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realizada.
Este trmino fue inventado por Friedrich von Wieser en su Theorie der gesellschaftlichen
Wirtschaft (Teora de la economa social) publicada en el ao 1914. El coste de oportunidad
entra en un mundo de limitados recursos y de muchas oportunidades disponibles.
El coste de la oportunidad es aquello a lo que renunciamos cuando tomamos una decisin
econmica. Por ejemplo, si tenemos un presupuesto de 3 euros para elegir entre comprar
chocolate o helado, decidamos lo que decidamos, tendremos un coste de la oportunidad. Si
decidimos finalmente adquirir chocolate, habremos renunciado al helado y viceversa. Se
basa en el principio de la rentabilidad esperada, y parte de que los agentes econmicos
racionales basan sus decisiones en base al coste o privacin de recursos para conseguir la
mayor rentabilidad.
El coste de oportunidad en nuestras vidas
El coste de oportunidad tiene una gran importancia tanto en las decisiones sobre nuestro
patrimonio, as como en las ms personales. Porque siempre analizaremos nuestras
decisiones con el objetivo de obtener la mayor rentabilidad esperada.
En el caso de las decisiones sobre nuestro patrimonio, el coste de oportunidad intervendra
del siguiente modo. Supongamos que tenemos un gran terreno, y entre nuestras opciones
barajamos construir una casa, o en cambio alquilarlo para obtener una renta. Si finalmente
nuestra decisin consiste en construirnos una casa, el coste de oportunidad sera equivalente
al valor actual de las rentas perdidas por no haberlo alquilado, adems de los costes
incurridos al haberla construido.
En el mbito de las decisiones personales, en muchas ocasiones se nos plantean situaciones
en la vida en las que tenemos que elegir. Por ejemplo, supongamos que un sbado por la
tarde tenemos la opcin de ir al cine con nuestra chica, ver un partido de ftbol
compartiendo unas caas con nuestros amigos, o visitar a algn familiar. En la mayora de
los casos, cualquier individuo optara por la opcin que minimiza su coste de oportunidad.
un servicio a la que se debe renunciar para obtener otro bien o servicio, no importa si
realmente los bienes son producidos solamente por trabajo o por cualquier otro nmero de
factores de produccin. Esto explica la superioridad de la teora de los costos de
oportunidad que, como el deus ex machina, salva las conclusiones clsicas. Como Haberler
enfatiz insistentemente, el nico propsito de la teora del valor trabajo es determinar el
costo de oportunidad de un bien en trminos de otro.... 3
Ahora, y para demostrar las bondades y los beneficios del libre comercio internacional,
introduzcamos el concepto de frontera de posibilidades de produccin (FPP), misma que
muestra la cantidad mxima de bienes y servicios que puede producir una determinada
economa con los recursos escasos con los que cuenta (tierra, trabajo y capital) dado el
Como mximo, Estados Unidos puede producir (y consumir) 1760 metros de tela u 880
kilogramos de trigo, o cualquier combinacin intermedia de tela y trigo que le permita
producir el capital, el trabajo y la tierra de que dispone De manera similar, Mxico puede
producir (y consumir) como mximo 1020 metros de tela o 170 kilogramos de trigo, o
cualquier combinacin intermedia que le permitan sus factores productivos escasos y su
tecnologa.
No obstante, si los dos pases se deciden a comerciar libremente podrn consumir fuera de
sus respectivas fronteras de posibilidades de produccin, veamos por qu: en condiciones
de autarqua, un kilogramo de trigo vale dos metros de tela en Estados Unidos, en tanto que
en Mxico el mismo kilogramo de trigo vale seis metros; por tanto, si la relacin de
intercambio se sita entre las razones de precios de autarqua de los dos pases, ambos
saldrn beneficiados.
De esa manera, si un kilogramo de trigo se intercambia por tres metros de tela y Estados
Unidos decide exportar a Mxico 200 kilogramos de trigo a cambio de 600 metros de tela,
este intercambio permitir a los dos pases consumir en los puntos K y K, que claramente
son puntos que se encuentran fuera de las FPP de ambos pases.
Supongamos que inicialmente Estados Unidos se encuentra en el punto C de su FPP, o sea,
que inicialmente produce 1360 metros de tela y 200 kilogramos de trigo. Ya sabemos que
Estados Unidos tiene ventaja comparativa en la produccin de trigo.
Al hacerlo, la produccin de tela disminuye de 1360 a 960 metros, pero a cambio de los
200 kilogramos de trigo que exportan a Mxico reciben 600 metros de tela, de manera tal
que los norteamericanos acaban consumiendo 1560 metros de tela (los 960 que acaban
produciendo internamente ms los 600 que reciben a cambio de sus exportaciones de trigo a
Mxico) y 200 kilogramos de trigo, combinacin de trigo y tela que equivale al punto K en
verde que se sita fuera de la FPP de los Estados UnidosEn el caso de Mxico, resultan todava ms evidentes las ganancias del comercio
internacional. Supongamos que inicialmente Mxico se encuentra en el punto G de su FPP,
o sea, que inicialmente produce (y consume) 300 metros de tela y 120 kilogramos de trigo.
Para exportar 600 metros de tela a Estados Unidos necesita desplazar 100 hombres de la
produccin de trigo a la produccin de tela, en consecuencia la produccin de trigo
disminuye a 20 kilogramos.
Sin embargo, a cambio de los 600 metros de tela recibe de los norteamericanos 200
kilogramos de trigo, por lo que los mexicanos acaban consumiendo 220 kilogramos de trigo
(los 20 que acaban produciendo internamente ms los 200 que reciben a cambio de sus
exportaciones de tela a Estados Unidos) y 300 metros de tela, combinacin de tela y trigo
que equivale al punto Ken verde que se sita fuera de la FPP de Mxico. Claramente el
comercio internacional beneficia a los dos pases, ampla las posibilidades de consumo en
cada uno de ellos.
As, el anlisis del costo de oportunidad nos ha ayudado a entender mejor los modelos de
Smith y de Ricardo y nos ayudar a comprender con claridad los dos modelos siguientes: el
de factores especficos de Samuelson-Jones y el de proporciones factoriales de HeckscherOhlin.