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3.1. Roles de los Participantes en el OpenUP/OAS.........................................................................2


3.1.1. Director del Proyecto.............................................................................................................4
3.1.2. Jefe de Proyecto.....................................................................................................................5
3.1.3. Lider del Proyecto..................................................................................................................6
3.1.4. Ingeniero de Proceso..............................................................................................................7
3.1.5. Analista..................................................................................................................................8
3.1 .6. Arquitecto .............................................................................................................................9
3.1 .7. Realiazador ( Desarrollador)...............................................................................................10
3.1 .8. Inspector de Pruebas...........................................................................................................11
3.1 .9. Auditor ( Lder de calidad)..................................................................................................12
3.1..10. Interesados........................................................................................................................14
3.2. Artefactos del Proceso de Desarrollo OPENUP/OAS............................................................14
3.2.1. Artefactos del Subproceso de Gestin del Proyecto ...........................................................17
3.2.2. Artefactos del Subproceso de Gestn de Requerimientos y Requisitos.............................18
3.2.3. Artefactos del Subproceso Gestin de Riesgos....................................................................20
3.2.4. Artefactos del Subproceso de Arquitectura..........................................................................20
3.2.5. Artefactos del Subproceso de Diseo..................................................................................21
3.2.6. Artefactos del Subproceso de Gestin de Cambios.............................................................21
3.2.7. Artefactos del Subproceso de Gestin de Pruebas...............................................................22
3.2.8. Artefactos del Subproceso de Gestin de Auditorias...........................................................22

3.1.RolesdelosParticipantesenelOpenUP/OAS
Los productos de software los crean personas con diferentes intereses y competencias. Un
ambientedegruposaludablepotencialacolaboracinefectivarequiriendounaculturacompartida
quefomentelacreatividadyelcambiopositivo.
Los roles son el rostro humano del proceso de desarrollo de software, no obstante las
descripcioneslospuedenlimitar.Senecesitannuevospuntosdevistasobrelosrolesenproyectos
de software tradicionales para impulsar la colaboracin en lugar de aumentar los canales de
comunicacin.
Lasfuncionesnorepresentanlasresponsabilidadesindividualesenlastareasoprestacionessino
quesoncomo"sombreros"quelaspersonasseponencuandotrabajanjuntas.Cadapapelnose
limitaadescribirlosprincipalesartistasintrpretesoejecutantesdealgunastareas,enlugarde
lasfuncionesincluyenunaperspectivadecolaboracinmedianteelsuministroadicionaldelos
artistasintrpretesoejecutantesdecadatarea.Lareproduccindeunaomsdeestasfunciones
puedeayudaralosequiposaexpresardiferentespuntosdevistacuandosecreaunasolucin.
Estaperspectivasobrelasfuncioneshabilitaunanuevageneracindeprocesosdedesarrollode
software,mscentradaenlainteraccindelaspersonas.Elsoftwareporssolonohacemucho,
sinoqueesconunequipodetrabajoconjuntocomopuedehacercosasextraordinarias.

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

3.1.1. Director del Proyecto

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Este rol garantiza la continuidad del Liderazgo


proyectoalgestionarlosrecursosnecesarios Conocimiento y experiencia en la gestin y
y mantener el inters institucional en el estructuraorganizacionaluniversitaria.
proyecto.
Visin estratgica de negocio y orientacin
Seencargadeestablecerlascondiciones estratgicaalcliente
detrabajo.
Negociacin
Estudiayaprueba laspropuestas que se Habilidad para el uso y manejo de las
definan para el mtodo y proceso de tecnologasdeinformacinycomunicacin.
desarrollodesoftware.
Comunicacion efectiva con cada uno de los
Direccionamientoyaprobacingeneralde miembros del equipo de desarrollo,
lasactividadesdefinidasenelproyecto.
principalmenteconeljefeyliderdelproyecto.
Seguimiento a objetivos, metas y Capacidadparaidentificaryresolverproblemas
resultadosarrojadosenelproyecto.
Capacidadparatomardecisiones
Detecta necesidades de capacitacin del Compromisoconlacalidad
equipo del proyecto para lograr una Capacidad de adaptacin, de desempeo en
formacin adecuada, alineada a las unadiversidaddecontextosysituaciones.
necesidades del proyecto y al desarrollo Capacidad de conduccin: iniciativa,
profesionaldeloscolaboradores.
emprendimiento,liderazgo.
Realizar permanentes reuniones con el Capacidaddemotivaryconducir haciametas
liderdelproyectoyconelequipodetrabajo comunes.
para detectar/prevenir a tiempo posibles
desvosytomarmedidascorrectivas.
Proponer y participar en el diseo de la
solucionesasociadasalosrequerimientos.
- Delegar adecuadamente tareas del
proyectoparacumplirelmismoentiempoy
forma.

3.1.2. Jefe de Proyecto

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Este rol se encarga de la supervisin y Habilidad para el uso y manejo de las


direccin directa de las actividades y tecnologasdeinformacinycomunicacin
resultadosdecadaunodelosmiembrosdel Dominiodeconocimientosinformticos.
equipodedesarrollo.
Capacidad de juicio crtico, tanto desde el
puntodevistaepistemolgicocomosocial.
Mantiene una comunicacin directa y
Capacidadterica,metodolgicaycreativade
constante con el Director del Proyecto con
resolucindeproblemas.
respectoalosresultadosynecesidadesque
Habilidadde trabajoen equipo,profesionale
demanda el equipo de desarrollo y el
interprofesional.
proyecto.
Diseo,gestinyevaluacindeproyectos.
Supervisa la calidad tecnica y tecnologica Exigenciayvaloracindelacalidad.
deldesarrollodesoftware
Preocupacinporelmejoramientopermanente
Supervisaelcumplimientodelasdirectrices delacalidad.
del proceso de desarrollo openup/oas Capacidad de conduccin: iniciativa,
manteniendo una comunicacion con el emprendimiento,liderazgo.
ingenierodeproceso

3.1.3. Lider del Proyecto

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Lidera la planeacin del proyecto, coordina Bueno en la presentacin, facilitacin,


interacciones con los interesados y conserva el comunicacinynegociacin.
equipo del proyecto enfocado en alcanzar los
objetivosdelproyecto.
Capacidades para conformar equipos y
liderarlos.
Aplicaconocimientosdegestin,competencias,
herramientas y tcnicas a un amplio rango de
Atravsdesuexperienciaenelciclodevidadel
tareasconelpropsitodealcanzarlosresultados
desarrollodesoftware,ensea,guaydasoporte
deseados para un proyecto en particular en
aotrosmiembrosdelequipo.
tiempooportuno.
Eficiencia en la resolucin de conflictos y la
Es responsable del resultado del proyecto y la
aplicacindetcnicaspararesolverproblemas.
aceptacindelproductoporpartedelinteresado.
Este rol lo desempea a menudo una sola
Esresponsableporlaevaluacindelosriesgos
persona.Esterolesdifcildecompartirconotros,
delproyectoyporcontrolarestosriesgosatravs
peropodranoconsumirtodaladisponibilidadde
deestrategiasquelosmitigen.
unapersona.
Diseo,gestinyevaluacindeproyectos.

3.1.4. Ingeniero de Proceso

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Se encarga de definir, evaluar y ajustar las Conocimiento en tendencias de gestin y


directrices,guias,artefactosyprocedimientosdel mejoradeprocesosenproyectosdesoftware
procesodedesarrolloopenupdeacuerdoalas Experienciaenlaplaneacindeprocesosyal
necesidades y requerimientos que surgan al mejoramientocontinuodelacalidad.
interiordelproyecto
Aplicaherramientasdemedicinymejoramiento
deeficaciayeficienciadeprocesos.
Verificaryevaluarelgradodecumplimientoy
Evalua de forma sistemtica y orientada por
coherencia de aplicabilidad de las directrices y
procesos
lineamientos del openup/oas en la planeacin,
Capacidaddesntesis,habilidadparasimplificar
ejecucinyseguimientodelproyecto.
larealidadyrepresentarlaenmodelostilesenla
ComunicacindirectaconelDirectoryJefede bsqueda de soluciones a determinados
Proyecto con respecto a los resultados e problemas.
incovenientesencontradosenlaimplementacin Debe mostrar capacidad y actitud de
delprocesodedesarrolloenelproyecto,conel aprendizaje, adaptacin a cambios rpidos y
findefijarmedidas oaccionesdeprevenciny fijacindemetasaltas
mejoramiento.
Capacidaddeabstraccinydeanlisis.
Asegurarqueseelabore,registreymantegala CapacidaddeInvestigacin.
documentacin requerida y definida por el Capacidad de adaptacin, de desempeo en
unadiversidaddecontextosysituaciones.
procesodedesarrolloopenup/oas.
Capacitarycorregirconstantementealequipo
de desarrollo en la aplicabilidad del proceso
openup/oas

3.1.5. Analista

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Laspersonasenesterolrepresentanalclientey Experticiaenidentificaryentenderproblemasy
los usuarios finales involucrados, obteniendo oportunidades
informacindesdelosinteresadosparaentender Habilidad para articular las necesidades
elproblemaaserresueltoycapturaryajustarlas asociadas con los principales problemas a
prioridadesparalosrequerimientos.
resolveruoportunidadparaserrealizados
Habilidadparacolaborarefectivamenteconotros
Realizar tareas de Relevamiento, Anlisis y
miembros del grupo a travs de sesiones de
diseo de los requerimientos y requisitos en el
trabajocolaborativo,workshops,sesionesJADy
proyecto
otrastcnicas.
Documentarlosartefactospropiosdelanlisisy Buenascompetenciascomunicativas,verbalesy
diseodelprocesoopenup/oas
deescritura
Conocimiento del negocio y dominio de la
Supervisarlaspruebasdelaaplicacin
tecnologaohabilidadparaabsorveryentender

rpidamentetalinformacin.
Actitud crtica, de perfeccionamiento y
actualizacinpermanente
Capacidadparatrabajarenformacooperativay
constructiva,enequiposmultidisciplinarios
Capacidaddeabstraccin
Permanente capacidad para derivar de la
prcticaelaboracionesconceptuales.
Orientacinalcliente
Proactividad
Flexibilidad
Escuchaycomunicacin

3.1 .6. Arquitecto

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Este rol es el responsable de Losarquitectosdebenserpersonaspolifacticas,conmadurez,


disearlaarquitecturadelsoftware, visin y una slida experiencia que les permita abordar temas
lacualincluyetomarlasprincipales rpidamente y hacer juicios crticos y acadmicos con
decisiones tcnicas que informacinincompleta.Msespecficamentelaspersonasdeben
condicionan globalmente el diseo poseerestacombinacindelassiguientescapacidades:
ylaimplementacindelproyecto.
Experiencia en dominios tanto de problemas como de
Esterollideraocoordinaeldiseo ingeniera de software, con evidencia de una completa
tcnico del sistema y tiene la comprensin de los requisitos para resolver el problema y una
responsabilidadgeneraldemanejar participacin activa en el desarrollo del software. Si hay un
lasprincipalesdecisionestcnicas, equipo,estaexperienciapuedeestarrepresentadaendiferentes
expresadas en la arquitectura del miembros del grupo, pero al menos una persona debe poder
software. Esto tpicamente incluye mantenerlavisinglobaldelproyecto.
identificar y documentar los Habiliaddeliderazgo paramotivarymantenerelmpetudel
aspectos

arquitecturalmente esfuerzo tcnico de los diferentes equipos y tomar decisiones


significativos del sistema, crticasbajopresin,ademsdehacerqueestasdecisionesse
incluyendo

vistas

de mantengan. Para ser efectivo, este rol debe tener la autoridad


requerimientos,

diseo, paratomardecisionestcnicas.
implementacinydespliegue.
Excelentes competencias comunicativas para inspirar
El rol de arquitecto es tambin confianza,persuadir,motivaryguiar.Esterolnopuededirigirpor
responsable de razonar sobre decreto,sinonicamenteporelconsensodelrestodelgrupode
estas decisiones, equilibrando las proyecto.Paraserefectivo,estapersonadebeganarelrespeto
preocupacionesdelosinteresados, delosmiembrosdelgrupo,ellider del proyecto,elclienteyla
reduciendo los riesgos tcnicos y comunidaddeusuarios,ascomodelequipodedireccin.
asegurando que las decisiones se Disposicinproactivayorientadoametas conunenfoque
implacablehacialosresultados.Estapersonaeslafortalezaen
comunicaneficazmente.
la direccin tcnica dentro del proyecto, no un visionario o
soador.Lacarreradeunarquitectoexitosoesunalargaseriede
decisiones sub ptimas tomadas en la incertidumbre y bajo
presin. Solamente los que puedan enfocarse en hacer lo que
necesitanhacertendrnxito.

3.1 .7. Realizador ( Desarrollador)

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

La persona en este rol es responsable por Define y crea soluciones tcnicas con la
desarrollarunapartedelsistema,incluyendo tecnologadelproyecto
disear esta para que se ajuste a la Entiendeyseadaptaalaarquitectura
arquitectura, posiblemente prototipar la Identifica y construye casos de prueba que
interfaz de usuario y entonces implementar, cubren los comportamientos requeridos de los
hacer pruebas unitarias e integrar los componentestcnicos
componentesquesonpartedelasolucin
Comunica decisiones en una forma que otros
miembrosdelgrupoentienden
Adicionalmente, crea un modelo visual del
sistema, este rol necesita la habilidad para
representar el diseo en el Lenguaje de
ModeladoUnificado(UnifiedModelingLanguage
UML).
Orientacinalcliente
Capacidadparaestablecerprioridades
Escuchaycomunicacin
Orientacinaresultados
Pensamientodeintegracin
Capacidadparadetectarriesgos

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3.1 .8. Inspector de Pruebas

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Este rol es responsable de las actividades Conocimientode las tendencias depruebas y


principalesdelesfuerzodelaspruebas.Estas tcnicas
actividades incluyen identificar, definir, Habilidades para el diagnstico y solucin de
implementarydirigirlaspruebasnecesarias, problemas
ascomoverificaryanalizarsusresultados.
Conocimientodelsistemaoaplicacinqueest
siendoprobada(deseable)
Esterolesprincipalmenteresponsableporlas
Conocimiento de redes y arquitectura de
siguientestareas:
sistemas(deseable).
Identificarlaspruebasqueserequierellevar Entrenamiento en el uso apropiado de
acabo
herramientasdeautomatizacindepruebas
Identificar el acercamiento ms apropiado Experiencia usando herramientas de
paraimplementarunapruebadada
automatizacindepruebas
Implementarpruebasindividuales
Habilidadesdeprogramacin
Prepararyejecutarlaspruebas
Habilidadesendepuracinydiagnstico
Registrar resultados y verificar que las Nota: El requerimiento de habilidades
pruebashayansidoejecutadas
especficas vara dependiendo del tipo de
Anlizaryrecuperardeerroresdeejecucin. pruebasqueustedestdirigiendo.Porejemplo,
Comunicarlosresultadosdelaspruebasal lashabilidadesnecesariasparatenerxitoenel
equipo
usodesistemascargadosconherramientasde
automatizacin de pruebas son diferentes de
aquellas necesarias para la automatizacin de
pruebasdesistemasfuncionales.

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3.1 .9. Auditor ( Lder de calidad)

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

ResponsabledelaCalidaddelproducto Dominiodelprocesodedesarrolloopenup/oas
yprocesodesoftware.
Capacidad para coordinar equipos de trabajo:
Coordinarlasactividadesdelequipode Analistas/Auditores
trabajo en cuanto a realizacin de Capacidad para estimular al personal a la
auditoras,revisiones,instanciamientosde proactividadyeltrabajoenequipo
PlanesdeCalidadydeMejoras,etc.
Orientacindesutrabajoallogrodelosobjetivos
Acordar caminos para resolver no queseleplantean
conformidades.
Habilidadesdeplanificacinyorganizacin.
Conducir proyectos de Mejora, Facilidadparalacomunicacinybuenmanejode
implantacionesdeestndaresacordados, lasrelacionesinterpersonales
procesosdecertificaciones,etc.
DinamismoyProactividad
Ejecucindeinspecciones/auditoras/ Planificar, organizar, coordinar, dirigir e informar
revisiones, checklists de reas de auditoras.
proceso.
Obteneryevaluarevidenciasobjetivas.
Construirreportesdenoconformidades. Capacidad de comunicar oportunamente al nivel
superiorlosavancesyresultadosdesugestin

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Rol

3.1..10. Interesados

Responsabilidades

ConocimientosyHabilidades

Este rol representa los Conocimientos y experiencia bsicos


grupos de inters cuyas sobrelasreasdeestudio.
necesidades deben ser Puede caracterizar bien su rea de
satisfechasporelproyecto. estudio,ascomolamisingeneralylas
Esto es un rol que podra funcionesquedesarrolla.
ser desempeado por Capacidad para comunicarse en forma
cualquiera que est o oralyescrita.
potencialmente estar Capacidad de cooperar y trabajar en
materialmenteafectadopor equipo.
elresultadodelproyecto.
Capacidad para explicar y dar
indicaciones.

Definicin

de
Compromiso tico y responsabilidad
requerimientos
social.

Parapequeosproyectos,unasolapersonapodraactuarconmultiplesroles.Sinembargo,sies
posible,esmejorqueestosrolesseandesempeadosporpersonasdiferentesparaasegurarqueel
tiempoinvertidoenunrolnocausenegligenciaenelotrorol.Siseadoptaestaalternativaderoles
separados,ambosindividuosdebenasegurarsedetrabajarjuntosdemaneramuycercana.

3.2. Artefactos del Proceso de Desarrollo OPENUP/OAS


Unartefactoesalgoqueseproduce,modificaousaenunaactividadogrupodeactividadesdeunoo
variossubprocesos.Cadaunodelosrolesestnencargadosdecrearyactualizarlosartefactosque
debenserobjetodecontroldeversionesduranteelciclodevidadelproyecto.
EnOpenUP/OASconsideranvariosartefactosparaqueunproyectopuedacapturarlainformacin
relacionada con el producto y el proyecto en si. No existe obligacin alguna de capturar dicha
informacinenartefactosformalesyentodocasoseprefierentenerplantillasgeneralesquepuedan
sercompartidasentretodoslosintegrantesdelequipodedesarrollo.Acontinuacinsepresentael
listadodeestosartefactosyeldiagramaquelosrelacionanenunordendescendente(Estediagrama
esunaguiadelordenposibledeelaboracindeartefactosacorto,medianoylargoplazodelproyecto
ynoesunareglasecuencial).

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Subproceso
Requerimientos
Requisitos

NombredelArtefacto

y DocumentoVisin
DocumentoGlosario
ModelodeCasosdeUso
EspecificacindeCasosdeUso
EspecificacindeRequisitosdesoporte
ActasdeTrabajo
ListadodeRequirimientosyRequisitos

GestindelProyecto

PlanGeneraldelProyecto
PlandeIteracin
ListadeUnidadesdeTrabajoDiarias
ActasdeTrabajo
CierredeIteracin

GestindeRiesgos

PlandeRiesgos

Arquitectura

DiagramasdeArquitecturas
BlocdeNotasdelaArquitectura

Diseo

DocumentodeEspecificacindeDiseo (DiagramasdeClases,Diagramade
componentes,Diagramasde Secuencia, Diagramas deColaboracin,Diagrama
deArquitecturadeDatos)

GestindeCambios

ControldeCambios

GestindePruebas

CasosdePruebas
RegistrodePruebas

GestindeAuditorias

ProgramadeAuditorias
PlandeAuditorias
ListadeVerificacindeAuditorias
InformedeAuditorias
PlandeMejoramientoAuditorias

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Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

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Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

3.2.1.ArtefactosdelSubprocesodeGestindelProyecto
Nombredel
Artefacto

Descripcin

RolResponsable

Plantilla

Este artefacto define los parmetros para realizar el


direccionamiento y seguimiento al proyecto. Especifica los
objetivosdealtoniveldelasiteracionesysuscorrespondientes
hitos.Adicionalmente,describecmoestorganizadoelproyecto
y cuales son los recursos requeridos para su consecucin
(Tiempo, Tecnologicos, Financieros, Fisicos y Humanos entre
LderdelProyecto
otros).

Anexo1

ElplandeIteracinesundocumentodegranofinoquedescribe
losobjetivos,unidadesdetrabajoycriteriosdeevaluacinparala
iteracin.
Anexo2

Comunicalosobjetivos,laasignacindetareasyloscriteriosde
evaluacinparaunaiteracindada.
LderdelProyecto
Este artefacto contiene una lista de todos los trabajos
programados diariamente y que responden a los objetivos
definidosenlaIteracinyenelproyecto.Deestaformaeltrabajo
se puede priorizar, estimar el esfuerzo y tambin realizar un
seguimientodelprogresodelaiteracin

EquipodeDesarrollo

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Anexo3

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

Estedocumentoregistralosresultadosdeunaiteracin,elequipo
de desarrollo y el ingeniero de proceso hace una evaluacin
objetivadelasfortalezas,debilidadesyamenzasquesurgieron
eneltranscursodelaiteracin.

Anexo4
LderdelProyecto

3.2.2.ArtefactosdelSubprocesodeGestndeRequerimientosyRequisitos
NombredelArtefacto

Descripcin

RolResponsable

Esteartefactocontieneladefinicindelavisin Interesados
que los Interesados (stakeholder) tienen del
producto a ser desarrollado, especificado en
trminos de las necesidades y caractersticas
claves de los Interesados. Contiene los
lineamientos de los requerimientos nucleares
visionadosdelsistema.

Plantilla

Anexo5

Analista

Esteartefactocapturarequisitosenelmbitodel
sistema que no hayan sido capturados en
escenarios o casos de uso, incluye requisitos
sobre atributos de calidad y de desempeo
global.
Analista

17

Anexo6

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

Esteartefactocapturalasecuenciadeacciones
queunsistemarealizayquegeneraunresultado
observable que es de valor para aquellos que
interactuanconelsistema.
Anexo7
Analista

Este artefacto define trminos importantes Interesados


usados en el proyecto. Estos trminos son
esencialesparalograrunacolaboracinefectiva
entre los Interesados y otros integrantes del
equipo.

Anexo8

Analista
En este documento se registran los
requerimientosyrequisitosquesurganalolargo
delproyecto,ysirveparapriorizaryorganizarlas
tareas, objetivos y metas de las listas de
unidades de trabajo, plan de iteracin y plan
generaldetrabajo.
Analista
Este documento registra los acuerdos o Interesados
compromisosdefinidosentrelosinteresadosyel
equipo de desarrollo con respecto a los
requerimientosynecesidadesdelproyecto.

Analista

18

Anexo9

Anexo10

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

3.2.3.ArtefactosdelSubprocesoGestindeRiesgos
NombredelArtefacto

Descripcin

RolResponsable

Documento que contiene la identificacin,


valoracin, relevancia, prevencin, mitigacin,
control y respuesta a posibles riesgos que se
generenenunproyectodesoftware

Plantilla

Anexo11
LderdelProyecto

3.2.4.ArtefactosdelSubprocesodeArquitectura
NombredelArtefacto

Descripcin

RolResponsable

Este artefacto describe el contexto para el


desarrollo de software. Contiene las decisiones,
razonamientos, asunciones, explicaciones e
implicacionessobrelaarquitecturaenformacin.

Anexo12
Arquitecto

19

Plantilla

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

3.2.5.ArtefactosdelSubprocesodeDiseo
NombredelArtefacto

Descripcin

RolResponsable

Este artefacto documenta las especificaciones


tecnicas en cuanto al diseo del software y se
complementa con diagramas de clases,
diagramas de colaboracin, diagramas de
secuenciaentreotros.

Plantilla

Anexo13
Arquitecto

3.2.6.ArtefactosdelSubprocesodeGestindeCambios
NombredelArtefacto

20

Descripcin

RolResponsable

Este artefacto es utilizado para documentar las


solicitudes de cambio de los diferentes
subprocesos que surgen al interior del proyecto
por parte de los interesados o miembros del
equipodelproyecto.

EquipodeDesarrollo

Plantilla

Anexo14

Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

3.2.7.ArtefactosdelSubprocesodeGestindePruebas
NombredelArtefacto

Descripcin

RolResponsable

Esteartefactoeslaespecificacindeunconjunto
de pruebas de entradas, condiciones de
ejecucinyresultadosesperados,loscualesson
identificados para el propsito de realizar una
evaluacin de una aspecto particular en un
escenarioespecifico.
InspectordePruebas
Este artefacto recolecta los resultados de la
ejecucin de una o ms pruebas en un ciclo
completodepruebas.

Plantilla

Anexo15

Anexo16
InspectordePruebas

3.2.8.ArtefactosdelSubprocesodeGestindeAuditorias
Nombredel
Artefacto

Descripcin

RolResponsable

Plantilla

Documentoqueregistralaplanificacindeunconjunto
de auditorasparaunperiododetiempodeterminadoy
dirigidashaciaunpropsitoespecfico.
Anexo17
InspectordePruebas

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Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas

Documento que describe las actividades y los detalles


acordadosdeunaauditoraentreelequipoauditorylos
auditores.Esteplandeauditoriadebeirdelamanode
una lista de verificacin que permita evidenciar los
aspectosquesernevaluadosvspreguntasoevidencias
quepermitansuinspeccin

Anexo18
InspectordePruebas

Estalistahaceunarelaciondelosaspectosaevaluar
conrespectoaloscriteriosdeevaluacindefinidosenel
plandeauditoria.
Anexo19
InspectordePruebas
Esteartefactorecogetodosloshallazgosdetectadosde
la Auditoria y el soporte documental para sustentar el
dictamenemitido.Esteinformeresumeinvestigacionesy
anlisisymuestraconclusionesyrecomendaciones.

Anexo20

InspectordePruebas
Documento que registra las acciones correctivas y
preventivas que mitigan los hallazgos encontrados por
losauditoresfrentealosaspectosaevaluaryqueestan
definidosenunalistadeverificacin.
EquipodeDesarrollo

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Anexo21