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1.1
El modelo para la elaboracin del programa de salud ocupacional contiene una descripcin prctica
de los principales elementos que conforman los sistemas de seguridad y salud ocupacional y
siguiendo los delineamientos generales de los sistemas de gestin que tienen como plataforma los
procesos de mejoramiento contino, que ayudan a la generacin de una cultura sostenible de
seguridad en la empresa.
Estos procesos buscan mejorar las condiciones de salud y seguridad de la empresa a partir de una
poltica de salud ocupacional que incluya los objetivos clave que deben guiar a los equipos de
trabajo para alcanzar los resultados en materia de mejoramiento de las condiciones de trabajo y la
satisfaccin del personal.
El programa de salud ocupacional ser firmado por el representante legal y el encargado de
desarrollarlo con su respectiva licencia en salud ocupacional.
En contratista contar con un procedimiento de ingreso/salida de personal, procedimiento de
ingreso y control de subcontratistas y control de exmenes.
En el anexo 3 se encuentra una lista de chequeo para verificar que los elementos crticos del
programa de salud ocupacional queden contemplados durante su diseo.
1.2
DEFINICIONES
Sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional: Forma parte del sistema de gestin
total que facilita la administracin de los riesgos de seguridad y salud ocupacional asociados al
negocio de la organizacin. Incluye la estructura organizacional, actividades de planificacin,
responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y recursos, para desarrollar,
implementar, cumplir, revisar y mantener la poltica y objetivos de seguridad y salud
ocupacional.
Poltica de salud ocupacional: son los lineamientos generales establecidos por la direccin
de la empresa, que orientan el curso de accin de unos objetivos para determinar las
caractersticas y alcances del programa de salud ocupacional.
Factor de riesgo: Llamado tambin peligro, se define como aquellos objetos, instrumentos,
instalaciones, acciones humanas, que encierran una capacidad potencial de producir lesiones
o daos materiales y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminacin o control del
elemento agresivo. Ejemplo: contacto con el punto de operacin de una mquina herramienta;
proyeccin de virutas, contacto o inhalacin de gases y vapores.
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Grado de riesgo (peligrosidad): Es un dato cuantitativo obtenido para cada factor de riesgo
detectado, que permite determinar y comparar la agresividad de un factor de riesgo con
respecto a los dems.
Panorama de factores de riesgo: Es una herramienta que se utiliza para recoger en forma
sistemtica la siguiente informacin: el factor de riesgo, la fuente generadora, el personal
expuesto, el tiempo de exposicin, las consecuencias y el grado de control de riesgo del factor
de riesgo identificado.
Accidente de trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte.
Ausentismo: Condicin de ausente del trabajo. Nmero de horas programadas, que se dejan
de trabajar corno consecuencia de los accidentes de trabajo o las enfermedades profesionales.
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1.3
l.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Razn social:
NIT:
Actividad
Clase de riesgo:
Breve descripcin
Materias primas,
Equipos utilizados:
Distribucin
econmica:
_
de los procesos desarrollados,
Poblacin
_
_
Trmino definido
Trmino indefinido
En misin
Total
Hombres
Mujeres
Total
Turnos de trabajo:
Organigrama
de autoridad,
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\
I
8
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En este primer punto la alta gerencia, debe dejar por escrito el compromiso e inters por mejorar
las condiciones de trabajo y reducir al mnimo los factores de riesgos propios de su actividad
laboral. Este compromiso se debe convertir en una poltica de salud ocupacional, la cual debe ser
traducida a objetivos o estrategias concretas para que pueda orientar las actividades del programa.
La poltica debe incluir la fecha de su elaboracin e incluir la firma del empleador o gerente de
mayor rango. Esta debe ser divulgada a toda la empresa, estar disponible para las partes
interesadas y debe ser revisada peridicamente para determinar si es apropiada para la empresa y
sus riesgos.
Es nuestro inters cumplir con la normatividad vigente y suministrar los recursos necesarios para
implementar las medidas de seguridad acordes con las prioridades establecidas en el diagnstico
de las condiciones de trabajo y de salud
Para lograr lo anterior la alta direccin asume su compromiso
generales:
o
O
O
O
O
o
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2.1
El consumo de tabaco es daino para la salud, no slo para quien lo consume sino tambin para
quienes inhalan el aire contaminado. Adems, el consumo de tabaco y el porte de encendedores o
fsforos generan un alto riesgo de explosin o incendio en reas expuestas a sustancias
combustibles en los frentes de trabajo y sobre todo en las reas de almacenamiento de aceites y
combustibles, como tambin el rea de tanqueo de la maquinaria.
El derecho a la salud y a respirar un aire limpio est por encima del derecho del fumador a fumar.
Por lo anterior, es poltica del contratista y la entidad prohibir el consumo de tabaco, en cualquiera
de sus formas (cigarrillo, tabaco, pipa, etc.) en el interior del campamento, vehculos, equipos y
reas de trabajo. Quienes deseen hacerlo, debern salir del frente de trabajo, a reas abiertas
alejados del grupo de trabajo, siempre y cuando en stas el humo no moleste a otros y no se
genere el riesgo de explosin o incendio por presencia de sustancias combustibles.
2.3
10
PLANIFICACiN
Es cierto que todo sistema de mejora continua para su construccin y mantenimiento requieren de
un explicito compromiso por parte de la gerencia. Sin embargo tambin es cierto que la poltica se
construye una vez se tenga claridad sobre los peligros o factores de riesgo y los focos centrales
para su prevencin y control. Por lo tanto es durante el proceso de planificacin que se puede ir
involucrando a la gerencia para la construccin de la poltica de acuerdo con los delineamientos
vistos en el numeral anterior.
1',
Este aspecto del programa debe incluir una informacin resumida sobre los riesgos prioritarios por
secciones o centros de trabajo, de acuerdo con la informacin suministrada en el panorama de
factores de riesgo, las estadsticas de accidentalidad, enfermedad de origen profesional y
ausentismo y teniendo en cuenta las percepciones que tienen las personas sobre sus
condiciones de trabajo y de salud, se incluirn la identificacin de peligros, anlisis, priorizacin,
evaluacin de los riesgos y generacin de un Plan de Accin. Ver
Tabla No. 1: Modelo Plan de Accin.
ACTIVIDAD
MEDIDA
PROPUESTA
RESPONSABLE
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
FECHA DE
SEGUIMIENTO
de trabajo
Esta informacin se recoge con la herramienta del panorama de factores de riesgo o matriz para la
identificacin de peligros y se puede resumir en una tabla donde aparezca el factor de riesgo, la
fuente generadora, los expuestos, el tiempo de exposicin, el grado de control y la priorizacin
segn sea el grado de riesgo. Recuerde que sta matriz debe evaluar tambin las reas de trabajo
de terceros o contratistas y las actividades consideradas no rutinarias en el proceso mismo de los
trabajadores de planta o contratistas.
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A continuaciqn se presenta un ejemplo que le puede servir de ayuda. Tenga en cuenta que si la
empresa viene trabajando con un mtodo de priorizacin diferente se recomienda seguir
trabajando con l, para que los datos puedan ser comparables entre perodos. Tambin tenga
presente que las pequeas empresas no necesitan de mtodos complejos para priorizar sus
factores de riesgo, en su lugar pueden hacer uso de otros mtodos tales como (8S) o los grupos
de consulta, con representantes de todas las reas de trabajo, para identificar entre todos los
principales problemas de salud y seguridad que son necesarios intervenir.
Tabla No. 2: Matriz para la Identificacin de peligros y priorizacin del riesgo:
rea
Factor
De
Riesgo
U
Oficio
en
los:
NMERODEACCDENTESDETRABAJO
POR AO.
NMERODEACCDENTESDETRABAJO
POR DIAGNSTICO MDICO
8
UJOO
oUJ
20
1-
15
CCUJ
UJO
10
'::J LJ
Zq:
0z
:2:
W0
OW
CCw
,=>
o~
wo
:1:(3
:::..;
o
HERIDA
1994
1995
1996
1997
DEDOS
MANO
TOBILLO
El siguiente cuadro resume los datos generales relacionados con las caractersticas de salud de la
poblacin trabajadora incluyendo los trabajadores en misin tales como temporales y cooperativas
de trabajo asociado, los cuales tambin deben ser registrados por la empresa usuaria del servicio:
#. d eventos
" ~de eventos l'
0<
'"
'rotalae'
'ocurridosa
ocurridos a
Tasa"
. eventos" -",
'4,tr~biJa~ores" trabajadores en
ir. directos
, -'-2misin
e' -
"o"
Evento
-
"
yo
cC>
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r 1
Si la empresa dispone de datos, debe analizar las causas del ausentismo por condiciones de salud
dado que esta informacin es importante para ayudar a priorizar las intervenciones. Los resultados
del anlisis se pueden presentar en una tabla como la que se muestra a continuacin:
~1
,
Anlisis de ausentismo
Perodo:
[ i
EVENTO
OFICIOS
No
PERS.
CAUSAS
OlAS DE
INCAP
Enfermedad
comn
Enfermedad
profesional
Accidente
de
trabajo
Accidente
deportivo
Diagnstico
de las condiciones
de trabajo y de salud
mediante el autoreporte
Polvo
Desorden y desaseo
MOLESTIAS
RECOMENDACIONES
,
,
I
,
Diagnstico
~I
I
socio - demogrfico
En este aspecto del programa se pueden incluir grficas o cuadros que muestren el perfil socio demogrfico de la poblacin con relacin a las siguientes variables:
-"
r /
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Hombres
y sexo
Muieres
Total
Planta directos
Temporales
Contratistas
Cooperativas de trabajo
Otros (como independientes)
Total
Tabla No. 7: Poblacin segn grado de escolaridad
Grado de escolaridad
Total poblacin
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Tcnico tecnolgico
Profesional
3.2
OTRAS VARIABLES
EDAD: ejemplo de rangos (18 a 25 aos) (26 a 33) (34 a 41) (42 a 49) (50 a 58)
ESTADO CIVIL: soltero, casado, unin libre, separado, viudo.
* COMPOSICiN FAMILIAR: de (1 a 2 hijos) ( 3 a 5 hijos) (ms de 6 hijos)
* VIVIENDA: propia, alquilada.
* INGRESOS: (Un salario mnimo); (entre 1 Y2 Y 2 salarios mnimos); (entre 2 Y2 Y 3 salarios
mnimos) y (ms de 3 Y2 salarios mnimos).
TOTAL TRABAJADORES
!
1._-
PRIMARIA INCOMPLETA
PRIMARIA COMPLETA
SECUNDARIA
INCOMPLETA
SECUNDARIA COMPLATA
TECNICO O TECNOLOGO
PROFESIONAL
-./'
DE TRABAJADORES
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
DE PLANTA
TEMPORALES
INDEPENDI ENTES
DE COPERATIVAS DE TRABAJO
OTROS
TOTAL
,--.l
I
I
"
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3.3
ANLISIS
INTEGRAL
DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO
Y DE SALUD
Una vez se tiene el diagnstico integral de las condiciones de trabajo y de salud, a travs de las
herramientas vistas anteriormente se debe hacer un anlisis integral de toda la informacin
recogida y buscando la relacin que existe entre estos factores para poder establecer las
prioridades y planes de control.
En este anlisis, por ejemplo, se puede llegar a las siguientes conclusiones:
i
I
1
!
Que existe una clara relacin entre los principales riesgos de la empresa y los ndices de
accidentalidad o de ausentismo por causas de salud.
2.3 REQUISITOS
I
LEGALES:
I_~
No.
1
DESCRIPICION
No.
6
7
8
9
11
Decreto 1772de 1994, Por el cual se reglamenta la afiliacin y las cotizaciones del
sistema Qeneral de riesgos profesionales.
Decreto 1892 de 1994, Se adopta la tabla de enfermedades profesionales.
12
13
17
18
19
Circular unificada.
20
10
14
15
16
DESCRIPICION
3615 de 2005.
Transito y transporte
Cdigo de polica
2
I
.. J
I~
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Una vez se tiene claridad sobre la legislacin bsica en materia de salud ocupacional y sobre las
condiciones de trabajo y de salud de la empresa (factores de riesgo prioritarios en el panorama,
estadsticas, autoreporte y anlisis integral de la informacin), el paso siguiente es establecer unos
objetivos clave y un plan de salud ocupacional que incluya estrategias relacionadas con la
intervencin al ambiente y a las personas.
Los planes de accin deben responder al qu, cmo, quin, cundo, dnde y cunto y en la
medida de lo posible incluir un indicador que permita hacer seguimiento a las actividades durante el
proceso.
Para mayor claridad, a continuacin se da un ejemplo de cmo planear las actividades de
prevencin y control para los riesgos prioritarios de la matriz de peligros vista anteriormente, as
como los indicadores con los que se medirn los resultados obtenidos.
i
I
I
\
I
'
"
Tenga en cuenta que los protocolos para la vigilancia epidemiolgica le ayudarn a realizar una
mejor planificacin de las intervenciones para la prevencin y control de los riesgos ambientales
que son de prioridad para su empresa. En el anexo 1 y 2 usted encuentra unas guas para la
planificacin dentro del marco de sistemas de vigilancia.
Factor de riesgo a controlar: carga fsica - sobreesfuerzos
OBJETIVO: Controlar las situaciones de riesgo que generan sobreesfuerzos, con el fin de disminuir
la aparicin de lesiones osteomusculares.
META: Disminuir en un 80 % las lesiones por sobreesfuerzos generadas por la manipulacin,
almacenamiento y transporte de mercanca, en un plazo de 6 meses (especificar la fecha).
I
I
ACTIVIDADES
Qu/cmo
RESPONSABLE
Quin
FECHA
FINALIZACiN
Cundo
de 30 de noviembre
INDICADOR
Proporcin de cumplimiento
Anlisis realizados X100
Anlisis planeados
Mejoras realizadas x 100
Mejoras planeadas
1!
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RESPONSABLE
(Quin)
Definir
un
plan
de Responsable de salud 30 de julio
sobre ocupacional.
entrenamiento
posturas correctas para la
manipulacin, transporte y
almacenamiento de carga y
cubrir a todos los expuestos.
5
5.1
No l2ersonas entrenadas X
100
Total personas nuevas en
la seccin.
IMPLEMENTACiN Y OPERACiN
ESTRUCTURA, RESPONSABILIDADES Y RECURSOS
La empresa debe definir un responsable para la coordinacin, asesora y apoyo de las actividades
del programa. As mismo debe dejar claramente establecidas las responsabilidades en materia de
prevencin de riesgos, en todos los niveles de la organizacin, responsabilidades, funciones y
autoridad del equipo SISO y dems participantes del proceso as:
La direccin del proyecto
Operadores del proceso
Quienes administran SISO de subcontratista
Los responsables del entrenamiento en SISO
Los responsables de la maquinaria y los equipos
El equipo de trabajo SISO
Los representantes de los empleados en SISO
En la siguiente tabla se relacionan las responsabilidades sobre los recursos:
Tabla No. 13: Responsabilidades
I
I
i )
Gerente
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Profesional
de Salud
ocupacional
Mandos
Medios o
jefes de rea
x
x
Director de
desarrollo
humano
X
x
18
5.1.1
I
I
*
*
*
*
*
*
i
DEL
COORDINADOR
DEL
PROGRAMA
DE
SALUD
Para asignar las responsabilidades al coordinador del programa de salud ocupacional usted puede
guiarse por el siguiente listado, y teniendo en cuenta tambin las que asigna el pliego de
condiciones:
-,
I
,
RESPONSABILIDADES
OCUPACIONAL
Coordinar con los jefes de las reas, la elaboracin del panorama de factores de riesgos y
hacer la priorizacin para focalizar la intervencin.
Validar o construir con los jefes de las reas los planes de accin y hacer seguimiento a su
cumplimiento.
Promover la comprensin de la poltica en todos los niveles de la organizacin.
Gestionar los recursos para cumplir con el plan de salud ocupacional y hacer seguimiento a los
indicadores.
Coordinar las necesidades de capacitacin en materia de prevencin segn los riesgos
prioritarios y los niveles de la organizacin.
Apoyar la investigacin de los accidentes e incidentes de trabajo y calcular las estadsticas de
accidentalidad para la toma de decisiones.
Participar de las reuniones del Comit Paritario y apoyar su gestin.
Nota: Si cuenta con un asesor externo, incluya las responsabilidades bsicas del asesor y las del
contacto que tiene dentro de la empresa para garantizar una gestin coordinada y focalizada en
FORMACION
EDUCATIVA EN
SAlUD
OCUPACIONAL
PROPIO O
CONTRATO
INVERSiN ESTIMADA
(EN MILES DE PESOS)
L __
'
FORMACION
EDUCATIVA EN
SALUD
OCUPACIONAL
PROPIO O
CONTRATO
INVERSION
ESTIMADA
(EN MILES DE
PESOS)
EXPERTICIA
INVERSION
ESTIMADA
(EN MILES DE
PESOS)
,---,
1
1,
3
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,
l'
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de igual
en este punto los grupos de apoyo con que cuenta la empresa para desarrollar las
propias del programa de salud ocupacional y explicar brevemente su propsito y
bsicas.
Recursos
financieros
Explique cmo se asigna el presupuesto para el desarrollo de las actividades del programa,
teniendo en cuenta las prioridades definidas en el diagnstico de las condiciones de trabajo y de
salud de la empresa, del mismo modo se incluirn los recursos en el cronograma de actividades
del programa de salud ocupacional.
Recursos fsicos
Para el desarrollo de las acciones del programa describa aqu los recursos disponibles, propios o
contratados, tales como consultorio, salas de capacitacin, equipos de oficina, entre otros.
5.2
ENTRENAMIENTO
Y COMPETENCIA
A partir de los objetivos del plan de salud ocupacional y teniendo en cuenta las responsabilidades
y
recursos definidos anteriormente, la empresa debe definir un plan de entrenamiento y desarrollo de
competencias para garantizar que todas las personas de la empresa, segn sea su responsabilidad
y nivel de exposicin a los riesgos, apliquen los procedimientos
de salud y seguridad definidos a
nivel general y en cada uno de los puestos de trabajo que lo requieran. El programa deber incluir:
Competencias requeridas para los roles individuales
Anlisis de las necesidades de entrenamientos
Programas o planes individuales de induccin y entrenamiento:
a)
b)
c)
d)
e)
Equipo SISO
COPASO
Subcontratistas
Subcontratistas temporales
Personal tcnico-operativo
Registros de entrenamiento y de la evaluacin de la efectividad
Igualmente se tendrn indicadores de la gestin.
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de ste.
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Objetivos de
aprendizaje
Contenido
Evaluacin
Responsable
Competencia esperada
(Objetivos operativos)
Fecha de
seguimiento
Responsable
Paralelo a la intervencin de los factores de riesgo prioritarios, la empresa llevar a cabo otras
actividades relacionadas con el saneamiento bsico, suministro de elementos de proteccin
personal, hojas de seguridad de productos qumicos, inspecciones, construccin de estndares de
seguridad, mantenimiento preventivo, demarcacin, entre otras actividades de prevencin y control
que demanden los riesgos propios de la actividad econmica 1.
Se tendr en cuenta aspectos tales como:
Compra o transferencia de bienes y servicios y uso de recursos externos
Tareas peligrosas
J Para conocer las especificaciones requeridas para el control operacional se debe consultar el Estatuto de
Seguridad Industrial (resolucin 2400 de 1979). Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
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21
I
!
, 1
I
I)
Materiales peligros
Mantenimiento de plantas y equipos seguros
I!
11
I
'---
5.3.1
Oficio crtico
Cdigo del
estndar
Responsable
5.3.2
Fecha de
construccin o
seguimiento
Observaciones
La empresa tiene un buen sistema de
acueducto y alcantarillado.
Estn enchapados en baldosn y se
mantienen en buenas condiciones
higinicas.
Se cuenta con recipientes debidamente
marcados 2ara almacenar los diferentes
22
r-
I
'\
Factor a
controlar
c_
,
Observaciones
rl
Manejo
, !
Control
plagas
roedores.
5.3.3
tipos de basuras.
HOJAS DE SEGURIDAD
PARA PRODUCTOS
QUMICOS
(MSDS):
Cuando en el proceso de produccin se utilicen productos qumicos, la empresa debe elaborar hojas
de seguridad o fichas toxicolgicas de estos. Estas se deben mantener en las reas de trabajo y a
disposicin de quienes manipulan los productos. Las hojas de seguridad contienen como mnimo la
siguiente informacin:
*
*
*
*
*
*
5.3.4
ELEMENTOS
DE PROTECCiN
PERSONAL
(EPP)
Como apoyo al proceso de compra, suministro y control del uso de los elementos de proteccin
personal, en donde se debe de tener en cuenta el cargo y actividad a ejecutar, la empresa puede
disear una matriz como la que se presenta a continuacin:
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Cargo
I
Actividad a
ejecutar
Oficio
Nmero
personas
EPP requerido
Cobertura
, I
1 '
Adicionalmente se incluir una hoja de entrega de elementos de proteccin personal por trabajador
incluyendo un compromiso de ste, de igual forma se verificar el uso de dichos elementos.
I
I
5.3.5
Teniendo en cuenta las caractersticas y actividad econmica de la empresa, se deben disear las
listas de chequeo que apoyen el seguimiento de los factores de riesgo crticos. El plan de
inspecciones debe incluir las reas crticas de acuerdo con el panorama de factores de riesgo, la
periodicidad segn el grado de riesgo de los factores que se estn evaluando y el responsable de
hacer seguimiento a las recomendaciones. Se incluirn inspecciones de equipo, maquinaria,
condiciones de trabajo y verificacin, se realizar un registro de todas las inspecciones.
, -,
,I
INSPECCIONES
'
Como complemento a este plan se puede utilizar un cuadro resumen como el que se muestra a
continuacin:
1,
I
:
Tipo de Inspeccin
)
_"'0-~_
Responsable
Periodicidad
Trimestral
Mensual
Semanal
Nota: Los registros que lleva la empresa para consignar las actividades realizadas,
comportamientos observados cumplimientos de procedimientos entre otros, en este sentido deben
permitir calcular las inspecciones realizadas en el perodo respecto a las programadas en el mismo
perodo.
5.3.6
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
- CORRECTIVO
Para evitar incidentes y accidentes es fundamental que la empresa cuente con un plan de
mantenimiento tanto preventivo como correctivo que incluya, cuando sea del caso, los siguientes
elementos: Mquinas, equipos, herramienta, instalaciones locativas y sistemas de control de los
factores de riesgo en la fuente y en el medio.
Todas las acciones de mantenimiento, deben quedar registradas en una ficha tcnica y responder a
un cronograma donde se determinen fechas, puestos, reas o sectores de produccin, responsables,
entre otras, con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento de estas acciones.
Se sugiere utilizar la siguiente matriz para recopilar la informacin sobre el mantenimiento preventivo
que se llevar a cabo en la empresa:
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Fecha de
ejecucin
5.4
PLAN DE RESPUESTA
A EMERGENCIAS
Los planes de salud ocupacional estn orientados a la eliminacin o disminucin de los factores de
riesgo presentes en los lugares de trabajo. Pero como la mayora de las veces no es posible lograr
por perodos de tiempo largos cero incidentes o cero lesiones en el trabajo o la empresa se
encuentra en procesos de mejora, es necesario contar con planes de atencin despus del hecho
que ayuden a minimizar las lesiones y las prdidas y a evitar que se repitan eventos similares. El
Plan deber contener adicionalmente los siguientes aspectos:
Identificacin de emergencias y accidentes potenciales
Identificacin de la persona que estar a cargo durante la emergencia
Detalles de las acciones que sern tomadas durante la emergencia incluyendo las
que sern tomadas con el personal externo.
Responsabilidad, autoridad y deberes del personal con funciones especficas
durante la emergencia
Procedimientos de evacuacin
Identificacin y ubicacin de materiales peligros y acciones de emergencia
requeridas
Interaccin con servicios externos de emergencia
Comunicacin con organismos establecidos por la ley
Proteccin de registros y equipos esenciales
Disponibilidad de la infonnacin en caso de emergencia
Equipos de emergencia
Prcticas de entrenamiento
5.4.1
PREPARACiN
Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS
La empresa debe elaborar un plan de preparacin y respuesta ante emergencias para garantizar,
en caso de cualquier emergencia, la menor cantidad y severidad de daos, tanto a las personas
corno a los bienes de la empresa.
Este plan debe incluir como mnimo los siguientes elementos:
5.4.2
INVESTIGACiN
DE ACCIDENTES
DE ORIGEN PROFESIONAL
DE TRABAJO,
INCIDENTES
Y ENFERMEDADES
2S
Dentro del procedimiento en caso de accidentes e incidentes en la obra, se tendrn en cuenta los
siguientes aspectos:
Definicin de responsabilidades
Todas deben ser reportados
Aplicarse a todo el personal (empleados, trabajadores temporales, personal
contratista, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo)
Definir el curso de la accin a seguir
Acciones inmediatas
Registro
Investigacin
Accin correctiva
Accin preventiva
Seguimiento
Anlisis de la no conformidad
Seguimiento y comunicacin de resultados
Conservacin de registros
5.4.3
NOTIFICACiN
DE ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES
DE ORIGEN PROFESIONAL
5.4.4
INVESTIGACiN
DE ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES
DE ORIGEN PROFESIONAL
de estos eventos.
En este punto se debe explicar la metodologa a seguir para investigar tanto los accidentes como
las enfermedades de origen profesional, anotando que dicha metodologa debe incluir las causas
directas e indirectas de estos eventos.
Notas:
Debe quedar claro cul es la participacin del Comit Paritario en la investigacin de los
accidentes y las enfermedades de origen profesional.
En las empresas, que as lo ameriten, debe existir un procedimiento adicional para reportar,
investigar y controlar los incidentes de trabajo.
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5.4.5
VERIFICACiN
Y EVALUACiN
En este numeral usted debe definir los indicadores de proceso y de impacto que le ayudarn a
realizar el seguimiento a las actividades planeadas y los resultados esperados en la disminucin de
las lesiones en el trabajo y el mejoramiento de la calidad de vida laboral. Este seguimiento se hace
comparando los indicadores de dos perodos diferentes (antes y despus de la intervencin) y
observando la tendencia del indicador durante un perodo de tiempo que incluya varios aos.
Hay que tener en cuenta los siguientes Indicadores y/o variables de evaluacin: inspecciones,
resultados de los procesos, monitoreos, muestreos de comportamientos, anlisis de
documentacin y registro, causas directas y raz de accidentes e incidentes, auditorias intemas y
externas, actividades de mejoramiento (observaciones, no conformidades y respuestas).
El resultado de este seguimiento debe servir para ajustar los planes de salud ocupacional o definir
otros que contengan las acciones correctivas y preventivas con responsables y fechas de
ejecucin.
5.5
INDICADORES
DE IMPACTO
A continuacin se relacionan algunos de los indicadores que le pueden ayudar a usted a evaluar el
desempeo del plan de salud ocupacional. Segn sean sus objetivos clave del plan, usted escoge
los indicadores que ms le ayuden a su seguimiento. Es importante tener presente que si su
empresa tiene un flujo bajo de accidentes o enfermedades de origen profesional (cifras inferiores a
10 al ao, por ejemplo), usted puede hacer seguimiento a la efectividad del plan con nmeros
absolutos .
5.5.1
NDICE DE FRECUENCIA
DE ACCIDENTES
DE TRABAJO
Es la relacin entre el nmero total de accidentes de trabajo, con y sin incapacidad, registrados en
un periodo y el total de horas hombre trabajadas durante el periodo considerado multiplicado por K.
Esta constante es igual a 200.000 y resulta de multiplicar 100 trabajadores que laboran 40 horas
semanales por 50 semanas que tiene el ao.
El resultado se interpretar como el nmero de accidentes de trabajo ocurridos durante el ltimo
ao por cada 100 trabajadores de tiempo completo. Este mismo ndice se puede utilizar para los
incidentes de trabajo.
IFAT
IF Incidentes
5.5.2
No. total de AT en el ao x K
No. HHT ao
No. de incidentes en el ao x K
No. HHT ao
NDICE DE FRECUENCIA
DE ACCIDENTES
DE TRABAJO
CON INCAPACIDAD
Es la relacin entre el nmero de accidentes con incapacidad en un periodo y el total de las horas
hombre trabajadas durante el periodo considerado multiplicado por K. Expresa el total de
accidentes de trabajo incapacitantes ocurridos durante el ltimo ao por cada 100 trabajadores de
tiempo completo.
Si no se tienen registros, el nmero de horas-hombre trabajadas (No. HHT) se obtiene mediante la
surnatoria de las horas que cada trabajador efectivamente labor durante el periodo evaluado,
incluyendo horas extras y cualquier otro tiempo suplementario.
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27
IFI AT
en el ao
5.5.3
PROPORCiN
DE ACCIDENTES
5.5.4
NDICE DE SEVERIDAD
DE TRABAJO
CON INCAPACIDAD
N de AT con incapacidad
No. total de AT ao
DE ACCIDENTES
ocurridos
y el total
en el ao x 100
DE TRABAJO
Se define como la relacin entre el nmero de das perdidos y cargados por los accidentes durante
un periodo y el total de horas hombre trabajadas durante el periodo considerado multiplicado por K.
ISAT=
5.5.5
NDICE DE LESIONES
V cargados
por accidentes
equivalentes
INCAPACITANTES
por AT en el ao
segn
los
DE ACCIDENTES
porcentajes
de prdida
de
DE TRABAJO
Corresponde a la relacin entre los ndices de frecuencia y severidad de Accidentes de Trabajo con
incapacidad. Es un ndice global del comportamiento
de lesiones incapacitantes,
que no tiene
unidades. Su utilidad radica en la comparabilidad entre diferentes secciones de la misma empresa,
con ella misma en diferentes periodos, con diferentes empresas o con el sector econmico a la que
pertenece.
ILI AT
5.5.6
IFIATxlSAT
1000
PROPORCiN DE PREVALENCIA
PROFESIONAL
GENERAL
profesional
DE ENFERMEDAD
DE ORIGEN
en una
Calle 92
profesional en el
28
5.5.7
Se debe calcular para cada una de las EP existentes en un periodo. Para calcularlas se utiliza la
misma frmula anterior, considerando en el numerador el nmero de casos nuevos y antiguos de la
enfermedad de inters y en el denominador el nmero de trabajadores expuestos a los factores de
riesgo para la misma enfermedad. Se debe calcular para cada una de las EP existentes.
P.P.E.EP =
5.5.8
Mide la proporcin de personas que desarrollan cualquier tipo de enfermedad profesional y se refiere
al nmero de casos nuevos en un periodo determinado.
P.I.G.EP=
1000
5.5.9
x 1000
x 1000
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x 1000
29
x 200.000
Tabla No. 23: Resumen para los indicadores de efectividad del sistema
Nombre
Indicador
Indice de frecuencia de AT
Indice de frecuencia de AT incapacitantes
Indice de severidad de AT
Tasa de prevalencia general de enfermedad profesional
Tasa de ausentismo general
Tasa de ausentismo por accidente de trabajo
Grado de satisfaccin usuarios del programa
Periodo
anterior
Periodo
actual
Variacin
La gerencia, mnimo cada ao, debe hacer una revisin general del sistema de gestin de salud y
seguridad a partir de la poltica y los objetivos trazados para el periodo. En esta revisin debe
incluir el resultado del seguimiento a los indicadores, el cumplimiento de los planes propuestos, los
recursos disponibles, la efectividad de los sistemas de vigilancia, los resultados de las
investigaciones de incidentes, accidentes y enfermedades, entre otros aspectos propios de la
gestin del sistema.
Esta revisin debe generar acciones correctivas y preventivas que le ayuden al sistema a su
mejora continua. Algunas de ellas pueden ser por ejemplo: hacer ajustes en la poltica, establecer
nuevas responsabilidades a las lneas de mando, definir nuevas competencias y necesidades de
entrenamiento, proveer nuevos recursos para lograr un control efectivo de los riesgos prioritarios,
entre otras.
Las conclusiones de la revisin se deben registrar y comunicar a las personas responsables del
sistema y al comit de salud ocupacional.
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