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Clave:
1551
Plan:
2005
Crditos:
Licenciatura:
Administracin
Semestre:
rea:
Finanzas
Hrs. Asesora:
Requisitos:
Ninguno
Tipo de asignatura:
Obligatoria
(x)
Optativa
(4 horas)
(8 horas)
(28 horas)
(28 horas)
|1
Introduccin
|2
Objetivo particular
Temario detallado
Introduccin
|3
|4
j)
|5
Esto significa que las economas de los pases se fueron desarrollando gracias
a la aparicin de diversas teoras financieras cuyo fin siempre ha sido tratar de
obtener al mximo el beneficio esperado de los sistemas econmicos
mundiales.
|6
j)
|7
u) Todos estos eventos han dado origen en las relaciones financieras distintas
innovaciones entre las que destacan los modelos para medir el riesgo de
los mercados y la forma de valuar a una empresa desde la perspectiva
econmica.
v) Finalmente las empresas estn tratando de adoptar estas teoras
enfocadas a administrar la base del valor y cambiar en forma continua
hacia el futuro (ibid.).
|8
|9
La globalizacin ha tenido lugar gracias a una serie de factores que son los
siguientes:
| 10
europeas,
han
generado
con
respecto
al
| 11
Se puede decir que los costos de la globalizacin han causado un alto grado
de desigualdad econmica entre los pases que son desarrollados y los que
estn en vas de desarrollo.
Los costos que cada una de las sociedades de los distintos pases han tenido
que pagar es alto debido a que muchas empresas de estos pases han tenido
que desaparecer a costa de otros.
Samuelson Paul A., Nordhaus William D. (2002). Economa. (15 ed.) Mxico:
McGraw-Hill.
Actividades de aprendizaje
| 12
| 13
Cuestionario de autoevaluacin
| 14
Examen de autoevaluacin
| 15
4.
| 16
7.
| 17
| 18
Objetivo particular
Temario detallado
Introduccin
| 19
Las finanzas son un rea integral que forma parte de la empresa para su
funcionamiento y desarrollo; mientras que la administracin financiera es la
parte funcional y operativa del rea de finanzas dentro de la estructura
organizacional de la empresa. Vase (VVAA, 2008, pp. 18-25).
| 20
Para que una empresa sea estable y productiva, en general trabaja con las
siguientes reas funcionales que se sealan en forma enunciativa, ms no
limitativa, y cuya presentacin est en forma de organigrama. Estas reas
funcionales son:
| 21
el financiamiento y de las
| 22
As que, la empresa es un ente econmico que tiene una serie de objetivos; los
cuales deben de ser medibles y alcanzables.
Para que estos objetivos sean alcanzables la empresa debe estar organizada y
estructurada por reas integrales, y una de estas reas son las finanzas;
mientras que la administracin financiera de la empresa debe tener la
capacidad que la empresa necesita para poder tener buenas decisiones en lo
que se pretende alcanzar como negocio.
| 23
En los ltimos aos las empresas se han preocupado por darle un gran peso a
las decisiones financieras dado que su funcin es desarrollar diversas
actividades dentro y fuera del entorno de las mismas a fin de llevar a cabo una
correcta toma de decisiones para cumplir con las metas y objetivos
preestablecidos.
Las empresas afrontan cuatro tipos de decisiones financieras, que son las
siguientes:
1. De consumo y de ahorro
2. De inversin
3. De financiamiento
4. De administracin de riesgo (Morales, 2005)
1. Ventas
2. Costos de ventas
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3. Gastos diversos
4. Ingresos adicionales
5. Precios
6. Impuestos
Las decisiones financieras de inversin se definen como las acciones o
alternativas que tienen las empresas, para destinar a la inversin el dinero
que han ahorrado.
1. Tasas de inters.
2. Tasas de rendimiento.
3. Tipos de cambio.
4. Plazos.
5. Productos financieros de inversin.
1. Tasas de inters.
2. Tipos de cambio.
| 25
3. Plazos.
4. Productos financieros de financiamientos.
1. Rentabilidad esperada.
2. Desviacin estndar.
3. Coeficiente de variacin.
4. Coeficientes betas.
5. Distribucin de carteras.
6. Modelos de valuacin de activos.
7. Valores de riesgo.
As que, las decisiones financieras para las empresas han tomado mucha
importancia por parte de estas. Esto se debe a que una empresa para que
pueda desarrollarse necesita tomar una serie de decisiones que le permitan
desarrollarse tanto dentro de un sistema econmico, como dentro un sistema
financiero a fin de lograr una serie de metas y objetivos preestablecidos por
ella; lo que resulta en un crecimiento econmico a cada instante o momento.
| 26
Existen cuatro tipos de decisiones que las empresas deben afrontar para llevar
a cabo una correcta toma de decisiones, que son:
En los ltimos aos las empresas se han preocupado por darle un gran peso a
las decisiones financieras dado que su funcin es desarrollar diversas
actividades dentro y fuera del entorno de las mismas a fin de llevar a cabo una
correcta toma de decisiones para cumplir con las metas y objetivos
preestablecidos.
| 27
Los entornos, como lo indica Morales (2005, pp. XX, XXI) son de carcter:
1. Econmico: nacional e internacional.
2. Poltico-social: nacional e internacional.
1. Tasas de inflacin.
2. Tasas de inters.
3. Devaluacin monetaria.
4. Producto interno bruto.
5. Balanza de pagos.
6. Cotizaciones monetarias.
7. Deuda pblica.
1. Devaluacin monetaria.
2. Salarios mnimos.
3. Deuda pblica interna y externa.
4. Balanza de pagos.
5. Precio internacional del petrleo.
6. Inflacin.
7. Costo del dinero.
8. Cotizaciones monetarias.
9. Crecimiento del PIB.
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1. Forma de gobierno.
2. Relaciones exteriores.
3. Organizaciones internacionales.
Esto se debe a que una empresa para que pueda desarrollarse necesita tomar
una serie de decisiones que le permitan desarrollarse tanto dentro de un
sistema econmico, como dentro de un sistema financiero a fin de lograr una
serie de metas y objetivos preestablecidos por ella; lo que resulta en un
crecimiento econmico a cada instante o momento.
| 29
| 30
Para evitar o disminuir los problemas de agencia existen dos factores que
sirven de mucho apoyo, segn Gitman (2007, pp. 21-25):
1. Las fuerzas del mercado.
2. Costos de agencia.
Fuerzas del mercado: Entre las principales se tienen las siguientes (vase,
Gitman, 2007, pp. 26-30):
a. Una fuerza del mercado son los principales accionistas, sobre todo los
grandes inversionistas institucionales, como las empresas de seguros, las
sociedades de inversin y las administradoras de pensiones.
| 31
Con frecuencia, amenazan con ejercer sus derechos de voto o liquidar sus
inversiones, si la junta directiva no responde con satisfacer a sus
inquietudes.
b. Otra fuerza del mercado es la amenaza de una toma de control por otra
empresa que puede mejorar el valor de la empresa meta mediante la
estructuracin de su administracin, operaciones y financiamiento.
Costos de agencia: Son los costos que asumen los accionistas para mantener
una estructura de gobierno que disminuya los problemas de agencia y
contribuya a incrementar al mximo la riqueza de los propietarios. Esta
estructura de gobierno corporativo tiene como funciones:
| 32
1. Planes de incentivos.
2. Planes de rendimientos.
| 33
Pero en la realidad dentro del juicio del administrador financiero siempre existe
un conflicto que lo lleva a generar un problema denominado problemas de
agencia el cual consiste en anteponer las metas personales a las corporativas.
Para poder resolver este problema existen dos factores que ayudan: las
fuerzas del mercado y los costos de agencia. Esto tiene el objetivo de buscar
que la administracin de la empresa cumpla con sus obligaciones a fin de
lograr las metas establecidas previamente.
Estos
factores
en
conjunto
permiten
establecer
distintos
planes
de
compensacin para que los administradores se vean motivados por algo que
en contraparte ser para beneficio de los dos (propietario y administrador).
| 34
Los participantes corporativos claves (vase, Gitman, 2007, pp. 31-35) son:
1. Los accionistas.
2. La junta directiva.
3. Los funcionarios.
4. Los administradores.
5. Otras partes interesadas.
| 35
1. Los bancos.
2. Empresas de seguros.
3. Fondos de pensiones.
| 36
| 37
| 38
Actividades de aprendizaje
A.2.1. Desarrolla las siguientes actividades:
Elabora un mapa mental que responda a qu lugar tienen las finanzas
dentro de la empresa.
| 39
Cuestionario de autoevaluacin
1. Qu es la empresa?
2. Cules son los objetivos de la empresa?
3. Cules son las reas integrales de la empresa?
4. Qu son las finanzas?
5. Qu parte importante tienen las finanzas dentro de la administracin
financiera de la empresa?
6. Qu es la administracin financiera?
7. Cules son las funciones de la administracin financiera?
8. Cules son los tipos de decisiones financieras que afrontan las
empresas?, explcalas.
9. Para ti cul es la importancia de que las decisiones financieras que
afrontan las empresas estn interrelacionadas? Y por qu?
10. En cada uno de los tipos de decisiones financieras, menciona los
parmetros ms relevantes.
11. De los parmetros ms relevantes en cada uno de los tipos de decisiones
financieras; investgalos y defnelos.
12. Cul es el objetivo de las decisiones financieras?
13. Cmo se define a las decisiones financieras de las empresas?
14. Cules son las variables econmicas nacionales e internacionales que
influyen en las decisiones financieras de la empresa?
15. Cules son las variables econmico nacionales e internacionales que
influyen en las decisiones financieras de la empresa?
16. Cmo se define el problema de agencia?
17. Cules son los factores que sirven para resolver los problemas de
agencia?, explcalos.
18. Cmo puede la empresa estructurar la compensacin de la administracin
para disminuir los problemas de agencia?
19. Cul es la perspectiva actual con respecto a la ejecucin de muchos
planes de compensacin en las empresas?
| 41
| 42
Examen de autoevaluacin
Desarrolla las siguientes actividades:
| 43
| 44
| 45
Objetivo particular
Que el alumno sea capaz de analizar e interpretar la informacin contenida en
los estados financieros de la contabilidad.
Temario detallado
| 46
Introduccin
a. El papel de la contabilidad
b. Enfoque de los informes financieros
c. Las caractersticas fundamentales de la informacin
financiera. (vase, VVAA, 2008, pp. 93-97)
semestrales o anuales se
| 48
con
las
necesidades
requeridas
por
los
usuarios.
La
Las
fuentes
principales
de
la
informacin
financiera
tienen
las
caractersticas siguientes:
2. Las Plizas de por el efectivo que sale de la empresa para compras o pagos
a terceros.
| 49
| 50
| 51
1. Activo fijo
2. Activo circulante
3. Activo diferido
1. Ventas netas
2. Costo de ventas
3. Gastos de administracin, venta, costo integral de financiamiento e
impuestos
4. Utilidad neta o resultado final
| 55
Los
recursos
generados
por
el
financiamiento
3. Los recursos aplicados por la inversin
| 56
| 57
1. Apalancamiento:
es
el
aprovechamiento
de
las
fuentes
de
| 59
Para esto, lo primero que hay que hacer es determinar por qu una empresa
debera o querra tener activos lquidos:
| 60
1. Anlisis de tendencias
2. Anlisis de aumentos o disminuciones
3. Control presupuestal.
| 61
| 62
Una solucin para simplificar este problema es convertir los estados financieros
en porcentajes analticos, es decir, porcentajes integrales.
Ejemplo 1
Una empresa denominada XYZ, SA de CV, se dedica a la produccin de
diversos artculos para el hogar; le ha ido muy bien, pues las variables
| 63
C O M P A A X Y Z , S . A . d e C .V .
E S T A D O D E S IT U A C I N F IN A N C IE R A C O M P A R A T IV O
A l 3 1 d e D ic i e m b r e d e 2 0 0 X 4 , 2 0 0 X 5 , 2 0 X 6 y 2 0 X 7
Im p o r te s
200X4
20 X 5
20 X 6
20X7
$ 4,7 00
4 3,1 00
3 3,0 00
6 00
8 1 ,4 0 0
$ 2 1,2 00
5 3,5 00
3 6,8 00
2 00
1 1 1 ,7 0 0
$ 16 ,60 0
64 ,40 0
61 ,10 0
1 ,20 0
1 4 3 ,3 0 0
$1 4 ,00 0
8 4 ,50 0
8 4 ,20 0
80 0
1 8 3 ,5 0 0
6,9 00
4 00
3 5,2 00
- 1 3 ,2 0 0
2 2,0 00
3 00
1 1 1 ,0 0 0
5,2 00
5 00
4 2,0 00
- 1 5 ,1 0 0
2 6,9 00
2 00
1 4 4 ,5 0 0
23 ,20 0
70 0
44 ,00 0
- 1 5 ,2 0 0
28 ,80 0
1 ,10 0
1 9 7 ,1 0 0
2 4 ,60 0
70 0
4 4 ,40 0
- 1 5 ,7 0 0
2 8 ,70 0
1 ,30 0
2 3 8 ,8 0 0
P r e s t m o s a C o r t o P la z o
C u e n t a s p o r P a g a r y G a s t o s A c u m u la d o s
T o t a l d e P a s iv o C i c u l a n t e
C o m p a a s A f ili a d a s
$ 1 5,8 00
1 8,6 00
3 4 ,4 0 0
3,1 00
$ 2 3,7 00
1 7,8 00
4 1 ,5 0 0
6,4 00
$ 41 ,30 0
31 ,40 0
7 2 ,7 0 0
11 ,80 0
$4 7 ,60 0
2 5 ,40 0
7 3 ,0 0 0
2 4 ,10 0
C a p it a l S o c i a l y U t i lid a d e s R e t e n id a s :
C a p it a l S o c ia l
U t ili d a d e s R e t e n id a s
T o t a l d e C a p i t a l S o c ia l y U t i li d a d e s R e t e n id a s
T o t a l d e P a s iv o y C a p i t a l
4 8,4 00
2 5,1 00
7 3,5 00
1 1 1,0 00
4 8,4 00
4 8,2 00
9 6,6 00
1 4 4,5 00
78 ,40 0
34 ,20 0
1 12 ,60 0
1 97 ,10 0
6 8 ,40 0
7 3 ,30 0
14 1 ,70 0
23 8 ,80 0
A c tiv o
A c t iv o C i r c u l a n t e :
E f e c t iv o e n C a j a y B a n c o s
C u e n t a s p o r C o b r a r c li e n t e s
In v e n t a r i o s
P a g o s A n t ic ip a d o s
T o t a l d e A c t i v o C ir c u la n t e
C o m p a a s A f ili a d a s
In v e r s i o n e s a L a r g o P la z o
P r o p ie d a d , P l a n t a y E q u ip o
D e p rec ia cin
T o t a l d e P r o p i e d a d , P la n t a y E q u ip o
C a r g o s D if e r id o s
T o t a l d e A c t iv o s
P a s iv o y C a p it a l
P a s iv o C ir c u l a n t e :
| 64
C O M P A A X Y Z , S .A . d e C .V .
E S T A D O D E S IT U A C I N F IN A N C IE R A C O M P AR AT IV O
Al 3 1 d e D ic ie m b re d e 20 0 X 4 , 2 0 0 X 5 , 2 0 X 6 y 2 0 X 7
(M o n e d a N a c io n a l e n M ille s d e P e s o s ) %
2 00 X 4
20 X 5
2 0X 6
20 X 7
Activo
A c t iv o C ir c u la n t e :
E f e ct iv o en C a ja y B a n c o s
C u e n ta s p o r C o b ra r c lie n t e s
In ve n ta r io s
P a g o s A n t ic ip a d o s
T o t a l d e A c tiv o C ir cu la n t e
C o m p a a s A filia d a s
In ve r sio n e s a L a rg o P la z o
P ro p ie d a d , P la n ta y E q u ip o
D e p r e c ia c i n
T o ta l d e P ro p ie d ad , P la n t a y E q u ip o
C a rg o s D if e r id o s
T o t al d e A c t iv o s
4 .2
3 8 .8
2 9 .7
0 .5
7 3 .3
1 4 .7
3 7.0
2 5.5
0.1
7 7 .3
8 .4
3 2 .7
3 1 .0
0 .6
7 2.7
5 .9
3 5.4
3 5.3
0.3
7 6 .8
6 .2
0 .4
3 1 .7
- 1 1 .9
3.6
0.3
2 9.1
- 1 0 .4
1 1 .8
0 .4
2 2 .3
- 7 .7
1 0.3
0.3
1 8.6
- 6 .6
1 9 .8
0 .3
10 0
1 8.6
0.1
1 00
1 4 .6
0 .6
10 0
1 2.0
0.5
1 00
1 4 .2
1 6 .8
1 6 .4
1 2.3
2 1 .0
1 5 .9
1 9 .9
1 0.6
3 1 .0
2 .8
2 8 .7
4.4
3 6.9
6 .0
3 0 .6
1 0.1
4 3 .6
2 2 .6
3 3.5
3 3.4
3 9 .8
1 7 .4
2 8.6
3 0.7
6 6 .2
1 00
6 6.9
10 0
5 7 .1
1 00
5 9.3
100
Pa sivo y C a pita l
P a s iv o C ir c u la n t e :
P re s t m o s a C o rt o P la z o
C u e n ta s p o r P a g a r y G a s to s A c u m u la d o s
T o t a l d e P a siv o C ic u la n t e
C o m p a a s A filia d a s
C a p it a l S o c ia l y U t ilid a d e s R e t en id a s :
C a p it a l S o c ia l
U tilid a d e s R e te n id a s
T o t a l d e C a p it a l S o c ia l y U t ilid a d es R e t e n id as
T o t a l d e P a s iv o y C a p it a l
a. El activo circulante durante los cuatro aos analizados oscila entre el 72.7
y el 77.3%.
b. El total de propiedad de planta y equipo durante los cuatro aos
analizados oscila entre el 12.0 y el 19.8%.
c. El total de activos durante los cuatro aos analizados es del 100% para
cada uno de ellos.
d. El total de pasivo circulante durante los cuatro aos analizados oscila
entre el 28.5 y el 36.9%.
e. El total del capital social y las utilidades retenidas durante los cuatro aos
analizados oscila entre el 57.1 y el 66.9%.
| 65
Ejemplo 2
La empresa XYZ, SA de CV, muestra sus estados de resultados del mismo
periodo, segn se muestra en la siguiente tabla.
Importes
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta, Administracin y Generales
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Antes de Participacin a Empleados
Participacin de Utilidades a Empleados
Utilidad Antes de impuesto Sobre la Renta
Impuesto Sobre la Renta (Estimado)
Utilidad Neta
200X4
20X5
20X6
20X7
$181,400
61,300
120,100
50,300
69,800
300
70,100
11,300
58,800
4,000
54,800
26,200
28,600
$208,900
73,100
135,800
60,600
75,200
2,400
77,600
12,600
65,000
4,800
60,200
27,000
33,200
$267,400
112,800
154,600
67,700
86,900
7,000
93,900
17,400
76,500
6,000
70,500
29,700
40,800
$317,800
146,100
171,700
83,500
88,200
6,900
95,100
17,200
77,900
6,200
71,700
29,900
41,800
| 66
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta, Administracin y Generales
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Antes de Participacin a Empleados
Participacin de Utilidades a Empleados
Utilidad Antes de impuesto Sobre la Renta
Impuesto Sobre la Renta (Estimado)
Utilidad Neta
100
33.8
66.2
27.7
38.5
0.2
38.6
6.2
32.4
2.2
30.2
14.4
15.8
20X5
100
35.0
65.0
29.0
36.0
1.1
37.1
6.0
31.1
2.3
28.8
12.9
15.9
20X6
100
42.2
57.8
25.3
32.5
2.6
35.1
6.5
28.6
2.2
26.4
11.1
15.3
20X7
100
46.0
54.0
26.3
27.8
2.2
29.9
5.4
24.5
2.0
22.6
9.4
13.2
a. La utilidad bruta durante los cuatro aos analizados oscila entre 54.0 y el
66.2%.
b. La utilidad de operacin durante los cuatro aos analizados oscila entre el
27.7 y el 38.5%.
c. La utilidad antes de participacin a empleados durante los cuatro aos
analizados oscila entre el 24.5 y el 32.4%.
d. La utilidad antes de impuestos sobre la renta durante los cuatro aos
analizados oscila entre el 22.5 y el 30.2%.
e. La utilidad neta durante los cuatro aos analizados oscila entre el 13.2 y
el 15.8%.
f. Las ventas durante los cuatro aos analizados es del 100% para cada
uno de ellos.
| 67
1. Generalidades.
| 68
Las razones financieras son aquellas relaciones que existen entre cuentas de
los estados financieros; permiten a los accionistas presentes y futuros, as
como a prestamistas y a la administracin de la empresa evaluar el desempeo
y la posicin financiera de sta.
| 69
| 70
es
fuerte
dbil.
Sin
embargo,
se
pueden
usar
Por otra parte, el anlisis financiero por razones comprende los mtodos de
clculo e interpretacin de razones financieras, con el fin de determinar el
desempeo y la posicin de la empresa.
| 71
| 72
| 73
d) Pasivo a largo plazo a activo fijo: esta razn muestra la parte del
financiamiento a largo plazo que ha sido utilizado en la adquisicin de
maquinaria, equipo, terrenos, edificios, mobiliario, equipo de transporte,
etctera, y que de una forma objetiva pertenecen a los acreedores, o
provienen de fuentes de financiamiento externo a largo plazo.
| 74
| 75
a) Flujo derivado del resultado neto a ventas netas: analiza el xito con
que la empresa est generando efectivo en relacin con cada peso
vendido. Con esta razn se pretende cumplir con el objetivo de la
empresa, que es obtener utilidades.
| 76
Las razones financieras es uno de los tipos de anlisis que existen, y es primer
paso con el cual se empieza a analizar la situacin financiera de una empresa.
Tiene sus ventajas para diagnosticar a una empresa, ya que se desarrolla a
travs de relacionar distintas cuentas que se encuentran registradas en los
estados financieros de la contabilidad. Pero tambin tiene algunos problemas y
limitaciones inherentes que requieren cierto cuidado y grado de juicio.
| 77
RI = MNU x RAT
Ecuacin 1
Donde:
RI = Rendimiento de la Inversin
MNU = Margen Neto de Utilidades
RAT = Rotacin de Activos Totales
Ecuacin 2
| 78
Ecuacin 3:
RAT=
Ventas
Activos Totales
Ecuacin 4:
(x) Ventas
Activos Totales
| 79
Donde:
RCS = Rendimiento del Capital Social
RI = Rendimiento de la Inversin
Ecuacin 6
Ecuacin 7
| 80
| 81
Conclusiones
De acuerdo a lo visto a lo largo de la presente sesin se
pueden establecer las siguientes conclusiones:
Estado de
Resultados
Utilidades Netas
despus de Impuestos
Divididas entre
Ventas
Estado de Situacin
Financiera
Ventas
Divididas entre
Activos Totales
Pasivos Totales
Ms
Capital Social
Rendimiento de
Capital Social
Margen Neto
de Utilidades
Multiplicado por
Rotacin de
Activos
Totales
Activos Totales =
Pasivos Totales y
Capital Social
Divididas entre
Rendimiento
de la Inversin
Multiplicado por
Multiplicador
de Capital
Social
Ventas
| 82
Una solucin para simplificar este problema es comparar las cifras absolutas de
los estados financieros por el anlisis de aumentos o disminuciones.
| 83
Ejemplo 1
En la siguiente tabla se muestra el estado de situacin financiera de la empresa
XYZ, SA de CV; se comparan los cambios obtenidos entre 20X6 y 20X7
utilizando el anlisis comparativo con aumentos o disminuciones. (Moreno,
2003, pp. 225-226)
| 84
C O M P A A X Y Z , S . A . d e C . V .
E S T A D O D E S IT U A C I N F IN A N C IE R A
A l 3 1 d e D ic ie m b re d e 2 0 X 6 y 2 0 X 7
C O M P A R A T IV O
" M o n e d a N a c io n a l"
M ile s d e P e s o s
2 0 X 6
2 0 X 7
A c tiv o
A c tiv o
E fe c t
C u e n
In v e n
P a g o
C ir c u l a n t e :
iv o e n C a ja y B a n c o s
t a s p o r C o b ra r c l ie n te s
ta rio s
s A n tic ip a d o s
T o ta l d e
A c tiv o
C o m p a a s A f i li a d a
In v e r s io n e s a L a rg o
P r o p ie d a d , P la n ta y
D e p r e c ia c i n
T o ta l d e P
C a r g o s D if e r i d o s
T o ta l d e A
C ir c u l a n t e
s
P la z o
E q u ip o
r o p ie d a d , P l a n ta
E q u ip o
c tiv o s
P a s iv o
P a s iv o
$ 1 6 ,6 0 0
6 4 ,4 0 0
6 1 ,1 0 0
1 ,2 0 0
1 4 3 ,3 0 0
$ 1 4 ,0 0 0
8 4 ,5 0 0
8 4 ,2 0 0
8 0 0
1 8 3 ,5 0 0
2 3 ,2 0 0
7 0 0
4 4 ,0 0 0
-1 5 ,2 0 0
2 8 ,8 0 0
1 ,1 0 0
1 9 7 ,1 0 0
2 4 ,6 0 0
7 0 0
4 4 ,4 0 0
-1 5 ,7 0 0
2 8 ,7 0 0
1 ,3 0 0
2 3 8 ,8 0 0
$ 4 1 ,3 0 0
3 1 ,4 0 0
7 2 ,7 0 0
1 1 ,8 0 0
$ 4 7 ,6 0 0
2 5 ,4 0 0
7 3 ,0 0 0
2 4 ,1 0 0
7 8
3 4
1 1 2
1 9 7
6 8
7 3
1 4 1
2 3 8
C a p i ta l
C irc u la n te :
P r e s t m o s a C o r to
C u e n ta s p o r P a g a r
T o ta l d e P a s
C o m p a a s A f i li a d a
P la z o
y G a s to s A c u m u la d o s
iv o C ic u la n te
s
C a p i t a l S o c i a l y U t i li d a d e s R e t e n id a s :
C a p ita l S o c ia l
U t i l id a d e s R e t e n id a s
T o t a l d e C a p i t a l S o c i a l y U t il i d a d e s R e te n i d a s
T o t a l d e P a s iv o y C a p i t a l
,
,
,
,
4
2
6
1
0
0
0
0
0
0
0
0
| 85
,
,
,
,
4
3
7
8
0
0
0
0
0
0
0
0
C O M P A A X Y Z , S . A . d e C . V .
E S T A D O D E S I T U A C I N F I N A N C IE R A C O M P A R A T IV O
A l 3 1 d e D ic ie m b re d e 2 0 0 X 4 , 2 0 0 X 5 , 2 0 X 6 y 2 0 X 7
A u m en tos o
D i s m i n u c io n e s
"P e so s "
A u m e nto s o
D i s m i n u c io n e s
" P o r c e n ta je s "
C o m p a r a c i n d e 2 0 X 7 c o n r e s p e c t o a 2 0 X 6
A ctivo
A c t iv o C ir c u la n t e :
E f e c ti v o e n C a j a y B a n c o s
C u e n ta s p o r C o b r a r c l i e n t e s
In v e n t a r i o s
P a g o s A n ti c i p a d o s
T o t a l d e A c t iv o C i r c u l a n t e
C o m p a a s A fi l i a d a s
In v e r s io n e s a L a r g o P l a z o
P r o p i e d a d , P l a n ta y E q u i p o
D e p r e c iac i n
T o ta l d e P r o p i e d a d , P l a n t a y E q u i p o
C a r g o s D if e r i d o s
T o tal d e A c tiv o s
- 2 ,6 0
2 0 ,1 0
2 3 ,1 0
-4 0
4 0 ,2 0
0
0
0
0
0
1 ,4 00
0
4 00
-5 00
-1 00
2 00
4 1 ,7 00
- 1 5 .7
3 1 .2
3 7 .8
- 3 3 .3
2 8 .1
6 .0
0 .0
0 .9
3 .3
0 .3
1 8 .2
2 1 .2
P a s i v o y C a p i ta l
P a s i v o C i r c u la n t e :
P re s t m o s a C o rt o P la z o
C u e n ta s p o r P a g a r y G a s to s A c u m u l a d o s
T o t a l d e P a siv o C ic u la n t e
C o m p a a s A fi l i a d a s
C a p it a l S o c i a l y U t i l i d a d e s R e t e n i d a s :
C a p it a l S o c ia l
U t il i d a d e s R e te n i d a s
T o t a l d e C a p it a l S o c ia l y U t ilid a d es R e t e n id as
6 ,3
-6 , 0
3
1 2 ,3
-1
3
2
4
0
9
9
1
,0
,1
,1
,7
00
00
00
00
1 5 .3
- 1 9 .1
0 .4
1 0 4 .2
00
00
00
00
- 1 2 .8
1 1 4 .3
2 5 .8
2 1 .2
T o t a l d e P a s iv o y C a p it a l
| 86
Ejemplo 2:
En la siguiente tabla se muestra el estado de resultados de la empresa XYZ,
SA de CV; en ella se comparan los cambios obtenidos entre 20X6 y 20X7
utilizando el anlisis comparativo con aumentos o disminuciones:
C O M P A A X Y Z , S . A . d e C .V .
E S T A D O D E R E S U L T A D O S C O M P A R A T IV O
A l 3 1 d e D i c ie m b r e d e 2 0 X 6 y 2 0 X 7
" M o n e d a N a c io n a l"
M i le s d e P e s o s
V e n t as
C o s to d e V e n t a s
U t il id a d B r u t a
G a s t o s d e V e n t a , A d m i n is t r a c i n y G e n e r a l e s
U ti li d a d d e O p e r a c i n
O t r o s In g r e s o s
O t r o s G a s to s
U t il id a d A n t e s d e P a r t i c i p a c i n a E m p le a d o s
P a r ti c i p a c i n d e U t i lid a d e s a E m p l e a d o s
U til id a d A n t e s d e im p u e s t o S o b r e la R e n ta
Im p u e s t o S o b r e l a R e n t a ( E s t im a d o )
U t ili d a d N e t a
20X6
20 X 7
$ 2 6 7 ,4 0 0
1 1 2 ,8 0 0
1 5 4 ,6 0 0
6 7 ,7 0 0
8 6 ,9 0 0
7 ,0 0 0
9 3 ,9 0 0
1 7 ,4 0 0
7 6 ,5 0 0
6 ,0 0 0
7 0 ,5 0 0
2 9 ,7 0 0
4 0 ,8 0 0
$ 3 1 7 ,8 0 0
1 4 6 ,1 0 0
1 7 1 ,7 0 0
8 3 ,5 0 0
8 8 ,2 0 0
6 ,9 0 0
9 5 ,1 0 0
1 7 ,2 0 0
7 7 ,9 0 0
6 ,2 0 0
7 1 ,7 0 0
2 9 ,9 0 0
4 1 ,8 0 0
| 87
A u m e n to s o
D is m i n u cio n e s
"P e s o s "
A u m e n to s o
D is m in u c io n e s
" P o r c en ta je s "
C o m p a ra c i n d e 2 0 X 7 c o n r e s p e c t o a 2 0 X 6
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad B ruta
Gastos de Venta, Administracin y Generales
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Antes de Participacin a Em pleados
Participacin de Utilidades a Em pleados
Utilidad Antes de impuesto Sobre la Renta
Im puesto S obre la Renta (E stim ado)
Utilidad N eta
5 0 ,4 0 0
3 3 ,3 0 0
1 7 ,1 0 0
1 5 ,8 0 0
1 ,3 0 0
-1 0 0
1 ,2 0 0
-2 0 0
1 ,4 0 0
2 00
1 ,2 0 0
2 00
1 ,0 0 0
1 8 .8
2 9 .5
1 1 .1
2 3 .3
1 .5
- 1 .4
1 .3
- 1 .1
1 .8
3 .3
1 .7
0 .7
2 .5
| 88
Este mtodo de anlisis debe aplicarse cuando se desee conocer con precisin
la verdad de la informacin de la empresa, dadas diferentes causas, mediante
informacin adicional. Esto le favorece ms a un analista interno que a un
analista externo, por la facilidad que tiene el primero para obtener dicha
informacin.
| 89
Con objeto de que las relaciones con el ao base pongan de relieve los
cambios de importancia, se tienen los siguientes:
| 90
Ejemplo 1
En la siguiente tabla se muestra el estado de situacin financiera de la empresa
XYZ, SA de CV. Convierte la informacin en nmeros ndices utilizando el
anlisis de tendencias.
| 91
Importes
200X4
20X5
20X6
20X7
Activo
Activo Circulante:
$4,700
43,100
33,000
600
81,400
$21,200
53,500
36,800
200
111,700
$16,600
64,400
61,100
1,200
143,300
$14,000
84,500
84,200
800
183,500
6,900
400
35,200
-13,200
22,000
300
111,000
5,200
500
42,000
-15,100
26,900
200
144,500
23,200
700
44,000
-15,200
28,800
1,100
197,100
24,600
700
44,400
-15,700
28,700
1,300
238,800
$15,800
18,600
34,400
3,100
$23,700
17,800
41,500
6,400
$41,300
31,400
72,700
11,800
$47,600
25,400
73,000
24,100
48,400
25,100
73,500
111,000
48,400
48,200
96,600
144,500
78,400
34,200
112,600
197,100
68,400
73,300
141,700
238,800
Pasivo y Capital
Pasivo Circulante:
Activo
Activo Circulante:
Efectivo en Caja y Bancos
Cuentas por Cobrar clientes
Inventarios
Pagos Anticipados
Total de Activo Circulante
Compaas Afiliadas
Inversiones a Largo Plazo
Propiedad, Planta y Equipo
Depreciacin
Total de Propiedad, Planta y Equipo
Cargos Diferidos
Total de Activos
Pasivo y Capital
Pasivo Circulante:
Prestmos a Corto Plazo
Cuentas por Pagar y Gastos Acumulados
Total de Pasivo Ciculante
Compaas Afiliadas
Capital Social y Utilidades Retenidas:
Capital Social
Utilidades Retenidas
Total de Capital Social y Utilidades Retenidas
Total de Pasivo y Capital
| 92
20X6
20X7
451
124
112
33
137
353
149
185
200
176
298
196
255
133
225
75
125
119
114
122
67
130
336
175
125
115
131
367
178
357
175
126
119
130
433
215
150
96
121
206
261
169
211
381
301
137
212
777
100
192
131
130
162
136
153
178
141
292
193
215
a) El activo circulante durante los tres ltimos aos analizados con respecto al
ao base oscila entre 137 y el 225%.
b) El total de propiedad de planta y equipo durante los tres ltimos aos
analizados oscila entre el 122 y el 131%.
c) El total de activos durante los tres ltimos aos analizados oscila entre 130 y
215%.
d) El total de pasivo circulante durante los tres ltimos aos analizados oscila
entre el 121 y el 212%.
e) El total del capital social y las utilidades retenidas durante los tres ltimos
aos analizados oscila entre el 131 y el 193%.
f) El total de pasivo y capital durante los tres ltimos aos analizados oscila
entre el 130 y el 215%.
| 93
Ejemplo 2
En la siguiente tabla se muestra el estado de resultados de la empresa XYZ,
SA de CV. Convierte la informacin a nmeros ndices utilizando el anlisis de
tendencias (Moreno, 2002, pp. 236-237):
Importes
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta, Administracin y Generales
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Antes de Participacin a Empleados
Participacin de Utilidades a Empleados
Utilidad Antes de impuesto Sobre la Renta
Impuesto Sobre la Renta (Estimado)
Utilidad Neta
200X4
20X5
20X6
20X7
$181,400
61,300
120,100
50,300
69,800
300
70,100
11,300
58,800
4,000
54,800
26,200
28,600
$208,900
73,100
135,800
60,600
75,200
2,400
77,600
12,600
65,000
4,800
60,200
27,000
33,200
$267,400
112,800
154,600
67,700
86,900
7,000
93,900
17,400
76,500
6,000
70,500
29,700
40,800
$317,800
146,100
171,700
83,500
88,200
6,900
95,100
17,200
77,900
6,200
71,700
29,900
41,800
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta, Administracin y Generales
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Antes de Participacin a Empleados
Participacin de Utilidades a Empleados
Utilidad Antes de impuesto Sobre la Renta
Impuesto Sobre la Renta (Estimado)
Utilidad Neta
115
119
113
120
108
800
111
112
111
120
110
103
116
20X5
20X6
147
184
129
135
124
2333
134
154
130
150
129
113
143
175
238
143
166
126
2300
136
152
132
155
131
114
146
| 94
a) La utilidad bruta durante los tres ltimos aos analizados oscila entre 113 y
el 143%.
b) La utilidad de operacin durante los tres ltimos aos analizados oscila
entre el 108 y el 126%.
c) La utilidad antes de participacin a empleados durante los tres ltimos aos
analizados oscila entre el 111 y el 132%.
d) La utilidad antes de impuestos sobre la renta durante los tres ltimos aos
analizados oscila entre el 110 y el 131%.
e) La utilidad neta durante los tres ltimos aos analizados oscila entre el 116
y el 146%.
f)
Las ventas durante los tres ltimos aos analizados oscila entre el 115 y el
175%.
| 95
| 96
UNVN
TR
TPCS
AT
CC
=
ATV
N
TR
UNVN
ATC
C
Ecuacin: tasa
proyectada de
crecimiento sostenido
Donde:
TPCS = tasa proyectada de crecimiento sostenido
TR = tasa de retencin de utilidades
UN = utilidad neta
VN = ventas netas
AT = activo total
CC = capital contable
Ejemplo 1
Beta, SA, vendi en el presente ejercicio 750 millones de pesos y obtuvo una
utilidad de 75 mdp; el activo total es de 1,500 mdp, el pasivo total es de 600
mdp y el capital contable es de 900 mdp. La tasa de retencin de utilidades es
| 97
1.00
TPCS
75
1500900
750
CC
=
1500
750
1.00
75
150090
750
Donde:
TPCS
0.0911
| 98
AT
CC + RP + DP
TPRA
VNAT
CC
VN
=
1
UNV
ATC
VNA
Donde:
TPCS = tasa proyectada de crecimiento sostenido con revaluacin de activos
CC = capital contable
RP = revaluacin proyectada de activos
DP = dividendos por pagar
AT = activo total
UN = utilidad neta
VN = ventas netas
Ejemplo 2
Beta, SA, vendi en el presente ejercicio 750 millones de pesos y obtuvo una
utilidad de 75 mdp; el activo total es de 1,500 mdp, el pasivo total es de 600
mdp y el capital contable es de 900 mdp. La tasa de retencin de utilidades es
del 100%. Ahora bien, se estima para el siguiente ao una revaluacin de
activos por la cantidad de 100 mdp. Determina el valor de la tasa proyectada de
crecimiento sostenido con revaluacin para el siguiente ejercicio (Perdomo,
2008, p. 278)
| 99
900 + 100 + 0
TPRA
150090
750
1500
750
=
1
75
150090
750
750
1500
Donde:
TPRA
0.1206
| 100
CC + CF - DP
TPIC
AT
VNA
CC
VN
UNVN
ATC
VNA
Donde:
TPCS = tasa proyectada de crecimiento sostenido con ingresos de capital fresco
CC = capital contable
CF = capital fresco por emisin y aportaciones
DP = dividendos por pagar
AT = activo total
UN = utilidad neta
VN = ventas netas
(Perdomo, 2008, p. 279)
Ejemplo 3
Beta, SA, vendi en el presente ejercicio 750 millones de pesos y obtuvo una
utilidad de 75 millones; el activo total es de 1,500 mdp, el pasivo total es de 600
mdp y el capital contable es de 900 mdp. No hay dividendos decretados ni por
pagar, y para el siguiente ao se estiman nuevas aportaciones de accionistas
por 200 millones Determina el valor de la tasa proyectada de crecimiento
sostenido con ingreso de capital fresco por nuevas para el siguiente ejercicio
(Perdomo, 2008, p. 280).
| 101
900 + 200 - 0
TPIC
150090
750
1500
750
- 1
=
1
75
150090
750
750
1500
Donde:
TPIC
0.2418
TPIC
| 102
Todos estos enfoques se establecen con el fin de que el analista pueda realizar
una correcta toma de decisiones.
4. Se emplean con frecuencia las grficas de tipo cartesiano con dos ejes
perpendiculares, uno para sealar al tiempo y el otro para alguna otra
cuenta o partida.
| 104
Ejemplo 1
A continuacin se muestra la tabla de precios al mayoreo de la empresa XYZ,
SA de CV. Compara los cambios del ndice y de la inflacin obtenidos entre
1967 y 1975 utilizando el anlisis comparativo por el mtodo grfico.
Tabla numrica
Precios al mayoreo (10 aos)
El ao base es 1954 = 100
Ao
1954
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
ndice
100.0
157.2
160.2
164.3
174.1
180.6
185.7
214.9
263.2
290.9
Inflacin
57.2
1.9
2.6
6
3.7
2.8
15.7
22.5
10.5
(En 13 aos)
| 105
Precios al Mayoreo
350
300
250
200
ndices
ndices
Inflacin
150
100
50
0
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
Aos
Ejemplo 2
A continuacin se muestra la tabla de estado de resultados de la empresa XYZ,
SA de CV, para los aos 20X6 y 20X7. Compara los cambios obtenidos
utilizando el anlisis comparativo del mtodo grfico.
| 106
Tabla numrica
Ventas (20X6 y 20X7)
Estado de resultados
Cuenta
Costo de ventas
Gastos de operacin
Otros gastos
Impuesto sobre la renta
20X6
61,300
50,300
11,000
26,200
4,000
28,600
Utilidad neta
20X7
146,100
83,500
10,300
29,900
6,200
41,800
Tabla de estado
de resultados
para los aos 20X6 y 20X7
(Moreno, 2002,
p. 240)
Totales
de ventas
181,400
317,800
Anlisis Comparativo del Estado de Resultados para los Aos 20X6 y 20X7
350,000
300,000
250,000
200,000
20X6
20X7
150,000
100,000
50,000
Totales de
Ventas
Utilidad Neta
Participacin
de Utilidades
a los
Empleados
Impuesto
Sobre la
Renta
Otros
Gastos
Gastos de
Operacin
Costo de
Ventas
Cuentas
Diagrama del anlisis comparativo del estado de resultados para los aos 20X6 y
20X7
| 107
Los datos estadsticos son la forma en que las cifras de los estados financieros
se condensan para poder expresarlas a travs de medios grficos; de esta
manera se simplifica notablemente el anlisis y los datos se pueden interpretar
ms fcilmente para dar una conclusin inicial y continuar hasta dar todas las
conclusiones de relevancia y significancia para la entidad.
Los flujos de efectivo se refieren a las entradas menos las salidas de efectivo
en el periodo en curso.
| 108
Ejemplo 1:Una pequea empresa que vende yates vendi uno en 100 mil
dlares en el ao calendario que acaba de terminar, y lo adquiri durante el
ao en un costo de 80 mil dlares.
| 109
Enfoque Contable
Base de Acumulacin
Enfoque Financiero
Base de Acumulacin
Estado de Resultados
Al 31 de Diciembre de 2007
Ingreso de Ventas
Menos Costos
Utilidad Neta
$ 100,000 usd
80,000
$ 20,000 usd
Entrada de Efectivo
Menos Salidas de Efectivo
Flujo de Efectivo Neto
- usd
80,000
$ (80,000) usd
Sin importar sus utilidades o prdidas, una empresa debe tener un flujo de
efectivo suficiente para cumplir sus obligaciones conforme a su vencimiento.
| 110
1. Mtodo directo: este mtodo ajusta cada partida de ingreso por las
acumulaciones relacionadas, y supuestamente constituye un mejor
procedimiento para evaluar el monto de las entradas (salidas) de efectivo
de las operaciones.
| 111
2. Mtodo indirecto: este mtodo dice que el ingreso neto se ajusta por las
partidas de ingresos (gastos) y acumulaciones no en efectivo para producir
flujos de efectivo de las operaciones.
| 112
GestioPolis,
disponible
en
lnea:
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no%201
6/analisisfinanciero.htm, consultado el 28/10/11.
Actividades de aprendizaje
| 113
| 114
| 115
d) Provisionalidad
e) Productividad
| 116
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921 14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de laAsamble aGeneralde Accionis tas cele bradael 28de Marzo delAo.
20X7,se tom ladesicin de crear ReservaLegalyse decret un reparto de dividendos por un monto de $302,400.00
Elabora:
1. El estado de situacin financiera
2. El estado de resultados
3. El estado de cambios en la situacin financiera
4. El estado de variaciones en el capital contable
| 117
| 118
d) Prdidas y ganancias
e) Rentabilidad
| 119
a) Verdadero
b) Falso
a) Decisin
b) Respuesta
c) Solucin
d) Accin
e) Direccin
| 120
b) Reserva
c) Utilidad
d) Rentabilidad
e) Productividad
a) Contabilidad
b) Ingeniera industrial
c) Administracin financiera
d) Informtica
e) Administracin pblica
a) De variaciones
b) De resultados
c) Financieros
d) De solvencia
e) De situacin financiera
| 121
| 122
a) Activo
b) Capital
c) Reserva legal
d) Pasivo
e) Utilidad
| 123
a) Cambios
b) Situacin financiera
c) Rentabilidad
d) Resultados
e) Variaciones
a. Flujos de efectivo
b) Variaciones en el capital contable
c) Situacin financiera
d) Prdidas y ganancias
e) Rentabilidad
| 124
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921 14,757,921
(*) De conformidadconlos acuerdos derivados de la Asamble aGeneralde Accionistas cele bradael28de Marzo delAo.
20X7,se tom ladesicin de crear ReservaLegalyse decret un reparto de dividendos por un montode $302,400.00
Utilizando el anlisis de porcentajes integrales, de acuerdo con la siguiente
balanza de comprobacin, con cifras al 31 de diciembre del 20X6 y al 31 de
diciembre del 20X7, relativa al ao actual, considerando que no hubo inflacin
en las cifras, elabora:
| 125
a) Diferencial
b) Financiera
c) Aritmtica
d) Variable
e) Comn
a) Comparativo
b) Fijo
c) Financiero
d) De resultados
e) Vertical
| 126
a) Costo de ventas
b) Capital de trabajo
c) Ventas
d) Almacn
e) Inventarios
| 127
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921
14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de la Asamblea General de Accionistas celebrada el 28 de Marzo del Ao.
20X7, se tom la desicin de crear Reserva Legal y se decret un reparto de dividendos por un monto de $ 302,400.00
Elabora:
1. El estado de situacin financiera
2. El estado de resultados
3. El estado de cambios en la situacin financiera
4. El estado de variaciones en el capital contable
| 128
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921
14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de la Asamblea General de Accionistas celebrada el 28 de Marzo del Ao.
20X7, se tom la desicin de crear Reserva Legal y se decret un reparto de dividendos por un monto de $ 302,400.00
| 129
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921 14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de la Asamblea General de Accionistas celebrada el 28 de Marzo del Ao.
20X7, se tom la desicin de crear Reserva Legal y se decret un reparto de dividendos por un monto de $ 302,400.00
| 130
a) Horizontal y comparativo
b) Vertical y fijo
c) Vertical y financiero
d) Vertical y de resultados
e) Horizontal y de utilidad
| 131
a) Variables
b) Proporcionales
c) De constantes
d) De variables
e) Variables de partidas
| 132
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921
14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de la Asamblea General de Accionistas celebrada el 28 de Marzo del Ao.
20X7, se tom la desicin de crear Reserva Legal y se decret un reparto de dividendos por un monto de $ 302,400.00
| 133
| 134
d) Primero
e) Segundo
| 135
| 136
| 137
Compaa XYZ, S. A. de C. V.
Balanza de comprobacin
Al 31 de Diciembre de 200X6 y de 20X7
Pesos sin centavos
Saldos 20X6
Debe
Haber
88,899
5,021,720
763,341
22,820
Nombre de la Cuenta
Efectivo e Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Pagos Anticipados
Inmueble
Depreciacin Acumulada de Inmuebles
Proveedores y otros Pasivos
Crdito Hipotecario
Capital Social
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio 200A(*)
Ventas
Costo de Ventas
Gastos de Operacin
Costo Integral de Financiamiento
Totales
2,224,780
3,000,000
672,000
5,896,780
5,896,780
Saldos 20X7
Debe
Haber
232,492
4,650,297
912,293
15,124
2,800,000
70,000
2,415,786
1,827,442
3,000,000
33,600
336,000
7,075,093
4,701,215
1,084,875
361,625
14,757,921
14,757,921
(*) De conformidad con los acuerdos derivados de la Asamblea General de Accionistas celebrada el 28 de Marzo del Ao.
20X7, se tom la desicin de crear Reserva Legal y se decret un reparto de dividendos por un monto de $ 302,400.00
Utilizando el anlisis de tasas de crecimiento y considerando que no hubo
inflacin en las cifras, elabora:
1. Estado de situacin financiera
2. Estado de resultados
3. Proyeccin de los estados financieros para el siguiente ejercicio
4. Un anlisis financiero utilizando el mtodo del anlisis grfico
| 138
| 139
Los datos estadsticos son la forma en que las cifras de los estados financieros
se condensan para poderlos expresar a travs de medios:
a) comerciales
b) periodsticos
c) de comunicacin
d) grficos
e) de produccin
| 140
| 141
| 142
Cuestionario de autoevaluacin
1. Qu es la informacin financiera?
2. Qu aspectos comprende la informacin financiera?
3. Cul es el papel de la contabilidad en la informacin financiera?
4. Cules son las caractersticas de los informes?
5. Qu importancia tienen los informes?
6. Cules son las caractersticas de la informacin financiera?
7. Qu comprende la informacin contable en el desarrollo y funcionamiento
de la empresa?
8. Qu son los estados financieros de la contabilidad?
9. Define el estado de situacin financiera.
10. Define el estado de resultados.
11. Define el estado de cambios en la situacin financiera.
12. Define el estado de variaciones en el capital contable.
13. Qu cuentas y subcuentas bsicas componen el estado de situacin
financiera?
14. Qu cuentas bsicas componen el estado de resultados?
15. Qu cuentas bsicas componen el estado de cambios en la situacin
financiera?
16. Qu son las partidas virtuales?
17. Qu cuentas bsicas componen el estado de variaciones en el capital
contable?
18. Qu son los estados financieros?
19. Cules son los trminos importantes para el anlisis financiero? Por
qu?
20. Cmo se clasifican los mtodos de anlisis financiero?
21. Cmo se definen los mtodos verticales?
22. Cmo se definen los mtodos horizontales?
23. Cules mtodos de anlisis financiero corresponden a los mtodos
verticales?
24. Cules mtodos de anlisis financiero corresponden a los mtodos
horizontales?
| 143
| 144
| 145
Examen de autoevaluacin
| 146
| 147
| 148
| 149
Objetivo particular
Que el alumno sea capaz de tomar decisiones relacionadas con las
operaciones financieras operativas de la empresa.
Temario detallado
| 150
Introduccin
Muchas
situaciones
de
la
vida
real
requieren
de
conceptos
como
| 151
| 152
El capital neto de trabajo y sus polticas son trminos que permiten a los
administradores financieros tomar mejores decisiones dentro de la funcin
financiera empresarial de la cual forman parte.
| 153
Ejemplo 1
Dada la situacin que la empresa XYZ, S.A. de C.V., presenta en la Tabla
Situacin Actual de la Empresa XYZ establece un anlisis de ella y qu
recomendaciones le daras para la siguiente situacin.
| 154
200
600
100
900
Mientras que su cuenta quedara por lo pronto en $ 700 usd como sigue: $ 500
usd de la caja y $ 200 de valores negociables dado que estos se pueden
convertir en efectivo fcilmente.
| 155
Activos
Circulantes
-2,700
Activos
Fijos
-4,300
5,000
6,000
Activos
Totales
Corto Plazo
-1,600
Pasivos a
Largo Plazo
-2,400
Pasivos Totales
Capital
Social
3,000
7,000
Fondos a
Largo Plazo
-$5,400
Total de Pasivos y
Capital Social
| 156
| 158
| 159
Cabe mencionar que, el efectivo mnimo para operar puede ser multiplicado por
el costo de oportunidad a fin de estimar el costo de estos fondos. Por otra parte
el costo de oportunidad se define como el costo resultante para la empresa que
resulta por la no obtencin de rendimientos debido a la falta de realizacin de
inversiones a corto plazo. (Gitman, 2007, p. 225)
| 160
Por otra parte las inversiones temporales son documentos negociables; son
una fuente promisoria sin garantas a corto plazo que emiten empresas de alta
reputacin crediticia y solamente empresas grandes y de incuestionable solidez
financiera pueden emitir documentos negociables. Este tipo de documentos
negociables corresponden a los vistos en la sesin 28 referente al
financiamiento burstil de la empresa; los cuales en forma general son los
siguientes:
Emisiones
Gubernamentales
son
aquellos
documentos
| 161
| 162
| 163
2.
Cabe mencionar que el rendimiento pactado puede ser fijo o puede ser
variable; segn sea el caso.
3.
La
forma
del
clculo
de
dicho
rendimiento
deber
quedar
| 164
4.
| 165
| 167
Las normas de crdito de una empresa constituyen los criterios mnimos para
la extensin de crditos a clientes. De lo que se trata aqu es determinar qu
tan restrictivas son las normas de crdito de la empresa con respecto a sus
polticas totales. Por lo tanto existen ciertas variables que deben tomarse en
consideracin cada vez que una empresa se proponga ampliar o restringir sus
normas de crdito. Estas son las siguientes:
2. Inversin de las cuentas por cobrar: El tener cuentas por cobrar implica
costos para la empresa. Tales costos son atribuibles a las oportunidades
no aprovechadas de percibir ingresos a costa de la necesidad de reunir
fondos a travs de las cuentas por cobrar. Por lo tanto cuanto ms altas
sean las inversiones de la empresa en cuentas por cobrar sern mayores
los costos para mantenerlas y viceversa. Si la empresa hace ms flexibles
sus normas de crdito, el volumen de las cuentas por cobrar se incrementa
| 168
| 169
1. Concentracin bancaria.
2. Sistema de caja cerrada.
3. Envo directo.
4. Cheque preautorizado.
5. Cheque de transferencia de depsito.
6. Transferencias cablegrficas. (ibid.)
Las polticas de cobranza son procedimientos que utiliza la empresa para la
cobranza de las cuentas pendientes que tiene que realizar sta cuando vencen.
Entre los mtodos a los que se recurre con mayor frecuencia para evaluar las
polticas de crdito y cobranza son los siguientes:
| 170
Las tcnicas de cobranza son aquellas que tratan de reducir al mnimo los
retardos de cobranza y por lo tanto la empresa dispone de varias tcnicas de
cobranza que permitan la aceleracin de los cobros, con las que se reduce
considerablemente el tiempo para su realizacin. Estas son las siguientes: la
concentracin bancaria, el sistema de caja cerrada, el envo directo, el cheque
preautorizado, el cheque de transferencia de depsito y el de transferencias
cablegrficas.
| 171
El inventario al igual que las cuentas por cobrar representa una inversin
monetaria significativa para la mayora de las empresas. Por lo tanto el
administrador financiero no suele tener un control directo de los inventarios,
pero su presencia resulta de alguna importancia en el proceso administrativo
de stos. Son dos las caractersticas del inventario que requieren ser
estudiadas que son:
| 173
empresa fabrica. Con esto se lograran eliminar las prdidas de ventas por
agotamiento de inventario.
| 174
Las empresas que se valen del sistema ABC dividen su inventario en tres
grandes grupos que son: A, B y C.
| 175
| 177
c) Necesita en alguna medida tener conocimiento de las cuales pueden ser las
posibilidades de obtener el dinero que necesita una vez que ha incurrido en
inversiones relacionadas con el fondo de maniobra de la empresa.
b.
| 178
Por consiguiente las fuentes de financiamiento espontneas o autogeneradas son aquellas fuentes que carecen de garanta y que resultan de las
operaciones normales de la empresa. Estos pasivos a corto plazo no suelen
presentar un costo explcito alguno, si bien tienen ciertos costos implcitos.
| 179
Es el nmero de das
que transcurren hasta
que el pago total de
una cuenta pendiente
es requerido.
Perodo de descuento
por pronto pago
Nmero de das
posteriores a la
iniciacin del perodo
de crdito durante los
cuales se ofrece un
descuento por pronto
pago.
Fecha de
facturacin
Indica que la
iniciacin del
perodo de
crdito es la
fecha de compra
suscrita en la
factura.
Fin de mes
Indica que el perodo
de crdito de
cualesquiera compras
realizadas dentro de
un mes determinado
comienza el primer
da del mes que sigue
inmediatamente.
DPP
Costo de Renuncia a un DPP
360
x
100 % - DPP
Ecuacin: Costo de
Renuncia a un DPP
Donde:
Ejemplo 1
Una compaa realiz dos compras a un proveedor cuyas condiciones de
crdito fueron 2/10 neto 30 FM*. Una compra se hizo el 11 de septiembre y la
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Pago de la cantidad
neta
Aceptacin del
descuento
Pago de la cantidad
neta
Fecha de Facturacin
20 de septiembre
del 2008
30 de septiembre
del 2008
* Descuento por pago anticipado 2 %; perodo de descuento de 10 das; duracin del cr dito de
30 das iniciando fin de mes.
Ejemplo 2
Si la compaa del ejemplo 1 ahora adquiri mercancas con valor de 1,000.00
dlares el 27 de octubre del ao en curso. El proveedor le extendi condiciones
de crdito de 2/10 neto 30 FM*. Si la compaa toma el descuento por pronto
pago. Determina el valor del pago realizado.
M = 1,000 dlares; d = 2 %;
Ejemplo 3
Si la compaa de los ejemplos 1 y 2; ahora adquiri mercancas con valor de
1,000.00 dlares el 27 de octubre del ao en curso. El proveedor le extendi
condiciones de crdito de 2/10 neto 30 FM*. Si la compaa renuncia al DPP.
Determina el valor del costo de renunciar al DPP.
Solucin: Para poder calcular el valor del costo de renunciar al DPP; esto se
har aplicando la Ecuacin 26.1 resultando lo siguiente:
Cabe hacer notar que como los impuestos son pagos al gobierno la empresa
no puede manipular su acumulacin, sin embargo puede manipular de cierta
forma la acumulacin de los salarios.
| 182
Ejemplo 4
Una compaa acostumbra a pagar a sus empleados cada fin de semana
laboral. La nmina semanal totaliza $ 400,000.00 dlares. Si la empresa
modificara el periodo de pago de modo que los empleados cobraran sus
honorarios una semana despus durante un ao y adems percibiera un 10 %
anual; cunto se ahorrara la empresa?
1. El documento de crdito.
2. Las lneas de crdito.
3. Los convenios de crditos revolventes.
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Fuente
Costo o Condiciones
Caractersticas
Documento de Crdito
Bancos
Comerciales
Lneas de crdito
Bancos
Comerciales
Lmite preestablecido de
disponibilidad de fondos,
los cuales se conceden para
cumplir con necesidades
estacionales.
Convenios de crdito
revolvente
Bancos
Comerciales
Convenio de lnea de
crdito en virtud de la cual
la disponibilidad de fondos
queda garantizada, a
menudo por perodos
mayores de un ao.
Ejemplo 5
Supngase que una empresa pidi y adquiri $ 100,000.00 de dos bancos
comerciales 1 y 2 y estos se le otorgaron el mismo da, cuando la tasa mnima
de inters fue del 14% firmando en ambos un pagar a un plazo de 120 das.
La tasa de inters se estableci en 1.5% para el banco 1 y en 1% flotante para
el banco 2. Explica qu significa
Para el banco 2 al cabo de 120 das la tasa de inters por ser flotante
empezar en el 13 %; pero cada vez que la tasa mnima cambie en un plazo
| 184
determinado ser lo que la empresa tendr que pagar; este plazo es parcial e
independiente y est integrado al plazo total pactado.
Para ambos casos tendr que pagar los intereses generados a tasa fija para el
banco 1 y los intereses generados a tasa flotante para el banco 2 (vase,
Gitman, 2007, p. 266-276).
Ejemplo 6
Supngase que una empresa desea emprestar $ 100,000.00. Determina el
valor de la tasa efectiva de inters efectiva si se tiene que:
a) Si la pacta la operacin a un ao y al 14%.
b) Si el prstamo
es concedido
al 14%
pagando
los
intereses
anticipadamente.
Datos:
i = 14 %; C = $ 100,000.00; n = 1 ao
| 185
Ejemplo 7
Supngase que una empresa ha obtenido $ 100,000.00 mediante una lnea de
crdito a una tasa del 14% en un plazo de un ao y mantener un saldo
compensatorio del 20%. Determina el valor de la tasa efectiva de inters
efectiva.
Datos:
| 186
Ejemplo 8
Supngase que una empresa tiene un convenio de crdito revolvente de
$ 100,000.00 con un banco. Sus emprstitos promediaron de acuerdo con el
convenio $ 75,000.00 el ao anterior y por consiguiente el banco le impone una
comisin de compromiso de 0.5 %. Determina el valor de los intereses a pagar;
del residuo no utilizado y la comisin que se le carg.
Datos:
com = 0.50 %
I = $ 10,500.00
Comisin = $ 125.00
Este tipo de prstamos resultan ms onerosos pero es menos riesgoso desde
el punto de vista del prestatario porque el banco se encarga de garantizar la
disponibilidad de los fondos (loc. cit.).
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| 188
| 189
mecanismo muy socorrido por las mismas; en donde obtienen los recursos
monetarios de inversores en el mercado primario (vase, AMIB, 1996, p. 27).
| 190
Otras fuentes de financiamiento, tambin denominadas fuentes extrabancarias, son los documentos negociables, los anticipos de clientes, los
prstamos privados y las fuentes de organismos no regulados, vase,
(Bancomer, 2008, p. 28).
| 191
Otras fuentes de financiamiento son aquellas fuentes que son adicionales a las
ya existentes a las que recurre para su uso la empresa. Estas son las
siguientes:
a) Prstamos de familiares.
b) Ventas de activo fijo.
c) Ventas de desperdicio.
d) Donaciones.
e) Terrenos o edificios en renta.
f) Prstamos.
g) Venta de joyas u objetos de valor.
h) Devolucin de mercancas a proveedores.
i) Invirtiendo en cajas populares. (AMIB, 1996, p. 28)
Los prstamos privados, (Gitman, 2007, pp. 277-280), son aquellos que
pueden obtenerse sin garanta a corto plazo de los accionistas de la empresa
ya que los que sean adinerados pueden estar dispuestos a prestar dinero a la
empresa para sacarla delante de una crisis.
| 192
Otra modalidad del financiamiento a corto plazo son las que comprenden las
garantas en las fuentes de financiamiento a corto plazo y constituyen otra
forma de obtener prstamos y recursos monetarios a costos ms bajos de tal
forma que estos se liquiden con los flujos generados por la empresa y si las
lleva a cabo en forma correcta puede recurrir a usarlas en forma frecuente.
Las garantas son un recurso muy utilizado por las instituciones financieras con
la finalidad de que los prstamos que dichas instituciones otorgan a las
empresas tengan un respaldo econmico para reducir las posibilidades de
prdida.
| 193
| 194
Una vez realizada esta accin el acreedor podr proceder a realizar una lista
de qu cuentas sern las aceptables, en donde se toman en cuenta dos
aspectos muy importantes que son:
| 195
Por otra parte si la empresa interesada solicita un crdito por un monto fijo, al
acreedor le bastar con determinar y por consiguiente seleccionar las cuentas
por cobrar que sean necesarias para poder garantizar los recursos monetarios
requeridos; de tal forma que el acreedor logre obtener la mxima garanta
posible y aceptable.
| 196
Por otra parte, el cliente por ninguna circunstancia recibir el importe total de
los documentos cedidos, debido a que la institucin financiera de factoraje le
cobrar un porcentaje por la prestacin del servicio denomina aforo.
b) Evala las condiciones crediticias de los deudores que son los compradores
productos o servicios
| 197
Los objetivos principales que busca el factoraje financiero son los siguientes:
Por otra parte el factoraje financiero proporciona a los clientes tres servicios
fundamentales que son:
| 199
Entre las principales desventajas que el factoraje financiero presenta son las
siguientes:
Con respecto a todas las operaciones que realiza una institucin financiera de
factoraje, sus obligaciones son las siguientes:
| 200
1. Cobrar deudas.
2. Respetar las fechas de vencimiento de las facturas para proceder al cobro.
3. Asumir el riesgo de insolvencia (segn el caso)
| 201
| 202
11. Factoraje sin notificacin. Ocurre cuando la empresa vende sus cuentas
por cobrar a la institucin financiera de factoraje; sin embargo, la cobranza
la efecta la empresa, entregando de inmediato el importe de la cobranza a
la institucin financiera de factoraje.
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Por lo tanto es muy importante porque les permite a los directores de las
empresas usar el inventario de las mismas como fuente de recursos, gravando
el inventario como colateral es posible obtener recursos de acuerdo con las
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Entre las principales ventajas que otorga el financiamiento a corto plazo por
medio de inventarios son las siguientes:
| 205
Los almacenes generales de depsito son entes que tienen por objeto el
almacenamiento, guarda o conservacin, manejo, control, distribucin o
comercializacin de bienes y mercancas bajo custodia o que se encuentren en
trnsito, amparados por certificados de depsito y el otorgamiento de
financiamiento con garanta de los mismos.
| 206
Para que puedan expedirse los certificados de depsito y los bonos de prenda,
es necesario que todas las mercancas se hallen libres de todo gravamen que
haya sido previamente notificado al almacn emisor.
El
certificado
de
depsito
el
bono
de
prenda
se
deben
emitir
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que necesita una vez que ha incurrido en inversiones relacionadas con el fondo
de maniobra de la empresa.
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2. Pasivos
Acumulados:
Es
una
fuente
de
financiamiento
Tambin es importante mencionar que las garantas de las cuentas por cobrar
se realizan mediante dos acciones que son: la pignoracin de las cuentas por
cobrar y el factoraje de las cuentas por cobrar.
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El factoraje financiero se clasifica en los siguientes tipos que son: Factoraje con
recurso, factoraje con recurso anticipado, factoraje con recurso vencido,
factoraje puro o sin recurso, factoraje a proveedores, factoraje cien, factoraje
nuevo estilo, factoraje con cobranza delegada, factoraje al vencimiento,
factoraje old-liner, factoraje sin notificacin, factoraje undisclosed, factoraje
comercial, factoraje internacional.
Finalmente los costos del factoraje financiero son los siguientes: El descuento
que hace el factor. Los honorarios administrativos por apertura de lnea. Las
comisiones por custodia, administracin y cobranza. El cargo financiero por
cartera sobre saldos vencidos o das adicionales.
| 210
de
cuentas
por
cobrar
las
cuales
deben
tener
ciertas
caractersticas que las tengan bien definidas por parte de los prestamistas y
que por consiguiente los prestatarios deben de cumplir para poder obtener un
prstamo el cual sea muy relevante para el desarrollo de la empresa u
organizacin.
en
lnea:
| 211
disponible
en
lnea:
http://www.monografias.com/trabajos33/fuentesfinanciamiento/fuentes-financiamiento.shtml,
recuperado
el
31/10/11
GestioPolis,
disponible
en
lnea:
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no%201
6/analisisfinanciero.htm, consultado el 28/10/11.
http://html.rincondelvago.com/almacenes-generales-de-
Actividades de aprendizaje
| 212
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| 214
Si los activos circulantes exceden a los pasivos a corto plazo entonces se tiene
un capital:
a) neto de trabajo negativo
b) social positivo
c) de capital positivo
d) social negativo
e) neto trabajo positivo
Los desembolsos son siempre predecibles; pero los ingresos no lo son y por
consiguiente el comportamiento de estos es lo que debe cuidar el:
a) Gerente de la empresa
b) Administrador financiero de la empresa
c) Director de la empresa
d) Contralor de la empresa
e) Contador de la empresa
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| 218
Las cuentas por ________ representan el crdito en cuenta abierta que ofrecen
los proveedores a la empresa y que se originan generalmente por la compra de
materia prima.
a) cobrar
b) vender
c) inventarios
d) pagar
e) costos
Obligaciones que se crean por servicios recibidos que aun no han sido
pagados, los renglones ms importantes que acumula una empresa son
impuestos y salarios.
a) Fuentes bancarias
b) Cuentas por pagar
c) Fuentes espontneas
d) Fuentes auto-generadas
e) Pasivos acumulados
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Los prstamos _________ son aquellos que pueden obtenerse sin garanta a
corto plazo de los accionistas de la empresa ya que los que sean adinerados
pueden estar dispuestos a prestar dinero a la empresa para sacarla delante de
una crisis.
a) pblicos
b) sociales
c) personales
d) privados
e) bancarios
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Cuestionario de autoevaluacin
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55. Cmo se lleva a cabo el proceso de pignoracin de las cuentas por cobrar
dentro de las fuentes de financiamiento a corto plazo en la administracin
del capital de trabajo de las empresas?
Examen de autoevaluacin
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| 227
Bibliografa bsica
en
lnea:
disponible
en
lnea:
http://www.monografias.com/trabajos33/fuentesfinanciamiento/fuentes-financiamiento.shtml,
recuperado
el
31/10/11.
GestioPolis,
disponible
en
lnea:
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no%201
6/analisisfinanciero.htm, consultado el 28/10/11.
http://html.rincondelvago.com/almacenes-generales-de-
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Samuelson Paul A., Nordhaus William D. (2002). Economa. (15 ed.) Mxico:
McGraw-Hill.
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Tema 1
Tema 2
Tema 3
Tema 4
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
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