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UNMSM EAP INGENIERIA DE MINAS

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS


FACULTAD DE INGENIERA GEOLOGICA, MINERA,
METALURGICA, GEOGRAFICA, CIVIL Y AMBIENTAL
EAP DE INGENIERIA DE MINAS
TITULACION 2015 II

SYLABUS
1. DATOS GENERALES
Curso
Sistema de evaluacin
Semestre acadmico
Crditos
Cdigo del curso
Ciclo
Duracin
Profesor del curso
e-mail

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Gerencia Minera
Integral, permanente y continua
2015 II
4
II
20 horas
Alfonso Romero B.
romero.planning@gmail.com

2. SUMILLA
El curso Proporciona un conjunto de teoras, principios y tcnicas
relacionados a la gestin gerencial minera bajo el pensamiento
sistmico, que permitan manejar conceptos y decisiones empresariales,
reconocer las variables del entorno y la estructura del negocio minero.

3. OBJETIVOS
Generales:
Que el estudiante adquiera todos los conocimientos bsicos de la
Gerencia en minera, los paradigmas y mtodos de gestin con el fin de
un manejo eficiente y competitivo de las organizaciones mineras.
Especficos:

Proveer los fundamentos para el diseo organizacional minera.


Proporcionar los conocimientos para formular estrategias de gestion.
Generar una reflexin crtica acerca del papel de los gestores de
proyectos mineros en las sociedades y su impacto en las economas
tanto en pases en desarrollo como desarrollados.

UNMSM EAP INGENIERIA DE MINAS

4. DESARROLLO DE CONTENIDOS
Sesin 1:

Introduccin
Explicacin contenido syllabus
Conformacin de equipos de trabajo
Distribucin material bibliogrfico
Asignacin de temas de exposicin por equipos
Establecimiento de cronograma de presentacin de
trabajos grupales.
Establecimiento de ultimo da de entrega de trabajo final
en formato Word y ppts.

Sesin 2:

Minera y entorno nacional


Entorno y anlisis mercado minero
Tendencias - fusiones
Exposicin grupo 1
- Bolsa de valores y valor de la empresa minera

Sesin 3:

Bases del negocio minero


Estndares internacionales
Estndares Nacionales
Exposicin grupo 2
Productividad minera

Sesin 4:

Outsorcing Minero
Parmetros de medida de gastos de capital e inversin
(Capex, Opex, Stay-in-business)
Modelos: EPCM y EPC
- Exposicin Grupo 3
- Proyectos de inversin minera

Sesin 5:

Gestin Minera
Gestin de Riesgos (Operacionales, Financieros,
Sustentabilidad, Cierre de Minas)
Sustainable Value Creation & Costs Reduction
- Exposicin Grupo 4
- Excelencia operacional minera

Otros temas de exposicin a elegir


Supervisin y Liderazgo ejecutivo
Supervisin y Role Playing
Finanzas en minera
Impuestos

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Herramientas de gestin financiera

5. METODOLOGA
La metodologa dominante es la prctica participativa de los alumnos a
travs de:
Exposiciones, dilogos y dinmicas de equipos de trabajo.
Estudios de casos de investigacin, presentacin en equipos de
trabajo.
Talleres educativos con presentaciones de trabajos, y discusin de
equipos de trabajo.

6. MEDIOS Y MATERIALES
Equipo:
Computadora, Proyector Multimedia, Retro proyector y cran.
Materiales:
Cds..

7. EVALUACIN
La evaluacin de los participantes es integral, continua y permanente. Se
tomarn en cuenta los conocimientos adquiridos y la capacidad de los
participantes, de acuerdo a los siguientes criterios:
1.
2.

Responsabilidad del participante respecto a la asistencia,


obligatoria al 70% de las clases dictadas.
Se tendr en cuenta la intervencin activa de los participantes
durante las clases tericas y presentacin de trabajos asignados.

Exposiciones, segn cronograma adjunto


Entrega de trabajo final (Word, Ppts.)

50%
50%

La nota mnima aprobatoria: Once (11).

8. BIBLIOGRAFIA
-

Harvard Business Review, Como Medir el Rendimiento de la


Empresa Editorial Deusto, Colombia 2003.
Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi, La Organizacin Creadora de
conocimiento, Editorial Granica, Argentina.
Bernie Jaworski, Jeffrey Rayport, Leo Griffin y Yannis Dosios.
Modelo de Negocios.
Qu hace eficaz a un ejecutivo, por Peter F. Druker, tomado de
Harvard Business Review Amrica Latina, Junio del 2004 (que
hace eficaz a un ejecutivo.pdf).
Tomado de: La Revolucin E-Business. Por Daniel Amor, Editorial
Prentice Hall, Argentina 2000.
Mas All del Offshoring: Evalu el potencial global de su
empresa, por Diana Farell, tomado de Harvard Business Review

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Amrica Latina, Diciembre del 2004 (Valore el potencial global de


su empresa-farrell-sp.pdf).
Como Cambian las Industrias, por Anita M. McGahan, tomado
de Harvard Business Review Amrica Latina, Diciembre del 2004
(Como cambian las Industrias-mcgahan-sp.pdf).

CRONOGRANA DE EXPOSICIONES DE
TRABAJOS DE INVESTIGACION
(Considerado para evaluacin Final)
13/11/2015: Expositor: grupo 1
Hora : 1Pm (Hora Exacta)
Tema:
- Bolsa de valores y valor de la empresa minera
- Integrantes:
- Velasquez Acero, Luis
- Guerra Vasco, Cesar
- Huayas Salvatierra, Manuel
- Farfan Juarez, Edi
20/11/2015: Expositor: grupo 2
Hora : 1Pm (Hora Exacta)
Tema:
- Proyectos de inversin minera
- Integrantes:
- Becerra Obispo, Alexander
- Cruzado Chavez, Miguel
- Dela Cruz Canchari, William
- Albino Chavez, Raul
- Ramirez Vasquez, Toribio
- Simon Cristobal, Kennedy
27/11/2015: Expositor: grupo 3
Hora : 1Pm (Hora Exacta)
Tema:
- Productividad Minera
- Integrantes:
- Curotto Vargas, Leonardo
- Zuiga Mamani, Noe
- Neira Bejarano, Jose
- Alvarado Valdivia, Marco
04/12/2015: Expositor: grupo 4
Hora : 1Pm (Hora Exacta)
Tema: Excelencia operacional minera
Integrantes:
Nuuvero Moreno, Kenyi
Chipana Gambo, Abner
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Valdera Baldeon, Antonhy
NOTA: PRESENTACION EN FORMATO WORD, MINIMO 70 HOJAS Y EN
PPTS, MINIMO 40 DIAPOSITIVAS, ENTREGA FINAL 04/12/2015 HORA DE
CLASES. (INCLUYE A LOS CUATRO GRUPOS) AMBOS FORMATOS EN UN
CD ROM EN FORMATO DIGITAL

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