CAPTULO I:

CONCLUSION ANTECEDENTES
En el 2015 el pas ha crecido en un valor de 5% el primer mes a
comparacin del periodo 2014 en la comercializacin de los
telfonos

de

ltima

generacin

(Smartphone).

Todos

los

consumidores tenemos la necesidad de almacenar informacin en

un dispositivo tecnolgico que pueda estar al alcance de la mano,
por ende, un telfono celular es una herramienta que nos ayuda a el
crecimiento personal y organizacional, adems del uso principal de
la comunicacin. Pero al ser una herramienta de uso constante nos
lleva a encontrarnos con el problema del agotamiento del nivel de
energa concentrado en la batera, el constante uso de aplicaciones
y nuevas tecnologas ocasiona el desgaste de la energa.
Por lo tanto, al encontrarnos con esta problemtica, es primordial
tener el acceso a un administrador de corriente, que como sucede
en muchos casos, la mayora de personas no cuenta con uno a la
mano adems se suma la dificultad de encontrar un acceso para
poder conectarnos y recopilar energa en la batera de nuestro
mvil, interrumpiendo nuestras labores cotidianas.
CONCLUSION SUSTENTO DE LA IDEA
A raz del incremento adquisitivo, en las personas, de los
dispositivos mviles en los ltimos aos, nos encontramos con la
necesidad de impulsar al mercado un cargador porttil de buena
calidad, fcil acceso, que alcance en cualquier bolsillo de una
prenda de vestir, que sea tecnolgico y contribuya con el medio
ambiente.
Para todo lo mencionado en el prrafo anterior nace, el innovador
cargador porttil para dispositivos mviles con paneles solares,
capaz de captar los rayos ultravioletas y transformarlos en energa
elctrica. Optimizando el uso y tiempo de vida de la batera interna.

CAPTULO IV:
IV.1. DEFINICIN DE SEGMENTOS
Nuestro mercado meta est proyectado y dirigido a todos los
usuarios de telfonos celulares que necesiten realizar viajes y no
cuenten con acceso a conexiones de energa elctrica. Que Residan
en Lima metropolitana, hombres y mujeres entre los 17 y 35 aos,
con ingresos econmicos altos y regulares. Personas de clase alta A;
media alta y media B, que tengan la necesidad de la comunicacin
por medio de dispositivos mviles.
Nuestros

clientes

potenciales

son

aquellos

empresarios,

universitarios, jvenes estudiantes y profesionales en general, que

por motivos laborales tienen la necesidad de la comunicacin
adems de aquellas personas ecologistas.
IV.2. DEFINICIN DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA
Los cargadores para celulares porttiles con paneles solares cuentan
con un aspecto nico adems que su bajo nivel de contaminacin, la
alta tecnologa que cuenta para percibir la radiacin solar por medio
de los paneles lo convierte en un cargador para celular innovador y
de muy buena calidad, esta es una estrategia de diferenciacin.
Es perceptible encontrarnos con un mercado el cual no cuenta con un
competidor directo que lleve el liderazgo de las ventas, nuestra
estrategia del retador nos lleva a colocar en la mente del consumidor
los beneficios de utilizar energas alternas a la electricidad, de esta
manera, contribuir con la proteccin del medio ambiente.
IV.3. DEFINICIN DE ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

Nuestro producto se encuentra orientado al cuidado del medio

ambiente y al uso de energa renovable que son sus mejores
atributos. Actualmente existe en el mercado la competencia en
relacin al atributo ecolgico sin embargo no se registra competencia
directa ni por el posicionamiento de cargadores ecolgicos. Por lo
tanto se desarrollara una estrategia basada en los beneficios que
brinda el producto en relacin a otros. Fortalecer la posicin actual en
la mente del consumidor. Adems se dar a conocer nuestro
producto y la marca por las redes sociales, paneles publicitarios,
televisin, radio emisoras adems de participar en ferias de
innovacin tecnolgica y ecolgica.