes
5. Tus defectos
6. Lo que te ha funcionado al trabajar en
equipo
7. Lo que no te ha funcionado
V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

27

Entregables de proyecto
A0. Datos equipo
A1. Definicin del problema.
Elabora en equipo, una descripcin del producto (incluye objetivo
y alcances), una lista de requerimientos y especificaciones.
(Secciones 4.1, 4.2 y el ejemplo 1 de la seccin 5 del Cuaderno de
Gestin de Tecnologa. Innovacin de Productos)

V. Borja
Facultad de Ingeniera, UNAM

28

Das könnte Ihnen auch gefallen