* FASES DE ESTUDIO DE

UN PROYECTOS
MG. EFRAIN JIMENEZ B

Qu es un proyecto? Un PROYECTO es un esfuerzo temporal

que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado nico.
Producto: Obra

Tiempo - 365 das

*4. reas de Conocimiento de la

Direccin de Proyectos

* 4.1. Gestin de la Integracin del Proyecto

* 4.2. Gestin del Alcance del Proyecto
* 4.3. Gestin del Tiempo del Proyecto
* 4.4. Gestin de los Costos del Proyecto
* 4.5. Gestin de la Calidad del Proyecto
* 4.6. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto

* 4. reas de Conocimiento de la
Direccin de Proyectos

*4.7. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto

*4.8. Gestin de los Riesgos del Proyecto
*4.9. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
*4.10. Gestin de los Interesados del Proyecto

Gestin de Proyectos
Un enfoque de sistemas
para la planificacin,
programacin y control.

Triangulo
del Proyecto
Tiempo, Costo y Rendimiento son
restricciones en el proyecto.
Pero tenemos una cuarta
restriccin buenas relaciones con
los clientes
Stakeholders = Las partes
interesadas.

Gestin del Tiempo Ley de Parkinson

Cyril Northcote Parkinson - 1957

El trabajo crece hasta llenar el tiempo de
que se dispone para su realizacin
La validez de esta ley se basa en pruebas
estadsticas:
(1) Todo funcionario necesita multiplicar el
nmero de subordinados, no el de rivales
(2) Los funcionarios se crean trabajo unos a
otros

* Gestin del Tiempo Ley de Parkinson

Investigacin con datos de la Marina USA

Los funcionarios del Almirantazgo pasaron de 2000 a 3569,

constituyendo una magnfica Marina de tierra

Gestin del Tiempo Ley de Murphy

* Si algo puede salir mal, saldr mal.

El principio conlleva al diseo defensivo; el

anticipar los errores que el usuario final
probablemente cometer.

Gestin del Tiempo El Efecto Hawthorne

Las personas cambian su comportamiento

cuando piensan que son observadas

*El carpintero piensa que todo es un

clavo.

FASES DE ESTUDIOS
PRE INVERSION, INVERSION Y POST INVERSION
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre-inversin, Inversin y Post-inversin.
Durante la Fase de Pre-inversin de un proyecto se identifica un problema determinado y
luego se analizan y evalan - en forma iterativa - alternativas de solucin que permitan para
encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversin se pone en marcha la ejecucin proyecto conforme a los parmetros
aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa seleccionada de mientras que, en
la Fase de Post Inversin, el proyecto entra a operacin y mantenimiento y se efecta la
evaluacin ex post.

PRE INVERSION

DEFINICION
Es la Fase del Ciclo de vida en la que los
proyectos son estudiados y analizados con
el objetivo de obtener la informacin
necesaria para la toma de decisiones de
inversin. Este proceso de estudio y
anlisis se realiza a travs de la
preparacin y evaluacin de proyectos para
determinar
la
rentabilidad
socioeconmica y privada, en base a la
cual se debe programar la inversin.

ETAPAS

ESTUDIO DEL PERFIL

aborda preliminarmente los principales
aspectos tcnico-econmico de la idea de
un proyecto, Comprende el planteamiento
del proyecto, para lo cual se identifican por

una parte, la necesidad insatisfecha, el

problema a solucionar o la potencialidad a
desarrollar, y por otra las posibles
soluciones y sus principales beneficios y
costos. LA fuente de informacin podr
provenir de fuente secundaria.

Elementos mnimos del Perfil

1. Diagnstico preliminar de la
situacin que motiva considerar el
proyecto, que permita identificar la
necesidad insatisfecha, el problema
a solucionar o la potencialidad a
desarrollar con el proyecto. Este
diagnstico debe incluir un anlisis
bsico de la poblacin beneficiaria,
la localizacin del proyecto, su
entorno econmico, los servicios
bsicos existentes, la accesibilidad
de la zona, los indicadores de
servicio, y la informacin adicional
relevante
para
conocer
las
caractersticas
que
tendr
el
proyecto.

2. Descripcin preliminar de los principales

aspectos tcnicos del proyecto, como ser
sus componentes, su capacidad,
dimensionamiento, etc.
3. Identificacin y estimacin de los
beneficios y costos (de inversin y
operacin) del proyecto, as como su
posible financiamiento.
4. Las conclusiones resultantes del estudio,
deben recomendar alguna de las siguientes
decisiones:
Abandonar la idea de proyecto analizada.
Postergar el estudio de la idea de
proyecto analizada

Estudio de pre factibilidad

comprende el anlisis tcnico econmico
de las alternativas de inversin que
solucionan el problema planteado. Los
objetivos de la pre factibilidad se
cumplirn a travs de la preparacin y
evaluacin de proyectos que permitirn
reducir los mrgenes de incertidumbre a
travs de la estimacin de los indicadores
de rentabilidad socioeconmica y privada
que apoyan la toma de decisiones de
inversin. La fuente de informacin debe
provenir de fuente secundaria.

Estudio de Factibilidad
comprende el anlisis de la alternativa
seleccionada en la etapa de pre
factibilidad. Para tal efecto, se volver a
practicar la preparacin y evaluacin de
proyectos reduciendo los mrgenes de
incertidumbre
y
recalculando
los
indicadores
de
rentabilidad
socioeconmica y privada de los
proyectos. La fuente de informacin debe
provenir de fuente primaria.

INVERSION

DEFINICION
Una vez que un proyecto ha cumplido
satisfactoriamente la fase de pre-inversin,
es decir, cuenta con los estudios de pre
inversin
(perfil,
pre
factibilidad
y
factibilidad) y ha sido declarado viable por
la OPI correspondiente, se encuentra
habilitado para ingresar a la Fase de
Inversin..

ETAPAS

ESTUDIO DEFINITIVO
El estudio definitivo de un proyecto de
inversin se define como el conjunto de
diseos que tienen que llevarse a
cabo cualquiera que sea la naturaleza del
estudio, cuando la ejecucin del proyecto

ya est decidida.
En la generalidad de los casos se refiere al
diseo final de ingeniera, debiendo
considerarse
aspectos
de
carcter econmico Este nivel de estudios
corresponde a la fase de Inversin o
Ejecucin del Proyecto de Inversin.
NORMA

Una norma es el conjunto de lineamientos

de tipo general que permite fijar el marco
de
referencia
conceptual
para
la elaboracin de los estudios de pre
inversin en sus diferentes niveles o etapas.
TERMINOS DE REFERENCIA
Los trminos de referencia son el conjunto
de lineamientos de tipo especfico que
adecundose a las normas sealadas
aseguren que el estudio de un proyecto, a
un nivel dado, incluya los elementos de
juicio necesarios para la toma de
decisiones.

EJECUCION
Se realiza la implementacin de las actividades programas y, segn caso, el desarrollo de la obra
fsica. En esta etapa se realizan las acciones del proyecto, la licitacin de los bienes, servicios u
obras a adquirir e implementar, el seguimiento y control de los contratos as como la revisin
peridica de los avances de la ejecucin del proyecto. El cierre de la ejecucin del proyecto
marca el fin de la Fase de Inversin.
La Unidad Ejecutora (UE) es responsable de la elaboracin del estudio de detalle (o
equivalente), de la ejecucin, cierre y transferencia del proyecto a la Entidad responsable de la
operacin y mantenimiento, cuando corresponda.

POST INVERSION

OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operacin y mantenimiento
sin proyecto considerados estn referidos a
mano de obra, combustible, materiales de
oficina, costos de mantenimiento de
maquinaria y equipo, relacionado a cambio
de llantas, lubricantes e implementos
(escobas, guantes, carretillas, etc)

EVALUACION EX POST
Una evaluacin en general, es la
recoleccin y anlisis sistemtico de
evidencias con el propsito de mejorar el
entendimiento del objetivo evaluado, as
como tener la capacidad de emitir
opiniones respecto al mismo. En el
contexto del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), la evaluacin ex post se
define como una evaluacin objetiva y
sistemtica sobre un proyecto cuya fase de

inversin ha concluido o est en la fase de post

inversin. El objetivo es determinar la pertinencia
, eficiencia, efectividad, impacto y la
sostenibilidad a la luz de los objetivos especficos
que se plantearon en la preinversin. Una
evaluacin ex post debe proveer informacin til y
verosmil. Es una herramienta de aprendizaje y de
gerencia para mejorar los procesos de anlisis,
planificacin y ejecucin de proyectos, as como la
toma de decisiones

EL VAN Y EL TIR
El VAN y el TIR son dos herramientas financieras procedentes de las matemticas
financieras que nos permiten evaluar la rentabilidad de un proyecto de inversin,
entendindose por proyecto de inversin no solo como la creacin de un nuevo
negocio, sino tambin, como inversiones que podemos hacer en un negocio en
marcha, tales como el desarrollo de un nuevo producto, la adquisicin de nueva
maquinaria, el ingreso en un nuevo rubro de negocio, proyectos hidrulicos,
proyectos de construccin, etc.

Donde el beneficio neto actualizado (BNA) es

el valor actual del flujo de caja o beneficio
neto proyectado, el cual ha sido actualizado a
travs de una tasa de descuento.
La tasa de descuento (TD) con la que se
descuenta el flujo neto proyectado, es el la
tasa de oportunidad, rendimiento o
rentabilidad mnima, que se espera ganar;
por lo tanto, cuando la inversin resulta
mayor que el BNA (VAN negativo o menor
que 0) es porque no se ha satisfecho dicha
tasa. Cuando el BNA es igual a la inversin
(VAN igual a 0) es porque se ha cumplido con
dicha tasa. Y cuando el BNA es mayor que la
inversin es porque se ha cumplido con dicha
tasa y adems, se ha generado una ganancia
o beneficio adicional.

VAN
El VAN es un indicador financiero
que mide los flujos de los futuros
ingresos y egresos que tendr un
proyecto, para determinar, si luego
de descontar la inversin inicial,
nos quedara alguna ganancia. Si
el resultado es positivo, el proyecto
es viable.
Basta con hallar VAN de un
proyecto de inversin para saber si
dicho proyecto es viable o no. El
VAN
tambin
nos
permite
determinar cu proyecto es el ms
rentable entre varias opciones de
inversin. Incluso, si alguien nos
ofrece comprar nuestro negocio,
con este indicador podemos
determinar si el precio ofrecido
est por encima o por debajo de lo
que ganaramos de no venderlo.

VAN > 0 el proyecto es rentable.

VAN = 0 el proyecto es rentable
tambin, porque ya est incorporado
ganancia de la TD.
VAN < 0 el proyecto no es rentable.

a) tamao de la inversin.
b) flujo de caja neto proyectado.
c) tasa de descuento.

VAN = BNA Inversin

EJEMPLO:
Determinar el VAN de un proyecto cuya inversin es de $ 12,000.00 y una tasa de
descuento (TD) de 14%

Flujo de
caja neto

ao 1

ao 2

ao 3

ao 4

ao 5

4000

4000

4000

4000

5000

SOLUCION:
Hallando el VAN:
VAN = BNA Inversin
VAN = 4000 / (1 + 0.14)1 + 4000 / (1 + 0.14)2 + 4000 / (1 + 0.14)3 + 4000 / (1 +
0.14)4 + 5000 / (1 + 0.14)5 12000
VAN = 14251.69 12000
VAN = 2251.69

APLICACIONES CON EXCEL

La frmula del V.A.N:

Expresado de otro modo: [Flujo AO 1(1+ TASA1)^1]+[Flujo AO 2(1+ TASA2)^2]++[Fn(1+ r)^n] - INVERSIN
En definitiva: Se calcula el cash flow descontado acumulado y se le resta la inversin o desembolso inicial.
En nuestro caso (es lo ms habitual) la tasa ser nica para todos los aos pero podra haber una tasa distinta para cada perodo.
Aplicacin con Excel :
Ejemplo a tres aos
Periodos (aos)
Inversin (importe)
Flujo de caja anual
Tasa

V.A.N.

La frmula del V.A

100
56

59

62

DATOS

15.60%
32.73

1 Se aplica la funcin
- TASA: En este caso
- Valor1 (Flujo): En es
2 Se le resta la inver

En este caso menos G

=VNA(G217;H216:J216) -G215

Si la inversin est en

Ejercicio 1

Una empresa estudia un proyecto de inversin que presenta las siguientes

caractersticas:
Desembolsamiento inicial : $80.000
Flujo de caja 1er ao: $30.000 .
Para el resto del ao se espera que flujo de caja sea un 10% superior al del ao
anterior.
Duracin temporal: 5 aos
Valor residual: $20.000.
Coste medio capital: 6%
Ejercicio 2
Una empresa constructora estudia un proyecto de inversin que presenta las siguientes caractersticas:

Desembolso
inicial

Flujo caja
1er ao

Flujo de
caja para
resto
superior al
anterior

Duracin
temporal
aos

Valor
residual

Costo
medio
capital

100,000

35000

12%

20,000

8%

80,000

32,000

10%

20,000

7%

Determinar el VAN y TIR con los siguientes datos para el anlisis.

Datos para el anlisis

importe

Inversin

100,000
AOS
inversin

Flujo de caja (neto anual)

-100,000

1
27,680

2
28,970

3
31,200

4
42,100

5
45,000

Clculo del V.A.N. y la T.I.R.

Tasa de descuento

%
15.20%

V.A.N a cinco aos

12,348.62 Valor positivo, inversin (en principio) factible

T.I.R a cinco aos

19.85%

Pon la tasa de descuento aqu

Valor superior a la tasa, inversin (en principio) factible

Datos para el anlisis

importe

Inversin

200,000
AOS
inversin

Flujo de caja (neto anual)

-200,000

1
54,000

2
56,000

3
60,000

4
62,000

5
65,000

Clculo del V.A.N. y la T.I.R.

Tasa de descuento
V.A.N a cinco aos
T.I.R a cinco aos

%
12.50%

Pon la tasa de descuento aqu

9,163.51 Valor positivo, inversin (en principio) factible

14.29%

Valor superior a la tasa, inversin (en principio) factible

Esta hoja permite realizar supuestos bsicos de clculo de VAN y TIR y comparar los resultados entre varios
proyectos

Clculo del VAN y TIR:

Introducir la tasa
Introducir la
de descuento en desembolso inicial Introducir flujo Introducir flujo Introducir flujo Introducir flujo Introducir flujo
porcentaje
en negativo
del 1 ao
del 2 ao
del 3 ao
del 4 ao
del 5 ao

PROYECTOS Tasa de descuento

A
12.00%
B
12.00%
C
12.30%
D
7.20%

Desembolso
Inicial
-20,000.00
-15,000.00
-15,000.00
-15,000.00

PROYECTOS =
Valor actualizado Neto VAN =
Tasa Interna de Retorno TIR =

A
376.28
13.23%

Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 Flujo de caja 4 Flujo de caja 5
6,750.00
18,000.00
0.00
0.00
0.00
9,500.00
8,250.00
0.00
0.00
0.00
9,500.00
8,250.00
0.00
0.00
0.00
9,500.00
8,250.00
0.00
0.00
0.00

B
58.99
12.31%

C
1.24
12.31%

D
1,040.95
12.31%

Artculo 154.- Residente de Obra Durante la

ejecucin de la obra debe contarse, de modo
permanente y directo, con un profesional colegiado,
habilitado y especializado designado por el
contratista, previa conformidad de la Entidad, como
residente de la obra, el cual puede ser ingeniero o
arquitecto, segn corresponda a la naturaleza de los
trabajos, con no menos de dos (2) aos de
experiencia en la especialidad, en funcin de la
naturaleza, envergadura y complejidad de la obra.
Por su sola designacin, el residente representa al
contratista como responsable tcnico de la obra, no
estando facultado a pactar modificaciones al
contrato. En el caso de obras convocadas por
paquete, la participacin permanente, directa y
exclusiva del residente son definidos en los
documentos del procedimiento de seleccin por la
Entidad, bajo responsabilidad, teniendo en
consideracin la complejidad y magnitud de las
obras a ejecutar.

Artculo 159.- Inspector o Supervisor de Obras Durante la

ejecucin de la obra, debe contarse, de modo permanente y
directo, con un inspector o con un supervisor, segn
corresponda. Queda prohibida la existencia de ambos en una
misma obra. El inspector es un profesional, funcionario o
servidor de la Entidad, expresamente designado por esta,
mientras que el supervisor es una persona natural o jurdica
especialmente contratada para dicho fin. En el caso de ser
una persona jurdica, esta designa a una persona natural
como supervisor permanente en la obra. El inspector o
supervisor, segn corresponda, debe cumplir con la misma
experiencia y calificaciones profesionales establecidas para
el residente de obra. Es obligatorio contratar un supervisor
cuando el valor de la obra a ejecutarse sea igual o mayor al
monto establecido en la Ley de Presupuesto del Sector
Publico para el ao fiscal respectivo. En el caso de obras
convocadas por paquete, la participacin permanente,
directa y exclusiva del inspector o supervisor es definida en
los documentos del procedimiento de seleccin por la
Entidad, bajo responsabilidad, teniendo en consideracin la
complejidad y magnitud de las obras a ejecutar

Artculo 160.- Funciones del Inspector o Supervisor La

Entidad controla los trabajos efectuados por el contratista a
travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien
es el responsable de velar directa y permanentemente por la
correcta ejecucin tcnica, econmica y administrativa de la
obra y del cumplimiento del contrato, debiendo absolver las
consultas que formule el contratista segn lo previsto en los
artculos siguientes. En una misma obra el supervisor no
puede ser ejecutor ni integrante de su plantel tcnico. El
inspector o el supervisor, segn corresponda, est facultado
para ordenar el retiro de cualquier subcontratista o
trabajador por incapacidad o incorrecciones que, a su juicio,
perjudiquen la buena marcha de la obra; para rechazar y
ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o
por el incumplimiento de las especificaciones tcnicas; y
para disponer cualquier medida generada por una
emergencia. No obstante lo sealado en el prrafo
precedente, su actuacin debe ajustarse al contrato, no
teniendo autoridad para modificarlo. El contratista debe
brindar al inspector o supervisor las facilidades necesarias
para el cumplimiento de su funcin, las cuales estn
estrictamente relacionadas con esta.

Artculo 163.- Cuaderno de Obra En la fecha de entrega

del terreno, el contratista entrega y abre el cuaderno de
obra, el mismo que debe encontrarse legalizado yes
firmado en todas sus pginas por el inspector o
supervisor, segn corresponda, y por el residente, a fin
de evitar su adulteracin. Dichos profesionales son los
nicos autorizados para hacer anotaciones en el
cuaderno de obra. El cuaderno de obra consta de una
hoja original con tres (3) copias desglosables,
correspondiendo una de estas a la Entidad, otra al
contratista y la tercera al inspector o supervisor. El
original de dicho cuaderno debe permanecer en la obra,
bajo custodia del residente no pudiendo impedirse el
acceso al mismo. Si el contratista o su personal, no
permite el acceso al cuaderno de obra al inspector o
supervisor, impidindole anotar las ocurrencias,
constituye causal de aplicacin de una penalidad
equivalente al cinco por mil (5/10 00) del monto de la
valorizacin del periodo por cada da de dicho
impedimento. Concluida la ejecucin y recibida la obra,
el original queda en poder de la Entidad.

Artculo 164.- Anotacin de ocurrencias

En el cuaderno de obra se anotan los
hechos relevantes que ocurran durante
la ejecucin de esta, firmando al pie de
cada anotacin el inspector o supervisor
o el residente, segn sea el que efecte
la anotacin. Las solicitudes que se
requieran como consecuencia de las
ocurrencias anotadas en el cuaderno de
obra, se presentan directamente a la
Entidad o al inspector o supervisor
segn corresponda por el contratista o
su representante, por medio de
comunicacin escrita. El cuaderno de
obra es cerrado por el inspector o
supervisor cuando la obra haya sido
recibida definitivamente por la Entidad.

Artculo 14.- Sistema de Contratacin Las contrataciones

pueden contemplar alguno de los siguientes sistemas de
contratacin:
1. A suma alzada, aplicable cuando las cantidades,
magnitudes y calidades de la prestacin estn definidas en
las especificaciones tcnicas, en los trminos de
referencia o, en el caso de obras, en los planos,
especificaciones tcnicas, memoria descriptiva y
presupuesto de obra, respectivas. El postor formula su
oferta por un monto fijo integral y por un determinado
plazo de ejecucin. Tratndose de obras, el postor formula
dicha oferta considerando los trabajos que resulten
necesarios para el cumplimiento de la prestacin
requerida segn los, planos, especificaciones tcnicas,
memoria descriptiva y presupuesto de obra que forman
parte del Expediente Tcnico, en ese orden de prelacin;
debiendo presentar para la suscripcin del contrato el
desagregado de partidas que da origen a la oferta. El
mismo orden de prelacin se aplica durante la ejecucin
de la obra. No puede emplearse el sistema de contratacin
a suma alzada en obras de saneamiento y viales.

2. A precios unitarios, aplicable en las

contrataciones de bienes, servicios en general,
consultoras y obras, cuando no puede conocerse
con exactitud o precisin las cantidades o
magnitudes requeridas. En el caso de bienes,
servicios en general y consultoras, el postor
formula su oferta proponiendo precios unitarios
en funcin de las cantidades referenciales
contenidas en los documentos del procedimiento
de seleccin y que se valorizan en relacin a su
ejecucin real, durante un determinado plazo de
ejecucin. En el caso de obras, el postor formula
su oferta proponiendo precios unitarios
considerando las partidas contenidas en los
documentos del procedimiento, las condiciones
previstas en los planos y especificaciones
tcnicas, y las cantidades referenciales, y que se
valorizan en relacin a su ejecucin real y por un
determinado plazo de ejecucin.

3. Esquema mixto de suma alzada y

precios unitarios, aplicable para la
contratacin de servicios en general y obras.
Tratndose de servicios, cuando las
prestaciones comprendan magnitudes o
cantidades pueden conocerse con exactitud
y precisin, se contratan bajo el sistema de
suma
alzada;
los
elementos
cuyas
magnitudes o cantidades no puedan
conocerse, se contratan bajo el sistema de
precios unitarios. En el caso de obras,
cuando en el expediente tcnico uno o
varios componentes tcnicos corresponden a
magnitudes y cantidades no definidas con
precisin, se contratan bajo el sistema de
precios unitarios, en tanto los componentes,
cuyas cantidades y magnitudes estn
definidas en el expediente tcnico, se
contratan bajo el sistema de suma alzada

OBRAS POR SISTEMA DE SUMA ALZADA

Las obras a suma alzada son aquellas donde las cantidades magnitudes
y calidades definidas por ejemplo las obras de edificaciones. Por lo
tanto en este sistema se valoriza (se cuantifica o da valor) en funcin a
los metrados ejecutados hasta el total de metrados contratados o del
presupuesto de obra (del expediente tcnico) con los precios unitarios
gastos generales y utilidad de valor referencial (del expediente tcnico)
afectados o corregidos por el Factor de relacin (relacin entre el
monto de contrato y e Valor referencial calculado hasta la 5ta. Cifra
decimal.
Para mejor entendimiento tenemos estos dos casos:
Partida

Metrdos
Proyecto

Metrados
Ejecutado

Metrados
valorizado

Observacin

100 m2

90 m2

100 m2

No hay deductivo

200 m2

230 m2

200 m2

Bi se paga mayores
metrados

Ejemplo 1:
Qu plano manda?

Si tenemos 3 planos donde se

muestra la ventana y la puerta
y un solo plano que solo la
puerta, Qu desicin
podemos tomar?

Puede un supervisor de obra

paralizar una obra?

Ejemplo 2:
1. En el plano de planta se ve dibujado una tribuna al lado de una loza
deportiva
2. En las especificaciones tcnicas no se menciona nada acerca de la
tribuna
3. En la memoria descriptiva no se menciona nada acerca de la tribuna.
4. En el presupuesto de obra no se menciona nada acerca de la tribuna
Se debe o no construir la tribuna? ......................................
Es un adicional de obra? ........................
El contratista tiene la obligacin contractual de ejecutar la tribuna?

Dnde tuvo la oportunidad el contratista de hacer todas las consultas

con respecto al expediente tcnico, planos, presupuestos, etc.
.
Si no tenemos detalles constructivos de la tribuna como se proceder?
.
Si el contratista no esta de acuerdo con las decisiones tomadas a donde
puede recurrir?

Ejemplo 3:
1. En el plano de planta no se ve dibujado una tribuna al lado de una
loza deportiva
2. En las especificaciones tcnicas no se menciona nada acerca de la
tribuna
3. En la memoria descriptiva no se menciona nada acerca de la tribuna.
4. En el presupuesto de obra se indica el presupuesto de la tribuna
20 metros lineales de tribuna a S/. 2000.00 metro lineal S/. 40,000.00

Se debe o no construir la tribuna? ......................................

Es un adicional de obra? ........................
Dnde tuvo la oportunidad el contratista de hacer todas las consultas
con respecto al expediente tcnico, planos, presupuestos, etc.
.
Si no tenemos detalles constructivos de la tribuna como se proceder?
.
Si el contratista no esta de acuerdo con las decisiones tomadas a donde
puede recurrir?

DISEO DE CANALES CON FLUJO UNIFORME.

Los canales estudiados a continuacin incluyen canales no erosionables,
canales erosionables y canales en pastos. Para canales erosionables, el
estudio se limitar principalmente a aquellos que se socavan pero que no
se sedimentan.
DISEO DE CANALES REVESTIDOS (NO
EROSIONABLES).
La mayor parte de los canales artificiales
revestidos y construidos pueden resistir la
erosin de manera satisfactoria y, por
consiguiente,
se
consideran
no
erosionables. Los canales artificiales no
revestidos por lo general son erosionables,
excepto
aquellos
excavados
en
cimentaciones firmes, como un lecho en
roca. En el diseo de canales artificiales
no erosionables, factores como la
velocidad permisible mxima y la fuerza
tractiva permisible no hacen parte del
criterio que debe ser considerado.

El diseador simplemente calcula las

dimensiones del canal artificial mediante
una ecuacin de flujo uniforme y luego
decide acerca de las dimensiones finales
con base en la eficiencia hidrulica o
reglas empricas de seccin ptima,
aspectos prcticos constructivos y
economa.
Los
factores
que
se
consideran en el diseo son: la clase del
material que conforma el cuerpo del
canal, la cual determina el coeficiente
de rugosidad; la velocidad mnima
permisible, para evitar la deposicin si
el agua mueve limos o basuras; la
pendiente del fondo del canal y las
pendientes laterales; el borde libre; y la
seccin
mas
eficiente,
ya
sea
determinada
hidrulica
o
empricamente.

Los materiales no erosionables

utilizados
para
formar
el
revestimiento de un canal o el
cuerpo de un canal desarmable,
incluyen concreto, mampostera,
acero, hierro fundido, madera,
vidrio,
plstico,
etc.
La
seleccin de material depende
sobre todo de la disponibilidad
y el costo de este, el mtodo de
construccin y el propsito para
el cual se utilizara el canal.
El propsito del revestimiento
de un canal artificial, en la
mayor parte de los casos, es
prevenir
la
erosin,
pero
ocasionalmente puede ser de
evitar las prdidas de agua por
infiltracin.

VELOCIDAD MNIMA PERMISIBLE.

La velocidad mnima permisible o
velocidad no sedimentarte es la menor
velocidad que no permite el inicio de la
sedimentacin y no induce el crecimiento
de plantas acuticas y de musgo. Esta
velocidad es muy incierta y su valor
exacto no puede determinarse con
facilidad, Para aguas que no tengan carga
de limos o para flujos previamente
decantados, este factor tiene una
pequea importancia excepto por su
efecto en el crecimiento de plantas. En
general puede adoptarse una velocidad
media de 0.61 a 0.91 m/s cuando el
porcentaje de limos presente en el canal
es pequeo, y una velocidad media no
inferior a 0.76 m/s prevendr el
crecimiento de vegetacin que disminuir
seriamente la capacidad de transporte
del canal.

PENDIENTES DE CANAL.
La pendiente longitudinal (So)
del fondo de un canal por lo
general esta dada por la
topografa y por la altura de
energa requerida para el flujo.
La pendiente tambin depende
del propsito del canal; por
ejemplo, los canales utilizados
para la distribucin de agua,
como los utilizados en la
irrigacin, abastecimientos de
agua, minera hidrulica y
proyectos
hidroelctricos
requieren un alto nivel en el
punto de entrega. Por tanto, es
conveniente una pendiente
pequea para mantener en el
mnimo posible las prdidas en
elevacin.

Los taludes o pendientes

laterales (m) de un canal
dependen principalmente de la
clase de material. La Tabla 9
da una idea general de las
pendientes apropiadas para ser
utilizadas con diferentes clases
de material. Otros factores
que deben considerarse para
determinar las pendientes
laterales son el mtodo de
construccin, la condicin de
perdidas por infiltracin, los
cambios climticos, el tamao
del canal, etc.

BORDE LIBRE.
El borde libre de un canal es la distancia vertical desde la parte superior del canal
hasta la superficie del agua en la condicin de diseo. Esta distancia debe ser lo
suficientemente grande para prevenir que ondas o fluctuaciones en la superficie
del agua causen reboses por encima de los lados. Este factor se vuelve muy
importante en especial en el diseo de canaletas elevadas, debido a que la
subestructura de estos puede ponerse en peligro por cualquier rebose.
No existe una regla universalmente aceptada para el clculo del borde libre,
debido a que la accin de las ondas o fluctuaciones en la superficie del agua en un
canal puede crearse por muchas causas incontrolables como el movimiento del
viento y la accin de las mareas, tambin pueden inducir ondas altas que
requieren una consideracin especial en el diseo. Una prctica corriente para
canales en tierra, es dejar un borde libre o resguardo igual aun tercio del tirante,
es decir: B.L. = d/3.
Mientras que para canales revestidos, el borde libre puede ser la quinta parte del
tirante: B.L. = d/5

Existen tambin otros criterios para designar el valor del borde libre:

En funcin al caudal, se recomienda:

Para canales o laterales de riego revestidos, la altura del revestimiento por encima
de la superficie del agua depender de cierto nmero de factores: tamao del
canal, velocidad del agua, curvatura del alineamiento, condiciones del caudal de
entrada de aguas lluvias o aguas de drenaje, fluctuaciones e el nivel del agua
debido a la operacin de estructuras reguladoras de flujo y accin del viento.

De una manera mas o menos similar, la altura de revestimiento por encima de la

superficie del agua variara con el tamao y la localizacin del canal, el tipo de
suelo, la cantidad de agua lluvia o agua de drenaje interceptada, etc.
Como una gua para el diseo de canales revestidos, el U. S. Bureau of
Reclamation preparo curvas (Figura 1-9) para el borde libre promedio y la altura
de de revestimiento con relacin al caudal.

Figura 1.9 Bordo libre y altura de revestimiento, recomendado en canales

revestidos (fuente: U.S. Boureau of Reclamation)

SECCIONES DE MXIMA EFICIENCIA HIDRULICA.

Uno de los factores que intervienen en el costo de construccin de un
canal el volumen por excavar; este a su vez depende de la seccin
transversal. Mediante ecuaciones se puede plantear y resolver el
problema de encontrar la menor excavacin para conducir un gasto dado,
conocida la pendiente. La forma que conviene dar a una seccin de
magnitud dada, para que escurra el mayor caudal posible, es lo que se ha
llamado seccin de mxima eficiencia hidrulica.
Considerando un canal de seccin constante por el que debe pasar un
caudal mximo, bajo las condiciones impuestas por la pendiente y la
rugosidad; de la ecuacin del caudal:

Donde: n, A y S son constantes.

El diseo de canales revestidos desde el punto de vista de la ingeniera
hidrulica es un proceso sencillo para la cual deber aplicarse la
condicin de mxima eficiencia hidrulica que consiste en encontrar los
valores ptimos de la plantilla y el tirante de agua en el canal.

RELACIONES GEOMTRICAS.
a) Seccin trapezoidal.
Considerando un talud m conocido (constante)

Partimos de que el rea hidrulica es: A = bd + md2

Permetro mojado
Despejando el ancho de la plantilla del canal de la frmula del rea hidrulica se
tiene:

Sustituyendo el valor de la plantilla en el permetro se tiene :

Derivando el permetro con respecto al tirante del canal e igualando a cero, se

tiene

Pero sabemos que A=bd + md2

Lo que indica que en una seccin de mxima eficiencia hidrulica de forma

trapezoidal o rectangular (para cualquier valor de m), el radio hidrulico es igual
a la mitad del tirante.
Otra frmula que podemos aplicar para determinar el tirante bajo la condicin
de mxima eficiencia, Siempre y cuando se conozca el rea hidrulica del canal y
el ngulo de reposo del material o talud es:

La cual representa la relacin entre el ancho de solera y el tirante en un canal

trapezoidal para una seccin de mxima eficiencia hidrulica.
Determinacin de Mnima Infiltracin.
Se aplica cuando se quiere obtener la menor prdida posible de agua por
infiltracin en canales de tierra, esta condicin depende del tipo de suelo y del
tirante del canal, la ecuacin que determina la mnima infiltracin es:
Condicin de Mnima Filtracin:
..(1.56)
Valor medio:

.(1.57)

De las cuales en cada caso particular se aplicar la ecuacin que crea ms

conveniente; a continuacin se da la tabla 14 que fija las relaciones que existen
entre los taludes, los ngulos de reposo, y los valores de b y d segn estas tres
ltimas frmulas (1.55, 1.56 y 1.57).

Esta tabla, da valores de velocidad admisibles altos, sin embargo la U.S. BUREAU
OF RECLAMATION, recomienda que para el caso de revestimiento de canales de
hormign no armado, las velocidades no deben exceder de 2.5 m/seg. Para evitar
la posibilidad de que el revestimiento se levante.

Ejemplo 1 Un canal rectangular de 18 pies de ancho y 4 pies de

profundidad, tiene una pendiente de 1 en 1000, y va revestido con una
buena mampostera (n=0.017). Se desea aumentar en lo posible la
cantidad del gasto de descarga sin cambiar la pendiente del canal o la
forma de la seccin. Las dimensiones de la seccin pueden cambiarse,
pero el canal debe contener la misma cantidad de revestimiento que la
anterior. Calcular las nuevas dimensiones y el aumento probable del
gasto de descarga. Emplese el coeficiente de KUTTER.
DATOS:
b = 18 pies
n = 0.017
d = 4 pies
S = 0.0010
Solucin:
Coeficiente de Kutter:

Clculo del rea hidrulica:

Clculo de la velocidad:

Aplicando la condicin de Mxima

Eficiencia
Hidrulica
en
canales
rectangulares b =2d.
Calculamos el nuevo permetro mojado
del cana bajo la condicin ptima: El
permetro del canal en condiciones
normales es de: 26 pies.

Despejando al tirante del canal:

Clculo de la plantilla:

Clculo del valor del coeficiente C de kutter.

Aumento probable del gasto = 512.07 - 393.12 = 118.95 pies3/seg.

Ejemplo 2 Calcular el ancho de la base (b) y el tirante del flujo (d) para un
canal trapecial con una So=0.0016 y conduce un gasto de diseo de 400
pies3/seg. El canal se excava en tierra que contiene gravas gruesas no coloidal y
cantos redondos, talud (m) 2:1 y la velocidad mxima permisible vale 4.5
pies/seg. y en base al tipo de material donde se excava el canal n=0.25.
DATOS:
Q=400 pies3/seg
So=0.0016
V=4.5 pies/seg.
n=0.025
m=2:1
Calcular: b y d
A partir de la ecuacin de Manning para la velocidad, se tiene:

Resolviendo esta ecuacin de 2 grado:

Por lo tanto, sustituyendo el valor del tirante en la expresin:

Ejemplo 3 Calcular la seccin de ptima para un canal trapecial con los datos
siguientes:

Datos:
Q = 12.6 m3/seg
V = 0.9 m/seg
n = 0.025
m = 1.5:1 = 1.5
Solucin:

Aplicando la ecuacin 1.35.a, el tirante bajo la condicin mxima eficiencia es:

Calculo de la plantilla: de la de la tabla

(14), para un talud de 1.5, obtenemos:

Despejando el ancho de la plantilla ser:

Por lo tanto, el valor del ancho de

plantilla e