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La competencia
Indicadores de evaluacin
Si no tienes claridad acerca de qu o cules son los indicadores que debes
incluir en cualquier evaluacin, el siguiente artculo puede orientarte acerca del
tema.
Bsicamente, los indicadores son los rasgos o caracterizadores cualitativos de una conducta,
un producto, un proceso o de un instrumento de evaluacin estandarizado, como las pruebas
SIMCE o PSU, por ejemplo.
Los indicadores pueden enfocarse en distintos niveles del objeto que intentan cualificar, como
por ejemplo, en sus rasgos formales, de contenido, de procedimientos, o en habilidades o
competencias verificables mediante observacin directa, muchas veces traducible en
una cuantificacin o conversin en una nota o en un puntaje, concepto o porcentaje de
logro.
Los indicadores, en consecuencia, vinculan un fenmeno material (una prueba, una
disertacin, una conducta investigar -, un contenido, una habilidad, etc.), con un marco de
evaluacin abstracto, previamente estipulado y sostenido en un marco terico que integra
al menos un paradigma pedaggico (como por ejemplo, constructivismo) y un campo
disciplinario (como por ejemplo, ciencias sociales).
En el siguiente ejemplo, la columna de la derecha representa los indicadores referidos a un
conjunto de competencias:
Uno de los elementos que debemos tener presentes todo el tiempo en la produccin de
indicadores es el contexto en el que ste se enuncia, ya que en el caso del ejemplo anterior,
estamos trabajando con un nivel bsico: Segundo Grado (Venezuela). Por lo tanto, los
indicadores adems, integran los elementos del contexto social, cognitivo, afectivo y creativo
en el que est inscrito el proceso de enseanza-aprendizaje. Ello exige que sean pertinentes
en relacin al conjunto mayor del que dependen (una competencia, un contenido, una
habilidad, etc.), as como al contexto en el que se manifiestan (una escuela pblica, un grupo
de estudiantes provenientes de una etnia nativa, un curso que integra estudiantes con
problemas de aprendizaje, un colegio de alta vulnerabilidad social, etc.).