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PROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
GUSTAVO
MATAMOROS
DCOSTA
Todo establecimiento educativo debe elaborar y poner en prctica con la participacin de
la comunidad educativa, un proyecto educativo institucional que exprese la forma como
se ha decidido alcanzar los fines de la educacin definidos por la ley, teniendo en cuenta
las condiciones sociales, econmicas y culturales de su medio.
Armenia - Quindo
CONTENIDO
1.
LOS PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCIN DE LA
COMUNIDAD EDUCATIVA EN LA INSTITUCIN. ........................................................... 3
1.1. Fundamentos Legales: ..................................................................................................... 3
1.2 MISION: ............................................................................................................................... 4
1.3 VISION: ................................................................................................................................ 4 1
1.4 FILOSOFIA INSTITUCIONAL .......................................................................................... 5
1.5 PRINCIPIOS INSTITUCIONALES: ................................................................................... 5
1.6 POLITICAS DE CALIDAD ................................................................................................. 5
1.7 METAS INSTITUCIONALES ............................................................................................. 6
1.8 OBJETIVOS DE CALIDAD ................................................................................................ 6
1.9 PERFIL DE LOS ACTORES ............................................................................................... 6
1.10
PERFIL DEL DIRECTIVO DOCENTE........................................................................... 6
1.11
PERFIL DOCENTE .......................................................................................................... 8
1.12
PERFIL DEL ESTUDIANTE ........................................................................................... 8
1.13
DESARROLLO DEL ESTUDIANTE .............................................................................. 9
1.14
PERFIL DEL ADMINISTRATIVO ................................................................................. 9
2
EL ANLISIS DE LA SITUACIN INSTITUCIONAL QUE PERMITA LA
IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS Y SUS ORGENES. ................................................... 9
2.1 RESEA HISTORICA DE LA INSTITUCION .................................................................. 9
2.2 DIAGNSTICO ................................................................................................................. 11
2.2.1
UBICACIN GEOGRFICA ............................................................................. 11
2.2.2
DATOS POBLACIONALES ............................................................................... 12
2.2.3
ASPECTO SOCIAL ............................................................................................. 18
2.2.4
ANLISIS SOCIOECONMICO ....................................................................... 21
2.2.5
ANLISIS PEDAGGICO ................................................................................. 27
2.3 FORTALEZAS DE LA INSTITUCION ............................................................................ 33
2.4 DEBILIDADES DE LA INSTITUCIN ........................................................................... 34
3.
LOS OBJETIVOS DEL PEI. ........................................................................................ 35
3.1 OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................... 35
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................. 35
4
LA ESTRATEGIA PEDAGGICA QUE GUA LAS LABORES DE FORMACIN DE
LOS EDUCANDOS. ................................................................................................................ 36
4.1 MARCO TERICO, CONCEPTUAL, FILOSOFICO Y PEDAGGICO ....................... 36
4.1.1
CONCEPTO DE CURRCULO ........................................................................... 36
4.1.2
TENDENCIAS CURRICULARES EN LA ORGANIZACIN DEL CURRCULO
38
4.1.3
TEORAS Y MODELOS PEDAGGICOS QUE INSPIRAN EL CURRCULO39
4.2 ENFOQUE FILOSFICO DEL CURRCULO: EDUCACIN PARA EL
DESARROLLO HUMANO. ......................................................................................................... 43
4.3 ENFOQUE PEDAGGICO DEL CURRCULO: APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO ... 44
4.4.
ESTRATEGIAS PEDAGGICAS PARA EL DESARROLLO CURRICULAR51
FORMAMOS BACHILLERES EN UN AMBIENTE DE CALIDAD Y VALORES
Barrio Montevideo Mz.4 No.17 Telfonos 7403063 7406146
Armenia Quindo
JORNADA LABORAL PARA PROFESORES: De acuerdo al Decreto 1850 del 2002 las 40
horas semanales que los profesores tienen destinadas para las actividades propias de su cargo se
distribuirn as: ......................................................................................................................... 67
OBJETIVOS ESPECFICOS. .................................................................................................... 69
6.2. DEMOCRACIA .................................................................................................................. 70
Justificacin 70
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO DE DEMOCRACIA. ........................................... 71
OBJETIVOS ESPECFICOS. .................................................................................................... 71
METAS.
72
6.3. PRAE .................................................................................................................................. 72
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO PRAE ................................................................... 72
OBJETIVOS ESPECFICOS. .................................................................................................... 72
META.
73
6.5. TIEMPO LIBRE ................................................................................................................. 74
JUSTIFICACIN ....................................................................................................................... 74
7.
EL REGLAMENTO O MANUAL DE CONVIVENCIA Y EL REGLAMENTO PARA
DOCENTES. ............................................................................................................................ 76
GESTIN DIRECTIVA
1.
3
1.1.
Fundamentos Legales:
DECRETO 1860 DE 1994, articulo 14, contenido del Proyecto Educativo Institucional.
Todo establecimiento educativo debe elaborar y poner en prctica con la participacin de la comunidad
educativa, un proyecto educativo institucional que exprese la forma como se ha decidido alcanzar los fines de
la educacin definidos por la ley, teniendo en cuenta las condiciones sociales, econmicas y culturales de su
medio.
Para lograr la formacin integral de los educandos, debe contener por lo menos los siguientes aspectos:
1.- Los principios y fundamentos que orientan la accin de la comunidad educativa en la institucin.
2.- El anlisis de la situacin institucional que permita la identificacin de problemas y sus orgenes.
3.- Los objetivos generales del proyecto.
4.- La estrategia pedaggica que gua las labores de formacin de los educandos.
5.- La organizacin de los planes de estudio y la definicin de los criterios para la evaluacin del rendimiento
del educando.
6.- Las acciones pedaggicas relacionadas con la educacin para el ejercicio de la democracia, para la
educacin sexual, para el uso del tiempo libre, para el aprovechamiento y conservacin del ambiente, y en
general, para los valores humanos.
7.- El reglamento o manual de convivencia y el reglamento para docentes.
8.- Los rganos, funciones y forma de integracin del Gobierno Escolar.
9.- El sistema de matrculas y pensiones que incluya la definicin de los pagos que corresponda hacer a los
usuarios del servicio y en el caso de los establecimientos privados, el contrato de renovacin de matrcula.
10.- Los procedimientos para relacionarse con otras organizaciones sociales, tales como los medios de
comunicacin masiva, las agremiaciones, los sindicatos y las instituciones comunitarias.
11.- La evaluacin de los recursos humanos, fsicos, econmicos y tecnolgicos disponibles y previstos para
el futuro con el fin de realizar el proyecto.
1.2
Constitucin Poltica de Colombia art. 44 que considera el derecho fundamental de la educacin, art.
67 refiere la educacin como derecho y servicio pblico, art. 70 habla de la obligatoriedad de la
Educacin Formal.
Resolucin 2343 de 1996 por la cual se adopta un diseo de lineamientos generales de los procesos
curriculares del servicio pblico educativo y se establecen los indicadores de logros para la educacin
formal.
Decreto 2737 de 1989, art. 7 concibe la educacin como un derecho, refiere su obligatoriedad hasta
grado 9 y su gratuidad.
Ley 715 de Diciembre 21 del 2001 Por la cual se dictan normas orgnicas en materia de recursos y
competencias de conformidad con los artculos 151, 288, 356 y 357 (acto legislativo 01 del 2001 ) de
la Constitucin Poltica y se dictan otras disposiciones para organizar la prestacin de los servicios
de educacin y salud, entre otros.
Decreto 1290 del 2009 por el cual se dictan normas en materia de currculo, evaluacin y promocin
de los educandos y evaluacin institucional.
Decreto 1283 de Junio 19 del 2002 por el cual se organiza un sistema de inspeccin y vigilancia para
la educacin preescolar, bsica y media.
Decreto 1860 de 1994, artculos 14-15 y 16 que contempla contenidos, adopcin y obligatoriedad de
PEI.
MISION:
La Institucin Educativa Gustavo Matamoros DCosta es un establecimiento de carcter pblico que ofrece a
la comunidad educacin en preescolar, bsica primaria, secundaria, media acadmica y tcnica, para ni@s,
jvenes y adultos, basada en polticas y prcticas inclusivas que reconocen las diferencias individuales,
sociales y culturales de l@s estudiantes y busca formar personas competentes y autnomas, que interacten
con xito en los diferentes campos donde se desempeen para contribuir a la consolidacin de una sociedad
responsable, equitativa , tolerante y respetuosa de la diversidad humana.
1.3
VISION:
La Institucin Educativa Gustavo Matamoros DCosta, de modalidad acadmica y currculo flexible, para el
ao 2015 se proyectar como una institucin educativa que reconoce el valor de formar en, desde y para la
diversidad. Habr formado en un ambiente de calidad y valores, seres humanos integrales con profundizacin
en Tecnologa e Informtica demostrando altos niveles de competencia en la vida y en el campo laboral.
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
La institucin educativa GUSTAVO MATAMORORS DCOSTA forma personas con un alto sentido tico, un
comportamiento ejemplar, respetuoso de las dimensiones biosico-sociales; un ser afectivo, espiritual, esttico
y cientfico con habilidades mentales, donde los procesos de pensamiento demuestren su capacidad
intelectual, preocupado por ampliar sus conocimientos desde un enfoque humanista, apoyado todo el proceso
de herramientas de tipo informtico para lograr aprendizajes significativos.
La institucin Educativa atiende a una comunidad de estrato medio y bajo, tratando de dar respuesta a
problemas propios de la sociedad moderna, tales como: desadaptacin social, maltrato intrafamiliar,
drogadiccin, entre otros; buscando crear conciencia del manejo de los factores ambientales que desmejoran
la sana convivencia, apoyada en un excelente equipo humano y utilizando su conocimiento y experiencia, a
partir de un equipo directivo comprometido con el mejoramiento de la calidad de vida de todos los actores de
la comunidad educativa.
Para el logro de estas metas ambiciosas se parte del conocimiento del rea de influencia de la institucin, del
perfil del estudiante, para ajustar los planes de estudio de las diferentes reas, ajustar metodologas, gestionar
recursos, respetando los lineamientos tanto de la secretaria de educacin municipal y sus polticas de Estado
en lo concerniente a la Educacin pblica.
1.5
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES:
1.6
POLITICAS DE CALIDAD
La Institucin Educativa GUSTAVO MATAMOROS DCOSTA, basa su poltica de calidad en tres aspectos
fundamentales as: IDENTIDAD, CALIDAD Y LEGALIDAD, en procura del reconocimiento regional,
inculcando en cada uno de los miembros de la comunidad Educativa los conceptos de: Pulcritud,
reconocimiento, respeto por nuestros smbolos, innovacin acadmica, mejoramiento continuo, la tica y el
respeto por las leyes y los acuerdos.
La poltica de Calidad de la Institucin Educativa Gustavo Matamoros DCosta, tiene como fin, lograr la
satisfaccin de las necesidades de nuestra comunidad estudiantil, padres, madres de familia, docentes y
comunidad en general, ver cumplidas sus expectativas ao tras ao.
La Educacin es un factor de desarrollo permitiendo un mejoramiento en la calidad de vida de las personas.
LA CALIDAD INSTITUCIONAL, tiende a elevar los niveles de actuacin laboral en todos sus contenidos y
mbitos, para que produzca bienes o servicios altamente competitivos.
Nuestra Institucin goza de personas comprometidas y motivadas para el trabajo, esto permite satisfacer las
necesidades y expectativas de la comunidad estrechamente ligadas a nuestra Misin y Visin.
IDENTIDAD: PULCRITUD - RECONOCIMIENTO - RESPETO POR NUESTROS SIMBOLOS
METAS INSTITUCIONALES
1.
2.
3.
Incorporar el saber cientfico, tecnolgico y cultural que les permita a los educandos mediante una
reflexin crtica y solidaria, participar en la solucin de problemas en lo poltico, social y ambiental a nivel
local y regional.
4.
Formar estudiantes competentes para desenvolverse en el mundo laboral y/o con continuacin de
educacin superior.
5.
1.8
OBJETIVOS DE CALIDAD
Inculcar en cada uno de los miembros de la Comunidad Educativa la bsqueda del xito.
1.9
Cuando se trabaja conjuntamente con otras personas se aumentan las posibilidades de tener resultados y
productos ms slidos, pues todos los integrantes del equipo se vinculan para aportar sus ideas, experiencias
y conocimientos, de forma que unos aprenden de otros.
La comunicacin y el trabajo en equipo se facilitan cuando se utilizan sistemticamente datos e informacin
pertinentes y un perfil que permita involucrar asertivamente a todos los miembros de la comunidad educativa,
para ello se deben tener unificados unos perfiles que facilitaran los procesos.
1.10
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
comunicarse, negociar y llegar a acuerdos bsicos sobre los temas fundamentales de la vida
institucional.
Reconoce que los procesos de mejoramiento pueden necesitar, por lo menos, dos o tres aos para
evidenciar resultados.
Detecta las necesidades de cambios individuales, colectivos y organizacionales que pueden implicar
modificaciones en su estructura.
Crea capacidad en todos sus colaboradores para afrontar las dificultades.
Hace un seguimiento sistemtico para detectar el estado de las cosas: en qu no se ha avanzado de la
manera esperada y qu se debe hacer para ajustar las metas y acciones
Tiene un alto nivel de liderazgo y un conjunto de habilidades y competencias que le permitan
desempear todas sus funciones.
Cree en la educacin inclusiva como estrategia fundamental para acceder al conocimiento y al
desarrollo.
11. Confa en la capacidad de todos los estudiantes para aprender y lidera la bsqueda y puesta en
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33. Posee conocimientos bsicos de las TIC, y de gestin empresarial que le permita desarrollar
habilidades para poder enfrentar con xito los retos de competitividad que ya se viven y que se
intensificar en los prximos aos.
1.11
PERFIL DOCENTE
3.
4.
5.
6.
7.
Con espritu investigativo, creativo, crtico e innovador, que haga de los espacios educativos un
laboratorio de construccin de conocimientos.
8.
Con formacin ambientalista, donde el desarrollo sostenible se erija como uno de los anhelos.
9.
Con slida formacin pedaggica, que le permita hacer de la clase un ambiente agradable; donde los
estudiantes sean el eje y donde se den relaciones de horizontalidad.
10. Constructor de democracia en todas sus actividades, defensor de los derechos humanos y amante de
la libertad.
11. Estudioso permanente de los adelantos y cambios a nivel educativo.
12. Ejemplo de vida y ciudadano ejemplar que contagia al alumno de sus buenas acciones.
13. Con espritu de liderazgo que lo proyecte a sus estudiantes.
14. Con conocimiento y manejo de herramientas informticas y tecnolgicas.
15. Con capacidad para el trabajo en equipo, la buena comunicacin y la toma de decisiones.
16. Con dominio de grupo y capacidad de solucionar conflictos con acudientes y estudiantes.
1.12
El estudiante de la I.E. Gustavo Matamoros DCosta ser una persona con gran autoestima, tico en su
comportamiento, forjador de valores, capaz de interactuar con xito en los diferentes campos donde se
desempee.
1.14
Como ciudadano, un funcionario administrativo debe ser una persona honesta, honrada, responsable, con
una formacin acorde a la funcin que desempea en la Institucin Educativa.
Como administrativo debe manejar una buena disciplina, es decir, conocimiento del cargo aplicando siempre
el Autocontrol sobre todo lo que realice, con buenas relaciones humanas, de proyeccin a la comunidad,
excelente asistencia laboral, puntualidad en su cargo, discrecin en su trabajo, orden en lo que se administra,
buena presentacin personal, pulcritud, ser metdico y organizado en sus actividades diarias.
Un administrativo de la Institucin Educativa Gustavo Matamoros DCosta debe tener amor y sentido de
pertenencia por la institucin y estar en contacto permanente con la evolucin e innovacin que el mundo de
hoy nos exige, sin dejar de lado la buena comunicacin que se debe tener con una comunidad, y adems
siempre estar en la mira del xito y la calidad de la Institucin.
2.1
En el ao de 1977 empieza a funcionar con el nombre de Centro Docente NUEVA LIBERTAD, en la caseta
de accin comunal del barrio; el cual se cre mediante la reubicacin del barrio de invasin La Vieja Libertad
que estaba ubicado en predios de la carrilera del tnel de La Lnea (Sector Galn). Ante la presencia de un
gran nmero de infantes, urgidos de formacin escolar, la Junta de Accin comunal hizo peticin ante la
Secretaria de Educacin Departamental, para que nombrara docentes y atendieran esta demanda. Fue as
10
2.2
DIAGNSTICO
2.2.1
UBICACIN GEOGRFICA
La Institucin Educativa Gustavo Matamoros DCosta, est ubicada en la zona urbana de la ciudad de Armenia
en el sector Occidental entre los barrios la Nueva Libertad y Montevideo, en la margen izquierda del primero
de estos, bajando hacia el sector Villa Liliana, haciendo parte de la comuna 5; manzana 4 # 17 del barrio
Montevideo.
La Institucin atiende a la poblacin educativa de este conglomerado social conformada por doce barrios: La
Nueva Libertad, Montevideo, Villa Liliana, La Unin, 7 de Agosto, Monteprado, Nuevo Recreo, El Silencio,
Primero de Mayo, Kennedy, La Margaritas Y TCC.
La mayor parte de los barrios pertenecen a los estratos 1 y 2 y unos pocos al estrato 3.
El 70% de los estudiantes provienen de hogares unijefaturales con las madres como cabeza de hogar.
El desempleo de los adultos y jvenes del sector es muy alto, haciendo que sean actividades del rebusque y
del subempleo la mayor ocupacin de las familias; esta misma situacin ha redundado en la multiplicacin de
problemas sociales tales como la drogadiccin, la promiscuidad sexual entre los jvenes, la violencia
intrafamiliar y el madre-solterismo, entre otros. Tambin el fenmeno social denominado hurfanos de
padres vivos para significar la ausencia de padres que se encuentran fuera de la ciudad o del pas procurando
el sustento de unos hijos que han quedado a cargo de abuelos, tos, otros familiares o amigos, es cada da
ms notorio entre los menores estudiantes de la Institucin.
En la Institucin se atienden con Refrigerio Escolar un nmero de 500 estudiantes, principalmente
pertenecientes a los niveles de Preescolar y Primaria; tambin se atienden con Almuerzo Escolar un nmero
de 100 menores.
La Institucin cuenta en su matrcula con aproximadamente 1492 estudiantes, al mes de Febrero/ 2014
distribuidos as: 95 en Preescolar, 509 en Primaria, 538 en Bsica Secundaria, 93 en Media Acadmica, 69
en Media Tcnica y 188 en Jornada de Jvenes y Adultos. Dentro de esta poblacin se reconocen
aproximadamente 341 estudiantes en condicin de vulnerabilidad por embarazo, abandono, depresin,
desplazados, menores trabajadores, enfermedades, barreras de aprendizaje, consumo de sustancias
psicoactivas, extra-edad y dificultades disciplinarias y de comportamiento.
11
DATOS POBLACIONALES
2.2.2.1
30
30
25
20
15
12
5
111 1
PREESCOLAR
1 2
PRIMARIA
COGNITIVO
3 2
1 1
2 2 1
SECUNDARIA
DOWN
VISUAL
10
5
0
MEDIA
AUDITIVA
12
13
HOGAR SUSTITUTO
AFROCOLOMBIANO
COMPORTAMENTAL
18
15
17
DESPLAZADOS
14
EXTRAEDAD
H.P.V.
M.T.
HOGAR SUSTITUTO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
AFROCOLOMBIANO
4
1
COMPORTAMIENTO DIFICIL
3
1
TRASTORNO ALIMENTARIO
ENFERMEDAD CRNICA
32
14
31
DESPLAZADOS
EMBARAZO
H.P.V.
21
M.T.
15
HOGAR SUSTITUTO
ABUSO SEXUAL
ABUSO DE SPA
4
1
4
1
13
DESPLAZADOS
EMBARAZO
H.P.V.
M.T.
HOGAR SUSTITUTO
ABUSO DE SPA
6
4
3 3
COMPORTAMIENTO DIFICIL
DEPRESIN
IDEAS SUICIDAS
ENFERMEDADES CRNICAS
79
45
23 20
18
4
42
34
28
24
13
12
21
BARRERAS APRENDIZAJE
DESPLAZADOS
EXTRAEDAD
EMBARAZO
HURFANOS DE PADRES VIVOS
MENORES TRABAJADORES
HOGAR SUSTITUTO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
ABUSO SEXUAL
AFROCOLOMBIANOS
ABUSO DE SPA
COMPORTAMIENTO DIFICIL
DEPRESIN
IDEAS SUICIDAS
TRASTORNO ALIMENTARIO
ENFERMEDADES CRNICAS
15
MARZO DE 2014
BARRERAS PARA EL APRENDIZAJE
14
23
18
13
15
12
32
13
20
45
28
15
27
27
34
42
13
AO
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
EDAD
15
16
17
16
14
15
16
18
17
16
14
17
15
18
17
16
17
16
16
17
15
IDEAS
SUICIDAS
TRANSTORNO
S
ALIMENTARIO ENFERCRONICAS
S
/TERMINALES
MEDAD
ES
AFROCOLOMBI
ANOS
ROM(GITANOS
)
CONSUMO DE S.P.A
DROGAS
COMPORTAME
NTAL
DEPRESIN
11
ENFERMEDAD
MENTAL
ETNIAS
HOGARES
SUSTITUTOS
(ICBF)
VIOLENCIA
INTRAFAMILIA
R
ABUSO
SEXUAL
TRIBUS
URBANAS
INDIGENAS
14
M.T
EX.SEX. Y
PROS
H.P.V
EMBARAZOS
EXTRAEDAD
M.P.R.
M.D.C.A
MLTIPLE
45
AUTISMO
35
MOTORA
NIOS
TOTALES
AUDITIVA
10
VISUAL
NIAS
DOWN
COGNITIVO
GRADOS
P.AP.V
DESPLAZADOS
CYTE
EXCEPCIONALIDAD
TALENTO
LIMITACIN
RIESGO PSICOSOCIAL
GRADO
10
8
11
11
9
10
10
11
10
10
9
10
11
11
7
11
9
11
10
11
9
11
9
15
24
16
17
De 7: 1
De 8: 1
De 9: 4
De 10: 7
De 11: 8
CONCLUSIONES
En Bsica Primaria 45 estudiantes presentan barreras para el aprendizaje, de los cuales 30 presentan
dficit cognitivo; es una cifra numerosa que requiere de ajustes curriculares y atencin especial. Se
les debe brindar apoyo pedaggico en las aulas de clase y se debe hacer uso de la Canasta Educativa
para reforzar aprendizajes e iniciar en la lectura a otros cuantos que an no lo han logrado. Los
docentes deben apoyarse en las caracterizaciones del ao anterior y realizar las que aun falten, lo
cual aclara el nivel curricular en el que se encuentran los estudiantes y orienta al docente en el
proceso acadmico a seguir.
2. En Bsica Secundaria se identificaron 12 Estudiantes con Dficit Cognitivo, al igual que en primaria,
se han ido caracterizando pedaggicamente por los directores de grupo y docentes de las diferentes
reas. Esto con el fin de brindar las ayudas pedaggicas pertinentes que tambin deben guiar la
evaluacin de dicha poblacin, la cual debe ser flexible y diferente a la tradicional evaluacin escrita.
3. Los 28 estudiantes bajo proteccin del ICBF son una cifra que nos cuenta que estos 28 estudiantes
tuvieron que ser sacados de sus hogares maternos, porque por una u otra razn se estaban
vulnerando sus necesidades bsicas y su seguridad. Se pueden considerar como poblacin que
estuvo bajo maltrato intrafamiliar y no necesariamente tuvo que ser fsico. Requieren de mucho afecto
el cual se puede brindar a travs de la atencin y la consideracin por su ser.
4. Hay 45 Estudiantes Menores Trabajadores, poblacin que muestra la necesidad econmica en los
hogares, pero que a la vez nos cuenta que son estudiantes que
5. estn sacrificando tiempo de su vida al realizar funciones de adultos. Se debe tener presente que el
menor trabajador en la calle adquiere gran conocimiento e independencia, pero que se aleja de sus
pares ya que se relaciona con adultos por el aspecto laboral y esto le crea sentido de independencia
que lleva al colegio y que en ocasiones le dificulta acatar las normas institucionales.
6. En cuanto a los 42 estudiantes identificados como poblacin con comportamientos difciles, nos lleva
a buscar entre todos las causas de dichos comportamientos pero ms que todo nos obliga a ofrecer
alternativas y salidas pacficas.
2.2.3
ASPECTO SOCIAL
Este aspecto incluye diecisiete preguntas que contempla temas tales como: desplazamiento; desvinculacin
del conflicto armado; padres reinsertados del conflicto; programa de familias en accin; pertenencia a grupos
indgenas, afrocolombianos o tribus urbanas; hijos de madres cabeza de familia; embarazo y aborto; riesgo
18
19
RECOMENDACIONES
En trminos generales y con el fin de impulsar a la construccin de procesos educativos de calidad, como
objetivo principal del anlisis de contexto, es pertinente iniciar con un replanteamiento de paradigmas por
parte de los docentes, frente al sistema educativo, teniendo en cuenta que este no solo debe apuntar a
contenidos especficos de asignaturas que responden a un plan de rea, sino a la integracin de contenidos
que obedecen a situaciones propias del contexto al cual pertenece la poblacin atendida, lejos de desligar a
los estudiantes de sus entornos, sino por el contrario integrando el entorno social al contexto educativo, como
una especie de educacin social.
Aunque los temas asociados al conflicto armado se presentan con cero por ciento (estudiantes menores
desvinculados del conflicto y estudiantes hijos de padres reinsertados), excepto en el tema del
desplazamiento, donde no siendo cero, presenta un indicador bajo, es pertinente generar espacios educativos
donde se aborde el tema, con el fin de sensibilizar en torno a las consecuencias de la guerra y la violencia
que ella genera.
Programas como Familias en accin, se presentan como importantes redes de apoyo social para las familias
de los estudiantes, especialmente para aquellas de escasos recursos econmicos; y aunque existe una parte
de la poblacin que pertenece a dicho programa, se sugiere afianzar la pertenencia y fortalecimiento de otras
redes de apoyo comunitarias, no necesariamente de carcter asistencialista, sino que de una u otra manera
promuevan un soporte biopsicosocial significativo y de esta forma se aprovechen los recursos del entorno.
En cuanto al tema de tribus urbanas, se encuentra que aunque la puntuacin de este tem es baja, es
necesario por parte de los docentes, conocer las nuevas tendencias culturales con las cuales la poblacin se
identifica actualmente. Lo anterior con el nimo de contextualizarlos en dichas situaciones y promover la
comprensin de los fenmenos culturales y por ende la comprensin de los estudiantes y su mundo. En este
sentido es importante, partiendo de un conocimiento claro de las tribus urbanas y sus propsitos, procurar
una sana orientacin frente a tales tendencias.
20
2.2.4
ANLISIS SOCIOECONMICO
Se observar que la mayor parte de la poblacin del sector se clasifica dentro de un nivel socioeconmico
bajo. En su mayora estn dedicados a la economa informal, viven en reas de invasin (marginales); lo que
genera malnutricin infantil, dficit de desarrollo por estas carencias, pobreza material, dificultades
acadmicas, problemas de aprendizaje, escasez de materiales y tiles para el buen desempeo de la labor
educativa; nios que en edad escolar deben trabajar para ayudar econmicamente en sus hogares .
Un buen porcentaje de padres de familia debido a sus actividades laborales no disponen de tiempo suficiente
para colaborar en la formacin de sus hijos.
Existe un Centro de Salud que depende de la Seccional de Salud, ubicado en Villa Liliana.
El alto ndice de desempleo a nivel municipal, se siente en el sector por las pocas ofertas laborales.
Por otro lado en este sector hay un nmero considerable de padres que viven en el exterior y son ellos los
responsables de la manutencin del grupo familiar, mientras que sus hijos han quedado en manos de sus
abuelos, tos y otros familiares. Se puede observar que la ausencia de los padres de familia genera problemas
socio afectivos lo cual repercute en el comportamiento en la Institucin con agresividad, falta de comunicacin,
pasividad, indiferencia, desconfianza, desobediencia y dependencia, actitudes estas que no solo afectan el
aspecto comportamental y disciplinario, sino tambin el desarrollo acadmico.
Es bueno tambin anotar que en el sector no se cuenta con mayores espacios para la distraccin sana de las
comunidades, siendo las esquinas de los barrios y una que otra cancha de ftbol, los lugares a los cuales
concurren los jvenes. Lastimosamente s se observan algunas ventanillas y juegos de mquinas, las cuales
en horas de la noche y fines de semana son frecuentadas por los jvenes para consumir licor y posiblemente
otros elementos que generan adiccin.
21
No.
Empleo estable
610
47,3%
Empleo no estable
429
32,5%
Desempleados
265
20,3%
TOTAL
1304
100,0%
De acuerdo a la grfica anterior se puede observar que menos de la mitad de los estudiantes de la institucin
tienen padres con estabilidad laboral. Lo anterior significa que un poco ms de la mitad que presenta empleo
no estable o desempleo, puede estar manifestando dificultades en su desarrollo acadmico debido a
necesidades primarias insatisfechas y a dificultades en la obtencin de los recursos mnimos necesarios para
el trabajo en cada una de las reas. Esto obliga a pensar en la necesidad de replantear algunas estrategias
de trabajo metodolgico en las diferentes reas, ya que podra estarse exigiendo ciertos elementos
(fotocopias, trabajos que requieren internet, entre otros) que para casi el 53% de los estudiantes no seran de
fcil consecucin; de igual manera habra que replantear el aspecto de calificacin del cual tendra que
excluirse la presentacin de los recursos mencionados. Tambin se hace necesaria una revisin de los
estudiantes que estn siendo beneficiados con el Almuerzo Escolar: este ltimo debe preferirse para los
menores que se encuentran entre aquellos cuyos padres no tienen la posibilidad de un empleo estable.
2.2.4.2
VIVIENDA (INSTITUCIN)
ASPECTO
No.
PROPIA
730
56,4%
ALQUILADA
572
43,4%
22
0,2%
TOTAL
1304
100,0%
23
La grfica muestra un 56,4% de familias poseedoras de vivienda propia, el 43,4% se estima necesitan un
esfuerzo econmico mayor en su presupuesto para el sostenimiento familiar. Tambin esta variable podra
incidir en la estabilidad y permanencia de un poco ms de la mitad de los estudiantes en la Institucin
Educativa por efecto de la menor necesidad de migracin intraurbana.
2.2.4.3
ESTRATO SOCIAL
ESTRATO
No.
1Y2
986
74,4%
3 o MS
266
20,2%
NS-NR
69
5,4%
TOTAL
1304
100,0%
24
En la grfica se observa un porcentaje alto (74.4%) de estudiantes ubicados en los estratos inferiores 1 y 2;
esta variable estara relacionada con el resultado del anlisis de situacin laboral el cual arroj un 52.8% entre
inestabilidad laboral y desempleo de los padres. Lo anterior ratifica las posibles dificultades econmicas que
podran afectar el desempeo ptimo de los estudiantes en la Institucin.
Si relacionamos que un poco menos de un 50% de los estudiantes dijo vivir en vivienda propia y ms de un
70% afirma pertenecer a estrato 1 y 2 se podra inferir que las condiciones habitacionales de los estudiantes
no son las ms favorables para su desarrollo integral.
Aqu se presenta de nuevo la necesidad de revisar qu exigencias en cuanto a recursos se pueden estar
dando a los estudiantes, en cada una de las reas, con el fin de que esto no influya de manera negativa en la
motivacin y permanencia de los estudiantes y en la calificacin constante de sus tareas.
2.2.4.4
CABEZA DE HOGAR
CABEZA DE HOGAR
667
50,8%
PAREJA RESPONSABLE
637
49,2%
T0TAL
1304
100,0%
25
Se identifica en la grfica de barras que casi la mitad de los estudiantes viven en hogares donde la mujer es
cabeza de hogar y se puede contar con la presencia de otros familiares (Abuelos por ejemplo). Lo anterior
podra implicar que para aproximadamente la mitad de los estudiantes, el esfuerzo de su sostenimiento en
sus hogares es mayor para las madres y de alguna manera es manifiesta la ausencia de ellas en los hogares,
por efectos de trabajo y de bsqueda del sustento. Esta problemtica obliga a pensar en Proyectos dirigidos
a la reeducacin de las madres de familia en cuanto el papel que deben desempear con sus hijos, toda vez
que es su ausencia y en la mayora de las veces la ausencia de normas y controles lo que genera el descontrol
comportamental, psicolgico e incluso el aspecto actitudinal negativo hacia el estudio y el Proyecto de Vida
en general, que se observa en buena parte de los jvenes.
2.2.4.5
No.
TRES O MS
897
67,1%
MENOS DE TRES
447
32,9%
TOTAL
1304
100,0%
26
La grfica nos muestra un alto porcentaje de estudiantes con un buen acceso a equipos tecnolgicos en sus
hogares, ello podra contribuir al uso de las Tics para su desempeo acadmico, es decir nuestros estudiantes
pertenecen a la generacin de la nueva tecnologa, lo cual conlleva a hacer un anlisis de las estrategias de
enseanza que se puedan estar requiriendo al interior de las aulas para una mayor motivacin.
2.2.4.6
No.
726
54,7%
NINGUNA
602
45,3%
TOTAL
1304
100,0%
De acuerdo a la grfica existe un buen porcentaje (54.7%) de estudiantes que pertenecen al menos a una red
social en particular, este evento sera una oportunidad para aprovecharlo con fines acadmicos y de
aprendizaje. Es bueno notar que este porcentaje elevado de estudiantes pertenecientes a alguna red social
se observa principalmente en la Jornada de Bachillerato; no sucede as en la Jornada de Primaria.
No.
ALMUERZO
100
REFRIGERIO
500
USO RESTAURANTE
ESCOLAR
ALMUERZO
100
REFRIGERIO
500
No.
Como muestra el grfico el 93.5% de los estudiantes se est beneficiando de la modalidad del refrigerio
escolar, no as del almuerzo lo cual est significando una cifra muy reducida para las posibles necesidades
de los estudiantes. Esta situacin genera de nuevo la necesidad de hacer una revisin acerca de los
estudiantes que estn accediendo al Almuerzo Escolar, es decir, procurar que cada director de grupo verifique
que aquellos estudiantes con mayores necesidades econmicas sean los que realmente se beneficien del
servicio del Restaurante Escolar.
2.2.5
ANLISIS PEDAGGICO
Dentro de la continua bsqueda de la calidad acadmica es necesario ajustar y establecer nuevas estrategias
pedaggicas que integren las necesidades de la comunidad con el PEI, buscando reducir los ndices de
repitencia escolar. En el ao 2014 los ndices de repitencia fueron: Primaria: 4.49% y Bachillerato: 5,05%,
para un promedio de la Institucin de 4,63%.
Tambin para el presente ao 2014, se tuvo en cuenta el ndice de repitencia para los estudiantes en condicin
de vulnerabilidad: Primaria: 0,7% y Bachillerato: 0,71%, para un promedio de la Institucin de 0,65%.
RESUMEN DE ESTADISTICA DE ESTUDIANTES 2014
GRADO
TA
TB
MATRICULA
NO
PROMOVIDOS
FINAL
PROMOVIDOS
18
18
0
24
24
NO PROM
NEE
0
0
PROM NEE
0
0
27
20
20
TD
22
22
1A
36
31
1B
35
28
1C
34
34
2A
34
32
2B
33
32
2C
32
28
3A
29
28
3B
31
29
3C
29
29
4A
37
37
4B
40
38
4C
34
30
5A
30
30
5B
29
29
5C
30
30
6A
29
25
6B
26
23
6C
30
28
6D
26
21
7A
38
36
7B
31
26
7C
33
27
7D
33
31
8A
29
27
8B
34
33
8C
35
32
8D
37
36
9A
36
35
9B
38
34
9C
37
37
10A
23
21
10B
35
35
10C
26
26
11A
42
42
11B
35
35
TOTALES
1230
1159
57
58
28
100,00
94,23
4,63
0,65
4,72
GRADO
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
NO
PROMOVIDOS
FINAL
PROMOVIDOS
ciclo 2
14
ciclo 3A
20
17
17
ciclo 3B
18
13
ciclo 4A
29
25
17
ciclo 4B
29
25
17
ciclo 6A
22
21
20
ciclo 6B
31
28
25
TOTALES
163
135
105
PORCENTAJES
100
82,82
64,42
3,68
Con base en la informacin suministrada por el programa SAE y el anlisis de la situacin acadmica del
primer periodo acadmico del ao 2014 de los estudiantes de cada uno de los grados, podemos inferir que
ms del 95% de los alumnos presentan un buen rendimiento acadmico y que aproximadamente el 4,63% de
ellos presentan un desempeo bajo, entre las posibles causas de prdida podemos mencionar algunas, como:
Aunque es de resaltar que gracias al proceso de Gestin de la Calidad que lleva la Institucin desde hace
algunos aos, se han llevado a cabo mejoras en el Plan de Estudios, Planes de las reas, Planes de Clase,
Planes de Direccin de Grupo, Planes de mejoramiento, que de una u otra manera han permitido elevar el
rendimiento acadmico de los estudiantes.
Es de tener en cuenta que de acuerdo a la informacin recolectada (tem 15 - 21, de la hoja de vida) a la gran
mayora de los estudiantes les gusta permanecer en la Institucin, tienen buenas expectativas y deseos para
continuar con sus estudios hasta de nivel superior.
Adems, es muy bajo el porcentaje de movilidad de estudiantes, la mayora de ellos ingresan en preescolar
y terminan sus estudios de secundaria y media en la Institucin, lo cual evidencia un alto sentido de
pertenencia por parte de la comunidad educativa y buenos niveles de retencin dando as respuesta a las
polticas ministeriales (tem 15 - 21, de la hoja de vida).
29
2006 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
50,45
47,39
45,89
46,26
46,66
46,32
44,1 42,75
45,63
42,44
44,33
45,80
45,59
42,91
Sociales
49,16
44,31
44,04
42,17
44,47
44,62
Filosofa
52,76
43,39
41,70
39,57
41,45
39,48
Biologa
50,19
44,79
44,00
44,90
46,45
42,54
Qumica
46,06
45,48
42,00
43,30
44,13
41,07
Fsica
48,58
42,31
41,32
44,60
42,99
39,49
50,00
46,00
38,39
39,14
43,41
43,31
Lenguaje
Matemticas 44,45
Ingls
PROMEDIO
49,10
44,51
42,71
43,22
44,39
42,47
MAXIMO
52,76
47,39
45,89
46,26
46,66
46,32
MINIMO
45,63
42,31
38,39
39,14
41,45
39,48
60
30
2005
50
2006
40
2007
30
20
2008
10
2009
2010
2011
2012
LEC.
RAZ. COMP. PUNTAJE PROM
MAT SOCIALES CNAT INGLES
CRITICA
CUANT. CIUD. GLOBAL AREAS
51,72
48,99
48,74
48,66
49,78
48,67
49,66
247,74
49,58
9,52
8,18
9,21
8,28
9,01
8,25
9,91
36,76
8,84
51,72
48,99
49,78
48,74
48,66
49,66
48,67
31
Adems de la adopcin de la Cultura de Mejoramiento Continuo, la Institucin lleva a cabo una serie de
acciones que le permiten dar respuesta a otras necesidades de la Comunidad educativa, como por ejemplo:
La profundizacin en el rea de Tecnologa e Informtica, reas que presentan un bajo ndice de
prdida en el nivel de Media Acadmica.
Celebracin de un convenio entre la Institucin y el CASD para ofrecer a los estudiantes otra
alternativa de conocimiento para la Media Acadmica, asisten dos grupos 10B y 11B.
2.2.5.1
GRADO
CANTIDAD DE ESTUDIANTES
10B
11B
10
10B
11B
10B
13
11B
10B
11B
10B
TOTAL
SALUD PUBLICA
17
MANTENIMIENTO DE HARDWARE
2
COMERCIO SISTEMATIZADO
17
SISTEMAS E INFORMATICA
10
10B
11B
10B
11B
15
CONSTRUCCIONES CIVILES
6
32
ELECTROMECANICA
TOTALES
71
4
71
La Institucin desde el ao 2011 viene motivando a los estudiantes y docentes para que participen
de manera activa en la Muestra Municipal de Ciencia y Tecnologa, lo cual ha permitido que alumnos
y profesores diseen proyectos donde se apliquen los conocimientos adquiridos en robtica,
informtica y tecnologa.
Aproximadamente desde hace 4 aos la Institucin ha brindado el espacio acadmico para que
docentes y estudiantes de los grados onces, diseen proyectos donde se integran las reas bsicas
del conocimiento y el eje transversalizador es el rea de Tecnologa e Informtica, experiencia que
ha permitido a los alumnos adquirir conocimientos ms avanzados en algunas reas y herramientas
de tipo terico y tecnolgico para proyectos de investigacin que pueden ser tiles a nivel de
educacin superior. Para el ao 2014, los estudiantes de Grado 11 han creado los blogs para las
reas de bachillerato, como proyecto de Grado en su trabajo transversalizador.
La Institucin tambin fomenta espacios para la formacin docente, como por ejemplo: la
formacin en el rea de ingls para profesores de bachillerato por medio del Programa Discovery
English y para profesores de primaria el Programa My ABC. Tambin se han recibido capacitaciones
en mejoramiento del uso de las tics con Computadores para Educar, con vive digital, entre otros.
Un reto para el mejoramiento acadmico y continuo de los prximos aos es potenciar la formacin de los
nios, nias y jvenes de nuestra Comunidad, desarrollando y fortaleciendo sus competencias en las reas
bsicas a travs de sus habilidades y creatividad; adems fortaleciendo las Competencias Ciudadanas, como
el eje dinamizador para una sana convivencia.
2.3
FORTALEZAS DE LA INSTITUCION
1. El grupo de Docentes y Directivos que laboran en la Institucin, poseen una excelente preparacin
acadmica
2. La Institucin ofrece el servicio de educacin Preescolar, Bsica completa (1-9) y Media Acadmica (1011), adems de una Media Tcnica en convenio con el CASD
3. Participacin Permanente en actividades deportivas y folclricas no solo a nivel local y Municipal, sino
tambin a nivel Departamental.
4. Cuenta con servicio de Almuerzo Escolar y refrigerio para todos los estudiantes que se encuentran en
SIMAT.
5. Presenta una planta fsica en buen estado y en permanente mejoramiento
6. Hay buena demanda de alumnos (cupos)
7. En Escuela de Padres se cuenta con el apoyo del voluntariado de las damas rosadas en cuanto los cursos
de manualidades y la celebracin de Primeras Comuniones.
8. El personal de servicio tiene un gran sentido de pertenencia con la Institucin.
9. Se ofrecen capacitaciones en empleo de computadores y Sistemas bsicos para los padres de familia.
10. Cuenta con trabajo integrado con otras entidades: (Red de Apoyo)
a. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
b. Comisaras de familia
c. Polica de Infancia y Adolescencia
d. Comfenalco
e. Fundacin Telefnica
f. Universidad del Quindo
g. Sena
h. CASD
i. Fundacin Fe y Alegra
j. Fundacin Terpel
33
11. Existe una Orientadora Escolar que brinda el servicio a todos los estudiantes. Padres de familia, apoya
las adaptaciones escolares para estudiantes con barreras de aprendizaje y hace acompaamiento a la
poblacin vulnerable.
12. Reconocimiento entre la comunidad educativa del Municipio por el trabajo que desarrolla en aplicacin de
las Tics y empleo de laboratorios virtuales.
13. Son cada vez ms los docentes que se incluyen en el aprendizaje de nuevas estrategias metodolgicas
para la enseanza a los estudiantes: Discovery English, My ABC, empleo de Tics en las reas, etc.
14. Los niveles de permanencia de estudiantes de las Jornadas Diurnas, son buenos.
15. Se cuenta con currculo flexible para la atencin de menores en casos especiales como: Aula de
Aceleracin para nios en Extraedad, menores embarazadas, estudiantes con barreras de aprendizaje,
etc.
16. Se han ampliado los desarrollos artsticos para los estudiantes al contarse con grupos de danzas pre
juvenil e infantil, banda msico marcial y porras.
17. Los docentes obtienen oportunidades de superacin, al participar en concursos y eventos evaluativos de
sus competencias profesionales.
18. El personal administrativo tiene un alto nivel de compromiso y responsabilidad con la Institucin.
2.4
DEBILIDADES DE LA INSTITUCIN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. El contexto alrededor de la Institucin presenta el peligro de consumo de drogas y alcohol por parte de
los jvenes.
11. El presupuesto no es suficiente para atender todas las necesidades de dotacin que se requiere
34
3.1
1.
OBJETIVOS GENERALES
Lograr la integracin y participacin de la comunidad educativa, en la construccin de todas las
actividades administrativas y pedaggicas que oriente la institucin, para cualificar todos los procesos y
logros. una gestin educativa dinmica y democrtica y un servicio educativo de calidad.
2.
Contribuir al desarrollo de los educandos, teniendo como referente la prctica de los fines y objetivos del
sistema educativo nacional; para formar ciudadanos gestores de una cultura de paz, de un orden
democrtico, de justicia, de tolerancia, de honestidad y que contemplen modos de ser y pensar diversos.
3.
La construccin de conocimientos en todas las reas, a partir de las experiencias de los educandos,
contribuyendo a formar aprendizajes significativos que trasciendan el mbito escolar y faciliten su
continuidad en educacin.
3.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.
Organizar a la comunidad educativa para que participe activamente en todos los procesos de la
institucin y sean co-gestores de la educacin.
2.
Crear espacios de formacin en la institucin, para mejorar la calidad de vida de la comunidad educativa.
3.
Elaborar proyectos institucionales y de aula, que involucren la participacin de Padres de familia para
lograr un efectivo acompaamiento en los procesos pedaggicos.
4.
5.
Construir ambientes de aprendizajes significativos, que reflejen los intereses de toda la comunidad
educativa a partir de las experiencias de los educandos y de su activo rol.
6.
Fomentar una cultura de investigacin, que permita el desarrollo de la creatividad, de valores ticos,
democrticos, estticos y de conservacin del ambiente, que le propicien el crecimiento personal y social
al estudiante.
7.
8.
Ofrecer capacitaciones a los Docentes, que responda a los requerimientos de las nuevas tendencias
pedaggicas y tecnolgicas.
9.
Inculcar en la comunidad educativa el sentido de pertenencia para optimizar los recursos existentes y
gestionar los faltantes.
10. Lograr una buena relacin entre docentes y alumnos, llena de afecto y confianza, para hacer de la
actividad educativa un ambiente agradable, donde le educando se sienta pleno con deseos de asistir y
participar, liberndolo de contenidos repetitivos, proponiendo en ellos la elaboracin de proyectos con
base en preguntas problematizadoras y utilizando las TICS.
35
11. Crear una cultura ambiental para mejorar el entorno, valorando la preservacin como
para el equilibrio ecolgico.
indispensable
GESTIN ACADMICA
4.1
4.1.1
CONCEPTO DE CURRCULO
Autores
Saylor y Alexander (1954)
Aprendizaje guiado
Dottrens (1962)
Programacin escolar
Johnson (1967)
Taba (1973)
Preparacin cultural
Rule (1974)
King (1976)
Psicopedagoga cultural
Beauchamp ( 1977)
Planeacin Institucional
Yung (1979)
Berstein (1980)
Acua (1980)- Glazman y Figueroa (
1980)
De los 50
De los 60
De los 70
De los 80
Tendencias
Adaptacin social
36
Acceso al conocimiento
Arredondo (1981)
Schuber (1985)
Whitty (1986)
Apple (1986)
Grundy (1987)
Sarramona (1987)
Arnaz (1989)
Sacristn (1991)
J Tormes (1992)
Lundken (1992)
De los 90
Siglo XXI
comienzos
Lafrancesco (1998)
Principios, propsitos, y procesos de formacin
integral y social y medios para lograrla
Para el Ministerio de Educacin Nacional de la Repblica de Colombia, el currculum es, segn el artculo 76
del captulo II de la ley 115 de febrero 8 de 1994, el conjunto de criterios, planes de estudio, programas,
metodologas y procesos que contribuyen a la formacin integral y a la construccin de la identidad cultural
nacional, regional y local, incluyendo tambin los recursos humanos, acadmicos y fsicos para poner en
prctica las polticas y llevar a cabo el proyecto Educativo Institucional.
Si revisamos todas las definiciones anteriores nos podemos dar cuenta de las diferentes tendencias
curriculares, de los distintos enfoques y paradigmas en los cuales se contextualizan y de las diversas
concepciones y formas como podran operacionalizarse en la prctica educacional y pedaggica.
No existe, pues una definicin esttica de currculum, lo que indica que an existe problemtica curricular,
investigacin en procesos curriculares y est clara la perspectiva del desarrollo curricular.
Por las definiciones anteriores no podemos dar cuenta de los nfasis en la concepcin del currculo, ligados
la funcin social de la educacin, las tareas pedaggicas, los planes de estudio, los procesos de enseanza
aprendizaje, las actividades escolares, los contenidos de la enseanza, los mtodos de adquisicin de los
conocimientos ,los recursos humanos y fsicos de que se vale la educacin formal, los planes de estudio como
37
4.1.2
Posner propone cinco criterios de elegibilidad vlidos para la generacin de teora curricular: definir el
concepto de hombre a formar, caracterizar su proceso de formacin, describir el tipo de experiencias
educativas y los contenidos curriculares para impulsar el proceso de desarrollo, definir el tipo de experiencias
educativas y los contenidos curriculares requeridos para impulsar el proceso de desarrollo, definir el tipo de
relaciones entre educando y educador en la visin del logro de las metas de formacin, prescribir los mtodos
y tcnicas utilizables .
En cuanto a la tendencia a la flexibilizacin curricular bajo diferentes modalidades, el currculo flexible se
refiere a un plan de estudios abierto donde el estudiante con la orientacin de un asesor va construyendo su
trayecto acadmico (esto debera ser lo ideal). La flexibilidad tambin tiene que ver con la oferta de cursos y
actividades acadmicas y su renovacin continua, est relacionado con la revalidacin de estudios realizados
en otras instituciones dentro de su plan de formacin.
En lo relacionado a la tendencia a la adopcin y uso de las Tics, stas configuran nuevos espacios educativos
como: la bioelectrnica, la comunicacin digital, la Internet, la produccin de software, estn teniendo tal
impacto en los procesos educativos que sera imposible desconocerlos y ms an se han convertido al pasar
los aos en imprescindibles. La tecnologa se ha convertido se ha convertido en un actor que participa de la
sociedad y la cultura, siendo hoy en da una herramienta primordial en la obtencin de informacin que se
desactualiza tambin a una velocidad inimaginable, al pasar los das, se pasa de moda y se actualiza otra,
esto hace que el proceso educativo se confunde, al tener que aprender de nuevo o actualizar de nuevo con
respecto a las Tics.
Entrando a lo que es la tendencia a la promocin del desarrollo humano, as como al fortalecimiento de la
dimensin tica, sta responde a la necesidad de ofrecer una formacin integral a la persona, esto implica la
formacin en valores desde la educacin inicial. Por otra parte, la promocin del desarrollo humano tiene que
ver directamente con su aprendizaje, con sus limitaciones, con el proceso de ampliacin de las opciones de
la gente, libertad poltica, econmica y social, etc. Como resultado de la evolucin del desarrollo humano hoy
da se incluyen dentro del concepto dimensiones como: potenciacin, cooperacin, equidad, sustentabilidad,
seguridad y tica.
Relativo a lo que es la tendencia a elaborar currculos que incorporen la pedagoga por proyectos, constituye
una alternativa para romper la rigidez escolar, estimular el sentido crtico, propiciar la actividad grupal y la
gestin comunitaria, as como potenciar el rol del investigador tanto en los estudiantes como en los docentes,
ya que hace posible vincular al trabajo con la escuela y la realidad social asimismo se convierte en una
herramienta asociada a la prctica educativa a travs del fortalecimiento de valores como la autonoma, la
38
4.1.3
Cuando se habla de Modelos Pedaggicos es necesario precisar sus dos conceptos: modelo y pedagoga.
Para el primero, resulta oportuno revisar la Posdata de 1969 escrita por Thomas S.Kuhn en donde aclara el
concepto de paradigma utilizado en su texto: La Estructura de las revoluciones cientficas. As mismo
es importante esclarecer el mismo concepto en la versin de Edgar Marn que lo expresa en el libro
Paradigma Perdido.
En esencia, los dos autores formulan que el paradigma establece lmites y reglas de juego dentro de los
cuales se resuelven ciertos problemas y a la vez esos lmites y reglas son compartidos por una comunidad
de carcter cientfica, creando una cultura propicia para tal fin. Tambin afirman que los individuos conocen,
piensan y actan en conformidad con la cultura inserta en ellos.
Sobre el segundo concepto, pedagoga, existen muchas propuestas que van desde considerarlo un espacio
de reflexin acerca de la visin que se tiene sobre la educacin y sobre la nocin de hombre;
pasando por el saber terico - prctico generado por los pedagogos a travs de la reflexin personal
y el dilogo de su prctica pedaggica; y llegando al concepto de disciplina cientfica que busca la
transformacin intelectual del hombre y de su estructura de conciencia.
De esta ltima postura, formacin intelectual del hombre y estructura de conciencia, se deduce que el fin
ltimo de la pedagoga es el de conservar, descubrir, innovar y recrear el conocimiento que le permita al
hombre avanzar en su evolucin cognoscitiva para solucionar problemas en un contexto tico y esttico.
Por lo expresado en los prrafos anteriores, se puede afirmar que el modelo pedaggico es un sistema
formal que busca interrelacionar los agentes bsicos de la comunidad educativa con el conocimiento cientfico
para conservarlo, innovarlo, producirlo o recrearlo dentro de un contexto social, histrico, geogrfico y
culturalmente determinado.
La comunidad educativa bsica, para el caso de los modelos pedaggicos, la constituyen el docente y
el discente quienes disponen de un proceso acadmico para acceder al conocimiento con el propsito de
39
ALTA
MEDIA
BAJA
JERARQUIA
1
2
3
DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO
DOCENTE
CONOCIMIENTO DISCENTE
DISCENTE
DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO DOCENTE
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO DISCENTE
DOCENTE
En la anterior matriz se observa que en la primera jerarqua se encuentra el docente con una actividad alta
y el discente pasa a un segundo o tercer nivel de actividad; en otras palabras, al docente se lo considera el
portador del conocimiento y el poseedor de la verdad. Luego aparece como protagonista el discente con
papeles secundarios para el docente y el conocimiento; aqu el discente es el promotor de su propio
aprendizaje y el docente es un animador y facilitador del conocimiento. Por ltimo, el conocimiento aparece
como preponderante por cuanto el mismo se innova o se crea con la participacin directa del docente en
calidad de investigador y el discente como coinvestigador o aprendiz.
Las anteriores relaciones definen los tipos de modelos pedaggicos que se contemplan hoy en da en la
Educacin Superior. Se muestran en el siguiente cuadro 2., los modelos pedaggicos con sus respectivas
clasificaciones.
40
N.
CARACTERSTICAS
TIPOS DE MODELO
CLASIFICACIN DE LOS
MODELOS
Tradicional
Instruccional
ENSEABILIDAD
DIDCTICO
Conductista
Tecnologa Educativa
Activo
Romantico
Desarrollista
Constructivista
Neoconstructivista
EDUCABILIDAD
COGNITIVO
Construccionista
Conceptual
Histrico Cultural
Verbal Significativo
Crtico Social
Proyecto de Aula
INVESTIGABILIDAD
CIENTIFICISTA
Proyecto Acadmico
Proyecto de Investigacin
Descubrimiento Aplicado
Gordon Pask expresaba: Un maestro debe ser un alumno, sino, la enseanza no puede tener lugar. El
docente debe transformar el conocimiento cientfico en un saber disciplinar para recrearlo con el estudiante.
Este es el principio de la enseabilidad que genera el primer gran grupo de los modelos pedaggicos: el
didctico. Es decir, que la enseabilidad se concibe como una caracterstica de la ciencia a partir de la cual
se reconoce que el conocimiento cientfico est preparando desde su matriz para ser enseable por parte
del educador, quien aporta su experiencia disciplinar, el conocimiento profesional, la trayectoria laboral y la
reflexin permanente del mundo terico contrastado con la realidad cotidiana.
El segundo grupo de los modelos pedaggicos est orientado por la educabilidad y a los mismos se los
denomina cognitivos. En esta medida se quiere pasar del modelo centrado en el docente hacia el modelo
centrado en el estudiante. En consecuencia, al estudiante le sobreviene la educabilidad o sea la posibilidad
de autorealizarse plenamente, es decir, tiene que ver con su propia disposicin para la autoformacin de su
personalidad a partir de sus propias potencialidades. La educabilidad, vista as, es como una promesa acerca
de lo que el ser humano puede imaginarse a partir de la autonoma de aprendizaje y de la autogestin
individual y colectiva.
Por ltimo, el tercer grupo de los modelos pedaggicos llamado cientificista porque sus procesos
estn
basados en la innovacin y la produccin cientfica rompiendo la frontera del conocimiento o llevndolo el
nivel aplicativo, en donde el docente y el discente cumplen con la funcin de investigador- coinvestigador o
maestro - aprendiz en el campo cientfico.
41
1. DIDACTICO
DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO
Actitud Pasiva
Verdad Absoluta
Reproductor de saberes
Conocimiento acumulativo
Elige contenidos
Enciclopedismo
Controla y disciplina
2. COGNITIVO
DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO
Es un mediador del
Sujeto crtico
Concertacin contenidos
Conocimiento.
Autonoma de aprendizaje
En construccin
Promueve el aprendizaje
Histrico
Genera comunicacin
Innovacin
Ejerce liderazgo
Propositivo
Pensador universal,
abstracto y concreto
3. CIENTIFICISTA
DOCENTE
DISCENTE
CONOCIMIENTO
Investigador
Coinvestigador
Nuevo
Maestro
Aprendiz
De frontera
Formulador de hiptesis
Controlador de hiptesis
Universal
Aplicativo
PROCESO ACADMICO
Las relaciones de las cuales se habla en el captulo anterior, requieren de un proceso acadmico para
operativizarlas y materializarlas. La praxis educativa debe cumplir con unos fines y unas etapas que orienten
al hombre para alcanzar su cometido a travs de la educacin.
El proceso acadmico responde a los siguientes interrogantes:
No.
PREGUNTA
ELEMENTO
Para qu ensear?
Propsito
Qu ensear?
Contenidos
Cundo ensear?
Secuenciacin
42
Cmo ensear?
Metodologa
Con qu ensear?
Recursos Educativos
Cmo se cumple?
Evaluacin
43
4.2 ENFOQUE FILOSFICO DEL CURRCULO: EDUCACIN PARA EL DESARROLLO HUMANO.
Esta es una de las funciones fundamentales de la educacin, por tanto debe brindar a cada persona las
herramientas necesarias para la formacin y crecimiento de su ser contribuyendo con su ejemplo de vida al
progreso de la sociedad.
La educacin humanista o para el desarrollo humano, deber facilitar a todos el pasaporte para la vida que
le permitir al ser humano comprenderse a s mismo, entender a los dems y participar as en la obra colectiva
(vida en sociedad).
La educacin bsica es vital en la medida en que el proceso tiene como objeto la realizacin del ser humano
como tal, por tanto deber abarcar todos los elementos del saber, necesarios para acceder a otros niveles de
formacin. Esa educacin fundamental (bsica), Incluye un conjunto de conocimientos y tcnicas
indispensables desde el enfoque del desarrollo humano de tal manera que la persona modele libremente su
vida y participe en la evolucin de la sociedad.
Los elementos de cualquier estrategia educativa se deben concebir de modo coordinado y complementario
ya que su fundamento comn es la bsqueda de un tipo de enseanza adaptada a las circunstancias locales.
Dichas estrategias educativas hacen que la educacin permita realizar plenamente los talentos y aptitudes
que cada persona lleva en si y que ella (la educacin) responda a su misin fundamentalmente humanista.
EL proceso de desarrollo a todo nivel, debe permitir antes que nada, despertar todo el potencial de quien es
a la vez primer protagonista y destinatario ltimo: El ser humano, el que vive hoy, pero adems el que vivir
maana sobre la tierra.
44
EL MTODO
Los contenidos deben ser descubiertos
o integrados antes de ser asimilados,
vinculndose en forma estable con los
anteriores. Lo importante para que el
aprendizaje sea significativo es que
los conocimientos sean asimilados de
manera relevante y jerrquica por la
estructura cognitiva
LA EDUCACIN TIENE UN
PAPEL CENTRAL
En la formacin de las estructuras
cognitivas. tomando como base el
fundamento psicolgico, en el que se
considera que el pensamiento esta
organizado y jerarquizado y que el
mundo social, fsico y matemtico es
asimilado y representado a partir de
las estructuras mentales.
El aporte de la teora Ausbeliana a la
enseanza, es la premisa que El
factor ms importante que influye en
el aprendizaje es lo que el alumno ya
sabe. Avergese esto y ensese
consecuentemente. Para que esta sea
efectiva, el contenido debe ser
significativo; tambin, deben existir
unas estructuras cognitivas previas y
una actitud positiva frente al
aprendizaje.
Al maestro se le exige hoy en da cualquier cantidad de caractersticas y competencias, que pueden desviar
la atencin sobre la esencia del trabajo mismo. Por ejemplo, es frecuente encontrar alumnos, padres de familia
o incluso colegas que afirman con seguridad: "el maestro debe ser un amigo" o "el maestro es un facilitador".
Podemos agregar muchas cosas que la sociedad opina que el maestro debe ser, y que se agolpan sobre su
identidad presionndola y confundindola. Sin embargo, en esta acumulacin de buenos propsitos, es
frecuente perder el sentido mismo de la docencia.
Se piensa con frecuencia que la esencia del trabajo del docente es ensear. Podemos analizar esta
concepcin de modelo educativo en las actividades realizadas por el profesor y por el alumno.
Modelo pedaggico centrado en la enseanza
El Profesor:
El Alumno:
Expone conocimientos
Adquiere conocimientos
Encarga tareas
Realiza tareas
Elabora exmenes
Prepara exmenes
Califica
Aprueba o reprueba
Como podemos observar, el papel del alumno en este modelo es totalmente reactivo; es decir, el alumno
reacciona a las actividades realizadas por el maestro. Normalmente, los cursos tienen un gran nfasis en la
adquisicin de conocimientos, el profesor supone que el reconocimiento a sus alumnos y a su trabajo est
en funcin de cunto aprenden. Algunos de estos profesores se hacen exitosos por aadir temas a los
programas de los cursos para que sus alumnos salgan mejor preparados.
Desde esta concepcin se asume que para ser mejor profesor es necesario saber ms sobre la materia o
sobre didctica.
Modelo centrado en el aprendizaje
En contraste, en la actualidad se impulsa un modelo educativo que se centre, no en el profesor, como en el
modelo tradicional; tampoco en el alumno como se lleg a proponer en algunas escuelas de tipo activo. Hoy
se busca centrar el modelo educativo en el aprendizaje mismo. El cual deber ser perseguido y propiciado
por el docente, implicando en ello todo su profesionalismo.
Las actividades del profesor y del alumno en este modelo son diferentes.
Contrastemos con el cuadro anterior.
45
El Alumno:
Realiza actividades
Ensea a aprender
Evala
Se autoevala
El papel del alumno en este modelo no es slo activo: diramos que es proactivo.
Desde esta perspectiva, se puede entender una afirmacin tajante y aparentemente paradjica:
El trabajo del docente no es ensear, el trabajo del docente es propiciar que sus alumnos aprendan.
Como advierte Frida Daz Barriga (98), la funcin del trabajo docente no puede reducirse ni a la de simple
transmisor de la informacin, ni a la de facilitador del aprendizaje. Antes bien, el docente se constituye en un
mediador en el encuentro del alumno con el conocimiento. En esta mediacin el profesor orienta y gua la
actividad mental constructiva de sus alumnos, a quienes proporciona ayuda pedaggica ajustada a su
competencia.
Esta afirmacin nos lleva a una reflexin sobre la profesionalizacin del trabajo docente. Pareciera que el
maestro es el nico profesional que no siente obligacin de rendir cuentas de sus resultados ante nadie.
Qu pensaramos de un vendedor, que responsablemente se presente todos los das a trabajar, que sea
amable y respetuoso con la clientela, pero que no logre vender nada o muy poco? Por cunto tiempo
conservar su trabajo? El maestro no tiene este problema. Puede terminar el curso reprobando a gran
cantidad de alumnos y, encima, sentirse orgulloso. Adems, las instituciones educativas generalmente ponen
ms atencin en lo que hace el maestro (si es puntual, responsable, usa material didctico, etc.), que en los
aprendizajes obtenidos por sus alumnos.
Aprender a aprender
La mayora de los idearios o proyectos escolares, persiguen un alumno con caractersticas proactivas, a
saber: "...desarrollar armnicamente todas las facultades del ser humano y fomentar en l, a la vez, el amor
a la Patria, la conciencia de la solidaridad internacional, en la independencia y en la justicia; ser
democrtico..., ser nacional..., atender a la comprensin de nuestros problemas, al aprovechamiento de
nuestros recursos..., contribuir a la mejor convivencia humana..." etc. Estaremos propiciando su formacin
con actividades de pensamiento y accin de tipo reactivo?
La UNESCO propone: nuestros alumnos debern aprender a conocer, a hacer, a ser y a convivir. Utilicemos,
pues, tcnicas y estrategias que propicien todos estos aprendizajes. En esta perspectiva, afirmamos lo que
con el pasar de las pginas ser evidente, los mapas conceptuales son una herramienta til para propiciar
aprendizajes significativos en estos cuatro pilares.
Mitos
Probablemente, no existe maestro que no haya escuchado alguna vez esta extraa expresin. Sin
embargo, habr que reconocer con humildad que son pocos quienes tienen claro a qu se refiere.
46
47
A pesar de estas ventajas, muchos alumnos prefieren aprender en forma memorstica, convencidos por triste
experiencia que frecuentemente los profesores evalan el aprendizaje mediante instrumentos que no
comprometen otra competencia que el recuerdo de informacin, sin verificar su comprensin.
Es til mencionar que los tipos de aprendizaje memorstico y significativo son los extremos de un continuo
en el que ambos coexisten en mayor o menor grado y en la realidad no podemos hacerlos excluyentes.
Muchas veces aprendemos algo en forma memorista y tiempo despus, gracias a una lectura o una
explicacin, aquello cobra significado para nosotros; o lo contrario, podemos comprender en trminos
generales el significado de un concepto, pero no somos capaces de recordar su definicin o su clasificacin.
Requisitos para lograr el Aprendizaje Significativo
De acuerdo a la teora de Ausubel, para que se puedan lograr aprendizajes significativos es necesario se
cumplan tres condiciones:
48
1. Aprendizaje de Representaciones
Es cuando el nio adquiere el vocabulario. Primero aprende palabras que representan objetos reales que
tienen significado para l. Sin embargo an no los identifica como categoras. Por ejemplo, el nio aprende
la palabra "mam" pero sta slo tiene significado para aplicarse a su propia madre.
2. Aprendizaje de Conceptos
El nio, a partir de experiencias concretas, comprende que la palabra "mam" puede usarse tambin por
otras personas refirindose a sus propias madres. Lo mismo sucede con "pap", "hermana", "perro", etc.
Tambin puede darse cuando, en la edad escolar, los alumnos se someten a contextos de aprendizaje por
recepcin o por descubrimiento y comprenden conceptos abstractos tales como "gobierno", "pas",
"democracia", "mamfero", etc.
3. Aprendizaje de Proposiciones
Cuando el alumno conoce el significado de los conceptos, puede formar frases que contengan dos o ms
conceptos en las que se afirme o niegue algo. As un concepto nuevo es asimilado al integrarlo en su
estructura cognitiva con los conocimientos previos. Dicha asimilacin puede asimilarse mediante uno de los
siguientes procesos:
Por diferenciacin progresiva. Cuando el concepto nuevo se subordina a conceptos ms inclusores que el
alumno ya conoca. Por ejemplo, el alumno conoce el concepto de tringulo y al conocer su clasificacin
puede afirmar: "Los tringulos pueden ser issceles, equilteros o escalenos".
Por reconciliacin integradora. Cuando el concepto nuevo es de mayor grado de inclusin que los conceptos
que el alumno ya conoca. Por ejemplo, el alumno conoce los perros, los gatos, las ballenas, los conejos y al
conocer el concepto de "mamfero" puede afirmar: "Los perros, los gatos, las ballenas y los conejos son
mamferos".
Por combinacin. Cuando el concepto nuevo tiene la misma jerarqua que los conocidos. Por ejemplo, el
alumno conoce los conceptos de rombo y cuadrado y es capaz de identificar que: "El rombo tiene cuatro
lados, como el cuadrado".
49
50
51
Que se organice la enseanza respetando la estructura psicolgica del estudiante, es decir, sus
conocimientos previos y sus estilos de aprendizaje.
Que los estudiantes estn motivados para aprender.
.
4.4.
Teniendo como principios y referentes los conceptos del Humanismo, la enseanza para el Aprendizaje y el
actual desarrollo de competencias bsicas en educacin, la Institucin enfoca sus esfuerzos hacia la
formacin integral de estudiantes como personas que construyen su propio proyecto de vida fundamentados
en los cuatro pilares bsicos de la educacin: Aprender a conocer, Aprender a hacer, Aprender a vivir juntos
y aprender a Ser.
De acuerdo con lo anterior se han desarrollado actividades acadmicas, culturales, ldicas, recreativas y otras
relacionadas con la filosofa de la Institucin que complementen los procesos que se dan en el aula de clase
para cumplir de manera eficaz los logros institucionales, el desarrollo de competencias establecidas por
grados, reas y asignaturas que se registran en el PEI.
Finalmente el maestro en el aula es quien desarrolla diversos momentos y espacios de enseanzas y de
aprendizajes que los mismos estudiantes ayudan a construir.
52
53
El proceso de solucin de problemas exige de la integracin entre teora y prctica, por lo cual, para que las
tareas de aprendizaje preparen a los estudiantes para ello, stas deben propiciar, tanto una actuacin
encaminada a obtener el producto material como resultado del cambio de aquellos objetos externos sobre los
que se acta (tareas de aprendizaje prcticas); como a obtener los conocimientos, no como resultado de
haber variado los propios objetos, sino de su modelacin por el sujeto, y de extraer de ellos la informacin
nueva (tareas de aprendizaje tericas).
Modificar el formato o definicin de los problemas, evitando que el estudiante identifique una forma de
presentacin con un tipo de problema.
Plantear las tareas, no con un formato acadmico, sino ubicadas en sus futuros contextos de actuacin,
en la vida y la sociedad, con lo cual deben adquirir significado para los estudiantes.
Que su proceso de resolucin exija la integracin coherente de teora y prctica, evitando que las tareas
prcticas aparezcan como ilustracin, demostracin o ejemplificacin de unos contenidos previamente
presentados a los estudiantes.
Que exijan la utilizacin de mtodos, procedimientos y un sistema cognitivo - instrumental caracterstico
de los hombres de su futuro contexto de actuacin; as como de medios tcnicos (materiales,
instrumentos, dispositivos), propios de ese contexto.
Por su parte, las tareas de enseanza que deben desarrollar los docentes para dirigir un proceso de
aprendizaje autnomo y consciente, vivencial y desarrollador se caracterizarn por:
Encauzar la formulacin de conceptos, a travs del correspondiente sistema de preguntas.
Promover la emisin de hiptesis por parte de los estudiantes acerca de las posibles vas de solucin de
la tarea planteada.
Encauzar la construccin de conocimientos y habilidades, que permitan el empleo de mtodos,
procedimientos y medios caractersticos del futuro contexto comunitario del estudiante.
Fomentar la cooperacin entre los estudiantes en la realizacin de la tarea, as como incentivar la
discusin y los puntos de vista diversos.
Proporcionar a los estudiantes la informacin que precisen durante el proceso de solucin, realizando una
labor de apoyo, dirigida ms a hacer preguntas y fomentar en los estudiantes el hbito de preguntarse,
que a dar respuestas a sus preguntas.
Posibilitar la autorregulacin de los estudiantes durante el proceso de solucin de la tarea, hacindolos
conscientes de los conocimientos y habilidades que poseen.
54
4.5.
Valorar la reflexin y profundidad de las soluciones alcanzadas por los estudiantes y no slo la rapidez
con que son obtenidas.
METODOLOGA DEL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
MOTIVACIN
La motivacin es la etapa inicial del aprendizaje, consiste en crear una expectativa que mueve el aprendizaje
y que puede tener origen interno o externo. La motivacin se logra planteando el problema.
Mediante la categora motivacin del contenido se identifica aquella etapa del proceso en la cual se presenta
el objeto a los estudiantes, promoviendo con ello su acercamiento e inters por el contenido a partir del objeto.
En esta etapa la accin del profesor es fundamental, es quien le presenta al estudiante el objeto y el contenido
preferentemente como un problema que crea una necesidad de bsqueda de informacin, donde partiendo
del objeto de la cultura, se promueve la motivacin en los estudiantes. En esta parte del proceso se da la
dialctica entre objetivo - objeto - mtodo, que el mtodo adquiere la dimensin de promover la motivacin,
como sntesis de la relacin dialctica entre en el objetivo y el objeto.
Para que un nuevo contenido cree necesidades, motivaciones, tiene que estar identificado con la cultura,
vivencia e inters del estudiante y slo as crear las motivaciones y valores que le permitan constituir un
instrumento de educacin. Motivar al estudiante es significar la importancia que tiene para l la apropiacin
del objeto de la cultura para la solucin de los problemas y establecer nexos afectivos entre el estudiante y el
objeto de la cultura, para lo cual, el profesor ha de referirse y recurrir a la cultura que el estudiante ya tiene.
Lo anterior requiere de que previamente se logren nexos afectivos entre el profesor y los estudiantes y
transferir estos al contenido, pues en definitiva el estudiante con lo que trabaja es con el contenido.
La motivacin como eslabn se caracteriza por lo fenomnico, lo descriptivo, lo externo con que se muestran
los objetos, buscando sus relaciones internas con los intereses de los estudiantes.
COMPRENSIN
La comprensin es la atencin del estudiante sobre lo que es importante, consiste en el proceso de percepcin
de aquellos aspectos que ha seleccionado y que le interesa aprender.
Conjuntamente con la motivacin se tiene que desarrollar la comprensin del contenido, pues para que un
contenido sea sistematizado se requiere de comprenderlo y comprender las vas para ello. Mediante la etapa
de la comprensin del contenido se le muestra al estudiante el modo de pensar y actuar propios de la ciencia,
arte o tecnologa que conforman el objeto de la cultura siguiendo el camino del conocimiento, esto es, del
55
SISTEMATIZACIN
La sistematizacin es la etapa crucial del aprendizaje, aqu es donde el estudiante se apropia de los
conocimientos, habilidades y valores. La sistematizacin se produce cuando el objeto de la cultura
transformado pasa al interior del estudiante y se perfecciona el aprendizaje (apropiacin del contenido).
En esta etapa consideramos un complejo proceso en el que el estudiante desarrolla el dominio del contenido
que le fue inicialmente mostrado y que comprendi en un carcter primario, pero que adems el proceso ha
de ocurrir de forma tal que ese contenido se va enriqueciendo, dicho en otras palabras, en el proceso de
aprendizaje el contenido, a la vez que se asimila, se enriquece, lo cual significa que su caracterizacin no
puede ser dada solamente por la asimilacin como indicador de la marcha del proceso.
El considerar la asimilacin como indicador tiene un enfoque fundamentalmente psicolgico. Esto ha sido
tratado por renombrados autores como N. F. Talzina (1984 - 1986), quien, sin embargo no caracteriza el
proceso de aprendizaje de manera completa al slo verlo desde la asimilacin del sujeto obviando lo referente
al enriquecimiento del objeto y a la connotacin que este propio proceso tiene para el estudiante.
Desde el punto de vista didctico C. lvarez (1996) introduce como indicador la profundidad, que permite
caracterizar la riqueza, multilateralidad y complejidad con que se aborda el contenido.
56
Como en el proceso de enseanza - aprendizaje el contenido a la vez que se asimila se enriquece, esto
significa que la caracterizacin del proceso no es solo por la asimilacin ni por la profundidad por separado
sino que ambos indicadores se integran, en un proceso que debe ser capaz de desarrollar capacidades lo
cual es posible si logra que el enriquecimiento en el objeto se produzca a medida que el estudiante se enfrente
a nuevos problemas que permitan no slo asimilar un esquema generalizado o gua para la accin sino que
los construya en la medida que se enfrenta a nuevos problemas, cada vez con ms riqueza, con ms
complejidad a la vez que los va asimilando.
Luego, el proceso se tiene que producir siguiendo unas etapas tales como: planteamiento del problema,
ejercitacin y aplicacin - transferencia en objetos cada vez ms complejos y que ese incremento en la
profundidad se lleve junto con la asimilacin del contenido.
En los inicios de esta etapa el estudiante ha de contar con el apoyo externo dado por el profesor, que le aporta
informacin a la vez que le crean interrogantes, se promueve la bsqueda gradual, como continuacin de la
etapa anterior, dado que ninguna etapa tiene frontera rgida, sino que se superponen.
Aqu se tiene en consideracin los enfoques psicolgicos de la asimilacin, que han tenido repercusin en la
didctica a partir de los trabajos de N. F. Talzina (1984), donde se plantea que en una primera etapa, material
o materializada, el estudiante dispone del apoyo externo real o modelado del objeto para aplicar el contenido
en la solucin del problema. En este caso entendemos que han de ser en objetos muy simples y que a medida
que se asimilan se van enriqueciendo, a la vez que se pasa a la etapa del lenguaje donde el estudiante sin el
apoyo externo pueda enfrentar situaciones conocidas o ligeramente diferentes, hasta llegar a la etapa en que
pueda enfrentar situaciones nuevas con sus conocimientos y habilidades.
Esto hay que comprenderlo como un proceso en el cual, se da una relacin dialctica entre la asimilacin del
contenido por el sujeto y el enriquecimiento en el objeto (de la cultura), con lo que se va desarrollando la
capacidad de aplicar sus conocimientos y habilidades.
El dominio se da en el sujeto (estudiante) cuando asimila un determinado contenido que es expresin del
objeto de la cultura, pero que si no tenemos en cuenta cul es ese objeto, en cunto el contenido como modelo
se acerca al objeto con toda su riqueza, hablar en trminos solo de dominio puede ser de nada o de algo tan
elemental y simple que no nos permite actuar en la realidad.
Si bien la asimilacin es un proceso continuo, que se puede dirigir, el hombre de manera espontnea en su
aprendizaje asimila, no ocurre igual en el proceso de profundizacin y enriquecimiento en el objeto, este
proceso es ms a saltos y requiere de alcanzar gradualmente determinado dominio en un determinado nivel
de profundidad. Para caracterizar la apropiacin del contenido, el logro del objetivo, en el proceso de
aprendizaje se requiere de una caracterizacin ms integral que la que da la asimilacin o la profundidad por
s solos.
El parmetro que caracteriza de manera ms completa no es la asimilacin, se requiere de la profundidad
gradual del objeto, lo que podemos representar en dos ejes, quedando como resultado la sistematizacin. De
un lado la mayor independencia, en el dominio que se va alcanzando y de otra la profundidad, solo la
conjuncin de ambos conduce a una sistematizacin, como proceso continuo, determinado
fundamentalmente por la asimilacin.
Debemos ver la sistematizacin en dos niveles aunque en esencia es una, por una parte de manera
ascendente y continua integrando la asimilacin y la profundidad, y la que se produce a saltos cuando se
integran a los nuevos contenidos otros anteriores, formndose sistemas ms generales y esenciales.
57
TRANSFERENCIA
La transferencia permite generalizar lo aprendido, que se traslade la informacin aprendida a varios contextos
e intereses. Es la ejercitacin y aplicacin del contenido asimilado a nuevas y ms variadas situaciones
problmicas.
RETROALIMENTACIN
La retroalimentacin tiene que ver con el desempeo del estudiante, es el proceso de confrontacin entre las
expectativas y lo alcanzado en el aprendizaje.
En esta etapa se compara el resultado con respecto a las restantes configuraciones del mismo, esto es, el
resultado valorado respecto a los objetivos, al problema, al mtodo, al objeto y al contenido y est presente a
todo lo largo del proceso. La retroalimentacin se efecta mediante la evaluacin del proceso.
La evaluacin si es vista de manera estrecha se interpreta como la constatacin del grado de cumplimiento o
acercamiento al objetivo y se puede identificar como un aspecto dentro del proceso, pero la evaluacin en su
sentido ms amplio debe comprender el grado de respuesta que el resultado da en correspondencia al
problema, al objeto, al contenido y al mtodo, entonces s se _evala el proceso en todas sus dimensiones.
En resumen, la evaluacin expresa la relacin entre el proceso y su resultado (lo real alcanzado), o sea, el
acercamiento al logro en sus diferentes dimensiones cognoscitiva, procedimental y actitudinal, que
caracterizan lo complejo de este proceso.
La evaluacin est presente a todo lo largo de todo el proceso y como medida se da de manera esttica, pero
la evaluacin como un proceso participativo y desarrollador de capacidades ha de ser dinmica, movindose
con el propio proceso y se va dando en la misma medida que el estudiante desarrolle su aprendizaje, en la
comunicacin que se establece en el propio proceso. La evaluacin retroalimenta la propia concepcin del
mismo, la reajusta, la reorienta.
Las etapas de esta metodologa se dan en unidad como un todo que si bien tienen momentos en los que
prevalece una u otra segn la lgica del propio proceso, siempre hay alguna manifestacin de ellas en los
diferentes momentos a lo largo del proceso.
58
5.
5.1
PLAN DE ESTUDIOS.
5.1.1
LOGROS INSTITUCIONALES
5.1.1.1
LOGROS GENERALES
-Los estudiantes establecen comunicacin, proveen y obtienen informacin, expresan sentimientos y
emociones e intercambian opiniones._
-Se Comprende a s mismo, entiende a los dems y participa as en la vida en sociedad
-Desarrolla plenamente sus talentos y aptitudes
- Los estudiantes presentan informacin, conceptos e ideas a una audiencia de escuchas y lectores en una
variedad de tpicos
-Adquiere capacidad para usar experiencias adquiridas previamente, para ajustarse a nuevas situaciones",
-Utiliza eficazmente el aprendizaje como proceso cognitivo - afectivo
-Proyecta ante los dems la responsabilidad vital y crecimiento en su ser, saber y hacer, reconociendo
normas, valores, leyes, derechos y deberes, aplicndolos acertadamente en una convivencia democrtica.
59
5.1.1.2
BIOFISICA: Identifica las partes de su cuerpo y su respectiva formacin, haciendo uso adecuado y
creativo de cada una de ellas y aceptar su corporalidad y la del otro, respetando semejanzas y
diferencias.
COMUNICATIVA: Enriquece su vocabulario con palabras nuevas utilizando el lenguaje para establecer
relaciones con los dems y expresar sus sentimientos, respetando los de los otros.
Comprende textos orales sencillos, apropindose de herramientas para comunicarse y disfrutar de
las diferentes actividades artsticas, culturales y literarias.
COGNITIVA: Muestra curiosidad por comprender al mundo fsico, el natural y el social, la aplicar en la
solucin de problemas concretos y cotidianos, valorando sus capacidades y las de los dems y
eestablece relaciones entre las caractersticas de los objetos y el medio ambiente haciendo uso adecuado
de ellos en la cotidianidad para beneficio suyo y del entorno.
ESTTICA: Comunica su visin particular del mundo, utilizar apropiadamente diferentes lenguajes
artsticos y le dar importancia a las experiencias culturales propias de su comunidad.
5.1.1.3
60
5.1.1.4
Valora la importancia del uso de las TICs desde su formacin acadmica hasta su desempeo
profesional.
Utiliza adecuadamente tecnologas digitales (TIC), herramientas de comunicacin o de redes para
acceder, manejar, integrar, evaluar y generar informacin con el objeto de funcionar en una economa del
conocimiento
Utiliza las TIC como herramientas para investigar, organizar, evaluar y comunicar informacin adems de
poseer una comprensin fundamental de los temas ticos y legales involucrados en el acceso y uso de
informacin
5.1.2
Los planes curriculares de rea de la institucin estn construidos teniendo en cuenta: Diagnstico de los
estudiantes, justificacin, objetivos generales de las reas, teoras que las fundamentan, contenidos
(conceptuales, procedimentales y actitudinales) que se van a trabajar en ellas, estndares bsicos de
competencia e indicadores de cada una, ejes temticos o situaciones problmicas, estrategias o actividades,
evaluacin, recursos y responsables.
NOTA: Los planes curriculares de rea con todos los aspectos anteriores se pueden observar en el archivo
de coordinacin fsico y virtual.
5.1.3
CONTENIDOS CURRICULARES
Los contenidos en este enfoque tienen tres aspectos que los caracterizan:
Contenidos conceptuales
(saber)
Contenidos procedimentales
(saber hacer)
Contenidos actitudinales
(ser)
Hechos
Datos
Conceptos
Valores
Actitudes
Normas
61
El hecho de que los contenidos se ordenen en estas categoras no significa que se trabajen aislados, a
menudo se puede ver que un mismo
contenido aparece al tiempo en las tres categoras abordado de
diferente manera.
Para abordar el concepto de integracin es necesario asumir el concepto de educacin como el proceso
donde adquiere significado y se produce el interjuego entre proyectos personales, conocimiento y propsitos
sociales, en el que se resaltan las inquietudes y problematizaciones en torno a la existencia, la
personalidad, el destino y la felicidad humana.
Acorde con este concepto, atendiendo a las normas establecidas por el Ministerio de Educacin Nacional y
a la diversidad de poblacin, la Institucin Educativa realiza adaptaciones curriculares pertinentes para
atender la individualidad de los estudiantes de acuerdo a sus necesidades educativas especiales, no desde
la carencia sino y desde nuestra filosofa institucional: Por lo que puede, pudo y podr ser, saber y hacer. Sin
juzgarlo cuantitativamente y rotularlo como deficiente, ni intervenir para suplir una falta, sino para brindar
desde las condiciones particulares del sujeto y de su entorno, los aportes necesarios para la construccin de
su proyecto vital.
Se concibe como aquella condicin particular, en trminos de apoyo y atencin especfica que algunos
educandos requieren, durante un perodo de su etapa escolar o a lo largo de ella por presentar capacidades
excepcionales o discapacidad (fsica, sensorial o psquica), trastornos de conducta o encontrarse en
condiciones de vulnerabilidad cultural o social.
Es necesario clasificar las Necesidades Educativas Especiales con el fin de establecer las caractersticas
particulares que se presentan en cada una de ellas:
CAPACIDAD EXCEPCIONAL:
DISCAPACIDADES:
62
Motora Fina: Tiene dificultad para escribir, recortar, rasgar, modelar, etc.
SENSORIAL:
- Visual: Aun utilizando lentes tienen dificultad para ver
- Auditiva: Presenta notoria dificultad para escuchar
PSQUICA
- Retardo Mental: su nivel intelectual est por debajo de su edad cronolgica
- Sndrome de Down
- Dficit Cognitivo: presentan dificultad para comprender, interpretar, adquirir conocimientos y destrezas
- Problemas de Aprendizaje: tienen trastorno severo en habilidades especficas para leer, escribir y
realizar operaciones matemticas
- Trastorno emocional: puede ser por ansiedad (cuando se muestran inestables e impulsivos) o por
depresin (hay decaimiento del nimo, aislamiento, llanto reiterado)
TRASTORNOS DE CONDUCTA
- Hiperactividad: Presenta desatencin, impulsividad, falta de continuidad en una misma actividad
- Trastorno Disocial: Poseen persistente conducta agresiva, dificultad para asumir normas y seguir
instrucciones
OTRA NECESIDAD EDUCATIVA ESPECIAL. Se relaciona con las condiciones de vulnerabilidad social:
- Poblaciones Etnicas: Afrocolombianos, Indgenas y Pueblos Room Gitanos.
- Desplazado: han sido obligados a dejar su lugar de origen por diversas razones
- Desvinculado del Conflicto Armado: participaron en un grupo ilegal armado
- Reinsertados: han vivido un proceso de rehabilitacin o readaptacin para ingresar nuevamente a la vida
social
- Menor trabajador: menores de edad que realizan actividades laborales con o sin remuneracin.
- Adolescentes en conflicto con la Ley penal. Mayores de 12 aos y menores de 18 aos, autores
partcipes de una infraccin de la ley penal y puestos a disposicin de la autoridad competente.
- Nios y nias y adolescentes en proteccin. Se encuentran en situacin de abandono o amenaza
grave contra su vida e integridad.
- Jvenes y adultos iletrados. Mayores de 13 aos que han desertado del sistema prematuramente y no
tienen siquiera grado 3.
-
Extra edad: estudiantes cuya edad cronolgica est 3 o ms aos por encima de la que deben tener para
cursar el grado escolar en el que se encuentran. Poseen un mnimo de conocimientos en lecto-escritura
y no poseen Necesidad Educativa Especial.
63
rea de educacin Fsica y Expresin Artstica: Reconocer el rea de educacin fsica de vital
importancia para el desarrollo y reconocimiento del esquema corporal, desarrollo de la motricidad
fina y gruesa as como la coordinacin de todos los segmentos del cuerpo, equilibrio, lateralidad,
espacio y tiempo. Todos estos aspectos bsicos para la adquisicin de la lectoescritura y la lgica
matemtica. De tal forma que permitan recuperar procesos alterados en algunos estudiantes y
estimular el desarrollo en otros.
rea de matemticas: Es apropiado priorizar en los contenidos que hacen referencia al clculo, como
instrumento para la resolucin de problemas, es decir, reconocimiento de situaciones de su medio
habitual en las que existan problemas para cuya resolucin se requieran operaciones mentales de
clculo, formularlos mediante formas sencillas de expresin matemtica y resolverlos utilizando los
algoritmos correspondientes.
Utilizar materiales de diferentes formas, tamaos y texturas para el conteo.
64
El servicio de apoyo seguir orientando la actuacin coordinada y coherente de todos los miembros de la
comunidad escolar con los principios bsicos que orientan el PEI de la Institucin Una educacin al alcance
de todos.
1. Facilitar el proceso de capacitacin y actualizacin docente en el campo de la inclusin.
2. Orientar la metodologa que favorezca la colaboracin, cooperacin y respeto a la diferencia.
3. Orientar al docente en el caso de agotarse todas las estrategias posibles para que el estudiante no
se aparte del currculo comn y necesite adaptaciones curriculares significativas obligndose a
realizar un proyecto personalizado.
4. Se realizarn refuerzos permanentes grupales e individuales en funciones mentales y procesos
alterados tales como atencin, memoria, percepcin, coordinacin entre otros, con ayuda de
estudiantes de servicio social, estos refuerzos se realizarn en el aula regular o en el aula de apoyo.
5. Se reforzar la participacin para la adecuada atencin familiar de los nios con necesidades
educativas especiales.
Ed. Media
Acadmica
Grado 11
Ed. Media
Acadmica
Grado 10
Educacin Media
Tec. CASD
Grado 11.
Educacin Media
Tec. CASD
Grado 10
Bsica
Secundaria
REAS
Bsica Primaria
INTENSIDAD HORARIA
Transicin
5.1.7.
65
Castellano
Ciencias
Naturales
(Fsica,
Qumica,
Biologa)
Ciencias
Sociales
Filosofa
Ciencias
Polticas Y
Econmicas
Ingles
Tecnologa
1
4
2
5
2
5
66
2
1
Informtica
1
1
1
2
Educacin
Religiosa
tica y
Valores
Humanos
Educacin
Artstica
Educacin
Fsica
CASD
12
12
20
25
30
36
30
30
Total horas
30
AREAS
Ciencias Naturales
BASICA
PRIMARIA
4
BASICA
SECUNDARIA
2
Ciencias Sociales
Humanidades
Castellano
EDUC.
MEDIA
Fsica
1
Qumica
1
Ingles
Matemticas
Filosofa
Tecnologa e Informtica
TOTAL HORAS
5.1.8.
10
10
10
JORNADA ESCOLAR
JORNADA ESCOLAR PARA ESTUDIANTES: Los estudiantes de la Institucin cumplirn con la
siguiente jornada escolar:
En la jornada contraria los estudiantes asistirn a las actividades programadas por los diferentes proyectos y
a clases de refuerzo y recuperacin, las cuales debern ser informadas a coordinacin y a los padres con
anterioridad por los profesores.
Nota: Para el ao 2014, las jornadas se alternan por semestre
JORNADA LABORAL PARA PROFESORES: De acuerdo al Decreto 1850 del 2002 las 40 horas
semanales que los profesores tienen destinadas para las actividades propias de su cargo se
distribuirn as:
5.2.
67
PARA
IMPULSAR
SU
FORMACIN
Aprovechar los espacios que brinda a IEGMDC con el fin de que el estudiante descubra y potencie las
competencias que requiere para vivir en sana convivencia, consigo mismo, con los otros y con el entorno,
creciendo en la autoestima, toma de decisiones y el aprendizaje cooperativo, beneficiando a la comunidad
educativa a travs de los proyectos de ley.
68
JUSTIFICACION
A partir de la dcada de los 90, la sexualidad recobra inters oficial y se reconoce la educacin sexual como
un componente importante en la calidad de vida de las personas y no slo como elemento para prevenir o
modificar la ignorancia, el miedo, la inequidad de gnero y los conflictos de la vida sexual de las personas.
Desde el ao 2008 se constituye el Programa Nacional de Educacin para la Sexualidad y construccin de
ciudadana, tiene una mirada de gnero que se desprende del concepto de ser humano. Comprende a
hombres y mujeres como libres e iguales en dignidad y, por consiguiente, sujetos activos sociales de derecho.
Reconoce las relaciones sociales entre hombres y mujeres como un producto histrico y cultural que ha
instituido roles diferenciados entre ambos en deterioro de la situacin y posicin de las mujeres.
Esta propuesta pretende generar conciencia y transformacin sobre las actitudes, valores, creencias,
concepciones, representaciones sociales, e imaginarios respecto a la sexualidad en la comunidad educativa
(estudiantes, padres de familia, directivos docentes, docentes, personal administrativo y de servicios
generales) de la institucin Cristbal Coln de tal forma que propenda por una participacin activa y voluntaria
en la construccin del proyecto incluyente de educacin para la sexualidad y la ciudadana, de tal forma que
conlleve a la reflexin y escritura de los procesos y las prcticas educativas docentes, para lograr producir
saber pedaggico y generar cultura acadmica escrita en la educacin bsica, media y tcnica.
OBJETIVO GENERAL
Fomentar en los nios, nias y jvenes el ejercicio de los Derechos Humanos, Sexuales y Reproductivos,
especialmente en adolescentes, en procura de mejorar la calidad de vida de la poblacin, promoviendo
la inclusin social.
Vincular las competencias cientficas y ciudadanas con la educacin para la sexualidad ajustadas a los
lineamientos del MEN como una estrategia para fundamentar en nuestros educandos el mejoramiento de
su calidad de vida.
Cambiar el PARADIGMA de Educacin Sexual Tradicional por uno que se ajuste a las realidades
sociales de nuestra comunidad estudiantil, tendiente a estructurar su formacin en valores, actitudes y
sentimientos positivos.
Generar espacios donde los jvenes de la I.E.G.M. fortalezcan su pleno desarrollo vital (psicolgico,
biolgico y social) a travs de actividades prcticas que incorporen los fundamentos necesarios para
emprender su proyecto de vida.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Establecer actividades acadmicas y comunitarias que incluyan a la familia en los procesos formativos
de los estudiantes.
Desarrollar estrategias donde se enfoque la norma desde la perspectiva del joven, reflexionando
desde la causa y la consecuencia de una accin.
Instruir sobre derechos sexuales y reproductivos desde los mbitos de la reflexin y el pensamiento
crtico, de los jvenes, basados en fundamentos tericos que ayuden a la objetividad de la
orientacin.
69
6.2.
DEMOCRACIA
70
Justificacin
El proyecto de democracia de la Institucin Educativa Gustavo Matamoros D'Costa, al igual que los dems
proyectos, busca potenciar en los estudiantes el amor, el respeto y la pasin por la vida ("Nuestra pasin la
vida" es el lema que transversaliza los cuatro proyectos de nuestra institucin), enfocado especialmente en el
respeto a la vida de los otros, que como yo, son seres en igualdad de dignidad que permiten mi realizacin
como ser humano.
Para ello el proyecto se apoya en el rea de Ciencias Sociales y en los docentes que la integran, que por su
formacin y especialidad, vibran con el proyecto al ser una herramienta que permite vivenciar lo planteado y
discutido en las clases. Esto adems le facilita al proyecto llegar a toda la comunidad educativa y estar en
constante comunicacin con los alumnos, velando por sus procesos formativos, no solo desde el saber sino
tambin desde el ser y el hacer buscando siempre fortalecer los lazos de la sana convivencia y el buen trato.
De otro lado el proyecto busca apoyar los procesos de gobierno escolar a travs del acompaamiento,
orientacin y formacin de los entes de gobierno institucional como son el consejo estudiantil, los jueces de
paz y el personero de los estudiantes, fomentando el liderazgo y la participacin de los alumnos, as como la
preocupacin por mejorar los procesos institucionales.
Partiendo de las necesidades de la institucin, de la finalidad del proyecto y de las problemticas evidenciadas
en los estudiantes consideramos que el proyecto debe centrarse en tres grandes ejes que son: La convivencia,
el liderazgo y los derechos y deberes. Estos tres grandes ejes a su vez nos llevan a abordar temticas como
el manejo de conflictos, la urbanidad y los modales, la comunicacin, el manual de convivencia y la orientacin
y formacin de los entes de gobierno escolar.
En cuanto a la convivencia cada vez evidenciamos ms la dificultad de manejar los conflictos, la baja
tolerancia a la frustracin, el manejo inadecuado de las emociones, la forma incorrecta de comunicar nuestras
insatisfacciones y la falta de comportamientos que son asociados desde nuestra cultura con una buena
educacin y que promueven la convivencia al potenciar la amabilidad, cordialidad, hospitalidad y acogida.
Tambin somos consciente que como institucin educativa debemos brindar los espacios para el desarrollo
de la autonoma y el liderazgo, aspectos que muchas veces damos por sentados y se nos olvida orientar,
formar y estimular. Por ello creemos que nuestro papel como proyecto debe ir ms all de brindar el espacio
para elegir a los entes de gobierno escolar que nos exige la ley y fomentar espacios de acompaamiento,
seguimiento y formacin a estos organismos para que puedan realizar su labor lo mejor posible y sobre todo
adquieran la experiencia que van a necesitar en su vida para liderar procesos.
Por ltimo la brecha generacional entre docentes y estudiantes y la etapa de identificacin y diferenciacin
por la cual estn pasando nuestros muchachos adems de las problemticas que viven en sus contextos,
hace que el cumplimiento de los deberes y el reconocimiento de los derechos se dificulte, ms aun cuando
no se cuenta con personas que estn constantemente recordando las normas y explicando con argumentos
de razn su necesidad as como los derechos y los conductos de seguimiento que velan por su cumplimiento;
OBJETIVOS ESPECFICOS.
71
Ensear y vivenciar normas de urbanidad y buenos modales que permitan generar un ambiente de
amabilidad, cortesa y confianza que ayude a mejorar los niveles de convivencia y bienestar al interior
de la institucin y fuera de ella.
Promover la formacin, seguimiento y liderazgo de los organismos del gobierno escolar: personero,
consejo estudiantil, jueces de paz a travs de actividades y espacios que permitan su integracin y
crecimiento.
METAS.
72
1. Al finalizar el ao 2014 por lo menos el 25% de los grupos debern evidenciar el respeto por la vida de
los otros, a travs de comportamientos y acciones que reflejen los buenos modales, la urbanidad, la buena
comunicacin, el manejo de conflictos y el conocimiento de los derechos y deberes (manual de
convivencia). Cada uno de estos elementos se evaluarn con cada uno de los grupos, los docentes, los
directivos y personal externo que visite la institucin a travs de encuestas de tal manera que pueda
otorgrsele a los grupos que lo ameriten una condecoracin para exhibir en el saln y sta a su vez
permita medir los resultados de la meta.
6.3.
PRAE
JUSTIFICACIN
El hecho de que el municipio de Armenia se encuentre ubicado en zonas de alto riesgo ssmico por su cercana
ubicacin al cinturn de fuego del pacfico nos hace altamente vulnerables a la ocurrencia de eventos
naturales como los sismos que frecuentemente afectan nuestro territorio. La permanente activacin,
desplazamiento y activacin de energa por parte de las fallas geolgicas que atraviesan nuestro territorio,
hacen que se produzcan frecuentes movimientos de tierra que nos recuerdan la necesidad de estar siempre
atentos y prevenidos ante cualquier suceso de esta naturaleza.
Nuestro historial ssmico y casos significativos como el del terremoto ocurrido en enero de 1999, indican que
la zona de influencia de la Institucin fue seriamente afectada en ese entonces y contina siendo vulnerable
por la cercana a fallas geolgicas de importancia como la Falla Armenia, el relleno sanitario del Parque de
los Sueos y la topografa quebrada de nuestros alrededores que ameritan la formulacin y puesta en marcha
de un plan de Atencin y Prevencin de desastres que pueda, a travs de la prevencin, mitigar las
consecuencias de un evento natural.
Promover talleres y capacitaciones para que la comunidad Matamorista tome conciencia de los daos
ambientales que el mal manejo de los residuos slidos puede traer.
Llegar a ser lderes en la solucin de los temas de impacto ambiental a nivel institucional y local,
mediante la difusin de las diferentes actividades que se realicen.
Aportar conocimientos de solucin a los problemas ambientales, no solo a nivel de institucin sino
tambin a nivel de localidad mediante el desarrollo de campaas ecolgicas.
META.
Al finalizar el ao 2014 el 40% de los estudiantes de la I.E. Gustavo Matamoros DCosta manifestarn el
progresivo desarrollo de una conciencia ambiental ecolgica verificable en la reduccin y el manejo adecuado
de los recursos slidos en la institucin, la sensibilizacin del manejo de los recursos naturales, energticos
y de cada una de las cosas con las que interactuamos habitualmente en nuestra institucin y comunidad de
acuerdo a lo planteado en los ejes temticos de cada grado, con la participacin de las actividades que se
realicen.
JUSTIFICACIN DEL TPICO ELECTIVO (Se eligi SPA)
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Brindar elementos tericos prcticos a los y las estudiantes y personal de la comunidad educativa con todo
lo relacionado a la prevencin del consumo de sustancias psicoactivas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
73
6.5.
TIEMPO LIBRE
JUSTIFICACIN
El presente proyecto se enmarca desde las diferentes normas que orientan su desarrollo y desde la
preocupacin, inters y deseo de la institucin educativa por bridar espacios formativos transversales
alternos a la academia.
Lo anterior Atendiendo la ley 115 de 1994 (ley general de educacin) y ley 181 de 1995 (ley del deporte)
en lo relacionado con el aprovechamiento del tiempo libre, la prctica de la educacin fsica, la recreacin y
el deporte formativo y teniendo en cuenta que el gobierno estar obligado a travs de sus entes educativos a
promover, estimular su difusin y desarrollo.
Adems el inters de la institucin educativa de potenciar en los estudiantes el respeto y el amor por la vida
ha generado que el proyecto de tiempo libre y los dems proyectos acten sobre un mismo lema (Nuestra
pasin la vida) para lograr en los estudiantes una mayor convivencia, con sigo mismo, con el otro y con lo
otro.
El proyecto de tiempo libre articulado con las reas de educacin fsica, artstica y lengua castellana a travs
de las expresiones motrices, buscara en los estudiantes la expresin y comunicacin de actitudes, aptitudes,
sentimientos, deseos y conocimientos, de acuerdo a esto podr establecer relaciones, comparaciones, y
reflexiones con su medio potenciando las dimensiones del ser para superar el reto de su propia existencia.
Adems las actividades correspondientes al proyecto de tiempo libre proyectan
la promocin y
desarrollo de pensamientos que favorezcan y que dinamicen procesos sociales afectivos, motores y
cognitivos, la creacin de espacios que aporten a la formacin integral y la sana ocupacin del tiempo
libre por excelencia, que por un lado minimizan factores de riesgo social de nuestra comunidad y por otro
aportan a la formacin de deportistas en las diferentes disciplinas deportivas, la continua exaltacin
del nombre de la institucin en diferentes representaciones y el trabajo conjunto con el propsito
de fortalecer los lazos institucionales.
6.6.
ESCUELA DE PADRES:
74
JUSTIFICACIN
La constitucin poltica de Colombia consagra que la educacin es responsabilidad de la sociedad, el estado
y la familia y bajo esta premisa es necesario crear un programa que eduque a los padres de familia para
enfrentar la sociedad que permanentemente cambia y nos impone nuevos desafos
La familia son el motor principal en la educacin de sus hijos, una pieza fundamental en su desarrollo, pues
son ellos quienes ayudaran a la formacin de los nios y jvenes adquiriendo pautas de vidas con base en
valores y debido a esta responsabilidad es importantes que los padres se formen y se informen sobre todo lo
relacionado con la educacin con el fin de poder actuar.
Cuando se habla de escuela de padres se hace referencia a un plan sistemtico de formacin para padres en
los aspectos psicopedaggicos y ambientales, que se desarrolla a lo largo de un periodo determinado, que
por medio de actividades, de la participacin de los padres, del dialogo y la comunicacin entre ellos se puede
desarrollar muchos aspectos que les ayuden a la educacin de sus hijos y a la adaptacin a los cambios
rpidos y profundos a los que el hombre actual se ve sometido y que debe afrontar.
OBJETIVOS GENERALES
1) Promover un cambio de actitud en los padres de familia frente a sus Problemas y los de la sociedad,
con el propsito de buscar soluciones a sus conflictos ms comunes.
2) Ofrecer a los padres de familia la ocasin de una seria reflexin, estudio y anlisis de su
responsabilidad en el proceso de formacin de sus hijos
3) Fomentar la participacin de los padres y madres de familia en el proceso educativo como miembros
activos de la comunidad educativa.
6.7.
JUSTIFICACIN
La ley 115 de 1994 concibe el servicio social estudiantil obligatorio como un componente curricular exigido
para la formacin integral del estudiante en los distintos niveles y ciclos de la educacin formal por constituir
un programa que contribuye a la construccin de su identidad cultural, nacional, regional y local.
En armona con lo dispuesto en el artculo 204 de la misma ley, el servicio social estudiantil obligatorio se
constituye en un medio que permite el desarrollo del proceso educativo de los educandos, no solo en el
establecimiento educativo, sino tambin en el contexto familiar, en el ambiente y en la sociedad.
El artculo 39 del decreto 1860 de 1994, determina el propsito principal y los mecanismos generales para la
prestacin del servicio social del estudiante, dispuestos en los artculos 66 y 97 de la ley 115 de 1994 y entrega
al Ministerio de Educacin Nacional la funcin de establecer regulaciones sobre aquellos aspectos que
faciliten su eficiente organizacin y funcionamiento.
Posteriormente la Resolucin 4210 de 1996 establece los aspectos que deben ser tenidos en cuenta por los
establecimientos educativos estatales y privados, para cumplir el propsito fundamental de integrar a la vida
comunitaria al educando del nivel de educacin media acadmica o tcnica, con el fin de contribuir a su
formacin social y cultural, a travs de proyectos pedaggicos tendientes al desarrollo de valores,
especialmente, la solidaridad, la participacin, la proteccin, conservacin y mejoramiento del ambiente y la
dignidad y sentido del trabajo y del tiempo libre.
75
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Despertar inters en los estudiantes en la prestacin del servicio social obligatorio y permitirles la relacin
de su desempeo acadmico en las distintas reas del conocimiento y de la formacin con su desarrollo
personal y social.
2. Resaltar la importancia de prestar el servicio social obligatorio en nuestra institucin, cumpliendo con las
actividades asignadas, y atendiendo prioritariamente necesidades educativas culturales, sociales y de
aprovechamiento de tiempo libre.
3. Desarrollar actividades de induccin, asesoras y seguimiento a los estudiantes vinculados al servicio
social obligatorio con instituciones externas, previa realizacin del convenio interinstitucional.
GESTIN COMUNIDAD
7.
76
-DECRETO NUMERO 1850 DE 2002 (agosto 13) por el cual se reglamenta la organizacin de la jornada
escolar y la jornada laboral de directivos docentes y docentes de los establecimientos educativos estatales
de educacin formal, administrados por los departamentos, distritos y municipios certificados, y se dictan
otras disposiciones.
-LEY 734 DE 2002 (Febrero 05) por la cual se expide el Cdigo Disciplinario nico.
7.4. LEY ESTATUTARIA 1622 DE 2013: Ejercicio plano de la ciudadana juvenil. (Anexo 8 Coordinacin)
77
78
8.3. EL RECTOR: Mara Consuelo Ocampo Correa, representante de la Institucin ante las autoridades
educativas y ejecutor de las decisiones del gobierno escolar.
FUNCIONES
Las establecidas en La Ley 115 de l994 y su Decreto Reglamentario 1860 de 1994
79
80
81
82
9.2. PAGOS QUE CORRESPONDEN A LOS USUARIOS DEL SERVICIO: La institucin cumple con lo
estipulado en el Decreto 4791 de diciembre 19 de 2008 Por el cual se reglamentan parcialmente los
artculos 11, 12, 13 Y 14 de la Ley 715 de 2001 en relacin con el Fondo de Servicios Educativos de los
establecimientos educativos estatales, y el Decreto 4807 de diciembre 20 de 2011 Por el cual se establecen
las condiciones de aplicacin de la gratuidad educativa para los estudiantes de educacin preescolar,
primaria, secundaria y media de las instituciones educativas estatales y se dictan otras disposiciones. Por lo
tanto la Institucin solo realiza los siguientes cobros permitidos legalmente:
-Matricula estudiantes Educacin Formal de Jvenes y Adultos.
-Certificados y constancias a estudiantes no activos en el SIMAT, estudiantes de educacin Formal de
Jvenes y Adultos y Adultos.
83
PROCEDIMIENTO:
1. COORDINACION
-Revisin de disponibilidad de cupo
-Entrega Formato de Hoja de Vida y de Matricula para que diligencie el padre y/ acudiente.
-Revisin de Documentos: documento de identidad del estudiante, documento de identidad del padre y/o
acudiente, fotocopia de recibo pblico, SISBEN, Carne de Salud (EPS, ARS), Familias en accin, desplazados
o desmovilizados (documentos que los acrediten), certificado de quinto (para sexto grado en adelante),
certificados desde sexto en adelante (dependiendo el grado), boletn final ao anterior (preescolar y primaria
hasta cuarto), fotocopia carn de vacunas grado preescolar.
-Asignacin de cupo en el grado respectivo.
-Ubicacin en el Aula.
-Correccin de listas
-Trasladar documentos a la secretaria.
2. SECRETARIA
-Actualizacin SIMAT
-Actualizacin SAE
-Actualizacin listas
-Organizacin Archivo
NOTA: Si el estudiante presenta alguna Barrera para el aprendizaje debe llegar primero al Aula de Apoyo
para la ubicacin en el grado, estudio de caso y el diligenciamiento de datos. El docente encargado del
Servicio de apoyo debe continuar el proceso de matrcula a Coordinacin.
2.
PROCEDIMIENTO
QUE SE
ORGANIZACIONES SOCIALES.
ESTABLECE
PARA
HACER
RELACION
CON
OTRAS
Convenios con la accin comunal, ONG del sector y lderes comunitarios para ofrecer servicios. Comodato
para equipos musicales
Charlas y conferencias de tipo formativo e informativo.
Utilizacin de la planta fsica del Colegio para la realizacin de diferentes eventos comunitarios.
b. Realizacin de Sondeo para ubicar las diferentes instituciones o agremiaciones que estn en disposicin
de apoyo para la satisfaccin de necesidades.
d. Firma de CONVENIOS.
84
j.
Juntas de Accin Comunal: Participacin en sus festividades aniversarias con el Grupo de Danzas
Estudiantil.
85
La Institucin Educativa cuenta con Proyectos Pedaggicos que son los encargados de anexar dentro de
sus programaciones y cronogramas los programas y actividades que se realizan a nivel local y regional.
Para esto la Alcalda de Armenia a travs de sus Secretarias enva las respectivas Circulares o invitaciones
para las diferentes programaciones que se anexan casi en su totalidad en el Cronograma Anual
Institucional.
86
FECHA
ACTIVIDAD
7 al 17
13
17
20
20
20
20 al 24
20 al 24
20 al 24
10
20 al 27
Desarrollo Institucional
Jornada de Induccin y reinduccin
virtual para docentes 1278
Consejo Acadmico en pleno
Inicio del I periodo. Bienvenida de
estudiantes, docentes y organizacin de
grupos.
Carteleras de las reas. Actualizacin
mensual.
Difusin del Idioma Ingls. Los das
mircoles en la emisora. Primaria y
Bachillerato
Semana de Induccin a estudiantes.
Entrega de programacin y socializacin
del I periodo.
Socializacin
del
Manual
de
Convivencia.
Ambientacin estudiantes de Preescolar.
Taller de Liderazgo primaria y grado 11
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O
RESPONSABLES
Directivos y Docentes
Marcela Vejarano
Directivos y Docentes
Directivos, Docentes y
proyecto tiempo libre
X
X
X
X
X
X
20 al 31
12
20 al 31
13
24
14
27
15
27 al 31
16
28
17
29
Directores de grupo
Docentes de Sociales y
proyecto Democracia
FECHA
ACTIVIDAD
3 al 7
5y6
10 al 14
11
11
11
10
12
11
12
X
87
X
X
X
Coordinadores de rea
10
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O
RESPONSABLES
Directores de grupo
Directivos y Coordinadores de
proyectos
Directoras de grupo de
preescolar.
Proyecto PESCC, directores
de grupo.
Mara Consuelo, Edwin, Will
Yesid y Alexander
Equipo de Calidad institucional
y funcionarios de FFyA.
Docentes de Sociales,
proyecto Democracia e
informtica.
X
X
X
X
X
12
17 AL 21
13
18
14
19
15
20
16
20
17
21
18
21
19
21
20
24
21
24
22
25
23
25
24
25
25
26
26
26
27
27
28
27
29
28
30
28
Docentes rea de
Matemticas
Directoras de grupo de
preescolar.
Terpel
Coordinadores
FECHA
ACTIVIDAD
X
X
Directoras de grupo de
preescolar.
X
X
Funcionarios COSMITET
Registradura Nacional
Carlos Humberto, Walter y
Amparo Segovia
Sandra Cetina, Marcela
Vejarano y Mara Lucero
Proyecto Democracia Primaria
Directoras de grupo de
preescolar.
X
X
X
X
29
88
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O
RESPONSABLES
4
5
6
3 al 7
5
5
5 al 7
10
10
11
11
11
12
11
13
12
14
14
15
14
16
15
17
17
18
17
19
17 al 21
20
17 al 21
Trabajo
primer
sbado:
Consejo
Acadmico. Capacitacin SUTEQ sobre
la Salud en el Magisterio Quindiano.
Da nacional del reciclaje
Entrega en Coordinacin de las
evaluaciones de periodo tipo Prueba
SABER.
Interclases tenis de mesa.
Primer Simulacro de Evacuacin.
Mircoles de Ceniza
Capacitacin por parte de la EDEQ, en el
Semillero Energtico para los grados 3,
4 y 5.
Celebracin da de la mujer
Posesin del Personerito Estudiantil de
primaria
Capacitacin en Currculo por parte de
Terpel a los directivos y asesora.
Visita Funcionarios de la SEM y SETTA.
Entrega de material didctico normas de
trnsito
Capacitacin programada por la SEM
para estructura curricular municipal en
Matemticas.
Reunin de Padres de Familia de los
grados 4 y 5.
Eleccin
del
CONTRALOR
ESTUDIANTIL.
Aplicacin para los grados 3, 4 y 5 de
la evaluacin tipo prueba saber,
correspondiente al primer periodo
acadmico del ao 2014
Segundo da de recuperacin de
Semana Santa. Socializacin de los
resultados prueba SABER 3, 5 y 9 del
ao 2013. Diseo de Plan de
Mejoramiento de las reas para Pruebas
SABER 2014.
Inicio del Proyecto de lectura PLAN
SEMILLA por parte de Comfenalco para
Primaria.
Direccin de grupo 1 a 5, seguimiento
a los acuerdos de convivencia.
PRUEBAS SABER: En todos los grados
de 6 a 11 se evaluara al final de cada
periodo con pruebas tipo SABER.
Semana de la sexualidad primer periodo,
tema: Rol de gnero. Finalizacin del I
periodo.
Equipo Directivo
Proyecto PRAE
Docentes de todas las reas.
X
X
Coordinador y EDEQ
Directores de grupo
Proyecto Democracia
Directivos y docentes
Edwin Mamin
Directores de grupo de 4 y 5.
Proyecto Democracia
Directores de Grupo 3, 4 y
5.
Directivos y docentes
X
X
Proyecto PESCC
89
17 al 20
22
17 al 28
23
18
24
21
25
21
26
21
27
28
25
22
29
28
FECHA
ACTIVIDAD
1
2
1 al 4
1 al 4
2y3
3, 4 y 7
7 al 11
8y9
7 al 11
7 al 9
9 y 10
10
90
X
X
X
27
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O
RESPONSABLES
Docentes de Educacin fsica
Directores de grupo
X
X
X
Directores de grupo
Mara
Correa
Consuelo
Ocampo
Docentes de religin
Directores de grupo
Sandra Arce
Edwin Mamin
Directores de grupo
Directoras de grupo de
preescolar.
11
12
13
10
14
22
Da de la Tierra
15
23
ABRIL
MES
DEL
IDIOMA:
Representacin de poesas y cuentos en
primaria.
Creacin
de
cuentos
contemporneos en secundaria
exposiciones
16
24
17
24
18
24
19
25
20
25
21
26
Da de la Secretaria
22
25 - 28
23
28
24
29
25
29
26
29
Equipo de Calidad
Coordinador y directores de
grupo de 1 a 5
Directores de grupo
MAYO
No.
FECHA
ACTIVIDAD
Izada de Bandera: da del trabajo y la
tierra.
91
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
19
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Directores de grupo y estudiantes
de 4 y 10
5 al 9
5 al 9
7
8
9
10
8
9
9
9
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
16
17
19 al 22
18
19 al 30
19
20
20
21
21
21
22
23
23
24
24
25
25
25
26
26 al 30
27
26 al 30
Consejo de Padres
Reunin Equipo de Calidad con
funcionarios de la Fundacin Fe y
Alegra.
Salida al parque de la vida del
Consejo Estudiantil y Jueces de Paz.
Primaria
Trabajo de docentes Desarrollo
Institucional
Da de la Biodiversidad
Segunda
fase
del
concurso
matemtico.
Visita de Investigadora Internacional
de la Fundacin Fe y Alegra.
Presentacin de anteproyectos para
la Feria de la Ciencia, Primaria y
bachillerato.
Juegos Interclases de baloncesto
Docentes Inscritos
Directoras de grupo de
preescolar.
Docentes de 0 a 3
Directores de grupo
Directora de grupo
Directores de grupo
Secretaria
de
Municipal.
Consejo Estudiantil
92
X
X
X
X
Educacin
X
X
Directoras de grupo de
preescolar.
Directores de grupo
X
X
Equipo de Calidad
Proyecto de Democracia
Directivos y Docentes
X
X
28
26
29
30
28
28
31
29
32
30
33
31
ACTIVIDAD
Concurso de spelling por niveles
Juegos Interclases: Voleibol
Semana Familia Matamorista.
Subir a la plataforma SAE las
valoraciones de los estudiantes
correspondientes al II periodo
acadmico.
Olimpiada interna de Ciencias
Naturales,
para
primaria
y
bachillerato.
Aplicacin del Simulacro de Pruebas
Saber Discovery para los grados 1,
3, 5, 7, 9, 10 y 11.
3 al 9
10
11
9 y 10
12
9 al 13
13
10 y 11
14
10 al 12
15
11
16
12
Semana de la sexualidad
Capacitacin docentes sindicalizados
1278
Revisin de las valoraciones de los
estudiantes correspondientes la II
periodo acadmico.
Aplicacin de simulacro diagnstico
de Pruebas Saber para los grados 3
y 5
Capacitacin Comit Escolar de
Convivencia
93
X
X
19
JUNIO
FECHA
3 al 6
3 al 6
3 al 6
rea de Lenguaje
TOTALES
No.
1
2
3
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Docentes del rea de Ingls
Docentes de Educacin fsica
Proyecto Tiempo Libre
X
X
X
Directivos
Docentes
X
X
X
PRAE
Directivos
Rectora,
Coordinadores
Orientadora.
Proyecto PESCC
X
y
X
X
SEM y SUTEQ
Directivos
Docentes
SEM y Directivos
SEM y Orientadora
17
13
18
13
19
16
20
16 al 20
21
17
22
20
23
24
Coordinadores y Docentes
Directoras de grupo de
preescolar.
FECHA
14
ACTIVIDAD
Bienvenida de estudiantes e inicio del
segundo semestre acadmico
15
16, 23,
30
17
17
18
18
18
9
10
21 al 25
21
11
21
12
22
Directivos
Equipo Directivo
Directores de grupo
Directivos y SEM
Directivos
X
18
JULIO
No.
94
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Coordinadores
Directoras de grupo de
preescolar.
Docentes
Directores de grupo 6 y 7
Coordinadora Sandra
Personero Estudiantil
X
X
13
22
14
23
Izada
de
bandera
Primaria
Conmemoracin 20 de Julio.
15
23
16
24
17
25
Reunin
Comit
Convivencia.
Escolar
29
19
30
Participacin
en
el
concurso
PORRITA COOPSERP primaria
20
31
Inscripcin de estudiantes en la IX
Olimpiada Rufinista de Matemticas.
31
No.
FECHA
95
de
18
21
Directivos
Proyecto de lectura
Docentes y Cosmitet
rea de Matemticas y
Coordinador Edwin Mamin
Directoras de grupo de
preescolar.
TOTALES
21
AGOSTO
CUMPLIMIENT
O
ACTIVIDAD
Capacitacin con Fundacin Fe y
Alegra
Presentacin Pruebas SABER grado
11
Concurso de Spelling por niveles
Conmemoracin 7 de Agosto: Batalla
de Boyac
Trabajo en el PEI, revisin por parte
de la SEM, en la IE Rufino Centro
Entrega de evidencias del PRAE
PEGER en la IE INEM.
Inauguracin
del
programa
Competencias
lectoras
para
Estudiantes grados 11
Coordinadores
Funcionarios de Comfenalco
11 al 15
ENCUENTRO INTERCLASES DE
DANZAS POR PAREJAS: Primaria y
secundaria.
9
10
11 al 15
12
11
12
12
12
13
12
14
13
15
14 y 15
15
14 al 18
17
15
18
15
19
16
20
18 al 22
21
20
22
21
23
22 al 29
24
22
25
23
26
23
27
25
28
25
Consejo Acadmico
Reunin de Comit de Convivencia
Escolar.
Socializacin a padres de familia del
programa Vive Digital
Reunin del Equipo organizador en
la participacin de Escudos del Alma
de REDPAPAZ.
Visita del Mdico de Salud
Ocupacional de Cosmitet
Primera Ronda de las Olimpiadas
Rufinistas de Matemticas
Visitas pedaggicas a la Biblioteca
de Comfenalco preescolar y
primaria.
Exposicin de trabajos de la semana
de la sexualidad por parte de primaria
Rendicin de cuentas por parte del
Personero Estudiantil.
Reuniones con Padres de Familia
para formacin. Mitad de periodo.
Capacitacin en REDES de TERPEL,
en las reas de matemticas y
Lenguaje.
Visita al Mariposario de estudiantes
de 4 a 7 capacitados por la EDEQ.
Exposicin de proyectos para la Feria
de la Ciencia, Primaria y bachillerato.
Alineacin
de
Estndares,
Lineamientos y Plan de Aula, con la
SEM en la IE Nacional.
Capacitacin del Programa Todos a
Aprender para todos los docentes de
primaria
Jornada de trabajo Institucional con
los docentes de bachillerato
Tercera
fase
del
concurso
matemtico.
Foro Municipal Educativo con nfasis
en Matemticas.
Docente
Carlos
Humberto
Perdomo y estudiantes de servicio
social que hagan parte del grupo
de danzas
Integrantes del Proyecto PESCC.
Integrantes del Equipo de Calidad
Integrantes del Consejo
Acadmico.
X
X
X
X
Mdico de Cosmitet
rea de Matemticas.
X
X
Directores de grupo.
Funcionarios de la EDEQ,
Leonardo Lozano y Edwin
Mamin.
Integrantes del rea de Ciencias
Naturales
X
X
Rectora y Coordinadores.
X
X
de
Educacin
96
25
30
25 al 29
31
25 al 29
32
26
33
26
34
26 - 30
35
27
36
27
37
27
38
28
39
29
40
29
Secretara
Municipal.
de
Educacin
Funcionarios SEM
Proyecto Democracia
Orientacin
Comit Escolar de Convivencia
X
Amanda
Snchez,
Johana
Bustamante y Directores de grupo
de primaria
Directoras de grupo de
preescolar.
Docentes convocados
FECHA
4y5
1 al 5
ACTIVIDAD
Capacitacin en el programa Aula
365 de la SEM
Subir juicios valorativos a la
plataforma SAE del III y IV periodos
acadmicos.
Aplicacin del Tercer simulacro de la
Prueba
Discovery,
preparacin
Pruebas SABER.
Capacitacin de docentes en el
programa My ABC Ingls
Aplicacin de Bimestrales del III
periodo
Evaluacin de competencias para
docentes decreto 1278.
97
X
X
X
33
SEPTIEMBRE
No.
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Funcionarios SEM
Coordinadores y Directores de
grupo
Amanda
Snchez,
Johana
Bustamante y Gloria Palomino.
Coordinadores y Docentes
Docentes 1278
9
10
11
12
13
8 al 12
10
12
13
15
14
15 al 19
15
15
16
15
17
16
18
17
19
18
20
19
21
22 al 26
22
22 al 26
23
22 al 26
24
22 al 26
25
22
26
23 al 26
27
23
28
24
Proyecto PESCC
Rectora
Directivos
Directivos
Directivos
Proyecto Democracia, PESCC y
reas tica y Sociales.
X
X
X
X
X
Edwin, Comfenalco
Equipo Organizador
Secretaria Adriana
Directoras de grupo de
preescolar.
98
X
X
X
X
Directivos
25
30
26
31
26
32
26
33
29 al 30
34
29 y 30
35
30
Edwin y Hellen
Directores de grupo
Suteq
No.
FECHA
2y3
2y3
2y3
6 al 10
10
15
10
16
11
17
12
20 al 24
13
22
14
22
ACTIVIDAD
Capacitacin en el manejo de
archivo.
Asesora TERPEL en matemticas
Capacitacin en Sistematizacin por
parte de las Fundaciones: Telefnica
Fe y Alegra.
Capacitacin en Plan de Lectura y
plan semilla
Final del concurso de Spelling Be en
la IE CASD.
Participacin en la Maratn de la
Buena Energa de la EDEQ
Semana de receso estudiantil
Publicacin de resultados de la
prueba SABER 11.
Recorrido por la ciudad, visita a
Bomberos.
Matriculas para todos los grados.
Conmemoracin 12 de octubre: Da
de la Raza, Descubrimiento de
Amrica.
Reuniones de padres de familia de
mitad de periodo.
Ronda final de las olimpiadas de
Matemticas de la IE Rufino Centro.
Simulacro
Instruimos,
Prueba
Discovery. Grados 1, 3, 5, 7 y 9.
X
30
OCTUBRE
99
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Rectora
Rectora y Edwin
Cielo Patricia
rea de Ingls.
Directivos
Coordinadora Sandra y Directores
de grado 11.
Directoras de grupo de
preescolar.
Docentes y secretarias
Orlando Snchez Cortes.
Jhon Alexander Flrez C.
Amparo Segovia.
Adriana Mara Campo Erazo
X
X
X
X
X
Directores de Grupo
Edwin y docentes de matemticas
Coordinadores y Directores de
grupo
24
16
27 al 31
17
27
18
29
19
28
Consejo Acadmico
20
29
Feria de la Ciencia
21
30
22
30
23
31
Proyecto PRAE
Directoras de grupo de
preescolar.
TOTALES
FECHA
6y7
10 al 14
12
8
9
12
13
10
14
11
15
12
14
13
14
14
18 al 25
ACTIVIDAD
Aplicacin de la Prueba SABER 3, 5
y 9.
Capacitacin en Plan de Lectura y
plan semilla
Premiacin de las olimpiadas
Rufinistas de Matemticas.
Visita Ludoteca La Grecia Preescolar
Reunin formacin padres de familia
- Preescolar.
Semana de la sexualidad IV periodo
Conmemoracin 11 de Noviembre:
Independencia de Cartagena.
Noche de cierre artstico
Celebracin Da de los Mejores
Entrega de Smbolos de los grados
11 a los 10.
Celebracin de la luz con los
estudiantes de grado 11.
Salida de los mejores estudiantes de
cada grado 50% aproximadamente
Taller de manualidades para padres
de familia de grado Transicin.
Jornada de nivelacin y recuperacin
acadmica
X
X
100
X
21
NOVIEMBRE
No.
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Coordinadores y Directores de
grupo
Cielo Patricia
Edwin Mamin
Directoras de grupo de
preescolar.
Directoras de grupo de
preescolar.
Proyecto PESCC
Orlando Snchez Cortes.
Jhon Alexander Flrez C.
Amparo Segovia.
Adriana Mara Campo Erazo
Equipo Directivo y Tiempo Libre
Equipo Directivo
X
X
X
X
X
X
Directores de grupo
Coordinadores y Directores de
grupo
Directoras de grupo
Coordinadores y Directores de
grupo
18 al 25
16
20
17
21
18
21
19
26
20
28
Celebracin de la novena de
Navidad
Capacitacin con Fe y Alegra, sobre
evaluacin del POA y
Sistematizacin.
Fiesta de Despedida - Preescolar
Actividad de despedida para los
grados 11.
Reunin de los Comits de
Evaluacin y promocin
Graduacin y Muestra artstica
estudiantes de Preescolar
TOTALES
Directoras de grupo de T, 1, 2
y 3.
Equipo Directivo
Directoras de grupo de
preescolar.
Coordinadores
Directoras de grupo de
preescolar.
X
19
DICIEMBRE
No
1
FECHA
1 al 5
ACTIVIDAD
Evaluacin Institucional
Entrega de boletines de 1 a 10 para
los padres de familia.
Proclamacin de bachilleres 2014
Inicio del periodo de vacaciones
Receso escolar.
Primeras comuniones
101
CUMPLIMIENT
O
AREAS Y/O RESPONSABLES
Equipo Directivo
Directores de grupo
Equipo Directivo
X
X
13.3. RECURSOS:
No.
CONSEC.
NOMBRES
COMPLETOS
1. 1 Francy Helen
2. 2 Ana Clara
3. 3
Sandra Patricia
APELLIDOS
COMPLETOS
TITULO ACADEMICO
Alzate Herrea
Normalista Superior
Arredondo
Licenciada en Preescolar
Licenciada En Educacion Infantil y
Preescolar
Cetina Guzman
NIVEL
PRESCOLAR
Arevalo Patio
Licenciada En Preescolar
Basica Primaria Con Enfasis En
Orientacion
Arias Marin
Psicopedagogia
8. 8 Yolanda
9. 9 Silvia
Bernal
Guzman Rodas
Psicopedagogia
10. 10 Eusebio
11. 11 Rosdery
Rubio Reyes
Diseador Grfico
Losada Perdomo
Narvaez
Pedagogia Reeducativa
Nio Camacho
Tecnologia Educativa
14. 14 Teresa
15. 15 Gloria Ines
Orozco Galeano
Orientacion Y Psicopedagogia
Palomino Pea
Basica Primaria
16. 16 Margarita
17. 17 Martha Rocio
Perilla Lopez
Psicopedagogia
Rodriguez Suarez
Psicopedagogia
18. 18 Amparo
19. 19 Sara Nora
Segovia
Castao de Botero
Aranzazu Rivas
Psicopedagoga Teologa
Campo Erazo
22. 23 Amparo
23. 24 Juliana Marcela
Cubillos De Ramrez
Lingstica Y Literatura
Naranjo Marn
Qumico
Gmez Trejos
Lpez Jaramillo
Luna Mora
Licenciado En Biologa
Mndez Salazar
Normalista Superior
Morales Orozco
Villamil Rincn
Orozco Soto
Flrez C.
Perdomo Nez
Perilla Lpez
Lingstica Y Literatura
34. 35 Orlando
35. 36 Luisa Fernanda
Snchez Cortes
Tapasco Garay
Vivas Grisales
Delineante De Arquitectura
5. 5
25. 26
Alba Marien
Sanchez Cortes
102
BSICA
PRIMARIA
BSICA
SECUNDARIA
Walter Ancizar
Betancourt Zamora
Jose Leobardo
Castro Londoo
39. 40 Marcela
Hortua Villalobos
Pedagoga Infantil
Especialista En Pedagogia Para El
Desarrollo Del Aprendizaje
Lopez Echeverri
Licenciado En Filosofia
Marin Saenz
43. 44 Doris
44. 45 Martha Cecilia
45. 46 Doris
Jutinico Vega
Psicologa
40. 41
46. 46
Maria Lucero
Martha
Vejarano Bolvar
Licenciado En Tecnologa
Educativa
Licenciado En Matematicas Pos
Grado En Etica
NOMBRES
COMPLETOS
Ramrez Heredia
APELLIDOS COMPLETOS
CARGO
1 MARIA CONSUELO
OCAMPO CORREA
RECTORA
2 LEONARDO
LOZANO ECHEVERRI
COORDINADOR
3 EDWIN ARNOL
MAMIAN MUOZ
COORDINADOR
4 SANDRA VICTORIA
ARCE OSORIO
COORDINADORA
PERSONAL ADMINISTRATIVO
N.
NOMBRES
COMPLETOS
103
ORIENTADORA
APOYO
PEDAG.
PERSONAL DIRECTIVO
N.
MEDIA
APELLIDOS COMPLETOS
CARGO
1 LUZ ADRIANA
2 ALBA LUCIA
ACEVEDO
AUX. ADMINISTRATIVA
SANCHEZ LOPEZ
AUX. ADMINISTRATIVA
3 EDILMA
4 DOLLY
PERILLA LOPEZ
AUX. ADMINISTRATIVA
RAMIREZ JIMENEZ
AUX. ADMINISTRATIVA
5 GLADYS
6 MIGUEL ANGEL
HERRERA
MEDINA SALCEDO
CELADOR
ESTUDIANTES
GRADO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOTAL diurno
TOTAL nocturno
TOTAL
N DE GRUPOS
4
3
3
3
3
3
4
4
3
3
2
3
38
5
43
N DE ESTUDIANTES
95
107
101
88
117
96
126
150
146
116
84
78
1304
188
1492
13.3.2. FISICOS
PLANTA FISICA: La Institucin Educativa Gustavo Matamoros est constituida por una sede y posee las
siguientes dependencias.
Oficina para la rectora
1
1
1
1
1
1
1
3
1
Patios
Sala de sistemas
Aula de Tecnologa
Aulas para clases
Baos Rectora
Bao para profesores
Bateras sanitarias para nias
1
1
1
20
1
2
8
104
13.3.3. MATERIALES: Los principales recursos materiales con los que cuenta la Institucin Educativa
Gustavo Matamoros son:
Sillas rimax
Textos de consulta
Elementos de laboratorio de fsica
Elementos de laboratorio de qumica
Elementos de laboratorio de biologa
Grabadoras
Televisores
Equipos de sonido
Mquinas de escribir elctricas
Computadores
Impresoras
Tableros
Megfono
Telfonos
Balones para baloncesto
Balones football
Balones para voleibol
Pupitres
Escritorios profesores y oficinas
Archivadores
Lockers
Vitrinas
Tableros digitales
Telefax
NOTA: Ver inventario de la institucin (Archivo secretara)
14. PROGRAMAS EDUCATIVOS DE CARCTER NO FORMAL E INFORMAL QUE OFREZCA LA
INSTITUCION.
La Institucin Educativa no cuenta con estos programas.
105