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d) Todos los gerentes opinan que existe retraso en la toma de decisiones y falta de
autonoma, ya que todas las decisiones se deben consultar con el Ing. Mijares y o
el contador Silva.
e) El ingeniero Sandoval informa que en su ausencia los obreros y supervisores
descuidan la produccin adems de que existen perdidas de las herramientas que
muchas veces los supervisores no lo obedecen argumentando que el contador
Herrera les giro instrucciones contrarias. Por estas situaciones el ingeniero
Sandoval est a punto de renunciar.
f) El licenciado Luis cree que la situacin de la empresa se debe a que el personal
es maoso y flojo y que los gerentes no afrontan las situaciones que les
competen, lo que originan que el
Tenga que tratar con los obreros y administrativos para resolver los asuntos.
En base a lo anterior. Desarrolla en estricto orden lgico cada uno de los pasos
para la toma de decisiones.
Dese cuenta que no se plantean alternativas de solucin ya que ser usted
el que despus definido y analizado la problemtica sealada, las formule, para
que posteriormente contine el proceso hasta concluirlo. Recuerde que usted fue
contratado para ello y aconsejar al Ingeniero Mijares.
Realizar las siguientes actividades para la TOMA DE DECISIONES del caso
de estudio propuesto.
1. Realizar un organigrama
Gerente de planta
2. Definir el problema.
La problemtica de la empresa comienza desde:
Falta de autoridad
Liderazgo.
Falta de motivacin
3. Analizar el problema.
La problemtica de la empresa comienza desde la mala direccin de parte
de gerente general, debido a la mala organizacin de su persona directivo
hacia el persona trabajador no existe ningn tipo de motivacin y confianza a
los mismo ;las ventas han decado de tal manera que se ha perdido el
posicionamiento de la empresa unos de los motivos de esta desmotivacin es
la rotacin del personal pues pienso que es una tcnica un poco absurda ya
que no todos los trabajadores se sienten a gusto en todas las reas y esto
hace que el trabajo se haga mal.