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PERFIL TECNICO
CODIGO SNIP:
Consultor:
CONSORCIO
PRO AGUA
NORTE
PROYECTO
NDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Informacin General
B.
Planteamiento del Proyecto
C.
Determiancion de la brecha oferta y demanda
D.
Analisis tecnico del PIP
E.
Costos del PIP
F.
Evaluacin Social
G.
Sostenibilidad del PIP
H.
Impacto Ambiental
I.
Plan de Implementacin
J.
Organizacin y Gestin
K.
Marco Lgico
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1
Nombre del Proyecto y Localizacin
2.2
Institucionalidad
2.3
Marco de Referencia
III.
IDENTIFICACION
3.1
Diagnstico de la situacin actual
3.1.1
El rea de influencia y rea de estudio
3.1.2
La unidad productora de servicios
3.1.3
Los involucrados en el PIP
3.2
Definicin del problema y sus causas y efectos
3.3
Planteamiento del Proyecto
3.3.1
Objetivo del Proyecto
3.3.2
Alternativa Solucin
IV.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1
Horizonte de evaluacin del proyecto
4.2
Determninacion de la brecha oferta demanda
4.2.1
Anlisis de la Demanda
4.2.2
Analisis de la oferta
4.2.3
Determinacin de la brecha
4.3
Anlisis Tcnico de Alternativas de solucin
4.3.1
Servicos de Agua y de disposicin de excretas
4.3.2
Gestin del servicio
4.3.3
Comunicacin y educacin sanitaria
4.4
Costos a Precio de Mercado
4.5
Evaluacion Social
4.5.1
Beneficios Sociales
4.5.2
Costos Sociales
4.5.3
Indicadores de rentabilidad
4.5.4
Anlisis de Sensibilidad
4.6
Anlisis de Sostenibilidad
4.7
Impacto Ambiental
4.8
Seleccin de la Alternativa
4.9
Plan de Implementacin
4.10
Organizacin y Gestin
4.11
Matriz de Marco Logico del Proyecto
V.
CONCLUSIONES Y RECOEMENDACIONES
VI.
ANEXOS
Anexo 01
Anexo 02
Anexo 03
Anexo 04
Anexo 05
Anexo 06
Anexo 07
Anexo 08
Anexo 09
Anexo 10
Anexo 11
Anexo 12
Anexo 13
Anexo 14
Anexo 15
Anexo 16
Anexo 17
Anexo 18
2.1.2. Localizacin
Ubicacin
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Altitud
Cdigo de Ubigeo
Nmero de Elegibilidad
: Piura
: Ayabaca
: Paimas
: Los Corrales
: 430 msnm.
: 2002070022
: 610
Ubicacin Poltica
La localidad de Los Corrales pertenece geogrficamente y polticamente al distrito de
Paimas, jurisdiccin de la Provincia de Ayabaca, Departamento Piura. Las instancias
Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se encuentran
jerrquicamente centralizadas en esta capital.
Ubicacin Geogrfica
La localidad de Los Corrales se ubica al centro del distrito de Paimas, al oeste de la capital
del distrito. La altitud es de 430 m.s.n.m. y sus coordenadas son las siguientes: UTM WGS
84 - 17S 612789 E; 9487871 N, siendo sus lmites:
Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
Fuente: www.inei.gob.pe
LOCALIZACIN DEL
PROYECTO:
PROVINCIA DE
AYABACA
Fuente: http://inforegional.info/ainfD/?page_id=662
Fuente:
http://remurpi.blogspot.com/2013/03/provincia-de-ayabaca-celebra-152.html
Fuente: http://sigmed.minedu.gob.pe/descargas/
ELABORACIN: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
2.2.INSTITUCIONALIDAD
2.2.1.Unidad formuladora
Como se muestra a continuacin la Unidad Formuladora es el Programa Nacional
De Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, el cual ha delegado las responsabilidades tcnicas a un grupo de
profesionales por consultora para que efecten la formulacin del estudio al nivel
de Perfil:
CUADRO N 1: Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE DE
FORMULAR EL PIP
PERSONA RESPONSABLE DE LA
UNIDAD FORMULADORA:
TELFONO
DIRECCIN
CORREO ELECTRNICO
2.2.2.Unidad Ejecutora
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la PROGRAMA NACIONAL DE
SANEAMIENTO RURAL (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento:
CUADRO N 2: Unidad Ejecutora recomendada
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
SECTOR.
PLIEGO.
NOMBRE.
PERSONA RESPONSABLE DE LA
UNIDAD EJECUTORA.
RGANO TCNICO RESPONSABLE.
TELFONO:
DIRECCIN:
CORREO ELECTRNICO
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2.3.MARCO DE REFERENCIA
2.3.1.Resumen de los principales antecedentes del proyecto
En la localidad de Los Corrales se brinda el servicio de agua por gravedad con tratamiento,
en deficientes condiciones. Los componentes del servicio de agua, ya sea en infraestructura e
instalaciones de las redes, fueron implementadas por la municipalidad Distrital de Paimas
hace 13 aos, como parte de este proyecto se construyeron las fuentes de captacin
(Manantial el Sauce), se instalaron las lneas de aduccin, las lneas de conduccin y las
redes de distribucin para la poblacin de Los Corrales.
Asi mismo se cuenta con dos filtros para el tratamiento del agua a lo largo de la lnea de
conduccin, asi mismo se cuenta con un tanque apoyado de concreto armado, su estado
fsico es regular, tiene un volumen de 18 m3.
Se ha podido constatar que desde su construccin, los componentes de este servicio no han
tenido un adecuado mantenimiento, sean en la fuente de captacin, las lneas de aduccin
conduccin y distribucin, y el reservorio, este hecho ha conllevado a que estn expuestas a
cualquier tipo de peligro, tal es el caso principalmente en las lneas de aduccin y conduccin
ya que en muchos tramos de ellos estn expuestas al aire libre.
Desde el proyecto mencionado anteriormente no se ha desarrollado algn proyecto de
mejoramiento del servicio de agua potable en la localidad. En cuanto al servicio de
saneamiento, en el 2013 la Municipalidad Distrital de Paimas junto con la poblacin
11
local.
a. Polticas Nacionales
El Acuerdo Nacional
El Acuerdo Nacional fue aprobado en julio del 2002, el documento contiene un
conjunto de Polticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del dilogo y
del consenso, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del pas.
Dichas polticas han permitido desarrollar un marco de referencia para la formulacin
de planes y estrategias de todos las instituciones pblicas y privadas del pas y para
disear una visin compartida de lo que anhelamos para el pas.
Por ello, se ha tomado la Tercera Poltica de Estado, el cual dice: Consolidar una
nacin peruana integrada, respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y de
su diversidad tnica y cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro. As
mismo, la Quinta Poltica de Estado del Acuerdo Nacional dice:
Impulsar las acciones del Estado sobre la base de un planeamiento estratgico que
oriente los recursos y concierte las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
nacionales de desarrollo, crecimiento y adecuada integracin a la economa global.
La visin compartida a la que hace referencia el Acuerdo Nacional se concret en el
Plan Bicentenario:
El Per hacia 2021, un Per con el siguiente perfil econmico, social, cultural e
institucional.
Una sociedad democrtica en la que prevalece el Estado de Derecho en
condiciones de alta calidad de vida e igualdad de oportunidades.
Un Estado moderno, descentralizado, tico, participativo y de eficiente servicio a
la ciudadana.
Una economa dinmica, diversificada, de ptimo nivel tecnolgico, equilibrada
regionalmente, que favorece la inversin privada y la innovacin, con pleno
empleo y alta productividad del trabajo.
Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, que
registra una renta media alta y un desarrollo humano elevado, contndose con
mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y el manejo
sostenible de los recursos naturales.
12
13
14
15
Plan Municipal.
La Municipalidad Distrital de Paimas, siguiendo los objetivos institucionales del
Gobierno Provincial, de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, su
competencia es proveer los servicios de saneamiento a los centros poblados rurales
que se encuentra en su jurisdiccin, en tal sentido, ha considerado en su plan de
accin, las gestiones necesarias para las concesiones necesarias a fin de permitir la
intervencin del PNSR para el proyecto: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SANEAMIENTO BASICO
DE LA LOCALIDAD DE LOS CORRALES , DISTRITO DE PAIMAS - AYABACA PIURA.
16
Lineamiento Asociado
PLAN BICENTENARIO:
Objetivo Estratgico: Acceso universal de la poblacin a servicios
adecuados de agua y electricidad.
17
Instrumentos de Gestin
Lineamiento Asociado
la infra estructura de
Elaboracin: Consorcio Pro Agua Norte 2014.
18
modificada por las Leyes N 28522, 28802 y por los Decretos Legislativos N
1005 y 1091, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005,
el 21 de Julio de 2006, el 03 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008,
respectivamente.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (DS Concordado).
Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 9 de julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y
Modificado por Decreto Supremo N185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 24 de Noviembre de 2007.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Aprueba la Directiva del SNIP, Aprobado R.D.
N 003-2011EF/63.01 de fecha 09 de Abril de 2011, Modificada por
R.D.N0022011-EF/63.01 de fecha 23 de Julio de 2011,R.D.N0032012EF/63.01 de fecha 23 de Mayo de 2012,R.D.N008-2012-EF/63.01 de fecha
13 de Diciembre de 2012, R.D.N0032013-EF/68.01 de fecha 02 de Mayo de
2013,R.D.N004-2013EF/63.01 de fecha 07 de Julio de 2013 y R.D.N005-2013EF/63.01 de fecha 27 de Julio de 2013.
Anexo SNIP 10 PARAMETROS DE EVALUACION, modificado por R.D. N
006-2013-EF/63.01 de fecha 24 de Julio de 2012.
Anexo SNIP 09 PARAMETROS Y NORMAS TECNICAS PARA
FORMULACION, modificado R.D. N 006-2012-EF/63.01 de fecha 24 de Julio
de 2012.
Anexo CME-21 CONTENIDOS MINIMOS ESPECIFICOS DE ESTUDIO DE
PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOS DE INVERSION
PBLICA DE SANEAMIENTO RURAL, segn R.D. N008-2012-EF/63.01.
Guas de Identificacin Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Saneamiento Bsico en el mbito Rural y en el mbito de Pequeas Ciudades a
nivel de Perfil aprobados y autorizados por Resolucin Directoral N 008-2007EF/68.01 y publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 21 de Junio del 2007.
Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil.
Aprueban Guas Metodolgicas para Proyectos de Inversin Pblica y el Anexo
SNIP 25 de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolucin Directoral N
003-2011-EF/68.01.
Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de
Proyectos, Primera publicacin: junio 2011.
Anexo SNIP 01 Clasificador Funcional Programtico.
Anexo SNIP 04 Clasificador de Responsabilidad del SNIP.
Anexo SNIP 05 - Contenidos Mnimos Generales del estudio de pre inversin a
nivel de perfil de un proyecto de inversin pblica
Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas tcnicas para Formulacin.
Anexo SNIP 10 parmetros de Evaluacin.
Ley N27783 Ley de Bases para la Descentralizacin.
Ley N28059 Ley Marco de Promocin de la Inversin Pblica.
Ley Orgnica de Municipalidades N27972 Ttulo V: Competencias y Funciones
Especficas de los Gobiernos Locales.
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2.3.3.Cadena Funcional
Clasificacin Funcional Programtica
Segn el anexo SNIP01 (Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP), el proyecto
se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica:
Funcin 18: Saneamiento
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Divisin Funcional 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las
condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo
de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, Instalacion es para
disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
Responsable Funcional: Vivienda, Construccin y Saneamiento
2.3.4.Marco Legal
Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el desarrollo
del presente estudio, los cuales se sealan a continuacin:
20
21
22
23
REA DE
INFLUENCIA
ESTRUCTURAS
EXISTENTES
(CAPTACIN,
RESERVORIO, UBS Y
OTROS)
ESTRUCTURAS
PROYECTADAS
(CAPTACIN,
RESERVORIO, UBS Y
OTROS)
24
CAPTACIN EL CABULLO:
Capta aguas del manantial Sauce.
612023 E; 9485904 N; Cota 743.
LOCALIDAD:
LOS CORRALES.
COORDENADAS:
UTM WGS 84 - 17S
612789 E; 9487871 N:
Cota: 430.
25
A
Paimas
(Cruce El Sajino)
Los Corrales
Carretera asfaltada
bus
140
2 horas y 30 min.
Carretera asfaltada
Camioneta
20
20 min.
B.3.-Geomorfologa y Geologa
El escenario de la Geologa Regional del rea de estudio, se sustenta en la
interpretacin de la hoja Ayabaca 10d de la carta Geolgica Nacional a escala 1:100
000 correspondientes a los mapas elaborados y boletines del INGEMET hasta el ao
1999.
En el distrito de Paimas, especficamente el rea que comprende la localidad de Los
Corrales, presenta en su conformacin Geolgica rocas intrusivas Granodiorita,
Tonalita, Suyo (KT-gd, t-s), la formacin Yapatera (Ti-y) perteneciente al eratema
Terciario Cenozoico.
B.4.-Topografa
De manera general se puede decir que la topografa del terreno de la localidad de Los
Corrales presenta ondulaciones en las alturas con pendiente media de 17% a 23% en
algunas zonas, rodeado por pronunciadas quebradas.
B.5.- Hidrografa
La red Hidrogrfica de la localidad Los Corrales est conformada por la quebrada de
Cabuyal que es afluente del rio Quiroz, que aporta directamente sus aguas al Rio
Chira.
26
El rio Chira, pertenece al sistema hidrogrfico del Pacifico, tiene sus nacientes en la
Republica de Ecuador, alimentando sus cursos de agua primordialmente con las
precipitaciones estacionales que ocurren en su cuenca alta.
Los afluentes principales del Rio Chira, en territorio Peruano, son por su margen
derecha, las Quebradas Honda, Peroles, La Tina, Poechos, Condor y, por su margen
izquierda los ros Quiroz, Chipillico, siendo afluentes de gran importancia tambin los
ros Pilares, por su margen derecha, y macara por su margen izquierda, los que
constituyen lneas fronterizas y cuentan con parte de su cuenca de drenaje en territorio
ecuatoriano.
B.6.-Clima
El clima de la localidad se caracteriza por ser Calurosa por temporada de verano. La
temperatura promedio de esta zona es de 21 C aproximadamente. Las lluvias en este
lugar son abundantes en los meses de Diciembre a Marzo.
El incremento de precipitaciones pluviales, no afecta considerablemente el caudal o los
caudales de las fuentes ya que el tipo de suelo es rocoso grantico, lo cual hace que su
permeabilidad sea muy baja.
B.7.-Caractersticas Del Suelo
El suelo encontrado en la Localidad de Los Corrales corresponde a lo siguiente: en la
calicata n 01 de 0.00 m. 1.20 m encontramos arcilla inorgnica, arcilla arenosa,
suelo de mediana plasticidad, de color marrn; en la calicata n 02 de 0.00 m. 1.20
m. encontramos arcilla inorgnica, arcilla arenosa, suelo de mediana plasticidad, de
color marrn y en la calicata n 03 de 0.00 m. 0.80 m. encontramos arcilla inorgnica,
arcilla arenosa, suelo de mediana plasticidad, de color beige, a partir de 0.50m
presenta roca fracturada.
Nivel fretico
Para tomar el test de percolacin se midi, en un perodo de 4 horas y cada 30
minutos, el descenso producido por la infiltracin en el terreno.
Para la determinacin del tiempo de descenso se consider el perodo de 30 minutos
en el que el descenso sea el ms desfavorable, siendo generalmente el ltimo perodo
el escogido.
En algunos terrenos, los primeros 15 cm. de agua se filtraron en menos de 30 minutos.
En estos casos el tiempo entre mediciones fue de 10 minutos y la duracin de la
prueba una hora.
El resultado del test se presenta a continuacin: Se tomaron los 4 resultados ms
representativos en cada ensayo. (Ver Anexo 05)
A continuacin se presentarn los resultados de cada uno de los Test realizados en
cada localidad:
CUADRO N 5: TEST DE PERCOLACIN N 1
COORDENADAS DE UBICACIN
ESTE (m.)
NORTE (m.)
COTA (m.)
612678.79
9487898.92
490.00
FECHA DE
MUESTREO
19-11-13
27
TASA DE INFILTRACION
REGIS
PERIODO (Min)
ALTURAS(cm)
TRO
N
Inicial Final IntervaloInicial Final Intervalo
MEDICION
1
0
30
30 30.00 23.20 6.80
2
30
60
30 23.20 16.50 6.70
3
60
90
30 16.50 9.90 6.60
4
90 120
30 9.90 3.10 6.80
TOTAL 120.00
TOTAL 26.90
TASA DE INFILTRACION
INFILTRACION ULT.
INFILTRACIN 01
CLASE DE PARMETRO DE
TERRENO INFILTRACION
RAPIDO
0-4
MEDIO
4-8
LENTO
8-12
(X)
X
4 min/cm
4 min/cm
4 min/cm
ALTITUD
COTA
490.34
TASA DE INFILTRACION
REGIS
PERIODO (Min)
ALTURAS(cm)
TRO
N Inicial Final IntervaloInicial Final Intervalo
MEDICION
1
0
30
30 30.00 27.70 2.30
2
30
60
30 27.70 24.90 2.80
3
60
90
30 24.90 21.70 3.20
4
90
120
30 21.70 18.70 3.00
TOTAL 120.00
TOTAL 11.30
TASA DE INFILTRACION
INFILTRACION ULT.
INFILTRACIN 02
FECHA DE
MUESTREO
19-11-13
CLASE DE PARMETRO DE
TERRENO INFILTRACION
RAPIDO
0-4
MEDIO
4-8
LENTO
8-12
11 min/cm
10 min/cm
11 min/cm
ALTITUD
COTA
489
FECHA DE
MUESTREO
19-11-13
TASA DE INFILTRACION
REGISTRO
PERIODO (Min)
ALTURAS(cm)
N
Inicial Final
Intervalo Inicial
Final
Intervalo
1
0
30
30
30.00 28.00
2.00
MEDICION
2
30
60
30
28.00 25.00
3.00
3
60
90
30
25.00 22.40
2.60
4
90
120
30
22.40 19.90
2.50
TOTAL
120.00
TOTAL
10.10
TASA DE INFILTRACION
12 min/cm
TASA DE INFILTRACION
ULTIMO
12 min/cm
INFILTRACIN 03
12 min/cm
28
De los test de percolacin, se elige el resultado menos favorable, que permitir disear
las UBS, para las condiciones ms crticas.
RESUMEN
N DE ENSAYO
01
02
03
INFILTRACION FINAL
INFILTRACION
(min/cm)
4
11
12
12
Del test de percolacin, las calicatas tienen una capacidad de infiltracin, baja
podemos observar que se obtiene un valor de infiltracin 12 min./cm. por lo que se
concluye que el coeficiente de infiltracin en rea de influencia de esa zona ser de
33.49L/m2xda
14.40
0.28
29
AFORAMIENT0 EN CAMPO
N de
Largo de la Cresta del
Altura que pasa por la Cresta
Medicin
Vertedero (L) en cm
del vertedero (h) en cm
M-1
20
9.8
M-2
20
9.8
M-3
20
10
M-4
20
9.7
M-5
20
9.8
FUENTE: Elaboracin propia
Carga Promedio (cm):
Caudal Prom. (l/s):
Caudal
(l/s)
10.18
10.18
10.47
10.04
10.18
9.82
10.21
30
N Nombre de Fuente
1
2
Sauce
Arroyo el Sauce
Norte
Este
Cota
9485904.00
9482531.00
612023.00
611726.00
743.00
1083.00
Caudal
Observacin
(Q = l/s)
0.28
10.21
Buena calidad
Buena calidad
31
NO
Comentarios
X
X
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
No
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunamis
Tsunamis
Incendios
urbanos
Derrames txicos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
Otros
Aluvin
Aluvin
X
SI
X
SI
32
Comentarios
NO
NO
Peligros
Frecuencia (a)
B
Inundacin
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
Severidad (b)
S.I.
X
X
Existen antecedentes de
deslizamientos?
Existen antecedentes de
derrumbes?
S.I.
Resultado
(c ) = (a)*(b)
3
4
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
X
X
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
Aluvion
33
FOTO N1:Reservorio La exposicipon del Reservorio lo hace vulnerable a deslizamientos y Aluviones, lo cual
podra ocasionar agrietamientos y rajaduras incluso su desaparicion.
FOTO N2:Las Fuentes de agua esta propensas a deslizamientos y aluviones y tambien a la contaminacin de la
misma debido a que no se tiene cerco perimetrico de proteccin
34
Conclusiones:
De acuerdo al anlisis de peligros realizado para la localidad de Los Corrales se
ha identificado el fenmeno natural ms relevantes (lluvias intensas, sismos y
deslizamientos), los mismos que han sido ponderado como se detalla en el
cuadro anterior.
Mediante el mtodo de ponderacin o asignacin de valores a los factores de
evaluacin, tales como: el tipo de suelo, pendiente, estado de conservacin,
mantenimiento de sistemas, obras de proteccin, nivel de organizacin y la
vulnerabilidad institucional, se pudo estimar que el sistema Existente en la
localidad de Los Corrales presenta una Vulnerabilidad alta.
Tomar en consideracin lo recomendado para prevenir los desastres que puedan
ocasionarse durante la ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto.
Las medidas necesarias que se tomarn en cuenta para prevenir los desastres y
por ende el deterioro de la infraestructura del proyecto, as como la conformacin
del programa de contingencias, sern presupuestadas; y dicho presupuesto se
incluir en el presupuesto del impacto ambiental.
En las estructuras propuestas para la Instalacin del sistema de agua potable y
UBS se debe considerar diseos que puedan soportar la ocasional afectacin de
algn tipo de desastre natural.
3.1.2.La Unidad Productora De Servicios
3.1.2.1.Diagnostico situacional del servicio de agua potable
La poblacin se abastece de una captacin tipo manantial de la captacin el Sauce,
la cual se encuentra a una distancia de 2 horas caminando, la accesibilidad a esta
captacin es muy accidentada, su ubicacin est en las coordenadas E: 612023 N:
9485904 en la parte alta de la localidad de la Victoria, esta localidad es vecina con la
localidad de los Corrales. El caudal aforado en esta captacin mediante el mtodo
volumtrico es de 0.285 l/s, el cual no es suficiente para poder brindar un servicio
adecuado y continuo a todos los pobladores de los Corrales.
El dimetro de la tubera de conduccin es de 1 con una longitud de 2150 mts la cual
se encuentra deteriorada y expuesta al deterioro causado por los animales y derrumbes
de rocas, la mayor parte del recorrido de esta lnea es por suelo rocoso y con muchos
pases areos. En su recorrido se ubican dos filtros cuyas dimensiones son las sgtes:
largo 3m, ancho 1.5 m y de altura de 1.7 m. Su estado fsico es regular pero su estado
funcional es limitado debido al bajo caudal que se puede obtener del manantial
existente (manantial sauce), no cuenta con obras de proteccin el cual est expuesto a
ser manipulado por las personas que frecuenta por esta zona en su interior se puede
ver gran cantidad de suciedad en las paredes causadas por la falta de mantenimiento
de estos filtros. las dimensiones del reservorio de seccin circular son las sgtes: 4 m de
diametro y 1.5 m de profundidad con un volumen de 18 m3, su estado fsico es regular,
en cuanto a su ubicacin est en las coordenadas E: 612760 N: 9487101, Z: 648.50
msnm, esta cota es muy baja con respecto a la cota de las viviendas en la zona ms
alta de la localidad, la lnea de aduccin tiene una tubera de 1 de dimetro con una
longitud de 800 mts aproximadamente, su estado fsico es deteriorado, en su recorrido
se puede apreciar que la tubera est expuesta al medo ambiente y deteriorada, al
35
llegar a la localidad esta lnea se ramifica en tuberas de hasta llegar a unas piletas
con salidas de , el sistema de agua tiene una antigedad de 13 aos.
FUENTES DE ABASTECIMIENTO
36
M-1
14
0.29
M-2
14
0.29
M-3
14
0.29
M-4
15
0.27
M-5
15
0.27
14.40
0.28
37
AFORAMIENT0 EN CAMPO
N de
Largo de la Cresta del
Altura que pasa por la Cresta
Medicin
Vertedero (L) en cm
del vertedero (h) en cm
M-1
20
9.8
M-2
20
9.8
M-3
20
10
M-4
20
9.7
M-5
20
9.8
FUENTE: Elaboracin propia
Carga Promedio (cm):
Caudal Prom. (l/s):
Caudal
(l/s)
10.18
10.18
10.47
10.04
10.18
9.82
10.21
Nombre de Fuente
Sauce
Arroyo el Sauce
Caudal
(Q = l/s)
Observacin
Norte
9485904.00
Este
612023.00
Cota
743.00
0.285
Buena calidad
9482531.00
611726.00
1083.00
10.20
Buena calidad
38
FISICO-QUIMICOS
pH
Color
Conductividad Elctrica
Nitratos
Nitritos
Sulfatos
Solidos Totales Disueltos
Solidos Fijos
Solidos Sedimentables
Solidos Totales Suspendidos
Solidos Voltiles
Solidos Totales
Cloruros
Dureza Total
Turbidez
INORGANICOS
Arsnico
Cadmio
Hierro
Manganeso
Magnesio
Plomo
Potasio
Sodio
MICROBIOLOGICOS
Coliformes Fecales
ECAS
A2
Agua que pueden ser
potabilizadas con
tratamiento
convencional
A3
Parmetros establecidos
por la OMS para agua
para consumo humano.
Unidad
Arrollo El
Sauce
8.1
5
794
3.94
<0.002
121
600
610
<0.1
10
<2
612
1.7
241
2.74
6.5-8.5
15
1500
10
1
250
1000
..
..
..
..
..
250
500
5
5.5-9.0
100
1600
10
1
..
1000
..
..
..
..
..
250
..
100
5.5-9.0
200
..
10
1
..
1500
..
..
..
..
..
250
..
6.5-8.5
15
1500
50
0.2 E.L-3.0E.C
250
1000
..
..
..
..
..
250
500
5
6.5-8.5
..
..
10
0.002
200
1000
..
..
..
..
1000
250
500
5
Unidad de pH
Hazen
umhos/cm
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
NTU
<0.001
<0.002
0.22
0.008
18.587
<0.01
1.476
71.67
0.01
0.003
0.3
0.1
..
0.01
..
..
0.01
0.003
1
0.4
..
0.05
..
..
0.05
0.01
1
0.5
..
0.05
..
..
0.01
0.003
0.3
0.4
..
0.01
..
200
0.05
0.005
0.3
0.1
150
0.05
..
200
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
330
2000
20000
< 1.8
NMP/100 mL
39
Linea de Conduccin
Cuenta con una lnea de conduccin con una longitud aproximada de 2150
mts con un dimetro de 1 su recorrido es por suelo muy rocoso adems de
muchos pases areos, la mayora de la tubera ha sido reemplazada por
tubera nueva por el gran deterioro que esta tubera presenta y en especial
en los tramos que tienen pases areos, en general toda la tubera est en
muy mal estado, el estado de funcionamiento es limitado por el bajo caudal
de la captacin. Adems de la instalacin de muchos accesorios como
codos de 90 han sido instalados sin tener el minimo criterio tecnico.
Por lo tanto, bajo ciertos criterios tcnicos como el mal tendido y estado
fsico de la tubera estos elementos no sern tomados encuenta para el
nuevo proyecto.
Con la nueva ubicacin de la captacin la lnea de conduccin tendr una
nueva ruta motivos por lo que esta tubera ser reemplazada por una nueva.
Ver anexo 11.
Tratamientos
A lo largo de la lnea de conduccin se cuenta con dos filtros cuyas
dimensiones son las sgtes: largo 3m, ancho 1.5 m, altura de 1.7 mts. Su
estado fsico es regular pero su estado funcional es limitado por el bajo
caudal, a esto se suma que en interior se puede ver gran cantidad de
suciedad y de sedimentos causadas por la falta de mantenimiento de estos
filtros, no cuenta con obras de proteccin el cual est expuesto a ser
manipulado por las personas que frecuenta por esta zona.
FOTO N4: FILTROS EXISTENTES
40
Sistema de Almacenamiento:
Actualmente el reservorio no sirve de almacenamiento debido a que se encuentra
en una mala la ubicacin en el sentido que el agua no discurre, el flujo tiende a
regresarse hasta el filtro. El estado fsico de este reservorio es regular, pero no ser
tomado en cuenta en el nuevo proyecto. Para el nuevo proyecto la lnea de
conduccin tendr una nueva ruta por lo que se har la instalacin de un reservorio
en una cota muy favorable para poder dar un servicio eficiente y continuo a toda la
poblacin.
Sus coordenadas de ubicacin son:
Este (m)
612760
Norte (m)
9487101
Cota (msnm)
648.5
Volumen (m3)
18
Dimetro (m)
4
Altura (m)
1.5
Lnea de Aduccin:
Actualmente debido al mal funcionamiento del tanque apoyado la lnea de aduccin
se ha unido a la lnea de conduccin; tiene una longitud de 800 mts
aproximadamente con un dimetro de 1 su estado fsico es deteriorado, en la
mayora de su recorrido se puede apreciar que la tubera que est muy expuesta al
medio ambiente est deteriorada y en algunos casos ha sido reemplazada por
tubera nueva. La falta de accesorios como vlvulas de purgas y de aire est
llevando al sistema actual l colapso.
41
FOTO N6:Tubera expuesta al deterioro por los derrumbes de rocas y animales que frecuenta por esta
zona.
42
43
Ante lo manifestado las familias que cuentan y aquellas que no cuentan con la
conexin domiciliaria estn consciente de la necesidad de la ejecucin del proyecto,
por lo que se comprometen en asumir el pago mensual de la cuota familiar de S/. 7.50,
que cubra los gastos de administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de
agua potable y saneamiento, para garantizar la sostenibilidad de los mismos. Como
muestra de ese inters las familias asumen dicho compromiso, tal como consta en el
Acta de Aprobacin de Opcin Tcnica y Cuota Familiar (Acta que se adjunta dentro
de los anexos de la intervencin social). Este dinero ser cobrado por la JUNTA
ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO JAAS constituido con fecha
05-02-2014 mediante acta de asamblea general, representado por su Consejo
Directivo, elegido el 06-02-14, mediante asamblea de usuarios y est conformado: 01
Presidente, 01 Tesorero, 01 Secretario, y 02 vocales, todos ellos por una vigencia de
02 aos; y 01 fiscal, teniendo una vigencia de 03 aos.
FOTO N8:REALIZACIN DE ASAMBLEA CON LA POBLACIN
Habindose constituido la JASS, ente que administrar y recabar las cuotas de los
pagos mensuales que realizar cada familia, desde la etapa de la formulacin del
expediente tcnico tendr una capacitacin que ser desarrollado por la empresa
consultora de estudios a fin de que estn en la capacidad de asumir la responsabilidad
y administrar adecuada, inicindose con la elaboracin de su plan operativo,
posteriormente en la ejecucin del proyecto se desarrollar una serie de capacitaciones
tanto para la JASS sobre procedimiento de cobranza de cuotas, capacitacin a la JASS
en temas de gasfitera para un mantenimiento adecuado del servicio de agua y
saneamiento; sensibilizacin y capacitacin en educacin sanitaria, sesiones
demostrativas y visitas domiciliarias a familias, ente otros a fin de que el proyecto sea
sostenible en el horizonte del proyecto.
Nombres y Apellidos
Jos Justo Paucar Chumacero
Maryuri Lizeth Humbo Nuez
DNI
41550780
en tramite
44
Nombres y Apellidos
Prefelina Chumacero Saavedra
Felipe Montalbn Ticllahuanga
Lidia Flores Livia
Agustn Rodrguez Velez
Fuente: Informe Social Anexo 14
Elaboracin: Consorcio Pro Agua Norte
DNI
03126272
03117801
80510814
03117785
45
CUADRO N 14: LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACIN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas
SI
NO
Comentarios
NO
Comentarios
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
1.La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
Ejemplo: norma antissmica.
2.Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el dao
por humedad o lluvias intensas?
3.El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo
del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil
construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
SI
X
Sabiendo que la zona del proyecto es del tipo rural, se consideran inicialmente todos
los elementos e insumos necesarios para la conservacin y utilidad de infraestructura.
Los diseos tcnicos estn sustentados en informacin de los estudios anexos como
suelos, topografa y estudios de fuentes de agua.
SI
NO
Comentarios
1.En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para
X
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3.En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
X
los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una
situacin de peligro?
46
Grado de Vulnerabilidad
Variable
Bajo
Fragilidad
Resiliencia
Medio
Alto
condicin de peligro.
X
X
X
X
X
X
X
X
de desastres.
Sequias ( ) Volcanismos
Otros (X)
(Especifique otros). Lluvias intensas, aluviones.
a)En qu poca del ao se presenta? Febrero - Abril
b)La infraestructura sanitaria fue afectada o destruida? No
c)Marque la probabilidad de ocurrencia del peligro, seleccionado como el ms
significativo e indique cuando fueron las dos o tres ltimas veces que
ocurrieron Todos los aos. C
Probabilidad de ocurrencia
Definicin
Categora
Frecuente
Moderado
Remota
Extremadamente Remota
47
Peligro
Sismo
Inundaciones
Huaicos
Sequias
Heladas
Deslizamiento
Aluviones
Friaje
Actividad Volcnica
Granizada
Fuentes y
Captacin
Tuberas
Planta de
Tratamiento
Reservorios
Saneamiento
Letrinas
X
-
X
-
INDICADORES
CAPTACIN
CONDUCCIN
RED DE
RESERVORIO
IMPULSIN
DISTRIBUCIN
TOTAL
ESTADO DE
CONSERVACIN
10
TIPO DE SUELO
PENDIENTE
10
MANTENIMIENTO
OBRAS DE PROTECCIN
12
NIVEL DE ORGANIZACIN
13
14
14
13
54
TOTAL
PASO
1
2
3
Tipo de suelo
Pendiente
Compacto
Medio
Suelo deslizable
Baja
Media
Alta
CALIFICACIN
1
2
3
POR SISTEMA
VULNERABILIDAD
Alta
Mediana
Baja
CALIFICACIN
1
2
3
VALORACIN
+13
7 - 12
0-6
VALORACIN
+49
25 - 48
0- 24
48
49
50
51
LUGAR DE ATENCIN
CENTRO DE SALUD DISTRITO DE
PAIMAS
Nivel I 4
Centro de Salud con internamiento.
JEFE Encargado : CRISTHIAN
VENCES VEGAS
MEDIO DE
TRANSPORTE Y
TIEMPO
OBSERVACION
Medio de transporte:
Moto Taxi.
Tiempo: 15 minutos
Por accesibilidad la
poblacin acude para su
atencin al Centro de Salud
del distrito de PAIMAS, que
se encuentra a 15 min. De
la localidad.
CENTRO EDUCATIVO
LOS CORRALES
IEI 20615
I.E. 20615
NMERO DE
ALUMNOS
INICIAL
12
PRIMARIA
49
Fuente: ESCALE-MINEDU 2013
NIVEL EDUCATIVO
NMERO DE
DOCENTES
1
2
52
53
SECTOR
Vice
Ministerio
Construccin
Saneamiento
Ministerio de Vivienda
Construccin y
Saneamiento
Gobierno Local
PROBLEMAS PERCIBIDOS
de
y
Programa Nacional de
Saneamiento
Rural
(PNSR)
Limitada intervencin en el
Departamento de Piura.
Deficientes
servicios
de
saneamiento, que conllevan a
problemas de salud pblica y
deterioro en la calidad de vida
de la poblacin.
INTERESES
54
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Destinar los recursos financieros para la
instalacin de los servicios de saneamiento
en la localidad de Los corrales de acuerdo a
los plazos establecidos en la implementacin
del programa.
Suscribir
y
cumplir
el
convenio
interinstitucional con la Municipalidad Distrital
de Paimas.
Instalar los servicios de saneamiento en la
localidad cumpliendo con el cronograma
establecido.
Ejecucin del Programa de fortalecimiento de
capacidades de gestin y en administracin,
operacin y mantenimiento dirigido a la JASS,
en las etapas consecutivas del proyecto.
Fortalecer capacidades de recursos humanos
de la municipalidad asegurando la
supervisin, el monitoreo y el asesoramiento
en asistencia tcnica de los servicios de
agua y saneamiento de la localidad de Los
Corrales.
SECTOR
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Localidad
Ministerio de Salud
consume
INTERESES
55
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Garantizar que los Entes Municipales sean
capacitados para la efectividad de la
supervisin y el monitoreo de los servicios de
saneamiento de la localidad Los Corrales.
Gestionar el saneamiento fsico y legal de los
terrenos donde se construir el reservorio y
dems componentes del sistema de agua y
saneamiento.
Gestionar proyectos de instalacin de los
servicios de saneamiento ante las
autoridades municipales.
Constituir una Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento en la localidad, con
la finalidad de administrar, operar y mantener
los servicios de saneamiento instalados,
asegurando su sostenibilidad.
Implementar normas para el cumplimiento de
las obligaciones de los usuarios a fin de dar
sostenibilidad a los servicios de saneamiento.
Trabajar conjuntamente
y cumplir los
compromisos asumidos con el proyecto.
Realizar asambleas que propicien acciones
para el Instalacin de los servicios del
proyecto de agua y saneamiento bsico
convocadas por las autoridades y
especialistas del PNSR.
Cumplir con los acuerdos y compromisos
asumidos en la implementacin del programa
(el pago de la cuota para la implementacin
de la JASS y el pago de la cuota familiar de
acuerdo a costos que implique la
administracin, operacin y mantenimiento.
Concientizar a las familias para hacer buen
uso del servicio de agua y saneamiento en
cada uno de los domicilios y dar el adecuado
mantenimiento.
Promover el buen uso de las unidades
bsicas de saneamiento y darle el adecuado
mantenimiento. Gestionar el saneamiento
fsico y legal de los terrenos donde se
construir el
reservorio
y dems
componentes del sistema de agua y
saneamiento.
Realizar actividades de monitoreo y
SECTOR
(MINSA)
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
contaminada.
Mejorar hbitos del uso y consumos del
agua.
Presencia de enfermedades
diarreicas y parasitarias en la Disminuir los casos de enfermedades
poblacin, especialmente en
como Iras, EDAs, infecciosas y
nios menores de cinco aos.
parasitarias en la localidad.
Inadecuado uso y consumo del Mejorar hbitos de higiene de la
agua.
poblacin.
Ministerio de Educacin
(MINEDU)
Asistencia
de
nios
desaseados.
Fomentar la prctica de higiene personal.
Escaso
conocimiento
de
Promover una buena alimentacin
educacin sanitaria.
I.E 20615 Pblico
consumiendo bsicamente productos de
Incumplimiento
para
la
Mixto
la zona.
implementacin de los tiles de
Paimas, Ayabaca, Piura.
Asegurar la cloracin del agua para
aseo en el aula.
consumo humano.
Desnutricin de los nios, el
cual afecta el proceso de
aprendizaje.
56
ACUERDOS Y COMPROMISOS
seguimiento.
Participar activamente en las capacitaciones
en los temas de salud y educacin sanitaria
en todas las etapas del proyecto.
Vigilar y monitorear peridicamente mediante
cronograma a los sistemas de agua y
saneamiento de esta localidad.
Ejecutar
planes
de
capacitacin
conjuntamente con los responsables del
PNSR.
Establecer prcticas en educacin sanitaria a
los alumnos y con los padres y madres de
familia.
Desarrollar
actividades
culturales,
promocionando el cuidado del agua y de los
hbitos de higiene.
Difundir los acuerdos y compromisos
mediante los alumnos.
Z 2 / 2 PQN
2 ( N 1) Z 2 PQ
Dnde:
80
N = Viviendas habitadas
Nivel de Confianza
90.0
z = Constante
1.65
e = Error
10.0%
p = Con Caracterstica
0.80
q = Sin Caracterstica
0.20
n = Muestra
29
N de encuestas
Con conexin
Sin
conexin
Total
Con conexin
Sin
conexin
Total
80
80
28
28
Los Corrales
Para el clculo de las viviendas con conexin y sin conexin, segn formula p= 0.8 es la
probabilidad de que el evento ocurra; y q=0.2 representa la probabilidad de que el
evento no ocurra. La caracterstica de la situacin actual es que Los Corrales cuenta con
el 100.00% de viviendas sin conexin, por ello el 100% de las encuestas estar dirigida a
familias que no tienen conexin domiciliaria.
Metodologa
Se ha utilizado la metodologa participativa, con involucramiento de los actores sociales.
Entre los actores involucrados, estn las autoridades locales y municipales
57
N Viviendas
80
58
CANTIDAD
333
311
355
-22
+44
0.38%
59
Po =
0 habitantes
r =
0.38%
METODO ARITMETICO
450
POBLACION (Hab)
400
355
350
300
333
311
250
200
150
100
50
0
1,990
1,995
2,000
2,005
2,010
2,015
TIEMPO (Aos)
Censo
60
N Viviendas
Densidad (hab/viv.)
80
4.44
Por tanto, vamos a considerar este valor dado que tiene en cuenta el valor total de
pobladores y viviendas en la localidad.
CASOS
61
GRFICO N 7:
NIVEL DE INGRESO
Al analizar estas cifras porcentuales respecto a los ingresos mensuales nos demuestra el
nivel de pobreza en el que se encuentran las familias de la localidad. Esto es porque las
familias solamente cuentan con el ingreso de los productos que venden.
62
Los ingresos de las familias son bajos ya que solamente cuentan con el ingreso de sus
productos que venden. Estos ingresos en promedio ascienden a S/. 169.00 mensuales.
CUADRO N 27: INGRESO PROMEDIO
169.00
LUGAR DE ATENCIN
MEDIO DE
TRANSPORTE Y
TIEMPO
CENTRO DE SALUD
DISTRITO DE PAIMAS
Nivel I 4
Centro de Salud con
internamiento.
JEFE Encargado :
CRISTHIAN VENCES
VEGAS
Medio de transporte:
Moto Taxi.
Tiempo: 15 minutos
OBSERVACION
63
Intervenciones Recuperativas:
Diagnstico y tratamiento de las infecciones respiratorias agudas y de enfermedades
diarreicas agudas y parasitosis del aparato digestivo.
Diagnstico y tratamiento de las enfermedades carenciales en nios y gestantes: anemia
por deficiencia de hierro, desnutricin infantil y de la gestante segn las normas MINSA.
Intervenciones Promocionales:
Visitas domiciliaria a gestantes y nios menores de 1 ao.
Conformacin de familias saludables.
Segn los datos de salud de los encuestados, las causas principales de enfermedades
infecciosas y diarreicas en nios menores, estn relacionadas a la falta de la higiene en
el hogar, inadecuado uso y tratamiento del agua en el hogar, consumo de agua no
tratada, inadecuada limpieza y mantenimiento de letrinas y por las precipitaciones. A
todo ello se suma la creciente pobreza de la poblacin que influye negativamente en sus
niveles de nutricin creando condiciones para niveles altos de morbilidad infantil. (Ver
informe socioeconmico Anexo 2).
Existe mayor incidencia en enfermedades infecciosas y diarreicas en nios como en
adultos producto del consumo de agua de mala calidad, dado que las enfermedades
infecciosas en los nios es 40.5%, enfermedades diarreicas en los nios es 35.1%,
mientras que enfermedades infecciosas en adultos es 39.3%, y diarreicas es 28.6%. Ello
podemos ver en el siguiente grfico:
64
En el presente reporte de los aos 2011, 2012 y 2013 se evidencia que en el grupo de 0
a 5 aos y el grupo de 5 hacia delante, que la giardasis es la enfermedad con mayor
nmero de casos. La Giardasis es una enfermedad diarreica producida por un protozoo
llamado Giardia, se transmite en las heces de una persona o animal infectado siendo de
200 casos en el 2011, 198 en el 2012 y 263 casos para el 2013. As mismo se evidencia
otras infecciones intestinalres bacterianas con 53, 17 y 102 casos paral los aos 2011,
2012 y 2013, respectivamente. Otra enfermedad con mayores reportes fue la amebiasis
no especificada, con 22, 15 y 50 casos para los aos 2011, 2012 y 2013,
respectivamente. Mayores detalles se pueden apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO N 29: REPORTE DE PRINCIPALES ENFERMEDADES EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
DEL DISTRITO DE PAIMAS
N
Enfermedades
Giardasis
Enfermedades diarreicas disentrica
sin deshidratacin
Enfermedad intestinal debida a
protozoarios no especificada.
Enfermedad diarreica acuosa sin
deshidratacin
Otras infecciones intestinales
bacterianas
Infecciones intestinales debidas a
otros organismos sin especificar
Amebiasis no especificada.
Intoxicacin alimentaria bacteriana
no especificada
Enfermedades diarreicas disentrica
con deshidratacin
2
3
4
5
6
7
8
9
Ao 2011
Ao 2012
Ao 2013
<5 aos
>5 aos
TOTAL
<5 aos
>5 aos
TOTAL
<5 aos
>5 aos
TOTAL
36
164
200
27
171
198
42
221
263
46
80
126
64
70
21
48
69
20
33
53
11
17
36
66
102
14
25
39
13
22
13
15
16
35
50
08
10
05
i.3Tratamiento de enfermedades
GRFICO N 9:
TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
65
La localidad de Los Corrales cuenta con dos instituciones educativas, IEI 20615 y la
I.E.20615 de nivel primario.
En cuanto al nivel secundario, este nivel no se brinda en la localidad, por lo que los
estudiantes asiten a las IE cercanas a la localidad siendo estas la IE Culqui, en la
Hacienda Culqui y la IE Juan Velasco Alvarado en la localidad de Paimas.
CUADRO N 30: CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN EL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDAD
CENTRO EDUCATIVO
NIVEL
EDUCATIVO
DOCENTES
ALUMNOS
LOS CORRALES
IEI 20615
Inicial
01
12
LOS CORRALES
I.E. 20615
Primaria
02
49
ii.2Grado de instruccin.
La localidad no cuenta con instituciones de nivel secundario es por ello que los jvenes
deben desplazarse a las localidades ms cercanas.
Segn los resultados obtenidos de la encuesta nos muestra que el 59.8% de la poblacin
ha accedido a estudiar el nivel primaria. Asimismo solo un 16.2% alcanz a estudiar el
nivel secundario; y slo un 17.9% no ha tenido acceso a la educacin. Asimismo un
6.0% tiene nivel inicial, resultados que no significa que el total de porcentajes hayan
completado su educacin pero si resumimos en que existe una poblacin que en su
mayora sabe leer y escribir bsicamente.
Si bien el 59.8%. el cual es el mayor porcentaje que cuenta con primaria completa, pero
estos niveles logrados son bsicos es decir, no permiten alcanzar un mayor nivel cultural
en comparacin con otras localidades que tienen los mismos niveles educativos. Uno
de los principales problemas es la poca importancia que otorgan a la educacin,
existiendo casos de desercin y ausentismo escolar, prioridad al trabajo en el campo
frente al estudio, entre otras causas. Esta problemtica, se siente sobre todo para los
sectores ms empobrecidos, sobre todo de la zona rural de nuestro pas.
ii.3Tasa de analfabetismo.
66
67
FRECUENCIA
0
0
27
1
PORCENTAJE
0.00%
0.00%
96.43%
3.57%
0
0.00%
0
0.00%
TOTAL
28
100.00%
Fuente: Encuestas socioeconmicas Noviembre 2013.
Elaboracin: Especialista Social CONSORCIO PRO AGUA NORTE
3.1.2.9.Ttulo de propiedad.
El 92.9% de viviendas de la localidad no cuentan con ttulos de propiedad por
ende no inscrita en Registros Pblicos. Situacin que se debe principalmente a
los atos costos asociados a la formalizacin de los terrenos, costos que las
familias no estn en la capacidad de asumirlos.
68
3.1.2.10.Energa Elctrica
El 85.7% de las viviendas cuenta con energa elctrica y el 14.3% no ha
accedido a este servicio por razones distintas como son falta de economa para
cubrir costos de instalacin y por la dispersidad en que se ubican las viviendas.
Esta poblacin para alumbrarse dentro de la viviendas utilizan las velas de cera y
para salir a hacia la calle utilizan linterna que funciona con pilas.
GRFICO N 14:ENERGA ELCTRICA
De los pobladores que cuentan con energa elctrica, el 8.33% pagan menos de
S/.5.00 nuevos soles, el 62.50% paga entre S/.5.00 a S/. 10.00 nuevos soles y
el 29.17% paga ms de S/.10.00 nuevos soles.
CUADRO N 33: PAGO MENSUAL DE SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA
PAGO MENSUAL
CASOS
PORCENTAJE
Menos de 5 soles
2
8.33%
Entre 5 a 10 soles
15
62.50%
Ms de 10 soles
7
29.17%
TOTAL
24
100.00%
PROMEDIO
9.00
Fuente: Encuestas socioeconmicas Marzo 2014.
Elaboracin: Especialista Social - CONSORCIO PRO AGUA NORTE
3.1.2.11.Comunicaciones
La localidad de Los Corrales no cuenta con telefona fija ni internet, la mayor
parte de los pobladores utilizan telefona mvil de las operadoras Movistar y
Claro.
Tambin reciben canales de seal abierta como lo son ATV y Amrica televisin,
en horarios corridos, tambin reciben seal de Radios Ayabaca y RPP noticias.
De los pobladores que usan medios de comunicasion , el 46.4% usan radio y el
46.4% usan TV, como se muentran en el siguiente grafico:
69
3.1.2.12.
Servicio de Agua
70
Frecuencia
Porcentaje
0.0%
Acequia
0.0%
Lluvia
0.0%
Manantial
0.0%
Otro
14.3%
Pileta publica
24
85.7%
Pozo
0.0%
Rio/Lago
0.0%
Vecino
0.0%
TOTALES
28
100.0%
Fuente: Encuestas socioeconmicas Noviembre 2013.
Elaboracin: Especialista Social CONSORCIO PRO AGUA NORTE
71
El promedio de viajes que realizan las familias para acarrear agua es de tres viajes
al da.
a.2.4. Volumen de Almacenamiento
De la encuesta se puede observar que el 10.71% almacena menos de 80 litros, el
32.14% almacena de 80 a 90 litros, mientras que el 25.00% almacena ms de 90 a
100 litros, y el 32.14% almacena ms de 100 litros. De ellos podemos decir que el
volumen de almacenamiento promedio de los no conectados es 99.00 litros. Esto
quiere decir que las familias tienen un consumo significativo de agua para sus
CASOS
PORCENTAJE
3
10.71%
Menos de 80 litros
9
32.14%
De 80 litros hasta 90 litros
7
25.00%
Ms de 90 litros hasta 100 litros
9
32.14%
Ms de 100 litros
TOTAL
28
100.00%
PROMEDIO
99.00
Fuente: Encuestas socioeconmicas Noviembre 2013.
Elaboracin: Especialista Social CONSORCIO PRO AGUA NORTE
CASOS
PORCENTAJE
3
10.71%
Menos de 8 minutos
17
60.71%
De 8 minutos hasta 10 minutos
6
21.43%
Ms de 10 minutos hasta 15 minutos
2
7.14%
Ms de 15 minutos
TOTAL
28
100.00%
PROMEDIO
11.25
Fuente: Encuestas socioeconmicas Noviembre 2013.
Elaboracin: Especialista Social CONSORCIO PRO AGUA NORTE
72
Por lo tanto se estima que en promedio, los pobladores sin conexin demoran en
acarrear 22.50 minutos (viaje de ida y vuelta)
De los tems anteriores podemos resumir los datos de distancia, cantidad, volumen
y tiempo de acarreo de los no conectados los cuales vemos en el siguiente cuadro:
CUADRO N 39: DISTANCIA, VIAJES, VOLUMEN Y TIEMPO PROMEDIO DE ACARREO DEL AGUA
Descripcion
Cantidad
Unidad
Distancia promedio a la fuente de agua
209.00
metros
Cantidad de viajes diarios
3.00
viajes
Volumen de acarreo al dia/almacenamiento
99.00
litros
Volumen de acarreo por viaje
33.00
litros
Tiempo desde la vivienda hasta la fuente
11.25
minutos
Tiempo total de acarreo de la vivienda a la fuente y
22.50
minutos
viceversa
Fuente: Encuestas socioeconmicas Noviembre 2013.
Elaboracin: Especialista Social CONSORCIO PRO AGUA NORTE
73
Por lo general, gran porcentaje de las familias se dirigen hacia fuentes cercanas
para poder realizar actividades, debido a la alta demanda de agua que se requiere.
a.2.8. Almacenamiento y tratamiento del agua de los no conectados
Para el almacenamiento de agua el 85.7% utiliza los baldes y la lata, el 39.3%
utiliza los bidones. Estas maneras de almacenamiento carecen de las condiciones
adecuadas, adems genera mayores gastos en las familias en la compra de
depsitos
S
21.4%
21.4%
No
78.6%
78.6%
46.4%
53.6%
74
b)
75
GRFICO N 22:
ESTADO DE LAS LETRINAS
c)
76
d)
Limpieza Publica
77
e)
Organizacin Civil
Organizaciones existentes en la Localidad
Dentro de la localidad de Los Corrales, se ha podido constatar la existencia de
las siguientes organizaciones instituciones:
Entidades Pblicas y Privadas:
78
Temporalidad
El deficiente servicio de servicio de Sistema de Agua Potable y la inexistencia del
sistema de saneamiento bsico genera proliferacin de zancudos, mosquitos y
roedores, estancamiento de aguas residuales, los malos hbitos y malas prcticas de
higiene en los pobladores de la localidad de Los Corrales, se viene presentando ya
muchos aos atrs, condiciones que hasta el momento no se ha mejorado, siendo la
Instalacion de Unidad Bsica de Saneamiento una alternativa de solucin, evitando
que el problema se agrave con el paso del tiempo.
Relevancia
Las enfermedades infecciosas y diarreicas, presentadas en los pobladores de la
localidad de Los Corrales, vienen incrementndose por la falta de un servicio de agua
potable y de un adecuado servicio de excretas que permita la evacuacin de aguas
residuales y disminuya la contaminacin ambiental, presencia de zancudos,
mosquitos y roedores transmisores de enfermedades, lo cual trae consecuencias
graves en toda la poblacin especialmente en los ms desfavorecidos que son los
nios, quienes presentan deficiencias en la nutricin, en el rendimiento acadmico y
otros provenientes de las enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciosas debido
al estancamiento de las aguas, lo cual no les permite enfrentar competitivamente los
retos del mundo globalizado, constituyndose la reversin de la situacin negativa en
una urgente necesidad a ser atendida.
Grado de avance
La poblacin afectada son todos los pobladores de la localidad de Los Corrales, los
mismos que no cuentan con las condiciones adecuadas para deposicin de sus
necesidades adecuadamente debiendo enfrentar los siguientes problemas:
Se presentan mayores gastos de salud, ya que al presentarse las enfermedades
diarreicas, parasitarias e infecciosas, los pobladores tienen que desplazarse al
puesto de salud para ser atendidos y comprar medicamentos.
La inexistencia de unidades bsicas adecuadas, estancamiento de aguas
residuales han hecho que la poblacin de la localidad de Los Corrales se
encuentre inadecuadamente atendida.
Todo lo anterior, redunda en una grave situacin, la creciente brecha de
desigualdad en el Per, diferencias en la nutricin entre la zona urbana y rural.
Siendo los ms afectados los nios.
Identificacin de posibles grupos afectados
79
Los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as como las
medidas correctivas, se describen en la siguiente tabla:
CUADRO N 43: POSIBLES GRUPOS AFECTADOS
Grupo de
Afectados
Impacto negativo
Dependencia del permiso para el uso de la fuente
de agua de otros centros poblados.
Afectar los cultivos de manera temporal o
permanente para el tendido de las redes y
construccin de las estructuras necesarias para
la ejecucin del proyecto.
Contaminacin ambiental por la inadecuada
operacin y mantenimiento de las UBS.
Desinformacin de la poblacin por parte de las
autoridades locales sobre el origen del proyecto.
Elevada expectativa de la poblacin respecto al
proyecto.
Actitud negativa para el pase o venta de terrenos
que requiera el proyecto.
Poca disponibilidad pago de los servicios de
agua y saneamiento con las tarifas de operacin
y mantenimiento
La organizacin en la localidad mantiene una
actitud negativa por vincular los proyectos del
gobierno en general al tema minero
Beneficiarios
Propietarios de los
terrenos.
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
Beneficiarios
80
Causas Directas:
Causas Indirectas:
3.2.3.Anlisis de Efectos
Efectos Directos:
Efectos Indirectos:
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto final,
el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es: BAJA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACION DE LOS CORRALES, DISTRITO DE PAIMAS,
PROVINCIA DE AYABACA, DEPARTAMENTO DE PIURA.
81
EFECTO
INDIRECTO
EFECTO
INDIRECTO
Incremento de los gastos
de atencin en salud de la
poblacin.
Incremento de la
contaminacin
ambiental
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO
DIRECTO
Incremento de la tasa de
morbilidad
Incremento de la tasa de
desnutricin
Deficiente manejo
ambiental
PROBLEMA CENTRAL
Incremento de Enfermedades Infecciosas y Diarreicas, en la Localidad de Los Corrales, distrito
de Paimas, provincia de Ayabaca, Departamento de Piura.
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Inadecuada disposicin
de excretas y aguas
residuales.
Inadecuados hbitos y
prcticas de higiene.
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Inadecuado
Infraestructura de
Abastecimiento de Agua
para consumo Humano
Infraestructura
inadecuada de
disposicin sanitaria
de excretas y aguas
residuales
Bajos niveles de
educacin sanitaria
82
Objetivo Central
Incremento de
enfermedades infecciosas
y diarreicas en la
localidad de Los Corrales,
distrito de Paimas,
provincia de Ayabaca,
Departamento de Piura.
Disminucin de
enfermedades infecciosas
y diarreicas en la localidad
de Los Corrales, distrito de
Paimas, provincia de
Ayabaca, Departamento
de Piura ".
Proyecto
83
Fines Indirectos
Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin ltimo, el cual
asocia todos los fines indirectos, que en este caso es "Mejora de la calidad de vida de
la poblacin de la localidad de Los Corrales, Distrito de Paimas, provincia de
Ayabaca, Departamento de Piura".
84
FIN FINAL
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la Localidad Los
Corrales, distrito de Paimas, provincia de Ayabaca, Departamento de
Piura.
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Disminucin de la
contaminacin
ambiental
Menores gastos
de atencin en
salud de la
poblacin
FIN DIRECTO
Disminucin de la
tasa de morbilidad
FIN DIRECTO
Disminucin de la
tasa de desnutricin
FIN DIRECTO
Eficiente manejo
ambiental
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de enfermedades Infecciosas y Diarreicas de la Localidad Los
Corrales, distrito de Paimas, provincia de Ayabaca, Departamento de Piura.
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Consumo de agua de
buena calidad
Adecuada disposicin
de excretas y aguas
residuales
Adecuados hbitos
y prcticas de
higiene
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Adecuada gestin de los
servicios y buen nivel de
respuesta ante un
peligro
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
infraestructura de
disposicin sanitaria
de excretas y aguas
residuales
Adecuados niveles
de educacin
sanitaria.
85
MEDIO
FUNDAMENT
AL 2
MEDIO
FUNDAMENT
AL 3
MEDIO
FUNDAMENTA
L4
Adecuada
infraestructura
de
abastecimiento
de agua potable
Adecuada
infraestructura
de disposicin
sanitaria de
excretas y
aguas
residuales
Adecuados
niveles de
educacin
sanitaria
Eficiente
gestin tcnica
y administrativa
de los servicios
de agua y
saneamiento a
travs de la
JASS y ATM.
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de
solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una
accin destinada a alcanzarlo.
3.3.2.2. Anlisis de Medios Fundamentales
Los Medios Fundamentales 1 y 2 son Independientes
El Medio Fundamental 3 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
El Medio Fundamental 4 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
86
Adecuado
infraestructura de
abastecimiento
de agua potable
ACCION 1A
Construccin de una captacin tipo barraje
en el ARROYO EL SAUCE
Qd=0.82 lps
ACCION 1B
Instalacin de la lnea de conduccin Tub
PVC DN 2 y 8,343.19 metros
ACCION 1C
Construccin de una planta de tratamiento
de Filtros lentos Qd=0.82 lps
ACCION 1D
Instalacin de la lnea de aduccin, Tub
PVC-SP DN 2 L=87.28 metros y para
rede de distribucin DN 2 L=1403.43m y
DN 1 L=2960.61m
ACCION 1E
Construccin de un reservorio apoyado de
volumen de almacenamiento de 11m3
ACCION 1F
Instalacin de redes de distribucin, Tub
PVC-SP, DN 2 L=1403.43 m, DN 1
L=2960.61 m.
ACCION 1G
Instalacin de 86 de conexiones de agua en
total, 81 para viviendas, 2 para
instituciones educativas y 3 para
instituciones sociales
MEDIO
FUNDAMENTAL
2
Adecuada
infraestructura de
disposicin
sanitaria de
excretas y aguas
residuales
ACCION 2A
90 Casetas de UBS.(
incluye cmaras, inodoro,
lavatorio, urinario y ducha),
81 para viviendas, 6 para
instituciones educativas y 3
para instituciones sociales.
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Adecuados niveles de
educacin sanitaria
ACCIN 3A
Implementacin de un
programa de
fortalecimiento de
capacidades en
educacin sanitaria
para la poblacin
MEDIO
FUNDAMENTAL 4
Eficiente gestin
tcnica y
administrativa de los
servicios de agua y
saneamiento a travs
de la JASS y ATM.
ACCIN 4A
Implementacin de un
programa de
fortalecimiento de
capacidades para la
JASS y ATM
ACCION 2B
86 Cajas de registro en
total, 81 para viviendas, 2
para instituciones
educativas y 3 para
instituciones sociales.
ACCION 2C
86 Biodigestor en total, 81
para viviendas, 2 para
instituciones educativas y 3
para instituciones sociales.
ACCION 2D
86 Zanja de percolacin en
total, 81 para viviendas, 2
para instituciones
educativas y 3 para
instituciones sociales.
ACCION 2E
Instalacin de tuberas de
desage.
ACCION 1H
Instalacin de 90 lavaderos en total, 81
para viviendas, 6 para instituciones
educativas y 3 para instituciones social
ALTERNATIVA 01
87
La Alternativa nica.
Comprende las siguientes acciones: Accin 1A, Accin 1B, Accin 1C, Accin 1D, Accin
1E, Accin 1F, Accin 1G, Accin 1H, Accin 2A, Accin 2B, Accin 2C, Accin 2D, Accin
2E, Accin 3A, 4
88
Accin 3
Medio fundamental 3
Adecuados niveles de educacin sanitaria
El proyecto para mejorar las prcticas y hbitos de higiene en la poblacin plantea
intervenir en las variables bsicas que seala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene
y manipulacin de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposicin de
excretas para contribuir a las disminucin a los casos de enfermedades relacionadas con el
agua y sus inadecuadas prcticas.
Se realizarn labores de informacin; charlas y capacitacin a la poblacin para el ahorro y
mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educacin sanitaria, repartiendo folletos
y trpticos alusivos a esta educacin. Del mismo modo ensear buenas prcticas y cultura
de uso de los servicios, as como cultura de pago por el servicio de agua potable.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarn charlas, talleres
participativos y organizacin de la poblacin para la preservacin del medio ambiente y as,
lograr el cambio de hbitos de higiene de la poblacin. La ejecucin de los talleres se
realizar a travs de la estrategia CASCADA, que consiste en la identificacin de
Facilitadores Sociales (FAS), quienes sern capacitados y entrenados en metodologas
bsicas de capacitacin de adultos, siendo los mdulos los siguientes:
IT E M S
E T A P A P R E P A R A T O R IA ( 3 0 dia s )
S e ns ibiliza c io n y P la nif ic a c io n
E J E C UC IO N D E O B R A
( 15 0 dia s )
( 18 0 dia s )
89
Accin 4
Medio fundamental 4:
Eficiente gestin tcnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento a
travs de la JASS y ATM.
4A. Fortalecimiento de las JASS.
Implementacin del programa de fortalecimiento de capacidades en gestin operativa y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
Los mdulos que se desarrollarn para el fortalecimiento de capacidades de la JASS son
los siguientes:
IT E M S
E T A P A P R E P A R A T O R IA ( 3 0 dia s )
E J E C UC IO N D E O B R A ( 15 0 dia s )
M o dulo 1: A dm inis t ra c i n de s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
M o dulo 2 : O pe ra c i n y m a nt e nim ie nt o de lo s s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
S UB S A N A C IO N D E D E F E C T O S ( 9 0 dia s )
M dulo 1: A dm inis t ra c i n de lo s s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
M dulo 2 : O pe ra c i n y m a nt e nim ie nt o de lo s s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
P O S T E J E C UC IO N
( 18 0 dia s )
M dulo 1: A dm inis t ra c i n de lo s s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
M dulo 2 : O pe ra c i n y m a nt e nim ie nt o de lo s s e rv ic io s de s a ne a m ie nt o
90
( 15 0 dia s )
S UB S A N A C IO N D E D E F E C T O S ( 9 0 dia s )
A c t iv ida d: C m o s e ha c e la s upe rv is i n? C m o s e brinda a s is t e nc ia t c nic a e n
A O M ? C m o y c u ndo ha c e r s e guim ie nt o ?
A c t iv ida d :A c o m pa a m ie nt o a l re s po ns a ble de l A T M e n la s upe rv is i n y a s is t e nc ia
t c nic a a la J A S S ( A O M de l s is t e m a de a gua po t a ble y O M de UB S ) .
A c t iv ida d: E v a lua c i n de l pro c e s o de f o rt a le c im ie nt o de la ge s t i n lo c a l y ge s t i n
c o m una l.
A c t iv ida d : P r c t ic a s de a s is t e nc ia t c nic a y s upe rv is i n
P O S T E J E C UC IO N
( 18 0 dia s )
A c t iv ida d : P a s a nt ia A T M
Mitigacin Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
Medidas de mitigacin.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestacin alrededor de captacin, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
Educacin en mantenimiento y conservacin ambiental
Capacitacin a la localidad beneficiaria.
Boletines informativos.
Medidas de prevencin
Equipos e implementos de seguridad.
Letreros informativos preventivos.
Medidas de control
UBS sanitarias.
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos slidos.
Sealizacin
Sealizaciones en obra.
Poste para sealizacin.
Plan de monitoreo arqueolgico.
Mediante el Plan de Monitoreo Arqueolgico se monitorear en el campo los trabajos
contemplados para la optimizacin de los sistemas de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas.
91
92
Idea
PRE INVERSIN
INVERSIN
Factibilidad
Estudios y
expediente
tcnicos
Perfil
Ejecucin
POST INVERSIN
Evaluacin Ex
post
Operacin y
mantenimient
o
93
PARAMETROS DE DISEO
Los siguientes criterios estn establecidos para proyectos del Programa Nacional de
Saneamiento Rural:
a.
Dotacin De Agua
a.1.-
Consumo Domestico
El consumo domstico se determinara en base al tipo de unidad bsica de
saneamiento a instalar segn el siguiente cuadro:
UBS Arrastre
Hidrulico
110
100
120
UBS Compostera
80
70
90
Fuente: Anexo K1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del
PNSR
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
DOTACION (l/alumno/da)
15
Educacin Secundaria
20
94
Consumo Social
El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones que
tengan concurrencia de la poblacin o presten atencin al pblico, incluida la
Posta de Salud, la dotacin a usar ser la dotacin estipulada por vivienda.
b.
c.
Volumen de Almacenamiento
La capacidad de regulacin es de 15% a 20% de la demanda promedio anual, para
un suministro de agua continuo.
Con fines del anlisis de la demanda, se considera una dotacin de 100 L/hab/da.
La dotacin se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas rurales.
Las variables a utilizar se detallan a continuacin.
B.
a.Datos Generales
CUADRO N 45: DATOS GENERALES
DATOS GENERALES
DEPARTAMENTO
Piura
PROVINCIA
Ayabaca
DISTRITO
Paimas
LOCALIDAD
Los Corrales
Zona
Yunga
Tipo de Proyecto
Ampliacin y Mejoramiento
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
b. Poblacin Referencial
La Poblacin de referencia ser la poblacin actual de la localidad de Los Corrales
el cual es de 355 habitantes (Ao Base).
c. Tasa de Crecimiento
Se obtuvo que la tasa de crecimiento ser 0.38% promedio anual, dado el
crecimiento de la poblacin entre los aos 1993, 2007 y 2013.
95
96
POBLACION
2,013
BASE
355
2,014
356
2,015
358
2,016
359
2,017
360
2,018
362
2,019
363
2,020
364
2,021
366
2,022
367
2,023
368
2,024
10
370
2,025
11
371
2,026
12
373
2,027
13
374
2,028
14
375
2,029
15
377
2,030
16
378
2,031
17
379
2,032
18
381
2,033
19
382
2,034
20
383
PERIODO DE
DISEO (Aos)
20
Caseta de UBS
20
10
97
Densidad por =
Vivienda
Los Corrales
0%
100%
Nmero de conexiones=
Sin Proyecto
Ao Base
Con Proyecto
Ao 1
355
358
358
N de Viviendas Total
80
81
81
80
98
No
Conectados
Total
Consumo
(l/d) - Sin
Proyecto
N Instituciones Educativas
915
N Establecimiento de Salud
1331
2246
USUARIOS PUBLICOS
TOTAL
0
5
5
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
Sin Proyecto
Ao Base
Con Proyecto
Ao 1
355
358
358
N de Viviendas Total
80
81
81
80
358
N Usuarios Estatales
N Usuarios Sociales
4.44
4.44
0.00
100
0.0
0.00
458
0.00
443.75
0.0%
100.0%
% de Regulacin
20%
1.3
2.0
% Perdidas de Agua
Tasa de crecimiento poblacional
N de horas de servicio
25%
25%
0.38%
0.38%
0
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
24
99
El caudal promedio es la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema.
Con el Qp se obtienen las demandas mxima diaria y horaria, necesarias para el
dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
Teniendo en cuenta la relacin mencionada, se tendr para el ao 1 (2015) una
demanda promedio de 0.59 Lt./Seg., y para el ao 2034 donde finaliza el horizonte
del proyecto una demanda promedio de 0.63 Lt./Seg.
n. Demanda Mxima Diaria, Mxima Horaria
n.1. Demanda mxima diaria (Qmd)
. en L/seg
o.Demanda de Almacenamiento
El proyecto estima que para el ao 2015 (ao 1), la demanda de volumen en
almacenamiento sea de 10.20 m3/da y para el final del horizonte del proyecto, es
decir al ao 20 ser de 10.89 m3/da.
Para el clculo del volumen de almacenamiento de los reservorios siguiendo los
lineamientos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se considera para el
caso de suministro de agua continuo un volumen de regulacin del 20% de la
demanda promedio anual.
100
DEMANDA AGUA
AO
Qp (t/seg) Qp (m3/ao)
Qmd
(lt/seg)
Qmh
(lt/seg)
Volumen de
Regulacin
(m3)
2,013
BASE
355
0.00
0.00
0.00
0.00
2,014
356
0.00
0.00
0.00
0.00
2,015
358
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,016
359
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,017
360
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,018
362
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,019
363
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,020
364
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,021
366
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,022
367
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,023
368
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,024
10
370
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,025
11
371
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,026
12
373
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,027
13
374
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,028
14
375
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,029
15
377
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,030
16
378
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,031
17
379
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,032
18
381
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,033
19
382
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,034
20
383
0.63
19,868
0.82
1.26
10.89
101
CONEXIONES
EST AT ALES
CONEXIONES
SOCIALES
T OT AL
CONEXIONES
DEMANDA AGUA
CONSUMO
TOTAL
CONECTADO
CONEXIONES
DOMEST ICO
CONSUMO
SOCIAL
OT ROS
CONEX. MEDIOS
(*)
CONSUMO
ESTATAL
AO
T IPO DE CONEXIONES
PERDIDAS
POBLACION VIVIENDAS
DE AGUA
SERVIDA
SERVIDAS
POT ABLE
(hab)
(unidades)
(%)
CONSUMO
DOMESTICO
POBLACION
Volumen de
Qp
(t/seg)
Qp
(m3/ao)
Qmd
(lt/seg)
2,013
BASE
355
0.00%
100.00%
25.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,014
356
0.00%
100.00%
25.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,015
358
100.00%
0.00%
358
81
25.00%
81
86
35,800
915
1,331
38,046
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,016
359
100.00%
0.00%
359
81
25.00%
81
86
35,900
915
1,331
38,146
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,017
360
100.00%
0.00%
360
81
25.00%
81
86
36,000
915
1,331
38,246
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,018
362
100.00%
0.00%
362
82
25.00%
82
87
36,200
915
1,331
38,446
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,019
363
100.00%
0.00%
363
82
25.00%
82
87
36,300
915
1,331
38,546
0.59
18,606
0.77
1.18
10.20
2,020
364
100.00%
0.00%
364
82
25.00%
82
87
36,400
915
1,331
38,646
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,021
366
100.00%
0.00%
366
82
25.00%
82
87
36,600
915
1,331
38,846
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,022
367
100.00%
0.00%
367
83
25.00%
83
88
36,700
915
1,331
38,946
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,023
368
100.00%
0.00%
368
83
25.00%
83
88
36,800
915
1,331
39,046
0.60
18,922
0.78
1.20
10.37
2,024
10
370
100.00%
0.00%
370
83
25.00%
83
88
37,000
915
1,331
39,246
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,025
11
371
100.00%
0.00%
371
84
25.00%
84
89
37,100
915
1,331
39,346
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,026
12
373
100.00%
0.00%
373
84
25.00%
84
89
37,300
915
1,331
39,546
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,027
13
374
100.00%
0.00%
374
84
25.00%
84
89
37,400
915
1,331
39,646
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,028
14
375
100.00%
0.00%
375
85
25.00%
85
90
37,500
915
1,331
39,746
0.61
19,237
0.79
1.22
10.54
2,029
15
377
100.00%
0.00%
377
85
25.00%
85
90
37,700
915
1,331
39,946
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,030
16
378
100.00%
0.00%
378
85
25.00%
85
90
37,800
915
1,331
40,046
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,031
17
379
100.00%
0.00%
379
85
25.00%
85
90
37,900
915
1,331
40,146
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,032
18
381
100.00%
0.00%
381
86
25.00%
86
91
38,100
915
1,331
40,346
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,033
19
382
100.00%
0.00%
382
86
25.00%
86
91
38,200
915
1,331
40,446
0.62
19,552
0.81
1.24
10.71
2,034
20
383
100.00%
0.00%
383
86
25.00%
86
91
38,300
915
1,331
40,546
0.63
19,868
0.82
1.26
10.89
102
AO
POBLACION
CONEX.
OTROS
M EDIOS
(*)
UBS
POBLACION VIVIENDAS
SERVIDA
SERVIDAS
(hab)
(unidades)
UBS
DOM E
UBS
ESTAT
UBS
SOCIAL
TOTAL
UBS
2,013
BASE
355
0.00%
100.00%
2,014
356
0.00%
100.00%
2,015
358
100.00%
0.00%
358
81
81
90
2,016
359
100.00%
0.00%
359
81
81
90
2,017
360
100.00%
0.00%
360
81
81
90
2,018
362
100.00%
0.00%
362
82
82
91
2,019
363
100.00%
0.00%
363
82
82
91
2,020
364
100.00%
0.00%
364
82
82
91
2,021
366
100.00%
0.00%
366
82
82
91
2,022
367
100.00%
0.00%
367
83
83
92
2,023
368
100.00%
0.00%
368
83
83
92
2,024
10
370
100.00%
0.00%
370
83
83
92
2,025
11
371
100.00%
0.00%
371
84
84
93
2,026
12
373
100.00%
0.00%
373
84
84
93
2,027
13
374
100.00%
0.00%
374
84
84
93
2,028
14
375
100.00%
0.00%
375
85
85
94
2,029
15
377
100.00%
0.00%
377
85
85
94
2,030
16
378
100.00%
0.00%
378
85
85
94
2,031
17
379
100.00%
0.00%
379
85
85
94
2,032
18
381
100.00%
0.00%
381
86
86
95
2,033
19
382
100.00%
0.00%
382
86
86
95
2,034
20
383
100.00%
0.00%
383
86
86
95
103
4.2.2.Anlisis de la oferta
4.2.2.1 OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA
SITUACION SIN PROYECTO
Fuente de Agua Potable
La oferta actual obtenida de la captacin existente para la localidad de Los Corrales es
de 0.285 l/s, lo que es insuficiente, ya que para garantizar la sostenibilidad del proyecto
se requiere un caudal de diseo de 0.82 l/s por lo tanto en la situacin con proyecto, la
oferta de agua viene a ser la captacin proyecta de nombre el Sauce el cual es un arroyo
con un caudal de 10.2 l/s, esto garantiza la sostenibilidad del proyecto, por lo tanto la
oferta es cero.
(VER ANEXO 11).
Lnea de Conduccin
La localidad de Los Corrales cuenta con una lnea de conduccin de tubera de PVC de
1 pulg de dimetro y una longitud de 2150m, al igual que la captacin esta tambin tiene
una antigedad de 13 aos, por tanto existen tramos que han sido rehabilitados por los
mismos pobladores de forma artesanal; adems, existen tramos que se encuentran
expuestos al ambiente y por ende a ser deteriorada por los animales que frecuentan por
esta zona. Se constat en campo que dicha lnea no cuenta con vlvulas de operacin
tanto de aire como de purga, esto hace que el sistema no funcione adecuadamente, con
el nuevo proyecto se instalara una nueva captacin y un nuevo reservorio en distintos
lugares que los actuales por lo que las lneas de conduccin y aduccin tendrn nuevas
rutas. Por tanto la oferta que presenta esta lnea para el proyecto viene a ser cero (VER
ANEXO 11).
Reservorio
Actualmente cuentan con un sistema de almacenamiento que es un reservorio
semienterrado cuya capacidad es de 18m3, dicho reservorio tiene una antigedad de 13
aos, debido a su falta de mantenimiento este se encuentra en regular estado, no
presenta sistema de desinfeccin; adems, presenta una caseta de vlvula regular, as
como las tuberas y accesorios dentro de dicha caseta muy aparte de estos problemas
este reservorio no est ubicado en una cota adecuada para dar un servicio continuo si
fuera el caso de tomarlo en cuenta en el nuevo proyecto, otra de las dificultades que nos
limita el uso de este reservorio es la geografa muy accidentada para llevar la tubera que
forma la lnea nueva lnea de aduccin. Tanto la oferta que presenta esta estructura para
el proyecto viene a ser cero (VER ANEXO 11).
Lnea de aduccin.
La localidad de Los Corrales cuenta con una lnea de aduccin de tubera de PVC de 1
pulg de dimetro y una longitud de 800m, al igual que la captacin y el reservorio tendrn
nuevas ubicaciones por lo que la lnea de aduccin tendr nueva ruta, tiene una
antigedad de 13 aos, por tanto existen tramos que han sido rehabilitados por los
mismos pobladores de forma artesanal; existen tramos que se encuentran expuestos al
ambiente. Se constat en campo que dicha lnea no cuenta con vlvulas de operacin
tanto de aire como de purga, esto hace que el sistema no funcione adecuadamente u
ptimamente. Por tanto la oferta que presenta esta lnea para el proyecto viene a ser
cero.
Redes de distribucin y conexiones domiciliarias
Actualmente cuenta con un sistema de distribucin de agua el material de las tuberas es
de PVC de3/4 de dimetro y la longitud tendida de tubera es de aproximadamente de
2166, estas redes tienen una antigedad de 13 aos por lo que presenta roturas y fisuras
en varios tramos los cuales son reparados artesanalmente por los mismos pobladores.
Por tanto la oferta que presenta las redes de distribucin existente en esta localidad
viene a ser cero.
104
105
El biodigestor es una unidad de tratamiento primario de las aguas residuales, que incluye
un proceso de retencin de materia suspendida y degradacin sptica as como un
proceso biolgico anaerbico, el efluente ser evacuado a una zanja de percolacin en
la cual es infiltrado mediante las gravas en el terreno donde termina su tratamiento.
4.2.3.Determinacin de la brecha:
Horizonte del proyecto: Est contemplado para 20 aos, vale decir el horizonte de
evaluacin del proyecto est determinado por la suma de duracin de las fases de pre
inversin, y post inversin.
Caractersticas de la poblacin objetivo: La poblacin objetivo para el abastecimiento
de agua para consumo humano alcanza a 358 habitantes ( ao 2015).
a)Sistema de Agua Potable Sin Proyecto
En todo el horizonte del proyecto, se observa que existe un dficit creciente hasta el
final del periodo de atencin del proyecto. De esta forma se verifica la existencia de una
necesidad de realizar la oferta del servicio de suministro de agua, que permita cubrir el
dficit existente as como la atencin de la demanda futura, lo cual ser posible a partir
del sistema previsto.
a.1. Produccin de agua - sin proyecto
En el balance oferta-demanda de produccin de agua, se observa que existe un dficit
inicial de 0.48 lt/seg en la produccin de agua en el ao 1; llegando al final del periodo
de evaluacin con un dficit de 0.53 lt/sg en la produccin de agua en el ao 20; la cual
se aprecia en el siguiente cuadro y grfico:
CUADRO N 56: BALANCE OFERTA PRODUCCIN DE AGUA SIN PROYECTO
Ao
Oferta
actual
Qmd
(lps)
Demanda
Proyectada
Qmd (lps)
Balance
Qmd
(lps)
0.29
0.00
0.29
0.29
0.77
-0.48
0.29
0.77
-0.48
0.29
0.77
-0.48
0.29
0.77
-0.48
0.29
0.77
-0.48
0.29
0.78
-0.50
0.29
0.78
-0.50
0.29
0.78
-0.50
0.29
0.78
-0.50
10
0.29
0.79
-0.51
11
0.29
0.79
-0.51
12
0.29
0.79
-0.51
13
0.29
0.79
-0.51
14
0.29
0.79
-0.51
15
0.29
0.81
-0.52
16
0.29
0.81
-0.52
17
0.29
0.81
-0.52
18
0.29
0.81
-0.52
19
0.29
0.81
-0.52
20
0.29
0.82
-0.53
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
106
Ao
Oferta
actual
Qmd
(lps)
Demanda
Proyectada
Qmd (lps)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.77
-0.77
0.00
0.77
-0.77
0.00
0.77
-0.77
0.00
0.77
-0.77
0.00
0.77
-0.77
0.00
0.78
-0.78
0.00
0.78
-0.78
0.00
0.78
-0.78
0.00
0.78
-0.78
10
0.00
0.79
-0.79
11
0.00
0.79
-0.79
12
0.00
0.79
-0.79
13
0.00
0.79
-0.79
14
0.00
0.79
-0.79
15
0.00
0.81
-0.81
16
0.00
0.81
-0.81
17
0.00
0.81
-0.81
18
0.00
0.81
-0.81
19
0.00
0.81
-0.81
20
0.00
0.82
-0.82
Balance
Qmd (lps)
107
Ao
Oferta
actual
Qmh
(lps)
Demanda
Proyectada
Qmh (lps)
Balance
Qmh (lps)
0.00
0.00
0.00
0.00
1.18
-1.18
0.00
1.18
-1.18
0.00
1.18
-1.18
0.00
1.18
-1.18
0.00
1.18
-1.18
0.00
1.20
-1.20
0.00
1.20
-1.20
0.00
1.20
-1.20
0.00
1.20
-1.20
10
0.00
1.22
-1.22
11
0.00
1.22
-1.22
12
0.00
1.22
-1.22
13
0.00
1.22
-1.22
14
0.00
1.22
-1.22
15
0.00
1.24
-1.24
16
0.00
1.24
-1.24
17
0.00
1.24
-1.24
18
0.00
1.24
-1.24
19
0.00
1.24
-1.24
20
0.00
1.26
-1.26
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
108
Oferta
actual
Demanda
Proyectada
Balance
(m3/dia)
0.00
0.00
10.20
-10.20
10.20
-10.20
10.20
-10.20
10.20
-10.20
10.20
-10.20
10.37
-10.37
10.37
-10.37
10.37
-10.37
10.37
-10.37
10
10.54
-10.54
11
10.54
-10.54
12
10.54
-10.54
13
10.54
-10.54
14
10.54
-10.54
15
10.71
-10.71
16
10.71
-10.71
17
10.71
-10.71
18
10.71
-10.71
19
10.71
-10.71
20
10.89
-10.89
Fuente: CONSORCIO PRO AGUA NORTE
109
Ao
Oferta
con
proyecto
(lps)
Demanda
Proyectada
Qmd (lps)
Balance
Qmd
(lps)
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
10
0.82
0.79
0.03
11
0.82
0.79
0.03
12
0.82
0.79
0.03
13
0.82
0.79
0.03
14
0.82
0.79
0.03
15
0.82
0.81
0.01
16
0.82
0.81
0.01
17
0.82
0.81
0.01
18
0.82
0.81
0.01
19
0.82
0.81
0.01
20
0.82
0.82
0.00
110
Ao
Oferta
actual
Qmd
(lps)
Demanda
Proyectada
Qmd (lps)
Balance
Qmd
(lps)
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.77
0.05
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
0.82
0.78
0.04
10
0.82
0.79
0.03
11
0.82
0.79
0.03
12
0.82
0.79
0.03
13
0.82
0.79
0.03
14
0.82
0.79
0.03
15
0.82
0.81
0.01
16
0.82
0.81
0.01
17
0.82
0.81
0.01
18
0.82
0.81
0.01
19
0.82
0.81
0.01
20
0.82
0.82
0.00
111
Ao
Oferta con
proyecto
Qmh (lps)
Demanda
Proyectada
Qmh (lps)
Balance
Qmh (lps)
1.26
1.18
0.08
1.26
1.18
0.08
1.26
1.18
0.08
1.26
1.18
0.08
1.26
1.18
0.08
1.26
1.20
0.06
1.26
1.20
0.06
1.26
1.20
0.06
1.26
1.20
0.06
10
1.26
1.22
0.04
11
1.26
1.22
0.04
12
1.26
1.22
0.04
13
1.26
1.22
0.04
14
1.26
1.22
0.04
15
1.26
1.24
0.02
16
1.26
1.24
0.02
17
1.26
1.24
0.02
18
1.26
1.24
0.02
19
1.26
1.24
0.02
20
1.26
1.26
0.00
112
Oferta
con
proyecto
Demanda
Proyectada
Balance
(m3/dia)
11
10.2
0.8
11
10.2
0.8
11
10.2
0.8
11
10.2
0.8
11
10.2
0.8
11
10.4
0.6
11
10.4
0.6
11
10.4
0.6
11
10.4
0.6
10
11
10.5
0.5
11
11
10.5
0.5
12
11
10.5
0.5
13
11
10.5
0.5
14
11
10.5
0.5
15
11
10.7
0.3
16
11
10.7
0.3
17
11
10.7
0.3
18
11
10.7
0.3
19
11
10.7
0.3
20
11
10.9
0.1
113
DEFICIT/SUPERAVIT
Sin Proyecto
Con Proyecto
Demanda
UBS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
90.00
90.00
-90.00
0.00
0.00
90.00
90.00
-90.00
0.00
0.00
90.00
90.00
-90.00
0.00
0.00
91.00
91.00
-91.00
0.00
0.00
91.00
91.00
-91.00
0.00
0.00
91.00
91.00
-91.00
0.00
0.00
91.00
91.00
-91.00
0.00
0.00
92.00
92.00
-92.00
0.00
0.00
92.00
92.00
-92.00
0.00
10
0.00
92.00
92.00
-92.00
0.00
11
0.00
93.00
93.00
-93.00
0.00
12
0.00
93.00
93.00
-93.00
0.00
13
0.00
93.00
93.00
-93.00
0.00
14
0.00
94.00
94.00
-94.00
0.00
15
0.00
94.00
94.00
-94.00
0.00
16
0.00
94.00
94.00
-94.00
0.00
17
0.00
94.00
94.00
-94.00
0.00
18
0.00
95.00
95.00
-95.00
0.00
19
0.00
95.00
95.00
-95.00
0.00
20
0.00
95.00
95.00
-95.00
0.00
Ao
Sin Proyecto
Con Proyecto
114
instalaran 93.74 metros de tubera de PVC clase 10 de 2" de dimetro desde la PTAP hasta
el Reservorio Apoyado Proyectado. En el trayecto se instalar 1 valvula de aire, as mismo 5
camaras rompe presion de tipo 6 hasta la PTAP.
Construccion de una Planta de Tratamiento de Filtros Lentos, Qd=0.82 lps
Construccin de un reservorio apoyado de volumen de almacenamiento de 11m3, de
dimensiones de 3m x 3m x 1.5 m de concreto armado y su caseta de vlvulas y un cerco
perimtrico de alambre pa fo. galv. N 16 de 2 m y postes cada 1.50 m.
Se plantea la Instalacin de la lnea de aduccin de tubera de PVC clase 10 de 2 pulg
dimetro y una longitud promedio de 87.28 metros. Se plantea la Instalacin de red
distribucion de tubera de PVC clase 10 de 2 pulg de dimetro y una longitud promedio
1403.43 metros y tubera de PVC clase 10 de 1 pulg de dimetro y una longitud promedio
2960.61 metros.
de
de
de
de
As mismo se instalaran 4 cmaras rompe presin tipo 7, para las redes de distribucin.
Adems de la instalacin de 3 vlvulas de purga.
Instalacin de 86 de conexiones de agua en total, 81 para viviendas, 2 para instituciones
educativas y 3 para instituciones sociales.
Instalacin de 90 lavaderos en total, 81 para viviendas, 6 para instituciones educativas y 3 para
instituciones social
El nuevo sistema planteado para la localidad de Los Corrales es un sistema por gravedad con
tratamiento, en la cual se har la instalacin de estructuras como caja de captacin tipo barraje,
planta de tratamiento, reservorio apoyado, cmaras rompe presin, lnea de conduccin,
aduccin, redes de distribucin, lavatorios, vlvulas de purga y vlvulas de aire. Los metrados de
estas estructuras se detallan a continuacin:
unid
1.00
ml
8,343.19
ml
93.74
und
5.00
Vlvula de Aire
und
1.00
Tratamiento fsico
Planta de Tratamiento de Agua Potable
und
1.00
unid
1.00
ml
64.00
87.28
Lnea de Conduccin
Lnea de conduccin desde Captacin "El Sauce" hacia la PTAP de
2" PVC CLASE 10.
Lnea de conduccin desde Captacin "El Sauce" hacia la PTAP de
2" PVC CLASE 10.
Almacenamiento
Construccin del Reservorio apoyado proyectado RAP-01 V =
11m3.
Cerco Perimtrico de Alambre con Pas
Lnea de Aduccin Proyectada
Lnea de aduccin 2 pulg PVC terreno normal
Red de distribucin
115
1,403.43
2,960.61
und
3.00
unid
4.00
unid
81.00
unid
2.00
unid
3.00
unid
90
CASETA DE UBS
Instalacin de Caseta de UBS para viviendas
Instalacin de Caseta de UBS a instituciones educativas
Instalacin de Caseta de UBS a Instituciones pblicas
BIODIGESTOR
Instalacin y equipamiento de Biodigestor de 1600 Lt para viviendas
Instalacin y equipamiento de Biodigestor de 5000 Lt para instituciones
educativas
Instalacin y equipamiento de Biodigestor de 1600 Lt para Instituciones
pblicas
unid
unid
unid
81.00
6.00
3.00
90.00
unid
81.00
unid
2.00
unid
3.00
86.00
116
CASETA DE UBS
ZANJA DE PERCOLACIN
Construccin de Zanja de Percolacin para viviendas
Construccin de Zanja de Percolacin para instituciones educativas
Construccin de Zanja de Percolacin para Instituciones pblicas
unid
unid
unid
81.00
2.00
3.00
86.00
MITIGACION AMBIENTAL.
Todo impacto generado durante la ejecucin ser contrarrestado por una serie
de actividades orientadas a mitigar los aspectos ambientales que se podran
generar producto de las actividades propias de la construccin, que se detalla a
continuacin.
MEDIDAS DE MITIGACION
MEDIDAS DE MITIGACION
LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA
REFORESTACION ALREDEDOR DE CAPTACION, BOTADEROS Y
ZONAS DESLIZABLES
CULTIVO DE PLANTAS RASTRERAS
EDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL
CAPACITACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA
BOLETINES INFORMATIVOS
MEDIDAS DE PREVENCION
EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
LETREROS INFORMATIVOS PREVENTIVOS
MEDIDAS DE CONTROL
LETRINAS SANITARIA
CLAUSURA DE LETRINAS SANITARIA
CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS
SEALIZACION
SEALIZACIONES EN OBRA
POSTE PARA SEALIZACION
117
118
119
Meta post
ejecucin
60%
60%
60%
100%
60%
40%
40%
70%
50%
80%
Mdulo 1:
Sensibilizacin y Planificacin
Acciones previas:
Mdulo 1: Identificacin y
Prevencin de enfermedades
relacionadas con las condiciones de
abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
Mdulo 2:
Practicas Adecuadas de
Tratamiento Manipulacin y
Almacenamiento de Agua
Mdulo 3:
Cinco Momentos Crticos de
lavado de manos
Mdulo 4: Prcticas saludables:
Higiene personal.
Mdulo 5: Valoracin de los
servicios de agua potable y
saneamiento para su
mantenimiento y conservacin
Mdulo 6: Importancia de la
Cuota de Reserva y Cuota Familiar
para la Sostenibilidad del Servicio
Mdulo 7: Higiene Comunitaria y
Salud Ambiental: "Manejo
Adecuado de Residuos Slidos".
Descripcin
ETAPA PREPARATORIA
Elaboracin de cronograma de intervencin y reproduccin del Plan de
Capacitacin.
Reunin de Coordinacin y socializacin del plan de capacitacin con
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educacin, ATM).
Asamblea Informativa Opcin Tcnica, Alcances de Ejecucin de Obra y
expediente tcnico.
Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
FASE DE EJECUCIN
Asamblea Informativa de Resultados de Lnea de Base y Plan de
Capacitacin
Sesin Educativa.
Actividad de Comunicacin Comunitaria Mural.
Actividad: Sesin Educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluacin.
Actividad: Actividad de Comunicacin Comunitaria - Proyeccin de
Video Educativo
Actividad: Sesin educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluacin.
Actividad: Spot Radial
Actividad: Sesin Educativa.
Actividad de Comunicacin Comunitaria - Funcin de Tteres.
Actividad: Sesin educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Taller de Evaluacin
Actividad: Actividad de Comunicacin Comunitaria - Pasacalle
"Cuidando el agua"
Actividad : Spot Radial
Actividad : Sesin Educativa
Actividad : Taller de Evaluacin de Aportes
Actividad : Sesin Educativa
Actividad
: Actividad Deportiva Comunitaria:
SALUDABLE & COMUNIDAD ENFERMA"
"COMUNIDAD
120
Mdulo 1:
Sensibilizacin y Planificacin
Mdulo 1:
Cinco Momentos Crticos de
lavado de manos
Mdulo 2:
Consumo de agua segura,
manipulacin y almacenamiento
Mdulo 3:
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Mdulo 4:
Disposicin de residuos slidos y
aguas grises
Mdulo 5:
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Mdulo 1
Cinco momentos crticos de lavado
de manos
Mdulo 2
Tratamiento del Agua para su
Consumo
Mdulo 3
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Mdulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Mdulo 5
"Viviendas saludables"
Mdulo 6
"Yo cumplo con mi cuota"
Actividad
Descripcin
ETAPA PREPARATORIA
Elaboracin de cronograma de intervencin y reproduccin del Plan de
Capacitacin.
Reunin de Coordinacin y socializacin del plan de capacitacin con
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educacin, ATM).
Asamblea Informativa Opcin Tcnica, Alcances de Ejecucin de Obra y
expediente tcnico.
Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
Actividad: Taller de Evaluacin
SUBSANACIN DE DEFECTOS
Actividad: Sesin Educativa de reforzamiento
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Taller de Evaluacin
Actividad: Spot Radial
Consumo de agua segura, manipulacin y almacenamiento adecuado
Actividad: Sesin Educativa de reforzamiento de usos y cuidados del
agua.
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Taller de Evaluacin
Actividad: Sesin educativa de reforzamiento para el almacenamiento
y manipulacin del agua.
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Taller de evaluacin
Actividad: Spot Radial
Unidades Bsicas de Saneamiento
Actividad: Sesin educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Taller de Evaluacin
Sesin educativa Reforzamiento de la disposicin de residuos slidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad: Actividad de Comunicacin Comunitaria - Teatro "Comunidad
Saludable"
Sesin Educativa Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios en el pago de cuota familiar.
POST EJECUCION
Actividad: Implementacin de reas de aseo en viviendas
e
instituciones educativas
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad de comunicacin Comunitaria Concurso de Narracin de
Cuento "Mis manitos limpias me protegen " - Madres de Familia.
Actividad Sesin educativa practica de tratamiento de agua.
Actividad: Visitas Domiciliarias
Actividad: Actividad de Comunicacin Comunitaria - Teatro "Tomando
Agua Segura"
Actividad: Spot Radial
Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura Cuidando Mi Bao
Digno" - I.E. Primaria
Actividad : Taller de evaluacin
Actividad Comunicacin Comunitaria: "YO PAGO MI CUOTA Y NO
PAGO MI CUOTA"
Actividad: Taller de evaluacin
Actividad: Actividad de Comunicacin Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.
Actividad Comunicacin Comunitaria Concurso: "MI VIVIENDA ES
SALUDABLE"
Actividad Comunicacin Comunitaria Concurso: "Yo cumplo con mi
Cuota"
Reconocimiento a Promotores
Metodologa de capacitacin
Para el logro de los cambios de comportamiento en la poblacin requiere se har
uso de diversos de medios, canales y espacios de comunicacin, de acuerdo a las
necesidades, escenarios y caractersticas del pblico objetivo, para lo cual se
tendr en cuenta los siguientes escenarios:
121
Comunicacin interpersonal.
Los mecanismos de participacin y movilizacin comunitaria.
Emitir mensajes en medios de comunicacin a nivel local.
El eduentretenimiento y los materiales de comunicacin para facilitar los
procesos educativos.
Segundo: Es necesario una combinacin de medios y canales que incluya la
problemtica del agua y saneamiento rural en entornos de decisin e influencia y
que posicione al PNSR.
GRFICO N 31:ACTORES CLAVE EN LA GESTIN DEL SERVICIO
122
Porcentaje que se
carga al presupuesto
0.04
0.25
Nmero de
Profesionales
Tiempo de
Participacin Meses
1
15
15
123
124
-Material de escritorio
-Otros.
CUADRO N 67: PLAN DE INTERVENCION PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA DE LA POBLACION LOS
CORRALES EDUCACION SANITARIA
PLAN DE INTERVENCION PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA DE LA POBLACION EN EDUCACION SANITARIA
Publico Objetivo
ITEMS
Porcentaje
Presupuestal a
aplicar en
relacion a
localidad
Numero de
profesionales
Meses
A. HONORARIOS
Costo Unitario
(S/.)
Sub Total
(S/.)
28,148.15
B. SERVICIOS
900.00
C. MOVILIDAD
15,000.00
D. ALQUILER DE EQUIPOS
25,077.78
4,992.59
1,795.00
547.00
Sensibilizacion y Planificacion
547.00
470.00
29.50
24.00
23.50
8,863.00
24.00
288.50
77.50
211.00
966.50
2
192.50
26.50
37.50
710.00
1,301.00
1,213.50
266.50
37.50
450.00
1,147.50
2
437.50
710.00
3,301.50
747.50
26.50
27.50
125
2,050.00
450.00
389.00
194.50
194.50
1,445.00
197.50
1,220.00
27.50
3,331.00
725.00
222.50
26.50
26.00
450.00
1,064.00
194.50
26.50
26.00
314.50
26.50
26.00
450.00
443.00
390.50
26.50
26.00
904.50
194.50
710.00
194.50
194.50
12,291.80
5,239.50
1,280.00
26.50
126
3,933.00
2,402.30
1,189.80
26.50
26.00
710.00
450.00
1,045.50
993.00
26.50
26.00
1,323.50
1,220.00
26.00
77.50
731.00
731.00
450.00
450.00
1,100.00
100,946.32
8,075.71
10,094.63
UTILIDAD(10%)
119,116.66
TOTAL
127
En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fcil manejo (libro de
actas, padrn de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de inventario).
En lo Comercial:
Se implementa el almacn y kardex para reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operacin y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administracin, operacin, mantenimiento y
reposicin de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de recaudos.
Se recauda eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.
En lo Tcnico:
Capacitacin al personal en operacin y mantenimiento del sistema de agua potable.
Capacitacin en cloracin eficiente, desinfeccin y registro de la calidad de agua de
acuerdo a las especificaciones tcnicas.
Capacitacin de operarios en actividades de gasfitera.
En lo Social
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado del
agua.
128
En lo Legal
Asesoramiento en la aplicacin correcta del estatuto y reglamento de la JASS.
Reconocimiento de la JASS en la Municipalidad Distrital de Paimas de su jurisdiccin.
Procedimientos de Cobranza de Cuotas
El Concejo Directivo de la JASS electo y la poblacin en general de la localidad Los
Corrales, en la Asamblea General para la Aprobacin de la Opcin Tcnica y
Compromiso de Aporte de la Cuota Familiar acordaron y se comprometieron a brindar el
aporte mensual de la cuota familiar mensual y el fondo de implementacin para la
administracin, operacin y mantenimiento del Sistema de Agua y Saneamiento.
El cobro de la cuota mensual estar a cargo del Concejo Directivo de la JASS y el
aporte de cada familia ser registrado por el tesorera Prefelina Chumacero Saavedra el
libro de caja y se emitirn recibos de pago a las familias.
Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses o
moras sern parte de la capacitacin a los miembros de la JASS se encuentra
enmarcado en el Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.
Protocolos para Operacin
Plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS
En el Plan fortalecimiento de capacidades de la JASS, mediante la Implementacin y
fortalecimiento de capacidades en gestin operativa y mantenimiento del sistema de
agua y saneamiento as mismo la implementacin y fortalecimiento de capacidades
institucionales de la JASS, se ha considerado el desarrollo de las siguientes acciones:
EJECUCIN DE LA OBRA
Mdulo 1 Administracin de servicios de saneamiento
Mdulo 2
Operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento
SUBSANACIN DE DEFECTOS
Mdulo 1 Administracin de los servicios de saneamiento
Descripcin
Elaboracin de cronograma de actividades del CD - JASS
Coordinacin y socializacin del plan de capacitacin al CD - JASS con actores involucrados.
Asamblea de ratificacin o reactivacin del CD - JASS y eleccin de 8 lderes que sern
capacitados en AOM
Taller Terico: Administracin, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestin.
Taller Terico: Elaboracin del plan de trabajo anual, presupuesto y padrn de usuarios.
Taller Terico: Capacitacin Organizacin, liderazgo, negociacin de conflictos y gestin.
Taller Terico: contabilidad, rendicin de cuentas y control de almacn.
Taller de Evaluacin.
Taller Terico: Componentes del sistema de agua.
Taller Terico: Componentes de la UBS
Taller Terico: Desinfeccin del sistema y cloracin del agua potable.
Taller Terico: Tcnicas de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y de las
UBS.
Taller Terico: Gasfitera bsica y reparaciones.
Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable.
Reforzamiento en administracin, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestin.
129
POST EJECUCIN
Mdulo 1:
Administracin de los servicios de saneamiento
Mdulo 2:
Operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento.
Descripcin
Seguimiento y reforzamiento en la implementacin y manejo de los instrumentos de gestin.
Seguimiento a la recaudacin de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementacin, manejo y control de almacn.
Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable.
Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento de la UBS.
Reforzamiento en gasfitera bsica y reparaciones.
Seguimiento y reforzamiento en la implementacin y manejo de los instrumentos de gestin.
Seguimiento a la recaudacin de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementacin, manejo y control de almacn.
Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable.
Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento de la UBS.
Reforzamiento en gasfitera bsica y reparaciones.
130
131
Indicadores JASS
Metas ejecucin
Meta post
ejecucin
132
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
Metas ejecucin
de obra
70%
Meta post
ejecucin
100%
100%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Fuente: PNSR. Estrategia de comunicacin y educacin sanitaria para la promocin de la valoracin del servicio, buen uso y
prcticas saludables y de la higiene familiar. Mayo 2014.
Porcentaje que se
carga al presupuesto
0.04
0.25
0.04
0.25
Nmero de
Profesionales
Tiempo de
Participacin
Meses
15
1
1
1
15
15
4
133
134
-Otros.
CUADRO N 73: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A LAS JASS
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A LAS JASS
ITEMS
A. HONORARIOS
B. MATERIALES
ITEMS
ETAPA PREPARATORIA ( 30 das)
Elaboracin de cronograma
Coordinacin y socializacin del plan de capacitacin al CD - JASS con actores involucrados
Asamblea de ratificacin o reactivacin del CD - JASS y eleccin de 8 lderes que sern capacitados en AOM
EJECUCION DE OBRA ( 150 das)
Mdulo 1: Administracin de servicios de saneamiento
Actividad : Taller Terico: Administracin , responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS, herramientas de
gestin
Actividad: Taller Terico: Elaboracin del plan de trabajo anual, presupuesto y padrn de usuarios
Actividad: Taller Terico: capacitacin Organizacin, liderazgo, negociacin de conflictos y gestin.
Actividad: Taller Terico: contabilidad, rendicin de cuentas y control de almacn.
Actividad: Taller de Evaluacin
Mdulo 2: Operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento
Actividad : Taller Terico : Componentes del sistema de agua
Actividad : Taller Terico : Componentes de la UBS
Actividad : Taller Terico Desinfeccin del sistema y cloracin del agua potable
Actividad : Taller Terico Tcnicas de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y de las UBS
Actividad : Taller: Gasfitera bsica y reparaciones
Actividad : Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable
MATERIAL DE CAPACITACION
SUBSANACION DE DEFECTOS ( 90 das)
Mdulo 1: Administracin de los servicios de saneamiento
Actividad : Reforzamiento en administracin, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS, herramientas
de gestin
Actividad : Seguimiento y reforzamiento en la implementacin y manejo de los instrumentos de gestin
Actividad :Seguimiento a la recaudacin de cuotas familiares
Actividad :Seguimiento a la implementacin, manejo y control de almacn
Mdulo 2: Operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento
Actividad: Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable
Actividad : Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Actividad : Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento de la UBS
Actividad : Reforzamiento en gasfitera bsica y reparaciones
POST EJECUCION ( 180 das)
Actividad : Pasanta JASS
Mdulo 1: Administracin de los servicios de saneamiento
Actividad : Seguimiento y reforzamiento en la implementacin y manejo de los instrumentos de gestin
Actividad :Seguimiento a la recaudacin de cuotas familiares
Actividad :Seguimiento a la implementacin, manejo y control de almacn
Mdulo 2: Operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento
Actividad: Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua potable
Actividad : Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Actividad: Prcticas de actividades de operacin y mantenimiento de la UBS
Actividad : Reforzamiento en gasfitera bsica y reparaciones
SUB TOTAL
1,676.97
UTILIDAD (10%)
2,096.21
TOTAL
24,735.33
135
3,555.56
354.00
118.00
118.00
118.00
5,611.00
118.00
118.00
118.00
118.00
118.00
118.00
118.00
118.00
118.00
3,440.00
1,109.00
1,236.00
118.00
500.00
118.00
500.00
4,000.00
1,600.00
1,200.00
1,200.00
14,756.56
1,180.52
UTILIDAD (10%)
1,475.66
TOTAL
17,137.08
17,137.08
136
Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos que
no dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que s
dependen del volumen de agua producida).
Los costos pertinentes para la evaluacin son slo los incrementales, es decir
aquellos que resultan de comparar las situaciones con proyecto y sin proyecto.
Por tanto, define primero la situacin base de comparacin o situacin sin
proyecto.
Costos de Inversin
Los costos de inversin en la situacin sin Proyecto son aquellos que estn referidos
a costos programados, presupuestados o en ejecucin para la instalacin del sistema
de agua potable en la localidad, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional,
Municipalidad Local u otros organismos de desarrollo; en la actualidad no se cuenta
con ninguno de stos, de manera que son equivalentes a cero.
b)
CUADRO N 75: COSTO FIJO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SIN PROYECTO
RUBROS
Unidad
Cantidad
Precio de
Mercado
(S/. /
Mes)
glb
1.00
8.00
glb
glb
1.00
1.00
5.00
7.00
Precio de
Mercado
(S/.
/ Ao)
96.00
96.00
144.00
60.00
84.00
240.00
0,0025
16,9
0,04225
137
138
CUADRO N 76: COSTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN
PROYECTO
Costos de Operacin (S/.)
Ao
Costos
Fijos
Costos
Variables
Total
Costo de
Total de
Mantenimiento Costos OyM
(S/.)
(S/.)
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
96.00
96.00
144.00
240.00
10
96.00
96.00
144.00
240.00
11
96.00
96.00
144.00
240.00
12
96.00
96.00
144.00
240.00
13
96.00
96.00
144.00
240.00
14
96.00
96.00
144.00
240.00
15
96.00
96.00
144.00
240.00
16
96.00
96.00
144.00
240.00
17
96.00
96.00
144.00
240.00
18
96.00
96.00
144.00
240.00
19
96.00
96.00
144.00
240.00
20
96.00
96.00
144.00
240.00
Inversiones.
Los costos de inversin, reinversiones as como las de operaciones y
mantenimiento del sistema de agua, se estiman teniendo en cuenta la
propuesta de obras civiles con Proyecto para la alternativa. Los costos de
inversin estn expresados en moneda nacional a precios.
El ao 0, se considera el 2,014 (para las inversiones iniciales) y un horizonte
de evaluacin de 20 aos (2,014 al 2034). Los flujos de costos de inversin
incluyen la inversin inicial y las inversiones futuras para el normal
funcionamiento del sistema, considerando la vida econmica de los equipos y
mquinas propuestos y la ampliacin del sistema segn el crecimiento
poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de
mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y
mquinas con impuestos. Los costos indirectos (18%), incluyen gastos
generales (10%) y utilidad (8%), supervisin, estudio definitivo, se consideran
139
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
1,408,303.23
1.01
GLB
54,723.42
1.02
CAPTACION
UND
31,081.40
1.04
UND
164,224.49
1.05
LINEA DE CONDUCCION
ML
514,658.43
1.04
ALMACENAMIENTO
UND
23,842.86
1.05
ML
273,468.38
1.06
UND
48,583.51
1.07
UND
112,583.89
1.08
GLB
160,858.43
1.09
GLB
24,278.41
1,590,180.37
2.10
CASETA DE UBS
UND
833,922.84
2.20
BIODIGESTOR
UND
402,997.96
2.30
ZANJA DE PERCOLACION
UND
144,212.98
2.40
GLB
181,632.70
2.50
GLB
27,413.88
3.00
COMPONENTE 03: CAPACIDADES DE GESTIN, ADMINISTRACIN , OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS 46,328.56
3.10
GLB
26,390.00
3.20
GLB
19,938.55
4.00
4.10
138,365.79
GLB
138,365.79
3,183,177.95
SUPERVISION DE OBRA
GLB
239,878.69
MONITOREO ARQUEOLOGICO
GLB
97,940.00
SUMINISTRO ELECTRICO
GLB
713.90
EXPEDIENTE TECNICO
GLB
40,511.74
GLB
54,516.00
433,560.33
TOTAL
3,616,738.27
140
Unidad de
Medida
Descripcin
Total Presupuesto
GG(10%) Utilidad
(8 %)
18.0%
39,301.51
22,322.18
369,619.67
117,943.47
17,123.57
196,400.73
34,891.92
80,856.00
17,436.38
115,526.02
1,011,421.45
7,074.27
4,017.99
66,531.54
21,229.82
3,082.24
35,352.13
6,280.55
14,554.08
3,138.55
20,794.68
182,055.86
UND
UND
ML
UND
UND
ML
UND
UND
GLB
GLB
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
46,375.78
26,340.17
436,151.21
139,173.29
20,205.81
231,752.86
41,172.47
95,410.08
20,574.93
136,320.71
1,193,477.31
8,347.64
4,741.23
78,507.22
25,051.19
3,637.05
41,715.52
7,411.04
17,173.81
3,703.49
24,537.73
214,825.92
54,723.42
31,081.40
514,658.43
164,224.49
23,842.86
273,468.38
48,583.51
112,583.89
24,278.41
160,858.43
1,408,303.23
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
55,073.32
7,936.08
10,503.93
17,186.07
108.90
2,902.46
7,016.90
3,905.79
9,913.20
1,428.49
1,890.71
112,664.26
713.90
19,027.22
45,999.66
25,604.63
64,986.51
9,364.58
12,394.64
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
55,073.32
7,936.08
10,503.93
1,257,824.33
1,699,058.62
CUADRO N 3:
COSTO DE INVERSIN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Descripcin
SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
CASETA UBS
BIODIGESTOR
ZANJA DE PERCOLACION
PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE Y RURAL
TOTAL COSTO DIRECTO
Unidad de
Medida
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
Total Presupuesto
GG(10%) Utilidad
(8 %)
18.0%
598,910.40
289,426.86
103,571.52
19,688.22
130,445.78
1,142,042.78
107,803.87
52,096.83
18,642.87
3,543.88
23,480.24
205,567.70
107,808.84
18,207.22
44,017.24
24,501.16
62,185.83
8,961.00
11,860.48
IGV. (S/.)
18.0%
706,714.27
341,523.69
122,214.39
23,232.10
153,926.02
1,347,610.48
127,208.57
61,474.27
21,998.59
4,181.78
27,706.68
242,569.89
833,922.84
402,997.96
144,212.98
27,413.88
181,632.70
1,590,180.37
107,808.84
18,207.22
44,017.24
24,501.16
62,185.83
8,961.00
11,860.48
19,405.59
3,277.30
7,923.10
4,410.21
11,193.45
1,612.98
2,134.89
127,214.43
21,484.52
51,940.34
28,911.37
73,379.28
10,573.98
13,995.36
1,419,584.54
1,917,679.65
Total a Precios
de Mercado (S/.)
141
CUADRO N 77: COSTO DE INVERSIN DEL COMPONENTE1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA
NICA
Descripcin
SISTEMA DE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD
CAPTACIN
LINEA DE CONDUCCION
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE FILTROS
LENTOS
ALMACENAMIENTO
LINEA DE ADUCCIN Y RED DE DISTRIBUCCION
CONEXIONES DOMICILIARIAS
LAVADEROS
PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE Y RURAL
TOTAL COSTO DIRECTO
SUPERVISION DE OBRA (8% DE COSTO DIRECTO)
SUMINISTRO ELECTRICO
EXPEDIENTE TECNICO
MONITOREO ARQUEOLOGICO
SUPERVISION DE COMPONENTE SOCIAL
PLAN DE INTERVENCIN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA
EN EDUCACIN SANITARIA
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A
LA ATM
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A
LA JASS
Unidad
de
Medida
Total
Presupuesto
GG(10%) Utilidad
(8 %)
18.0%
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
UND
UND
ML
39,301.51
22,322.18
369,619.67
7,074.27
4,017.99
66,531.54
46,375.78
26,340.17
436,151.21
8,347.64
4,741.23
78,507.22
54,723.42
31,081.40
514,658.43
UND
UND
ML
UND
UND
GLB
GLB
117,943.47
17,123.57
196,400.73
34,891.92
80,856.00
17,436.38
115,526.02
1,011,421.45
21,229.82
3,082.24
35,352.13
6,280.55
14,554.08
3,138.55
20,794.68
182,055.86
139,173.29
20,205.81
231,752.86
41,172.47
95,410.08
20,574.93
136,320.71
1,193,477.31
25,051.19
3,637.05
41,715.52
7,411.04
17,173.81
3,703.49
24,537.73
214,825.92
164,224.49
23,842.86
273,468.38
48,583.51
112,583.89
24,278.41
160,858.43
1,408,303.23
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
17,186.07
108.90
2,902.46
7,016.90
3,905.79
112,664.26
713.90
19,027.22
45,999.66
25,604.63
GLB
55,073.32
55,073.32
9,913.20
64,986.51
GLB
7,936.08
7,936.08
1,428.49
9,364.58
GLB
10,503.93
10,503.93
1,890.71
12,394.64
142
Descripcin
Unidad de
Medida
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
10%
SISTEMA DE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS
GLB
PRELIMINARES,
39,301.51
SEGURIDAD Y SALUD
3,930.15
CAPTACION
UND
22,322.18
2,232.22
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAUND
POTABLE
117,943.47
11,794.35
LINEA DE CONDUCCION
ML
369,619.67
36,961.97
ALMACENAMIENTO
UND
17,123.57
1,712.36
LINEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION
ML
DE AGUA
196,400.73
19,640.07
INSTALACION DE CONEXIONES DE AGUA
UND DOMICILIARIA
34,891.92
3,489.19
CONEXIN INTRADOMICILIARIA (LAVADEROS)
UND
80,856.00
8,085.60
PROGRAMA DE MITIGACIN E IMPACTO
GLB AMBIENTAL17,436.38
1,743.64
FLETE TERRESTRE Y RURAL
GLB
115,526.02
11,552.60
TOTAL COSTO DIRECTO
1,011,421.45
101,142.14
SUPERVISION DE OBRA
SUMINISTRO ELECTRICO
MONITOREO ARQUEOLOGICO
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL AGUA POTABLE
GLB
GLB
GLB
GLB
95,478.18
605.00
38,982.76
15,032.18
1,161,519.57
101,142.14
UTILIDADES
Sub Total (S/.)
8%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
3,144.12
1,785.77
9,435.48
29,569.57
1,369.89
15,712.06
2,791.35
6,468.48
1,394.91
9,242.08
80,913.72
46,375.78
26,340.17
139,173.29
436,151.21
20,205.81
231,752.86
41,172.47
95,410.08
20,574.93
136,320.71
1,193,477.31
8,347.64
4,741.23
25,051.19
78,507.22
3,637.05
41,715.52
7,411.04
17,173.81
3,703.49
24,537.73
214,825.92
54,723.42
31,081.40
164,224.49
514,658.43
23,842.86
273,468.38
48,583.51
112,583.89
24,278.41
160,858.43
1,408,303.23
80,913.72
95,478.18
605.00
38,982.76
15,032.18
1,343,575.43
17,186.07
108.90
7,016.90
2,705.79
241,843.58
112,664.26
713.90
45,999.66
17,737.97
1,585,419.01
IGV. (S/.)
18.0%
143
CUADRO N 78: COSTO DE INVERSIN DEL COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS
Descripcin
Unidad de
Medida
Total
Presupuesto
GLB
GLB
GLB
107,808.84
44,017.24
16,973.53
1,310,842.39
RESIDUALES.
GASTOS
UTILIDADES
GENERALES
10%
8%
59,891.04
28,942.69
10,357.15
1,968.82
13,044.58
114,204.28
114,204.28
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
47,912.83
23,154.15
8,285.72
1,575.06
10,435.66
91,363.42
706,714.27
341,523.69
122,214.39
23,232.10
153,926.02
1,347,610.48
127,208.57
61,474.27
21,998.59
4,181.78
27,706.68
242,569.89
833,922.84
402,997.96
144,212.98
27,413.88
181,632.70
1,590,180.37
91,363.42
107,808.84
44,017.24
16,973.53
1,516,410.09
19,405.59
7,923.10
3,055.24
272,953.82
127,214.43
51,940.34
20,028.76
1,789,363.90
CUADRO N 79: COSTO DE INVERSIN DEL COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA
Descripcin
Unidad de
Medida
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
UTILIDADES
Sub Total (S/.)
10%
8%
MEJORA DE LA EDUCACIN SANITARIA
PLAN DE INTERVENCION PARA EL CAMBIO
GLB
DE CONDUCTA
117,259.15
EN EDUCACION SANITARIA
TOTAL COSTO DIRECTO
117,259.15
EXPEDIENTE TECNICO
GLB
SUPERVISION PARA EL COMPONENTE
GLBSOCIAL
COSTO TOTAL EDUCACION
1,742.76
34,611.24
153,613.14
144
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
117,259.15
117,259.15
21,106.65
21,106.65
138,365.79
138,365.79
1,742.76
34,611.24
153,613.14
313.70
6,230.02
27,650.37
2,056.45
40,841.26
181,263.50
CUADRO N 80: COSTO DE INVERSIN DEL COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIN TCNICA ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
Y CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE UN PELIGRO
Descripcin
Unidad de
Medida
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
UTILIDADES
Sub Total (S/.)
10%
8%
EFICIENTE GESTIN TCNICA Y
ADMINISTRATIVA DE LOS
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
GLB
DIRIGIDO
22,364.41
A LA JASS
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
GLB
PARA
16,897.08
EL AREA TECNICA MUNICIPAL
- ATM
TOTAL COSTO DIRECTO
39,261.49
EXPEDIENTE TECNICO
GLB
SUPERVISION PARA EL COMPONENTE
GLBSOCIAL
COSTO TOTAL
583.52
11,588.76
51,433.77
145
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
22,364.41
16,897.08
39,261.49
4,025.59
3,041.47
7,067.07
26,390.00
19,938.55
46,328.56
583.52
11,588.76
51,433.77
105.03
2,085.98
9,258.08
688.55
13,674.74
60,691.85
Reinversiones
Asimismo se considera las inversiones en el Horizonte del proyecto para la ampliacin de redes de distribucin, conexiones domiciliarias,
lavaderos, tambien para casetas de UBS, Biodigestor y zanja de percolacin para los nuevos usuarios. Como se muestra en los cuadros
siguientes:
CUADRO N 81: METAS FSICAS FUTURAS
A.- S IS TEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENTES DE INVERS ION
Unidad
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Total
ML
54
54
54
54
54
269
UND
LAVADEROS
UND
20
Total
Unidad
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
CASETA UBS
UND
BIODIGESTOR
UND
ZANJA DE PERCOLACION
UND
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
5
0
0
5
5
INVERSION TOTAL
0
0
0
2
0
0
0
3
2,569
479
1,060
4,108
4
0
0
0
5
0
0
0
6
0
0
0
7
2,569
479
1,060
4,108
8
0
0
0
9
0
0
0
10
2,569
479
1,060
4,108
11
0
0
0
12
0
0
0
13
2,569
479
1,060
4,108
14
0
0
0
15
0
0
0
16
0
0
0
17
2,569
479
1,060
4,108
18
19
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
2
0
0
0
0
3
7,852
3,817
1,421
13,090
4
0
0
0
0
5
0
0
0
0
6
0
0
0
0
7
7,852
3,817
1,421
13,090
8
0
0
0
0
9
0
0
0
0
10
7,852
3,817
1,421
13,090
11
0
0
0
0
12
0
0
0
0
13
7,852
3,817
1,421
13,090
14
0
0
0
0
15
0
0
0
0
16
0
0
0
0
17
7,852
3,817
1,421
13,090
18
0
0
0
0
19
0
0
0
0
20
0
0
0
0
17,198
17,198
17,198
17,198
17,198
146
Unidad
Cantidad
Precio de
Mercado
(S/. / Mes)
mes
glb
viv
mes
mes
1.00
1.00
81.00
1.00
1.00
120.00
8.00
0.30
10.00
7.30
glb
glb
glb
1.00
1.00
1.00
5.00
7.00
5.00
Precio de
Mercado
(S/. / Ao)
2,035.20
1,440.00
96.00
291.60
120.00
87.60
204.00
60.00
84.00
60.00
2,239.20
En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los insumos qumicos
para desinfectar el agua a ser distribuida, para lo cual se tiene en cuenta la cantidad 0.0025
kg/m3 de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma el costo por m3
ser de S/.0.04225 nuevos soles, el que ser afectado a los requerimientos de produccin
(demanda anual calculada para el proyecto).
0.0025
16.9
0.04225
NICA
147
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
2,035.20
786.11
786.11
786.11
786.11
786.11
799.44
799.44
799.44
799.44
812.76
812.76
812.76
812.76
812.76
826.09
826.09
826.09
826.09
826.09
839.41
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,834.64
2,834.64
2,834.64
2,834.64
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,874.61
Total de
Costos OyM
(S/.)
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,038.64
3,038.64
3,038.64
3,038.64
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,078.61
Los costos de mantenimiento de la UBS tipo arrastre hidraulico, estimado para cada una de las
familias beneficiarias del proyecto es de S/.47.80 nuevos soles por ao, estos costos cubrirn los
gastos operativos y de mantenimiento anual que realizara la JASS con el fin de garantizar la
sostenibilidad de la infraestructura instalada. Los costos de operacin a precios de mercado es de
S/.30.00 nuevos soles. Los costos de mantenimiento a precios de mercado es de S/. 17.80 nuevos
soles. A continuacin se detalla los costos fijos de O&M de la UBS con arrastre hidraulico, siendo
esta la alternativa nica:
Unidad
Costos de Operacin
Recurso Humano no calificado
Cal
Insumos de limpieza
Mantenimiento (cada ao)
Recurso Humano no calificado
Herramientas y accesorios
Otros
Total Anual (S./)
Cantidad
Precio unitario
h.h
kg
Glb
1.00
2.00
1.00
1.80
0.85
5.00
h.h
Glb
Glb
3.00
1.00
1.00
1.80
5.00
2.00
Precio Privado
Anual
30.00
21.60
3.40
5.00
17.80
10.80
5.00
2.00
47.80
148
Nro UBS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
90
90
90
91
91
91
91
92
92
92
93
93
93
94
94
94
94
95
95
95
Operacin (S/.)
Precio
Parcial
Unitario Anual
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
2,700.00
2,700.00
2,700.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,760.00
2,760.00
2,760.00
2,790.00
2,790.00
2,790.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,850.00
2,850.00
2,850.00
Mantenimiento (S/.)
Precio Unitario
Parcial
Anual
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
17.80
Total (S/.)
1,602.00
1,602.00
1,602.00
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,637.60
1,637.60
1,637.60
1,655.40
1,655.40
1,655.40
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,691.00
1,691.00
1,691.00
4,302.00
4,302.00
4,302.00
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,397.60
4,397.60
4,397.60
4,445.40
4,445.40
4,445.40
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,541.00
4,541.00
4,541.00
Ao
Costos de
Operacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos de
Mantenimiento
Total Costos
OyM
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
144.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
240.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
96.00
Costos de
Costos de
Total
Costos de
Costos de
Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Mantenimiento
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,821.31
2,834.64
2,834.64
2,834.64
2,834.64
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,847.96
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,861.29
2,874.61
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
204.00
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,025.31
3,038.64
3,038.64
3,038.64
3,038.64
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,051.96
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,065.29
3,078.61
2,725.31
2,725.31
2,725.31
2,725.31
2,725.31
2,738.64
2,738.64
2,738.64
2,738.64
2,751.96
2,751.96
2,751.96
2,751.96
2,751.96
2,765.29
2,765.29
2,765.29
2,765.29
2,765.29
2,778.61
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
Total Costos
OyM
2,785.31
2,785.31
2,785.31
2,785.31
2,785.31
2,798.64
2,798.64
2,798.64
2,798.64
2,811.96
2,811.96
2,811.96
2,811.96
2,811.96
2,825.29
2,825.29
2,825.29
2,825.29
2,825.29
2,838.61
149
Ao
Costos de
Operacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos de
Mantenimiento
Total Costos
OyM
Costos de
Costos de
Total
Costos de
Costos de
Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Mantenimiento
2,700.00
2,700.00
2,700.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,760.00
2,760.00
2,760.00
2,790.00
2,790.00
2,790.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,850.00
2,850.00
2,850.00
1,602.00
1,602.00
1,602.00
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,637.60
1,637.60
1,637.60
1,655.40
1,655.40
1,655.40
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,691.00
1,691.00
1,691.00
4,302.00
4,302.00
4,302.00
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,397.60
4,397.60
4,397.60
4,445.40
4,445.40
4,445.40
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,541.00
4,541.00
4,541.00
2,700.00
2,700.00
2,700.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,730.00
2,760.00
2,760.00
2,760.00
2,790.00
2,790.00
2,790.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,820.00
2,850.00
2,850.00
2,850.00
1,602.00
1,602.00
1,602.00
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,619.80
1,637.60
1,637.60
1,637.60
1,655.40
1,655.40
1,655.40
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,673.20
1,691.00
1,691.00
1,691.00
Total Costos
OyM
4,302.00
4,302.00
4,302.00
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,349.80
4,397.60
4,397.60
4,397.60
4,445.40
4,445.40
4,445.40
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,493.20
4,541.00
4,541.00
4,541.00
4.5.EVALUACIN SOCIAL
4.5.1.Beneficios Sociales
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al aumento
en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deduccin de los respectivos
costos sociales) estn asociados a:
La reduccin de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto
tenan que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un
precio unitario mucho mayor que la Cuota familiar del servicio pblico.
Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por
efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la poblacin, valorada a travs
de la mxima disposicin a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua. La DAP es una
medida monetaria del cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades
adicionales de un determinado bien. Segn la teora del comportamiento del consumidor
esta mxima disposicin a pagar se puede aproximar por el rea bajo la curva de
demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Para el presente proyecto se puede observar que existen dos tipos de beneficios,
cualitativos y cuantitativos, a continuacin se detalla lo siguiente:
Beneficios Sociales Cualitativos
El abastecimiento de agua potable y la instalacin del sistema de saneamiento,
permitir mejorar las condiciones de salud y vida de la poblacin de la localidad de Los
Corrales.
El consumo de agua segura constituye uno de los indicadores de mejora de las
condiciones de vida y desarrollo de la poblacin as como el ejercicio de derechos
humanos consignados como la igualdad de oportunidades y derechos de las personas.
150
151
Costa
Tipo de usuario
Sierra
Selva
S/. / Beneficiario-ao
Nuevos usuarios
Antiguos usuarios
Nuevos usuarios
Antiguos usuarios
256
71
355
164
152
41
223
110
365
102
486
213
Cantidad
Unidad
209.00
metros
3.00
viajes
99.00
litros
33.00
litros
11.30
minutos
4,56
0,30
0,15
1,368
0,684
Tiempo de
acarreo x
viaje (min)
N de Viajes
x Da
22.5
22.5
Total
3.00
3.00
Tiempo
total de
acarreo
Horas
1.125
1.125
46.17
23.09
69.3
N de Viajes
x Da
N Baldes x
Viaje
3.00
1
3.00
1
TOTAL VOLUMEN ACARREO
N de
Personas
Capacidad
x Balde (lts)
1
1
16.5
16.5
Volumen
Acarreo x
da (lts)
49.5
49.5
99.00
Volumen
Acarreo x
Mes (m3)
1.485
1.485
2.97
152
nuevos usuarios
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
28.52
2.97
23.32
13.31
5.216
16.29
0.000
Variable precio
Precio mximo al cual no se
demandaria agua potable
Precio econmico del agua para
los no conectados al sistema
(S/./m3)
Cuota optima
Ecuacin de demanda
Q = 16.29 0.57 * P
Donde:
Q =Consumo de agua potable (m3/mes/conexin)
P =Precio del agua (S/.m3)
GRFICO N 33:CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONMICOS PARA LOS
NUEVOS USUARIOS
69.26
155.33
224.58
(S/. / fam/mes)
(S/. / fam/mes)
(S/. / fam/mes)
153
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Total
N Familias
Conectadas al
Servicio
Beneficios
Brutos
(S/.ao)
Total
Total
81
81
81
82
82
82
82
83
83
83
84
84
84
85
85
85
85
86
86
86
218,293.43
218,293.43
218,293.43
220,988.41
220,988.41
220,988.41
220,988.41
223,683.39
223,683.39
223,683.39
226,378.38
226,378.38
226,378.38
229,073.36
229,073.36
229,073.36
229,073.36
231,768.34
231,768.34
231,768.34
358
359
360
362
363
364
366
367
368
370
371
373
374
375
377
378
379
381
382
383
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Conectada
(%)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
358
359
360
362
363
364
366
367
368
370
371
373
374
375
377
378
379
381
382
383
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
3a
3b
3c
N Familias Conectadas al Servicio
4a
4b
4c
Beneficios Brutos (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
81
81
81
82
82
82
82
83
83
83
84
84
84
85
85
85
85
86
86
86
81
81
81
82
82
82
82
83
83
83
84
84
84
85
85
85
85
86
86
86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
218,293.43
218,293.43
218,293.43
220,988.41
220,988.41
220,988.41
220,988.41
223,683.39
223,683.39
223,683.39
226,378.38
226,378.38
226,378.38
229,073.36
229,073.36
229,073.36
229,073.36
231,768.34
231,768.34
231,768.34
218,293.43
218,293.43
218,293.43
220,988.41
220,988.41
220,988.41
220,988.41
223,683.39
223,683.39
223,683.39
226,378.38
226,378.38
226,378.38
229,073.36
229,073.36
229,073.36
229,073.36
231,768.34
231,768.34
231,768.34
154
b) Sistema de Saneamiento
En la actualidad existen problemas referidos a la salud de la poblacin debido a que
la poblacion al no contar con sistemas adecuados de disposicion de excretas generan
focos infecciosos por lo tanto se generan problemas de salud en la poblacion
especialmente en los nios, por lo tanto la alternativa planteada disminuira esta
situacion permitiendo aumentar la calidad de vida de la poblacion de esta localidad.
4.5.2 Costos Sociales
El procedimiento para convertir los Precios de Mercado a Precios Sociales se detalla
a continuacin:
Bienes Transables.
Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD
PSD = Precio social de la divisa = 1.08
% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5%
Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC) ] = 1 / [(1+0.18) * (1+0.055)] = 0.867
Factor = 0.867
Bienes no Transables.
Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.84
Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.18) = 0.847
Factor = 0.847
Mano de Obra
Precio Social = Precio de Mercado * 0.909
Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909
Factor = 0.909
155
a)
Para fines de evaluacin social se incluir los montos de inversin de los componentes 3
y 4 en los montos de inversin del componente 1 y 2 quedando la estructura de costos de
la siguiente manera:
CUADRO N 101: COSTO DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Descripcin
Unidad de
Medida
UND
UND
ML
UND
UND
ML
UND
UND
GLB
GLB
Total Presupuesto
GG(10%) Utilidad
(8 %)
18.0%
39,301.51
22,322.18
369,619.67
117,943.47
17,123.57
196,400.73
34,891.92
80,856.00
17,436.38
115,526.02
1,011,421.45
7,074.27
4,017.99
66,531.54
21,229.82
3,082.24
35,352.13
6,280.55
14,554.08
3,138.55
20,794.68
182,055.86
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
55,073.32
7,936.08
10,503.93
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
Total a Precios
Sociales (S/.)
FC
46,375.78
26,340.17
436,151.21
139,173.29
20,205.81
231,752.86
41,172.47
95,410.08
20,574.93
136,320.71
1,193,477.31
8,347.64
4,741.23
78,507.22
25,051.19
3,637.05
41,715.52
7,411.04
17,173.81
3,703.49
24,537.73
214,825.92
54,723.42
31,081.40
514,658.43
164,224.49
23,842.86
273,468.38
48,583.51
112,583.89
24,278.41
160,858.43
1,408,303.23
0.759
0.759
0.802
0.797
0.759
0.802
0.802
0.759
0.847
0.847
41,535.08
23,590.79
412,756.06
130,886.92
18,096.73
219,321.64
38,963.97
85,451.18
20,563.82
136,247.09
1,127,413.27
95,478.18
605.00
16,124.76
38,982.76
21,698.84
55,073.32
7,936.08
10,503.93
17,186.07
108.90
2,902.46
7,016.90
3,905.79
9,913.20
1,428.49
1,890.71
112,664.26
713.90
19,027.22
45,999.66
25,604.63
64,986.51
9,364.58
12,394.64
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
95,426.63
604.67
16,116.06
38,961.71
21,687.12
55,043.58
7,931.80
10,498.26
1,257,824.33
1,699,058.62
1,373,683.09
Unidad de
Medida
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
Total Presupuesto
GG(10%) Utilidad
(8 %)
18.0%
598,910.40
289,426.86
103,571.52
19,688.22
130,445.78
1,142,042.78
107,803.87
52,096.83
18,642.87
3,543.88
23,480.24
205,567.70
107,808.84
18,207.22
44,017.24
24,501.16
62,185.83
8,961.00
11,860.48
1,419,584.54
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
Total a Precios
Sociales (S/.)
FC
706,714.27
341,523.69
122,214.39
23,232.10
153,926.02
1,347,610.48
127,208.57
61,474.27
21,998.59
4,181.78
27,706.68
242,569.89
833,922.84
402,997.96
144,212.98
27,413.88
181,632.70
1,590,180.37
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
706,332.65
341,339.27
122,148.40
23,219.56
153,842.90
1,346,882.77
107,808.84
18,207.22
44,017.24
24,501.16
62,185.83
8,961.00
11,860.48
19,405.59
3,277.30
7,923.10
4,410.21
11,193.45
1,612.98
2,134.89
127,214.43
21,484.52
51,940.34
28,911.37
73,379.28
10,573.98
13,995.36
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
107,750.62
18,197.39
43,993.47
24,487.93
62,152.25
8,956.16
11,854.07
1,917,679.65
1,624,274.66
156
Descripcin
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
UTILIDADES
10%
8%
GLB
GLB
GLB
GLB
95,478.18
605.00
38,982.76
15,032.18
1,161,519.57
101,142.14
Total a Precios
de Mercado (S/.)
IGV. (S/.)
18.0%
FC
Total a Precios
Sociales (S/.)
3,144.12
1,785.77
9,435.48
29,569.57
1,369.89
15,712.06
2,791.35
6,468.48
1,394.91
9,242.08
80,913.72
46,375.78
26,340.17
139,173.29
436,151.21
20,205.81
231,752.86
41,172.47
95,410.08
20,574.93
136,320.71
1,193,477.31
8,347.64
4,741.23
25,051.19
78,507.22
3,637.05
41,715.52
7,411.04
17,173.81
3,703.49
24,537.73
214,825.92
54,723.42
31,081.40
164,224.49
514,658.43
23,842.86
273,468.38
48,583.51
112,583.89
24,278.41
160,858.43
1,408,303.23
0.759
0.759
0.797
0.802
0.759
0.802
0.802
0.759
0.847
0.847
41,535.08
23,590.79
130,886.92
412,756.06
18,096.73
219,321.64
38,963.97
85,451.18
20,563.82
136,247.09
1,127,413.27
17,186.07
108.90
7,016.90
2,705.79
241,843.58
112,664.26
713.90
45,999.66
17,737.97
1,585,419.01
0.847
0.847
0.847
0.847
80,913.72
95,478.18
605.00
38,982.76
15,032.18
1,343,575.43
95,426.63
604.67
38,961.71
15,024.06
1,277,430.34
Descripcin
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
10%
GLB
GLB
GLB
UTILIDADES
59,891.04
28,942.69
10,357.15
1,968.82
13,044.58
114,204.28
107,808.84
44,017.24
16,973.53
1,310,842.39
8%
114,204.28
Total a Precios
de Mercado (S/.)
IGV. (S/.)
18.0%
FC
Total a Precios
Sociales (S/.)
47,912.83
23,154.15
8,285.72
1,575.06
10,435.66
91,363.42
706,714.27
341,523.69
122,214.39
23,232.10
153,926.02
1,347,610.48
127,208.57
61,474.27
21,998.59
4,181.78
27,706.68
242,569.89
833,922.84
402,997.96
144,212.98
27,413.88
181,632.70
1,590,180.37
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
706,332.65
341,339.27
122,148.40
23,219.56
153,842.90
1,346,882.77
19,405.59
7,923.10
3,055.24
272,953.82
127,214.43
51,940.34
20,028.76
1,789,363.90
0.847
0.847
0.847
91,363.42
107,808.84
44,017.24
16,973.53
1,516,410.09
107,750.62
43,993.47
16,964.36
1,515,591.23
Descripcin
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
UTILIDADES
10%
8%
1,742.76
34,611.24
153,613.14
Total a Precios
de Mercado (S/.)
IGV. (S/.)
18.0%
FC
117,259.15
117,259.15
21,106.65
21,106.65
138,365.79
138,365.79
0.847
117,195.83
117,195.83
1,742.76
34,611.24
153,613.14
313.70
6,230.02
27,650.37
2,056.45
40,841.26
181,263.50
0.847
0.847
1,741.81
34,592.55
153,530.19
TOTAL
3,616,738.27
Unidad de
Medida
Total
Presupuesto
GASTOS
GENERALES
UTILIDADES
10%
8%
583.52
11,588.76
51,433.77
Total a Precios
Sociales (S/.)
IGV. (S/.)
18.0%
Total a Precios
de Mercado (S/.)
FC
Total a Precios
Sociales (S/.)
22,364.41
16,897.08
39,261.49
4,025.59
3,041.47
7,067.07
26,390.00
19,938.55
46,328.56
0.847
0.847
22,352.33
16,887.96
39,240.29
583.52
11,588.76
51,433.77
105.03
2,085.98
9,258.08
688.55
13,674.74
60,691.85
0.847
0.847
583.21
11,582.51
51,406.00
157
2,997,957.75
a) Costos de reinversiones
Debido a que el sistema que se implementara con el proyecto es un sistema por
gravedad, no habr equipos de bombeo por ende tampoco habr costos de
reinversin en el sistema de agua potable. En el tema de saneamiento se esta
considerando que la vida til de los componentes es de 20 aos por lo cual no hay
costos de reinversin (VER ANEXO SNIP 10).
Unidad
Cantidad
Precio de
Mercado
(S/. / Mes)
glb
1.00
8.00
glb
glb
1.00
1.00
5.00
7.00
Precio de
Mercado
(S/. / Ao)
96.00
96.00
144.00
60.00
84.00
240.00
FC
0.847
0.847
0.847
Precio
Social
(S/. / Ao)
81.31
81.31
121.97
50.82
71.15
203.28
CUADRO N 108: COSTO DE OYM A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN
Ao
PROYECTO
Costos de Operacin (S/.)
Costos
Costos
Total
Fijos
Variables
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
Costo de
Total de
Mantenimiento Costos OyM
(S/.)
(S/.)
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
121.968
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
203.28
158
RUBROS
Unidad
Cantidad
Precio de
Mercado
(S/. / Mes)
Precio de
Mercado
(S/. / Ao)
FC
2,035.20
Precio
Social
(S/. / Ao)
1,813.09
mes
1.00
120.00
1,440.00
0.909
1,308.96
glb
1.00
8.00
96.00
0.847
81.31
viv
81.00
0.30
291.60
0.847
246.99
mes
1.00
10.00
120.00
0.847
101.64
mes
1.00
7.30
87.60
0.847
74.20
Costos de Mantenimiento
204.00
172.79
Accesorios
glb
1.00
5.00
60.00
0.847
50.82
Herramientas
glb
1.00
7.00
84.00
0.847
71.15
Otros
glb
1.00
5.00
60.00
0.847
50.82
TOTAL ANUAL
2,239.20
1,985.88
Ao
Produccin
de Agua
(m3/Ao)
Costo Total a
Precio de Mercado
(S/.)
FC
Costo Total
a Precio
Sociales
(S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
18,606
18,606
18,606
18,606
18,606
18,922
18,922
18,922
18,922
19,237
19,237
19,237
786.11
786.11
786.11
786.11
786.11
799.44
799.44
799.44
799.44
812.76
812.76
812.76
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
665.84
665.84
665.84
665.84
665.84
677.12
677.12
677.12
677.12
688.41
688.41
688.41
13
19,237
812.76
0.847
688.41
14
19,237
812.76
0.847
688.41
15
19,552
826.09
0.847
699.69
699.69
16
19,552
826.09
0.847
17
19,552
826.09
0.847
699.69
18
19,552
826.09
0.847
699.69
19
19,552
826.09
0.847
699.69
20
19,868
839.41
0.847
710.98
159
CUADRO N 111: COSTO DE OYM A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
1,813.09
665.84
665.84
665.84
665.84
665.84
677.12
677.12
677.12
677.12
688.41
688.41
688.41
688.41
688.41
699.69
699.69
699.69
699.69
699.69
710.98
2,478.93
2,478.93
2,478.93
2,478.93
2,478.93
2,490.22
2,490.22
2,490.22
2,490.22
2,501.50
2,501.50
2,501.50
2,501.50
2,501.50
2,512.79
2,512.79
2,512.79
2,512.79
2,512.79
2,524.07
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
172.788
Total de
Costos OyM
(S/.)
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,663.01
2,663.01
2,663.01
2,663.01
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,696.86
Unidad Cantidad
Costos de Operacin
Recurso Humano no calificado h.h
Cal
kg
Insumos de limpieza
Glb
Mantenimiento (cada ao)
Recurso Humano no calificado h.h
Herramientas y accesorios
Glb
Otros
Glb
Total Anual (S./)
Precio
unitario
1.00
2.00
1.00
1.80
0.85
5.00
3.00
1.00
1.00
1.80
5.00
2.00
Precio Privado
Anual
30.00
21.60
3.40
5.00
17.80
10.80
5.00
2.00
47.80
FC
0.49
0.847
0.847
0.49
0.909
0.847
Precio Social
Anual
17.70
10.58
2.88
4.24
11.53
5.29
4.55
1.69
29.23
160
Nro UBS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
90
90
90
91
91
91
91
92
92
92
93
93
93
94
94
94
94
95
95
95
Operacin (S/.)
Mantenimiento (S/.)
Precio Unitario
Parcial
Precio Unitario Anual
Parcial
Anual
17.70
1,592.89
11.53
1,037.79
17.70
1,592.89
11.53
1,037.79
17.70
1,592.89
11.53
1,037.79
17.70
1,610.59
11.53
1,049.32
17.70
1,610.59
11.53
1,049.32
17.70
1,610.59
11.53
1,049.32
17.70
1,610.59
11.53
1,049.32
17.70
1,628.29
11.53
1,060.85
17.70
1,628.29
11.53
1,060.85
17.70
1,628.29
11.53
1,060.85
17.70
1,645.99
11.53
1,072.38
17.70
1,645.99
11.53
1,072.38
17.70
1,645.99
11.53
1,072.38
17.70
1,663.69
11.53
1,083.91
17.70
1,663.69
11.53
1,083.91
17.70
1,663.69
11.53
1,083.91
17.70
1,663.69
11.53
1,083.91
17.70
1,681.39
11.53
1,095.45
17.70
1,681.39
11.53
1,095.45
17.70
1,681.39
11.53
1,095.45
Fuente: PRO AGUA NORTE 2013.
Total
2,630.68
2,630.68
2,630.68
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,689.14
2,689.14
2,689.14
2,718.37
2,718.37
2,718.37
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,776.83
2,776.83
2,776.83
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
81.31
Costos de
Costos de
Costos de
Total
Costos de
Total
Costos de
Total
Mantenimie
Mantenimie
Mantenimiento Costos OyM Operacin
Costos OyM Operacin
Costos OyM
nto
nto
121.97
203.28
2,478.93
121.97
203.28
2,478.93
121.97
203.28
2,478.93
121.97
203.28
2,478.93
121.97
203.28
2,478.93
121.97
203.28
2,490.22
121.97
203.28
2,490.22
121.97
203.28
2,490.22
121.97
203.28
2,490.22
121.97
203.28
2,501.50
121.97
203.28
2,501.50
121.97
203.28
2,501.50
121.97
203.28
2,501.50
121.97
203.28
2,501.50
121.97
203.28
2,512.79
121.97
203.28
2,512.79
121.97
203.28
2,512.79
121.97
203.28
2,512.79
121.97
203.28
2,512.79
121.97
203.28
2,524.07
Fuente: PRO AGUA NORTE
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
172.79
2013.
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,651.72
2,663.01
2,663.01
2,663.01
2,663.01
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,674.29
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,685.58
2,696.86
2,397.62
2,397.62
2,397.62
2,397.62
2,397.62
2,408.91
2,408.91
2,408.91
2,408.91
2,420.19
2,420.19
2,420.19
2,420.19
2,420.19
2,431.48
2,431.48
2,431.48
2,431.48
2,431.48
2,442.76
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
50.82
2,448.44
2,448.44
2,448.44
2,448.44
2,448.44
2,459.73
2,459.73
2,459.73
2,459.73
2,471.01
2,471.01
2,471.01
2,471.01
2,471.01
2,482.30
2,482.30
2,482.30
2,482.30
2,482.30
2,493.58
161
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos de
Costos de
Costos de
Total
Costos de
Total
Costos de
Total
Mantenimie
Mantenimie
Mantenimiento Costos OyM Operacin
Costos OyM Operacin
Costos OyM
nto
nto
1,592.89
1,037.79
1,592.89
1,037.79
1,592.89
1,037.79
1,610.59
1,049.32
1,610.59
1,049.32
1,610.59
1,049.32
1,610.59
1,049.32
1,628.29
1,060.85
1,628.29
1,060.85
1,628.29
1,060.85
1,645.99
1,072.38
1,645.99
1,072.38
1,645.99
1,072.38
1,663.69
1,083.91
1,663.69
1,083.91
1,663.69
1,083.91
1,663.69
1,083.91
1,681.39
1,095.45
1,681.39
1,095.45
1,681.39
1,095.45
Fuente: PRO AGUA NORTE 2013.
2,630.68
2,630.68
2,630.68
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,689.14
2,689.14
2,689.14
2,718.37
2,718.37
2,718.37
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,776.83
2,776.83
2,776.83
1,592.89
1,592.89
1,592.89
1,610.59
1,610.59
1,610.59
1,610.59
1,628.29
1,628.29
1,628.29
1,645.99
1,645.99
1,645.99
1,663.69
1,663.69
1,663.69
1,663.69
1,681.39
1,681.39
1,681.39
1,037.79
1,037.79
1,037.79
1,049.32
1,049.32
1,049.32
1,049.32
1,060.85
1,060.85
1,060.85
1,072.38
1,072.38
1,072.38
1,083.91
1,083.91
1,083.91
1,083.91
1,095.45
1,095.45
1,095.45
2,630.68
2,630.68
2,630.68
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,659.91
2,689.14
2,689.14
2,689.14
2,718.37
2,718.37
2,718.37
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,747.60
2,776.83
2,776.83
2,776.83
4.5.2.Indicadores De Rentabilidad
a) Sistema de Agua Potable
Para evaluar econmicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la
metodologa COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable,
si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna
de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9%) siendo
el ao 0, el 2,014. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el
Ministerio de Economa y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluacin del Proyecto 20 aos (20142034). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el
ao 2,014, inversiones necesarias para asegurar la prestacin del servicio en
las mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluacin del
Proyecto.
162
CUADRO N 116: EVALUACIN ECONMICA SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA NICA
1
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Conectada
(%)
3a
3b
3c
N Familias Conectadas al Servicio
Antiguas
Nuevas
Total
4a
4b
4c
Beneficios Brutos (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
0
1
2
358
359
100.0%
100.0%
0
0
81
81
81
81
0.00
0.00
218,293.43
218,293.43
218,293.43
218,293.43
Inversin Total a
precios sociales
(S/.)
Produccin
de agua
(m3/ao)
7
Costos de
Operacin y
mantenimiento
incrementales
Flujo neto a
precios sociales
10
Valor actual
Factor de
del flujo neto a
descuento
precios
9%
sociales
1,373,683.09
-1,373,683
1.000
-1,373,683
18,606
2,448
215,845
0.917
198,023
18,606
2,448
215,845
0.842
181,672
212,596
360
100.0%
81
81
0.00
218,293.43
218,293.43
3,249
18,606
2,448
0.772
164,163
362
100.0%
82
82
0.00
220,988.41
220,988.41
18,606
2,448
218,540
0.708
154,819
18,606
2,448
218,540
0.650
142,036
18,922
2,460
218,529
0.596
130,302
215,280
5
6
363
364
100.0%
100.0%
0
0
82
82
82
82
0.00
0.00
220,988.41
220,988.41
220,988.41
220,988.41
0
0
366
100.0%
82
82
0.00
220,988.41
220,988.41
3,249
18,922
2,460
0.547
117,766
367
100.0%
83
83
0.00
223,683.39
223,683.39
18,922
2,460
221,224
0.502
111,025
18,922
2,460
221,224
0.460
101,858
19,237
2,471
217,964
0.422
92,070
223,907
9
10
368
370
100.0%
100.0%
0
0
83
83
83
83
0.00
0.00
223,683.39
223,683.39
223,683.39
223,683.39
0
3,249
11
371
100.0%
84
84
0.00
226,378.38
226,378.38
19,237
2,471
0.388
86,771
12
373
100.0%
84
84
0.00
226,378.38
226,378.38
19,237
2,471
223,907
0.356
79,607
13
374
100.0%
84
84
0.00
226,378.38
226,378.38
3,249
19,237
2,471
220,659
0.326
71,974
19,237
2,471
226,602
0.299
67,810
226,591
14
375
100.0%
85
85
0.00
229,073.36
229,073.36
15
377
100.0%
85
85
0.00
229,073.36
229,073.36
19,552
2,482
0.275
62,208
16
378
100.0%
85
85
0.00
229,073.36
229,073.36
19,552
2,482
226,591
0.252
57,071
17
379
100.0%
85
85
0.00
229,073.36
229,073.36
3,249
19,552
2,482
223,342
0.231
51,608
18
381
100.0%
86
86
0.00
231,768.34
231,768.34
19,552
2,482
229,286
0.212
48,607
19
20
382
383
100.0%
100.0%
0
0
86
86
86
86
0.00
0.00
231,768.34
231,768.34
231,768.34
231,768.34
0
0
19,552
19,868
2,482
229,286
2,494
229,275
0.194
0.178
44,594
40,910
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
163
631,211.30
14.93%
b)
Sistema de Saneamiento
La metodologa empleada para efectuar la evaluacin social, consiste en: a)
La evaluacin se desarrollar por el componente de Saneamiento,
comparando los costos incrementales de inversin y la poblacin Beneficiaria
en todo el horizonte del proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos
a precios de mercado, a precios sociales aplicando los factores de correccin
establecidos por el SNIP 10 c) Determinar el valor actual de costo d)
Actualizar los flujos con una tasa de descuento del 9% promedio anual, e)
obtener los indicadores de costo./efectividad.
Por lo tanto para esta evaluacin se usara el costo per cpita en soles:
CUADRO N 117: COSTO PROMEDIO DE INVERSIN POR HABITANTE
Tipo de Letrina
Letrina de Hoyo Seco
ventilado
Letrina con arrastre
hidraulico
Letrina compostera
$US /hab
(precio de
mercado)
Soles/ Hab.
(precios de
mercado)
Factor de
correccin
precios
sociales
Soles/Hab.
(precios
sociales)
Valor
58
160
0.84
134
referencial
208
572
0.84
480
referencial
616
0.84
518
referencial
224
164
Aos
Costos
Incrementales
Operacin y
Mantenimiento
(S /.)
Poblacin
Beneficiada
Incrementada
Poblacin Beneficiada
Total
Base
A
0
1,624,274.66
356
1,624,274.7
2,630.7
2,630.7
358
2,630.7
2,630.7
359
360
2,630.7
2,630.7
2,659.9
2,659.9
362
363
2,659.9
2,659.9
2,659.9
2,659.9
364
366
2,659.9
2,659.9
2,689.1
2,689.1
367
368
2,689.1
2,689.1
10
2,689.1
2,689.1
370
371
11
2,718.4
2,718.4
12
2,718.4
2,718.4
373
2,718.4
374
375
13
2,718.4
14
2,747.6
2,747.6
15
2,747.6
2,747.6
377
378
16
2,747.6
2,747.6
17
2,747.6
2,747.6
379
381
18
2,776.8
2,776.8
19
2,776.8
2,776.8
382
2,776.8
383
20
2,776.8
1,624,275
S ./poblador beneficiado
VAC S OCIAL =
PROMEDIO POBL. BENEFICIADA =
ICE =
1,648,746
371
4,450.1
Sistema UBS
1,917,680
1,624,275
371
5175.92
165
4.5.3.Anlisis De Sensibilidad
Para este caso se considera como afectan el costo beneficio las variaciones en las
variables ms importantes, para el componente del sistema de agua se procede
analizar el efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto de la
inversin, incremento en los costos de operacin y mantenimiento y por la
reduccin porcentual de los beneficios.
a)Para sistema de agua potable
INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSIN
CUADRO N 120: INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSIN-ALTERNATIVA NICA
VAN (s)
TIR (s)
0.00%
631,211
14.93%
7.6%
526,009
13.65%
15.2%
420,807
12.52%
22.9%
315,606
11.51%
30.5%
210,404
10.59%
38.1%
105,202
9.76%
45.70%
9.0%
Del anlisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversin pueden aumentar
en la alternativa nica hasta en un 45.70% mantenindose todava rentable el
166
proyecto. Por lo tanto la alternativa nica tiene capacidad para enfrentar los
incrementos de los costos de inversin.
DISMINUCIN DE BENEFICIOS
CUADRO N 121: DISMINUCIN DE BENEFICIOS-ALTERNATIVA NICA
VAN (f)
TIR (f)
0.00%
631,211
14.93%
10.3%
420,807
13.03%
20.7%
210,404
11.06%
31.02%
9.0%
167
VAN (f)
TIR (f)
0.00%
631,211
14.93%
401.4%
541,038
14.12%
802.9%
450,865
13.30%
1204.3%
360,692
12.47%
1605.8%
270,519
11.63%
2007.2%
180,346
10.77%
2408.6%
90,173
9.89%
2810.09%
9.0%
168
4.6.ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios
esperados a lo largo de su vida. Se realiza el siguiente anlisis segn los arreglos
institucionales previstos para las fases de operacin y pre-operacin del proyecto.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural es el responsable del financiamiento de
las obras proyectadas y supervisar la ejecucin del proyecto, en la etapa preoperativa.
La JASS en la localidad Los Corrales se encargar de la Operacin y Mantenimiento
del Sistema. La sostenibilidad del proyecto, se sustenta en los siguientes arreglos
institucionales:
CUADRO N 123: COMPROMISO DE INSTITUCIONES
INSTITUCION
JASS
PNSR
BENEFICIARIOS
FUNCION
Asegurar la prestacin de los servicios de agua y
saneamiento
operacin y mantenimiento de los sistemas a
implementar
Organismo Pblico que se encarga de financiar y
promover proyectos de infraestructura en agua y
saneamiento
Pago de la cuota mensual establecida
COMPROMISO
Asistencia Tcnica en Operacin y
Mantenimiento del sistema.
Administracin eficiente de los fondos
recaudados.
Financiamiento de las obras (100%)
Supervisin durante la ejecucin del
proyecto.
Pago puntual por el servicio prestado.
Limpieza y buen uso del sistema.
169
170
Aos
Poblacin
Total
Produccin
de agua
3
(m /ao)
% de
Prdidas
Consumo sin
Inversin Total
considerar
Costos de OM a
a precios
perdidas
precios privados
privados (S/.)
(m3/ao)
Total Costos a
precios privados
9
Factor de
Actualizacin
9%
10
11
12
Costos de OM
Precios Privados
(Soles)
Consumo
considerarando
perdidas
(m3/ao)
Valor Actual
Costos de
Inversin OM
Precios Privados
(Soles)
Costos de
Inversin (Soles)
20%
3,616,738
3,616,738
1.000
3,616,738
3,616,738
358
18,606
20%
13,887
7,327
7,327
0.917
6,722
6,722
17,070
359
18,606
20%
13,923
7,327
7,327
0.842
6,167
6,167
15,660
360
18,606
20%
13,960
17,198
7,327
24,525
0.772
18,938
13,280
5,658
14,367
362
18,606
20%
14,033
7,375
7,375
0.708
5,225
5,225
13,181
363
18,606
20%
14,069
7,375
7,375
0.650
4,793
4,793
12,093
364
18,922
20%
14,106
7,388
7,388
0.596
4,405
4,405
11,282
366
18,922
20%
14,179
17,198
7,388
24,586
0.547
13,449
9,408
4,042
10,351
367
18,922
20%
14,215
7,436
7,436
0.502
3,732
3,732
9,496
368
18,922
20%
14,252
7,436
7,436
0.460
3,424
3,424
8,712
10
370
19,237
20%
14,325
17,198
7,450
24,647
0.422
10,411
7,264
3,147
8,126
11
371
19,237
20%
14,361
7,497
7,497
0.388
2,905
2,905
7,455
12
373
19,237
20%
14,434
7,497
7,497
0.356
2,666
2,666
6,839
13
374
19,237
20%
14,471
17,198
7,497
24,695
0.326
8,055
5,610
2,445
6,275
14
375
19,237
20%
14,507
7,545
7,545
0.299
2,258
2,258
5,757
15
377
19,552
20%
14,580
7,558
7,558
0.275
2,075
2,075
5,368
16
378
19,552
20%
14,617
7,558
7,558
0.252
1,904
1,904
4,925
17
379
19,552
20%
14,653
17,198
7,558
24,756
0.231
5,720
3,974
1,747
4,518
18
381
19,552
20%
14,726
7,606
7,606
0.212
1,612
1,612
4,145
19
382
19,552
20%
14,763
7,606
7,606
0.194
1,479
1,479
3,803
20
383
19,868
20%
14,799
7,620
7,620
0.178
1,360
1,360
3,545
3,702,727
149,376
VALOR ACTUAL
3,724,040
3,656,274
67,767
172,968
CIP (I+ OM )
3,724,040
172,968
'=
S/
21.53 por M 3
CIP (I)
3,656,274
172,968
'=
S/
21.14 por M 3
67,767
172,968
S/
0.39 por M 3
CIP ( OM )
171
Limite de
Esta dentro
Subsidio
Capacidad de
Pago (Soles)***
Capacidad
Pago ??
(S/mes)
por conexin
5.22
8.45
SI
0.00
286.62
8.45
NO
278.17
Soles por
M3
0.39
21.53
Impactos Negativos
Se presenta en siguiente cuadro donde se aprecian los impactos identificados
segn actividades a desarrollar:
CUADRO N 126: IMPACTOS IDENTIFICADOS SOBRE EL MEDIO
ETAPAS DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
Movimiento de tierras
EJECUCION
Erosin, alteracin de la
estructura del suelo (material
propio de excavacin)
Afectacin leve y
temporal de la fauna
(aves, animales,
etc.).
Riesgos de
accidentes.
Afectacin leve y
temporal de reas
verdes.
Suministro e instalacin de
tubera.
Dificultad para el
acceso a las
viviendas, entre otros.
Instalacin de accesorios y
vlvulas
Refine, nivelacin y cama de
arena.
172
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
ACTIVIDADES
Relleno compactado de
zanjas.
Riesgos de salud para el
operador, riesgos para
poblacin cercana por mala
operacin de los sistemas de
desinfeccin.
Degradacin de la calidad
por falta de limpieza y
desinfeccin de los
dispositivos de
almacenamiento.
Capacitar permanentemente a
los operadores de la planta
sobre la manipulacin
adecuada del gas cloro,
riesgos.
Establecer un programa de
limpieza y desinfeccin.
Realizar un monitoreo continuo
de la calidad del agua a efectos
de ver su evolucin.
4.8.SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
Como resultado del estudio practicado a travs de sus diferentes temas, hemos
llegado a estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisin
respecto a la alternativa solucin ms conveniente a escoger, el mismo que
redundar en beneficio de la economa en su conjunto y particularmente de los
beneficiarios de los sistemas de agua potable y Saneamiento.
A continuacin resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores
calculados.
Alternativa nica
Rentable en Trminos Sociales
631,211.30
14.93%
45.70%
31.02%
2,810.09%
Rentable en Trminos Sociales
1,648,746
371
4,450.10
Asegurada
Mitigable
Alternativa nica
4.9.PLAN DE IMPLEMENTACIN
En la implementacin del Proyecto de Inversin se distinguen tres etapas:
173
ETAPA II: Luego de ser aprobados los procesos en la ETAPA I, en esta etapa se
llevar a cabo la ejecucin de obras y otros componentes del Proyecto.
ETAPA III: Una vez liquidado los componentes del Proyecto, el proyecto entra en
funcionamiento para su operacin y mantenimiento.
24
720
meses
das calendarios
FASE DE INVERSIN
POST INVERSIN
AO 1 AO 2 .. AO 20
DESCRIPCIN
2015
2016
2017
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10MES 11MES 12MES 13MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24
Operacin y
M antenimiento del
proyecto
Responsable
Empresa
Consultora
EJECUCIN DE OBRAS
SUPERVISIN DE OBRAS
P NSR
Empresa
Contratista
Empresa
Contratista
Empresa
Contratista
Empresa
Contratista
P NSR
P NSR
JASS y ATM
24 M ESES
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
174
DESCRIPCIN
ESTUDIOS DEFINITIVOS
TOTAL S/.
40,511.74
1.00
MES 01
MES 02
MES 03
12153.522
12153.522
16204.696
30.0%
30.0%
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
MES 09
MES 10
MES 11
MES 12
MES 13
MES 14
MES 15
MES 16
MES 17
MES 18
MES 19
MES 20
MES 21
MES 22
MES 23
MES 24
412,979.26
29%
13,680.86
25%
18,648.84
60%
154,397.53
30%
49,267.35
30%
7,152.86
30%
82,040.51
30%
14,575.05
30%
28,145.97
25%
4,855.68
20%
40,214.61
25%
445,796.26
32%
13,680.86
25%
-
290,944.81
21%
13,680.86
25%
-
205,863.37
40%
49,267.35
30%
7,152.86
30%
82,040.51
30%
14,575.05
30%
28,145.97
25%
4,855.68
20%
40,214.61
25%
65,689.80
40%
9,537.14
40%
109,387.35
40%
19,433.40
40%
28,145.97
25%
4,855.68
20%
40,214.61
25%
397,545.09
25%
208,480.71
25%
100,749.49
25%
36,053.25
25%
6,853.47
25%
45,408.18
25%
397,545.09
25%
208,480.71
25%
100,749.49
25%
36,053.25
25%
6,853.47
25%
45,408.18
25%
397,545.09
25%
208,480.71
25%
100,749.49
25%
36,053.25
25%
6,853.47
25%
45,408.18
25%
397,545.09
25%
208,480.71
25%
100,749.49
25%
36,053.25
25%
6,853.47
25%
45,408.18
25%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
9,685.61
7%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
8,301.95
6%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
3,243.00
7%
1,847.30
7%
1,395.70
7%
2,779.71
6%
1,583.40
6%
1,196.31
6%
2,779.71
6%
1,583.40
6%
1,196.31
6%
2,779.71
6%
1,583.40
6%
1,196.31
6%
2,779.71
6%
1,583.40
6%
1,196.31
6%
2,779.71
6%
1,583.40
6%
1,196.31
6%
238,509.84
823,452.96
856,269.96
701,418.51
443,475.35
12,928.60
12,928.60
12,928.60
12,928.60
12,928.60
11,081.66
11,081.66
11,081.66
11,081.66
11,081.66
40.0%
CAPTACION
1,408,303.23
31,081.40
Accin 1.2
LINEA DE CONDUCCION
514,658.43
Accin 1.3
164,224.49
Accin 1.3
Accin 1.4
ALMACENAMIENTO
LINEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION DE AGUA
CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA
Accin 1.5
Accin 1.6
LAVADEROS
PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE Y RURAL
2.30
2.40
Accin 3.2
24,278.41
1,590,180.37
402,997.96
144,212.98
4,855.68
20%
40,214.61
25%
160,858.43
ZANJA DE PERCOLACION
48,583.51
112,583.89
BIODIGESTOR
273,468.38
833,922.84
23,842.86
CASETA DE UBS
225,581.24
16%
13,680.86
25%
12,432.56
40%
154,397.53
30%
-
54,723.42
27,413.88
181,632.70
138,365.79
138,365.79
46,328.56
26,390.00
19,938.55
3,183,177.95
33,001.66
2%
-
28,145.97
25%
4,855.68
20%
-
% AVANCE PARCIAL
7.49%
25.87%
26.90%
22.04%
13.93%
0.41%
0.41%
0.41%
0.41%
0.41%
0.35%
0.35%
0.35%
0.35%
0.35%
% AVANCE ACUMULADO
7.49%
33.36%
60.26%
82.30%
96.23%
96.63%
97.04%
97.45%
97.85%
98.26%
98.61%
98.96%
99.30%
99.65%
100.00%
393,048.59
239,878.69
713.90
43,308.32
85,772.58
88,171.37
76,177.43
64,183.50
19,190.30
8%
713.90
100%
62,368.46
26%
-
64,767.25
27%
-
52,773.31
22%
-
40,779.38
17%
-
3,816.12
3,816.12
3,816.12
3,816.12
3,816.12
3,270.96
3,270.96
3,270.96
3,270.96
3,270.96
19,588.00
20%
3,816.12
7%
19,588.00
20%
3,816.12
7%
19,588.00
20%
3,816.12
7%
19,588.00
20%
3,816.12
7%
19,588.00
20%
3,816.12
7%
3,816.12
7%
3,816.12
7%
3,816.12
7%
3,816.12
7%
3,816.12
7%
3,270.96
6%
3,270.96
6%
3,270.96
6%
3,270.96
6%
3,270.96
6%
43,308.32
11.02%
11.02%
85,772.58
21.82%
32.84%
88,171.37
22.43%
55.27%
76,177.43
19.38%
74.65%
64,183.50
16.33%
90.98%
3,816.12
0.97%
91.96%
3,816.12
0.97%
92.93%
3,816.12
0.97%
93.90%
3,816.12
0.97%
94.87%
3,816.12
0.97%
95.84%
3,270.96
0.83%
96.67%
3,270.96
0.83%
97.50%
3,270.96
0.83%
98.34%
3,270.96
0.83%
99.17%
3,270.96
0.83%
100.00%
97,940.00
54,516.00
393,048.59
3,616,738.27
12,153.52
12,153.52
16,204.70
281,818.16
909,225.54
944,441.32
175
777,595.94
507,658.85
16,744.72
16,744.72
16,744.72
16,744.72
16,744.72
14,352.62
14,352.62
14,352.62
14,352.62
14,352.62
Nombres y Apellidos
DNI
Presidente
41550780
Secretaria
en tramite
Tesorera
03126272
Vocal 1
03117801
Vocal 2
80510814
Fiscal
03117785
176
Para lograr sus objetivos debe adecuarse y funcionar bajo los lineamientos de una
empresa privada, en este sentido se sugiere, que funcione como un Organizacin
Funcional por reas.
Este modelo de organizacin empresarial responde perfectamente a las actividades de
organizaciones que elaboran un solo producto, en este caso Agua Potable.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES
Estructura Orgnica
Conforme a lo sugerido la estructura funcional por reas es la siguiente:
Asamblea General
Fiscal
Comit Directivo de la JASS
rea de Operaciones
rea de Comercializacin
CONSEJO
DIRECTIVO
OPERADOR
FISCAL
AREA DE
COMERCIALIZACION
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
rea de Operaciones
177
rea de Comercializacin
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto
desde la etapa de su concepcin.
Planteamiento de los indicadores a considerarse,
La forma y medios de verificacin
Y supuestos considerados para cada actividad.
Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto
respectivo, en los cuales se pueden enumerar:
178
Resumen de objetivos
Mejora de la calidad de vida de la Localidad
de Los Corrales
Disminucin de enfermedades infecciosas y
diarreicas en la localidad Los Corrales
Indicadores y Metas
Ms del 80% de la poblacin satisfecha con servicios de agua y
saneamiento al 5to ao de ejecutado el proyecto.
Reduccin de enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciosas
en un 20% al quinto ao de ejecucin del proyecto.
Supuestos
Se establecen las polticas de salud y educacin
conjunta para lograr los objetivos propuestos.
Polticas de salud y educacin conjunta para
lograr los objetivos propuestos.
1.
1.
2.
COMPONENTES
3.
4.
ACCIONES
Adecuada
infraestructura
de
abastecimiento de agua potable
Adecuada
infraestructura
de
disposicin sanitaria de excretas y
aguas residuales
Adecuados niveles de educacin
sanitaria
Eficiente gestin tcnica administrativa de los servicios de agua
y saneamiento y capacidad de
respuesta ante un peligro.
A.
B.
C.
Educacin Sanitaria.
D.
Medios de Verificacin
-Resultado de evaluacin expost del PNSR.
-Estadsticas del INEI sobre salubridad
-Reporte sobre morbilidad de las Redes de
Salud.
-Resultado de la evaluacin ex post del PNSR.
179
180
5.1.CONCLUSIONES
El estudio tiene como conclusiones lo siguiente:
181
5.2.RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecucin
precipitacin pluvial.
182
183