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Organizacional
Aplicacin:
1. Acordar con la empresa da y hora para que la encuesta se aplicada a todo el personal.
2. Se requiere un espacio donde los trabajadores puedan responder la encuesta sin interrupciones.
3. La encuesta es annima, los trabajadores no deben poner su nombre.
4. La encuesta deber ser aplicada por el consultor, explicando previamente a los trabajadores que el
objetivo es recopilar informacin sobre cmo perciben ellos las condiciones de trabajo, solicitando su
honestidad y recalcando que la informacin ser confidencial.
5. Debe explicarse la forma de respuesta, sealando los datos que deben colocarse en el encabezado y
posteriormente explicar la escala, sealando que deben seleccionar la respuesta que refleja su ponto de
vista.
6. En importante asegurarse que los trabajadores tienen un nivel adecuado de lectura y si se identifica a
alguien con dificultades al respecto, apoyarlo con la lectura de cada reactivo.
7. La aplicacin de la encuesta se har en dos ocasiones, al inicio y cierre del programa.
Procesamiento:
1. Para capturar los resultados de las encuestas de Clima Organizacional, es necesario asignar los
puntajes de acuerdo a la respuesta sealada por el participante:
( 5) Siempre (4 ) Muchas veces ( 3) A veces ( 2) Casi nunca (1 ) Nunca
Excepto en la pregunta 18, que se califica de manera inversa:
18. En mi trabajo me acosan y/o me intimidan:
(1 ) Siempre ( 2) Muchas veces ( 3) A veces (4 ) Casi nunca ( 5) Nunca
2. En la hoja de clculo se captura la calificacin de cada candidato en cada reactivo:
3. En caso de tener reactivos sin respuesta es necesario dejar en blanco la celda, no colocar ceros, ya que
de esta forma el programa obtiene el promedio slo de las celdas con datos.
4. La hoja procesa los datos y genera los promedio, as como las tablas de resultados en las diferentes
dimensiones:
dimensiones:
5. En la parte inferior la hoja procesa de manera automtica los resultados y genera una tabla con las
fortalezas (reactivos con calificacin igual o superior a 80) y las debilidades (reactivos con calificacin
inferior o igual a 50). Los reactivos que dicen falso, corresponden a los que estn fuera de estas dos
categoras.
6. En la hoja denominada GRAFICAS, se general las que corresponden a:
a. Resultados generales por cada reactivo.
b. Resultados por dimensiones.
c. Fortalezas y debilidades.
Presentacin de resultados
1. Deber elaborarse una presentacin en Power Point con las grficas de la empresa, de acuerdo al
formato que se anexa.
2. Es importante establecer una cita con el director o gerente de la empresa para presentar los resultados
y ac
ordar su presentacin.
http://gestionxcompetencias.ning.com/forum/topics/curso-formacion-consultores
Empresa:
rea:
Reactivos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Fecha:
Gnero:
F x
Siempre A veces
Mi puesto de trabajo es interesante y desafiante
Me siento orgulloso de trabajar en esta empresa
x
x
Me satisface la calidad de los servicios bsicos (agua potable, sanitarios, vestidores, comedor)
x
x
Para los jefes/directivos antes del cumplimiento de las metas de produccin est la integridad del trabajador
x
x
Las reglas y los sistemas de la empresa se adaptan fcilmente a los cambios requeridos
Se comparten los beneficios con el personal cuando los resultados superan las metas
x
x
x
x
x
x
x
x
Nunca
personal
capacitacin
trabajo en equipo
valores y etica
igualdad
actitudes
tecnologia
comunicacin
FECHA:
DIRECCIN:
GENERALES
ENCUESTA #GNERO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
PREGUNTAS
REA
5
5
Prom Conver
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
3.10
4.77
3.47
2.80
3.20
1.80
3.40
2.80
3.13
3.70
3.50
3.40
3.60
2.93
3.27
4.00
4.23
2.93
3.43
3.83
3.80
3.17
4.17
3.48
3.33
3.97
2.60
4.20
4.13
3.37
80.83
85.83
85.00
69.17
60.00
75.00
77.50
52.50
65.83
63.33
76.67
65.00
61.67
62.50
61.67
57.50
47.41
79.17
34.17
50.00
60.00
48.33
57.50
60.00
52.50
60.83
35.00
45.00
60.00
47.50
TRABAJO DECENTE
DIMENSIN
Grupal
Promedio
Compromiso
Motivacin
Aprendizaje
Comunicacin
Participacin
Salud / Seguridad
Compensacin
Bienestar
Gnero
Rel. Laboral
80.83
85.83
85.00
69.17
60.00
75.00
77.50
52.50
65.83
63.33
76.67
PROM
PRODUCTIVIDAD
Individual
OBSERVACIONES
65.00
61.67
62.50
61.67
57.50
47.41
79.17
34.17
50.00
71.50
59.57
Empresa
60.00
48.33
57.50
60.00
52.50
60.83
35.00
45.00
60.00
47.50
52.67
TOTAL
72.50
66.39
68.06
63.89
58.06
64.44
53.30
58.89
53.33
53.61
61.25
NOTA: SE GRAFICARN AUTOMATICAMENTE COMO FORTALEZAS LOS REACTIVOS QUE ESTN POR ARRIBA DE 80 Y LAS DEBILIDADES QUE ESTN POR DEBAJO DE 50.
Reactivos
Promedio
81.45
FORTALEZA
85.83
FORTALEZA
85.48
FORTALEZA
70.16
61.29
75.81
78.23
Me satisface la calidad de los servicios bsicos (agua potable, sanitarios, vestidores, comedor)
54.03
66.94
10
64.52
11
77.42
12
66.13
13
62.90
14
63.71
15
66.38
16
Para los jefes/directivos antes del cumplimiento de las metas de produccin est la integridad del trabajador
59.17
17
49.14
DEBILIDAD
18
79.17
19
Las tareas en mi area de trabajo las pueden realizar indistintamente un hombre o una mujer
33.33
DEBILIDAD
20
50.00
21
Las reglas y los sistemas de la empresa se adaptan fcilmente a los cambios requeridos
60.34
22
49.14
DEBILIDAD
23
57.50
24
59.17
25
53.33
26
62.50
27
Se comparten los beneficios con el personal cuando los resultados superan las metas
36.67
DEBILIDAD
28
45.83
DEBILIDAD
29
62.50
30
48.28
DEBILIDAD
0
0
"CLIMA LABORAL"
EMPRESA:
DIRECCIN
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
"DIMENSIONES"
EMPRESA:
DIRECCIN
100
90
100
90
100
100
90
90
80
80
70
70
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
Individual
Grupal
Emp
"FORTALEZAS Y DEBILIDADES"
EMPRESA:
DIRECCIN
0
FORTALEZAS
100
85.83
81.45
85.48
80
60
40
20
0
Mi puesto de trabajo es interesante y
desafiante
DEBILIDADES
100
80
60
40
53.33
62.50
36.67
45.83
62.50
48.28
100
80
60
40
20
0
53.33
62.50
36.67
45.83
62.50
48.28
La empresa promueva
La empresa
la cooperacin
Se comparten
se preocupa
entre
los el
beneficios
depersonal
que las
LaEn
con
yempresa
condiciones
aprecia
laelempresa
personal
contrata
losLa
de
aportes
se
cuando
empresa
trabajo
contrata
personal
delos
sean
es
mejora
personal
resultados
con
honesta
seguras
capacidades
sin
alsuperan
cumplir
distincin
diferentes
las
conde
metas
los
gnero
acuerdos
(hombres-mujeres)
generados con el perso
A LABORAL"
FECHA:
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
ENSIONES"
FECHA:
100
90
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Individual
Grupal
Empresa
TOTAL
AS Y DEBILIDADES"
FECHA:
FORTALEZAS
85.83
85.48
DEBILIDADES
50
36.67
45.83
62.50
48.28
50
36.67
45.83
62.50
48.28
presa
elrecia
diciones
empresa
personal
contrata
losLa
de
aportes
se
cuando
empresa
trabajo
contrata
personal
delos
sean
es
mejora
personal
resultados
con
honesta
seguras
capacidades
sin
alsuperan
cumplir
distincin
diferentes
las
conde
metas
los
gnero
acuerdos
(hombres-mujeres)
generados con el personal