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MANUAL de
ORIENTACI N
SPGI -
A U T O R I D A D E S D E L A U N C
R e c t o r : D r . F r a n c i s c o T a m a r i t
V i c e r r e c t o r a : D r a . S i l v i a B a r e i
S e c r e t a r i o d e P l a n i f i c a c i o n y G e s t i o n I n s t i t u c i o n a l : D r . S e r g i o O b e i d e
P r o g r a m a d e O r i e n t a c i o n I n s t i t u c i o n a l - A r e a d e R e c u r s o s H u m a n o s - S P G I
M A N U A L D E O R I E N T A C I O N
5 E d i c i o n - a b r i l 2 0 1 5 Autoras:
D i p l . A n a C a c h e l a
D r a . R o s a n n a F o r e s t e l l o
E d i c i o n y c o r r e c c i o n :
L i c . L u c i a n a R o b l e d o
D i s e n o G r a f i c o :
D G . O m a r A m b r o s i n o ( C . I . C . I . )
2 - MANUAL DE ORIENTACIN
ndice
1 Palabras de bienvenida. ________________________________________ 4
1.1 El programa de orientacio n. _____________________ 5
1.2 Evaluacio n, Seguimiento y Reorientacio n
2 Propo sito de la propuesta.
3 Quienes somos. _________________________________________________ 6
3.1 Universidad y Administracio n Pu blica.
3.2 Definicio n de Universidad. ______________________ 7
3.3 Universidades Nacionales.
3.4 Caractersticas de la Universidad:
Autonoma y Autarqua.
3.5 Otras caractersticas de las
instituciones universitarias. ____________________ 9
4 Universidad Nacional de Co rdoba. ___________________________ 10
4.1 Resen a histo rica.
4.2 Organizacio n de la UNC. ________________________ 11
4.2.1 Facultades. ______________________________________ 12
4.2.2 Otras dependencias de la UNC. ________________ 23
4.3. Sm
bolos de la UNC: Escudo. ___________________ 29
5 Institucional. ___________________________________________________ 32
5.1 Misio n de la Universidad.
5.2 Organos de Gobierno. ___________________________ 33
Autoridades de la Universidad Nacional
de Co rdoba. ______________________________________ 34
Anexos. ___________________________________________ 47
Anexo I: Ley de Etica de la Funcio n Pu blica
N 25.188.
Anexo II: Ley de Educacio n Superior . _________ 61
Anexo III: Estatuto de la UNC. __________________ 80
Anexo IV: Convenio Colectivo de Trabajo
Dec. 366/06. ___________________________________ 101
MANUAL DE ORIENTACIN - 3
P a l a b r a s d e
bienvenida
BIEN
VENIDA
I n s t i t u c i o n a l p r e t e n d e m o s
c o n t e n c i n d o n d e p o d a m o s
4 - MANUAL DE ORIENTACIN
Propsitos de
Propuesta
la
MANUAL DE ORIENTACIN - 5
Quines somos
3.1 Universidad y Administracin
Pblica
Se parte de considerar a las instituciones educativas
universitarias como construcciones sociales que se
crean y se recrean a partir de los actores involucrados en ella en
un momento histo rico determinado. Son un producto histo rico y
como tal deben ser pensadas. Representan un conjunto de
valores y de creencias con proyeccio n colectiva.
La gestio n es una pra ctica que requiere, por un lado, altas dosis de
creatividad, responsabilidad y autonoma y, por el otro, una
permanente reflexio n sobre la pra ctica y un reconocimiento de
los escenarios donde esas pra cticas se enmarcan y cobran
sentido.
Por otra parte las instituciones universitarias son gobernables.
Por ello la gestio n y la administracio n son lo contrario al azar,
implica y exige nuestra decisio n y nuestra intervencio n ya que
son el producto de nuestras acciones. Estas ideas significan
considerar a las Universidades como permanentes
construcciones de las que aquellos que forman parte son,
simultneamente, arquitectos y habitantes.
En ese marco gestionar es: limitar los efectos imprevisibles e
indeseables, es determinar rumbos, ritmos y modos. Gestio n es
hoy una palabra de uso corriente. La ciencia de la gestio n se
alimenta de mu ltiples fuentes y disciplinas, articula diferentes
perspectivas y enfoques.
6 - MANUAL DE ORIENTACIN
MANUAL DE ORIENTACIN - 7
8 - MANUAL DE ORIENTACIN
administracio n de personal,
liquidacio n de remuneraciones,
confeccio n de estados contables,
sistema de adquisicio n de bienes y servicios,
administracio n financiera,
contrataciones de la ma s diversa n
dole y naturaleza,
licitaciones,
concursos de precios,
contrataciones directas,
administracio n de fundaciones,
sociedades ano nimas,
venta de bienes y servicios a terceros, registracio n de marcas,
patentes y disen os industriales,
administracio n de alumnos,
percepcio n de aranceles en los casos en que la ley lo permite,
pra cticas de actividades de extensio n.
MANUAL DE ORIENTACIN - 9
U n ive r s i d a d N a c i o n a l d e
Crdoba
4.1 Resea histrica
La Universidad Nacional de Co rdoba es la ma s
antigua del pa s y una de las primeras del
continente americano. Se ha convertido en un importante polo de
influencia, no so lo cultural y cientfica, sino tambie n poltica y
social.
Sus orgenes se remontan al primer cuarto del siglo XVII, cuando
los jesuitas abrieron en Co rdoba el Colegio Ma ximo, donde los
alumnos, en particular los religiosos de esa orden, reciban clases
de filosofa y teologa. Este establecimiento, de elevada categora
intelectual, fue la base de la futura Universidad.
Bajo la tutela de los jesuitas en 1613, se iniciaron los Estudios
Superiores en el Colegio Ma ximo de Co rdoba aunque no estaba
autorizado para otorgar grados.
Con el nacimiento de la Universidad Nacional de Co rdoba,
familiarmente llamada Casa de Trejo, comenzo la historia de la
educacio n superior en la Repu blica Argentina
10 - MANUAL DE ORIENTACIN
13 Facultades
2 Colegios Universitarios
3 C e n t r o s d e E s t u d i o s
Interdisciplinarios
9 8 C e n t r o s e I n s t i t u t o s d e
Investigacio n,
25 Bibliotecas
5 Centros de Salud
1 L a b o r a t
Hemoderivados
9500 docentes
3632 agentes
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4.2.1 Facultades
Facultad de Ciencias Agropecuarias
La actual Facultad de Ciencias Agropecuarias se creo el 21 de marzo
de 1966 segu n Ordenanza N 4/66 del H.C.S. con la denominacio n de
Instituto de Ciencias Agrono micas, dependiendo directamente del
Rector y del Consejo Superior.
Se trata de una Institucio n de corta vida, respecto a otras Facultades
de la Universidad Nacional de Co rdoba, pero que registra
importantes aportes en la formacio n de recursos humanos y en el
desarrollo de conocimientos para mejorar la produccio n
agropecuaria, el nivel cultural y el bienestar de la sociedad.
web: www.agro.unc.edu.ar
12 - MANUAL DE ORIENTACIN
Facultad de Artes
La Asamblea Universitaria de la Universidad Nacional de Co rdoba
creo , el 12 de noviembre de 2011, la Facultad de Artes. Fue una
votacio n histo rica: voto una nime de 210 asamblestas.
El Honorable Consejo Superior fijo un proceso de normalizacio n
de la Facultad hasta junio de 2012.
Anteriormente, esta unidad acade mica funcionaba como Escuela
de Artes, dependiente de la Facultad de Filosofa y Humanidades
de la misma Universidad.
Antecedentes Histricos
Desde su creacio n, el 3 de diciembre de 1948, la Escuela Superior
de Bellas Artes funciono en una vetusta casona de Avenida Colo n
al 600. Su primer director fue el arquitecto Lo Celso. Contaba
desde entonces con aulas- taller y biblioteca. El an o 1959 se
registra como un momento de renovacio n acade mica en la que se
propusieron cambios a los planes de estudio y se crearon las
carreras de Pla stica y Mu sica. Tambie n fue el an o de la mudanza
de la Escuela a la ciudad universitaria. Puede detectarse muy
claramente el an o 1960 como el pero
do a partir del cual la
Escuela entra en una etapa de clara organizacio n acade mica con
el perfeccionamiento de sus planes de estudios y organizacio n
funcional.
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Web: www.eco.unc.edu.ar
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www.ffyh.unc.edu.ar
MANUAL DE ORIENTACIN - 17
Facultad de Lenguas
La Facultad de Lenguas, a trave s de un proceso de distintos
enfoques y denominaciones, cumplio y cumple un destacado
aporte a la cultura y a la educacio n de nuestro pas y su prestigio
acade mico trasciende las fronteras nacionales.
Esta institucio n nacio en 1920 como un modesto Departamento
de Idiomas de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional
de Co rdoba.
Recie n en 1926 asumio su nueva funcio n de establecimiento de
ensen anza cuyo objetivo fue formar docentes en lenguas
extranjeras, bajo el nombre de "Instituto de Idiomas",
dependiendo directamente del Rectorado de la Universidad.
En 1943 mientras tanto, se implementaron nuevos planes de
estudio que modificaron radicalmente el sistema de ensen anza;
se cambio de denominacio n del hasta entonces "Instituto" por el
de "Escuela Superior de Lenguas.
Este progresivo crecimiento de la Escuela y su fuerte insercio n en
la comunidad llevo a la Asamblea Universitaria del 5 de agosto de
2000 a crear la duode cima Facultad de la Universidad Nacional de
Co rdoba: la Facultad de Lenguas, que desde el 10 de septiembre
de 2001 cuenta con el emblema que la identifica, su escudo.
web: www.lenguas.unc.edu.ar
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MANUAL DE ORIENTACIN - 19
20 - MANUAL DE ORIENTACIN
Facultad de Odontologa
La Escuela de Odontologa era una necesidad. Hasta el an o 1894
la Facultad de Ciencias Me dicas haba receptado exa menes libres
de Odontologa y revalidado ttulos a extranjeros, pero, a partir de
ese an o, todo quedo suspendido hasta que se creara dicha
Escuela. Era la e poca en que la Argentina comenzaba a florecer y
los profesionales extranjeros llegaban al pas.
Se inicio bajo la reglamentacio n de la Facultad de Ciencias
Me dicas y su primer programa fue confeccionado en base al de
Buenos Aires y Chile. Se designaron los maestros de la carrera la
que tendra una duracio n de tres an os.
La Escuela, al igual que toda la Universidad, no escapo a los
avatares polticos.
Fue a partir de la llamada Revolucio n Libertadora, acaecida en el
an o 1955, que se penso en alcanzar la mayora de edad. Luego de
la reincorporacio n de prestigiosos docentes, del llamado a
concurso para ocupar distintas Ca tedras y de la modificacio n del
plan de estudios, el Claustro de Profesores se dirigio al Decano de
la Facultad de Ciencias Me dicas y por su intermedio al Consejo
Universitario, para formular el pedido de transformacio n de la
Escuela en Facultad de Odontologa.
web: www.odo.unc.edu.ar
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web: www.psyche.unc.edu.ar
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Laboratorio de Hemoderivados
Creado en 1963 por iniciativa del gobierno de Arturo Illia, es una
industria farmace utica perteneciente a la Universidad Nacional
de Co rdoba, dedicada a la elaboracio n y comercializacio n de
medicamentos derivados del plasma humano, como albu minas,
inmunoglobulinas y gammaglobulinas, entre otros. Es una
empresa estatal que cumple un fin social: abastecer con estos
medicamentos al mercado local a bajo costo, regulando los
precios. Es la que posee mayor volumen de produccio n y
comercializacio n de Sudame rica. El lanzamiento de nuevos
productos y el mejoramiento de los procesos productivos
constituyen un pilar fundamental en la poltica del Laboratorio de
Hemoderivados.
web: www.hemoderivados.unc.edu.ar
Observatorio Astronmico
Fundado en 1871 siendo primer director el eminente astro nomo
estadounidense Benjamn
A. Gould. El pasaje del Observatorio a
la o rbita de la UNC se concreto en 1956 con la creacio n del
Instituto de Matema tica, Astronoma y Fsica (IMAF). Este centro,
convertido en facultad desde 1983, es el responsable desde
entonces de la formacio n de licenciados y doctores en
Astronoma Fsica y Matema ticas. El Observatorio, asimismo,
promueve la divulgacio n cient f ica ante acontecimientos
astrono micos. En 1995, el conjunto edilicio formado por el
Observatorio Astrono mico, el Museo Meteorolo gico Nacional y el
Servicio Meteorolo gico Nacional fue declarado Monumento
Histo rico Nacional.
web: ww.oac.uncor.ar
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H o s p i t a l U n i v e r s i t a r i o d e M a t e r n i d a d y
Neonatologa
Fundado en 1932, y tambie n dependiente de la Facultad de
Ciencias Me dicas de la UNC. Como hospital universitario
desarrolla actividades acade micas, tanto de grado como de
postgrado. En cuanto a las tareas de formacio n, funcionan en este
centro diversas ca tedras a las que concurren anualmente
alrededor de 1600 alumnos de grado. En el nivel de postgrado, se
dicta la Residencia en Tocoginecologa y se llevan a cabo distintos
cursos de especialidad en neonatologa.
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Biblioteca Mayor
Nace a comienzos del siglo XVII, una institucio n que como parte
integrante de la Universidad comenzara a gravitar en la vida
cultural de Co rdoba. Fue la Librera Grande de los padres de la
Compan a de Jesu s que posteriormente se llamara Biblioteca
Mayor.
La expulsio n de los jesuitas de todos los dominios de la corona de
Espan a, marca el principio de desintegracio n de la Librera
Grande; y hubo que esperar hasta octubre de 1812 para que
volviera a la Universidad parte del legado jesutico, ya que la otra
parte, por decreto de la Junta de 1810, fueron remitidas a Buenos
Aires con el objeto de fundar la Biblioteca Pu blica, hoy Biblioteca
Nacional.
Con este grupo de libros, en 1813 empezo nuevamente a
funcionar la Biblioteca de la Universidad, pero so lo al servicio de
un reducido nu mero de eruditos. Recie n el 26 de septiembre de
1818, el entonces Gobernador Intendente de Co rdoba, don
Manuel Antonio de Castro, le da cara cter de pu blica, crea ndose de
esta manera la Biblioteca Mayor, sobre la base de la Antigua
Librera Jesutica, en una de las salas del Colegio Monserrat.
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Modelo
final
Fuente: www.unc.edu.ar/institucional/historia/imagen/manual
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Institucional
5.1 Misin de la Universidad6
La misio n de la Universidad Nacional de Co rdoba
esta definida en el artculo N2 de su estatuto.
La Universidad, como institucio n rectora de los valores
sustanciales de la sociedad y el pueblo a que pertenece, tiene los
siguientes fines:
a) La educacio n plena de la persona humana.
b) La formacio n profesional y te cnica, la promocio n de la
investigacio n cientfica, el elevado y libre desarrollo de la cultura
y la efectiva integracio n del hombre en su comunidad, dentro de
un re gimen de autonoma y de convivencia democra tica entre
profesores, estudiantes y graduados.
c) La difusio n del saber superior entre todas las capas de la
poblacio n mediante adecuados programas de extensio n cultural.
d) Promover la actuacio n del universitario en el seno del pueblo al
que pertenece, destacando su sensibilidad para los problemas de
su e poca y las soluciones de los mismos.
e) Proyectar su atencio n permanente sobre los grandes
problemas y necesidades de la vida nacional, colaborando
desinteresadamente en su esclarecimiento y solucio n.
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Asamblea Universitaria
Que e s?
Ma ximo o rgano de
gobierno de la UNC.
Es un cuerpo
colegiado.
Conformacio n
Conformado por
13 miembros de los
Consejos Directivos
de cada una de
las facultades.
Esta presidido por
el Rector o quien
lo sustituya
-Rector
- Decanos de las
facultades,
- 13 delegados del
claustro docente,
- 9 delegados de
los estudiantes,
- 3 egresados ,
- 1 personal TAS.
Rector
Es el representante
de la Universidad
Organo
unipersonal
Funciones
- Representar, gestionar y
administrar la UNC
- Presidir las reuniones del
Consejo Superior y la Asamblea,
entre otras.
(Art. 22 del Estatuto)
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Secretara General
El Secretario General de la Universidad tiene la misio n especfica
de asistir al Rector en la ejecucio n de los asuntos relativos al
despacho general y a los servicios generales del Rectorado. Entre
sus funciones sobresalen:
- Atender lo relacionado con el funcionamiento de la Asamblea
Universitaria y del Consejo Superior, desempen a ndose como
secretario de ambos cuerpos.
- Atender el tra mite de los expedientes y registro de las
resoluciones.
- Entender en lo relativo a expedicio n de diplomas y
legalizaciones de documentos.
Web:http://www.unc.edu.ar/institucional/gobierno/rectorado/secretariageneral-prosecretaria-general
Subsecretara de Grado
Coordinar el proceso de evaluacio n continua para el
de Co rdoba.
Coordinar la articulacio n con los distintos niveles del sistema
educativo.
Promover iniciativas de adopcio n de la modalidad a distancia
en las carreras de grado de la UNC.
Informar sobre la oferta educativa y la realizacio n de tra mites
acade micos.
Subsecretara de Postgrado
Coordinar la estructuracio n de carreras de postgrado de
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Prosecretara de Informtica
Depende directamente del rectorado y es la encargada de
colaborar con las autoridades universitarias y el Consejo
Superior en la formulacio n y ejecucio n de polticas de sistemas
y tecnologas de informacio n y comunicaciones en la
Universidad Nacional de Co rdoba.
E n t r e s u s r e s p o n s a b i l i d a d e s f i g u r a n m a n t e n e r e n
funcionamiento al Centro de Operaciones de Redes (NOC) de la
red metropolitana de datos de la Casa de Trejo y del disen o,
control y actualizacio n de ese medio, que interconecta a las
facultades, institutos y dependencias universitarias.
Coordina, adema s, distintos servicios destinados a la comunidad
universitaria, como correo electro nico, acceso a Internet, el
sistema SIU-Guaran que registra el desempen o acade mico de los
estudiantes, el desarrollo de herramientas para la gestio n como el
sistema de seguimiento de expedientes, la implementacio n del
sistema de gestio n integral de las bibliotecas de esta casa de
estudios y el mantenimiento de su cata logo on-line.
Colabora con las diferentes dependencias en los procedimientos
de compra de software, al tiempo que promueve el uso del
software libre en los a mbitos educativos y gubernamentales.
http://www.unc.edu.ar/institucional/gobierno/rectorado/pros
ecretaria-de-informatica
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Autonoma
Innovacio n
Estm
ulo
personal
tcnico,
administrativo
y de servicios
Trabajo
en red
Procesos
CapacitacioCompromiso
n Trabajo
en equipo
Planificacin
Desarrollo
Participacio n
Articulacin
Proactividad
v n c u l o s
interpersonales
Recursos
personal
Visio n estrate gica directivo
Formacio n Asesoramiento
Profesionalismo
cambio
cultural
Articulacin
Areas
de competencia
Mejora
continua
p e r s o n a l
t c n i c o ,
administrativo
y de servicios
Destinado a:
Objetivo
Contacto
Programa de
Orientacin
Institucional
Personal te cnico
administrativo y
de servicios
ingresante a la
UNC
orientacion@spgi.unc.edu.ar
Programa de
Capacitacin
Presencial y a
Distancia
Todo el personal
te cnico,
administrativo y
de servicios de la
UNC
capacitacion@spgi.unc.edu.ar
Programa de
Educacin
de Adultos
Todo el personal
te cnico,
administrativo y
de servicios de la
UNC y sus
familiares directos
adultos@spgi.unc.edu.ar
Programa
Prejubilados
UNC
Personal te cnico
administrativo y
de servicios, docentes
e investigadores
pro ximos a jubilarse
de la UNC
prejubilados@spgi.unc.edu.ar
Programa de
Mejora Continua
y Calidad en la
Gestin
Personal te cnico
administrativo y
de servicios
(directivos y
equipos de trabajo)
mejora.continua@spgi.unc.edu.ar
Programa de
Formacin
Directiva
Agentes con
responsabilidad
de gestio n
formacion.directiva@
spgi.unc.edu.ar
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Universidades Nacionales:
Entes descentralizados de la
A d m i n i s t r a c i n P b l i c a
Nacional
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expediente.
Producida la ruptura poltica que llevo a nuestro pas, y a toda
u til.
Patria.
Distintos gobiernos argentinos se preocuparon por dar normas
es decir el expediente.
En el orden nacional el primer paso concreto en la
se procura".
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- 43
Clasificacin
de los tipos
de
expediente
Acceso
a su
contenido
Cantidad
de hojas
Tiempo
de
tramitacin
Ordinarios
o comunes
Breves
Normales
Confidenciales
o reservados
Comunes
Urgentes
Ordinarios
o comunes
Voluminosos
Muy urgentes
o de largo
tra mite
Secretos
44 - MANUAL DE ORIENTACIN
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Acerca de su trabajo
7.1 La Filosofa del Servidor Pblico:
La Administracio n Pu blica enfrenta nuevas
tendencias, nuevos escenarios y cambios
paradigma ticos. Es por eso que la organizacio n
institucional debe envestirse de nuevas competencias para
asumir los innovadores y constantes cambios del contexto en que
la Universidad esta inserta.
Creemos en la profesionalizacio n de la Funcio n Pu blica,
entendida en te rminos de idoneidad y eficiencia.
La idoneidad del servidor pu blico es una de las virtudes ma s
necesarias. El conocimiento profundo de las actividades del cargo
que le corresponde desempen ar, la capacidad de tomar
decisiones acertadas con base en ese conocimiento, so lo pueden
adquirirse a trave s de la formacio n y de la permanente
actualizacio n en el saber exigido.
Los desafo
s de la gestio n actual son, entre otros, lograr una
administracio n flexible y profesional, servicios orientados a los
resultados a la transparencia y a la credibilidad. Por ello es
importante contar con funcionarios pu blicos con valores, e tica
profesional, capaces de adaptarse a los cambios, reflexivos,
comprometidos, creativos e ido neos.
Es por eso que, desde el a rea, orientamos nuestros esfuerzos a
promover un cambio cultural y en consecuencia a revalorizar las
funciones del personal Te cnico Administrativo y de Servicios
(T.A.S.) en su rol de Servidor Pu blico.
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Anexo I:
Ley de tica de la Funcin Pblica N 25.188.
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Ley 25.188
CAPITULO II
Deberes y pautas de comportamiento e tico
ARTICULO 2 - Los sujetos comprendidos en esta ley se
encuentran obligados a cumplir con los siguientes deberes y
pautas de comportamiento e tico:
a) Cumplir y hacer cumplir estrictamente Constitucio n Nacional,
las leyes y los reglamentos que en su consecuencia se dicten y
defender el sistema republicano y democra tico de gobierno;
b) Desempen arse con la observancia y respeto de los principios y
pautas e ticas establecidas en la presente ley: honestidad,
probidad, rectitud, buena fe y austeridad republicana;
CAPITULO I
Objeto y Sujetos
ARTICULO 1 - La presente ley de e tica en el ejercicio de la funcio n
pu blica establece un conjunto de deberes, prohibiciones e
incompatibilidades aplicables, sin excepcio n, a todas las personas
que se desempen en en la funcio n pu blica en todos sus niveles y
jerarquas, en forma permanente o transitoria, por eleccio n
popular, designacio n directa, por concurso o por cualquier otro
medio legal, extendie ndose su aplicacio n a todos los magistrados,
48 - MANUAL DE ORIENTACIN
c) Velar en todos sus actos por los intereses del Estado, orientados
a la satisfaccio n del bienestar general, privilegiando de esa
manera el intere s pu blico sobre el particular;
d) No recibir ningu n beneficio personal indebido vinculado a la
realizacio n, retardo u omisio n de un acto inherente a sus
funciones, ni imponer condiciones especiales que deriven en ello;
e) Fundar sus actos y mostrar la mayor transparencia en las
decisiones adoptadas sin restringir informacio n, a menos que una
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individuo; o
Antecedentes
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ella;
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4. El pago de la multa.
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ARTICULO 38. - Sustitu yese el artculo 268 (2) del Co digo Penal
por el siguiente:
Artculo 268 (2): Sera reprimido con reclusio n o prisio n de dos a
seis an os, multa del cincuenta por ciento al ciento por ciento del
valor del enriquecimiento e inhabilitacio n absoluta perpetua, el
que al ser debidamente requerido, no justificare la procedencia de
un enriquecimiento patrimonial apreciable suyo o de persona
interpuesta para disimularlo, ocurrido con posterioridad a la
asuncio n de un cargo o empleo pu blico y hasta dos an os despue s
de haber cesado en su desempen o.
Se entendera que hubo enriquecimiento no so lo cuando el
patrimonio se hubiese incrementado con dinero, cosas o bienes,
sino tambie n cuando se hubiesen cancelado deudas o extinguido
obligaciones que lo afectaban.
La persona interpuesta para disimular el enriquecimiento sera
reprimida con la misma pena que el autor del hecho.
ARTICULO 39. - Incorpo rase como artculo 268 (3) del Co digo
Penal el siguiente:
Artculo 268 (3): Sera reprimido con prisio n de quince das a dos
an os e inhabilitacio n especial perpetua el que, en razo n de su
cargo, estuviere obligado por ley a presentar una declaracio n
jurada patrimonial y omitiere maliciosamente hacerlo.
El delito se configurara cuando mediando notificacio n fehaciente
de la intimacio n respectiva, el sujeto obligado no hubiere dado
cumplimiento a los deberes aludidos dentro de los plazos que fije
la ley cuya aplicacio n corresponda.
CAPITULO XI
Vigencia y disposiciones transitorias
ARTICULO 43. - Las normas contenidas en los Captulos I, II, V, VI,
VIII, IX y X de la presente ley entrara n en vigencia a los ocho das de
su publicacio n.
Publicidad y divulgacio n
ARTICULO 40. - La Comisio n Nacional de Etica Pu blica y las
autoridades de aplicacio n en su caso, podra n dar a publicidad por
los medios que consideren necesarios, de acuerdo a las
caractersticas de cada caso y a las normas que rigen el mismo, las
conclusiones arribadas sobre la produccio n de un acto que se
considere violatorio de la e tica pu blica.
ARTICULO 41. - Las autoridades de aplicacio n promovera n
programas permanentes de capacitacio n y de divulgacio n del
contenido de la presente ley y sus normas reglamentarias, para
que las personas involucradas sean debidamente informadas.
La ensen anza de la e tica pu blica se instrumentara como un
contenido especfico de todos los niveles educativos.
ARTICULO 42. - La publicidad de los actos, programas, obras,
servicios y campan as de los o rganos pu blicos debera tener
cara cter educativo, informativo o de orientacio n social, no
pudiendo constar en ella, nombres, sm
bolos o ima genes que
supongan promocio n personal de las autoridades o funcionarios
pu blicos.
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60 - MANUAL DE ORIENTACIN
Anexo II:
Ley de Educacin Superior .
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28/12/2006).
La evaluacio n de la calidad de la formacio n docente se realizara
con arreglo a lo que establece la ley 24.195 en sus artculos 48 y
49.
TITULO IV
De la Educacio n superior universitaria
CAPITULO 1
De las instituciones universitarias y sus funciones
ARTICULO 26. La ensen anza superior universitaria estara a
cargo de las universidades nacionales, de las universidades
provinciales y privadas reconocidas por el Estado nacional y de
los institutos universitarios estatales o privados reconocidos,
todos los cuales integra el Sistema Universitario Nacional.
ARTICULO 27. Las instituciones universitarias a que se refiere
el art c ulo anterior, tienen por finalidad la generacio n y
comunicacio n de conocimientos del mas alto nivel en un clima de
libertad, justicia y solidaridad, ofreciendo una formacio n cultural
interdisciplinaria dirigida a la integracio n del saber as como una
capacitacio n cientfica y profesional especifica para las distintas
carreras que en ellas se cursen, para beneficio del hombre y de la
sociedad a la que pertenezcan. Las instituciones que responden a
la denominacio n de "Universidad" deben desarrollar su actividad
en una variedad de a reas disciplinarias no afines orga nicamente
estructuradas en facultades, departamentos o unidades
acade micas equivalentes. Las instituciones que circunscriben su
oferta acade mica a una sola a rea disciplinaria se denominan
Institutos Universitarios.
ARTICULO 28. Son funciones ba sicas de las instituciones
universitarias:
a) Formar y capacitar cientficos, profesionales, docentes y
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Seccio n 3
Evaluacio n y acreditacio n
ARTICULO 44. Las instituciones universitarias debera n
asegurar el funcionamiento de instancias internas de evaluacio n
institucional, que tendra n por objeto analizar los logros y
dificultades en el cumplimiento de sus funciones, as como
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CAPITULO 5
De las instituciones universitarias privadas
ARTICULO 62. Las instituciones universitarias privadas
debera n constituirse sin fines de lucro, obteniendo personera
jurd
ica como asociacio n civil o fundacio n. Las mismas sera n
autorizadas por decreto del Poder Ejecutivo Nacional, que
admitira su funcionamiento provisorio por un lapso de seis (6)
an os, previo informe favorable de la Comisio n Nacional de
Evaluacio n y Acreditacio n Universitaria, y con expresa indicacio n
de las carreras, grados y ttulos que la institucio n puede ofrecer y
expedir.
ARTICULO 63. El informe de la Comisio n Nacional de
Evaluacio n y Acreditacio n Universitaria a que se refiere cl artculo
anterior, se fundamentara en la consideracio n de los siguientes
criterios:
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superior.
CAPITULO 6
De las instituciones universitarias provinciales
ARTICULO 69. Los t t ulos y grados otorgados por las
instituciones universitarias provinciales tendra n los efectos
legales previstos en la presente ley, en particular los establecidos
en los artculos 41 y 42, cuando tales instituciones:
a) Hayan obtenido el correspondiente reconocimiento del Poder
Ejecutivo Nacional, el que podra otorgarse previo informe de la
Comisio n Nacional de Evaluacio n y Acreditacio n Universitaria,
siguiendo las pautas previstas en el artculo 63;
b) Se ajusten a las normas de los captulos l, 2, 3 y 4 del presente
ttulo, en tanto su aplicacio n a estas instituciones no vulnere las
autonomas provinciales y conforme a las especificaciones que
establezca la reglamentacio n.
CAPITULO 7
Del gobierno y coordinacio n del sistema universitario
ARTICULO 70. Corresponde al Ministerio de Cultura y
Educacio n la formulacio n de las polticas generales en materia
universitaria, asegurando la participacio n de los o rganos de
coordinacio n y consulta previstos en la presente ley y respetando
el re gimen de autonoma establecido para las instituciones
universitarias.
ARTICULO 71. Sera n o rganos de coordinacio n y consulta del
sistema universitario, en sus respectivos a mbitos, el Consejo de
Universidades, el Consejo Interuniversitario Nacional, el Consejo
de Rectores de Universidades Privadas y los Consejos Regionales
de Planificacio n de la Educacio n Superior.
ARTICULO 72. El Consejo de Universidades sera presidido por
el Ministro de Cultura y Educacio n o por quien este designe con
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Anexo III:
Estatuto de la Universidad Nacional
de Crdoba
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Anexo IV:
Convenio Colectivo para el Sector
No Docente de las Instituciones
Universitarias Nacionales
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Principios generales
Art. 15 - Las partes acuerdan como criterio y principio ba sico de
interpretacio n, al que debera n ajustarse las relaciones laborales
del personal comprendido dentro del presente convenio colectivo
de trabajo, el de alcanzar resultados en un a mbito laboral que
permita la evolucio n y el desarrollo personal del trabajador, bajo
justas y adecuadas condiciones de trabajo y digna remuneracio n.
En todos los casos se preservara la dignidad del trabajador, por lo
que las funciones y tareas que se mencionan en el presente
convenio colectivo de trabajo debera n interpretase en todos los
casos segu n los principios de solidaridad y colaboracio n, que
aseguren continuidad, seguridad, calidad y eficiencia en el
servicio pu blico que prestan las instituciones universitarias
nacionales.
La aplicacio n de estos principios no podra efectuarse de manera
que comporte una disminucio n salarial o un ejercicio irrazonable
de esta facultad, o cause un perjuicio material o moral al
trabajador, de conformidad con lo establecido en la legislacio n
vigente, ni responda a formas ocultas o indirectas de sancio n.
El empleador debera capacitar al personal para que haga uso de
sus capacidades para desarrollar diversas tareas, oficios o roles,
que se requieran para poder cumplir con la misio n asignada, ya
sea en forma accesoria, complementaria o afn
.
Art. 16 - Se crea la Comisio n de Categoras Profesionales, Plantas
Normativas y Estructura Salarial, integrada por tres
representantes de cada una de las partes signatarias del presente
convenio y que tiene como misiones y funciones:
a) Analizar y adecuar las situaciones de revista y las funciones
efectivamente desempen adas, en el marco del re gimen
escalafonario vigente.
b) Proponer un Sistema Universitario Nacional de Categoras
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Bsicos
1.00
1.20
1.44
1.73
2.08
2.50
3.00
Tramos
Inicial
Intermedio
Mayor
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certificaciones respectivas.
A tales efectos resultara n va lidas las certificaciones extendidas
por los correspondientes establecimientos educacionales, por las
que se acredite que el trabajador ha finalizado sus estudios
correspondientes al plan de la carrera y que tiene en tra mite el
ttulo que as lo acredita. Sin perjuicio de ello, debera exigirse al
interesado su presentacio n en la oportunidad en que aque llos
sean extendidos.
Art. 63 - No podra bonificarse ma s de un ttulo por empleo,
reconocie ndose en todos los casos aque l al que le corresponda un
adicional mayor.
Adicional por permanencia en la categora
Art. 64 - Todos los trabajadores comprendidos en el presente
convenio percibira n un adicional a partir de los dos an os de
permanencia en la categora, de hasta un ma ximo del setenta por
ciento (70%) de la diferencia entre la asignacio n ba sica de la
categora de revista y la de la inmediata superior, de acuerdo con
el siguiente detalle:
Aos de permanencia en % de la diferencia con la categora
la categora
inmediata superior
2
10
4
25
6
45
8
70
Este adicional dejara de percibirse cuando el trabajador sea
promovido.
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examen.
Las inasistencias producidas por razones de fuerza mayor,
feno menos meteorolo gicos y circunstancias de similar naturaleza
sera n justificadas por la institucio n universitaria, siempre que se
acrediten debidamente o sean de pu blico y notorio conocimiento.
Las inasistencias en que incurra el trabajador no docente con
motivo de haber sido autorizado a concurrir a conferencias,
congresos, simposios que se celebren en el pas con auspicio
oficial, sindical o declarados de intere s nacional sera n justificadas
con goce de haberes.
Las licencias por actividades deportivas no rentadas sera n
reconocidas hasta quince das por an o calendario. Se otorgara en
los casos en que el agente asista en representacio n oficial,
nacional, provincial, municipal, universitaria o gremial.
Las licencias a que se refiere este artculo sera n con goce de
haberes, de acuerdo con la situacio n de revista y la remuneracio n
que perciba el trabajador en forma habitual.
Art. 98 - En todos los casos mencionados en el artculo anterior
debera acreditarse la circunstancia que justifico la licencia dentro
de las setenta y dos horas de producido el reintegro del
trabajador; en los referidos en los inc. b), c), h) e i) debera , adema s,
solicitarla con veinte das de anticipacio n.
Art. 99 - A los efectos del otorgamiento de las licencias a que
aluden los incs. h) e i) del art. 74, los exa menes correspondera n a
planes de ensen anza oficial.
Razones particulares
Art. 100 - El trabajador tendra derecho a hacer uso de licencia sin
goce de haberes en forma continua o fraccionada en no ma s de dos
pero
dos, hasta completar doce meses, dentro de cada decenio,
siempre que el trabajador cuente con una antigu edad mn
ima de
diez an os en la institucio n universitaria, y sera acordada siempre
que no se opongan razones de servicio. Tendra igual derecho el
trabajador cuyo co nyuge haya sido designado en una funcio n
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