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Introduccin
Seguridad y Salud Laboral OHSAS 18001
OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales
OHSAS 18001:1999 Planificacin de la identificacin, la valoracin y el control de
los riesgos
Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones correctoras y preventivas
Plan de Prevencin como Sistema de Gestin
Conclusiones
Bibliografa
Introduccin
Una forma segura de gestionar con xito una organizacin o una actividad consiste en conseguir el
involucramiento de las personas en ese compromiso. Ms que procesos de "Reingeniera" deberamos
hablar y pensar en la "rehumanizacin" de las empresas y organizaciones.
Durante el segundo semestre de 1999, fue publicada la normativa OHSAS18.000, dando inicio as
a la serie de normas internacionales relacionadas con el tema Salud y Seguridad en el Trabajo, que viene
a complementar a la serie ISO 9.000 (calidad) e ISO 14.000 (Medio Ambiente).
Se puede indicar, entonces, que esta nueva serie de estndares en materia de salud ocupacional y
administracin de los riesgos laborales, integra las experiencias ms avanzadas en este campo, y por ello
est llamada a constituirse en el modelo global de gestin de prevencin de riesgos y control de prdidas.
Toda empresa debe tener medidas de seguridad que respalden a sus empleados tanto en caso de
un accidente ocupacional como en caso de una enfermedad externa a sus labores, pero que de una
manera u otra afecta su desenvoltura en el trabajo. Por esto, la gran importancia de OSHAS 18000 y su
aplicacin en las empresas que buscan la excelencia.
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Legislacin Espaola
OHSAS 18001
Poltica
Poltica
Poltica
Organizacin
Plan de Prevencin
Planificacin
Planificacin e
Implantacin
Plan de Prevencin
Implantacin y Sistema
Documental
Evaluacin
Controles Activos y
Reactivos (Evaluacin,
Control Peridico, Anlisis
de daos, ....).
Control Activo de
Operacin y Control
Reactivo de Prevencin.
Auditoria Legal.
Evaluacin: Auditoria y
Revisin por la Direccin.
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Las normas que pertenecen a la familia que rige los Sistemas de Gestin de la Seguridad y
la Salud Ocupacional SGSSO: UNIT 18000, OHSAS 18001, BS 8800 y UNE 81900 son genricas e
independientes de cualquier organizacin o sector de actividad econmica. Proporcionan una gua para
gestionar la seguridad y salud con criterios de calidad.
Describen los elementos que deberan componer un S.G.S.S.O., pero no especifican cmo
debera implantarse en una organizacin especfica.
Debido a que las necesidades de cada organizacin varan, el objeto de estas familias de
normas no es imponer una uniformidad en los S.G.S.S.O. ya que su diseo e implantacin estn influidos
por la legislacin vigente, los riesgos laborales presentes, los objetivos, los productos, procesos y prcticas
individuales de cada organizacin.
Mejora continua
Poltica de prevencin
Revisin por
la direccin
Planificacin
Implantacin y
funcionamiento
Comprobacin y
accin correctora
Definicin la poltica
La determina la Direccin
Adecuada a la organizacin.
Compromiso de mejora continua.
Cumplir con la legislacin.
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Planificacin
Es la base de todo el sistema de gestin.
Evaluacin.
Requisitos legales.
Objetivos.
Programa de gestin.
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Consideraciones tecnolgicas.
Los objetivos deben ser compatibles con la Poltica de la organizacin, incluyendo el compromiso de
mejora continua.
Programa de gestin.
La organizacin debe establecer y mantener uno o varios programas de gestin de P.R.L. para la
consecucin de sus objetivos. stos deben incluir documentacin sobre:
a) la responsabilidad y la autoridad designadas para la consecucin de los objetivos en funciones y
niveles relevantes de la organizacin.
b) los medios y plazo para alcanzar los objetivos.
Operacin.
Nos indica cmo aplicar el sistema de gestin.
Estructura y responsabilidades.
Formacin, concienciacin y competencia.
Consulta y comunicacin.
Documentacin.
Control de documentos y datos.
Control operacional.
Preparacin y respuesta ante emergencias.
Estructura y responsabilidades.
La organizacin debe definir, documentar y comunicar las funciones, responsabilidades y autoridad del
personal que gestiona, desempea y verifica las actividades que afectan a los riesgos a prevenir
relacionados con las actividades, las instalaciones y los procesos de la organizacin, a fin de facilitar la
gestin de la P.R.L.
La responsabilidad final de la P.R.L. recae en la Direccin de la empresa.
La organizacin debe designar a un miembro de la alta gerencia y otorgarle responsabilidades
especficas.
Formacin, concienciacin y competencia.
La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para garantizar que sus empleados en
cada funcin y nivel, segn corresponda, son conscientes de:
Actuar conforme a la poltica y los procedimientos de P.R.L., y a los requisitos del sistema de
gestin de P.R.L.
Las consecuencias en materia de P.R.L. derivadas de sus actividades laborales.
Sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con la poltica y los procedimientos de
P.R.L., incluyendo los requisitos de previsin y respuesta en caso de emergencia.
Las consecuencias potenciales de desviaciones en procedimientos operativos.
Consulta y participacin.
La organizacin debe contar con los procedimientos para asegurar que la Informacin necesaria sobre
el sistema es comunicada a todos los trabajadores y partes interesadas.
Los trabajadores deben:
Estar involucrados en el desarrollo y revisin de polticas y procedimientos para la gestin de
riesgos.
Ser consultados con respecto a cualquier cambio que afecte a la prevencin de riesgos en el puesto
de trabajo.
Estar representados en asuntos de seguridad y salud.
Estar informados de quienes son sus representantes de P.R.L., as como de la persona designada
por la direccin.
Documentacin del sistema
La organizacin debe establecer y mantener informacin en un medio adecuado, como por ejemplo
papel o soporte electrnico, que:
Describa los elementos principales del sistema de gestin y su interaccin.
Proporcione referencias sobre documentacin vinculada.
Medicin y seguimiento del rendimiento.
La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para controlar y medir regularmente el
cumplimiento del Sistema.
Estos procedimientos deben proporcionar:
Medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas.
Seguimiento del cumplimiento de objetivos.
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Estructura organizativa
Las responsabilidades
Las funciones
Las prcticas
Los procedimientos
Los procesos
Los recursos
Para realizar la prevencin de riesgos
Plan de prevencin
La implantacin de un plan de prevencin debe llevarse a cabo de forma programada, segn las
siguientes fases:
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Conclusiones
Finalmente, es evidente que las Oshas 1800, son normas necesarias en toda empresa en mejora
continua, ya que, representan la aplicacin adecuada de las medidas de prevencin, gestin de seguridad y
salud ocupacional. De esta manera se concluye:
1. Aporta una mejora continua en la gestin, mediante la integracin de la prevencin en
todos los niveles jerrquicos y organizativos, y la utilizacin de metodologas, herramientas
y actividades de mejora.
2. Ayuda al cumplimiento de la legislacin de prevencin de riesgos laborales.
3. Mejora de la imagen interna mediante el fomento de la cultura preventiva.
4. Mejora del proceso productivo.
5. La mejora de los procesos aumenta la calidad del producto o servicio comercializado.
Bibliografa
1. http://es.wikipedia.org/wiki/OHSAS
2. http://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2010/11/ohsas-18000gestion-de-salud-y.html
3. http://www.calidad-gestion.com.ar/boletin/50_ohsas_18000.html
4. http://www.ingenieria.peru-v.com/salud_seguridad/ohsas_18000.htm
5. http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/7748/1/manual%20de%20gestion
%20integral%20y%20procedimientos.pdf
Autores:
Anduz Yohanis
Doria Brendimar
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Puga Reinaldo
Requena Diany
Rodrguez Rosmary
Enviado por:
Ivn Jos Turmero Astros
iturmero@yahoo.com
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
ANTONIO JOS DE SUCRE
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL
CTEDRA: CALIDAD
Profesora:
Ing.Mora Scandra
CIUDAD GUAYANA, FEBRERO DEL 2.012.
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