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Como fazer um
plano de cultura
Como fazer um
plano de cultura
Novembro de 2013
Sumrio
Sobre esta publicao
PREPARAO E REVISO
Todotipo Editorial
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Ainda que seguindo a mesma metodologia participativa para a elaborao dos planos de cultura, no caso dos municpios h um diferencial: pensar
a poltica cultural em torno de seu territrio e de suas relaes com as manifestaes e produes culturais. J os planos estaduais devem se estruturar
de forma mais ampla e regionalmente especializada, enquanto os planos
setoriais devem considerar a especificidade do setor cultural em amplitude
nacional, estadual ou municipal, conforme o caso.
Por fim, convm lembrar que todos os planos devem ser elaborados em
sintonia com o Plano Nacional de Cultura, valorizando, complementando
e alinhando as metas e as aes para o que j est estabelecido em suas
53 metas.
Bahia, prestou apoio a estados e cidades que desejavam formular seus planos.
O Plano Nacional de Cultura prev a elaborao de planos complementares em trs nveis de execuo: planos setoriais, estaduais e municipais. Esta
cartilha apresenta, de forma geral, como esses planos devem ser elaborados
e quais as etapas e os processos que devero ser seguidos.
A metodologia aqui descrita aplica-se a todos os tipos de planos de cultura, mas, para contextualiz-la, alguns municpios so usados como exemplo,
pois nas cidades que a cultura praticada em maior extenso. nas cidades
que mora a maioria das pessoas que criam, reproduzem e consomem cultura
e encontram mais possibilidade de interao. A meta do Plano Nacional de
Cultura que, at 2020, ao menos 3 339 cidades brasileiras tenham suas
polticas culturais executadas com base em planos de cultura. Pretende-se,
dessa forma, levar aos municpios o apoio tcnico do Ministrio para a elaborao desses planos.
A metodologia proposta para a elaborao dos planos de cultura se baseia na participao de todos os atores culturais e dos cidados de forma
geral, por isso a importncia de constituir espaos participativos como os
conselhos, comits, fruns e consultas populares.
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Os planos setoriais de cultura, por sua vez, devem expressar as especificidades de cada setor para que sejam atendidas pelas polticas de cultura. Esta-
Planos de cultura:
do sonho para o real
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A meta 1 do Plano Nacional de Cultura (PNC) prev que 3 339 cidades tenham
um plano de cultura at 2020.
muito importante para sua cidade ter um plano municipal de cultura que estabelea as aes de cultura para um perodo de dez anos. Isso significa gerar condi-
o acesso a elas. Essas aes buscam satisfazer parte das necessidades bsicas essenciais para o pleno exerccio da cidadania, somando-se ao planejamento de ruas,
esgoto, luz, escolas e postos de sade.
Fazer um plano de cultura alinhado aos princpios e objetivos do PNC uma
escolha que prefeituras e governos estaduais fazem de se juntarem a uma poltica nacional de cultura. Para tanto, fundamental que estados e cidades participem do Sistema Nacional de Cultura (SNC), que a ponte entre as polticas
culturais nos mbitos federal, estadual e municipal. E os planos de cultura de
estados e cidades, por sua vez, so as engrenagens que fazem funcionar o Sistema Nacional de Cultura. Sem os planos, o motor no gira, o sistema no anda.
O SNC prope um pacto federativo entre as trs instncias: federal, estadual e
municipal, estabelecendo mecanismos de gesto e responsabilidades compartilhadas. O trabalho conjunto garante um melhor aproveitamento dos investimentos em
cultura, no deixando de lado a autonomia de cada ente nas escolhas e prioridades
para o desenvolvimento de suas polticas de cultura.
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Para incluir sua cidade no SNC, o primeiro passo que o prefeito ou prefeita assinem
o Acordo de Cooperao Federativa diretamente com o MinC. Depois que a adeso sai
no Dirio Oficial da Unio (DOU), o municpio comea a pr em prtica seus compromissos no acordo. Isso quer dizer que vai fazer o plano municipal de cultura e organizar
os demais componentes obrigatrios do Sistema Municipal de Cultura.
Para saber mais sobre o SNC e o que sua cidade deve fazer para aderir, acesse
www.cultura.gov.br/snc.
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At pouco tempo atrs, as aes culturais tinham como foco as linguagens artsticas, como teatro, dana, msica, circo, artes visuais, audiovisual e literatura, entre
outras. A partir da Conveno sobre a Proteo e Promoo da Diversidade das
Expresses Culturais da Unesco, da qual o Brasil faz parte desde 2006, ampliou-se o
olhar sobre outros segmentos culturais que fazem parte do dia a dia da cidade, mas
que, s vezes, parecem invisveis.
Agora, as polticas culturais precisam incluir tambm a expresso dos indgenas,
quilombolas e ciganos, as culturas populares e toda a diversidade cultural brasileira.
Dessa forma, o plano de cultura deve ser amplo e abranger a todos.
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Viso geral do
processo de criao do
plano de cultura
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1. Fase de preparao
Aderir ao Sistema Nacional de Cultura (SNC)
t Prefeito ou prefeita assinam o Acordo de Cooperao Federativa.
t Prefeito ou prefeita nomeiam o responsvel tcnico que vai elaborar o plano
de trabalho para a cidade organizar seu sistema de cultura.
Elaborar e aprovar a lei do Sistema Municipal de Cultura (SMC)
t Prefeito ou prefeita e assessores criam projeto de lei que define a estrutura e os
principais objetivos do SMC.
t Vereadoras e vereadores aprovam a lei do SMC.
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Princpios
Os princpios so as regras que devem conduzir a preparao do plano. Eles
orientam a conduta dos governos federal, estadual, distrital e municipal e da sociedade civil em suas relaes como parceiros e responsveis pelo funcionamento do
plano.
Princpio da legitimidade
Para terem legitimidade, todo o processo de elaborao do plano de cultura e o
prprio plano devem ter legalidade formal, isto , devem respeitar as leis que se aplicam ao caso. O plano de cultura tambm ter legitimidade poltica se for reconhecido
por todos os envolvidos. Outra fonte de legitimidade a coerncia tcnica do plano.
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Roteiro de orientao
A seguir, algumas recomendaes gerais e um roteiro de orientao detalhado
para ajudar na elaborao do Plano Municipal de Cultura (PMC).
Recomendaes
Entre as recomendaes gerais, destacam-se:
t As cidades podem desenvolver seu PMC com autonomia.
t importante que, no processo de construo do PMC, sejam considerados os
pontos em comum com o PNC e registradas lacunas, se houver.
t Convm estabelecer trocas de informaes com o plano estadual.
Quatro grandes divises do plano
O roteiro de orientao indica quatro grandes divises do plano, traduzidas em
perguntas:
Como estamos?
Onde queremos chegar?
Como fazer e quando chegaremos l?
Como gerir os avanos?
De maneira geral, as divises podero ajudar bastante na organizao do trabalho, e por isso vo ser apresentadas em sequncia nos captulos seguintes.
A produo do plano pode efetivamente ser feita acompanhando as quatro
grandes divises. Mas convm saber que nem sempre o processo segue como uma
linha reta. H tarefas que sero feitas simultaneamente, umas andaro mais depressa que outras, e assim por diante.
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Como estamos?
Qual a situao atual
da cultura?
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Planejamento e participao:
pontos fortes do plano de
So Caetano do Sul
O planejamento para a elaborao do plano municipal de cultura
foi uma das atividades principais
do rgo Gestor de Cultura de
So Caetano do Sul no ano de
2012. Esse planejamento considerou o levantamento e a organizao da legislao do campo
cultural na cidade, bem como a
catalogao e a sistematizao
dos documentos das conferncias
municipais e dos diversos eventos
realizados com a participao do
Conselho de Poltica Cultural e lideranas da comunidade artstica.
Todo o processo foi realizado com plena participao do
Conselho, que comps o ncleo
executivo responsvel pela elaborao do plano. Esse trabalho
possibilitou maior embasamento
e ofereceu contribuies valiosas
para o desenvolvimento do plano
de cultura.
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Em seguida, foi feito um levantamento de dados por meio de atividades de mbito regional. Como
resultado desse esforo, foram elaborados e publicados oito documentos denominados Notas
para um diagnstico preliminar: A cultura na regio. Utilizando as contribuies e os diagnsticos
regionais, o grupo de coordenao elaborou uma verso preliminar do plano e do projeto de lei, que
foi discutida em encontros regionais e setoriais. Para saber mais, acesse: cultura.rj.gov.br.
Nessa cidade de Sergipe, com base em uma dinmica de mobilizao social batizada de Rodas
de Conversa, agentes do movimento cultural do municpio indicaram os pontos mais sensveis da
cultura com possibilidades de interveno do poder pblico.
A economia
Ao considerar os aspectos econmicos da cidade, possvel identificar, por
exemplo:
a) a tradio e a vocao econmica de uma cidade;
b) as caractersticas de produo, distribuio e consumo;
c) a renda da populao e
d) a contribuio da cidade para o produto interno bruto estadual e nacional.
Em Vitria, produo
artesanal de panelas de barro
No Plano Municipal de Cultura de
Vitria, capital do Esprito Santo,
podemos ver como a regio dos
manguezais possibilitou a formao de um grupo de artesos
que produzem panelas de barro:
Entre os grupos sociais que, de
antemo, podemos identificar esto as Paneleiras de Goiabeiras, os
catraieiros, os povos de terreiros,
entre outros. O exemplo das Paneleiras de Goiabeiras bastante
rico sobre como a tradio e o
espao geogrfico influenciam na
economia de uma cidade.
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A partir dessa diretriz, um tcnico da Prefeitura, destacado para compor o Ncleo Executivo Municipal, responsabilizou-se por aprofundar, junto s demais instncias de administrao municipal, as
informaes pertinentes a cada pleito da sociedade civil.
Esse estudo culminou na elaborao de um relatrio de diagnstico situacional que validou e qualificou as principais demandas sociais, orientando o processo de priorizao e planejamento das aes.
Para saber mais sobre o relatrio de diagnstico, que se encontra no texto da lei do Plano Municipal
de Cultura de Laranjeiras, acesse: planodeculturadelaranjeiras.wordpress.com.
Os aspectos sociais
Nos aspectos sociais podem ser includas questes educacionais, de segurana,
bem-estar social, como os programas voltados a atividades de formao, reduo
da violncia etc.
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Os aspectos culturais
Todos os tipos de manifestaes e expresses culturais
importantes para a cidade devem ser lembrados e registrados no esforo de se obter uma
viso completa de sua situao
com relao a esses aspectos.
Para saber mais sobre o PNC,
acesse: pnc.culturadigital.br.
Os aspectos poltico-institucionais
Ao tratar desses aspectos, conveniente reunir os fatos histricos importantes
da cidade ou que servem para estruturar o poder local. Incluem-se a tambm os
movimentos e as organizaes sociais.
A meta 3 do Plano Nacional de Cultura (PNC), que pretende completar o mapeamento da diversidade cultural no pas
A meta 3 do PNC trata da cartografia da diversidade das expresses culturais realizadas em todo
o territrio brasileiro. O objetivo dessa meta revelar a diversidade cultural do territrio nacional,
completando o que j existe de mapeamentos, estudos e pesquisas sobre a diversidade cultural
brasileira. Isso significa que sero mapeadas tanto as expresses das linguagens artsticas (teatro,
dana, circo, artes visuais, msica, entre outras), como aquelas de grupos sociais representantes de
vrios segmentos de nossa diversidade.
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Cada cidade possui suas particularidades e poder fazer seu prprio levantamento
da rea cultural. H, no entanto, alguns sites que disponibilizam informaes teis para
esse tipo de pesquisa, entre os quais o do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
(IBGE) e o do Sistema Nacional de Informaes e Indicadores Culturais (SNIIC).
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O diagnstico cultural de
Joinville, em Santa Catarina
O diagnstico do Plano Municipal de
Cultura de Joinville apresenta uma
sntese das informaes referentes
gesto cultural e outros dados pertinentes sobre as instituies culturais, os programas, projetos e aes
permanentes, e os elementos do
sistema municipal de cultura. Para
saber mais, acesse www.cmpc-jlle.
blogspot.com.br/p/plano-municipal
-de-cultura.html.
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Sensibilizao e
participao
democrtica
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Uma das condies do plano de cultura que ele deve ser participativo. Isso quer
dizer que ele deve ser elaborado junto com a populao da cidade. Participao
uma das caractersticas mais importantes dessa proposta de poltica cultural. Mas
Por meio dela, o gestor pblico define o que ser consultado e o prazo em que
a consulta ficar disponvel. A sociedade ento faz um simples cadastro e passa a
poder comentar e sugerir propostas.
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do site ou plataforma digital onde vai ser realizada a consulta. Isso pode ser feito
por meio de cartazes e faixas, com comunicados nas rdios ou estaes de televiso
da cidade ou em carros de som. As informaes tambm devem estar no portal da
Prefeitura na internet caso possua um e podem chegar s pessoas em boletins
enviados por e-mail.
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A participao de pessoas, do
conselho e de organizaes no
plano de Campo Grande
Campo Grande democratizou as
informaes sobre a elaborao
do plano em todas as suas etapas
e contou com a presena marcante
do Conselho Municipal de Cultura.
Realizou conferncia e leitura pblicas. Campo Grande possui organizaes bastante ativas no campo
cultural, entre elas o Frum Municipal de Cultura. Para saber mais
sobre o plano de Campo Grande,
acesse: www.prefeituradecampo
grande.com.br/fundac.
Diretrizes e prioridades
Diretrizes so ideias, princpios e compromissos que orientam a tomada de decises.
As diretrizes ajudam a planejar o caminho a percorrer, ou seja, elas mostram a direo.
Escolher prioridades dizer o que vai receber ateno em primeiro lugar. Isto ,
quais manifestaes, setores artsticos, grupos culturais e desafios sero considerados mais urgentes no plano de cultura.
As diretrizes e as prioridades so definidas a partir das informaes do diagnstico sobre a cultura do municpio. Elas orientam o planejamento dos objetivos, metas
e aes do plano de cultura e indicam:
a relao desse plano com outras polticas pblicas do municpio, do estado e
do pas;
a concepo de cultura que est sendo adotada;
as relaes entre cultura, economia, educao, turismo e outras reas;
os direitos do cidado que sero garantidos;
as manifestaes culturais e os patrimnios que sero valorizados e protegidos;
o que ser feito em relao aos equipamentos culturais do municpio;
qual a poltica em relao aos intercmbios culturais;
o que se planeja em relao ao consumo, produo e circulao da cultura;
o que se planeja em relao ao ensino e profissionalizao e
outras caractersticas da poltica cultural que se deseja implantar no municpio.
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Objetivos
Para definir objetivos, preciso esclarecer onde se est e aonde se quer chegar.
Como est a cultura no municpio? Quais os equipamentos culturais? Quais os recursos, iniciativas, projetos, perspectivas? As respostas para essas perguntas esto no diagnstico.
O plano do estado do Cear resume muitas realizaes para
Da se chega ao segundo ponto: o que se deseja
atingir quatro grandes objetivos
para o municpio na rea cultural.
O documento que orienta a elaboObjetivos so os resultados que se pretende
rao do Plano de Cultura do Cear
alcanar no futuro desejado.
apresenta quatro objetivos. Parecem
Assim, estabelecer objetivos tambm decidir
poucos, mas isso no significa uma
viso limitada do futuro da cultura
o que precisa mudar. Se a situao da cultura em
para o estado. Ao contrrio, eles
seu municpio est muito longe do que a socierefletem um grande nmero de redade deseja, haver um caminho mais longo a
alizaes que se pretende para o fupercorrer. Agora, se muitas conquistas j foram
turo da cultura no Cear. Para saber
mais sobre o plano, acesse www.
alcanadas, o caminho estar mais bem delimifacebook.com/planoculturaceara.
tado. Mas preciso ter claro que ambas as situaes envolvem desafios.
Definir estratgias tambm pensar em mudanas e em aproveitar oportunidades, colocando em prtica novos procedimentos e parcerias. As estratgias so
muito importantes para que o plano de cultura possa ser realizado de fato.
As estratgias de um plano de cultura podem envolver:
fazer mudanas na organizao do trabalho nas secretarias e rgos;
fazer mudanas na forma de atendimento ao pblico externo;
criar formas de financiar a cultura ou melhorar as que j existem e
formalizar parcerias com outros rgos, secretarias, instituies, organizaes
no governamentais ou empresas.
Algumas estratgias do Plano de Cultura de Florianpolis
O Plano de Cultura de Florianpolis, capital de Santa Catarina, estabelece 14 estratgias, entre elas:
democratizar e descentralizar as aes da cultura no municpio;
ampliar e diversificar fontes e mecanismos de financiamento para a cultura do municpio;
promover o intercmbio cultural com os entes da Federao e tambm no mbito internacional e
estabelecer mecanismos de integrao com os municpios da regio metropolitana.
Aprovao e documentao
As diretrizes, as prioridades e os objetivos devem ser discutidos amplamente
pelos grupos que elaboram o plano de cultura. normal que apaream vises diferentes. Nesses casos, deve-se discutir bastante at encontrar opes que atendam
ao maior nmero de pontos de vista.
As diretrizes, as prioridades e os objetivos que forem aprovados pela maioria
devem ser anotados. Eles podero ser includos na redao final do plano de cultura.
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O primeiro passo conhecer bem o Plano Nacional de Cultura e o plano de cultura de seu estado. O segundo passo ver se as metas e aes do plano municipal
esto alinhadas com as metas dos planos nacional e estadual. E ento, se for preciso,
fazer ajustes nessas metas e aes.
Veja a seguir exemplos de algumas metas federais e municipais que caminham
na mesma direo para atingir um mesmo objetivo.
social e envolvimento de 100% das Unidades da Federao (UF) e 100% dos mu-
estabelecer parcerias com a Secretaria de Educao para potencializar apresentaes, exposies e dilogos culturais nas escolas, envolvendo toda a comunidade escolar e
proporcionar o acesso da comunidade escolar aos teatros, museus, cinemas
e galerias.
Metas e conferncias
Na hora de escrever as metas do plano municiConferncia estadual de culpal, importante dizer quando vo ser realizadas as
tura do Rio Grande do Sul
conferncias municipais de cultura. E tambm que
realizada em 2011
aes sero feitas para que isso acontea.
O governo gacho realizou uma
Conferncias de cultura so reunies entre a
conferncia estadual de cultura
sociedade civil e o poder pblico (representantes
em 2011 para discutir aspectos
associados elaborao de seu
dos governos federal, estadual ou municipal). So
plano estadual de cultura. Nela fomomentos para conhecer a realidade de cada rea
ram organizados os setores para a
cultural, lanar propostas e avaliar o que j foi feito.
escolha de seus representantes no
Essas discusses do os rumos das polticas pblicas
processo de elaborao do plano
estadual de cultura.
na rea cultural. , portanto, uma excelente oportunidade para aproximar todos os atores envolvidos,
e tambm os diferentes nveis de deciso, pois as contribuies colhidas na conferncia municipal de cultura podem ser levadas para as conferncias nos mbitos
nacional e estadual.
As conferncias municipais devem acontecer, preferencialmente, a cada dois anos.
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Redao final e
validao do plano
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Escrita
Mas como escrever o plano de cultura? Que formato ele deve seguir? No h
um jeito nico e certo de fazer isso. Existem muitas formas de escrev-lo. Uma boa
opo conhecer planos que j foram feitos em
outras cidades brasileiras. E, a partir da, escolher o
Como a estrutura do Plano
Nacional de Cultura (PNC)
formato que o grupo considerar melhor.
O PNC formado pelos seguintes
Alguns planos usam as mesmas sees que
elementos: princpios, objetivos,
apresentamos aqui: diagnstico, diretrizes e priodiretrizes, estratgias, metas e
ridades, objetivos, estratgias, metas e aes. Ouaes. Ao todo, so 12 princpios,
tros tm um formato tpico de projeto de lei, com
16 objetivos, 36 estratgias, 53
metas e 274 aes, que devem
diviso em captulos. H ainda os que misturam
ser desenvolvidas pelos governos
os dois formatos, criando captulos que tratam de
federal, estaduais e municipais,
diretrizes, metas, aes.
at 2020.
O importante no esquecer o seguinte:
Plano Municipal de Cultura um projeto de lei que o poder executivo (Prefeitura) submete ao poder legislativo (Cmara de Vereadores).
Em paralelo ao projeto de lei, a Prefeitura precisa elaborar um cronograma
contendo prazos, recursos, resultados e impactos esperados, como veremos na
prxima sesso.
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Consulta pblica
Como j dissemos antes, o plano de cultura deve representar os interesses e as
opinies de toda a populao. As pessoas que escrevem o plano so os funcionrios
da Prefeitura e os membros dos fruns e das comisses do Conselho de Cultura.
Mas as ideias so de toda a sociedade.
O maior nmero possvel de pessoas deve participar da criao do plano de
cultura. Uma das formas de garantir tal participao fazer uma consulta pblica.
As consultas pblicas devem ser realizadas durante toda a elaborao do plano
e no apenas no final. nelas que aparecem sugestes que melhoram ainda mais
o plano municipal.
O Ministrio da Cultura disponibiliza uma plataforma de consulta pblica que
pode ser usada para ouvir a sociedade sobre qualquer assunto. uma boa ferramenta para isso, pois ela pode ser costumizada, ou seja, pode ser moldada para a
necessidade de sua cidade.
O mdulo, acessvel pelos portais descritos abaixo, permite que o gestor pblico
defina o que ser consultado e o prazo para realizao da consulta. Assim, cada
cidado faz um simples cadastro e passa a poder comentar e sugerir propostas:
www.culturadigital.br/plataformascolaborativas/tema-para-consultas-publicas
pnc.culturadigital.br.
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Projeto de lei
Agora, o Plano Municipal de Cultura deve ser encaminhado Cmara de Vereadores como projeto de lei. A Prefeitura responsvel por esse encaminhamento e
por acompanhar a tramitao. Nesse momento, pode ser importante contar com a
ajuda dos vereadores que participaram da elaborao do plano.
A Prefeitura responsvel tambm pela coordenao e pela criao, aprovao e
implantao do plano. Mas importante lembrar que o Plano Municipal de Cultura
uma parceira do poder pblico com a sociedade. A maior prova disso que o Conselho Municipal de Cultura formado por 50% de representantes da sociedade civil
eleitos de forma democrtica. Para os municpios que no tm conselho cultural, o
frum ou comit formado tambm devem garantir a participao dos representantes
da sociedade civil.
Quando o plano for votado e aprovado na Cmara de Vereadores, ele se torna
lei. Ento, os recursos financeiros, humanos e materiais do municpio podero ser
usados para coloc-lo em prtica. A partir da, o municpio comea de fato a participar de um sistema nacional e estadual de cultura.
A aprovao do Plano Municipal de Cultura ser, portanto, uma conquista de
todos. Nada mais justo do que comemorar essa grande vitria com uma bela festa.
Porque essa ser uma vitria da cultura, dos artistas, dos gestores e produtores, do
poder pblico, dos mestres populares, dos artesos, dos pesquisadores da cultura,
dos empresrios, dos educadores e de todo cidado.
Em paralelo ao envio do projeto de lei ao legislativo, a mesma equipe que elabora o plano precisa colocar no papel quais os prazos e recursos para fazer tudo isso.
Ou seja, a hora de fazer um cronograma. Ele ajuda a planejar as aes e, depois,
a acompanhar e a avaliar o que foi feito.
Um cronograma precisa responder a todas essas perguntas:
Prazos: Quando as aes vo acontecer?
Recurso financeiro necessrio: Quanto custa fazer essas aes?
Recursos humanos e materiais necessrios: Quem so as pessoas, instituies,
rgos responsveis por fazer acontecer? Quais so os materiais necessrios?
Vamos precisar de que profissionais, materiais, equipamentos?
Recursos disponveis: Quais so os recursos financeiros, humanos e materiais
que j existem ou que se pode tentar conseguir?
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Prazos de execuo
Toda ao deve ter um prazo para ser feita. Os prazos nos ajudam a planejar os
passos necessrios para que a ao acontea. Eles nos ajudam tambm a colocar em
prtica as metas e as aes. Sem uma data ou perodo previsto, aumenta o risco de
que elas no saiam do papel.
Recursos
Chamamos de recurso tudo o que for preciso para colocar as aes em prtica. Podem ser pessoas, computadores, dinheiro, alimentos, passagens areas e muitas outras
coisas. No cronograma, preciso explicar com detalhes quais os recursos necessrios
para cada ao e que profissionais vo cuidar dessas aes. E tambm preciso ser
bem claro sobre as despesas para realizar cada ao.
Dois pontos so fundamentais em relao s despesas: saber qual o valor a
cada ano e como conseguir o recurso.
Nessa fase do trabalho, bom contar com uma assessoria especializada em
oramento.
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META
Criar seis novos museus.
RESULTADO(S)
IMPACTO(S)
Aumento do nmero de
Ampliao do repertrio
simblico da populao de
culturais.
Todos os alunos da
vocaes artsticas.
a disciplina de Arte no
a diversidade cultural e
ampliando a percepo
linguagens artsticas e
com a diferena.
12 do PNC).
Aumento na quantidade de
pblico fruidor e consumidor
de arte e cultura.
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Depois que o plano de cultura ficar pronto, comea uma etapa ainda mais importante: coloc-lo em prtica. Essa nova fase tem de ser acompanhada de perto.
preciso ter claro quem so os responsveis, saber de cada avano, cada atraso,
cada proposta que no deu certo e por qual motivo.
s assim que d para avaliar a situao, fazer mudanas a tempo, superar dificuldades e alcanar as metas. Esse acompanhamento se chama gesto.
E como se faz a gesto do plano? Um dos elementos fundamentais o monitoramento. Isto , para cada meta e ao, escolhe-se um detalhe (indicador) que vai
ser acompanhado (monitorado) dia aps dia. necessrio definir tambm de onde
vir a informao sobre o indicador, isto , qual vai ser a fonte de aferio. Portanto,
o indicador o detalhe/dado/informao/resultado que ser medido. Monitorar
significa medir sempre, continuamente.
O indicador pode ser o nmero de bibliotecas, a quantidade de pessoas que
vo a eventos culturais, o dinheiro investido na cultura a cada ms, a quantidade
de eventos. Tudo depende da meta e do prazo.
Tem meta que vai ser medida dia a dia, tem meta que s tem como ser medida
ano a ano. O importante acompanhar e divulgar as informaes sobre o que
foi alcanado.
Como fonte de aferio, em alguns casos, podem ser usadas medies que
j existem. Em outros, o plano tem de prever como a medio ser feita. Veja
como isso pode ser feito na pgina ao lado.
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Porque monitorar?
Medindo, podemos saber se as metas do plano esto sendo alcanadas. E tambm podemos saber em que ponto do trabalho ns estamos: no incio, no meio
ou no fim do processo. Assim fica claro se as coisas esto indo bem ou se existem
problemas a resolver.
Monitorar fundamental para saber como o plano est sendo elaborado e/ou executado e tomar decises. Na hora de realizar as aes do plano, normal que surjam
algumas dificuldades, atrasos, problemas. Se eles forem percebidos a tempo, possvel
tomar atitudes para resolv-los. Se no forem percebidos, nada ser feito e a meta no
ser alcanada dentro do prazo ou, pior ainda, pode no ser atingida!
A experincia mostra que muitos bons projetos no deram certo por falta de
monitoramento.
Planejar importante, mas no suficiente para garantir o sucesso de um
plano.
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A avaliao do momento presente a que acontece enquanto o plano est sendo colocado em
prtica. O monitoramento traz informaes para
os gestores sobre como o plano est sendo feito e
quais os resultados. Essas informaes so avaliadas
e orientam as decises, mudanas e ajustes.
A avaliao acontece tambm depois que as
aes j foram feitas, para analisar o trabalho de forma mais ampla. Ser que as metas e as aes esco-
como, quando, por quem, com que recursos. Dessa forma, o passo a passo fica
claro para os gestores do plano e todas as pessoas envolvidas. Assim mais fcil
verificar o que j foi feito ou deveria ter sido feito e tambm se o oramento foi
aplicado conforme o programado.
Resultado: o monitoramento de resultado quer saber em que medida os resultados foram alcanados. E tambm quais foram os efeitos/impactos causados
por esses resultados. Para cada meta devem ser definidos um ou mais indicadores que sero medidos constantemente.
preciso definir ento trs pontos: o indicador, a fonte de aferio e como
compartilhar essa informao. Afinal, o importante que os gestores do plano
saibam o que est acontecendo o mais rapidamente possvel.
Qual ser o indicador (detalhe, dado, informao) para cada meta?
Como esse indicador ser medido, ou seja, qual ser a fonte de aferio?
Com que frequncia o indicador ser medido?
Quem ser responsvel por essa medio?
Como a informao ser compartilhada, isto , como todos os interessados
podero ficar sabendo como as coisas esto indo?
Com que frequncia essa informao ser atualizada?
Quem ser responsvel por essa atualizao?
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Compromissos
Veja na internet o resultado do monitoramento das 53 metas do Plano Nacional de
Cultura (PNC)
O Ministrio da Cultura criou uma pgina na internet que comunica o resultado do monitoramento
das 53 metas do PNC. Ali esto informaes atualizadas sobre a execuo das metas e o que est
sendo feito para que sejam alcanadas.
Voc pode personalizar a forma de consulta das metas e definir quais delas deseja acompanhar
e sobre quais deseja receber atualizaes por e-mail. Para saber mais sobre a plataforma, basta
acessar o portal pnc.culturadigital.br.
Com a mo na massa
Agora que o plano de cultura j lei, preciso colocar em prtica tudo o que foi
planejado. Para comear, possvel nomear as pessoas que vo cuidar de cada meta,
de cada ao e organizar o monitoramento de todo o trabalho. Podem ser criados
planos de ao e outras formas internas para acompanhar as aes.
O plano ser um guia, relembrando o que deve ser feito, como, onde, quando.
Como um planejamento para dez anos, vo aparecer pessoas novas, que no participaram da criao do plano. Nesses casos, ele ser importante tambm para apresentar as ideias, os princpios e os compromissos que orientam as metas e as aes.
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circo, entre outras. Por isso, um plano setorial deve ser feito em parceria com as
pessoas mais representativas de cada setor cultural.
preciso definir equipes de trabalho, datas para as reunies, organizar as consultas pblicas. E tambm pensar em todas as outras etapas que aconteceram na
criao dos planos municipais de cultura.
Nem todo municpio precisa ter um ou mais planos setoriais, isso vai depender do
nvel de organizao dos segmentos culturais na cidade. O Conselho de Poltica
Cultural deve avaliar o contexto antes de criar um sistema setorial.
Sistema Nacional de Informaes e Indicadores Culturais (SNIIC)
O poder pblico deve participar do financiamento cultura e, assim que possvel, aumentar os recursos para isso. O financiamento acontece com recursos do
Fundo Municipal de Cultura. Por isso, se o municpio ainda no tem um Fundo
de Cultura, deve criar o seu imediatamente, apresentando um projeto de lei. Os
recursos desse fundo vo financiar iniciativas culturais do poder pblico e tambm de pessoas da rea cultural e da populao em geral.
preciso prever de onde vir o dinheiro e quais as regras para utilizao dos
recursos do fundo. Essas regras devem ser as mais democrticas possveis, com
editais, selees pblicas e comisses julgadoras com a participao da sociedade
civil. fundamental que os recursos desse fundo estejam acessveis a todos.
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Meta 15) Aumento em 150% de cursos tcnicos, habilitados pelo Ministrio da Educao (MEC), no campo da Arte e Cultura com proporcional aumento de vagas
Meta 16) Aumento em 200% de vagas de graduao e ps-graduao nas reas do
conhecimento relacionadas s linguagens artsticas, patrimnio cultural e demais reas
da cultura, com aumento proporcional do nmero de bolsas
Meta 17) 20 mil trabalhadores da cultura com saberes reconhecidos e certificados pelo
Ministrio da Educao (MEC)
Meta 18) Aumento em 100% no total de pessoas qualificadas anualmente em cursos,
oficinas, fruns e seminrios com contedo de gesto cultural, linguagens artsticas,
patrimnio cultural e demais reas da cultura
Meta 19) Aumento em 100% no total de pessoas beneficiadas anualmente por aes de
fomento pesquisa, formao, produo e difuso do conhecimento
Meta 20) Mdia de quatro livros lidos fora do aprendizado formal por ano, por cada brasileiro
Meta 21) 150 filmes brasileiros de longa-metragem lanados ao ano em salas de cinema
Meta 22) Aumento em 30% no nmero de municpios brasileiros com grupos em atividade nas reas de teatro, dana, circo, msica, artes visuais, literatura e artesanato
Meta 23) 15 mil Pontos de Cultura em funcionamento, compartilhados entre o Governo
Federal, as Unidades da Federao (UF) e os municpios integrantes do Sistema Nacional
de Cultura (SNC)
Meta 24) 60% dos municpios de cada macrorregio do pas com produo e circulao
de espetculos e atividades artsticas e culturais fomentados com recursos pblicos federais
Meta 25) Aumento em 70% nas atividades de difuso cultural em intercmbio nacional
e internacional
Meta 26) 12 milhes de trabalhadores beneficiados pelo Programa de Cultura do Trabalhador (Vale-Cultura)
Meta 27) 27% de participao dos filmes brasileiros na quantidade de bilhetes vendidos
nas salas de cinema
Meta 28) Aumento em 60% no nmero de pessoas que frequentam museu, centro
cultural, cinema, espetculos de teatro, circo, dana e msica
Meta 29) 100% de bibliotecas pblicas, museus, cinemas, teatros, arquivos pblicos e
centros culturais atendendo aos requisitos legais de acessibilidade e desenvolvendo aes
de promoo da fruio cultural por parte das pessoas com deficincia
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Meta 45) 450 grupos, comunidades ou coletivos beneficiados com aes de Comunicao para a Cultura
Meta 46) 100% dos setores representados no Conselho Nacional de Poltica Cultural
(CNPC) com colegiados instalados e planos setoriais elaborados e implementados
Meta 47) 100% dos planos setoriais com representao no Conselho Nacional de Poltica
Cultural (CNPC) com diretrizes, aes e metas voltadas para infncia e juventude
Meta 48) Plataforma de governana colaborativa implementada como instrumento de
participao social com 100 mil usurios cadastrados, observada a distribuio da populao nas macrorregies do pas
Meta 49) Conferncias Nacionais de Cultura realizadas em 2013 e 2017, com ampla
participao social e envolvimento de 100% das Unidades da Federao (UF) e 100%
dos municpios que aderiram ao Sistema Nacional de Cultura (SNC)
Meta 50) 10% do Fundo Social do Pr-Sal para a cultura
Meta 51) Aumento de 37% acima do PIB, dos recursos pblicos federais para a cultura
Meta 52) Aumento de 18,5% acima do PIB da renncia fiscal do Governo Federal para
incentivo cultura
Meta 53) 4,5% de participao do setor cultural brasileiro no PIB
plantada
Meta 39) Sistema unificado de registro pblico de obras intelectuais protegidas pelo
direito de autor implantado
Meta 40) Disponibilizao na internet de contedos, que estejam em domnio pblico
ou licenciados
Meta 41) 100% de bibliotecas pblicas e 70% de museus e arquivos disponibilizando
informaes sobre seu acervo no SNIIC
Meta 42) Poltica para acesso a equipamentos tecnolgicos sem similares nacionais formulada
Meta 43) 100% das Unidades da Federao (UF) com um ncleo de produo digital
audiovisual e um ncleo de arte tecnolgica e inovao
Meta 44) Participao da produo audiovisual independente brasileira na programao
dos canais de televiso, na seguinte proporo: 25% nos canais da TV aberta; 20% nos
canais da TV por assinatura
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Plano Nacional de
Cultura: perguntas
frequentes, histrico e
prximos passos
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2003 a 2005
2006 a 2008
2009 a 2010
2011 a 2012
2013 a 2014
2014 a 2020
Articulao poltica
e participao social
Informaes, diretrizes
gerais e debate pblico
Aprovao no
Congresso
Metas, monitoramento
e SNIIC
Planos territoriais,
setoriais e reviso do PNC
Monitoramento
e novo PNC
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Por meio desses rgos, os representantes de grupos artsticos, instituies e empreendimentos culturais puderam contribuir para diagnosticar demandas e prioridades no campo cultural. Em 2004 foi aprovada em Barcelona, na Espanha, a Agenda
21 da Cultura, documento que lanou as bases de um compromisso mundial das
cidades e dos governos locais para contribuir com o desenvolvimento cultural e que
inspirou as polticas do Ministrio da Cultura.
Esse momento de participao social e articulao poltica possibilitou que, em
10 de agosto de 2005, fosse aprovada a Emenda Constitucional n 48, que determi-
foi fundamental para a construo democrtica do PNC. Assim, o artigo que trata
Art. 215. O Estado garantir a todos o pleno exerccio dos direitos culturais e
acesso s fontes da cultura nacional, e apoiar e incentivar a valorizao e a difuso
das manifestaes culturais.
[...]
car o que necessrio para que as metas propostas pelo plano sejam cumpridas at
que conduzem :
dimenses;
IV democratizao do acesso aos bens de cultura e
como o Seminrio Nacional Cultura para Todos. O seminrio foi o primeiro passo
No mesmo ano, dois fatos contriburam para as diretrizes que guiariam o PNC:
Nesse processo, tambm tiveram destaque as Cmaras Setoriais. Esses rgos con-
rais, proposta pela Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a
e o Ministrio da Cultura.
Cultura (Unesco).
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Tambm foram teis os documentos resultantes de encontros sobre cultura ocorridos entre 2006 e 2007, como o 2o Seminrio Nacional de Polticas Pblicas para as
Culturas Populares, o Seminrio Nacional dos Direitos Autorais, o 1o Frum Nacional
de TVs Pblicas, e o Seminrio Internacional sobre Diversidade Cultural.
Esse conjunto de informaes forneceu subsdios para a redao do Projeto de
Lei do Plano Nacional de Cultura, que foi encaminhado ao Congresso Nacional em
2006. O projeto foi apresentado com conceitos, valores, desafios, estratgias e diretrizes debatidos nesses eventos e respaldados por pesquisas e estudos.
O debate pblico sobre o PNC foi estimulado graas publicao e distribuio
de um documento impresso e existncia de uma verso disponvel na internet, fatores que contriburam para a sua divulgao. Para ampliar ainda mais a participao da
sociedade civil e envolver os governos de estados e cidades, o Ministrio da Cultura e
a Cmara dos Deputados estabeleceram um calendrio de audincias pblicas.
Na mesma poca (2005) foi criado o Conselho Nacional de Poltica Cultural
(CNPC), rgo do Ministrio da Cultura que surgiu para propor polticas pblicas na
rea da cultura e para estimular atividades culturais no pas, por meio do dilogo e
do debate entre os diferentes nveis de governo e a sociedade civil. O CNPC acompanhou todo o processo de formulao e aprovao do PNC.
Em 2008, com a proposta do PNC em desenvolvimento, foram realizados seminrios
regionais pelo pas e debates pela internet, que contaram com uma participao intensa
do CNPC. Essas contribuies foram sistematizadas e includas no texto do PNC.
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225 mil pessoas em debates sobre as prioridades para a cultura, o encontro consolidou um novo espao de dilogo entre os diferentes setores, pois foram realizadas
pr-conferncias exclusivas para representantes das linguagens artsticas e dos grupos culturais.
O Projeto de Lei do Plano Nacional de Cultura foi analisado em duas comisses
do Congresso: Comisso de Educao e Cultura e Comisso de Constituio e Justia. Aps o debate no Legislativo, o PNC foi aprovado em dezembro de 2010. Com
essa aprovao, a cultura passou a assumir um importante papel na consolidao
da democracia brasileira.
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CDD 350