Facultad de Ingeniera

SEMINARIO ARTE & ROCK;

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN

Investigacin de operaciones

Expositores Ivan Vera, Gabriel Cid

Nelson
Tello

Miranda

La Serena, 10 Junio 2016

Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 2
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN.......................................................................3
NADA QUE PERDER, SI SE INTENTA..................................................................3
CHILE PAIS DE POCO EMPRENDIMIENTO..........................................................4
EL TALENTISMO SUPERAR AL CAPITALISMO....................................................4
Propone que los mejores pasos a seguir de un buen emprendedor es pensar en grande,
y cuando lo haces, necesitas buenas personas a tu lado, por lo que recomiendo armar
un equipo slido, entindase personas que son complementarias, porque si no lo son,
es solamente un grupo de personas. A la vez el nuevo emprendedor, entiende que
existe una responsabilidad social al crear buenos negocios y que estos apunten a
mejorar la sociedad. Esto puede ser mejoras en el transporte, la salud, la calidad de
vida de las personas, que les d un valor agregado.................................................5
CONCLUSIN....................................................................................................... 6

INTRODUCCIN

Ivn Vera es una persona la cual lleva ms de 20 aos incentivando a las

empresas que no teman a la innovacin (que pasen de la declaracin a la
accin). Algo que, a su juicio, hoy se vuelve importante para que Chile salga al
mundo y entre a competir en las grandes ligas como menciona en el seminario.

Ivn enamorado del arte, la msica y la innovacin, realiza este seminario sobre el
arte y el rock, demostrando cmo grandes artistas innovaron, produciendo
cambios a nivel globales, punto importante ya que innovar a nivel global es su
meta y no a nivel local. Es as como asegura que Cuando algo le interesa lo
investiga en profundidad, con el fin de convencer a los jvenes chilenos a innovar
y ser perseverante.

Gabriel Cid un innovador regional que con mucho esfuerzo y con la ayuda de
CORFO puedo realizar su sueo de innovar en un proyecto el cual se concreto en
un empresa llama Capitalizarme, empresa innovadora en internet la que est
presente en otros pases, entregando servicios a inmobiliarias importantes la que
les facilita el proceso de venta de sus departamentos.

El joven emprendedor nos cuanta el proceso de creacin de su empresa, las

dificultades de la creacin de esta y la forma de innovacin que desarrollo para
poder llegar a los consumidores de su producto y poder satisfacerlo eficaz y
eficientemente.

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN

Si hay algn grupo que ha sido innovador, son los The Beatles, dice vera. Explica
con un ejemplo que desde que se conocieron, su propsito fue componer msica
distinta a la que exista. Despertaron antes que nadie a la globalizacin lo que fue
sensacin en esos tiempos. Fueron los nicos en dar 19 conciertos, al ao
siguiente 243. Ellos inventaron el concepto de grabar los primeros clips y dar
conciertos masivos que a esa fecha no existan y lo que cautivo al mundo.
Pero hay otra caracterstica conos de la innovacin, el 64 dejaron de dar
conciertos, pese a que estaban ganando millones de dlares. Renunciaron al
dinero y al xito. Aqu es donde Vera asegura que The Beatles dej el xito, esta
zona de confort para innovar en su msica, en su estilo y buscar avanzar sin
quedar atrs, lo que en mi opinin no toda persona puede realizar.

Vera expresa que la gente suele no innovar cuando tiene xito. A lo cual l
presenta Porque va a venir alguien y te va a derrotar. El objetivo de esta
seminario es empujar a los jvenes presentes e innovadores a que trabajen en
una frontera desconocida, que se acerquen a la orilla, que salgan de su comfort
zone (zona de conformidad). Expone que la mayora de las compaas no innova

sistemticamente porque existe incertidumbre, expresada en la capacidad de

fallar, como le pas a Transbank al principio fracas y no porque el sistema no
fuera bueno, sino porque no supieron capturar el inters de la gente, un costo en
dejar un hbito. Pero posteriormente fue un excito ya que facilita el pago a la
gente.

NADA QUE PERDER, SI SE INTENTA

Acelerar la innovacin en las empresas remite que los cambios en Chile no

vendrn del mundo poltico ni empresarial, sino que del movimiento emprendedor.
Entreg un mensaje claro: Cuando tienes 20 aos no tienes nada que perder.
Busca una buena oportunidad e intenta formar algo propio. Cuando te empleas te
vuelves adicto al sueldo, tomas compromisos y es muy difcil que tengas la
posibilidad de emprender.

CHILE PAIS DE POCO EMPRENDIMIENTO

Cuando alguien en California vende su emprendimiento en 50 millones de dlares
a los 28 aos, Qu va a hacer con esa fortuna? Va a invertir en algo sobre lo que
sabe. Warren Buffett alguna vez dijo que jams inverta en un negocio que no
entiende, y tiene toda la razn. Horst Paulmann, por ejemplo, invierte en retail y el
negocio inmobiliario porque sabe que ah tendr rentabilidad. Esto quiere decir
que las personas prefieren no innovar y arriesgarse para as no salir de su zona de
confort.

EL TALENTISMO SUPERAR AL CAPITALISMO

En Chile, el driver de la economa ha sido el capital, no el talento. Por ejemplo, la

industria minera ofrece un sueldo de 5 millones de pesos a un joven que gana 2
en Santiago, el talento va donde est el capital. Chile ha evolucionado muy bien

en las industrias basadas en la exportacin de recursos naturales, y dado que

esas industrias son intensivas en capital no van a parir spin offs, o empresas
basadas en talento. Tiene que haber un mecanismo global como Start-Up Chile
o fondos de capital de riesgo que financien proyectos, basados en talento, que den
soluciones a problemas globales. Por ejemplo, cuando alguien propone una buena
solucin como taxis Uber, basta con poner 50 mil dlares para desarrollar el
concepto, despus se invierte ms dinero si funciona. En ese caso, el capital va
donde est el talento y la nueva economa est basada en l.

Gabriel Cid innovador regional y dueo de Capitalizarme

Gabriel comenzando menciona, un emprendedor es quin crea una empresa, una

persona que anhela desarrollar una idea y la lleva a cabo, ya sea, desde un
quiosco a una multinacional.

Nos comenta que desde los 19 aos, ha desarrollado ms de 50 proyectos y en

todas las ocasiones, se tuvo que esforzar y buscar las variables para que fueran
proyectos exitosos y buenos, en los cuales pude crecer. Tomando esa experiencia
ser emprendedor en Chile no es fcil, pero es posible.

SER EMPRENDEDOR

Expone que un proyecto resulte o no, tiene muchas variables; Puede ser porque la
idea no tiene mercado, porque el equipo que trabaja en el proyecto no es slido

(un buen equipo de trabajo es fundamental para el xito), porque la

implementacin no funciona o porque la idea no responde a una necesidad. Si uno
es capaz de darse cuenta que no se cumplen los parmetros mnimos de
viabilidad, entonces hay que replantear esa idea, para que se pueda convertir en
negocio y pueda ocurrir que haga fit entre la idea y el mercado, esto hay que
hacerlo continuamente.
Propone que los mejores pasos a seguir de un buen emprendedor es pensar en
grande, y cuando lo haces, necesitas buenas personas a tu lado, por lo que
recomiendo armar un equipo slido, entindase personas que son
complementarias, porque si no lo son, es solamente un grupo de personas. A la
vez el nuevo emprendedor, entiende que existe una responsabilidad social al crear
buenos negocios y que estos apunten a mejorar la sociedad. Esto puede ser
mejoras en el transporte, la salud, la calidad de vida de las personas, que les d
un valor agregado.

Seala que en Chile tenemos muchos mecanismos para emprender, hay un

ecosistema que antes no exista, hay respaldos y hoy se valoran las ideas. En este
pas, el joven que tiene una idea, tiene muchas oportunidades, ya que hay
personas que estn atentas a ellas y tienen la oportunidad de ser parte de un
cambio mucho mayor en Chile.

EMPRENDIEMIENTO REGIONAL

Expusieron 4 emprendedores regionales quienes han tenido xito en sus primeros

aos de desarrollo. En mi opinin la innovacin que mas me llamo la atencin fue
la del profesor de msica, quien desarrollo una aplicacin que evala los
conocimientos musicales de alumnos, el cual entrega estadsticas que ayuda al
profesor a planificar las tareas en que se debe enfocar para que el alumno supere
sus deficiencias en rea de la msica.

CONCLUSIN
De acuerdo a lo analizado en el seminario de emprendimiento e innovacin,
impartido por Ivn Vera, nos propone a emprender innovando en el mercado, si
una obra es buena, caminar acompaada, de lo contrario caminar sola. Para
emprender se necesita un propsito que sea firme en el tiempo e inquebrantable,
junto con un foco.
Hay que estar en sintona con la gente, con las tecnologas, necesitamos avanzar
en el tiempo, 10.000hrs le llev a The Beatles llegar a la maestra, por ende si no
te estn comprando el producto o servicio, no necesariamente ests equivocado.
Las convicciones fortalecen la voluntad que tenemos, si dudamos se debilitarn
nuestros propsitos, as solo avanzando se despeja la incertidumbre,
desprendindonos dejamos la zona de comodidad abrindonos a la diversidad que
se busca hoy en da.
Gabriel Cid nos planteo que si uno es capaz de darse cuenta que no se cumplen los
parmetros mnimos de viabilidad en una innovacion, entonces hay que replantear esa
idea, para que se pueda convertir en negocio y pueda ocurrir que haga fit entre la idea y el
mercado.

Tambin mencion que un buen emprendedor es pensar en grande, y cuando lo

haces, necesitas buenas personas a tu lado, por lo que recomiendo armar un
equipo slido, entindase personas que son complementarias, porque si no lo son,
es solamente un grupo de personas.