Trabajo Prctico de Evaluacin Final del Curso

Estimados participantes:
La realizacin del trabajo final supone la culminacin del proceso de
aprendizaje de las competencias trabajadas en el curso y pretende contribuir a
la proyeccin personal y profesional del participante.
El trabajo final debe realizarse en equipos de hasta 8 participantes, y deber
tener un contexto real (organizacin) sobre el que poder aplicar los
conocimientos obtenidos durante el curso.
La nota final del curso ser una combinacin de la evaluacin del aprendizaje
(trabajo aplicativo final) con un peso de 40%, adems la presentacin que ser
realizada en clase sobre las lecturas tiene un peso de 30%, y el promedio de
participacin activa y de las dinmicas realizadas en las sesiones acadmicas
tienen un peso de 30%.
En este documento se expone, a modo de orientacin, informacin relevante
sobre la naturaleza del trabajo final, los criterios que debera cumplir, as como
los pasos a seguir en su confeccin y entrega, por lo que es muy importante
tenerlo muy presente antes de dar por finalizado el proceso formativo.
La estructura de los apartados que deben componer el trabajo final son:

Descripcin de la organizacin sobre la que quiere aplicar os

conocimientos adquiridos porque se haya detectado una necesidad
acorde con estos.
Presentacin el equipo sobre el que se trabaja, perfiles profesionales,
motivaciones personales y cuantos aspectos se consideren relevantes.
Realizar un diagnstico ajustado que permita reflejar la situacin actual
del rea de la organizacin sobre la que se desea incidir. Este
diagnstico debe permitir, con el uso de las herramientas presentadas
en el curso, identificar claramente las fortalezas y debilidades que
presenta el punto de partida.
Puesto que la propuesta debe conllevar algn tipo de intervencin, el
equipo deber definir tambin el escenario idneo futuro y que,
consecuentemente, deber estar conectado con los objetivos concretos
a alcanzar y estos debern estar igualmente explicitados ya que
justifican las decisiones tomadas.
Elaboracin y presentacin de un plan de accin detallada (objetivos
parciales, beneficios esperados, indicadores de progreso y plazos
temporales que conlleva el conjunto de las acciones propuestas) para
llegar a la situacin deseada.
Conclusiones y aprendizajes de los miembros del equipo relacionadas
con la experiencia que ha representado para cada uno de ellos el haber

participado en el curso y la constatacin de poder poner sus

conocimientos al servicio de una organizacin prxima y real.
Como referencia, los equipos de proyecto debern enfocar sus esfuerzos para
que la propuesta y el trabajo desarrollado giren en torno a los siguientes
tpicos:

Modelos de cultura organizacional, valores y cdigo de conducta y tica

u otros que ponga en contexto a la organizacin a evaluar.
Estilos de liderazgo de personas y equipos de aquellos que son
encargados de la misin del rea de la organizacin sobre la que se
desea incidir.
Diagnosticar la situacin actual del equipo de trabajo/departamento.
Estilos de comunicacin (ya sean formales o informales) que facilitan la
transmisin de esa misin a la estructura que compone el rea de la
organizacin sobre la que se desea incidir.
Distinciones particulares del rea objeto de anlisis en materia de
gestin de la diversidad, cultural, genero, edad, nivel educacional, etc.

Los criterios y pesos para la evaluacin que deberan estar reflejados en este
trabajo final son:

Criterios de evaluacin
Claridad y concrecin en la redaccin del trabajo
Justificacin del trabajo realizado
Definicin de objetivos (claridad y pertinencia)
Coherencia de la propuesta de intervencin realizada
Aplicacin coherente de los conceptos aprendidos
Evaluacin de resultados de la propuesta (indicadores de
medicin)
Originalidad y profesionalismo sobre calidad en forma y fondo
del trabajo

Peso en la nota de
aprendizaje
15%
10%
10%
10%
35%
10%
10%

Fecha de entrega: Domingo 12 de Junio.

Los archivos se enviaran
angiealvarez82@hotmail.com

directamente

mi

correo

personal:

Formato de entrega: Electrnico, en MS Word, Mximo 15 paginas. Fuente:

Arial 12.
Equipo #_Apellido y Nombre_UPT, Indicar el nmero de equipo y el apellido y
nombre del coordinador del equipo, tanto en el asunto del correo, como en el
nombre del archivo que se adjunte.