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En la lectura de Jos Luis Ayoub Prez nos habla que a partir de 1940 los
investigadores voltearon sus ojos a los estilos de liderazgo desarrollados por lo lideres
a travs de sus actos, es decir el tipo de conducta que puede influenciar a los
miembros de un grupo es la principal preocupacin de este enfoque. No se trata de
una visin normativa sino de una descripcin de los componentes de la conducta que
despliegan lo lderes y que genera influencia en otros. (Northouse, 2007).
El comportamiento del lder orientado hacia las tareas proporciona direccin para
lograr el cumplimiento de los objetivos que se persiguen en el grupo o la organizacin.
Con una orientacin hacia las personas, el lder se preocupa por el bienestar,
necesidades, y satisfacciones de sus seguidores, es decir se considera que el lder
ser mas eficaz en la medida en que logre un balance optimo entre ambas conductas.
(Horton y Farnham, 2007).
Bajo este enfoque Bernard considera al liderazgo como la calidad de la conducta de
las personas
organizado.
Para
Bower
Seashore
(1996:240)
el
liderazgo
de
un
comportamiento