1.

Realizar los pasos seguidos en el anlisis del texto

1.1 Lista de observaciones externas / concretas del texto.
- Ttulo: Conferencia de Carlos Kasuga Calidad y Productividad.
- Tipo de texto: Informativo Persuasivo.
- Extensin: 38 min.
1.2 Lista de observaciones internas / abstractas del texto.
- Tratamiento del tema: Objetivo
- Vocabulario: Sencillo
- Carcter: Connotativo
- Objetivo: Lograr una mejor calidad en los empleados de Mxico.
- Destinatario: Empleados de elektra
- Tono: Persuasivo
- Registro: Utiliza metforas y reflexiones
1.3 Realizar un diagrama con los conceptos clave para visualizar sus relaciones.

1.4 Identificar el patrn o los patrones de organizacin del texto.

- Ejemplificacin: Da ejemplos sobre la educacin.
- Comparacin-analoga: Da un ejemplo de semejanza entre Japon y Mexico.
Cuando dice que Japn es del mismo tamao que Chihuahua con Aguascalientes.
- Comparacin-contraste: Hace una comparacin entre los japoneses y los
mexicanos
- Secuencia: Va hilando los conceptos y sus ideas
- Causa-Efecto: Da una referencia con el pueblo japons cuando tuvo problemas
econmicos, adems menciona acerca de los problemas actuales en la economa y
educacin de Mxico y como nos vemos afectados, donde al final trata de dar un
efecto motivando a los mexicanos a que el pas puede salir adelante desarrollndose
cada da ms en su educacin y valores.
- Pregunta-respuesta: Una de las preguntas es quien quiere que su hijo sea
maestro y al mismo tiempo da contestacin de ella.
- Juicio de valor: Da su opinin acerca de cmo los mexicanos pueden ser ms
productivos.

1.5 Identificar el patrn de organizacin predominante.

Pregunta-Respuesta: da a conocer que en Mxico la educacin y los valores se estn
perdiendo y esto es muy grave ya que es lo ms primordial para poder ser un pas de
potencia.
Juicio de Valor: Profundiza la tica en la profesin
1.6 Encontrar el tema y la idea central.
La calidad y productividad en Mxico
Motivar a que este gran pas logre desarrollarse en todos los mbitos mediante educacin
y valores.
1.7 Identificar las ideas importantes del texto. Jerarquizarlas
-bien ser--> puntualidad, honestidad, disciplina, trabajo, educacin
-Bien hacer----> esfuerzo y dedicacin a tu profesin.
-Bienestar---> sentirte bien contigo mismo.
-Bien tener---> Este paso llega cuando lo haces bien y te sientes bien
Educacin formativa (puntualidad, honestidad, trabajo en equipo valores)
Los valores son lo ms importante en el ser humano y lo hace el cambio en
nuestro pas
Actitud ante la naturaleza, en algn momento importante de tu vida siempre
planta un rbol
Hay que sembrar educacin en el trabajo
Actitud ante la vida misma

Equipo: Dorado
Patricia Cruz Hernndez A01373180

Calidad y productividad
En este texto se da a conocer la Conferencia de Carlos Kasuga, Calidad y Productividad la
cual se desenvuelve principalmente en cmo mejorar y desarrollar ms un pas que tiene una
gran diversidad cultural, analiza los motivos por los cuales Mxico an sigue sin resolver y
en cuanto a ello son principalmente la educacin y los valores.
Carlos Kasuga, presidente de Yakult en Mxico da a conocer un patrn de organizacin en
cual se basa en la tica y los valores.
Carlos es objetivo en cuanto a lo que trata de expresar hacia su pblico, maneja un
vocabulario sencillo y un carcter connotativo, su objetivo es lograr una mejor calidad en los
empleados de Mxico y motivarlos a que este pas pueda seguir adelante, expresando
metforas y reflexiones.
Dentro del texto se mencionan 3 ideas importantes que son: el bien ser (puntualidad,
honestidad, disciplina, trabajo, educacin) bien hacer (esfuerzo y dedicacin a tu profesin)
bien tener (sentirte bien con lo que tienes). Se dan a conocer otras como actitud ante la
naturaleza y actitud ante la vida misma.
En dicho texto se analizan ciertas semejanzas en cuanto a Japn y Mxico, en las cuales dice
que Chihuahua es del mismo tamao que Japn y a pesar de ser un pas tan pequeo es el
nmero 1 en educacin. Los mexicanos al igual que los japoneses tienen una cultura que se
asemeja como las celebraciones, los mercados, los juegos artificiales, entre otros.
Despus de todas las guerras que sufri y estar completamente hecho polvo, el pas poco a
poco fue floreciendo y as se fue valorando ms, no dejndose caer. Los problemas
econmicos que tena se fueron acabando y ahora en vez de que Japn le debiera a todo el
mundo, todo el mundo le deba a Japn, empezando a ser un pas de potencia.
Carlos Kasuga motiva a que los mexicanos seamos ms competitivos, no por que estemos
ganando un sueldo tengamos motivacin, si no que nos guste hacer lo que realizamos, a los
que nos dedicamos, que cada vez que hagamos algo importante en nuestras vidas plantemos
un rbol, no tener miedo a lo que nos pueda pasar, el fracasar en la vida, como lo que se ha
dicho despus de la tormenta que sufri Japn se levant poco a poco, con su gente

fomentando educacin y valores, as sali adelante. Al igual, Mxico puede salir adelante, los
mexicanos tenemos grandes habilidades las cuales solo necesitamos desarrollar un poco ms,
y a la vez fomentar esos valores y educacin en todo el pas, siempre tener en mente los 4
pasos para una mejor calidad de vida que son el bien ser, bien hacer, bien estar y bien tener.
En conclusin en este texto el autor es congruente con lo que dice y hace reflexionar al
pblico, ya que en cuanto a su palabra es muy objetivo y preciso, trata de resolver que es lo
que falta en Mxico para que sea un pas con un gran desarrollo y que las personas se den
cuenta que si se puede lograr un cambio en el que el pas puede mejorar, todos necesitamos
plantar un rbol y as seguir creciendo todos los das, fomentando educacin y valores,
motiva al pblico a no rendirse y seguir adelante luchando por nuestros objetivos, que no
tengamos miedo al fracaso, dar ms de lo que uno recibe, hacer las cosas bien, con
honestidad y responsabilidad, ser trabajadores, dedicar tiempo y esfuerzo a lo que hacemos.
Bibliografa
Carlos Kasuga, 2011. Conferencia Carlos Kasuga Calidad y Productividad. Mxico
https://www.youtube.com/watch?v=IIu9O_qnUn0

Mara Fernanda Ramrez Clemente

A01651957

Productividad y Calidad
En este texto se hablara acerca del video: Productividad y calidad del conferencista Carlos
Kasuga en el cual su objetivo principal es persuadir a los mexicanos a mejorar su calidad de
empleados, se logran identificar los 2 patrones de organizacin ms importantes que son:

Pregunta Respuesta por que da a conocer que en Mxico los valores y la educacin se
estn perdiendo y esto es algo sumamente preocupante ya que es lo mas primordial para
ser un pas de potencia; otro patrn identificado tambin fue: Juicio de valor en donde
profundiza la tica profesional, ya que la tica involucra actuar con valores, los cuales son lo
ms importante en el ser humano y son lo que hacen un cambio significativo en nuestro
pas. Durante la conferencia el autor hace referencia a distintas ideas metafricas en las
cuales deja las ideas a entendimiento del pblico, as como tambin utiliza ideas objetivas y
un vocabulario sencillo con carcter connotativo.
Carlos Kasuga tambin habla de diversas ideas importantes durante la conferencia, pero
hubo algunas de ellas en las que se not ms el hincapi que hizo como: Educacin
formativa y Los valores. Cabe mencionar que tambin se habla de 4 puntos significativos
que son: bien ser, Bien hacer, bienestar y bien tener.
Se empezar por explicar la educacin formativa ( que es la puntualidad, honestidad,
trabajo en equipo y valores); el conferencista destac esto con un ejemplo en donde
menciona que de nada sirve una persona exitosa, con profesin y maestra si es una
persona muy deshonesta porque esto har que se le cree mala fama y nunca progrese
dentro del mbito laboral; Otro ejemplo muy importante es cuando pregunta quin de todos
los empleados deseara que su hijo fuera maestro cuando creciera y ninguno levant la
mano, a esto se le llamara doble moral porque a pesar de que todos quieren que Mxico
sea un pas de primer mundo empezando por la educacin no hacen nada para apoyarla.
Los valores son lo ms importante en el ser humano y lo que hace el cambio en nuestro
pas, es decir si una persona quiere llegar a ser exitosa y destacar en lo que hace los
valores son una parte muy fundamental que conforman a la persona. Un ejemplo que
Carlos Kasuga expresa es cuando nosotros nos enfocamos a los santos para pedirles
milagros y en Japn hacen todo lo contrario que es ofrecer.
Tambin habla de 4 puntos fundamentales los cuales son: bien ser que es puntualidad,
honestidad, disciplina, trabajo y educacin, despus se deriva el bien hacer que es el
esfuerzo y dedicacin a tu profesin, en seguida el bienestar involucrando el sentirte bien
contigo mismo y por ltimo el bien tener este paso llega cuando lo haces bien y te sientes
bien.
Para concluir, el conferencista es muy congruente en lo que dice porque refleja muy bien su
conocimiento acerca del tema que est hablando, de igual manera es muy objetivo en lo
que dice y con un carcter muy connotativo con el cual se expresa constantemente.

Bibliografa:
Kasuga, C. (2012, 06 11). YouTube. Retrieved 06 06, 2016, from Conferencia Carlos
Kasuga Calidad y Productividad. https://www.youtube.com/watch?v=OcHYs1J7Wpc

Equipo: Dorado
Cristina Betzabeth Ruiz Carrizal A01139504
Conferencia de Carlos Kasuga Calidad y Productividad.
A lo largo de este texto se hablar sobre la conferencia de Carlos Kasuga de Calidad y
Produccin. En donde se expone el anlisis realizado anteriormente, el tema se centra en
la motivacin de los trabajadores mexicanos para lograr un mejor resultado; utilizando un
patrn de juicio de valor y pregunta-respuesta. El discurso es objetivo con un vocabulario
sencillo y carcter connotativo para persuadir a los empleados de Elektra.

Durante el desarrollo se mencionan diferentes ideas que el autor expone en el transcurso de

la conferencia como los valores y la educacin, en donde adems de conceptos tambin se
utilizan metforas o ejemplos.
Carlos Kasuga principalmente explica que los valores son parte fundamental de una
persona, ya que define su comportamiento y son generadores de un cambio. Estos mismos
son aprendidos mediante la familia y durante la formacin de la persona. A su vez se
involucran con el aspecto cultural en donde se tiene contacto. El expone que los obreros
mexicanos tienen la capacidad de realizar trabajos con una excelente calidad, sin embargo
la falta de puntualidad, honestidad y disciplina de los mismos es un aspecto
contraproducente. Kasuga presenta un conflicto econmico japons vivido aos atrs, el
cual con trabajo y disciplina por parte de los ciudadanos lograron sacar a su pas de ese
estatus y hoy en da es conocido como una de las potencias mundiales. Al mismo tiempo
genera un contraste entre la poblacin mexicana y japonesa, donde remarca los diferentes
puntos de vista y valores. Los japoneses ofrecen ser ms efectivos en lugar de pedir ms
descansos, es decir, constantemente intentan sobresalir y mejorar da con da.
Para generar unos ciudadanos y trabajadores con buenos valores y tica, es necesario
tener una educacin formativa concreta y slida en donde se fomente al individuo a
superarse a s mismo, adems de difundir el uso de trabajos colaborativos para que en el
mbito laboral tengan mayor productividad. El autor pregunta a los espectadores si alguno
quisiera que sus hijos den clases, y con esto hizo evidente la falta de inters para instruir a
las futuras generaciones causando una deficiente educacin en los jvenes mexicanos. l
explica que con este pensamiento el pas nunca podr prosperar, ya que todos los
profesionistas no pasan sus conocimientos y experiencias. Si la educacin mexicana
mejorar habra ms productividad y de mejor calidad, esto se debera tambin al
aprendizaje de buenos valores debido a que l dice que una persona exitosa no sirve si no
es honesta. Kasuga expone cuatro pasos para ser una persona de calidad, los cuales van
ligados uno con el otro. El bien ser es la educacin y valores, el cual te lleva al bien hacer
involucrado con el esfuerzo y dedicacin, con esto se genera el bienestar y finalmente se
llega al bien tener.
En conclusin Carlos Kasuga expres los conceptos de valores y educacin manteniendo
una congruencia con sus opiniones y ejemplos, dando a entender y dejando de manera
concreta la idea central de la conferencia, es decir, motivar a los empleados de Elektra para
una mejor elaboracin, produccin y rendimiento en el mbito laboral. Al mismo tiempo

logr concientizar a la audiencia para implementar y mejorar la formacin de las

generaciones jvenes para el crecimiento del pas.

Bibliografa
Kasuga, C. (2012, 06 11). YouTube. Retrieved 06 06, 2016, from Conferencia Carlos
Kasuga Calidad y Productividad: https://www.youtube.com/watch?v=OcHYs1J7Wpc

Evelyn Samano Angeles A01377983

Calidad y Productividad
En el presente texto se hablar del anlisis de la conferencia de Carlos Kasuga
llamada Calidad y Productividad al estilo japons, donde el tema principal es
mejorar el crecimiento de Mxico, pero se enfoca primordialmente en motivar al
pblico a que se desarrollen en todos los mbitos mediante la educacin formativa y
de esa manera lograr ser personas de calidad. Dentro del anlisis realizado se pudo
observar que el patrn de organizacin predominante fue el juicio de valor, ya que

durante el transcurso de la conferencia siempre expres lo que l pensaba acerca

de cmo ser mejores personas.
Carlos Kasuga es objetivo, da su opinin acerca del tema. Usa un vocabulario
sencillo, lo cual permite a cualquier persona entender el tema a la perfeccin,
maneja distintas emociones tal es el caso de la empata, su principal objetivo es
lograr una mejor calidad de vida. Dirige el discurso a los empleados de Elektra y
trata de persuadirlos para que cambien su manera de pensar utilizando algunas
metforas y reflexiones. Durante el desarrollo del texto se podr notar que los temas
principales en los que enfoca Kasuga son los pasos para ser personas de calidad y
la educacin.
Carlos Kasuga menciona 4 pasos que se deben seguir para ser personas de calidad
que son los siguientes: El primero es el bien ser que habla sobre la puntualidad, la
honestidad, la disciplina, el trabajo y la educacin, el segundo paso es el bien
hacer, dice que todo lo que una persona haga debe hacerlo bien desde el principio,
el tercer paso es el bien estar que significa sentirte bien contigo mismo, porque das
lo mejor a ti a los que te rodean y por ltimo el cuarto paso es el bien tener llega
cuando haces las cosas bien y te sientes bien.

Kasuga expresa que Mxico tiene tres problemas que son: Auto alimentacin,
Educacin, Trabajo. Pero pone especial nfasis en la educacin, ya que mediante
una pregunta que hizo al pblico en general, noto que ninguno de los trabajadores
mostr el mnimo inters en que sus hijos sean maestros, lo cual podra ocasionar
que en un futuro se tenga un nivel bajo en educacin en el pas. La solucin que da
Kasuga es que Mxico debe dar ms educacin formativa que educacin instructiva
e implementar los valores en cada una de las personas.

Si se implementa la

educacin formativa la nacin va a progresar y como consecuencia, habr

personas y profesionistas, que sepan trabajar en equipo y den resultados de
calidad.
Como conclusin, se puede decir que el autor es congruente con lo que dice, ya que
tiene un amplio conocimiento acerca del tema, usa un lenguaje sencillo, capta la

atencin del pblico perfectamente y cumple su principal objetivo. En la conferencia

el da una solucin para que Mxico sea un pas con un alto desarrollo. Carlos
Kasuga hace hincapi en fomentar la educacin formativa y los valores, motiva a
los trabajadores de Elektra para que cumplan sus objetivos y se conviertan en
personas de calidad siguiendo los 4 pasos que menciono.

Bibliografa
Kasuga, C. (2012, 06 11). YouTube. Retrieved 06 06, 2016, from Conferencia Carlos
Kasuga Calidad y Productividad: https://www.youtube.com/watch?v=OcHYs1J7Wpc

NOMBRE

MATRICULA

No. de Lista:

Discurso informativo. Primer Parcial

Tpico: Educacin en Mxico
Tema: Educacin primaria
Objetivo General: informar-exponer
Objetivo Especfico: Que el espectador conozca sobre la educacin bsica en Mxico.
Cmo lograrlo: Mostrando diferentes investigaciones que se realizaron sobre el tema.
Apoyo visual: 2 diapositivas con imgenes relevantes de la Educacin primaria (nios,
maestros, salones de clases, etc)
Bosquejo
I.

II.

Educacin primaria en Mxico

a. En 1963, el ingeniero qumico Harry de la Pea descubri la existencia de
puntos ciegos en el desierto duranguense.
b. En 1970, un cohete estadounidense sufri averas, y al caer en la Zona del
Silencio, sta zona adquiri fama internacional.
Fenmenos fsicos

a. La frecuencia de transmisin de ondas es irregular por lo que ningn aparato

electromagntico funciona correctamente.
b. En el norte del pas existe una absorcin de energa solar 35% mayor a la del
resto del pas.
c. Durante la noche, se observan ms de 38 meteoritos y estrellas fugaces en
un lapso de tres horas.
d. Las especies, como tortugas y cactus, han tenido que mutar debido a las
caractersticas del lugar.
III.

Investigacin
a. Se cre el Laboratorio de la Biosfera de Mapimi con apoyo de la UNESCO
para investigar la Zona del Silencio
b. Cientficos mexicanos esperan profundizar la investigacin en esta zona de
tal manera que la ciencia en Mxico mejore.

Introduccin: Mxico no slo tiene playas hermosas y zonas culturales impresionantes,

tambin cuenta con lugares enigmticos y misteriosos como la Zona del Silencio.
Desarrollo: Se descubrieron irregularidades magnticas y de radiacin en el desierto
duranguense que provocan la existencia de fenmenos fsicos interesantes como los
siguientes.
Conclusin: Carlos Cabrera Cruz (Premio Nacional de Fsica) mencion que: La energa
magntica reviste al sitio de un ambiente denso remontndonos a otra dimensin; as, la
Zona del Silencio ofrece no slo un paisaje inslito, sino tambin una experiencia
sensorial

FUENTES DE INFORMACIN
Electrnicas:
LVAREZ, scar. Misterios: Zona del Silencio. El Norte Monterrey, Mxico. (Enero
14,
2001)
http://0proquest.umi.com.millenium.itesm.mx:80/pqdlink?
did=66786227&sid=1&Fmt=3&clientId=23693&RQT=309&VName=PQD (Agosto 29,
2007)