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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)


Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL
PIP MENOR:

146674

2. NOMBRE DEL PIP


MENOR:

ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SURQUILLO Y VILLA FLORIDA, JURISDICCION


DEL DISTRITO DE SAN FERNANDO, PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


FUNCION:

ENERGA

PROGRAMA:

ENERGA ELCTRICA

SUBPROGRAMA:

DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI ENERGIA,OPI FONAFE

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI DE LA REGION SAN MARTIN

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO:

GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN

NOMBRE:

DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. JAIME MEDINA AYALA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

RAFAEL RENGIFO DEL CASTILLO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


SECTOR

GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO

GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN

NOMBRE:

REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: LIC. CESAR VILLANUEVA AREVALO

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento Provincia

Distrito

Localidad

SAN MARTIN

RIOJA

SAN FERNANDO SURQUILLO

SAN MARTIN

RIOJA

SAN FERNANDO VILLA FLORIDA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
LAS LOCALIDADES EN ESTUDIO SE ENCUENTRAN CLASIFICADAS COMO ZONA MUY POBRE SEGN EL MAPA DE POBREZA DEL INEI, LA
ACTIVIDAD PRINCIPAL QUE DESARROLLAN ES LA AGRICULTURA Y EN MENOR ESCALA LA GANADERIA, NO CUENTAN CON LOS
SERVICIOS BSICOS Y UNO DE ESOS SERVICIOS PRECISAMENTE ES LA FALTA DE ENERGA ELCTRICA QUE CONSTITUYE UN SERIO
FACTOR LIMITANTE PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONMICAS BSICAS PRODUCTIVAS; LIMITANDO LA POSIBILIDAD DE
TRANSFORMAR Y DARLE MAYOR VALOR AGREGADO A SU PRODUCCIN DE MANERA QUE SUS PRODUCTOS RECIBAN EL PRECIO JUSTO
EN EL MERCADO.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

CUENTA CON SERVICIOS PUBLICOS (ESCUELA, COMEDOR POPULAR, ETC) 0

VIVIENDAS QUE CUENTAN CON ENERGIA ELECTRICA

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS


ESCASO ACCESO DE LA POBLACIN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN LAS LOCALIDADES DE SURQUILLO Y VILLA FLORIDA

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa
1:

DESAPROVECHAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRICIDAD CERCANO A LA ZONA DEL PROYECTO

Causa
2:

USO GENERALIZADO DE FUENTES DE ENERGA INEFICIENTES (VELAS, KEROSN, LEA, ETC.)

Causa
3:

AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA CONECTARSE AL SISTEMA DE GENERACIN DE ELECTRICIDAD


MS CERCANO.

Causa
4:

ESCASA INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA PARA GENERAR ENERGA ELCTRICA DE MANERA


CONVENCIONAL.

Causa
5:

POCO CONOCIMIENTO DE LOS SISTEMAS NO CONVENCIONALES DE GENERACIN DE ENERGA


ELCTRICA.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo

Causas
indirectas

ACCESO DE LA POBLACIN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN LAS LOCALIDADES DE SURQUILLO Y VILLA FLORIDA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA


Componentes (Resultados necesarios para
lograr el Objetivo

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: CONSTRUCCIN DE LA
LNEA Y RED PRIMARIA MONOFSICA,
REDES SECUNDARIAS 440/220 V,
ACOMETIDA DOMICILIARAS Y EQUIPOS
DE ALUMBRADO PBLICO.

Alternativa 2: IMPLEMENTACIN DE
CENTRALES TRMICAS CON REDES
SECUNDARIAS, CONEXIONES
DOMICILIARIAS Y EQUIPOS DE
ALUMBRADO PBLICO.

Acciones necesarias para lograr cada


resultado

Resultado 1: CONSTRUCCIN DE LA LNEA


Y RED PRIMARIA MONOFSICA, REDES
SECUNDARIAS 440/220 V, ACOMETIDA
DOMICILIARAS Y EQUIPOS DE
ALUMBRADO PBLICO.

SUMINISTRO DE MATERIALES.

Resultado 2: CONSTRUCCIN DE LA LNEA


Y RED PRIMARIA MONOFSICA, REDES
SECUNDARIAS 440/220 V, ACOMETIDA
DOMICILIARAS Y EQUIPOS DE
ALUMBRADO PBLICO.

MONTAJE ELECTROMECANICO.

Resultado 3: CONSTRUCCIN DE LA LNEA


Y RED PRIMARIA MONOFSICA, REDES
SECUNDARIAS 440/220 V, ACOMETIDA
DOMICILIARAS Y EQUIPOS DE
ALUMBRADO PBLICO.

TRANSPORTE DE MATERIALES

Resultado 1: DISPONIBILIDAD DE
INFRAESTRUCTURA MODERNA PARA
GENERAR ENERGIA ELECTRICA.

IMPLEMENTACIN DE CENTRALES
TRMICAS CON REDES SECUNDARIAS,
CONEXIONES DOMICILIARIAS Y
EQUIPOS DE ALUMBRADO PBLICO.

Nmero de
Beneficiarios
Directos

57

57

III. FORMULACION Y EVALUACION


11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

20

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para
la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecucin:

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

15,821.8

15,821.8

COSTO DIRECTO

189,442.78

Resultado 1

GLB

1.0

127,852.96

127,852.96

Resultado 2

GLB

1.0

51,315.95

51,315.95

Resultado 3

GLB

1.0

10,273.87

10,273.87

SUPERVISION

GLB

1.0

11,366.57

11,366.57

GASTOS GENERALES

GLB

1.0

28,416.41

28,416.41

Total

245,047.56

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

COMPRA DE ENERGIA

OTROS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

Items de Gasto

Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

COMPRA DE ENERGIA

OTROS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

COMPRA DE ENERGIA

5,252

5,436

5,628

5,957

6,297

6,517

6,745

7,132

7,382

7,781

OTROS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

Total a Precios de Mercado

10,888

11,072

11,264

11,593

11,934

12,153

12,381

12,768

13,018

13,417

Total a Precios Sociales

Items de Gasto

Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

COMPRA DE ENERGIA

8,053

8,493

8,790

9,099

9,571

9,907

10,257

10,778

11,319

11,894

OTROS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

5,636

Total a Precios de Mercado

13,689

14,129

14,426

14,735

15,207

15,543

15,893

16,414

16,955

17,530

Total a Precios Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 4,299.08

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)


16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

SE HA TOMADO LOS PARAMETROS INDICADOS EN NERECA, ASI TENEMOS: ILUMINACION 154.56 $/ABONADO, RADIO Y TELEVISION
57.67 $/ABONADO, REFRIGERACION 120.40 $/ABONADO Y OTROS USOS 10.55 $/ABONADO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA POBLACION TENDRA MAS ACCESO A LA INFORMACION, SE LOGRARA QUE SE IMPLEMENTE LA EDUCACIN EN HORARIO
NOCTURNO, A FIN DE REDUCIR EL ANALFABETISMO EN JVENES Y ADULTOS. COMO SON LOCALIDADES RURALES PRODUCTORAS
AGROPECUARIAS, CON EL SERVICIO ELCTRICO PODRN DAR VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS A BENEFICIO DE LOS
POBLADORES, OBTENIENDO AS MAYOR RENTABILIDAD

17. EVALUACION SOCIAL (*)


18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

EXPEDIENTE TECNICO

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

EXPEDIENTE TECNICO

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO, ESTAR A CARGO DE ELECTRO ORIENTE S.A., QUE ES LA EMPRESA
CONCESIONARIA Y OFICIAL EN LA REGIN, QUIEN TIENE RECURSOS HUMANOS Y ECONMICOS, QUE GARANTIZAN LA CONTINUIDAD
DEL SERVICIO.

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

GS-3214-2009 ELECTRO ORIENTE S.A FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO Y FIJACION DEL PUNTO DE DISEO.

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL


Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

LEVANTAMIENTO DE POLVO

Durante la
Construccin

RIEGO POR ASPERSION DE AGUA A LA SUPERFICIE DE ACTUACION.

ARROJO DE RESIDUOS SOLIDOS


Y LIQUIDOS .

Durante la
Construccin

TODOS LOS RESIDUOS SOLIDOS Y LIQUIDOS DEBERAN SER


ALMACENADOS EN RECIPIENTES HERMETICOS.

CONTAMINACION DE FUENTES DE
AGUA.

Durante la
Construccin

NO VERTER MATERIALES COMO COMBUSTIBLE, ACEITE, ETC. EN LAS


RIBERAS DE CUERPOS DE AGUA.

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS


EN EL ITEM 15.1.1 EL COSTO DEL EXP TECNICO TAMBIEN INCLUYE EL CIRA, DIA E INDEMNIZACION DE SERVIDUMBRE. EN LOS GASTOS
GENERALES ESTA INCLUIDO LA UTILIDAD, EN LA SUPERVISION SE INCLUYE LOS IMPREVISTOS.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

09/03/2010 10:15 p.m. PERFIL

EN MODIFICACION OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se ha registrado observacin

12/03/2010 08:59 a.m. PERFIL

APROBADO

OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se ha registrado observacin

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


Tipo

Documento

Fecha

Unidad

DIRECCION REGIONAL DE
ENERGIA Y MINAS

OFICIO N 181-2010-GR-SM/DREM.

03/03/2010

OFICIO N 181-2010-GR-SM/DREM.

03/03/2010 OPI DE LA REGION SAN MARTIN

OFICIO N 063-2010-GRSM/GRPPyAT/SGPPeI / INFORME TECNICO N 04-2010GRSM/GRPPyAT-SGPPI-LARS

12/03/2010 OPI DE LA REGION SAN MARTIN

INFORME TECNICO N 04-2010-GRSM/GRPPyAT-SGPPI-LARS

12/03/2010 OPI DE LA REGION SAN MARTIN

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS


Documento

Observacin

Fecha

Oficio N 063-2010-GRSM/GRPPyAT/SGPeI (Opi Reg) (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

Tipo

Origen

16/03/2010 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 03/03/2010


FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/03/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 04-2010-GRSM/GRPPyAT-SGPPI-LARS

ESPECIALISTA:

Ing. LUIS A. ROMERO SILVA

RESPONSABLE:

Ing. MIGUEL ANGEL OCAMPO GUERRA

FECHA:

12/03/2010

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD


1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento:

Fecha:

Oficio N 386-2010-GRSM/GRPP-AT/SGPPEL

14/12/2010

Informe Tcnico:

Ejecutora:

Responsable de la Unidad
Ejecutora:

Resumen:

MEM - DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACION RURAL

Ing. Fernando Rossinelli Ugarelli

Mediante documento de la referencia la OPI DEL GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN, solicita el cambio de Unidad
Ejecutora UE a favor de la DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACION RURAL (DGER) quien da opinin favorable
mediante documento Oficio N 2463-10-MEM/DGER adjunto al documento de la referencia.

ING. JAIME MEDINA AYALA

RAFAEL RENGIFO DEL CASTILLO

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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