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21 de outubro de 2013
APOIO
Governana & TI
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A Misso da Organizao
Misso:
s.f. Encargo, poder dado a algum para fazer alguma coisa: cumprir
uma misso.
Aurlio
Planejamento Estratgico
Planejamento:
s.m. Ao ou efeito de planejar. / Plano de trabalho
pormenorizado. / Funo ou servio de preparao do trabalho.
Aurlio
Planejamento Estratgico
Deve-se pr estabelecer a estratgica
Preparar para atingir metas futuras sem perca de valores
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Planejamento Estratgico
MISSO
Eis um teste para saber se voc terminou sua misso na Terra: se
voc est vivo, no terminou. Richard Bach
VISO
Atravs dos sculos existiram homens que deram o primeiro passo
ao longo de novos caminhos, sem outros recursos alm de sua
prpria viso. Ayn Rand
VALOR
Dou valor as coisas, no por aquilo que valem, mas por aquilo que
significam. Gabriel Garcia Marques
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Planejamento Estratgico
Como realizar a estratgia?
Como fazer a estratgia dar certo?
Como executar a estratgia?
Qual a estratgia para execuo do Plano Estratgico?
Pessoas motivadas?
Manter a infra-estrutura?
Gerar resultados positivos constantemente?
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Planejamento Estratgico
Grandes problemas acontecem na execuo
Plano estratgico bem definido...
Mas no sabe como executar!
Desafios
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Motivar pessoas
Garantir o oramento
Acompanhamento, monitoramento
Inovar, criar, ousar
Criar novos produtos e servios
Expandir
Parcerias
Participao de mercado
Gerenciar riscos
Garantir conformidades
Garantir os objetivos sem quebrar regras
Discutindo Governana e Gesto de Projetos com Ferramentas Livres
GRC
GRC - Governance, Risk and Compliance
Governana, riscos e conformidades
Tendncia atual da fuso entre as reas de conhecimento
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Governana Corporativa
Gesto de Riscos
Prticas de auditoria e controle que visa garantir a
Conformidade de Regras organizacionais
GRC
GRC - Governance, Risk and Compliance
Governana
Define como as decises so tomadas na organizao.
Definio de polticas, procedimentos, responsabilidades e
hierarquias para o estabelecimento de diretrizes e objetivos.
Possibilita garantir que
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GRC
GRC - Governance, Risk and Compliance
Riscos
Possveis causas das incertezas nos objetivos
Ligado a uma probabilidade e o impacto de um evento
ocorrer nos objetivos de negcio
Conformidades
Disciplinas para realizar o cumprimento de
Normas legais e regulamentares
Polticas e as diretrizes estabelecidas para adequar o
negcio e as atividades da organizao s normas
existentes
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GRC
Observaes importantes ao aderir ao GRC
Eficincia Operacional
+ metas estratgicas
+ demanda
- receita
Harminizar
Processos
Pessoas
Produtos
A Informao o ncleo do negcio!
Dados
Informaes
Tecnologia da Informao
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Governana de TI
Cenrio da maioria das organizaes atuais
CEO (Chief Executive Officer) quer resultados! ($$$)
CIO (Chief Information Officer) precionado, aciona a TI.
TI liga a sirene e como o corpo de bombeiros apaga os incndios,
quando chega a tempo!
Os usurios insatisfeitos vem a TI como uma caixa preta.
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Governana de TI
Cenrio da maioria das organizaes atuais
Resumo
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Governana de TI
Cenrio das maiores e melhores organizaes do mundo
No passado
Muito papel e pouca dependncia da TI
Era digital
Grande dependncia da TI
Era da informao
Total dependncia da TI
Estratgia alinhada com a TI
Negcio alinhado com a TI
Necessidade de maior controle sobre a TI
Necessidade de Governana de TI
Produto: INFORMAO, CONHECIMENTO, SERVIO!!!!!!!
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Governana de TI
Metas Estratgicas afetam diretamente Processo de Negcio
Processos de Negcio
So mantidos por
Pessoas
Tecnologia da Informao
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Governana de TI
Tecnologia da Informao
rea meio, no rea fim como antigamente (- TI, - Negcio)
A TI hoje faz parte do negcio!
Complexa e dinmica (Caixa preta? Mau necessrio?)
um Fator Crtico (risco) para a organizao
Indisponibilidade de servio
Vulnerabilidades
Segurana da Informao (sigilo, invaso, roubo de
informao)
Baixa performance
Atualizao do parque tecnolgico
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Governana de TI
Governana de TI
De responsabilidade da alta administrao, incluindo diretores e
executivos
Faz parte da Governana Corporativa
Consiste em liderana, estruturas organizacionais e processos
que garantem que a TI sustente e estenda as estratgias e
objetivos da organizao.
ISACA - www.isaca.org
Associao de Auditoria e Controle de Sistemas de Informao
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Governana de TI
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Softwares Livres
Colaborativos
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http://www.alfresco.com
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Referncias
brasil.pmi.org
www.pmi.org
Gesto Info
www.clubegp.com.br
Gesto e Governana de TI - Uires Tapajs - CompanyWe
www.wikke41guides.com
Governana Corporativa e Governana em TI - Profa Mnica Cairro Rodrigues
pmigo.org.br/site
brasil.pmi.org/brazil/PMBOKGuideAndStandards
www.fsfla.org
softwarelivre.org
softwarelivre.org/asl
www.softwarelivre.gov.br
www.softwarepublico.gov.br
opensource.org
www.fsf.org
www.gnu.org/licenses
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Obrigado!
Todo conhecimento compreendido quando amado!
@george_menconca
21 de outubro de 2013
Deus fiel!
APOIO