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MTODOS DE DISEO
1.- Conceptos de: Metodologa Mtodo Proceso
Para entrar en el tema especfico de los Mtodos de Diseo, es necesario revisar algunos
conceptos. Si bien algunos autores no distinguen diferencias entre los conceptos de Mtodo y
Proceso, utilizndolos en algunos casos como sinnimos, aqu se pretende conceptualizarlos a
travs de consideraciones particularizadas. Esto tiene que ver con los objetivos que la ctedra
se plantea para el desarrollo de esta asignatura y que se refieren a la bsqueda de un espacio
de reflexin sobre el diseo, los diseadores y el acto de disear. Mientras ms nos acercamos
al conocimiento detallado de las actividades que involucran estos conceptos, mejor y ms
acabada ser la reflexin al respecto, teniendo en cuenta que cada proyecto es un caso
metodolgico particular.
Estrategia de Diseo: Habilidad, arte de coordinar y dirigir las acciones a realizar para
alcanzar un objetivo. En este caso es encontrar los puntos- ideas- conceptos claves de
singular importancia para el objetivo del proyecto.
Documento de Ctedra elaborado por:
Mgter. Arq. Nora E. NACIF
METODOLOGA
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseo - Universidad Nacional de San Juan
determinado a partir de una situacin inicial, hasta que se alcanza un nuevo estado en que ese
objeto de diseo ha cambiado. El proceso se detiene cuando el producto adquiere las
caractersticas deseadas, en este momento el proceso se extingue y el objeto de diseo es un
producto que satisface los requerimientos de quien disea. Puede decirse que es qu hago
en cada momento para resolver determinado problema situacin de diseo.
METODOLOGA
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseo - Universidad Nacional de San Juan
METODOLOGA
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a) Desde el punto de vista de la creatividad, el diseador es una caja negra (black box), dentro
de la cual ocurre de modo misterioso la "iluminacin" o salto creativo. (pensamiento
heurstico hermenutico)
b) Desde el punto de vista racional, el diseador es una caja transparente (glass box), dentro
de la cual puede observarse un proceso racional absolutamente explicable. (pensamiento
algortmico)
METODOLOGA
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseo - Universidad Nacional de San Juan
Desde la psicologa, se afirma que el diseador al trabajar como una caja negra genera
outputs en funcin de la cantidad y calidad de inputs actuales y su compatibilizacin
con otros previos que posee en la memoria. El output del cerebro estara de este modo
condicionado no slo por su situacin actual sino tambin por situaciones pasadas. Es
decir, que la solucin a determinado problema, como fruto del pensamiento creativo,
depende en buena medida de las experiencias previas del diseador.
Problema
I4PUTS
Solucin
CAJA NEGRA
OUTPUTS
METODOLOGA
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Anlisis
I4FORMACI4
Sntesis
Evaluacin
SOLUCI4 PTIMA
Con frecuencia se piensa que los mtodos de caja transparente o con marco de
referencia lgico, son totalmente opuestos a los mtodos creativos, no obstante tienen
objetivos similares a estos ltimos, como ampliar el espacio de bsqueda de
soluciones o facilitar el trabajo en equipo y la toma de decisiones. Ambos funcionan
como aspectos complementarios de un proceso sistemtico.
Documento de Ctedra elaborado por:
Mgter. Arq. Nora E. NACIF
METODOLOGA
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Este sistema intenta encontrar, en funcin de los objetivos del diseo, las estrategias o
caminos alternativos para su consecucin.
El propsito de este modelo, es la capacitacin de cada miembro del equipo para la
observacin del grado en que las acciones de investigacin producen o no un
equilibrio aceptable entre el nuevo diseo, las situaciones influenciadas por el diseo y
el coste del mismo.
METODOLOGA
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Estrategia General
Situacin
Inicial
Situacin
Objetivo
Sub -Estrategias
R1+R2+.........+Rn = Rt
El sistema de diseo autoorganizado que comprende los mtodos de control de estrategias,
evalan la estrategia total en relacin a criterios externos y a los resultados parciales de la
misma estrategia. El objetivo es asegurar que las estrategias funcionen de manera continua
aun frente a las dificultades, pero que sean cambiadas o abandonadas cuando dejen de estar a
la altura de las del contexto externo.
Los criterios para el control de la estrategia son:
-
Relacin de los costes de investigacin y diseo con las penalizaciones por una
toma equivocada de decisiones: el primer requerimiento para evaluar una accin
propuesta es la identificacin de las cuestiones que deben hallar respuesta en esa
accin
Relacin de las actividades de diseo con las personas que se espera que las
lleven a cabo: las acciones que se esperan de los miembros del equipo de diseo
deben ser aquellas de que sean capaces, en las que se tengan confianza y se vean
motivados a realizar.
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eliminar
soluciones
preconcebidas
para
reestructurar
su
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rdenes Promotor
(Punto de partida)
DIVERGE4CIA
Incertidumbre,
Indefinicin
En esta etapa no se puede esperar que surja alguna imagen, el objetivo est puesto en
no permitir imposicin de modelos prematuros. Puede decirse que lo que se busca es
la destruccin del orden inicial y contrarrestar la existencia de presupuestos falsos,
tanto del equipo de diseo como del promotor.
Los mtodos que se adecuan a esta etapa son todos aquellos de exploracin de
situaciones de diseo y de investigacin de ideas.
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El aspecto personal del diseo se hace ms evidente en esta etapa, la mente del
diseador se comporta como intolerante ante cualquier solucin que no perciba
como correcta. El trabajo en equipo resulta ms difcil en esta etapa, pues todava
no pueden combinarse transformaciones opuestas. En general se obtendrn varias
transformaciones como propuestas aceptables, si bien diferentes.
Modelo 1
Fijacin de: Objetivos,
Variables de Estudio,
Lmites del problema
Modelo 2
TRA4SFORMACI4
Modelo n
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Los modelos utilizados para representar la gama de alternativas que han ido
superando las etapas anteriores, es mucho menos abstracto (ms detallado).
Modelo 1
Solucin del
Problema:
Unico Diseo
Modelo 2
CO4VERGE4CIA
Modelo n
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El trmino estrategia significa habilidad para dirigir un asunto arte para dirigir las
operaciones a realizar. El Diseo Estratgico involucra la adopcin de una aproximacin
planificatoria, valga la redundancia, estratgica en el acto de disear. Es la definicin de
escenarios para proyectar en la complejidad, es decir en un contexto impredecible.
Estrategia de diseo implica, por lo tanto, una serie de acciones propias del diseador que
tienen como objetivo dirigir la transformacin de una orden inicial en un diseo final. Es
encontrar los puntos, ideas conceptos claves de singular importancia para el objetivo del
proyecto.
Podemos hablar de distintos niveles de aplicacin de estrategias de diseo:
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a) La primera tiene que ver con la eleccin del los puntos claves que distinguirn el diseo.
En el caso del diseo grfico, puede ser un personaje, una tipografa especial, simbologa,
etc., y en el del diseo industrial puede tener que ver con una textura, un color, una
morfologa determinada.
En
E1
E2
Otras en cambio pueden configurarse como cclicas, pues la primera etapa debe repetirse
despus del output de la ltima, configurando el clsico feedback: Estrategia Cclica
En
Cuando las acciones son independientes entre s, puede plantearse una estrategia de
ramificacin, que a su vez puede incluir etapas paralelas. Estrategia de Ramificacin
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E2
a
E1
E2
b
En
E2
n
Finalmente puede hablarse de estrategias fortuitas, cuando no hay en realidad planificacin
previa de la estrategia, tal es el caso del mtodo brainstorming, pues lo que se busca es la
obtencin de muchos puntos iniciales que abran el campo de la investigacin del problema.
En otro orden podemos hablar de Estrategias como Modo de Abordaje del Proceso del
Problema de Diseo:
METODOLOGA
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseo - Universidad Nacional de San Juan
METODOLOGA
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Por otra parte, Nigel Cross, realiza una clasificacin de los mtodos de diseo
expuestos por C. Jones. Para ello, agrupa estos 35 mtodos en cuatro
categoras: Mtodos para explorar situaciones de diseo, Mtodos de bsqueda
de ideas, Mtodos de exploracin de la estructura del problema y Mtodos de
evaluacin.
Dentro de estas categoras, cada mtodo se describe de acuerdo a su objetivo
principal.
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Utilidad
Mtodos de
Exploracin de
Situaciones de
Diseo
Mtodo
Planteamiento de Objetivos Identificar condiciones externas con las que el diseo debe ser compatible
Bsqueda en publicaciones
Entrevistas a usuarios
Lluvia de ideas -
Mtodos de
Brainstorming
Bsquedas de Ideas
Sinestesia
Mtodos de
Matriz de Interacciones
Exploracin de la
Estructura del
Problema
Innovacin Funcional
Listas de verificacin
Mtodos de
Evaluacin
Objetivo
Seleccin de Criterios
planteada.
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Tema de diseo
Eleccin de
Metodologa
(proceso,, mtodos,,
estrategias)
Proyecto
Complejidad
Objetivos
Disponibilidad
de recursos
Humanos
Econmicos
Tiempo
Metodologa
Estrategia
Proceso
Mtodo