MODELO DE

CURRCULO
COMO ACERTAR NA HORA
DE APRESENTAR O SEU
CARTO DE VISITAS

Instrutor: talo Fernando Neiva-Voloto

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QUAIS INFORMAES DEVO INSERIR?

Um passo a passo

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UMA TO SONHADA OPORTUNIDADE:

Primeiramente, deve-se pensar no que
pretende atuar, do que gosta de fazer, no que
gostaria de trabalhar.
Em cima disso, buscar informaes sobre a
profisso, como cursos para seguir a carreira e
informaes sobre como anda o mercado de
trabalho da profisso escolhida.
E a sim, s a partir da, planejar seu
Marketing pessoal.
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DADOS PESSOAIS
Nome completo;
Idade;
Endereo completo (com rua, nmero e

complemento);
CEP;
Cidade;
Estado;
Telefone residencial, fax, celular (todos com
DDD);
E-mail.

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OBJETIVOS

O que voc quer vem logo depois de quem voc

.
Deixe claro o seu objetivo profissional.
Cuidado com exageros: antes de enviar seu perfil

a um empregador, decida BEM o que voc quer

fazer e em que rea quer atuar.
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QUALIFICAES PROFISSIONAIS

Apresente uma SNTESE de suas competncias e

habilidades profissionais, para o empregador bater

os olhos e avaliar voc no ato.
a que ele decidir se continua em frente, lendo

atentamente o seu perfil ou se joga o currculo no

lixo.

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HISTRICO PROFISSIONAL
A experincia o ponto que mais chama a

ateno dos recrutadores.

Resuma
seu histrico profissional, no
esquecendo dos seguintes pontos:
1. As empresas nas quais trabalhou (da mais
recente para a mais antiga);
2. O perodo em que passou em cada uma delas;
3. Seu(s) cargo(s) na organizao;
4. Uma breve descrio de suas funes e
responsabilidades.
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E SE EU NO TIVER
EXPERINCIA
PROFISSIONAL?

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FORMAO ACADMICA

Coloque aqui sua escolaridade, mas cuidado, se

j concluiu o Ensino Mdio ou est cursando,

no acrescente o Ensino Fundamental.

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INFORMAES ADICIONAIS

Por fim, liste suas habilidades especficas,

como conhecimentos de linguagens de

programao, seminrios e workshops (s os
relevantes) palestras, seminrios, fruns e
outros.

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10 ERROS QUE DEVEM SER

EVITADOS EM SEU
CURRCULO

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INFORMAES DESATUALIZADAS

O SEU CURRCULO DEVE SER UM PANORAMA

ATUAL DE SEUS TRABALHOS E REALIZAES
PROFISSIONAIS, ALM DE CONTER OS LTIMOS
CURSOS REALIZADOS E OS CONHECIMENTOS
ADQUIRIDOS. UM CURRCULO MUITO
DESATUALIZADO PODE FAZER COM QUE VOC
PERCA A OPORTUNIDADE DE CONSEGUIR UM
NOVO EMPREGO, POIS DEMONSTRA DESCUIDO E
NO INFORMA DEVIDAMENTE SOBRE A SUA
ATUAO.
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NO FAZER UM RESUMO DAS SUAS

HABILIDADES

MUITO IMPORTANTE DESCREVER SUAS

PRINCIPAIS REALIZAES, METAS ALCANADAS
E SUAS HABILIDADES MAIS REQUISITADAS.
AJUDA (E MUITO) VOC A SE DESTACAR ENTRE
AS CENTENAS DE CURRCULOS.

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INFORMAES INCOMPLETAS

SIMPLESMENTE LISTAR OS EMPREGOS PELOS

QUAIS VOC PASSOU, FAZENDO UMA DESCRIO
CRUA DAS SUAS OBRIGAES, VAI FAZER COM
QUE O SEU SEJA MAIS UM ENTRE MILHARES DE
CURRCULOS. D NFASE AOS DIFERENCIAIS,
COMO O DESENVOLVIMENTO QUE TEVE EM SEUS
TRABALHOS ANTERIORES E AS METAS QUE
CONSEGUIU ATINGIR.

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ESCREVER DEMAIS

PROCURE SER SUCINTO E DESCREVER APENAS O

QUE REALMENTE INTERESSA PARA GANHAR A
ATENO DO RECRUTADOR.
O CURRCULO O RESUMO DOS FATOS E DOS
EMPREGOS MAIS IMPORTANTES DE SUA
CARREIRA. ENTO HORA DE DEIXAR DE LADO
EMPREGOS PASSAGEIROS E SEM IMPORTNCIA,
QUE NO TENHAM GRANDE INFLUNCIA EM SUA
VIDA PROFISSIONAL.

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DESLEIXO

UM CURRCULO COM BOA QUALIDADE DE

IMPRESSO E EM BOM PAPEL, ALM DE
FACILITAR A LEITURA, MOSTRA O QUANTO VOC
SE IMPORTA COM SUA IMAGEM E COM SUA
CARREIRA.
NO ESQUEA DE LER, RELER E CHECAR
POSSVEIS ERROS GRAMATICAIS E TAMBM O
TIPO DE LETRA QUE VOC USOU.
PEDIR PARA UM AMIGO LER SEU CURRCULO
UMA BOA SADA PARA NO DEIXAR PASSAR
PEQUENOS ERROS.
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LINGUAGEM INAPROPRIADA

O CURRCULO NADA MAIS DO QUE UMA

COMUNICAO PROFISSIONAL E DEVE SER
ESCRITO DE MANEIRA FORMAL, CLARA E
IMPESSOAL.
PROCURE EVITAR O USO DE PRONOMES PESSOAIS
NAS FRASES - COISAS DO TIPO "EU DESENVOLVI
UM PROJETO", SUBSTITUINDO POR ALGO COMO
"DESENVOLVIMENTO DE PROJETO". O USO
EXCESSIVO DO PRONOME "EU" PODE DAR A IDEIA
DE UM PROFISSIONAL EGOCNTRICO E
PREPOTENTE.
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DATAS DESENCONTRADAS

CUIDADO AO CITAR OS PERODOS EM QUE ESTEVE

EM CADA EMPRESA E EM CADA FUNO.
COLOCAR DATAS DE ENTRADA E SADA DE CADA
EMPREGO IMPORTANTE PARA QUE O
SELECIONADOR SAIBA A VELOCIDADE EM QUE AS
COISAS ACONTECERAM EM SUA CARREIRA.
DEIXAR DE LADO ESSAS DATAS PODE CAUSAR
DVIDAS NAS PESSOAS QUE ESTO ANALISANDO
SEU HISTRICO PROFISSIONAL.

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INFORMAES DESORDENADAS

SE VOC TEM EXPERINCIA EM CAMPOS DE

TRABALHO DIVERSOS E ACREDITA QUE TODOS
ELES DEVAM SER INCLUDOS, EVITE COLOC-LOS
POR ORDEM CRONOLGICA OU POR OUTRO
CRITRIO QUE EMBARALHE OS DADOS.
SEPARE OS SEGMENTOS POR TPICOS
DIFERENTES, COMO VENDAS E TREINAMENTO.
ASSIM SEU CURRCULO FICA MAIS CLARO E VOC
NO CONFUNDE A CABEA DO SELECIONADOR.

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CITAR DETALHES DOS DADOS

PESSOAIS

ESQUEA TANTO NOMES DE FILHOS E PARENTES

QUANTO NMEROS DE DOCUMENTOS (RG,
CARTEIRA DE HABILITAO, CIC, ETC.).
OS SELECIONADORES NO QUEREM PERDER
TEMPO LENDO DETALHES QUE PODEM SER
CONFERIDOS DEPOIS. PORTANTO, NO MENCIONE
ESSAS INFORMAES.

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EXAGERAR NOS ENFEITES

NO APLIQUE CORES E MUITOS RECURSOS NO

TEXTO DO CURRCULO.
O TEXTO LIMPO UMA DAS GARANTIAS DE QUE O
SELECIONADOR NO VAI SE CANSAR DE LER.
COLORIDOS E EXCESSOS DE MARCADORES
ATRAPALHAM A LEITURA.

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EXEMPLOS NADA PRTICOS

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EMAIL
INAPR
OPRIA
DO

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CUR
RCU
LO
DESL
EIXA
DO
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INFO
RMA
O
IRRE
LEVA
NTE
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FIM
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ENTREVISTA DE
TRABALHO

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Dicas para este dia:

Comparecer no local combinado no mnimo

com 15 minutos de antecedncia;

Tente pegar maiores informaes possveis
sobre a empresa, mas tome cuidado com a
forma que far isso;
Trate bem o entrevistador e ser bem
tratado;
Guarde o nome do recrutador;
Desligue seu celular na hora da entrevista;

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 No trate o

recrutador como um amigo,

seja profissional;

Fale em mdia 50% do tempo, cuide as

respostas vazias;
Usar roupas que se encaixem com o perfil

da empresa;
Evitar cabelos caindos nos olhos;

- Pensamento positivo fundamental;

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TIPOS DE ENTREVISTA
Basicamente hoje em
dia existem dois tipos de
entrevista:
Convencional (com o
candidato
e
o
recrutador).
Dinmica (onde so
proposto aos candidatos
situaes do dia-a-dia da
empresa, como testes
psicotcnicos).
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Entrevista Convencional
As empresas sempre adotaram a
entrevista
convencional,
onde

marcado um horrio com o candidato e

ele assim abordado sobre diversos
assuntos pessoais de sua vida, no qual
interessa a empresa.

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As 5 perguntas mais
Freqentes:
1 Porque devemos contrta-lo?
2 Como voc se v daqui a 5 anos?
3 Como voc age sobre presso?
4 Diga um defeito e uma qualidade sua?
5 Voc se considera um lder?

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ENTREVISTA DINMICA
Hoje em dia o mercado
de trabalho esta bem mais
exigente,
as
empresas
querem candidatos mais
dinmicos, extrovertidos,
com agilidade e liderana.
Para encontrarem estes
profissionais
alm
da
entrevista
convencional
esto sendo propostos aos
candidatos,
dinmicas,
trabalhos em grupo...
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 Objetivo das Dinmicas em

Grupo
O objetivo principal de uma dinmica em
grupo analisar o perfil de um candidato,
seu dinamismo, agilidade, esperteza e
principalmente seu lado socivel.
Nestas dinmicas, a empresa busca criar
atividades em grupo, no qual faa os
candidatos interagirem entre si, mostrando
a facilidade de trabalhar em grupo.
CUIDE: Muitas vezes entre os candidatos
um candidato oculto, funcionrio da
empresa.
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 Candidato Oculto
O candidato oculto nada mais , do que
um contratado da empresa infiltrado entre
os candidatos, para retirar informaes dos
mesmos.
Por tanto cuide-se com comentrios,
risadinhas sem graa, tente ser o mais
profissional possvel.

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 Teste Psicotcnicos
Os testes psicotcnicos esto sendo
utilizados pelas empresas para avaliar o
raciocnio lgico de seus candidatos.
Estes testes, ao contrrio do que muitos
pensam, no para avaliar inteligncia, e
sim habilidade, concentrao e ordem de
raciocnio.

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Exerccios
1 Dinmicas de apresentao da disciplina,
do professor e de alunos com o intuito de integrar o
grupo.
2 Elaborao do currculo individual, realizado em
grupo.
3 Construo da Carta de Apresentao.

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Atividades extracurriculares
1- O currculo um documento fundamental
para
ingressar no Mercado de Trabalho.
O modelo trabalhado em aula possui alguns
dados muito relevantes, explique-os.
- Objetivo
- Qualificaes
-Cursos e informaes adicionais
2- H informaes que constavam no
currculo
e foram exclusos. Quais so elas?
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3- A Dinmica de Grupo um processo de seleo

riqussimo.
Explique o porqu de sua importncia:
4- A entrevista o momento em que voc estar diante
do recrutador ou empregador, qual cuidado
que devemos tomar nesse processo? Cite 5 (cinco)
exemplos:
5- Caso voc fosse avaliar os seguintes profissionais
(secretria, programador, vendedor e atendente
telefnica).
Quais os critrios que voc destacaria para cada
candidato?
Os critrios devem ser individuais.
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