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NEWSLETTER N.73 | MAIO | 2016

DESTAQUE

INDICE

Software nacional regista a evoluo


do vrus Zika no Brasil

Opinio p. 3

O tempo dos fundos


comunitrios

Editorial p. 3
Opinio p. 4

The 7th International


Conference on Systematic
Innovation (ICSI)

Redes Sociais p. 6-8

FERNANDA SILVA TEIXEIRA


fernandateixeira@vidaeconomica.pt

Duas empresas portuguesas uniram-se para criar uma aplicao


que permitir, atravs da georreferenciao, mapear a proliferao do vrus Zika e do Dengue
no Brasil, por exemplo. Juntando
tecnologias que j existiam de
uma forma mais gil, o Geo4Studies um bom exemplo de
como se pode construir um produto com custos e resultados
partilhados, disponibilizando ao
mercado uma importante mais-valia.
Resultante da parceria de duas
empresas nacionais, a Teorema
Sobreposto, empresa especializada em Sistemas de Informao Geogrfica, e a BeanStalk,
empresa com 25 anos de experincia a nvel internacional em
desenvolvimento de sistemas
ERP para vrias reas de negcio e produo de aplicaes

O Geo4Studies j uma realidade, pronto para


ser usado com qualquer tipo de questionrio. Os
destinatrios so empresas na rea dos estudos
de mercado, do setor da sade, ou qualquer tipo
de empresa que necessite de recolher e tratar
dados em tempo real.
para dispositivos mveis (apps),
o Geo4Studies um sistema informtico integrado que permite
recolher dados diretamente do
local, possibilitando o seu imediato tratamento analtico e estatstico.
Aps uma profunda reflexo sobre o problema das epidemias e
depois de alguns pareceres de
especialistas da rea, chegou-se
concluso que a georreferenciao destes dados no s era
importante como era fundamental, refere Rui Sequeira. Em
declaraes Vida Econmica,
o CEO da Teorema Sobreposto

explica que a necessidade de


ter dispositivos em campo que
permitiam, em tempo real, produzir um questionrio e, imediatamente, esse questionrio
aparecer georreferenciado veio
complementar as valncias das
duas empresas a produzir, em
conjunto, uma aplicao que
responde ao desafio que se
apresentava.
Hoje, o Geo4Studies j uma
realidade, pronto para ser usado com qualquer tipo de questionrio. Empresas na rea dos
estudos de mercado, do setor
da sade, ou qualquer tipo de

Os pases que enfrentam


maiores carncias
de competncias
As marcas onde
os Millennials mais
querem trabalhar
As potencialidades da
realidade virtual e da
realidade aumentada
TWITTER Igual igual
mas diferente
A histria do crescimento
do iPhone poder
estar perto do fim?
O domnio da
Google na Europa
Qual a posio da
Tidal 12 meses aps o
seu lanamento?
As maiores plataformas
de jogos de 2016
A subida do Music
Streaming

Notcias p. 9-10

Vrus Zika a
histria at agora
O EIT necessita de uma
profunda reforma, afirma o
auditor da Unio Europeia
Hoje muito mais fcil
o crescimento de uma
start-up na Europa do
que h seis anos atrs
The Ocean
Economy in 2030
Construindo um mercado
digital transatlntico

Financiar
a Inovao p. 11
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NEWSLETTER N.73 | MAIO | 2016

empresa que necessite de recolher e tratar dados em tempo


real, com a respetiva localizao
geogrfica dos mesmos, so potenciais utilizadores do produto. Preenchendo o formulrio,
previamente
parametrizado,
confirmando a localizao geogrfica e submetendo, atravs
da internet, a informao fica
imediatamente disponvel na
base de dados do servidor. No
caso de no existir uma ligao
a dados mvel, o software guarda a informao no dispositivo e
transmitir a mesma assim que
tiver acesso.
Desafiado a dar um exemplo
prtico da utilizao do software, o responsvel cita o exemplo da Eletropaulo, que recorre
a este sistema para controlo da
interferncia das rvores nos
postes de distribuio de energia eltrica, na cidade de So
Paulo.
A tecnologia baseia-se numa
aplicao para Smartphone, IOS,
Android ou Microsoft, que permite preencher um questionrio
previamente elaborado, anexar
uma ou mais fotos, vdeos e udio e, imediatamente, transmitir
essa informao para um servidor, com a respetiva localizao
geogrfica, possibilitando o tra-

tamento desses dados em tempo real.


Com presena, para j, apenas
em Portugal e no Brasil, as empresas esto j em contactos
com os restantes pases da Amrica do Sul e a preparar um plano de expanso para a Europa

Aps uma profunda reflexo sobre o problema


das epidemias e depois de alguns pareceres de
especialistas da rea, chegou-se concluso de
que a georreferenciao destes dados no s era
importante, como era fundamental, refere Rui
Sequeira.
de Leste, pois estes so pases
que tem muita necessidade de
softwares para gerir infraestruturas e no tm, salienta o Rui
Sequeira.
Questionado acerca da recetividade do mercado a este produto, o CEO da Teorema Sobreposto assegura que esta tem
sido muito boa, sobretudo
pela simplicidade e a facilidade
da operao, pois as aplicaes
mais parecidas com esta que esto no mercado custam milhares
de euros e so muitas vezes desenvolvidas medida.
J para o futuro ambas as empresas querem apostar na criao e melhoria deste tipo de
aplicaes que tragam facilidade e utilidade aos consumidores. Assim como crescer e levar
Portugal o mais longe possvel.
Queremos resolver e no criar
problemas, remata o responsvel.

Como que possvel manter a sanidade


mental nestes tempos difceis?
Como Sobreviver na Selva Empresarial, alguns segredos e tcnicas bsicas
para a gesto feliz e com sucesso. Ter acesso a vrios aforismos, algumas
anlises em profundidade e uma boa dose de comentrios provocadores.
Este livro uma compilao de algumas tticas que poder usar, no apenas para sobreviver, mas tambm para ter sucesso na selva empresarial. A
sua inteno divertir, entreter e educar. Contm algumas prolas de
sabedoria dirigidas a gestores e empresrios de todas as cores, tamanhos e
formas. Quer os que ainda s aspiram vir a s-lo, quer os que j o so e at
os que j esto cansados de o ser ou j se aposentaram.
Autor: Ashok Kumar Bhatia | Pags.:160 | P.V.P.: 12

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OPINIO

EDITORIAL

O tempo dos fundos comunitrios

Uma boa execuo dos fundos


comunitrios um desafio
para a economia portuguesa.
No contexto da atual situao econmica e no meio de
uma profunda crise financeira
internacional, continua a ser
evidente no nosso pas a falta
de um modelo de desenvolvimento que seja partilhado
sob a forma de contrato es-

tada na melhoria das infra-estruturas do pas, numa


lgica no raras vezes pouco
coordenada e monitorizada
(veja-se a proliferao desnecessria de parques industriais e pavilhes desportivos
municipais), falhas sucessivas
nas aes de formao empreendidas ao longo das trs
intervenes levadas a efeito,
resultados muito frgeis nas
reas essenciais da inovao,
conhecimento e competitividade. Ou seja, passado este
tempo, Portugal um pas
de auto-estradas com menos
coeso territorial e crescentes

tratgico entre o Estado e a


sociedade civil. Os atores econmicos e sociais (municpios,
empresas,
universidades,
centros de inovao) preocupam-se unicamente com a
sua sobrevivncia conjuntural
e com isso tm desperdiado
a oportunidade nica de fazer
do Portugal 2020 uma aposta sustentada para o futuro
do pas. Por isso, no Portugal
2020 muito tem que mudar!
O Portugal 2020 foi concebido
como um instrumento inovador para dar resposta s novas exigncias que a competio da economia global e os
novos fenmenos sociais exigem ao nosso pas. O balano
de mais de 25 anos de fundos
comunitrios em Portugal
muito claro: aposta susten-

desigualdades sociais numa


Europa em grande indefinio
de identidade.
O Portugal 2020 no pode
ser interpretado pelos atores nacionais como mais um
instrumento financeiro utilizvel para dar cobertura a
uma crescente falta de financiamento nos circuitos tradicionais. Em tempo de crise
financeira, impe-se, mais
do que nunca, um verdadeiro choque operacional que
conduza a mudanas claras e
necessrias: desativao das
atividades empresariais sem
valor, aposta macia numa
formao/educao que produza quadros reconhecidos
pelo mercado, fixao de investimentos e talentos nas
regies mais desfavorecidas,

FRANCISCO
JAIME QUESADO

Presidente da ESPAP
Entidade de Servios
Partilhados da
Administrao Pblica

criao de um contexto competitivo moderno voltado


para a criatividade das pessoas e a qualidade de vida
das cidades. O QREN dispe
dos instrumentos financeiros
que podero ajudar a alavancar toda esta agenda de mudana que queremos para o
nosso pas.
por isso que a aposta numa
Estratgia Coletiva para o
futuro tem que ser a marca
desta nova fase do Portugal
2020. Um sinal de aposta nas
polticas do conhecimento,
centradas em territrios inteligentes, e apostas na dinamizao de verdadeiros trabalhadores criativos. Ideias
muito simples e claras e para
as quais mais no necessrio do que um pacto de cumplicidade estratgica e convergncia operacional entre
todos os que tm responsabilidades atores pblicos,
empresas, universidades e
centros de saber. O Portugal
2020 no pode ser interpretado como um mero instrumento conjuntural de resposta a
uma crise estrutural, mas antes como uma aposta estrutural capaz de alterar a conjuntura no futuro.
Portugal no pode perder
esta oportunidade de alterao do seu paradigma de
desenvolvimento estratgico
atravs da dinamizao de
um novo ciclo do Portugal
2020. Em tempo de profunda
crise financeira, tm que ser
acionados mecanismos de rpida absoro das verbas disponveis. Mas no a qualquer
preo. Sob pena de se estar a
hipotecar o futuro. O Portugal
2020 tem, duma vez por todas
que se assumir como um fator
estratgico de convergncia
positiva do pas face aos novos desafios duma economia
global complexa e exigente.

As empresas necessitam de alterar a sua


abordagem inovao, de uma forma
mais estruturada e racional, com o objetivo de assegurar a boa utilizao dos
seus recursos, sejam eles humanos ou
materiais, mas principalmente desenvolverem uma cada vez maior capacidade de
adaptao ao contexto onde se inserem,
nomeadamente estarem atentas aos novos modelos de negcio que vo surgindo, nem que sejam em reas de negcio
distintas da sua.
A inovao adaptativa deve ser encarada como uma prioridade das organizaes que se preocupam verdadeiramente
com a inovao e manifestam alguma
inquietude salutar dentro das suas organizaes, para que os seus colaboradores possam pensar a organizao e toda
a sua envolvente, podendo assim pelo
menos estar atentas ao que se passa no
mercado.
Hoje, no basta estar somente atentos
nossa concorrncia direta, todos podem
ser, ou vir a ser, nossos concorrentes, pois
a tecnologia tem-nos mostrado como
empresas entram em novos negcios que
tradicionalmente no eram os seus.
Na inovao adaptativa os objetivos da
organizao devem-se focar na manuteno de resultados de longo prazo, atravs
da adoo de tcnicas que aportem resilincia e capacidades que lhe permitam
alcanar esses objetivos. Estas tcnicas
no garantem por si s a qualidade e a
produtividade, mas permitem empresa
desenvolver fundamentalmente novos
caminhos no mercado.
As empresas devem comear a clarificar
e em alguns casos repensar os seus modelos de negcio, tentando perceber qual
o seu enquadramento atual e o futuro
em funo de uma anlise das tendncias locais e globais, pois mais rpido do
que pensamos algum est a pensar por
ns e a avanar com novos modelos que
podem colocar em causa o nosso, estabelecendo novos paradigmas na atuao
no mercado, afastando os mais estabelecidos de um mercado que era seu por
tradio. A tradio h muito que no o
que era, o caminho duro, mas o caminho que temos de percorrer para continuarmos na linha da frente se quisermos
estar mesmo l.
Boa leitura
Jorgeteixeira@vidaeconomica.pt

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NEWSLETTER N.73 | MAIO | 2016

OPINIO

The 7th International Conference


on Systematic Innovation (ICSI)

A Conferncia ICSI 2016 ser realizada em 20-22 Julho de 2016,


em Lisboa (FCT-UNL, Caparica).
O evento organizado pela Universidade Nova de Lisboa e the
Society of Systematic Innovation. ICSI 2016 a stima edio
internacional de uma srie de
conferncias coordenadas pela
the Society of Systematic Innovation (Taiwan). Esta srie de
conferncias comeou em 2010,
sendo centrada em aspetos estratgicos da inovao sistemtica de negcios (Strategic & Business Aspects of Systematic Business Innovation), em aspetos

mtica, anlise de patentes, melhoria contnua, etc.


Os tpicos associados a Training,
Teaching & Coaching em inovao sistemtica, assim como
Open Innovation & Collaboration para a Inovao Sistemtica, Design Thinking para a Inovao sistemtica e Criatividade
em Inovao Sistemtica, fizeram os avanos mais significativos nos ltimos anos. Melhorias
importantes e mais radicais
em produtos / processos / organizaes podem ser implementadas atravs da utilizao dos
mais recentes avanos em inovao sistemtica.
So esperadas contribuies
em campos mais variados, tais
como Business systems, Competitive product design and
innovation, Decision Analysis
and Methods, e-Business and

tcnicos da inovao sistemtica de produtos / processos /


servios, inovao assistida por
computador e outras novas ferramentas, teorias e abordagens
relacionadas com a inovao
sistemtica ou com potencial de
integrao com a inovao siste-

e-Commerce, Ecological Engineering, Engineering Economy


and Cost Analysis, Engineering
Education and Training, Global
Manufacturing and Management, Green Supply Chain, Human Factors, Information Flow,
Processing and Engineering,

HELENA V. G. NAVAS
Professora da Universidade
Nova de Lisboa,
Investigadora do UNIDEMI,
Especialista em Inovao
Sistemtica e TRIZ

Simultaneamente com a Conferncia ICSI 2016


ser realizada The 6th Global Competition on
Systematic Innovation (GCSI 2016).
A competio de projetos de inovao
compreende os seguintes tipos de projetos:
Inveno de novos produtos ou melhoria
inovadora em existentes.
Inveno de novos processos ou melhoria
inovadora em existentes.
Modelos inovadores de servios ou processos.
Outros.

Intelligent Systems, Inventory


Optimization, Knowledge Management, Lean Management,
Logistics Management, Manufacturing Systems & Strategy,
Organization Management, Production Planning and Control,
Project Management, Quality
management and Six Sigma,
Queue Optimization, Reliability
and Maintenance Engineering,
Safety, Security and Risk Management, Service Innovation
and Management, Supply Chain
Management, Systems Modeling
and Simulation, Technology and
Knowledge Management.
Autores dos artigos selecionados sero convidados a apresentar uma verso ampliada do
trabalho completo para publicao no International Journal
of Systematic Innovation ou na
edio especial do Journal of
Intelligent Manufacturing (JIM).
Simultaneamente com a Conferncia ICSI 2016 ser realizada The 6th Global Competition
on Systematic Innovation (GCSI

2016). A competio de projetos


de inovao compreende os seguintes tipos de projetos:
Inveno de novos produtos ou
melhoria inovadora em existentes;
Inveno de novos processos
ou melhoria inovadora em
existentes;
Modelos inovadores de servios ou processos;
Outros.
esperada a participao das
equipas proponentes de projetos para a competio provenientes de variadssimas atividades.
O jri do concurso de projetos
de inovao ser constitudo por
peritos internacionais em reas
relacionadas com a inovao
sistemtica.
Os prmios sero atribudos
com base na qualidade das inovaes. Os melhores projetos de
inovao sero premiados com
medalhas de ouro, medalhas
de prata, medalhas de bronze e
menes honrosas.

OU INOVA OU MORRE.

Uma excelente ideia de pouco vale se no for activada. E numa conjuntura empresarial cada vez mais feroz e competitiva,
nenhuma organizao se pode dar ao luxo de dispensar as boas ideias, muito menos de no as implementar. A ACCELPER
disponibiliza-lhe as ferramentas, os processos e as metodologias que do vida sua vontade de inovar. Aposte na
massa cinzenta da sua empresa, antes que ela morra. Afinal, mais do que um caminho para o crescimento, a inovao
uma questo de sobrevivncia.

inovao em aco

Estratgias de inovao realistas e exequveis


Abordagem sistemtica para a resoluo de problemas
Metodologias inovadoras comprovadas
Excelncia nos processos
Formao e Certificao em Inovao Empresarial e Six Sigma
www.accelper.com

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REDES SOCIAIS / TECNOLOGIA

Os pases que enfrentam


maiores carncias
de competncias

Como a rpida globalizao e as


mudanas tecnolgicas que moldaram o mercado de trabalho no
mundo, a escassez de competncias tornaram-se um problema
crescente para os empregadores.
A escala do problema varia enormemente entre pases e mais

As marcas onde os Millennials


mais querem trabalhar
Segundo uma pesquisa desenvolvida pela YouGov, a maioria
dos jovens de hoje, querem trabalhar nas empresas Web e nas
de tecnologia. Este ranking revela
que a Google continua a constituir a empresa mais atrativa, seguida pela Amazon e pela Netflix.
Neste ranking convm destacar
trs empresas que no so do

setor tecnolgico nem da web e


esto no Top-10, so elas a Nike,
a Disneyland/ Disney Worls e a
Johnson & Johnson.

pronunciado na sia. De acordo


com um relatrio da OCDE que
utilizou dados do Manpower Talent Shortage Survey, 81 por cento
das empresas no Japo (com 10
ou mais empregados) tm dificuldade em encontrar empregados
qualificados.

As potencialidades da realidade virtual e da realidade aumentada


Enquanto muitos consideram a
realidade virtual e a realidade aumentada a prxima grande coisa,
constitui ainda um elevado grau
de incerteza sobre o que ambas
as tecnologias podem e onde vo
ser realmente utilizadas. De acordo com a Goldman Sachs, que preveem que a indstria alcance um
valor de 80 bilies de usd/ano (sof-

tware 35 e hardware 45) em 2025, o


potencial destas tecnologias ser
extremamente diversificada.
Os investigadores da Goldman Sachs acham que ver jogos de vdeo
ser o caso de uso mais promissor da indstria com eventos ao
vivo e entretenimento de vdeo. O
potencial das novas tecnologias
estende-se muito alm do espao

do consumidor, embora, de acordo com estimativas da Goldman


Sachs, quase metade da receita da
indstria seja gerada nas empre-

sas e no sector pblico, como cuidados de sade e de engenharia,


sendo estas as reas mais promissoras da sua utilizao.

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REDES SOCIAIS / TECNOLOGIA

Igual igual mas diferente


Ao longo dos seus dez anos da
sua vida til, o Twitter tem sido
comparado ao Facebook inmeras vezes. Nos primeiros anos,
este foi lisonjeiro para o Twitter,
porque as pessoas diziam que
tornaria o prximo Facebook e
poderia um dia ultrapass-lo.
Mais recentemente, porm, ambas as empresas tomaram caminhos muito diferentes. Enquanto
o Facebook continua a crescer
em utilizadores, vendas e lucro, o

Twitter luta em muitas frentes. A


rede de microblogging tem tudo,
mas parou de crescer e ainda tem
que encontrar uma maneira de se
transformar num negcio rentvel

A histria do crescimento
do iPhone poder estar
perto do fim?

A questo que permanece quo significativa ser na realidade


a queda nas vendas. Os analistas esto espera que as vendas
do iPhone atinjam as cerca de 51 milhes de unidades, o que
ser um declnio de 17 por cento em relao ao 1 trimestre de
2015. Olhando para o ano civil completo de 2016, um analista
da Apple, Ming-Chi Kuo, da KGI Securities, antecipa um declnio
de dimenses semelhantes. Ele espera que a Apple venda entre
190 e 205 milhes de iPhones este ano, o que se traduziria num
decrscimo entre 12 e 18 por cento.

O domnio da Google na Europa


A Comisso Europeia apresentou
oficialmente uma queixa antitrust contra a Google. A empresa
acusada por abuso de posio
dominante do Android no mercado de smartphones para reforar

a sua posio em outras reas,


como pesquisa na web, navegao e aplicativos mveis.
A Google supostamente violou as
regras da UE de defesa da concorrncia, exigindo que os fabri-

cantes de dispositivos mveis


pr-instalem o Google Search
e o navegador Chrome da sua
empresa como condio para
licenciar determinadas aplicaes proprietrias da Google
oferecendo incentivos financei-

ros para os fabricantes que pr-instalem em exclusivo o Google


Search nos seus dispositivos.
O grfico abaixo ilustra a posio
dominante da Google em diferentes reas nos maiores mercados da Unio Europeia

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REDES SOCIAIS / TECNOLOGIA

Qual a posio da Tidal


12 meses aps o seu lanamento?

H um ano atrs, Jay Z reuniu alguns dos artistas musicais mais


famosos do mundo em Nova Iorque para anunciar o relanamento da Tidal, o servio de streaming de msica que ele tinha
adquirido algumas semanas antes. O Tidal apoiado por pesos
pesados da indstria, tais como
Madonna, Kanye West, Coldplay e
Beyonc, e tem um forte desejo
de restabelecer o valor da msica e mudar o curso da histria
da msica.
At ao incio deste ano, a Tidal
ainda no tinha feito qualquer
tipo de ondas, mas, em janeiro,
Rihanna estreou o seu novo lbum Anti exclusivamente na
Tidal ainda que com um sucesso limitado (o lbum foi equivocadamente lanado, retirado e
reconstitudo em questo de horas). No entanto, foi Kanye West,

que realmente deu ao Tidal um


impulso muito aguardado nas
assinaturas. Jay Z lanou o seu
lbum A Vida de Pablo exclusivamente no Tidal e fez questo
em afirmar que no iria estar disponvel em mais nenhuma plataforma. Sem dvida, convenceu
muitos fs para se inscreverem
no Tidal (o lbum foi transmitido
250 milhes de vezes nos seus
primeiros dez dias), mas ainda
no est claro quantos destes
utilizadores se mantero fiis ao
servio aps o perodo de teste
gratuito ter expirado.

A subida do Music Streaming


O ano de 2015 foi um grande ano
para o streaming de msica nos
Estados Unidos. O lanamento de
novos servios, tais como a Apple
Music e o Tidal, aceleraram ainda
mais o crescimento aparentemente irrefrevel do streaming de msica. De acordo com o relatrio de
final de ano, a Recording Industry
Association of America, o nmero
de assinaturas de streaming pagos

cresceu de 7.7 para 10.8 milhes no


ano passado e, pela primeira vez,
as receitas do streaming representaram a maior fatia do total da
indstria da msica.

As maiores plataformas
de jogos de 2016
Para uma plataforma de jogos
ser bem-sucedida, absolutamente crucial ser apoiada pela
comunidade de desenvolvimento. Afinal, para que serve o melhor hardware se os melhores
jogos no esto disponveis para
essas plataformas? Uma pesquisa realizada pelos organizadores
da Game Developers Conference
desta semana, apresenta uma luz
na qual os criadores de plataformas esto atualmente a apoiar e
quais os que esto recebendo o
tratamento de segunda categoria.
Sem surpresa, o PC continua a
estar na vanguarda no que diz
respeito ao suporte ao criador de
jogos. 52 por cento dos inquiridos esto a trabalhar atualmente
num jogo que ser lanado em
PC. Entretanto, os dispositivos

mveis estabeleceram-se como


uma plataforma de jogos viveis.
Os Smartphones so particularmente atraentes para os criadores de jogos devido ao enorme
pblico que pode, potencialmente, ser alcanado. A realidade virtual est emergindo rapidamente
como uma plataforma de jogos
do futuro e duplicou o seu nvel
de suporte ao criador de jogos
relativamente ao ano passado.

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NOTCIAS | ARTIGOS

Vrus Zika a histria at agora


Desde finais de 2015, o mundo foi
acompanhando de perto o vrus
Zika e sua rpida disseminao
pelas Amricas. Leia a mais recente atualizao sobre esta epi-

demia, da autoria de Becky Norman, que nos fornece dados mais


atuais sobre a Zika e entrevistas
a Jimmy Whitworth, professor de
Sade Pblica Internacional na

London School of Hygiene & Tropical Medicine, sobre a pesquisa

com um grau de prioridade elevada sobre esta doena

O European Institute of Innovation and Technology necessita


de uma profunda reforma, afirma o auditor da Unio Europeia
AUTORES:FLORIN ZUBASCU AND
ANNA KELLY,PUBLICADO NA
SCIENCE|BUSINESS

legislativos e operacionais significativos, de acordo com um relatrio crtico publicado pelo Tribunal de Contas Europeu (TCE).
O Tribunal considera vrias deficincias na estrutura do EIT e
diz que a sua base jurdica deve
ser alterada, assim como a alterao na sua abordagem para
criar mais impacto na sociedade.
A auditoria, realizada entre dezembro de 2014 e junho de 2015,
cobre as atividades do EIT entre
2010 e 2014.

Um relatrio do Tribunal de
Contas Europeu identifica vrias
deficincias no quadro operacional complexo da EIT e na sua
gesto que tm impedido a sua
eficcia global
O Instituto Europeu de Inovao e Tecnologia (EIT) no se
pode tornar uma ferramenta eficaz para a disseminao da inovao na UE, sem ajustamentos

Hoje muito mais fcil o crescimento de uma start-up


na Europa do que h seis anos atrs
Autor: anna Kelly, Publicado na
Science|Business
O ecossistema foi melhorado,
mas a dedicao, o empenho e
o trabalho rduo continuaro a
ser a chave para o sucesso, diz o
empresrio croata Ivo Spigel, que
entrevistou 28 dos empresrios
mais bem-sucedidos da Europa
para o seu livro The Start-up European Revolution.
O que a Start-up Revolution
Europeia que se refere no seu
ttulo?
IS O ttulo refere-se mudana
radical a que assistimos na tecnologia e no tipo de start-ups
europeias ao longo dos ltimos
seis anos. O ecossistema tem
avanado muito e cada vez mais
as nossas empresas esto a ser
globalmente bem sucedidas.

Entrevistou fundadores de empresas, incluindo a Mendeley, Supercell, TransferWise,


SoundCloud, Dailymotion, Prezi,
Last.fm - o que acha que todas
estas empresas tm em comum?

IS Bem... todas elas so europeias! Fora isso, uma coisa revelada no livro que elas tm estratgias, trajetrias e histrias
bem diferentes. Algumas esto
sedeadas nos grandes centros,
outras em pequenas cidades,
como Edimburgo, Zagreb e Liubliana.
Alguns deles viram a necessidade de abrir um escritrio em Silicon Valley ou noutro lugar nos
EUA, mas a maioria ainda so em
grande parte baseadas na Europa. A nica coisa que definitivamente comum a todos uma
enorme quantidade de grandededicao, empenho e trabalho
duro necessrio para ter sucesso.
Aceda entrevista
completa aqui:

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NEWSLETTER N.73 | MAIO | 2016

NOTCIAS | ARTIGOS

AGENDA DE EVENTOS
JUNHO 2016

The Ocean
Economy in 2030

International Conference
on Innovative Teaching
and Technology in Higher
Education

Este relatrio explora as prespetivas de


crescimento para a economia ligada aos
oceanos, a sua capacidade na criao de
postos de trabalho e para a inovao, assim
como o seu papel na criao de desafios
globais.
Especial ateno deste relatrio dedicada
s indstrias emergentes baseadas na economia dos oceanos.
Aceda ao relatrio aqui:

Istanbul, Turkey

Annual Ticketing
Innovations summit
Barcelona, Spain

10

XV INTERNATIONAL
SYMPOSIUM SYMORG 2016
Reshaping the Future
through Sustainable
Business Development and
Entrepreneurship

Construindo um mercado
digital transatlntico
O The Lisbon Council acolheu o lanamento global do relatrio Building a Transatlantic Digital
Marketplace: Twenty Steps to 2020, um estudo
contundente produzido por uma task-force do
Conselho do Atlntico liderado por Carl Bildt, ex-primeiro-ministro sueco e presidente da Comisso Global sobre Governana da Internet, e William
E. Kennard, ex-embaixador dos EUA para a UE. Lanado na presena de Co-Chair Bildt, o estudo analisa o estado das relaes transatlnticas digitais e
faz 20 recomendaes para melhor-las.
Paul Hofheinz, presidente do Lisbon Council, participou como um dos membros da task-force que
produziu este estudo.

Zlatibor, Serbia

15

Innovation in Medicine and


Healthcare Systems
Puerto de le Cruz, Spain

Building a Transatlantic
Digital Marketplace:
Twenty Steps Toward 2020

16

3rd International
Conference on Project
Evaluation
Guimaraes, Portugal

16

Innovation Exchange:
Chemical & FMCG
Berlin, Germany
Report of the Atlantic Council Task Force
on Advancing a Transatlantic Digital Agenda
Co-Chairs:

H.E. Carl Bildt


The Hon. William E. Kennard

Project Director:
Frances G. Burwell
Rapporteur:
Tyson Barker

Veja aqui

21

International Conference
on Knowledge, Innovation
and Enterprise
Berlin, Germany
Divulgue os seus eventos relacionados
com Inovao e empreendedorismo
Contacte-nos!

O regime jurdico
da formao profissional
6 junho

Porto

9h30-13h00 | 14h30-18h00

Contedos programticos:
1. O regime da formao profissional no Cdigo de
Trabalho
Conhecer os direitos dos trabalhadores
relativamente formao profissional e
os deveres do empregador, bem como a
forma de fiscalizar esta obrigatoriedade,
de acordo com a obrigao que decorre
do Cdigo de Trabalho de dar 35 horas
de formao profissional anual a cada
trabalhador, sendo que os trabalhadores
com um contrato superior a 3 meses j
beneficiam desta prerrogativa.

2. Direito a 35 horas de formao anuais ou ao perodo


proporcional no caso de contratos superiores a 3
meses
3. O dever do trabalhador participar nas aes de
formao profissional de modo diligente
4. A elaborao do plano anual de formao
5. O estatuto do trabalhador estudante e a equivalncia
dos perodos atribudos ao abrigo deste estatuto a
formao profissional
6. A concesso do crdito e a sua prescrio
7. Direitos do trabalhador em virtude do incumprimento
deste direito
8. O direito formao profissional

Preos:
Pblico em Geral: 120 + IVA
Assinantes: 90 + IVA

9. Escolha do curso de formao


10. O anexo C do Relatrio Social da Empresa e as
consequncias da violao deste direito
11. Processo de contra-ordenao, suas consequncias e
garantias de defesa

Formadora: Dra: Filipa Magalhes


Assistente convidada no Departamento de Cincias
Sociais, Polticas e do Territrio da Universidade de
Aveiro. Mestre em cincias jurdico-polticas pela
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra,
na qual se encontra presentemente a frequentar o
Doutoramento.
Paralelamente docncia, exerce advocacia na rea do
Direito do Trabalho e Direito Administrativo, reas em
que formadora, tendo, neste domnio, colaborado com
vrias entidades, pblicas e privadas, nomeadamente
com a Ordem dos Tcnicos Oficiais de Contas, para a
qual elaborou os Manuais de Direito do Trabalho, com o
Centro de Estudos e Formao Autrquica (CEFA), com a
Unave (Unidade de Formao da Universidade de Aveiro)
e com a Associao Nacional das Freguesias (ANAFRE)
para a qual elaborou o manual de gesto de recursos
humanos.

12. Da defesa do empregador em face do incumprimento


deste dever perante o ACT e perante o trabalhador

Organizao:

Informaes/Inscries
Patrcia Flores (Dep. Formao)
Vida Econmica - Editorial SA.
Rua Gonalo Cristvo, 14 R/C 4000-263 Porto
Tlf: 223 399 437/00 | Fax: 222 058 098
Email: patriciaflores@vidaeconomica.pt

Pgina 12

www.vidaeconomica.pt

NEWSLETTER N.73 | MAIO | 2016

FINANCIAR A INOVAO

INOVAO
De h uns anos a esta parte atravessam-se
momentos de grande turbulncia inovadora, que afeta de forma indelvel os centros
nevrlgicos da sociedade em que se vive. Os
desafios da globalizao dos mercados, da
competitividade, do ambiente, do emprego
das novas tecnologias da informao e da
comunicao esto a alterar profundamente a matriz industrial.
Na economia global as empresas necessitam de se adaptar, de maneira sistemtica
e contnua, a mercados muitos dinmicos e
com uma rotao de bens e servios cada vez
mais intensa. A vaga de mutaes inovadoras
atinge de uma forma profunda e irreversvel
os centros nervosos das empresas, das administraes e das organizaes em geral.
A lgica da competitividade exige das empresas inovao e flexibilidade externa e

interna, capacitando-as, nomeadamente,


para reagir a tempo s flutuaes das encomendas, fazer face, por via da inovao,
ao encurtamento do ciclo de vida dos bens
e servios, conceber e desenvolver sistemas
de produo flexveis, ajustar novas formas
de organizao do trabalho. Todavia, a flexibilidade interna apela a uma politica sistemtica de formaao permanente, de gesto
antecipada das competncias, de prioridade absoluta mobilidade interna.

Novos perfis profissionais exigem competncias predominantemente da matriz comportamental: capacidades de iniciativa, de
tomada de deciso, de trabalho em grupo,
de liderana, de comunicao verbal, oral e
visual.
As auto-estradas da informao deixaram
de ser uma fico, em que na economia do
saber, os sistemas de educao e formao
esto em permanente confronto com novos e enormes desafios. Entre eles inclui-se, nomeadamente, o de dar resposta
necessidade de aprender ao longo da vida,
permitindo renovar de uma forma sistemtica o stock de conhecimentos, bem como,
e quebrando a velha asssero: um tempo
para para estudar, um tempo para trabalhar
e um tempo para a reforma.
Lus Archer Consultor
luismariaarcher@iol.pt

Triz Simplificado
Nuevas aplicaciones de resolucin
de problemas para ingeniera
y fabricacin

Autores: Ellen Domb, KaleviRantanen


ISBN: 978-84-8408-576-8
Pginas:292 | Preo: 28 euros (IVA incluido)*
Formato: 170x240mm | Encadernao: Capa dura
(*) O preo inclui despesas de envio para Portugal
continental e ilhas

ndice de Captulos:
1. Por qu buscar nuevas maneras de solucionar problemas?
2. La construccin de un nuevo modelo de resolucin : del problema
al resultado final ideal.
3. El compromiso tras el problema.
4. Del compromiso a la contradiccin inherente.
5. Bsqueda de recursos invisibles.
6. Lo imposible a menudo es posible: cmo incrementar la idealidad
del sistema.
7. Cmo separar el grano de la paja: una herramienta sencilla y eficaz
para la evaluacin de soluciones.
8. El enriquecimiento del modelo de resolucin de problemas.
9. Patrones: poderosas herramientas para el desarrollo del sistema.
10. Los principios de innovacin: 40 maneras de dar con la solucin
correcta.
11. Evaluacin del modelo de resolucin de problemas.
12. Cmo mejorar el negocio con TRIZ.
13. Usar TRIZ con la Teora de las Limitaciones.
14. Usar TRIZ con Seis Sigma y otros sistemas de mejora de la calidad.
15. Sntesis de la resolucin creativa de problemas.
16. Manos a la obra.

Accelper Consulting Iberia,Ld


info@accelperiberia.com
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FICHA TCNICA:

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Coordenador: Jorge Oliveira Teixeira


Colaboraram neste nmero: Helena Navas, Jaime Quesado, Lus Archer
Traduo: Sofia Guedes Paginao: Flvia Leito | Vida Econmica
Contacto: jorgeteixeira@vidaeconomica.pt

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