Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
1 semestre
Tabla De Contenido
Introduccin
Diario De Campo Individual
Diario De Campo Grupal
Tema
Planeamiento Del Problema
Teora General Del Sistema
Anlisis De Solucin
Objetivo General De La Investigacin
Causa-Efecto
Justificacin
Marco Terico
Marco Administrativo
Conclusiones
Introduccin
En todo lo que abarca al campo industrial siempre se debe
tener en cuenta el trato que se le da a los trabajadores ya
que la presin de los mercados, la competitividad, los
rpidos avances tecnolgicos, presionan a las
organizaciones; esto comprende que el secreto est en las
personas, en el reclutamiento del personal competente en
su participacin, compromiso y colaboracin en el logro de
resultados.
El fin del siguiente trabajo es poder primordialmente
identificar y despus analizar cules son las fallas que se
estn cometiendo dentro de ciertas industrias para obtener
una solucin pronta.
En todo lo que abarca al campo industrial en el rea de
Recursos Humanos siempre se debe tener en cuenta el
liderazgo que se est ejerciendo frente a los trabajadores
en cada tipo de proceso y operaciones en la industria y en
las actividades q se llevan a cabo dentro de la empresa esto
con el fin de prevenir No- Calidad es lo que hace perder
tiempo, esfuerzo y dinero, desmotiva, crea conflictos y
problemas.
A pesar de todas la serie de Normas UNE- EN ISO 9000
referido a los requisitos de la gestin para la calidad y
excelencia de las organizaciones de los recursos humanos
como un sistemas y pilar fundamental del xito
empresarial, hay muchas empresas que no cumplen con
todos las Normas
DISTINTO
El mayor problema es que los
empleados como tal le falta
mayor comunicacin con los
clientes
En la empresa no hacen
reuniones de integracin, solo
se renen para establecer el
cumplimiento del cronograma
mensual, no existe dinmicas el
cual integren al equipo de
trabajo, adems de ello no
asisten a capacitaciones.
Continuamente se presentan
inconvenientes entre los
empleados eso se debe al
contratar personal por terceros,
mandan personal que no cumple
con lo establecido y se tiene que
volver a llenar un nuevo
formulario pidiendo nuevo
personal y eso hace perder
tiempo
Tema
Recursos Humanos: Es la administracin que se ocupa de la
gestin y regulacin de la fuerza de trabajo dentro de una
organizacin. Motivando a los empleados con accensos,
reconocimientos, premios entre otras al igual que temas de
gestin empresarial, este dominio tambin abarca un
amplio conjunto de teoras principales, que especficamente
giran en torno a ideas bsicas de cmo la efectividad de
utilizacin del empleo de poder lograr los objetivos
empresariales, cmo el personal debera ser entrenado y lo
ms importante, cmo deberan ser utilizados los recursos
empresariales por los empleados trabajando.
Todo se realiza bajo unos estndares o normas que es la
ISO.
Causas:
.falta de comunicacin de los empleados hacia los clientes
.falta de conocimiento de los trabajadores de las norma ENUNE ISO 9000
Posibles Soluciones:
. Realizar capacitaciones.
. Disear simulacros de evacuacin.
. Que en este entorno se retrasen las entregas, que se
repitan varias veces los procesos (incluso aquellos que
pueden ser bastantes simples)
Anlisis De Soluciones:
Realizar capacitaciones: Estas capacitaciones serian
buenas para que los trabajadores mantengas informados y
siempre presenta que normas de Recursos Humanos deben
tener presente.
Objetivo General
Crear inters en los trabajadores para que cumplan las
reglas de recursos humanos que exige la empresa donde
laboran, que el 100 % de sus empleados tenga un equipo
adecuado de trabajo donde se sientan cmodos, seguros y
motivados.
Objetivos Especficos
- Estudiar ms a fondo toda la empresa Creaciones Tavera
para verificar que ya se tuvieron en cuenta todos los
riesgos a los que se enfrentan los empleados en su jornada
laboral.
- Disear nuevas normas, ms modernas para ayudar a la
motivacin de los empleados.
-Conocer los procesos que se llevan a cabo en la empresa.
Causa Efecto
Justificacin
Marco Terico
. El tema hace referencia a la seguridad que se tienen en
las empresas en general (manufactureras, textiles,
industriales, automotrices, etc.) nosotros nos basaremos en
los recursos humanos. La investigacin es con el fin de
recolectar informacin al respecto de la seguridad que se
tienen en las empresas con los trabajadores para que estos
desarrollen su trabajo adecuadamente sin que una fuente
externa se interponga en la realizacin de sus deberes y de
esta manera evitar lesiones, prdidas materiales y de
dinero como Las exigencias de la seguridad varan segn
los problemas de los riesgos. Algunas operaciones no son
peligrosas, pero todas necesitan alguna planeacin de
seguridad.
Si no se cuenta con sta las operaciones pueden no estar
bajo pleno control, los planes pueden resultar alterados y
los costos aumentan lo largo de la historia la seguridad ha
tenido una gran relevancia en la industria en un principio se
le dio un inters sencillo para eliminar los accidentes
Marco Conceptual
En los ltimos aos, la gestin de recursos humanos se ha visto enormemente
influida por la variable de calidad de vida, esto se debe a que los investigadores
afirman que es un factor de gran relevancia para la productividad y
competitividad de los trabajadores as como en la calidad de las labores que se
realizan.
Una de las definiciones acerca de la administracin de recursos humanos dice
que la administracin de recursos humanos consiste en mejorar el desempeo
y las aportaciones del personal de una organizacin, con una actividad tica y
socialmente responsable (Werther, W.B., K., Davis, 1995). Segn los mismos
autores, la administracin de recursos humanos tiene 4 objetivos
fundamentales: sociales, corporativos, funcionales y personales.
Se presentarn ejemplos de estas aproximaciones tericas, primero lo social,
esto est relacionado con la convivencia social del trabajador en el medio
laboral, tambin con el impacto en la sociedad por parte de la empresa; el
administrador de recursos humanos es pieza importante para el cumplimiento
de los objetivos funcionales de la empresa, ya que de esta manera permite que
los trabajadores logren sus objetivos personales siempre y cuando vayan de
acuerdo con los de la compaa; con la finalidad de mantener, retener y motivar
al trabajador. Por lo tanto, la administracin de recursos humanos, tiene como
principal tarea, ayudar a que los empleados puedan satisfacer sus necesidades
individuales, para que sean ms productivos.
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente
Los fsicos
Los financieros
Tecnolgicos
Los humanos
Conclusiones
Las normas son un punto muy importante ya que ayudaran en gran medida a
reforzar el ambiente de seguridad, teniendo objetivos de gran importancia en la
industria tales como: Evitar lesiones y muerte por accidente. Cuando ocurren
accidentes hay una prdida de potencial humano y con ello una disminucin de
la productividad, reduccin de los costos operativos de produccin, por ende la
seguridad del trabajador, aumenta en mayor medida se rendimiento laboral del
trabajador.
Las organizaciones sean estas de cualquier denominacin naturaleza y
tamao, deben contar con un control de recursos humanos procurando que
este sea eficiente y eficaz.
La naturaleza compleja de las personas depende de factores internos y
externos por lo que es muy importante contar con una motivacin continua
y dinmica.