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Administracin Financiera 1

tados Financieros histricos reestru


Estado de Resultados

2010

Ventas Netas
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos de Administracin monetarios
- Gastos de Venta monetarios
- Depreciacin
- Amortizacin
- Otras Partidas no monetarias que generen escudo fiscal
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [EBIT]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

2011

2012

Administracin Financiera 1

Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias

Utilidad Neta
-Dividendos Preferentes
Utilidades Disponibles para los Accionistas (UDA)
-Dividendos Comunes
Incremento en las Utilidades Retenidas
Acciones en Circulacin (Capital social /Precio nominal de accin)
Precio de las Acciones Comunes (Valor de mercado)
Dividendos por Accin

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

Balance General

2010

Efectivo y Equivalentes de efectivo


-Estimacin por fluctuaciones en efectivo
Instrumentos Financieros
-Estimacin por fluctuaciones en instrumentos financieros
Deudores comerciales
-Estimacin por Cuentas Incobrables
Inventarios
-Estimacin por obsolescencia de Inventarios
Otros Activos Corrientes
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con inventario o cartera
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con inventario o cartera
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con inventario o cartera
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con inventario o cartera

Activo Corriente
Inversiones Financieras
- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras
Inversiones en propiedades
Terrenos
Edificios
Inversiones en bienes muebles
- Depreciacin acumulada de propiedades y bienes muebles
Inversin en activos intangibles
No amortizables (Marcas, licencias, patentes, franquicias, permisos, etc.)
Software
- Amortizacin de activos intangibles
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

2011

2012

Administracin Financiera 1
Deudores comerciales a Largo Plazo
Otros Activos no Corrientes
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con cartera a LP

Activo no Corriente

Activos Totales
Acreedores comerciales
Prstamos Bancarios a CP (Incluye porcin corriente de PLP y sobregiros)
Retenciones (Legales y personales)
Provisiones (Gastos incurridos)
Otros Pasivos Corrientes
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores

Pasivo Corriente
Acreedores comerciales a LP
Prstamos Bancarios a LP
Otras Obligaciones a LP
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores o proveedores LP

Pasivo no Corriente

Pasivos Totales
Capital Social
Reservas de capital
Supervits
Utilidades Retenidas
Utilidad del Ejercicio
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

Patrimonio
Pasivo y Patrimonio
Manuel de Jess Fornos Gmez2016

Ediciones Contables

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

cos reestructurados
2013

2014

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

2013

2014

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

Administracin Financiera 1

Administracin Financiera I

Manuel de Jess Fornos Gmez 2009

MTODO A SEGUIR CUANDO SE DESGLOSAN LAS PARTIDAS NO MONETARIAS DENTRO DE LAS NOT

PASO 1: DETERMINACIN DE LAS PARTIDAS NO MONETARIAS A PARTIR DE L


Extraemos de las notas a los estados financieros, todos los saldos reales de las partidas no monetarias

Partidas no monetarias por depreciacin

Partidas no monetarias por amortizacin

Partidas no monetarias por cuentas incobrables

Partidas no monetarias por obsolescencia de inventarios

Otras partidas no monetarias

PARTIDAS NO MONETARIAS TOTALES

PASO 2: REESTRUCTURACIN DE LOS GASTOS D

En los estados de resultado encontramos la informacin s

Gastos de operacin [totales] presentados en los estados de resultado

Gastos de administracin
Gastos de venta
GASTOS DE OPERACIN (GV+GO) se excluyen los gastos financieros
En los EF originales aade dentro de los gastos de operacin los GF:

Gastos financieros
Gastos de operacin (CONTAB)

PASO 3: DESGLOSE DE LOS GASTOS DE OPERACIN EN GASTOS DE VENTAS + GA

Si a los gastos de operacin [Celdas E41:I41] les restamos las partidas no monetarias [Celdas E31:I31 ] nos da como resultado las Gastos de operacin m

GASTOS DE OPERACIN MONETARIOS


% de gastos de admon
% de gastos de venta

Partidas no monetarias a restar de GA


Partidas no monetarias a restar de GV

Gastos de administracin MONETARIOS


Gastos de venta MONETARIOS
Depreciacin
Amortizacin
Cuentas incobrables
GASTOS DE OPERACIN (GVM+GOM + Partidas no Monetarias)

NO MONETARIAS DENTRO DE LAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

ARTIDAS NO MONETARIAS A PARTIR DE LAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS


2010

2011

$179,679.00 $
2010

3,404,630.00 $
2011

11,528.00 $
2010

2010

5,884,450.00 $

16,102.00 $

2011

808,549.00
2013

24,179.00 $
2012

$112,339.26 $

$5,640.48

2013

2012

2011

$152,416.34

2012

2013

101,835.90 $
2012

$2,537.00 $

40,557.00

420,146.00
2013

2,043.00 $

310.00

2010

2011

2012

2013

2010

2011

2012

2013

349,263.82 $

3,535,608.26 $

6,012,507.90 $

1,269,562.00

37,110,124.01 $

40,061,247.58

REESTRUCTURACIN DE LOS GASTOS DE OPERACIN

En los estados de resultado encontramos la informacin siguiente:

10,655,601.18 $

28.88%

17,487,611.76 $

31.96%

34.53%

37.80%

2,785,078.32 $

4,882,547.05 $

8,026,507.81 $

11,053,418.44

6,856,985.60 $

10,392,516.24 $

15,221,155.76 $

18,192,037.43

9,642,063.92 $

15,275,063.29 $

23,247,663.57 $

29,245,455.87

1,013,537.26 $

2,212,548.47 $

13,862,460.44 $

10,815,791.71

10,655,601.18 $

17,487,611.76 $

37,110,124.01 $

40,061,247.58

OPERACIN EN GASTOS DE VENTAS + GASTOS DE ADMN + PARTIDAS NO MONETARIAS

31:I31 ] nos da como resultado las Gastos de operacin monetarios

$9,292,800.10

$11,739,455.03

$17,235,155.67

$27,975,893.87

28.88%

31.96%

34.53%

37.80%

71.12%

68.04%

65.47%

62.20%

100,883.70 $

1,130,127.80 $

2,075,883.52 $

479,835.23

248,380.12 $

2,405,480.46 $

3,936,624.38 $

789,726.77

$349,263.82

$3,535,608.26

$6,012,507.90

$1,269,562.00

Las partidas no monetarias se restan en la misma proporcin de los gastos de vta y de admn.
$

2,684,194.62 $

3,752,419.25 $

5,950,624.29 $

10,573,583.21

6,608,605.48 $

7,987,035.78 $

11,284,531.38 $

17,402,310.66

179,679.00 $

3,404,630.00 $

5,884,450.00 $

808,549.00

11,528.00 $

16,102.00 $

24,179.00 $

40,557.00

152,416.34 $

112,339.26 $

101,835.90 $

420,146.00

$9,636,423.44

$15,272,526.29

$23,245,620.57

$29,245,145.87
MJFornos 2016

2014

1,086,786.00
2014

48,461.00
2014

3,429,265.00
2014

3,761.00
2014

2014

4,568,273.00

48,325,084.56

51.91%

20,791,522.61

19,260,581.69

40,052,104.30

8,272,980.26

48,325,084.56

ARIAS

$35,483,831.30
51.91%
48.09%

2,371,444.72

2,196,828.28

$4,568,273.00
$

18,420,077.89

17,063,753.41

1,086,786.00

48,461.00

3,429,265.00

$40,048,343.30
7/04/2016

-112339.26
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