Laboratorio 03

Resuelva el siguiente laboratorio y suba un

archivo WORD con la solucin poniendo el
nombre del Grupo y Nro de prctica
Ejemplo
Grupo_8_Laboratorio3
PREGUNTAS DE ANLISIS:
1.
2.
3.

4.

Aplique la estructura PCP a un ambiente escolar. En particular identifique el extremo

frontal, el motor y el extremo posterior
Suponiendo que los estudiantes son materia prima procesada para dar un producto
terminado qu transacciones hay que procesar para que esto ocurra? Que ocurre si
no se realizan?
Un principio fundamental de los sistemas PCP es que las decisiones administrativas
pueden mejorarse con sistemas de informacin ms ventajosos. De acuerdo a su
propia experiencia, proporcione algunos ejemplos acerca de este principio. Por
ejemplo Cundo habra podido hacer mejor uso de su tiempo si hubiera tenido
mejor informacin ?.
Desarrolla la lectura de los cinco primeros captulos de la obra LA META y desarrolla
el siguiente cuestionario

a.

Lee este prrafo e indica cmo se relaciona con los captulos leidos de la obra LA
META
b. DIME COMO ME MIDES Y TE DIRE COMO ME COMPORTAR. SI ME MIDES
DE MANERA
ILGICA ... NO TE QUEJES SI OBTIENES UN
COMPORTAMIENTO ILGICO

Realizada la lectura de los cinco primeros captulos nos da a analizar muchos

aspectos; dentro de los cuales est el relacionar el prrafo anteriormente
mencionado con un enfoque general sobre la lectura.
La relacin existente se centra en que en el desarrollo de los captulos se percibe que
la empresa tiene ciertos problemas serios de los cuales las causas son motivo de
dudas y discusin; por lo que se entiende que el jefe de planta ha centrado de
manera incorrecta la meta principal de la empresa, al tener una idea equivocada ,
esto generara malos resultados en lo que respecta a la compaa.
c.

Indica tres trminos nuevos relacionados a la empresa: (Productividad, eficiencia,

parmetros, Inventarios)

Productividad: Es todo aquello que se acerca a la meta (ganar dinero hoy y

siempre), reduce los inventarios evitando la creacin de murallas y disminuyendo los
gastos de operacin logrando as un equilibrio en todas las reas de la empresa.
Parmetro: Puntos e ideas por los cuales se puede regir para labrar el camino
correcto hacia la meta.
Inventario: Dinero que se ha invertido en comprar cosas que se pretende vender.

d.

Resume en pocas palabras la situacin actual de la planta que administra Alex

Rogo.
Desde iniciada la lectura se puede apreciar paso a paso como la empresa va cayendo
en problemas, generando un caos entre los ejecutivos y los obreros; ya que no se
puede llegar a una causa concreta, es decir no se pueden explicar como la empresa
est decayendo tanto, teniendo prcticamente todo (maquinaria, tecnologa, mano
de obra).