UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera de Sistemas
SILABO
INGENIERIA DE INFORMACION
1.

2.

DATOS GENERALES
1 Curso
2 Cdigo
3 Nro. De Crditos
4 Carcter
5 Duracin
6 Semestre Acadmico
7 Horas Semanales
8 Pre-requisito
9 Semestre

:
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Ingeniera de la Informacin
208001
Cuatro (4)
Obligatorio
Semestral
2012-I
Teora: (3)
Prctica: (2)
207003
2015-I

SUMILLA
Teora Sociedad de la Informacin/conocimiento. Fundamentos y gestin de TI.
Planeamiento estratgico de la informacin. Modelos y Estrategias de negocios.
Anlisis de metas y problemas. Anlisis de factores crticos de xito. Anlisis de impacto
de la tecnolgico, Visin de sistemas estratgicos, Alineamiento estratgico de TI,
Inteligencia de Negocios(BI),Aplicaciones de BSC y Gestin del Conocimiento,
Infraestructura de TI, Modelo de negocios, de Datos y Procesos.

3.

COMPETENCIAS
El estudiante, al finalizar la asignatura, ser capaz analizar y aplicar los fundamentos y
las metodologas de la Ingeniera de la Informacin al estudio y la planificacin de
proyectos de PETI el rea de Sistemas, Informtica y Computacin, teniendo como
estndar el Planeamiento de Sistemas de Informacin(ISP) en las empresas u
organizaciones, utilizando la metodologa y herramientas de la ingeniera de la
informacin. Permitiendo lograr una buena comunicacin entre el profesional de
sistemas y la alta direccin de la empresa.

4.

APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL

Ayuda a comprender mejor la organizacin, gestin y la planificacin estratgica de la
informacin en las organizaciones, desarrollo de proyectos de PETI basados en la
Arquitectura de datos, Sistemas y Tecnolgica para las empresas (formulacin,
ejecucin y evaluacin).

5. METODO DE ENSEANZA/APRENDIZAJE MEDIOS DIDACTICOS

Por parte del docente, desarrollar su asignatura siguiendo los criterios deductivos,
inductivos, casustico, flexible con la participacin activa del estudiante, en este sentido,
se utilizar las tcnicas de exposicin participativa, Focus Group, y desarrollo de Casos.
Por parte del estudiante, participar activamente a travs de intervenciones en las

sesiones de teora y practica, mediante desarrollo de casos e investigaciones usando la

Ingeniera de la Informacin.
Como medios didcticos, se usara: Diapositivas, Separatas (digtales y fsicos),
Papers , Sitios Web, Guas de desarrollo de Proyectos.
6. PROGRAMACION DE CONTENIDOS POR SEMANAS (Teora y Practica)

SEMANA

8
9 y 10

TOPICO

REF.

Introduccin.
Sociedad de la Informacin (brecha digital), Gestin de la
Informacin, SI como estndar de TI: Caractersticas y
evolucin.

L1
L3
L4
L7-10
L2
L3
L8
L12
CASO 1

Introduccin a los modelos de Metodologas para la

Planificacin Estratgica Organizacional y TICs.
Planeamiento estratgico de la informacin(PEI): Niveles de
Ingeniera de Informacin , Planeamiento Estratgico de
Tecnologa de Informacin (PETI), Planeamiento Estratgico
de Negocios(BSP), Planeamiento Estratgico de los
Sistemas de Informacin(ISSP), Planeamiento Estratgico
Empresarial(PEE)
Modelo y Estrategia de Negocios.
Introduccin. Modelo de Empresa y su cadena de valor,
Procesos, funciones, herramientas para el modelo y
estrategias de negocios
Anlisis de metas y problemas.
Metas de la empresa. Horizonte de planeamiento. Fuentes
de las metas. Los problemas de la empresa: criticidad,
categorizacin de los problemas. Anlisis de Brechas
Anlisis de los Factores Crticos de xito
Introduccin. Efecto del anlisis de los FCE. Ejemplos de
FCE. Caractersticas de los FCE. Medidas. Decisiones
crticas. El equipo para el anlisis de FCE. Descripcin de
las acciones del procesamiento del anlisis de los FCE.
Anlisis del impacto tecnolgico (Tecnologa estndares y no
estndares). Introduccin. Oportunidades de negocios y
administracin. Esfuerzo requerido en un mercado
Competitivo.
Visin de sistemas estratgicos.
Definicin de sistemas estratgicos. Ejemplos de sistemas
estratgicos. Riesgos en los negocios. Metodologas que
limitan la visin. Metodologa para identificar oportunidades
de sistemas estratgicos. Funcin del Director de Sistemas
estratgicos (CIO).
Examen Parcial.
Alineamiento Estratgico de TI. Modelo de AE, estrategias
de TI, Infraestructura y Procesos de TI, infraestructura y
Procesos Organizacionales. Ejemplos y Aplicaciones.

L6
L8
L11
CASO 2

L1
L4
L8
L12
L1
L8
L5
L12
CASO 3
L6
L3
L11
Avance 1
L4
L1
L6
L12
Avance 2
L8
L11
CASO 4

13

Modelos y Aplicaciones de Gestin del Conocimiento /

Balanced Score Card (BSC) y Software.
Inteligencia de Negocios (BI), Datawareouse, Minera de
Datos.

14

Modelo de datos y Procesos. Introduccin descomposicin

de procesos. Matriz Entidad Proceso. Ejemplos.

11 y 12

15 y 16
17

Resumen y exposicin de proyectos.

L13
L14-15
Expo.
Avance

L6-8-9
L1, L13
L5, L10
L4, L6
Exposicin
Final

Examen final.

7. EVALUACION
La evaluacin ser integral, contina y permanente, se tomara en cuenta como valor
agregado: la capacidad
critica e investigativa que el participante demuestre
sistemticamente en el proceso de evaluacin, para ello se aplicar los siguientes
criterios:
Concepto
Exmenes (EP y EF)
Desarrollo de Casos (DC)
Prcticas (P)

Porcentaje
50%
10%
40%

Descripcin
Temas tratados: 1-8va. Sesin y 9na-15va. Sesin
Presentacin de casos e Intervenciones en clase.
Desarrollo y Exposicin de Proyectos

Promedio Final = 0.25*EP+0.25*EF+ 0.10 DC +0.40*P 10.5 (Aprobatorio)

Se tomara un examen sustitutorio de todo el curso que reemplazar la nota ms
baja de los exmenes.
8. METODOLOGIA
Teniendo en cuenta los fundamentos de la Ingeniera de Sistemas e informtica
relacionados con la TICs, en cada tema se seguir el siguiente procedimiento:
1. Se dictara clases tipo conferencia con ejemplos y realizacin de practicas
2. Se realizaran Talleres(CASOS) aplicando los conceptos a situaciones reales
3. Se asignara un Proyecto en el Curso de tal manera que se realice la aplicacin de
la metodologa de la ingeniera de informacin.
4. Se dar nfasis en el rigor metodolgico y al desarrollo de habilidades para
investigar y producir soluciones innovadoras

9. BIBLIOGRAFIA
L1:

James Martn (1995), Information Engineering. Book 2. Planing & Analysis, Practice
Hall.

L2:

Leonard D. Goodstein, Timothy M, W(2000), Planeacin Estratgica Aplicada.

L3:

Daniel Cohen y Enrique Asin (2001), Sistemas de Informacin para los

Negocios,3ra. Edicin,Mc Graw Hill

L4:

Raymund Mcleod.(2000), Sistema de Informacin Gerencial.

L5:

Desarrollo y Gestin de Proyectos Informaticos. Steve McConnell -2000

L6:

Ingeniera de Software. 4ta. Edicin, Roger S. Pressman.

L7

Rafael Andreu, Joan Ricart y Joseph Valor(2001), Estrategias y Sistemas de

Informaci,. 2ta. Edicin, , Mc Graaw Hill.

L8:

Jerry N. Luftman(2001), La Competencia en la era de la Informacin : Alineacin

estratgica en la practica. Oxford University Press Mexico, S.A de C.V

L9:

Anita Cassidy(1998). A practical Guide to Information Sistems Strategic Planning,

CRC Press LLC, USA

L10:

Jose Luis Molina(2003), La gestin del conocimiento en las Organizaciones,

Librosenred.com

L11:

Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi(2002), La Organizacin

Conocimiento, Oxford University Press Mexico, S.A de C.V

L12:

Kaplan Robert S, & Norton David P( 2003), The balanced scoredcard(BSC) and its
implementation, Business School Publishing Corporation.

Creadora

de