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EFECTO
Mano de ObraMaquinaria (HMedio Ambiente (Entorno, tanto el lugar fs
Problema
Material
Mtodo (ProceMedida
Recomendaciones:
Obtener informacin detalla de los involucrado (Equipo multidiciplinario)
Cada uno debe tener claro el problema que se esta revisando
Cada integrante del equipo debe obtener detalle relacionado al problema
Causas, definido por lneas horizontales en cada categora
Proceso:
Como saber que causa Raiz que nos va a dar una mayor solucin del problema+B48
1 Hacer listado de todas las causas raz por cada categora
2 Establecer criterios con los cuales se va evaluar cada causa
a)
Es un factor que lleva al problema?
b)
esto ocaciona directamente el problema?
c)
si esto es eliminado soluciona el problema?
d)
Se puede plantear una solucin factible?
e)
Se puede medir si la solucin funciono?
f)
La solucin es de bajo costo?
3 Establecer escala de calificacin para cada criterio.
Valores
1-3
3 equivale a ms beneficio y 1 menos beneficio
Valores
1-5
5 equivale a ms beneficio y 1 menos beneficio
SI equivale 1 y NO a 0
4 Tabla de control de Informacin
tidiciplinario)
o al problema
Es factor?
Causas directas?
Solucin directa?
Solucin factible?
Es medible?
Bajo costo?
menos beneficio
menos beneficio
bilsticos).
CAUSA
Metodo
SOLUCIN
Solucin
C
Factor
Causa Directa
Maquinaria
Solucin
Factor
Causa Directa
Mano de Obra
Solucin
Factor
Causa Directa
Medio Ambiente
Solucin
Factor
Causa Directa
Totales
(*) La causa raz con ms alto puntaje, me dice que si corrijo esta causa raz, el efecto en el
CRITERIOS
Solucin
Factible
TOTALES
Medible
Bajo Costo
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Solucin
Factible
Medible
Bajo Costo
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Solucin
Factible
Medible
Bajo Costo
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Solucin
Factible
Medible
Bajo Costo
usa raz, el efecto en el problemas va ser mucho mayor que los demas
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