Modificaciones en Fase de Inversion

MODIFICACIONES EN FASE DE
INVERSION DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
Ponente:
Ing. Adolfo Martin Villafuerte Vizcarra
PROYECTO
El trmino proyecto se relaciona con la idea o el deseo de hacer algo.
El proyecto puede constituirse en una actitud, y en este caso se relaciona
con una idea o una intencin.
Tambin puede ser una actividad, en tal caso se relaciona con un diseo,
un esquema o un bosquejo.
De cualquier manera es un proceso de ordenamiento mental que surge
de la necesidad de dar solucin al problema que significa pasar de una
situacin actual a una situacin esperada.
ING. ADOLFO MARTIN VILLAFUERTE VIZCARRA
PROYECTO Y PRODUCTO
Es importante diferenciar estos trminos, puesto
que el producto es un resultado buscado en el
proyecto, que una vez alcanzado permitir
implementar los dems objetivos del proyecto.
Ejemplo:
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de salud en
una poblacin x
Entonces se entiende que para mejorar los servicios
de salud ser necesario construir un hospital, dotarlo
de equipos biomdicos y de profesionales de la salud.
Por tanto uno de los productos buscados con el
proyecto ser la infraestructura hospitalaria
construida.
ING. ADOLFO MARTIN VILLAFUERTE
VIZCARRA
Es importante diferenciar que no es lo mimo hablar del

alcance del producto y del alcance del proyecto, es decir el
producto finalmente producido o construido es solo uno de
los objetivos del proyecto.
Ejemplo:
Se plantea la licitacin por la modalidad de concurso oferta
de un proyecto de Construccin de veredas e instalacin de
mobiliario urbano en una calle,
Entonces se entiende que los productos a entregar seran
el Expediente Tcnico y finalmente las veredas construidas
con su mobiliario urbano instalado,
Sin embargo el alcance del proyecto es mas grande y
difiere desde la perspectiva del cliente y del contratista.
VIZCARRA
Ciclo de vida de la gestin de un proyecto
Ciclo de vida de la gestin de un producto

VIZCARRA
OBJETIVOS EN EL PROYECTO Y EN EL PRODUCTO

Triple Restriccin
En todo proyecto, se dice que existe una triple restriccin y la
modificacin de una de ellas incidir directamente en las otras
dos.

VIZCARRA
PROCESOS FEL PARA GESTION DE COSTOS

Cmo saber con qu error estamos estimando las inversiones?
Cmo asegurarnos de qu consideramos todos los factores clave
en los estudios preliminares de la inversin necesaria?
Cmo minimizar las desviaciones presupuestarias durante la
ejecucin del proyecto?
FEL (Front End Loading) es una metodologa de gestin de

proyectos de inversin conocida por el Ente Internacional
(Independent Project Analysis Inc, IPA).
Es un conjunto de procesos que tienen en consideracin
todos los factores clave que permiten traducir la estrategia de
la compaa o entidad en un proyecto viable. sta es una
metodologa basada en el concepto de Hitos de Aprobacin,
donde en cada hito se aprueba o no, el paso a la siguiente
etapa. Cada etapa implica un desarrollo cada vez mayor de
los estudios involucrados, disminuyendo la incertidumbre
Esta metodologa brinda soporte a la toma de decisiones ya que divide la

Planificacin e Ingeniera del Proyecto en etapas escalonadas, reduciendo
los riesgos y manteniendo los costos y los plazos acotados por fase. Cada
fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada y su fase
anterior auditada y aprobada.
FEL - I: Fase de Identificacin de Oportunidad, sirve para

validacin de la oportunidad del negocio y se basa en Estudios
de Factibilidad Tcnico - Econmicos. El proyecto est en el
"mundo de los negocios" an realizndose dentro de la
organizacin, por lo que, no requiere an la designacin de un
Gerente de Proyectos y gran cantidad de personal tcnico.

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FEL - II: Fase de Ingeniera Conceptual. Es el inicio del

planeamiento del proyecto a fin de seleccionar una
alternativa tecnolgica y avanzar en las definiciones de la
misma. Hasta aqu, no se ha desembolsado gran cantidad
de dinero. En esta etapa, el proyecto pasa a manos de
Ingeniera de Proyecto por lo que ya se le designa un
Gerente de Proyectos.
FEL - III: Fase de Ingeniera Bsica. Adicionalmente, se
desarrolla detalladamente el alcance, se crea el Plan de
Ejecucin, EPC ( Engineering - Procurement and
Construction) y se definen las estructuras y equipos
principales, con lo cual se logra la estimacin final de las
inversiones con un mnimo error. En esta fase, se requiere
normalmente, la contratacin de un empresa de ingeniera
para su desarrollo. Hasta aqu, el desembolso de inversin
no debera superar el 15% del total programado.

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Fase de Ejecucin: se trata de la obra en s, una vez

completadas las tres (03) fases del FEL, se puede
comenzar con la ejecucin del EPC (Ingeniera,
Suministro y Construccin), esto incluye la Ingeniera
de Detalle, la Procura (gestin de contratos y
adquisicin de materiales y equipos) y la
Construccin (fabricacin y montaje). Esta etapa
representa un 85% del presupuesto de inversin y la
mayor parte de la duracin del proyecto. No
obstante, su xito depende en gran parte de la
calidad con la que se desarrollen las tres (03) etapas
predecesoras del FEL.

VIZCARRA

VIZCARRA
PROYECTO DE INGENIERIA
Es el planeamiento, organizacin, ejecucin y control de todas
las actividades y recursos necesarios para el logro de un
objetivo especifico en un tiempo determinado, mediante la
aplicacin de las ciencias fisicomatemticas, econmicas y la
tcnica industrial.
Ciclo de Vida de un proyecto de ingeniera:

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INGENIERIA CONCEPTUAL
Corresponde a la primera etapa de un proyecto de ingeniera, en la cual se
comprende el problema o necesidad especfica que plantea el Cliente y se
conciben diferentes alternativas de solucin, se evalan estas alternativas
bajo criterios tcnicos, econmicos y sociales, y se presentan los
resultados dando un orden de prelacin a las alternativas analizadas. Por
su parte el Cliente en forma unilateral o conjuntamente con el Contratista,
opta por la alternativa ms conveniente.
Los entregables de este tipo de estudio son por lo general:
Memoria Descriptiva
Arreglo General del proyecto (plano en Planta)
Diagramas de flujo e interdependencias de procesos a ejecutar
(representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para
obtener un cierto resultado
Estudios Tcnicos Bsicos
Presupuestos de Inversin estimados

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INGENIERIA BASICA
En esta fase se desarrolla la alternativa seleccionada en la
etapa de ingeniera conceptual a un nivel de resolucin tal
que permita obtener una idea muy clara de cmo se ver el
proyecto, establecer las dimensiones generales del sistema, la
tecnologa propuesta, la programacin de las etapas
constructivas y el clculo de presupuestos por tems globales.
Se busca un grado de precisin que permita la toma de
decisiones.
Los entregables de este tipo de estudio son por lo general:
Bases De diseo en tecnologa de produccin
Arreglo General del proyecto (planos altimetra, planimetra)
Diagramas de flujo e interdependencias de procesos a ejecutar
Criterios de Diseo
Especificaciones tcnicas generales
Estudios Tcnicos.
Programa de inversin general
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INGENIERIA BASICA EXTENDIDA - FEED

La FEED se elabora con documentos que constituyen la
Ingeniera Bsica adems de otros documentos que forman
parte de la ingeniera de Detalle preliminar, de forma tal que
se permita estimar el Monto de Inversin del Proyecto con
una aproximacin del 15 %, y al mismo tiempo elaborar el
Pliego de Especificaciones Tcnicas para el Concurso de
licitacin

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INGENIERIA DE DETALLE
La Ingeniera de Detalle es la etapa de diseo final de un proyecto, se
desarrolla con toda la documentacin tcnica necesaria para la
construccin y montaje en todas las especialidades involucradas en el
proyecto, desde el punto de vista tcnico, econmico, temporal y legal.
Entregables de una Ingeniera de Detalle
Planos de Detalle final para construccin y/o fabricacin (cortes,
secciones, elevaciones).
Memorias de clculo detalladas.
Especificaciones tcnicas revisadas.
Procedimientos tcnicos y operativos.
Protocolos de prueba.
Metrado y presupuesto final.
Estudios tcnicos (estudios ambientales, estudios de riesgos).
Manuales de operacin y mantenimiento.
Cronograma de ejecucin de obras.
Licencias, licitaciones y contratos.
Hojas de datos, Listas de Equipos, y otros.
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El SNIP es un sistema administrativo del Estado

que a travs de un conjunto de principios,
mtodos, procedimientos y normas tcnicas
certifica la calidad de los Proyectos de Inversin
Pblica (PIP).
Con ello se busca:
Eficiencia en la utilizacin de recursos de
inversin.
Sostenibilidad en la mejora de la calidad o
ampliacin de la provisin de los servicios
pblicos intervenidos por los proyectos.
Mayor impacto socio-econmico, es decir, un
mayor bienestar para la poblacin.
CICLO DE PROYECTOS DEL SNIP

VIZCARRA
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU

Artculo 76. Las obras y la adquisicin de suministros
con utilizacin de fondos o recursos pblicos se ejecutan
obligatoriamente por contrata y licitacin pblica, as
como tambin la adquisicin o la enajenacin de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia
y cuyo monto seala la Ley de Presupuesto se hace por
concurso pblico. La ley establece el procedimiento, las
excepciones y las respectivas responsabilidades.
ARTCULO 79.- ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y US DEL

SUELO DE LA LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES:
Marco Normativo vigente: Directiva N 001-2011-EF/68.01
Modalidades de ejecucin del PIP:
Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin directa)

Norma especfica: Resolucin de Contralora 195-88
(*) Transferencia de recursos
Norma especfica: Resolucin de Contralora 195-88
Ejecucin Presupuestaria Indirecta

Por Contrata
Sistemas de contratacin: Suma alzada y Precios Unitarios
Modalidades de ejecucin contractual: Concurso Oferta y Llave en mano
Norma especfica: Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento y normas
.complementarias.
Ejecucin de obras por impuestos
El 20 de mayo de 2008 se public la Ley 29230, cuyo objeto es impulsar la ejecucin de
proyectos de inversin pblica en infraestructura de impacto regional y local, con la
participacin del sector privado, mediante la suscripcin de convenios con los gobiernos
regionales y/o locales.
Norma especfica: Ley 29230, su reglamento y complementarias
Organizaciones Representativas Comunales, Ley 29030

GL mediante convenios delegan a la ORC la formulacin y/o ejecucin de proyectos
hasta un costo no mayor de las 100 UIT
Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra
ALCANCE DE UN PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

Se entiende que el proyecto debe presentarse como la
solucin a un problema.
Ejemplo: Se tiene una calle X que no cuenta con vas
pavimentadas, as mismo no existen veredas.
Paso 1: Se identifica el problema en forma precisa.
Problema a solucionar:
Inadecuadas condiciones de
transitabilidad en la calle X
Paso 2: Se identifican claramente las causas del problema
(enfocaremos esta situacin con consideraciones tcnicas).
Inexistencia de vas pavimentadas
Inexistencia de veredas pavimentadas
Inexistente sistema de evacuacin de aguas pluviales
Entonces la solucin al problema es dotar a la calle x de

adecuada infraestructura que permita mejorar las condiciones de
transitabilidad, para ello debern ejecutarse las siguientes
componentes:
Componente 1.- Infraestructura Vial: Pistas y veredas
Componente 2.- Sistema de evacuacin de aguas
pluviales.
Por otra parte podra determinarse tambin:
Resultado 1.- Calzada vehicular
Resultado 2.- Calzada Peatonal
Resultado 3 .- Sistema de evacuacin de aguas
pluviales

VIZCARRA
ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DE TRABAJO
Para determinar el alcance, en este caso del producto, el primer paso es

tratar de responder al QUE es decir, que actividades debemos realizar
para alcanzar tangiblemente el producto buscado, por tanto, la forma ms
adecuada de dar respuesta a esta interrogante es establecer un listado
de actividades o Partidas necesarias de ejecutar para obtener los
principales entregables del producto, lo que se conoce como una
Estructura de Descomposicin de Trabajo (EDT).
Una EDT es una presentacin simple y organizada del trabajo requerido
para completar el proyecto.
Para el caso de proyectos de inversin pblica, la EDT se debe elaborar
sobre la base de las componentes previamente establecidas, de acuerdo a
los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

VIZCARRA

VIZCARRA

VIZCARRA
De esta forma se determina las metas a alcanzar con el proyecto.

Resultado 3 .- Sistema de evacuacin de aguas
pluviales
Las metas asociadas a las componentes anteriores seran:

Pavimentacin de vas vehiculares en un rea de 2000 m2
Construccin de veredas en un rea de 800 m2
Resultado 3 .- Sistema de evacuacin de aguas pluviales

Construccin de canales de evacuacin 400 m
Construccin de sumideros transversales 04 unidades
VIZCARRA
Tecnologa de Produccin:
Entendiendo que tecnologa se puede conceptualizar como:
Un conjunto de tcnicas, conocimientos y procesos, que
sirven para el diseo y construccin de objetos para satisfacer
necesidades humanas.
Entonces la tecnologa se determina en:
Pavimentacin de vas vehiculares en un rea de 2000 m2
Tecnologa de Produccin : Losa de Concreto e= 0.20 m fc: 245 Kg/
cm2
Construccin de veredas en un rea de 800 m2
Tecnologa de Produccin : Concreto e= 0.07 m fc: 175 Kg/ cm2
sobre base de piedra de 0.1 m

VIZCARRA
PIE DE PRESUPUESTO
ESTUDIOS DE PRE INVERSION (PERFIL VIABLE) Y ESTUDIOS
DEFINITIVOS
Costo del proyecto a precios de mercado

COSTO DE INVERSION DE PROYECTO EJECUTADO POR
ADMINISTRACIN DIRECTA (EPD)
COSTO
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
PRESUPUESTO DE OBRA
GASTOS DE
GASTOS DE
GASTOS DE
ELABORACION DE
INSPECCION
LIQUIDACION
EXPED. TECN.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE GESTION DEL PIP

VIZCARRA

VIZCARRA
COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

COMPONENTE 1
CALZADA VEHICULAR
S/. 450,000.00
COMPONENTE 2
CALZADA PEATONAL
S/. 20,000.00
COMPONENTE 3
SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES
S/. 30,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 500,000.00
GASTOS GENERALES 12 % C.D.
S/. 60,000.00
UTILIDAD 10 % C.D.
S/. 50,000.00
SUBTOTAL VALOR REFERENCIAL
S/. 610,000.00
IGV
S/. 109,800.00
TOTAL VALOR REFERENCIAL EJECUCION DE OBRAS
S/. 719,800.00
GASTOS DE INSPECCION O SUPERVISION
S/. 30,000.00
GASTOS DE ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS
S/. 15,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION
S/. 10,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION DE CONTRATOS
S/. 10,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSION DEL PIP VIABLE
S/. 784,800.00
ESTE MONTO CONSTITUYE EN FORMA REFERENCIAL EL COSTO PREVISTO PARA EL PIP EN FUNCION A UN
ANLISIS TECNICO Y A UNA EVALUACION DEL HORIZONTE ECONMICO DEL PROYECTO, MAS NO
CONSTITUYE APROBACION DE UN PRESUPUESTO DE EJECUCIN DEL PIP
PLAZO DE INVERSION PREVISTO
8 MESES
ESTE PLAZO CONSIDERA EL TIEMPO NECESARIO PARA LA ELABORACIN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS, PROCESO
DE SELECCION, EJECUCIN CONTRACTUAL DE OBRAS Y LIQUIDACIN DEL PIP Y SE DETERMINA BAJO EL
CRITERIO DE QUE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO LLEGUEN LO MAS PRONTO POSIBLE A LA POBLACION
VIZCARRA
REGISTRO DE VIABILIDAD EN EL BANCO DE PROYECTOS

VIZCARRA
CONSISTENCIA ENTRE ESTUDIOS DE PRE INVERSION Y

DEFINITIVOS
PLAZO DE EJECUCION PREVISTO

120 DIAS CALENDARIO
ESTE PLAZO CONSIDERA EL TIEMPO NECESARIO PARA LA EJECUCION DE OBRAS Y SE DEBE
DETERMINAR EN DIAS CALENDARIO, EL CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRAS Y EL
CALENDARIO VALORIZADO DEBEN AJUSTARSE A ESTE PLAZO
VIZCARRA
COSTO DE INVERSION DEL PIP

COMPONENTE 1
CALZADA VEHICULAR
COMPONENTE 2
CALZADA PEATONAL
COMPONENTE 3
SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES
TOTAL COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 12 % C.D.
UTILIDAD 10 % C.D.
SUBTOTAL VALOR REFERENCIAL
IGV
TOTAL VALOR REFERENCIAL EJECUCION DE OBRAS
GASTOS DE INSPECCION O SUPERVISION
GASTOS DE ADMINISTRACION DE CONTRATOS
PERFIL VIABLE
S/. 450,000.00
S/. 20,000.00
S/. 30,000.00
S/. 500,000.00
S/. 60,000.00
S/. 50,000.00
S/. 610,000.00
S/. 109,800.00
S/. 719,800.00
S/. 30,000.00
S/. 15,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSION DEL PIP VIABLE

S/. 784,800.00
LA VARIACION DE PRESUPUESTO ENTRE EL PERFIL VIABLE Y EL ESTUDIO DEFINITIVO ES DE
EXPEDIENTE TECNICO
S/. 500,000.00
S/. 30,000.00
S/. 35,000.00
S/. 565,000.00
S/. 67,800.00
S/. 56,500.00
S/. 689,300.00
S/. 124,074.00
S/. 813,374.00
S/. 30,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
S/. 873,374.00
S/. 88,574.00
EL PORCENTAJE DE VARIACION DEL MONTO DE INVERSIN DEL EXPEDIENTE TECNICO RESPECTO AL PIP VIABLE ES DEL ORDEN DEL 11.29 %
EL PRESUPUESTO APROBADO EN RESOLUCION Y AUTORIZADO PARA EL GASTO, SLO CON ESTE DOCUMENTO, ES DE S/. 873,374.00
PLAZO DE EJECUCION PREVISTO

120 DIAS CALENDARIO
ESTE PLAZO CONSIDERA EL TIEMPO NECESARIO PARA LA EJECUCION DE OBRAS Y EL CRONOGRAMA DE
EJECUCIN Y EL CALENDARIO VALORIZADO DEBEN AJUSTARSE A ESTE PLAZO
VIZCARRA
Aprobacin del Expediente Tcnico
FORMATO SNIP 15
INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO DETALLADO DE
PIP VIABLE
Este Formato tiene el carcter de declaracin jurada y est diseado para informar sobre la
consistencia entre los parmetros y condiciones de la declaracin de viabilidad del PIP y el
Estudio Definitivo o Expediente Tcnico
Nombre del PIP:
Cdigo SNIP:
El suscrito informa que:
A. El objetivo; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; la alternativa de solucin; metas asociadas
a la capacidad de produccin del servicio (metas de los componentes); la tecnologa de produccin (del
servicio), plazo de ejecucin; modalidad de ejecucin y monto de inversin del estudio definitivo o
expediente tcnico; guardan consistencia con el PIP declarado viable.
B. El costo de los componentes y el costo total del PIP a ejecutar es:
Costo (S/.)
Componente
Declaratoria
Viabilidad
Estudio Definitivo o
Expediente Tcnico
1.
2.
3.
..
TOTAL
C. Las metas de los componentes del PIP a ejecutar son:
Componente
Unidad
de
Medida
Meta
Declaratoria
Viabilidad
Estudio Definitivo o
Expediente Tcnico
1.
2.
3.
..
D. La alternativa tcnica del PIP a ejecutar es:
Descripcin de la Alternativa Tcnica segn:
Declaratoria de Viabilidad
Estudio Definitivo o Expediente Tcnico
E. El plazo de ejecucin es:

F. La modalidad de ejecucin es (por contrata, por administracin directa, mixta): __________________
G. La(s) frmula(s) polinmica(s) es(son) la(s) que se detalla(n) en anexo adjunto (cuando corresponda):
Fecha:
Nombre del Responsable de la Unidad Ejecutora:
Firma y Sello del Responsable de la Unidad Ejecutora:
________________________________
Artculo 27.- Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin.
27.1 Durante la fase de inversin, un PIP puede tener modificaciones no sustanciales que conlleven
al incremento del monto de inversin con el que fue declarado viable el PIP. Las variaciones
que pueden ser registradas por el rgano que declar la viabilidad o el que resulte
competente sin que sea necesaria la verificacin de dicha viabilidad, siempre que el PIP siga
siendo socialmente rentable, debern cumplir con lo siguiente:
a. Tratarse de modificaciones no sustanciales. Se consideran modificaciones no sustanciales a: el
aumento en las metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio; el aumento en los
metrados; el cambio en la tecnologa de produccin; el cambio de la alternativa de solucin
por otra prevista en el estudio de pre-inversin mediante el que se otorg la viabilidad; el
cambio de la localizacin geogrfica dentro del mbito de influencia del PIP; el cambio de la
modalidad de ejecucin del PIP; el resultado del proceso de seleccin y el plazo de ejecucin.
b. El monto de inversin total con el que fue declarado viable el PIP es:
Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en

ms de 40% respecto de lo declarado viable.
Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6 millones de Nuevos Soles, la
modificacin no deber incrementarlo en ms de 30% respecto de lo declarado viable.-
Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de

20% respecto de lo declarado viable..(.)
VIZCARRA

VIZCARRA
ETAPA DE INVERSION - ESTUDIOS DEFINITIVOS

ESTUDIOS Y PROYECTOS
ELABORA EL EXPEDIENTE TECNICO O ESTUDIOS DEFINITIVOS
SUPERVISION O EVALUACION
ESTUDIOS Y PROYECTOS
OPI
EVALUA Y DA LA CONFORMIDAD AL EXPEDIENTE

ELABORA EL FORMATO DE CONSISTENCIA SNIP 15 DEBIDAMENTE
VISADO POR EL RESPONSABLE DE AREA Y FIRMADO POR EL
RESPONSABLE DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
EVALUA QUE EL ESTUDIO DEFINITIVO GUARDE CONSISTENCIA
CON EL PIP Y EL SNIP, Y REGISTRA:
FORMATO 15
FORMATO 16, SI HAY VARIACIONES
PRESUPUESTO
CERTIFICA LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA EL PIP (SE

DEBERA CONSIDERAR QUE LOS POSTORES PUEDEN OFERTAR EN
AL RANGO DEL 90 AL 110 % DEL VALOR REFERENCIAL DE
EJECUCION DE OBRA)
SE EMITE LA RESOLUCION APROBANDO EL EXPEDIENTE TCNICO DEL PIP, CONSIGNANDO, LAS

COMPONENTES DEL PROYECTO, PRESUPUESTO DE INVERSION Y PLAZO DE EJECUCIN
La fase de Inversin inicia con la elaboracin de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados,
que deben ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la declaracin de viabilidad y observar el
cronograma de ejecucin del estudio de preinversin con el que se declar la viabilidad.
VIZCARRA
CASO 1
PPTO DE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
PPTO DE INVERSION A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO
VARIACION EN EL MONTO DE INVERSION
PORCENTAJE DE VARIACION
S/. 1,000,000.00
S/. 1,300,000.00
S/. 300,000.00
30.00%
PPTO APROBADO PARA GASTO DE INVERSION
S/. 1,300,000.00
CASO 2
PPTO DE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
PPTO DE INVERSION A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO
VARIACION EN EL MONTO DE INVERSION
PPTO APROBADO PARA GASTO DE INVERSION

VIZCARRA
S/. 1,000,000.00
S/. 900,000.00
-S/. 100,000.00
-10.00%
S/. 900,000.00
COSTO DE INVERSION DEL PIP

COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
COMPONENTE 3
COMPONENTE 4
PISTAS Y VEREDAS
AREAS VERDES
MOBILIARIO URBANO
SISTEMA DE PROTECCION DE TALUDES
TOTAL COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
GASTOS DE INSPECCION
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
PIP VIABLE
S/. 450,000.00
S/. 20,000.00
S/. 30,000.00
S/. 500,000.00
S/. 45,000.00
S/. 30,000.00
S/. 15,000.00
S/. 10,000.00
S/. 100,000.00
EXPEDIENTE TECNICO
S/. 500,000.00
S/. 10,000.00
S/. 40,000.00
S/. 70,000.00
S/. 620,000.00
S/. 60,000.00
S/. 30,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
S/. 110,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSION

S/. 600,000.00
S/. 730,000.00
VARIACION RESPECTO AL PIP VIABLE
S/. 130,000.00
21.67%
A PESAR QUE EL PORCENTAJE DE VARIACION SE ENCUENTRA DENTRO DE LOS PORCENTAJES ESTABLECIDOS CORRESPONDE UNA
VERIFICACION DE VIABILIDAD POR INCREMENTARSE LAS COMPONENTES
VIZCARRA

VIZCARRA

VIZCARRA
AMPLIACIONES EN EL PLAZO DE
EJECUCION

VIZCARRA
Las ampliaciones de plazo se justifican cuando por

situaciones ajenas a la normal ejecucin de la obra se
afecte la ruta crtica del Cronograma de ejecucin de obras
Vigente elaborado por el Residente y aprobado por el
inspector concordante con el Cronograma Referencial
presentado por el proyectista y el Plazo de ejecucin
previsto en das Calendario, las justificaciones pueden ser:
Limitaciones o demoras en la disposicin de los recursos
financieros
Demoras por desabastecimiento de materiales, equipos o
insumos u otros fortuitos o de fuerza mayor.
Demoras en la absolucin de consultas por el Inspector o
proyectista que afecten el plazo de ejecucin de Obras.
Demora en la aprobacin de las obras adicionales.
Ejecucin de obras adicionales
Factores restrictivos de otra ndole que afecten el normal
desarrollo de los trabajos.
VIZCARRA
En caso de paralizaciones el Residente de obra

obligatoriamente elaborar el
informe de
corte con el contenido igual al informe final de
ejecucin de obra, cuando:
Ocurra la suspensin o paralizacin indeterminada
de la obra
Se produzca el Cambio de Residente
Finalice el ao fiscal y la obra se encuentra en
construccin y est an inconclusa.
Finalice la Gestin Municipal

VIZCARRA
Procedimiento de solicitud y Aprobacin

El residente de obra deber realizar los asientos
en el cuaderno de obra, respecto a situaciones
presentadas que incidan en la normal ejecucin
de los trabajos y que ameriten una ampliacin de
plazo, dentro de los 15 das siguientes de
ocurrido el hecho y dentro del plazo de ejecucin
de obras vigente o en su defecto en el informe
mensual correspondiente, el residente presentar
al Inspector de Obras el Expediente
correspondiente a la Ampliacin de Plazo
solicitada debiendo adjuntarse los siguientes
documentos:
VIZCARRA
Copia de la Resolucin de Aprobacin de Expediente Tcnico

Plazo inicial de ejecucin de obras
Plazo vigente de ejecucin de obras (de existir ampliaciones ya otorgadas)
Inicio del plazo de ejecucin
Fin del plazo de ejecucin
Causales invocadas que sustenten la necesidad de un mayor plazo.
Ampliacin solicitada en das calendario
Fin de plazo de ejecucin de obras con ampliacin solicitada
Determinacin del Plazo de Ejecucin de Obras modificado.
Documentos sustentatorios de la causal (asientos de cuaderno de obra,
informes, etc).
Cronogramas y calendarios vigentes de control de obras.
Cronogramas y calendarios con ampliacin de plazo solicitada.
Evaluacin de la necesidad de tramitar o no una ampliacin presupuestal
por los mayores gastos generales ocasionados por la ampliacin de plazo
solicitada; de ser este el caso incluir los documentos solicitados para
ampliaciones presupuestales.
Cuadro de anlisis de las variaciones en el plazo de ejecucin del proyecto.
VIZCARRA
Dentro de los dos (02) das hbiles siguientes (propuesto), el

Inspector o Supervisor de obra, en atribucin a sus funciones y
obligaciones, deber emitir el Informe de Pronunciamiento
correspondiente a la solicitud del Residente de Obra, donde se
evidencie y verifique el anlisis respectivo del Expediente
presentado en su conjunto, emitiendo
sus conclusiones y
pronunciamiento respecto a la Ampliacin solicitada y a los
documentos de Control como son cronogramas y calendarios
modificados con la ampliacin de plazo solicitada.
Con el Informe correspondiente de la Inspeccin, adjunto al
Expediente de Ampliacin de Plazo, la instancia funcional
responsable de la ejecucin de Obras remitir esta documentacin
a la OPI de la institucin, a fin de que se proceda con la evaluacin y
registro correspondiente, debiendo emitirse el informe de esta
instancia dentro de los tres das hbiles siguientes (directiva SNIP)
VIZCARRA
Una vez cumplido el procedimiento anterior se proceder con la

tramitacin y Aprobacin de la Ampliacin de Plazo por la
instancia competente.
Con la Aprobacin de la Ampliacin de Plazo, el Cronograma de
Ejecucin de Obras modificado y el Calendario de Avance de
Obras modificado, reemplazar en todos sus efectos a los
cronogramas y calendarios vigentes para efectos de control.

VIZCARRA
MODIFICACIONES DEL PRESUPUESTO DE

INVERSION

VIZCARRA
Toda modificacin del presupuesto de inversin, por

mayores metrados, partidas nuevas, deductivos de obra,
reajuste de precios o mayores gastos por ampliaciones
de plazo, que resulten indispensables para alcanzar los
objetivos del proyecto, deber ser aprobada mediante
Resolucin por el Titular de la Entidad o el Funcionario
designado por delegacin de funciones en forma previa
a su ejecucin.
Causales de adicionales de obra:

Errores u omisiones del proyectista ( Puede
generar Responsabilidad civil)
Situaciones imprevisibles posteriores a la
formulacin de estudios (No debiera generar
responsabilidades)
VIZCARRA
Procedimiento de solicitud y Aprobacin de Modificaciones

El residente de obra, en su condicin de responsable de la ejecucin
del proyecto deber formular mediante asientos de cuaderno de obra,
las consultas a la inspeccin, de identificarse la necesidad de realizar
modificaciones al Expediente Tcnico.
Las consultas cuando por su naturaleza, en opinin del inspector o
supervisor, no requieran de la opinin del proyectista, por tratarse de
variaciones de orden no relevante, sern absueltas por stos dentro
del plazo mximo de tres (3) das siguientes de anotadas las mismas.
(plazo propuesto)
Las consultas cuando por su naturaleza, en opinin del inspector o
supervisor, requieran de la opinin del proyectista sern remitidas al
Area Funcional de Estudios y Proyectos de la institucin, dentro del
plazo mximo de cuatro (5) das siguientes de anotadas,
correspondiendo a esta instancia en coordinacin con el proyectista
absolver la consulta dentro del plazo mximo de quince (15) das
siguientes de recibida la documentacin. (plazos propuestos)
VIZCARRA
Excepcionalmente, en el caso de obras adicionales que por su

carcter de emergencia, cuya no ejecucin pueda afectar el
ambiente o poner en peligro a la poblacin, los trabajadores o a
la integridad de la misma obra, el inspector solicitar la
autorizacin previa de la mxima autoridad administrativa del
Gobierno local o Regional, la cual podr realizarse mediante
comunicacin escrita a fin de que el Inspector pueda autorizar la
ejecucin de tales adicionales, sin perjuicio de la verificacin
que realiza la Oficina de Supervisin previo a la emisin de la
resolucin correspondiente.
De ser el caso de que las variaciones al proyecto hayan sido
autorizadas directamente por el Inspector y por su naturaleza,
haya sido necesaria su ejecucin por aspectos de ndole
constructivo, sin haber presentado an el Expediente de
adicionales de Obra, esta situacin deber ser comunicada,
adjuntando los asientos de cuaderno de obra respectivos, a la
Sub Gerencia de Obras en el plazo mximo de dos (02) das
hbiles siguientes (plazo propuesto), debiendo sta instancia
comunicar de esta situacin a la OPI institucional y a las otras
instancias pertinentes en similar plazo.
VIZCARRA
REQUERIMIENTO DE AMPLIACIONES PRESUPUESTALES.Se deben adjuntar:
Informe Del Residente o Responsable de obra respecto a las

modificaciones al expediente tcnico que ameriten una mayor ampliacin
presupuestal, pudiendo ser por situaciones imprevisibles al momento de
la formulacin del expediente tcnico, por errores u omisiones del
proyectista, o por actualizacin de precios, donde se consigne un cuadro
comparativo de evaluacin, respecto al perfil viable, expediente tcnico
aprobado y Expediente tcnico modificado , mostrando las partidas que
requieran incremento de metrados, partidas nuevas y deductivos de ser el
caso, donde se verifique la incidencia en el costo previsto en las dos fases
tanto en el PIP viable (Pre- inversin), como en el Expediente Tcnico y
Expediente Tcnico Modificado (Inversin); As mismo se deber informar
sobre el estado de avance de las obras a la fecha de solicitud, o de las
acciones o comunicaciones previas realizadas a las distintas instancias
involucradas.
Se deber evaluar la incidencia de estas variaciones en el plazo de

ejecucin vigente, a fin de solicitar la ampliacin respectiva de ser el caso.
VIZCARRA
Informe del proyectista respecto a las modificaciones

planteadas a su proyecto (de ser considerado pertinente
por parte de la residencia y la inspeccin)
informe de evaluacin del Inspector o Supervisor de obras,
en donde, en atribucin a sus funciones y obligaciones,
luego de sustentar un informe de evaluacin y anlisis,
manifieste sus conclusiones y recomendaciones respecto a
la ampliacin presupuestal solicitada,
indicando
claramente, adems en el anlisis, el estado en que se
encuentra la ejecucin de los trabajos, tanto del expediente
tcnico, como de las partidas adicionales solicitadas.
Expediente Tcnico sustento de la Ampliacin presupuestal,
que incluya, planos, especificaciones tcnicas, metrados,
anlisis de costos unitarios, gastos generales, gastos de
inspeccin, frmulas de reajuste y cronogramas.
VIZCARRA
Finalmente se deber adjuntar

Cuadros comparativos de las metas previstas en el
proyecto, las alcanzadas y las modificadas de ser el
caso.
COMPONENTES
Unidad de
Medida
ENCAUZAMIENTO DE MUROS DE CONCRETO CICLOPEO (SECTOR SANTA MARIA)
ENACAUZAMIENTO DE MURO DE CONCRETO CICLOPEO (Sector Ccollpani,

Pitobamba y Beatriz Baja)
ENCAUZAMIENTO DE MUROS DE GAVIONES SECTOR CCOLLPANI, PINTOBAMBA Y
BEATRIZ BAJA
DESCOLMATACION Y VOLADURA DE ROCA
FORESTACION Y REFORESTACIN CON ESPECIES ARBOREAS, ARBUSTIVAS Y
HERBACEAS
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN GESTION DE RIESGOS

VIZCARRA
m
m3
m3
GLOBAL
Aos
Programado Ejecutado a
con el
la fecha
proyecto
actual
Cuadro resumen de variaciones presupuestales componente

por componente, donde se puedan identificar las variaciones
entre el Presupuesto del Perfil viable, Expediente tcnico
aprobado y Expediente Tcnico modificado.
PRESUPUESTO
DE INVERSION
PIP VIABLE
PRESUPUESTO
EXPEDIENTE
TECNICO
PRESUPUESTO
MODIFICADO
COMPONENTES
Principales Rubros
1
2
CALZADA VEHICULAR
VIAS PEATONALES
SISTEMA DE
EVACUACION DE
AGUAS PLUVIALES
SUPERVISION
GASTOS GENERALES
S/. 74,579.91
S/. 20,342.80
S/. 83,635.96
S/. 21,281.93
S/. 94,252.40
S/. 22,911.93
S/. 2,248.11
S/. 8,559.10
S/. 11,340.75
S/. 5,897.68
S/. 5,957.80
S/. 28,832.17
S/. 5,897.68
S/. 8,137.24
S/. 31,704.66
EXPEDIENTE TECNICO
LIQUIDACION DE PIP
Total
S/. 5,698.00
S/. 4,283.21
S/. 122,768.67
S/. 149,888.75
S/. 4,283.21
S/. 3,555.61
S/. 170,742.73
COSTOS INDIRECTOS

VIZCARRA
El cual estar sustentado en un cuadro de mayor

detalle con las modificaciones presentadas
PERFIL
EXPEDIENTE TECNICO
COMPONENTES
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
1 PAVIMENTO RIGIDO
2 SARDINELES Y VEREDAS
3 SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES
4 MURO DE CONTENCION
5 IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
SUPERVISION
EXPEDIENTE TECNICO
LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL
ADICIONALES Y/O MODIFICACIONES A LA META GENERAL PRIMER

ADICIONAL APROBADO
PRESUPUESTO
S/. 220,852.78
S/. 64,471.24
S/. 20,874.00
S/. 13,972.75
S/. 9,958.30
S/. 330,129.07
S/. 33,012.91
S/. 9,903.87
S/. 6,602.58
S/. 3,301.29
S/. 207,154.97
S/. 67,538.57
S/. 46,421.73
S/. 32,793.35
S/. 7,759.84
S/. 361,668.46
S/. 36,166.85
S/. 10,850.05
S/. 7,233.37
S/. 3,616.68
MAYORES
METRADOS
S/. 26,028.32
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 5,852.03
S/. 0.00
S/. 31,880.35
S/. 3,188.03
S/. 956.41
S/. 0.00
S/. 318.80
S/. 382,949.72
S/. 419,535.41
S/. 36,343.59 S/. 191,092.57
100.00%
109.554%
9.490%
PARTIDAS
NUEVAS
S/. 161,708.12
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 5,184.96
S/. 0.00
S/. 166,893.08
S/. 16,689.31
S/. 5,841.26
S/. 0.00
S/. 1,668.93
49.900%

VIZCARRA
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
MODIFICADO
PRESUPUESTO
DEDUCTIVOS DE
OBRA
S/. 101,495.74
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 101,495.74
S/. 10,149.57
S/. 3,044.87
S/. 0.00
S/. 1,014.96
TOTAL
ADICIONALES
S/. 86,240.69
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 11,036.99
S/. 0.00
S/. 97,277.68
S/. 9,727.77
S/. 3,752.80
S/. 0.00
S/. 972.78
S/. 293,395.66
S/. 67,538.57
S/. 46,421.73
S/. 43,830.34
S/. 7,759.84
S/. 458,946.14
S/. 45,894.61
S/. 14,602.85
S/. 7,233.37
S/. 4,589.46
S/. 115,705.14
S/. 111,731.02
S/. 531,266.43
30.214%
29.176%
138.73%
VARIACIONES EN FASE DE INVERSION POR

AMPLIACIONES PRESUPUESTALES

VIZCARRA
VARIACIONES EN FASE DE INVERSION POR

EXPEDIENTE TECNICO

VIZCARRA

VIZCARRA

VIZCARRA
Gestin de Proyectos - Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra
PRE LIQUIDACION DE OBRAS

Objetivos
Determinar el costo final del Proyecto de
Inversin Pblica para rebajar la sub cuenta
construcciones en curso y sea considerado en la
cuenta de infraestructura pblica, para su
posterior transferencia al sector beneficiario.
Definir las caractersticas tcnicas con que se ha
ejecutado la obra, para su registro y control
patrimonial (Liquidacin Tcnica)
Comprobar el cumplimiento de las metas fsicas
programadas en el Expediente Tcnico aprobado.
VIZCARRA
RECEPCION DE OBRA:
El Residente de Obra, 15 das antes de la conclusin de la obra

(propuesto), solicitar la conformacin de la Comisin de Recepcin de
Obra en asiento del Cuaderno de Obra, donde debe tener la conformidad
del Inspector o Supervisor.
La Autoridad Resolutiva designar la Comisin de Recepcin de Obra

emitiendo la Resolucin respectiva.
El Residente de Obra conjuntamente que el Inspector o Supervisor

presentarn a la instancia funcional de Obras el Expediente de
Finalizacin (Pre Liquidacin) de la obra en un plazo mximo de 15 das
(propuesto) de haber concluido la obra.
El acto de recepcin de obras ser en un plazo no mayor de 10 das de

presentado el Informe Final de obra (Pre Liquidacin), Emitiendo el Acta
de Recepcin de obra suscrita por los integrantes de La Comisin de
Recepcin de Obra y como ejecutores el Residente de Obra e Inspector.

VIZCARRA
Informe Final.
Deber contener:
File de Obra
Cronograma de ejecucin de obra Aprobado

Cronograma de requerimiento de insumos Aprobado
Calendario Valorizado de Avance Aprobado
Acta de entrega de terreno
Acta de inicio de obra
Resolucin de Aprobacin del Expediente Tcnico
Documento de designacin del Residente de Obra e
inspector de obra
Valorizaciones mensuales de ejecucin de obra visadas
por el Inspector.
Copia de los informes mensuales de obra y del Supervisor
de obra

VIZCARRA
Valorizacin de Equipo Propio y/o Alquilado

Valorizacin de mano de obra contratada, metrados y contratos.
Partes diarios de maquinaria
Cuadro de Rendimientos de personal por partidas
Cuadro de rendimientos de maquinaria y equipos por partidas
Cuadro de aporte de materiales por partidas
Cuadro de acabados
Planilla de control de personal, indicando nombres categora y N de
DNI
Requerimientos
Ordenes de compra y/o ordenes de servicio
Comprobantes de pago
Boletas y/o facturas Rendicin de Caja chica
PECOSAS
Cuadro de movimiento diario de almacn
Cuadro de Control Visible de Almacn.
VIZCARRA
Informe Tcnico de Obra.

Planilla de metrados post construccin, la cual debe
elaborarse partida por partida y componente por
componente
Planos Post construccin.
Protocolos de Pruebas de Control de Calidad.
Cuadro Resumen de Metas Fsicas alcanzadas.
Cuadro Comparativo de Metas Fsicas alcanzadas respecto
a Expediente Tcnico Modificado, Expediente Tcnico y
Perfil Viable
Manifiesto total de gasto y ordenado por especifica,
personal, bienes y servicios.
Cuadro comparativo de costos presupuestados Vs
Ejecutado por especficas.
Cuadro Comparativo Presupuestal, componente por
componente, respecto a Expediente Tcnico Modificado,
Expediente Tcnico y Perfil Viable
VIZCARRA
FORMATO SNIP 14 CIERRE DEL PIP

VIZCARRA
III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logr el objetivo del proyecto?: Si ( ) No ( ).
Liste las principales metas fsicas de productos alcanzadas con el proyecto comparndolas con las metas consideradas en el ltimo estudio de preinversin y que fueron
registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)
Proyecto Declarado Viable
Principales Metas Fsicas
Proyecto Ejecutado
Unidad de
Cantidad
Medidas
Principales Metas Fsicas
Sustentacin de los cambios de

Variaciones
Unidad de
metas (cuando corresponda)
Cantidad
Medidas

VIZCARRA
IV. EJECUCION FINANCIERA

Registrar la informacin de ejecucin financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declar la viabilidad y los datos reales al final de la ejecucin.
Justifique las variaciones segn el cuadro siguiente.
Componentes
Costo (S/.)
Componentes
Costo (S/.)

VIZCARRA
Variacin Sustentacin de los cambios de metas

(%)
(cuando corresponda)
V.
PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Seale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecucin del proyecto:
1. Deficiencias en el diseo del proyecto (preinversin)
( )
2. Expediente Tcnico deficiente
( )
3. Deficiencias en el rea administrativa
( )
4. Desinters de los beneficiarios
( )
5. Deficiencia en la asignacin de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora
( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos
( )
8. Problemas climatolgicos y/o fsico-geogrficos
( )
9. Deficiente desempeo de contratistas/consultores
( )
10. Limitaciones en el marco legal
( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales
( )
12. Modalidad de ejecucin inapropiada
( )

VIZCARRA

VIZCARRA

VIZCARRA
CONTACTOS PARA MAYOR

VIII. INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener informacin detallada que sustente el informe, as como el responsable de su elaboracin:
Nombre de la Unidad Ejecutora: :
Responsable de la Unidad Ejecutora: :
Firma y sello
:
Responsable de la elaboracin del :
Informe de Cierre
Informe:
Telfono/Fax:
:
:
Correo electrnico:
:
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: :

VIZCARRA
GRACIAS

VIZCARRA

Modificaciones en Fase de Inversion

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Marco Normativo vigente: Directiva N 001-2011-EF/68.01

Modalidades de ejecucin del PIP:

Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin directa)

Ejecucin Presupuestaria Indirecta

Organizaciones Representativas Comunales, Ley 29030

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ALCANCE DE UN PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

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Entonces la solucin al problema es dotar a la calle x de

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ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DE TRABAJO

Para determinar el alcance, en este caso del producto, el primer paso es

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De esta forma se determina las metas a alcanzar con el proyecto.

Las metas asociadas a las componentes anteriores seran:

Resultado 3 .- Sistema de evacuacin de aguas pluviales

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Costo del proyecto a precios de mercado

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE GESTION DEL PIP

ING. ADOLFO MARTIN VILLAFUERTE

ING. ADOLFO MARTIN VILLAFUERTE

COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

TOTAL COSTO DE INVERSION DEL PIP VIABLE

REGISTRO DE VIABILIDAD EN EL BANCO DE PROYECTOS

ING. ADOLFO MARTIN VILLAFUERTE

CONSISTENCIA ENTRE ESTUDIOS DE PRE INVERSION Y

PLAZO DE EJECUCION PREVISTO

COSTO DE INVERSION DEL PIP

TOTAL COSTO DE INVERSION DEL PIP VIABLE

PLAZO DE EJECUCION PREVISTO

Aprobacin del Expediente Tcnico

Estudio Definitivo o Expediente Tcnico

E. El plazo de ejecucin es:

Artculo 27.- Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin.

Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en