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ES IMPORTANTE QUE
LOS ASOCIADOS DE LAS
COOPERATIVAS EN EL
MUNICIPIO DE EL
ESPINAL RECIBAN
EDUCACION Y
FORMACION EN
ECONOMIA SOLIDARIA?
CLARO DOCTOR
NOSOTROS LOS
ASOCIADOS NO TENEMOS
LOS CONOCIMIENTOS
NECESARIOS EN ESTOS
TEMAS, POR ELLO NO
ESTAMOS PREPARADOS
PARA ADMINISTRAR
NUESTRAS COOPERATIVAS
SOBRE QUE
TEMATICA SE
DEBE DE
EDUCAR Y
FORMAR A LOS
ASOCIADOS?
SOBRE:
COOPERATIVISMO
ECONOMIA
SOLIDARIA
CONTABILIDAD
SOLIDARIA
DERECHO
SOLIDARIO
LA PRESENTE
CARTILLA TIENE EL
SIGUIENTE
CONTENIDO, POR
ELLO LES INVITO A
QUE LO VEAMOS:
A CONTINUACION LES
PRESENTAMOS EL
QUE ES COOPERATIVISMO?
Es un movimiento filosfico inspirado en la Solidaridad y la Ayuda Mutua guiado
por los Principios Cooperativos que regulan las relaciones econmicas y sociales
entre los asociados de una Cooperativa, de sta y la Comunidad, y de la
Cooperativa con otras Empresas similares a ella y el Estado.
El Cooperativismo parte de la base de que los necesitados deben organizarse
Social y Tcnicamente, colocando de su parte lo que cmodamente pueden
aportar. Estando en Primer Lugar la buena Voluntad.
En el Cooperativismo se parte de la base de la propia ayuda de cada uno y de la
ayuda mutua de todos.
SIMBOLO DE LA
COOPERACION
AMARILLO
VERDE
VERDE
Entonces, aparece la insignia flameando con los colores oscuros hacia arriba,
cuando en realidad corresponde la posicin contraria.
Los dirigentes y funcionarios de cooperativas no deben olvidar que al instalar
una Bandera de la Cooperacin en un mstil, el color rojo debe estar ubicado
en el extremo superior. Es decir, debe estar hacia arriba. Nunca hacia abajo.
Colocar la bandera en forma incorrecta, puede ser interpretado como la
representatividad de un movimiento que nada tiene que ver con el
cooperativismo. En algunos barrios de Nueva York (tambin en Europa), se
observa la bandera del arco iris instalada al revs, lo que constituye el smbolo
identificatorio de quienes integran el movimiento homosexual.
Aunque el Sr. Gide durante treinta aos hizo ms que ningn otro por
perpetuar esta idea, tuvo cuidado de sealar que la concepcin original de una
bandera con los colores del arco iris, haba emanado del precursor de la
cooperacin en Francia, Charles Fourier, quien la haba adoptado para su
comunidad ideal, el Falansterio, como smbolo de la unidad en la diversidad.
Despus de la muerte de Fourier en 1837, se mantuvo ao tras ao la tradicin
del emblema del arco iris, cada vez que sus discpulos se reunan.
La bandera consta de los siguientes colores: rojo, anaranjado, amarillo, verde,
azul, ndigo y violeta en bandas horizontales. Los colores del arco iris en la
bandera de la Cooperacin simbolizan los ideales y objetivos de paz universal,
la unidad que supera las diferencias polticas, econmicas, sociales, raciales o
religiosas; la esperanza de humanidad en un mundo mejor, donde reine la
libertad, la dignidad personal, la justicia social y la solidaridad.
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1923
2001
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MUTUALISMO: En relacin con los trminos mutualismo as como los que les son
afines, se encuentra que su origen se remonta a la palabra mutuo, (del lat.
mutuus), la cual tiene dos acepciones: como adjetivo, se aplica a lo que
recprocamente se hace entre dos personas, animales o cosas, (pudindose usar
tambin como sustantivo). En su segunda acepcin, utilizada en el derecho,
significa un contrato real en que se da dinero, aceite, granos u otra cosa fungible,
de suerte que la haga suya el que la recibe, obligndose a restituir la misma
cantidad de igual gnero en da sealado... De all proviene el vocablo
mutualismo, que significa literalmente rgimen de prestaciones mutuas entre los
miembros de una mutualidad. Elemento sustancial de la cooperativa es la unin
de los esfuerzos individuales para la realizacin de la obra comn, que suele
sintetizarse en el lema tantas veces repetido: Uno para todos, todos para uno.
Las cooperativas, a diferencia de las entidades asistencialistas, son mutualistas,
es decir que estn instituidas para beneficio de sus propios asociados, en primera
instancia y de la comunidad en general, en segunda instancia; pero no para el
beneficio exclusivo de terceros. En general, son mutualistas todas las
asociaciones constituidas para el beneficio de sus propios asociados.
No obstante su carcter fundamentalmente mutualista, el concepto de solidaridad
en el caso de las cooperativas y otras entidades semejantes, se extiende tambin
a la ayuda a terceros ante situaciones especiales tales como calamidades
ocasionadas por catstrofes naturales, pues al fin y al cabo la cooperativas se
enmarcan dentro del contexto general de la solidaridad. All se da la oportunidad
de manifestar el apoyo a la comunidad por parte de las cooperativas,
dependiendo, claro est, del tamao de las mismas y de su capacidad para
beneficiar e influenciar su entorno.
Sin embargo, toda vez que las cooperativas estn basadas en los principios de la
autoayuda y el esfuerzo propio, combinado con las acciones conjuntas y la ayuda
mutua, y que, adems, aquellas tienen como objetivo inmediato la promocin
econmica, social, cultural y/o ecolgica de sus asociados y tan solo en forma
mediata el bienestar de la comunidad; estas expresiones de solidaridad con la
comunidad no pueden confundirse con actitudes de permanente asistencialismo o
paternalismo en beneficio de terceros no asociados. Por ende, la ayuda solidaria a
terceros debe ser excepcional y estar temporalmente delimitada.
prctica sus valores. (Valores: Las Cooperativas se basan en los valores de:
Ayuda Mutua, Responsabilidad, Democracia, Igualdad, Equidad y Solidaridad.
Sus miembros creen en los valores ticos de: Honestidad, Transparencia,
Responsabilidad Social y preocupacin por los dems). Los nuevos principios del
Cooperativismo son 7.
1. PRINCIPIO: MEMBRESA ABIERTA Y VOLUNTARIA.
Este Principio con lleva otros valores Cooperativos:
Autoayuda
Autorresponsabilidad
Solidaridad
Nos indica Adhesin Voluntaria y Abierta. Las
Cooperativas son organizaciones Voluntaria Abierta
para todas aquellas personas dispuestas a utilizar
sus servicios y dispuestas a utilizar sus
responsabilidades que conlleve la Membresa sin
discriminacin de gnero (sexo), raza, clase social, posicin poltica o religiosa.
Significa Afiliacin, Libre Adhesin, Libertad para Ingresar y para retirarse de la
Cooperativa.
Las Cooperativas deben mantener las Puerta Abierta para el ingreso voluntario de
todas las personas. Puede ser asociado de una Cooperativa toda persona que
desee ingresar voluntariamente. Quien ingrese a una Cooperativa debe estar
dispuesto a asumir los deberes y derechos que como todo asociado posee. El
mantener las Puertas Abiertas a todo el que quiere ingresar se le llama: El
Principio de la Puerta Abierta; el cual envuelve el concepto de la voluntariedad. El
Asociado debe someterse a cumplir los Estatutos y Reglamentos sino los cumple
ser sancionado o suspendido es decir la Cooperativa aplica el Reglamento. Se
debe de aplicar la Seleccin de los Asociados, es decir un derecho innegable de
todas las Cooperativas escoger a sus integrantes entre los que solicitan su
ingreso; lo anterior permite escoger personas honradas y leales.
Principio que reemplaza el primer principio: Libertas y Voluntariedad. Principio
establecido en el congreso de Viena en 1966. EL PRINCIPIO MEMBRESIA
ABIERTA Y VOLUNTARIA. Es El primero de los principios del Cooperativismo. La
libertad y la voluntariedad en las cooperativas se expresa diciendo que las
cooperativas deben mantener las Puerta Abierta para que puedan ingresara a ella
quienes lo deseen e igualmente para que puedan retirarse quienes lo tengan a
bien.
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Al derecho de participar en las asambleas para decidir, elegir y poder ser elegido,
corresponde el deber de cumplir con la totalidad de las obligaciones previstas en
el estatuto.
3. PRINCIPIO: PARTICIPACIN ECONMICA DE LOS MIEMBROS.
Los miembros contribuyen de manera equitativa y
controlan de manera Democrtica el capital de la
Cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital
es propiedad comn de la Cooperativa.
Usualmente reciben una compensacin limitada, si
es que la hay, sobre el capital suscrito como
condicin de Membresa.
El capital en las Cooperativas es un factor
instrumental y no de finalidad nica o primordial, no
estn obligados a remunerar las aportaciones de los
asociados con algn inters; si lo hacen debe ser
como una tasa estrictamente limitada. Como un estmulo de esfuerzo a portado
por el asociado, la Cooperativa paga un Retorno Cooperativo anual, el cual es
fijado en la legislacin Cooperativa.
Los excedentes o las Econmicas eventuales que resulten de las operaciones de
una Cooperativa son de propiedad de los Asociados y deben ser distribuidas
proporcionalmente al uso de los servicios de la Cooperativa, es aqu donde se
aplica una de las Doctrinas del Cooperativismo: Equidad.
Principio que reemplaza al tercer principio: Inters Limitado al capital y al cuarto
principio: Aplicacin No Lucrativa del excedente Retorno Cooperativo. Principios
establecidos en el congreso de Viena en 1966.
4. PRINCIPIOS: AUTONOMA E INDEPENDENCIA.
Las cooperativas son organizaciones autnomas de
Ayuda Mutua, controladas por sus miembros. Si
entran en acuerdo con otras organizaciones
(Incluyendo el Gobierno) o tiene capital de fuentes
externas, lo realizan en trminos que aseguren el
control Democrtico por parte de sus miembros y
mantengan la autonoma de la Cooperativa.
El principio de la Democracia Cooperativa, implica el
concepto de la Autonoma o sea que la direccin y
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(Intereses por la
comunidad).
La Cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible
de su comunidad por medio de polticas aceptadas
por sus miembros.
LA INTEGRACION COOPERATIVA
La integracin cooperativa es un desarrollo de la idea bsica de la cooperacin. El
cooperativismo necesita para su expansin y afianzamiento la integracin de las
unidades cooperativas.
Hasta ahora, la forma predominante de la integracin ha estado representada por
la constitucin de organismos cooperativos de grado superior, de naturaleza
federativa (ligas, uniones, asociaciones, centrales, confederaciones).
Ante la necesidad de mayor unidad de accin, se ha desarrollado una forma
especial de integracin que se logra por las llamadas fusiones e incorporaciones
de organismos cooperativos.
LA DOCTRINA COOPERATIVA
La Doctrina Cooperativa aparece frecuentemente entre quienes estudian todo lo
referente al sistema o al movimiento cooperativo.
Doctrina Cooperativa: Conjunto de las Doctrinas que confieren a la cooperacin
un papel de importancia variable en la solucin de los problemas econmicos y
sociales.
Es normal y comn que cuando se habla de doctrina cooperativa, mencionar los
siete principios de los pioneros de Rochdale hecho histrico que se llev a cabo el
21 de Diciembre de 1844. Bases bien fundamentadas y que sosa consideradas la
parte medular de la Doctrina Cooperativa.
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5 GRADO
4 GRADO
3er GRADO
2 GRADO
ACI
MUNDIAL
OCA
CONTINENTAL
CONFEDERACION
FEDERACIONES
1er GRADO
COOPERATIVAS
N
A
C
I
O
N
A
L
Primer Grupo
Cooperativas de consumidores en sentido estricto, llamadas comnmente
Cooperativas de consumo. Tienen por objeto principal adquirir bienes de
consumo tales como vveres, vestidos, drogas, artculos para el hogar, etc. Para
distribuirlos a sus asociados. Estas Cooperativas pueden llegar a fabricar alguno
o todos los Artculos que distribuyen a sus asociados. Estas actividades de
produccin que pueden ser agropecuarias o industriales no transforman la
naturaleza de la Cooperativa convirtindola en Cooperativa de Produccin; los
cultivos o las fbricas siguen siendo de los consumidores y para los consumidores.
El personal que utilicen en dichos cultivos t fbricas generalmente trabaja como
asalariado.
Cooperativas de Vivienda. Son estas cooperativas las que tienen por finalidad
satisfacer una de las necesidades humanas bsicas: la habitacin. El calificativo
de cooperativas de vivienda en realidad solo corresponde a las que suministran
unidades de vivienda destinadas a ser ocupadas por sus asociados. No es
acertado incluir en esta denominacin las cooperativas constituidas por
profesionales tcnicos y trabajadores especializados en la construccin; pues
estas entidades pertenecen al grupo de cooperativas de produccin y trabajo. Ni
tampoco corresponde el calificativo de vivienda a aquella que se limita a
suministrar a sus asociados prstamos para la adquisicin de su habitacin, pues
se trata de una cooperativa de crdito. Principales formas que suelen tomar las
cooperativas de vivienda:
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SEGUNDO GRUPO
COOPERATIVAS AGRICOLAS O AGROPECUARIAS:
Cooperativa de Produccin Agropecuaria. Se caracteriza por los siguientes
elementos:
Tanto la tierra que se cultiva como los ganados, la maquinaria y los dems
medios de produccin son de propiedad de la Cooperativa tal y no de los
asociados individualmente considerados.
Los Asociados deben trabajar colectivamente en las actividades de la entidad,
sin utilizar personal asalariado. Solo para casos excepcionales.
Los Asociados pueden recibir anticipos para su subsistencia, pero la
distribucin de excedentes o beneficios cooperativos al final del ejercicio se
hace en proporcin al tiempo de trabajo, a la calidad y a la magnitud del
trabajo.
Cooperativa de Mercadeo Agrcola. Como objetivo particular la valoracin del
trabajo del campesino presenta las siguientes caractersticas:
La Cooperativa se encarga de recibir la produccin que los asociados han
obtenido trabajando en tierras propias o arrendadas y de venderla en los
centros de consumo, evitando as la actividad de los intermediarios.
La Cooperativa puede hacer anticipos de pago al momento en que la entidad
haya vendido tales cosechas en los centros de consumo.
Los excedentes o beneficios Cooperativos que resulten al final del ejercicio, se
reparten en proporcin a los productos entregados.
La Actividad del Mercadeo, puede abarcar no solamente la funcin de venta,
sino otras funciones complementarias como la recoleccin y el
almacenamiento, clasificacin y en algunos casos elaboracin de productos
derivados (Lecha: Queso, mantequilla, etc.).
Cooperativa de Aprovisionamiento para fines Agrcolas y Pecuarios. La
Cooperativa de aprovisionamiento tiende a lograr tambin un mayor valor para el
trabajo del campesino, pero a travs del precio ms favorable en la compra de los
elementos necesarios para su labor.
Son sus Caractersticas:
La Cooperativa compra al por mayor para distribuir a sus asociados semillas,
fungicidas, insecticidas, herramientas, etc.
Es entendido que tales asociados trabajan personal y directamente en sus
propias tierras o en tierras arrendadas y que los elementos adquiridos en la
cooperativa los utilizan en sus actividades.
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COOPERATIVAS INDUSTRIALES:
Cooperativas de Produccin Industrial. (Trabajo Asociado en la Produccin
Industrial). Son Cooperativas que realizan actividades industriales, sean estas
extractivas, manufactureras o de servicios, sobre las siguientes bases:
Propiedad Cooperativa no individual de los medios de produccin (maquinaria,
materias primas, etc.).
Trabajo Colectivo de los asociados prescindiendo de personal asalariado,
como norma general.
Distribucin de beneficios cooperativas en proporcin al trabajo.
Cooperativa de Trabajo en Sentido Restringido. Se trata de una modalidad en
la cual el aporte social es reducido, ya que el propsito de la Cooperativa es
organizar la actividad profesional, prescindiendo igualmente del trabajo asalariado
y distribuyendo los beneficios Cooperativos en proporcin al volumen de actividad
laboral, sea esta intelectual o material. Ejemplo: organizacin de Ingenieros,
Arquitectos, Tcnicos de Construccin y empleados calificados que se unieran
cooperativamente para contratar la construccin de edificaciones de toda clase,
sobre la base de aportes sociales limitados a los necesarios para la organizacin
de oficinas.
Cooperativa de Comercializacin de Productos Industriales y Artesanales.
Para que se justifique doctrinariamente una organizacin de esta clase, es
necesario que quienes la integran trabajen personal y directamente prescindiendo
de personal asalariado en la fabricacin de los artculos que se comercializan
cooperativamente. Para que una entidad de esta clase pueda merecer el nombre
de Cooperativa, debe reunir, adems de los dems principios doctrinarios, las
siguientes caractersticas:
Venta en comn de los artculos producidos individualmente en los talleres de
los artesanos, con el trabajo personal y directo de stos, sin intervencin de
asalariados.
Distribucin de los beneficios Cooperativos en proporcin a los artculos
entregados a la Cooperativa para su comercializacin.
Cooperativa de Aprovisionamiento para Fines Industriales y Artesanales. Su
valides doctrinaria depende:
Del carcter de trabajadores personales y directos de los artesanos en la
fabricacin de los artculos para la cual adquieren en la Cooperativa los
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Tercer Grupo
Cooperativas Especializadas. Sus servicios cubren el campo de los Asociados
en su calidad de consumidores y tambin en su carcter de trabajadores
productores. Conformadas por las Cooperativas de Ahorro y Crdito, Bancos
Cooperativos y los de Seguros.
Ahorro y Crdito: Colocacin y Captacin
Prstamos
Ahorro
FINES DE LA COOPERATIVA
Su fin principal es prestar el mejor servicio a sus Asociados.
Suplir necesidades a la familia del Asociado, el Asociado y a la comunidad
en General.
Educar al Asociado.
La Solidaridad.
Crear un ambiente de Franqueza, de respeto Mutuo y Amistad.
Reclutar nuevos Asociados.
Establecer programas de desarrollo para los Asociados.
Aplicar mecanismos para que el Asociado entienda su nuevo papel de
trabajador Asociado.
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ELEMENTOS ESENCIALES
COOPERATIVA
PARA
CONSTITUIR
UNA
ORGANIZACIN
Las Personas: Son las que se unen para resolver necesidades comunes y
propender por el desarrollo personal de la comunidad.
Los Propsitos: Son los objetivos y aspiraciones que la comunidad
pretende lograr.
Los Medios: Son todos los recursos de que disponemos para alcanzar los
propsitos. Pueden ser Humanos, Tcnicos o Materiales.
Las Acciones: Son las Tareas y Actividades que ejecuta el grupo para
alcanzar las metas y objetivos propuestos.
ESTRUCTURA DE LA COOPERATIVA
La Organizacin Administrativa de una institucin cooperativa tiene que ser
democrtica.
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ASAMBLEA
GENERAL DE
ASOCIADOS
LOS ORGANOS
DE
ADMINISTRACION
LOS ESTATUTOS
ESTRUCTURA
DE LA
COOPERATIVA
LA ESTRUCTURA
ORGANICA
LOS ORGANOS
DE
CONTROL
CONSEJO
DE
ADMINISTRACION
JUNTA
DE
VIGILANCIA
REVISOR
FISCAL
LOS CARGOS
DE
ADMINISTRACION
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Clases de Asamblea:
Asamblea de Constitucin.
Asamblea General Ordinaria.
Asamblea General Extraordinaria.
Contenido de la Convocatoria:
Carcter o clase de Asamblea.
Fecha, Hora, y Lugar.
Orden del Da.
Requisitos Especiales segn Estatutos.
Nombre, Firma y Cargo social de quienes convocan a Asamblea.
Clases de Votaciones:
Votacin Secreta: Es la que se verifica valindose de papeletas,
sin nombre ni firma del votante.
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3. Ana
4. Pedro
5. Amelia
6. Marcos
7. Esthela
8. Carmen
9. Anglica
10. Oscar
Integrantes = 5
Cerrada la Nominacin, con los candidatos inscritos los Asociados
escogen entre ellos los integrantes al consejo. Una Vez escrutados los
votos da el siguiente resultado:
1. Juan
2. Carlos
20 3. Ana
80 5. Amelia 50 7. Esthela 70 9. Anglica 2
40 4. Pedro 100 6. Marcos 35 8. Carmen 10 10. Oscar 90
38
100
2.- OSCAR
90
3.- ANA
80
4.- ESTHELA
70
6.- AMELIA
50
N.V.V
C.E:
P
LISTA B
CARLOS EDUARDO
FABIAN MARCOS
YANIRA JULIO
LISTA C
DIANA
JOHN
JOSE
ALBERTO
CRISTIAN JOHANA
LISTA A:
LISTA B:
LISTA C:
TOTAL
160
230
60
450
C.E. = 150
C.E. =
N.V.V.
P
450
3
150
PARA
LISTA A
LISTA B
LISTA C
SIGNO
CUOCIENTE
ELIGE
RESIDUO
150
150
150
1
1
0
10
80
60
Resultado:
POR
CUOCIENTE:
POR RESIDUO:
SUPLENTE: MARCOS
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El Concejo de Administracin
La Asamblea General ante la
imposibilidad
de
encargarse
directamente de la Administracin de
la Cooperativa, delega una parte de
su autoridad en un Consejo de
Administracin elegido entre los
Asociados de la Cooperativa.
La Ley dispone que el consejo deba
integrarse con Asociados hbiles en
nmero no inferior a tres, ni superior a
9.
El consejo ser rgano de Direccin y Administracin, de la
Cooperativa, sujeto a la Asamblea General, cuyos mandatos ejecutar y
sus atribuciones sern precisadas en los Estatutos.
El Consejo de Administracin debe elegir un presidente, vicepresidente
y secretario para cumplir sus funciones.
El Organismo Administrativo recibe diferentes nombres, de Acuerdo con
el tipo jurdico de organizacin:
La Junta de Vigilancia.
Controla el funcionamiento de la
Cooperativa en: Lo Econmico,
Social y Cultural.
Esta Integrada por tres (3) Asociados
hbiles y sus respectivos suplentes
personales.
La misin de la Junta de Vigilancia es
la de fiscalizar, no de Administrar.
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El Revisor Fiscal.
Nombrado por la Asamblea General y sus funciones
sern sealadas en los Estatutos. Ser elegido por
periodos de un ao.
Como requisito primordial
Contador Pblico Titulado.
Cargos de Administracin:
Gerente General:
Elegido
por
el
Consejo
de
Administracin, es el representante
legal de la Cooperativa, principal
ejecutor de las decisiones de la
Asamblea General y el Consejo de
Administracin y superior de todos los
funcionarios. Las funciones estn
contempladas en los Estatutos.
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EDUCACION SOLIDARIA
Entindase por Educacin Solidaria el proceso permanente
orientado a fortalecer la prctica de valores de solidaridad,
cooperacin y ayuda mutua, con el fin de generar actitudes y
conductas que permitan consolidar un compromiso social
frente a la misin que deben cumplir las Organizaciones
Solidarias de conformidad con las previsiones de la Ley
454/98. En armona con lo anterior, la Educacin Solidaria
busca consolidar procesos de autogestin empresarial en
funcin del desarrollo sostenible de la calidad de vida de los
asociados y de la comunidad en general.
45
Al igual
evaluado
que
con
el
balance financiero el balance social debe ser
y
presentado conjuntamente al final de cada periodo.
47
El Informe Social
es un instrumento en el que
se registra en trminos cuantitativos o cualitativos,
el desempeo social de la cooperativa en un periodo
dado.
EXPERIENCIAS COOPERATIVAS
MONDRAGON CORPORACION COOPERATIVA
Mondragn
Corporacin
Cooperativa
(MCC) es un grupo de cooperativas y
empresas originario del Pas Vasco y
actualmente extendido por Espaa y otros
pases.
Constituye
el
primer
grupo
empresarial del Pas Vasco y el sptimo de
Espaa, as como el mayor grupo cooperativo
del mundo. Fue fundado por el sacerdote
Jos Mara Arizmendiarrieta en 1956 y su
sede central se ubica en la villa de
Mondragn, en el industrial Valle de Lniz. El
grupo Mondragn est compuesto por 264
empresas y entidades que se dividen
principalmente en tres sectores, financiero,
industrial y distribucin, adems de abarcar
tambin las reas de investigacin y formacin. Entre los proyectos empresariales
que lleva actualmente a cabo el grupo Mondragn, el principal lo constituye la
creacin de un polgono industrial en China, cerca de su capital econmica,
Shanghai, si bien este proceso de internacionalizacin ya haba extendido antes la
presencia de la cooperativa a otros 16 pases como por ejemplo India y Rusia. Se
prev que China se convierta en el primer suministrador de la cooperativa en un
plazo de tres aos, con un 25% de sus importaciones adems de centrar all
alrededor de un 15% de su produccin.
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KIBUTZ
Kibutz en hebreo significa "grupo". Es un nombre
modesto para algo nico en su gnero: una
comunidad voluntaria democrtica donde la gente
vive y trabaja en conjunto sobre una base no
competitiva. Su objetivo es formar una sociedad
independiente econmica y socialmente, basada
en principios de propiedad comunal, justicia
social e igualdad. Los primeros kibutzim fueron
organizados por jvenes sionistas idealistas que
vinieron a una tierra desolada por centurias de
abandono,
unos
40
aos
antes
del
establecimiento del Estado de Israel. Su sueo
no era solo el de asentarse aqu, sino el de
construir un nuevo tipo de sociedad. A pesar de
las grandes dificultades, lograron crear un
sistema social y una forma de vida que ha jugado
un papel central en la historia del Estado de Israel y en la formacin de su
50
sociedad. Los kibutzim se han multiplicado con los aos, se han adaptado a las
realidades cambiantes y han prosperado. Hoy, unos 2250 kibutzim, que varan en
tamao de 200 a ms de 2 mil personas, estn esparcidos por todo Israel;
totalizan una poblacin de 120 mil almas y representan casi el 3 % de los
habitantes de Israel. El kibutz es un logro social y econmico que surgi de la
dinmica propia de una sociedad de pionerismo, una economa en rpida
expansin y una nacin en gestacin.
MOSHAV
"El Moshav, constituy la forma de colonizacin
agrcola intermedia, elegida por aquellos que
deseaban vivir siguiendo los principios de la
igualdad social, el trabajo propio, la ayuda
mutua y una organizacin cooperativo
altamente desarrollada en todo lo referente a
suministros,
sin
perjuicio
del
papel
desempeado por la voluntad del individuo
para desarrollar su propia granja y organizar a
su agrado su vida familiar." "El Moshav se
constituye en base de familias, con un principio
rector que es la ayuda mutua, teniendo en
cuenta el respeto a los derechos y deberes del
individuo ante la comuna y ante el mismo."
(Preuss, 1963: 96). "El modo de vida de cada
familia en un Moshav ovdim es privado, cada familia tiene su propia casa y
organizan su vida familiar, en ella estn integrados los padres y los hijos; es decir,
los padres viven junto con sus hijos. Como la vida familiar es privada, entonces los
servicios domsticos de cada familia tambin son privados. Pero sin embargo, en
las comunas existe mucha vida social."
COLANTA
Es 1964, al norte del departamento de
Antioquia. La situacin de los pequeos
productores de leche era catica, la minera
acab con los suelos y su subsistencia depende
de una produccin de 20 litros diarios por
familia. En Medelln la situacin tampoco era la
mejor la alcalda prohibi la venta de leche
cruda y un oligopolio controla el 95% del
mercado lechero, el vital lquido solo se venda,
da por medio y mximo 2 litros por persona.
51
52
A CONTINUACION LES
PRESENTAMOS EL
53
QU ES ECONOMIA SOLIDARIA?
Es la actividad productiva realizada por personas agrupadas en empresas
asociativas que con una Gestin Democrtica y espritu de servicio, propenden por
una acumulacin econmica y social mediante el retorno de beneficios a sus
asociados.
54
SU CONFORMACIN
LA MISIN
55
Impulsar las formas asociativas del sector de economa solidaria para que en
armona con los dems sectores de la produccin y de los servicios, se
constituyan en factor del desarrollo integral econmico, social y cultural del pas.
CUAL ES EL FIN
LA RAZN
56
SENTIDO DE PERTENENCIA
COMPROMISO
PARTICIPACION
CONCEPCIONES SOLIDARIAS
Economa solidaria: En Colombia existen:
La Economa Privada: Con su espritu de nimo de lucro y
enriquecimiento individual.
59
60
EL PRINCIPIO DE IDENTIDAD
El llamado principio de Identidad constituye uno
de los elementos fundamentales de las
empresas asociativas. De una parte tenemos las
personas que se asocian y de otra el objeto que
buscan al asociarse. Este principio se
fundamenta en el hecho de que los aportadores
de capital, es decir, los propietarios de la empresa, son simultneamente sus
usuarios. Es decir, como principio general, existe una identidad cuantitativa y
cualitativa entre el nmero de aportantes de capital y los usuarios de la empresa.
62
63
64
PRINCIPIO DE LA PROPORCIONALIDAD
En las cooperativas el nico que puede percibir
excedentes es el que participa activamente en
la actividad econmica de su empresa. En las
Cooperativas la distribucin de excedentes se
hace proporcionalmente; en las de ahorro y
crdito, a los intereses pagados sobre los
prstamos recibidos; en las cooperativas de
consumo sobre las compras realizadas. En las
Cooperativas de Ahorro y Crdito los
asociados perciben excedentes si han utilizado
los servicios crediticios de la entidad en
proporcin a los intereses pagados y en las
cooperativas de consumo de acuerdo al
volumen de compras realizadas. Los beneficios econmicos y sociales se
distribuyen en forma que quien los haya producido los reciba equitativamente. Es
decir que la distribucin de excedentes no se hace con base en el capital que
tenga invertido un asociado en la empresa, sino en la proporcin al uso que el
asociado hace de los servicios de la empresa cooperativa.
65
66
67
SUPERSOLIDARIA
DANSOCIAL
FOGACOOP
Organismos de apoyo:
CONES
FONES
A fines de la dcada de los 90, el Gobierno del Presidente Andrs Pastrana
Arango expidi la Ley 454 de 1998, que transform al Departamento Nacional
de Cooperativas -Dancoop- en el Departamento Administrativo de la Economa
Solidaria -Dansocial-; y cre a la Superintendencia de la Economa Solidaria Supersolidaria- y al Fondo de Garantas del Sector Cooperativo -Fogacoop.
70
TRABAJO
71
72
ORGANIZACIONES SOLIDARIAS
Son un conjunto de organizaciones que siendo de
iniciativa privada, desarrollan fines de beneficio
colectivo o social y no tienen como fundamento el
enriquecimiento o la posesin y crecimiento del
capital econmico. Dichas organizaciones tienen
como principios comunes la libre adhesin, la
democracia, la ausencia de ganancia individual, el
desarrollo de la persona natural y la independencia
total frente al estado. En Colombia puede hablarse
de dos grandes sistemas que funcionan dentro del
sector conformado por las organizaciones solidarias;
primero el de economa solidaria, en el cual se
relacionan las organizaciones definidas por la Ley 79 de 1988 y la Ley 454 de
1998; segundo, un sistemas conformado por las Fundaciones, Corporaciones y
Asociaciones, las Juntas de Accin Comunal y los grupos de Voluntariado, en el
que el marco legal esta totalmente disperso.
73
EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA
El desarrollo socioempresarial solidario es la promocin de todas las personas
hacia condiciones de vida ms dignas, mediante procesos solidarios permanentes
y continuos de
Identificacin, anlisis y priorizacin de necesidades de la comunidad y
tambin de anlisis del contexto con la participacin de todas las personas
interesadas.
Planeacin Participativa: se concibe como un ejercicio de construccin
colectiva de toma de decisiones participativa y democrtica, de concertacin,
de cohesin, de bsqueda de intereses comunes.
Accin conjunta de todos los equipos de trabajo, con seguimiento y evaluacin
permanente para potenciar los recursos y esfuerzos de todos para alcanzar los
objetivos comunes.
74
HABLAMOS DE:
Emprendimiento
Ideas de Negocio
Acciones
Planes de Negocios
Capacidad para
dirigir
75
DEFINIMOS:
TODO TIPO DE
EMPRENDIMIENTO
A TRAVES DE
PROCESOS DE
AUTOGESTION
PERSPECTIVA
DE LO
SOLIDARIO
DINAMIZAR
PROCESOS
ES ENTENDIDA COMO:
DESARROLLO
NUEVAS
INICIATIVAS
NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
A TRAVES DE
FACTORES QUE
POTENCIEN
ESFUERZOS
TRADUCEN
BENEFICIOS
COMUNIDAD
76
Cuando iniciamos el camino para construir empresas debemos tener claro tres elementos
generadores de ideas emprendedoras:
1. Motivacin
2. Toma de Conciencia
3. Decisin
LOS FACTORES QUE DETERMINAN EL XITO PARA UNA ORGANIZACION:
77
INNOVADOR
NUEVAS OPORTUNIDADES
TENER VOCACION
PERSEVERANTES
INGENIOSAS
TENER VOCACION
DAR A
CONOCER
LAS IDEAS
PLAN DE
NEGOCIOS
DEFINIR
ENTORNO
GLOBAL
ACCESO
FUENTES
FINANCIACION
DETERMINA
PLAN
OPERATIVO
GENERA
LOGISTICA
VALORES
DIRIGIR
EMPRESA
ENMARCADA
EL TALENTO
HUMANO
Y SU
MENTALIDAD
EMPRESARIAL
CLAVE PARA
GESTION
EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
HONRADEZ
DECENCIA
VOCACION SOCIAL
EMPRENDIMIENTO
PARA
GENERAR
CRECIMIENTO
ECONOMICO
Y SOCIAL
78
MENTALIDAD EMPRESARIAL
Las nuevas empresas dinmicas contribuyen
al desarrollo econmico de tres formas: como
un canal de conversacin de ideas
innovadoras y oportunidades econmicas,
como la base de la competitividad a travs
del rejuvenecimiento del tejido productivo, y
como una fuente de nuevos puestos de
trabajo y aumento de la productividad, pero
todas ellas requieren de un talento humano
con mentalidad empresarial y con mayor
razn las organizaciones de la Economa
Solidaria dadas sus responsabilidades no
solo econmicas, sino sociales, culturales,
ambientales y polticas para promover el
desarrollo integral del ser humano. Cuando
en una organizacin solidaria todos los
asociados se preocupan por desarrollar la
mentalidad empresarial se obtiene mayor impacto en los resultados sociales,
econmicos, culturales, ambientales y polticas a partir de la mayor creatividad
generada por ellos y de la mayor informacin identificada y procesada:
Mayor Informacin
Mayor Creatividad
Mas Recursos
Mayor Riqueza y Mayor Capital Social
Mentalidad Empresarial es la cultura, modo de
pensar y de actuar en un contexto particular
que caracteriza a una persona, a un pueblo, a
una generacin respecto a la gestacin,
creacin y evaluacin permanente para la
consolidacin de organizaciones de la
Economa Solidaria, que promuevan el
desarrollo comunitario en todos sus aspectos
en el marco de la solidaridad.
Los Emprendedores habituales tienen cinco caractersticas en comn:
Buscan apasionadamente nuevas oportunidades.
Son enormemente Disciplinados
Solo persiguen las mejores oportunidades y evitan que cada bsqueda los deje
exhaustos, tanto a ellos como a sus organizaciones
Se concentran en la ejecucin, que es siempre una ejecucin adaptativa
(capaz de adaptarse a diferentes situaciones)
hacen que cada uno se comprometa en lo que sabe y domina.
79
80
COOPERATIVAS
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
CLASES
ASOCIADOS
COOPERATIVAS
Empresas asociativas sin nimo de lucro, en las
cuales los trabajadores o los usuarios, segn el
caso, son simultneamente los aportantes y los
gestores de la empresa, creada con el objeto
de
producir
o
distribuir
conjunta
y
eficientemente bienes o servicios para
satisfacer las necesidades de sus asociados y
de la comunidad en general.
SEGN SU OBJETO: De distribucin, de
comercializacin,
de
trabajo
asociado,
agropecuarias, de educacin, de transporte, de
vivienda.
SEGN LOS SERVICIOS: Especializadas,
Multiactivas e integrales.
Personas naturales menores de edad que
hayan cumplido 14 aos, o que sin haberlos
cumplido
se
asocien
por
medio
de
representante legal, personas jurdicas de
derecho pblico, personas jurdicas del sector
cooperativo, personas jurdicas de derecho
privado sin nimo de lucro.
20
Asamblea y Consejo de Administracin.
Junta de Vigilancia y Revisor Fiscal.
Los rganos de Control podrn exonerar
Revisor Fiscal cuando las circunstancias
econmicas o de ubicacin geogrfica o el
nmero de asociados lo justifiquen.
Gerente.
Todas las actividades. Segn la clase de
cooperativa.
20 horas.
Ley 79 de 1988, Ley 454 de 1998 y decretos
reglamentarios.
Supersolidaria, Ministerios y Supersolidarias
segn la actividad que desarrollan en su objeto
social.
81
Precooperativas
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
PRECOOPERATIVAS
Grupos que se organizan para realizar
actividades permitidas a las cooperativas y que
por carecer de capacidad econmica,
educativa, administrativa o tcnica, no estn en
posibilidad inmediata de organizarse como
cooperativa, ante lo cual cuentan con el apoyo
de una entidad promotora, que realiza actividad
de
promocin
y
asistencia
tcnica
administrativa o financiera.
Personas naturales menores de edad que
hayan cumplido 14 aos, o que sin haberlos
cumplido
se
asocien
por
medio
de
representante legal, personas jurdicas de
derecho pblico, personas jurdicas del sector
cooperativo, personas jurdicas de derecho
privado sin nimo de lucro.
5
Junta de Asociados, Comit de Administracin
(para entidades con ms de diez asociados.
Junta de Vigilancia y Revisor Fiscal.
Los rganos de Control podrn exonerar
Revisor Fiscal cuando las circunstancias
econmicas o de ubicacin geogrfica o el
nmero de asociados lo justifiquen.
Director Ejecutivo.
Todas las actividades de las cooperativas,
excepto de ahorro y crdito.
20 horas.
Ley 79 de 1988, Ley 454 de 1998 y decreto
1333 de 1989.
Supersolidaria.
82
COOPERATIVAS DE
TRABAJO ASOCIADO
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
83
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
FONDOS DE EMPLEADOS
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
FONDO DE EMPLEADOS
Son empresas asociativas, de derecho privado,
sin nimo de lucro, constituidas por
trabajadores dependientes y subordinados.
Organismos de economa solidaria, entidades,
personas naturales de la misma empresa
10
Asamblea General y Junta Directiva.
Revisor Fiscal y Comit de Control Social.
Gerente.
De ahorro y crdito y otras por convenio.
20 horas.
Ley 454 de 1998 y decreto 1481 de 1989.
Supersolidaria.
84
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
INSTITUCIONES AUXILIARES
Son personas jurdicas sin nimo de lucro,
constituidas bien sea por organizaciones de la
economa solidaria o por personas naturales,
para realizar actividades orientadas al
desarrollo del sector solidario.
Organismos de economa solidaria, entidades
sin nimo de lucro y/o personas naturales.
Plural.
Asamblea General y Junta Directiva Consejo
de Administracin.
Revisor Fiscal.
Gerente Director Ejecutivo.
Una sola o varias orientadas exclusivamente al
apoyo y desarrollo de las organizaciones del
sector solidario.
20 horas.
Ley 79 de 1988, Ley 454 de 1998.
Supersolidaria.
ASOCIACIONES MUTUALES
ASOCIACIONES MUTUALES
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
85
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
EMPRESAS COMUNITARIAS
TIPO DE ORGANIZACION
DEFINICION
ASOCIADOS
NUMERO MINIMO DE ASOCIADOS
DIRECCION
CONTROL
REPRESENTANTE LEGAL
ACTIVIDADES
CAPACITACION
MARCO JURIDICO
VIGILANCIA
EMPRESAS COMUNITARIAS
Forma asociativa por la cual un nmero plural
de personas acuerdan aportar su trabajo y otros
bienes con el fin de desarrollar actividades
productivas en pro del desarrollo Comunitario,
en particular del sector agropecuario.
Personas mayores de 16 aos.
Plural.
Asamblea General y Junta Directiva.
Revisor Fiscal y Junta de Control Social.
Gerente o Presidente de la Junta Directiva.
Explotacin econmica de predios rurales,
transformacin, comercio, mercado, produccin
agropecuaria prestadoras de servicios o
productora de bienes
20 horas.
Ley 135 de 1961, Ley 160 de 1994, Ley 454 de
1998 y decreto 0561 de 1989.
Ministerio de Agricultura, Supersolidaria.
86
DECRETO
4588 DE
2006
Especializadas: Son las que se organizan para atender una necesidad especfica,
correspondiente a una sola rama de actividad econmica, social o cultural. Estas
organizaciones podrn ofrecer servicios diferentes a los establecidos en su objeto
social, mediante la suscripcin de convenios con otras entidades sin nimo de lucro.
Multiactivas: Son las que se organizan para atender varias necesidades, mediante
concurrencia de servicios en una sola entidad jurdica. Los servicios debern ser
organizados en secciones independientes, de acuerdo con las caractersticas de cada
tipo especializado de actividad.
Integrales: Son aquellas que en desarrollo de su objeto social, realizan dos o ms
actividades conexas y complementarias entre s, de produccin, distribucin, consumo
y prestacin de servicios.
87
CLASES DE COOPERATIVAS
Las cooperativas pueden ser clasificadas desde muchas perspectivas.
Segn su finalidad
Segn su finalidad, las cooperativas se clasifican en cooperativas de
trabajo asociado (o de trabajadores asociados) y de servicios a los
asociados (o de consumidores o usuarios).
Aqu se est respondiendo a la pregunta para qu han constituido la cooperativa
los asociados? La respuesta: para que la cooperativa les brinde un puesto de
trabajo (cooperativas de trabajo asociado). O, para que les preste unos servicios
determinados, como ahorro y crdito, consumo, comercializacin u otros
(cooperativas de servicios a los asociados). El criterio o principio de identidad,
resulta relevante en esta clasificacin:
89
Igualmente, si los padres de familia pretendieran que los costos de las pensiones
fueran los ms bajos posibles, no se contara con recursos suficientes para una
buena calidad de educacin de sus propios hijos. Tampoco podra ser, entonces,
este el objetivo perseguida con el colegio cooperativo.
El principio de identidad, diferencia en forma esencial, como se observa, a las
cooperativas de servicios a los asociados de las entidades con nimo de lucro,
como sera, por ejemplo, un colegio privado en el cual los propietarios del colegio
son personas diferentes a los padres usuarios de los servicios educativos.
Asimismo este principio de identidad diferencia a las cooperativa de trabajo
asociado de las dems empresas en donde unos son los dueos o empleadores y
otros los trabajadores, generando los conocidos conflictos de intereses entre los
mismos.
91
Quines constituyen la
Asamblea General o
Junta de Asociados?
92
Qu es la junta de
vigilancia o comit de
control social o fiscal o
junta de control social?
Qu es un
educacin?
comit
PESEM,
con
su
correspondiente presupuesto, e incluye la
utilizacin del fondo de educacin, que por ley es
del 20% de los excedentes. Para lograr una mayor
eficiencia en la planeacin educativa es necesario
partir de las necesidades de la organizacin a
travs de diagnsticos realizados directamente
con los asociados y empleados.
96
Qu es el
solidaridad?
comit
97
ESTRATEGIA
La estrategia es la manera de hacer las cosas. Relaciona las acciones con la
forma de implementacin, son las acciones que deben realizarse para mantener y
soportar el logro de los objetivos y hacer realidad los resultados esperados al
98
definir los proyectos estratgicos. Toda estrategia resultar eficaz si incluye los
siguientes componentes y criterios.
COMPONENTES:
Objetivos claramente definidos
Plan de accin a todo nivel
Programas funcionales (consecuencias del plan)
Recursos requeridos
CRITERIOS:
Claridad en el planteamiento
Impacto motivacional
Consistencia Interna
Compatibilidad con el entorno
Disponibilidad de recursos
Grado de riesgo
Congruencia con los valores personales de los directivos claves
Horizonte temporal adecuado y aplicabilidad
PLANEACION ESTRATEGICA
Es el proceso mediante el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones
en el tiempo. De hecho, el concepto de Estrategia y el de Planeacin estn ligados
indisolublemente, pues tanto el uno como el otro designan una secuencia de
acciones ordenadas en el tiempo, de tal forma que se pueda alcanzar uno o varios
objetivos. Invita a la reflexin sobre las tareas del gerente y motiva a la utilizacin
de nuevas herramientas de trabajo. Para su realizacin se deben hacer 3
preguntas fundamentales:
Dnde estamos?
A dnde queremos ir? y
Cmo llegamos all?
Las 2 primeras preguntas requieren un anlisis de la situacin y de las opciones
estratgicas; la tercera sugiere que debe tomarse una decisin. El anlisis
estratgico sirve de base a la decisin estratgica. Pueden existir varios niveles de
Planeacin Estratgica en una empresa, dependiendo de la complejidad
organizacional. Sin embargo, se organiza usualmente en los niveles Corporativo,
Ejecutivo o Funcional tambin llamado Divisional- y Operativo. De los gerentes se
requiere que sean estrategas, que sean negociadores continuos, ms sociales que
polticos y menos tecncratas; sensibles a las necesidades Empresariales en lo
social, claro est sin descuidar lo meramente Empresarial. El gerente Integral
debe concebir, formular y construir la estrategia de la empresa.
99
100
101
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
Es el anlisis de Oportunidades y Amenazas externas que enfrenta la institucin,
as como de Fortalezas y Debilidades internas de la organizacin. Para
comprender mejor los trminos se refieren:
OPORTUNIDADES: son los eventos, hechos o tendencias en el entorno de una
organizacin que podran facilitar o beneficiar el desarrollo de sta, si se
aprovechan en forma oportuna y adecuada.
AMENAZAS: son los eventos, hechos o tendencias en el entorno de una
organizacin que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo.
FORTALEZAS: son las actividades y atributos internos de una organizacin que
contribuyen y apoyan el logro de los objetivos de una institucin.
DEBILIDADES: son las actividades o atributos internos de una organizacin que
inhiben o dificultan el xito de una empresa.
El anlisis DOFA est diseado para ayudar al estratega el mejor acoplamiento
entre las tendencias del medio, las oportunidades y amenazas y las capacidades
internas, fortalezas y debilidades de la empresa. Dicho anlisis permitir a la
organizacin formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir el
efecto de sus debilidades, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticipar al efecto
de las amenazas.
102
PRESUPUESTO
El punto final de la formulacin del Plan Estratgico es el Presupuesto. Este se
refiere no solamente a un informe financiero, sino a toda una actividad de
Planeacin. El Presupuesto parte de la Misin y los Objetivos y registra las Metas
de manera detallada, describiendo las actividades, los recursos, los tiempos y los
responsables; con el fin de controlar, permitir el seguimiento y evaluar los logros
obtenidos. Se puede decir que es la estructura del Plan Estratgico. El
presupuesto incluye la descripcin detallada de todos los elementos que durante
el proceso de formulacin intervienen; el formato denominado Formulacin
Estratgica, que se muestra a continuacin, ayuda en el proceso. La elaboracin
de los planes de accin conduce a la realizacin del presupuesto. Es all donde se
identifican y cuantifican los recursos necesarios para la ejecucin del plan. Se
describen de manera pormenorizada tanto los disponibles como los requeridos y
en estos se han de discriminar los costos financieros y de otros tipos. Al nivel de
detalle logrado con los planes de accin, en donde se identifican los responsables
y las fechas de realizacin, resulta fcil y ventajoso aadir los costos, utilizando
cualquier tcnica de presupuestacin. No debe olvidarse que el Plan Estratgico
se realiza para un horizonte de entre 3 y 5 aos, de tal manera que se requiere
incorporar el presupuesto en las vigencias anuales de la compaa o entidad.
conciencia
103
En los Factores que facilitan o dificultan el xito de las empresas solidarias, el ser
humano est enmarcado dentro de tres grandes aspectos:
Compromiso de Vida: Tiene que ver con la manera de ver la vida y su razn
de ser en el mundo.
Libertad: la libertad como la oportunidad de elegir y tener autonoma.
Tiempo: el ser humano puede llenar la vida de tiempo o puede llenar el tiempo
de vida.
Todo se puede alcanzar si se trabaja con honestidad para lograr nuestro
bienestar.
En los orgenes de la economa solidaria esta el Mutualismo, el cual es uno de los
instrumentos creados por el hombre para promover el desarrollo humano y
mejorar la economa de los estratos ms bajos. Es una herramienta diseada para
que las personas ante una emergencia o una necesidad de algn bien o servicio,
105
El desarrollo integral del ser humano es el crecimiento de todas las personas para
una vida digna en comunidad; mediante la satisfaccin de necesidades
espirituales, de salud, comida, casa, recreacin y educacin entre otras. Por lo
cual, hay que recordar que tener es un medio para ser, y no, la razn de ser de las
personas. Cuando se cuenta con la ayuda de varios, la tarea se hace mejor y ms
106
fcil para todos. El dinero no lo es todo, por eso debemos buscar un completo
progreso y bienestar en el que adems de lo econmico est lo cultural, lo
ambiental y lo social. Todo se puede alcanzar si se trabaja con honestidad para
lograr nuestro bienestar.
Con la introduccin de la Economa Solidaria se ha pretendido darle un marco ms
econmico y cientfico a las relaciones sociales que generan las diversas formas
de produccin fundamentadas en la solidaridad. Igualmente hacer nfasis en que
la economa Social como opuesta a la Economa social como opuesta a la
Economa Capitalista y a la Economa Estatal, basadas la primera en el egosmo y
el nimo de Lucro y la Segunda en los intereses polticos del Estado con principio
rector como es la solidaridad. La Empresa de Economa Solidaria se rige por
principios humansticos y sociales, tales como la solidaridad y la Ayuda Mutua.
La Universidad Cooperativa de Colombia se encuentra en el mbito de la
economa solidaria entendida como el sistema socioeconmico, cultural y
ambiental conformado por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas
asociativas identificadas por prcticas autogestionarias solidarias, democrticas y
humanistas, sin nimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como
sujeto, actor y fin de la economa. Los ejes centrales de nuestra filosofa apuntan a
una "economa a escala humana" que define las nociones de diversidad y
desarrollo econmico, distribucin equitativa de la propiedad, democratizacin de
la produccin y satisfaccin de las necesidades bsicas. Para nuestra universidad,
la economa solidaria no se limita al campo estrictamente econmico sino que sus
principios se integran con la cultura, la educacin, la ecologa, la poltica y la
propia vida cotidiana; es un estilo de ser, de hacer y de pensar la vida individual y
colectiva de quienes somos sus integrantes y quienes hacemos la institucin.
Desde una perspectiva global e integradora, nos definimos como una organizacin
de carcter nacional, descentralizado y abierto al mundo, proyectada hacia la
sociedad y al servicio de ella.
107
A CONTINUACION LES
PRESENTAMOS EL
108
Objetivos
Cumplir con un requisito que obliga la Ley.
Tener cifras organizadas para analizar el estado de la empresa.
Preparar estados financieros confiables y reales a fechas determinadas.
109
EL OBJETIVO
CONTABILIDAD
PROPORCIONAR
INFORMACION
FINANCIERA BAJO EL
REGISTRO DE
TRANSACCIONES O
EVENTOS
110
Clasificacin de cuentas
Reales o de balance: Son las que representan valores y derechos para la
empresa.
Activos: Son todos los bienes y derechos apreciables en dinero, que tiene la
empresa para su uso y usufructo.
Activo corriente: Ejemplo: Caja y Bancos. Si es un tiempo mayor a un ao,
se clasifican en activos a largo plazo; ejemplo: cuentas por cobrar.
Activos fijos: Como terrenos, edificios, maquinaria, equipos, vehculos,
muebles y enseres.
Otros activos: Son cuentas que no clasifican en ningn concepto anterior.
Ej.: Inversiones.
Pasivos: Representa todas las obligaciones contradas por la empresa para la
cancelacin en un futuro.
Patrimonio: Comprende el capital y el supervit, las donaciones y ayudas
propiedad de las empresa. Matemticamente, es la diferencia entre el activo y
el pasivo.
Nominales: Tambin llamadas de resultados, porque al final del ejercicio da a
conocer el resultado cuantitativo de la empresa. Son:
Ingresos: Son valores que recibe una empresa cuando ofrece un servicio
o realiza una venta, para obtener una ganancia.
Gastos: Son todos aquellos pagos que efecta la empresa por concepto
de servicios y elementos necesarios para el funcionamiento y sostenimiento
de la empresa.
Costos: Es el valor con que sale un producto o servicio a la venta.
Inversiones: Comprende las cuentas que registran las inversiones
temporales, permanentes y obligatoria adquiridas por la Entidad con la
finalidad de mantener una reserva.
ACTIVO
Recursos
que
representan bienes y los
Derechos que tiene la
empresa
Ejemplo:
Edificios,
mobiliario,
clientes, bancos, caja,
vehculos,
efectos
comerciales por cobrar,
etc.
PASIVO
NETO PATRIMONIAL
Elementos
que
significan una obligacin
para la empresa como:
letras por pagar, ahorros
de
los
asociados,
deudas
con
proveedores, etc.
111
CUENTAS
Marco Contable
Acorde con el nuevo Plan nico de Cuentas del sector solidario (Resolucin No.
1515 de Noviembre 27 de 2001), documento con una gran multiplicidad de
114
Contabilidad Financiera
Es la rama de la contabilidad que se encarga de
elaborar estados financieros para fines externos y
permite identificar, medir, clasificar, registrar,
interpretar, analizar, evaluar e informar las
operaciones de una entidad, en forma clara, completa
y fidedigna.
Tambin se puede definir que la contabilidad
financiera es para elaborar o mostrar el estado
financiero a cada perodo financiero elegido. El
estado financiero representan los resultados de su
empresa.
En la Contabilidad Financiera, se entra en la parte detallada de los Activos y
pasivos, permite conocer la clase , calidad y volumen de los recursos y en forma
alterna establecer el tipo y nivel de endeudamiento del ente solidario, as como
permitir el conocimiento contable y financiero en forma especfica de rubros como
inversiones , la administracin y control de inventarios y las diferentes formas de
su comercializacin, adems de conocer las alternativas
de recaudo de la
cartera ,la adquisicin y administracin de la propiedad, planta y equipo y el
criterio contable de los diferidos e intangibles. De otra parte se detalla la
responsabilidad econmica y legal de las obligaciones comerciales, financieras,
laborales y fiscales, el control y manejo contable.
El objetivo principal de la Contabilidad Financiera es la de proporcionar la
informacin requerida para que el emprendedor solidario o responsable de la
entidad solidaria est en condiciones de interpretar y analizar con un buen criterio
y a la vez tomar las mejores decisiones en todos los temas relacionados con los
Activos y Pasivos, haciendo uso de informacin til, oportuna y confiable dentro
del marco tcnico y legal que rige la temtica de la contabilidad mediante
aplicacin de normas nacionales e internacionales.
Contabilidad financiera
Balance
Presupuesto
116
Estado de beneficios
Estado de resultados
Estado de tesorera
Plan contable
Gestin de la tesorera
El balance
El balance es una foto de la empresa o de la sociedad en una fecha especfica.
Ella lista todos los bienes y liquidez de su empresa o de su comercio para tener
el total de los activos. El toma en consideracin tambin todas las deudas que su
empresa posee. Las deudas se dividen en dos:
El pasivo, que es una deuda externa de un proveedor acreedor, un banco.
El haber, que es una deuda interna de lo que la empresa debe al propietario.
El activo
Si restamos el activo del pasivo, obtenemos el importe
que la empresa debe al propietario. Este enunciado se
resume por la siguiente ecuacin contable:
ACTIVO = PASIVO + CAPITAL
El activo que es el dinero y los bienes.
El presupuesto
El presupuesto es un estado financiero provisional. Establecemos un
presupuesto intentando planificar un futuro. Las ventas del ao prximo son
calculadas y los costos relativos a esas mismas ventas son igualmente
analizados y estimados. Es esencial establecer un presupuesto segn hechos y
no hiptesis, entonces solicite una cotizacin a sus proveedores con el fin de
tener datos exactos. El presupuesto es una herramienta de gestin, de control
para sus costos. Depositando una demanda de crdito a su institucin
financiera, usted tendr que proporcionar su presupuesto. Este ejercicio le
permitir delimitar el potencial de rentabilidad de su proyecto o empresa.
El estado de beneficios
Los beneficios no distribuidos corresponden a los beneficios que la empresa ha
realizado, pero que permanecen en el interior de la empresa. Este dinero no ha
sido an distribuido entre los accionistas, de all el trmino "no distribuidos". El
estado de beneficios no distribuidos da el detalle de las transacciones que han
afectado los beneficios no distribuidos en el curso de un ejercicio financiero. Es el
enlace entre el balance y el estado de resultados.
117
El estado de resultados
El estado de resultados demuestra la rentabilidad de la empresa. Comprende dos
reagrupaciones de cuenta:
Los ingresos, llamados tambin productos
Los gastos, llamados tambin cargas
Si las rentas son superiores a los gastos, se retira un beneficio. En el caso
contrario, cargas ms elevadas harn sufrir una prdida a la empresa. El fisco,
cada final de ao hace hincapi en la produccin de este ltimo estado.
Comprender que un impuesto sobre la renta es la consecuencia en los
beneficios.
El estado de los flujos de tesorera
Comparando dos series de estados financieros (ao A y ao B), el estado de los
flujos de tesorera proveen informacin sobre las actividades: de explotacin, de
financiacin y de inversin de la empresa, al igual que sobre los efectos
(procedencia de los fondos, o utilizacin de los fondos) de estas actividades. Por
esta razn, algunas veces le llamamos estado de procedencia y utilizacin de
fondo o tambin estado de flujos monetarios. El estado de flujos de tesorera,
para el lector de los estados financieros, la liquidez y la solvencia de la empresa.
Destaca los reembolsos de deudas, la capacidad de obtener fondos de fuente
interna y las reinversiones al interior de la empresa.
El plan contable
Antes de iniciar la contabilidad de una empresa, es necesario establecer la lista
de todas las cuentas sucesibles de ser utilizadas. Esta lista, llamada plan
contable, enumera cada cuenta en un orden acorde al PUC. En consecuencia,
se conecta con las cuentas del haber, luego los productos y finalmente las
cargas. El orden o la estructura de los estados financieros deben ser respetados.
La gestin de la tesorera de una empresa
La gestin de la liquidez de la empresa se hace bajo la tesorera. Se pretende
utilizar el dinero de la empresa maximizando las rentas y minimizando las cargas
Hablamos aqu de ingresos de colocacin (certificado de colocacin garantizado,
depsito a largo plazo) tanto como el inters de carga o deudor (pago a un plazo
a los proveedores, disminucin de la deuda, pago del margen de crdito). La
tesorera calcular un presupuesto de caja (entrada y salida de fondos) que
determinara las necesidades de dinero o los excedentes que deben invertirse.
Tambin se calcular un margen de autofinanciacin y se determinar un fondo
de rodamiento.
118
Balances
Existen dos balances:
Balance Financiero: es aquel estado que se prepara al cierre de un periodo
para ser conocido por los usuarios indeterminados, con el nimo principal de
satisfacer el inters comn de los asociados y del pblico; evala la capacidad
econmica de la entidad para suministrar con mayor detalle ciertas partidas y
operaciones.
Balance social: Es aquel estado que se prepara mediante un informe de
gestin sobre la evaluacin de los negocios, situacin econmica,
administrativa y jurdica, los servicios y acontecimientos sociales celebrados
con los asociados y sus familiares.
Objetivos del Balance Social:
Realizar el diagnstico de la gestin empresarial solidaria en torno al
compromiso de su responsabilidad social en un perodo determinado, lo
cual le permite redefinir polticas, establecer programas y racionalizar la
efectividad de las inversiones sociales con miras a la promocin de su
capital humano.
Como herramienta de gestin empresarial, el balance social le permite a la
direccin la planificacin de acciones tendientes a aumentar el
acercamiento a la realizacin de su misin empresarial.
Disponer de la informacin, de las necesidades y expectativas de su grupo
objeto.
Actualizar polticas y programas relacionados con su responsabilidad social.
Ventajas del Balance Social:
La prctica del balance social, posibilita el desarrollo de una poltica social
voluntaria y no impositiva o casustica.
El replanteamiento y desarrollo de su poltica social, le permite a las
cooperativas la mejor distribucin de sus recursos, mejorando as las
relaciones con sectores internos y externos.
119
A CONTINUACION LES
PRESENTAMOS EL
120
La solidaridad
Lo que hoy se conoce como tercer sector, sector
de la economa solidaria, sector solidario,
organizaciones sin nimo de lucro, sector de la
economa social, entre otras denominaciones,
hay toda una tradicin de pensamiento que
representa las bases doctrinales de un rea de
conocimiento, que por lo menos en el campo
jurdico, desborda los contenidos de sus actuales
ramas, y que bien podramos denominar
DERECHO SOLIDARIO, teniendo en cuenta que es
la SOLIDARIDAD, como valor y como principio, su
pilar fundamental y pieza angular.
La ley 454 de 1998 utiliza de manera reiterada el concepto de solidaridad; es una
consistente corriente de pensamiento, circunstancia que no se puede desconocer
a la hora de interpretar este marco normativo. La alusin se hace obligatoria
tratndose de proponer transformaciones profundas en el andamiaje jurdicoinstitucional del Estado.
El trmino solidaridad, en el habla hispana, proviene desde el punto de vista
lingstico del latn in slidum, trmino que nos remite a una institucin jurdica del
derecho romano, relativo al fenmeno jurdico de las obligaciones solidarias. Esto
confirma que el origen de la palabra bajo anlisis es eminentemente jurdico, y se
remonta al derecho romano.
El concepto de solidaridad, dentro de nuestra lengua castellana no es muy
antiguo; su asuncin se remonta a la segunda mitad del siglo XIX, en plena
modernidad. Sin embargo, a pesar de lo novedoso del concepto dentro de los
hispanoparlantes (hispanoparlante o hispanohablante: que tiene el espaol como
lengua materna o propia), su origen tiene races en el derecho romano. El
concepto no se limit a recibir las influencias jurdicas, sino que se enriqueci de
influjos tericos provenientes de una variada gama de conocimientos cientficosociales. De esta suerte, la solidaridad se convertir en un insumo esencial en la
construccin de diversos discursos, desde pticas y perspectivas muchas veces
en franca confrontacin, pero de las cuales se deducen unos elementos comunes.
En ese orden de ideas, la solidaridad implica una comunin de medios,
obligaciones, derechos y fines.
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127
129
jurdico que fije la ley, podrn ser prestados por el Estado, directa o
indirectamente, por comunidades organizadas, o por particulares. En todo caso, el
Estado mantendr la regulacin, el control y la vigilancia de dichos servicios. Si
por razones de soberana o de inters social, el Estado, mediante ley aprobada
por la mayora de los miembros de una y otra cmara, por iniciativa del Gobierno
decide reservarse determinadas actividades estratgicas o servicios pblicos,
debern indemnizar previa y plenamente a las personas que en virtud de dicha
ley, queden privadas del ejercicio de una actividad lcita.
otras que carecen de aquellas (como las asociaciones para fines cientficos u
otros, mal denominadas sociedades en algunas ocasiones, por ejemplo sociedad
colombiana de ingenieros o sociedad protectora de animales).
Las asociaciones sin nimo de lucro y con empresa econmica se denominan
actualmente en la legislacin colombiana Empresas Asociativas y forman parte
del denominado sector solidario de la economa. Dentro de estas se pueden
mencionar a manera de ejemplo, adems de las cooperativas, a los fondos de
empleados y a las empresas asociativas de trabajo.
137
138
139
EL ACTO COOPERATIVO
Podra decirse que del desarrollo del acto cooperativo, depende la del derecho
cooperativo como rama autnoma del ordenamiento jurdico. EL acto cooperativo
sirve, especialmente, para determinar cundo se aplica el derecho cooperativo y
cuando no. De all la importancia de conocer su definicin legal y su alcance
doctrinario, el que, como se ver, es mayor que la nocin contemplada en la ley.
Para la doctrina latinoamericana este instituto constituye la piedra angular del
derecho cooperativo, ya que slo a travs suyo se puede aprehender el fenmeno
sociolgico de la cooperacin en el campo de las ciencias jurdicas
Para diferenciar el acto cooperativo de otras instituciones jurdicas propias de
otras ramas del derecho, tales como el acto de comercio o el acto administrativo,
se acude por la doctrina a sus sujetos, su objeto y su causa-fin.
140
Un aspecto prctico de suma importancia para las personas que tienen que ver
con el sector solidario es el relativo a la constitucin y registro de las mismas. Este
tema, para el sector cooperativo, tiene su punto de partida en el denominado
acuerdo cooperativo. Para las dems entidades del sector solidario, aunque el
legislador no lo hizo, se podra hablar del acuerdo solidario, que en ltimas sera el
contrato por el cual se crea y organiza una entidad de la economa solidaria.
El Art. 3 de la Ley 79 de 1988, define el acuerdo cooperativo como un contrato
celebrado por un nmero determinado de personas, que tiene como objetivo crear
y organizar una persona jurdica de derecho privado denominada cooperativa,
cuyas actividades deben cumplirse, segn la norma, con fines de inters social y
sin nimo de lucro.
El inciso segundo de dicha disposicin, seala, adems, el objeto de ese contrato,
indicando que puede ser toda actividad econmica, social o cultural. Al respecto,
como se ha destacado insistentemente, debe entenderse ampliado este objeto a
las actividades ambientales, de conformidad con la ley 454 de 1998.
El acuerdo cooperativo es pues, en ltimas, un acto cooperativo, pero su
importancia y sus caractersticas sui generis ameritan que sea tratado en forma
especial como una institucin propia del derecho cooperativo. Al definirlo el
legislador como un contrato, est diciendo, tcitamente, que se trata de un
acuerdo de voluntades para crear obligaciones.
Este contrato, que constituye la esencia del acuerdo cooperativo, presenta las
siguientes caractersticas:
Es un contrato plurilateral de organizacin, por el nmero de
sujetos que lo celebran. En un contrato bilateral slo hay dos partes
(entendiendo por parte uno o ms sujetos que representan un determinado
inters). Por ejemplo, en una compraventa, slo hay dos partes: comprador y
vendedor, as cada parte est compuesta por varios sujetos. En el caso del
acuerdo cooperativo, como en todo contrato de organizacin (por ejemplo, el
contrato de sociedad), no hay dos partes sino tantas partes como asociados
fundadores haya, pues cada uno representa un inters diferente al de los
dems. Por eso no se trata de un contrato bilateral sino plurilateral. Sin
embargo, las voluntades de los fundadores, no se relacionan de tal forma, que
se estn obligando unos con otros recprocamente. En el acuerdo cooperativo
el asociado A no se est obligando con B, B con C, C con A y as
sucesivamente. Si as fuera, al momento de demandar al asociado A, por
ejemplo, todos los dems tendran que presentar la demanda. En el acuerdo
cooperativo, por el contrario, lo que se presenta, segn la doctrina, son
manifestaciones de voluntad que se efectan en forma paralela, persiguiendo
un mismo fin, cual es la creacin y organizacin de esa persona jurdica de
derecho privado, denominada, cooperativa. Por tal razn, cada uno queda
144
EL MANDATO COOPERATIVO
Dentro de esta institucin propia del derecho cooperativo que constituye el acto
cooperativo, puede ubicarse lo que en la doctrina alemana se denomina el
mandato cooperativo, o encargo cooperativo desarrollada, desde su punto de
vista econmico, ms que jurdico, por HENZLER., para quien aquel constituye la
cinta que liga a la asociacin de personas con la empresa econmica, en las
cooperativas.
En el derecho civil, el mandato es un contrato en virtud del cual una persona que
se denomina mandante, encarga a otra, llamada mandatario, la gestin de uno o
ms negocios, por cuenta y riesgo de la primera de ellas.
Este contrato puede ser civil o comercial. En el campo mercantil, el Cdigo de
Comercio lo define en su artculo 1262 diciendo que: Es un contrato por el cual
una parte se obliga a celebrar uno o ms actos de comercio por cuenta de otra.
Trasladando esta figura a la materia cooperativa se observa que existe un
mandato entre dos personas: los asociados, de una parte y la cooperativa
(persona jurdica), por la otra. Esto liga, de paso, como lo seala Henzler, a la
asociacin de personas con la empresa cooperativa.
Acudiendo en forma analgica a la definicin del Cdigo de Comercio
anteriormente citada, podra decirse que el mandato cooperativo consiste en un
contrato por el cual una de las partes (la cooperativa) se obliga a celebrar uno o
ms actos cooperativos por cuenta de la otra (los asociados).
Aqu debe sealarse que se toma el concepto de acto cooperativo en su sentido
amplio, no en el restringido del artculo 7 la Ley 79 de 1988 y por ende, implica
todos los actos o negocios jurdicos que lleve a cabo la cooperativa en desarrollo
de su objeto social, bien con los asociados, con otras cooperativas o con terceros.
El objetivo de ese mandato, en general, es la promocin econmica, social,
cultural o ambiental de los asociados. Esa es la finalidad que persigue y que en
cada tipo de cooperativa, en particular, se puede concretar de diferentes maneras:
As, por ejemplo, en el caso de las cooperativas de consumo, ese mandato
consiste en encargar a la cooperativa la obtencin de bienes y servicios para el
uso o consumo de sus asociados, en condiciones ms favorables que las del
mercado; en una cooperativa de mercadeo, en vender los productos elaborados
por los asociados buscando precios ms justos para ellos; en una cooperativa de
149
ASAMBLEA GENERAL
DE ASOCIADOS
ORGANOS DE
ADMINISTRACION
ORGANOS DE
VIGILANCIA Y
CONTROL
CONSEJO DE
ADMINISTRACION O
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DE VIGILANCIA
REVISORIA FISCAL
150
otras que carecen de aquellas (como las asociaciones para fines cientficos u
otros, mal denominadas sociedades en algunas ocasiones, por ejemplo sociedad
colombiana de ingenieros o sociedad protectora de animales).
Las asociaciones sin nimo de lucro y con empresa econmica se
denominan actualmente en la legislacin colombiana Empresas
Asociativas y forman parte del denominado sector solidario de la
economa. Dentro de estas se pueden mencionar a manera de
ejemplo, adems de las cooperativas, a los fondos de empleados
y a las empresas asociativas de trabajo.
Ser sin nimo de lucro: Por primera vez en la legislacin
colombiana, el legislador consagr en el art. 4 de la Ley 79 de
1988, numerales 1 y 2 del inciso segundo, una presuncin legal
(es decir, que admite prueba en contrario) de lo que significaba
que una persona jurdica fuera sin nimo de lucro. Al tenor del
citado inciso: Se presume que una empresa asociativa no tiene
nimo de lucro cuando cumpla los siguientes requisitos:
Que establezca la irrepartibilidad de las reservas sociales y en
caso de liquidacin, la del remanente patrimonial.
Que destine sus excedentes a la prestacin de servicios de
carcter social, al crecimiento de sus reservas y fondos, y a
reintegrar a sus asociados parte de los mismos en proporcin
al uso de los servicios o a la participacin en el trabajo de la
empresa, sin perjuicio de amortizar los aportes y conservarlos
en su valor real.
CMO SE CONSTITUYE UNA ENTIDAD SIN NIMO DE LUCRO: Una entidad sin nimo
de lucro puede constituirse por acta de constitucin, por escritura pblica o por
documento privado.
Por acta de constitucin: Elabore el acta de la asamblea preliminar de
constitucin, donde se aprueban los estatutos y se hacen los nombramientos
de los rganos de administracin y vigilancia (representantes legales, junta
directiva, consejo de administracin, junta de vigilancia, comit de control
social, etc.). Esta acta, firmada por las personas que actuaron como Presidente
y Secretario de la reunin, debe ser reconocida ante juez o notario, o ante el
funcionario autorizado por la Cmara de Comercio, por el Presidente o
Secretario de la reunin.
Por documento privado: Cuando se constituye por documento privado,
todos los asociados o fundadores deben firmar el documento de constitucin
que debe contener lo que ms adelante se seala. Este documento debe ser
152
Liderazgo Y Gobernabilidad
La corriente seguidora del alemn Max Weber, considerado el
fundador de la sociologa moderna, distingue TRES TIPOS DE
LIDERAZGO que se refieren a otras tantas formas de
autoridad: el lder carismtico, al que sus seguidores le
atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros
dirigentes; el lder tradicional, que hereda el poder, ya
sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o
porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el
poder desde hace mucho tiempo, y el lder legal, que
asciende al poder por los mtodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o
porque demuestra su calidad de experto sobre los dems. Esta figura se reconoce
comnmente en el campo de la poltica y de la empresa privada.
ASPECTOS DE LA GOBERNABILIDAD
Eficientes mecanismos de
Control (internos/externos)
Composicin de los
rganos de control
Principios bsicos de la
actividad econmica
Organizacin de la
entidad / estatutos
Derechos de los
propietarios
Estructura de decisin/
control/ supervisin
Cdigos de buen
gobierno cooperativo
Valor de la transparencia
para la entidad
158
ASESORA Y CONTROLA
C
O
N
T
R
O
L
A
EJECUTA Y CONTROLA
CERTIFICA Y CONTROLA
PERO
Los
asociados
no
pueden
estar
ejerciendo
permanentemente su facultad de dueos del negocio y
administrarlo, sino que este derecho lo ejerce normalmente
una vez al ao, en los procesos de asamblea.
159
Fortalecimiento
Competitividad
Transparencia
Igualdad de
Condiciones
Aseguramiento de eficacia en
el servicio a sus asociados.
Aseguramiento
de
mayor
participacin democrtica.
160
Asamblea de
Asociados
Estructura
Dirigente
Estructura
Operativa
162
Luego, podra decirse que la norma citada los menciona a todos, menos el relativo
al empleo; sin embargo, en el contexto de la Ley 79 de 1988 queda claro que a
este objetivo tambin contribuye el cooperativismo de manera eficaz.
En el sistema capitalista se producen dos grandes injusticias: de una parte, existe
una clase propietaria de los medios de produccin que obtiene las mayores
ventajas y que paga el salario ms bajo posible a los trabajadores, quienes no son
propietarios de dichos medios. De otra parte, existe una contradiccin entre los
intereses de quienes producen o venden y de quienes consumen los bienes y
servicios producidos. Esto se refleja en los altos precios que deben pagar los
consumidores.
El cooperativismo constituye un antdoto contra
estas dos injusticias en virtud del principio de
identidad, segn el cual, los propietarios de la
empresa cooperativa son sus mismo gestores o
trabajadores (cooperativas de produccin) o los
dueos de dichas empresas asociativas son los
mismos clientes (cooperativas de consumo). Luego,
no se dan, por principio ni la explotacin del
trabajador por el patrono o empleador ni la del
consumidor o usuario de los servicios por parte del
vendedor.
Lo anterior implica, de una parte, que hay una equitativa distribucin del ingreso,
pues los excedentes y dems beneficios que se generen no van a parar a unas
pocas manos sino a las de todos y cada uno de los asociados. De otra parte, se
contribuye al logro de un nivel estable de precios evitando la inflacin por la
especulacin o los bajos precios para los productos que venden los asociados.
Sin embargo, en la actualidad se ha roto ese principio de identidad en forma
bastante generalizada y las cooperativas tienen trabajadores que no son
asociados o prestan sus servicios a terceros no asociados, muchas veces en
detrimento de sus propios asociados y tambin de los terceros clientes.
En la medida en que se haga un esfuerzo por preservar y proteger el principio de
identidad, el cooperativismo va a ser un sistema verdaderamente eficaz para
lograr la equitativa distribucin del ingreso y el mantenimiento de un nivel estable
de precios.
Igualmente, en la medida en que se formen cooperativas de trabajo, el
cooperativismo puede combatir el desempleo mediante la creacin de empresas
propias por parte de los asociados desempleados.
Si se ponen en prctica otros principios cooperativos como el de la educacin de
los asociados, en el ms amplio sentido de la palabra (lo cual incluye una mejor
167
168
CONSTITUCION NACIONAL
En ejercicio de su poder soberano, representado por sus delegatarios a la
Asamblea Nacional Constituyente, invocando la proteccin de Dios, y con el fin de
fortalecer la unidad de la Nacin y asegurar a sus integrantes la vida, la
convivencia, el trabajo, la justicia, la igualdad, el conocimiento, la libertad y la paz,
dentro de un marco jurdico, democrtico y participativo que garantice un orden
poltico, econmico y social justo, y comprometido a impulsar la integracin de la
comunidad latinoamericana decreta, sanciona y promulga la siguiente
CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA
En principio el marco legal que regula la economa solidaria en Colombia, est
regido por la Constitucin Nacional (art. 38) del derecho a la asociacin, art. 333 el
estado fortalecer las organizaciones solidarias y estimular el desarrollo
empresarial.
170
CODIGO DE COMERCIO
En lo referente a eleccin de cuerpos plurales, asentamiento de actas, revisora
fiscal, fusin, incorporacin, escisin, transformacin.
CODIGO PENAL:
Las personas jurdicas no delinquen.
CODIGO ADMINISTRATIVO
Para cooperativas y asociaciones de entidades territoriales.
CODIGO CIVIL
En lo referente a los contratos de sociedad.
ESTATUTO TRIBUTARIO:
Formas orientadas al impuesto y el decreto 124 de 1997 que reglament el
rgimen tributario especial.
172
plAn unico de cuentAs puc del sector solidArio (resolucin no. 1515
del 27 de Noviembre de 2001 para las entidades del sector solidario vigiladas
por la Superintendencia de la Economa Solidaria).
No.
007
actualmente en actualizacin y revisin por la Supersolidaria).
de
2003
174
177
competencias crticas, aquellas que informan realmente las claves del xito de las
personas en el desempeo de determinadas funciones y diferentes situaciones. Lo
explicitado anteriormente muestra que gestionar el "Factor Humano", y sus
competencias contribuye a la realizacin de una GC eficiente y orientada a la toma
de decisiones y objetivos de la organizacin.
El conocimiento tiene gran relevancia en la sociedad de
nuestro tiempo. En este sentido y tal como seal
Savage, los cuatro factores de creacin de riqueza en
una economa han sido siempre: la tierra, el trabajo, el
capital y el conocimiento; pero la importancia relativa de
cada uno de ellos ha ido variando con el tiempo. De
forma simplificada se ha dividido en tres etapas, que
ordenadas cronolgicamente, se encuentran: la era
agraria, la industrial y la del conocimiento.
El conocimiento se convierte en las economas de finales del siglo XX y de
principios del siglo XXI en la fuente principal de creacin de riqueza y, cada vez
ms, se va abriendo paso la afirmacin de Laurence Prusak: "La fuente principal
de ventajas competitivas de una empresa reside fundamentalmente en sus
conocimientos, ms concretamente, en lo que sabe, en como usa lo que sabe y en
su capacidad de aprender cosas nuevas."
El conocimiento puede definirse como aquella
informacin almacenada en una entidad y que
puede ser utilizada por la inteligencia de acuerdo a
ciertos objetivos. Se puede dividir el conocimiento
en dos grupos: uno natural que pertenece a los
organismos vivos con sistema nervioso y el otro,
artificial, que poseen aquellos mecanismos que
simulan o reproducen parcialmente al sistema
natural. En el caso del hombre, el conocimiento es
producto de procesos mentales que parten de la
percepcin, el razonamiento o la intuicin. En ese
sentido, uno de los conceptos fundamentales para
el conocimiento es la capacidad de relacin o
asociacin entre estos.
Segn Puleo (1985), el conocimiento como informacin especfica acerca de algo
puede referirse a dos entidades diferentes: su forma y su contenido. La forma es
esencial al determinar las condiciones por las cuales algo puede llegar a ser objeto
del conocimiento. El contenido se produce bajo influencias externas y donde se
pueden distinguir dos actividades de la mente: percibir y concebir.
Percibir es la actividad mental mediante la cual llegan al cerebro los estmulos del
exterior y se realiza el proceso de cognicin. De otro lado, concebir es la actividad
179
estos dos procesos, pero para que un proyecto de gestin del conocimiento tenga
xito es fundamental observar, interpretar y entender el funcionamiento de las
organizaciones.
181
esta forma las empresas son socialmente responsables cuando las actividades
que realiza se orientan a la satisfaccin de las necesidades y expectativas de sus
miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad comercial,
as como tambin, al cuidado y preservacin del entorno.
Al hablar de la capacidad nos referimos principalmente a la habilidad para el buen
ejercicio de una gestin empresarial que atraviesa los diferentes escenarios de
actuacin de las empresas, stos son:
Normativo, que hace referencia al conjunto de leyes y normas generales que
las diferentes instancias del estado dictan para regular el funcionamiento de las
empresas, los mercados y la competencia.
Operacional, que hace referencia a los factores que permiten que las
empresas produzcan bienes y presten servicios de acuerdo a sus objetivos
corporativos.
Econmico, que hace referencia a los recursos relacionados con la creacin
de valor y rentabilidad, capital e inversiones, costos, precios, tarifas y prcticas
de mercado.
Social, que hace referencia a los aspectos que vinculan el quehacer de la
organizacin con el contexto social en el que acta, de modo que le permita
contribuir a la calidad de vida y el bienestar de la sociedad.
Ambiental, que hace referencia a los aspectos para la identificacin del
impacto ambiental, la proteccin del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
En general, el concepto de Responsabilidad Social
Empresarial corresponde con una visin integral de
la sociedad y del desarrollo que entiende que el
crecimiento econmico y la productividad, estn
asociados con las mejoras en la calidad de vida de
la gente y la vigencia de instituciones polticas
democrticas y garantes de las libertades y los
derechos de las personas. Igualmente, asume que
el fin general de la economa es proporcionar
bienestar a la sociedad y que dichas demandas
sociales se expresan insuficientemente en las
normas legales, lo que implicara un compromiso ms profundo y exigente de los
actores econmicos con el resto de la sociedad.
183
186
DEFINICIONES IMPORTANTES
Dignidad Humana: El merecimiento de tener unas condiciones de vida
favorables y adecuadas a las necesidades de todo ser humano, constituye uno de
los factores de mayor relevancia cuando se habla de solidaridad, por cuanto esta
es la bsqueda primordial de la filosofa social: permitir que las personas gocen de
respeto, reconocimiento y tenga cubiertas sus necesidades bsicas, elementos
que constituyen una verdadera dignidad humana.
189
Principios: Son lineamientos por medio de los cuales las empresas sin nimo de
lucro ponen en prctica sus valores. Los principios fundamentales de las ESAL
(empresas sin nimo de lucro), fueron instituidos en 1844 por los pioneros de
Rochdale, en 1966, la Alianza Cooperativa Internacional ACI en su XXIII Congreso
hizo una revisin y adopt una resolucin en la que acoga una moderna
redaccin de los principios cooperativos, reduciendo su nmero a seis
posteriormente, en 1995, en su congreso centenario, celebrado en Manchester,
Inglaterra, la ACI promulg la declaracin sobre identidad y principios
cooperativos, donde define las ESAL y establece sus principios y valores. Los
lderes de empresas solidarias han de tener claro y presente este principio como
prioritario para lograr sus metas propuestas insertas en la misin institucional
como: ofrecer productos y servicios de la mejor calidad que solucionen
oportunamente las necesidades de los asociados, coadyuvando a elevar su nivel
de vida y el de su grupo familiar, y creando valores que faciliten la convivencia
social y el crecimiento espiritual.
191
Medio Ambiente: Existe la tendencia a considerar que son las grandes industrias
los principales agentes del deterioro ambiental; que los parques industriales tienen
un negativo impacto ecolgico, sin caer en cuenta que las comunidades se han
192
Valores: Las ESAL (empresas sin nimo de lucro) se basan en sus valores de
ayuda mutua, democracia, igualdad, equidad, solidaridad, autogestin,
humanstico y cooperacin. Continuando la tradicin de los fundadores, los
miembros creen en los valores ticos de honestidad, transparencia,
responsabilidad social y preocupacin por los dems.
193
COOPERATIVA:
Segn la LEY 79 DE 1988: Es Cooperativa la empresa Asociativa sin nimo de
Lucro en la cual los trabajadores o los usuarios, segn el caso, son
simultneamente los Aportantes y los Gestores de la empresa, creada con el
objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para
satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.
Segn La ACI (Alianza Cooperativa Internacional): Una Cooperativa es una
Asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente par hacer
frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales
comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y
democrticamente controlada.
Las Cooperativas no persiguen fines de Lucro. Sus objetivos pueden variar de
acuerdo con las necesidades del Grupo que las organice. Su propsito
primordial es prestar el mejor servicio a sus Asociados. La Cooperacin
descansa en la confianza, se apoya en la libertad; por eso la libertad es
caracterstica de la vida cooperativa. En la Cooperativa el beneficio es
eminentemente social. Los dos principales elementos que constituyen la
sociedad cooperativa son: ASOCIACIN Y EMPRESA.
194
LAS PRECOOPERATIVAS: Ley 79/88: Artculos 124 a 129. Son grupos que por
carecer de capacidad econmica, educativa o tcnica no estn en posibilidad
inmediata de organizarse como cooperativas y por tanto requieren de un plazo y
del concurso de una entidad promotora para cumplir el objetivo de convertirse en
Cooperativas Formales. Grupos que se organizan para realizar actividades
permitidas a las Cooperativas y, que por carecer de capacidad econmica,
educativa, administrativa o tcnica, no estn en posibilidad inmediata de
organizarse como Cooperativas. Se consideran como Precooperativas, los grupos
que bajo la orientacin y el concurso de una entidad promotora, se organicen para
realizar actividades permitidas a la cooperativas y que, por carecer de capacidad
econmica, educativa, administrativa o tcnica no estn en posibilidad inmediata
de organizarse como cooperativas (artculo 124 ley 79 de 1988). La duracin es
hasta por cinco (5) aos, luego debe evolucionar en una entidad cooperativa
reglamentada por el Decreto 1333 de 1989.
SE TRABAJA DE ACUERDO
A LA CAPACIDAD
Y SE RECIBE
DE ACUERDO A LA NECESIDAD
197
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Universidad Cooperativa de Colombia. 2002.
198
YA QUE ESTAMOS
CAPACITADOS LOS INVITO
A QUE CONSTITUYAMOS
COOPERATIVAS, UNIDOS
Y ORGANIZADOS
199
COMO LES
PARECI LA
CARTILLA?
200