MAESTRA EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA

E INGENIERA DE MANTENIMIENTO

PRESENTACIN

La Universidad Nacional de Ingeniera, por intermedio de la Facultad de Ingeniera Mecnica, ha

realizado una serie de investigaciones en el rea de mantenimiento y , como resultado de ello, ha
diseado la Maestra en Ingeniera con mencin en Gerencia e Ingeniera de Mantenimiento
que ofrece a los profesionales una serie de tcnicas avanzadas que les permitan tomar decisiones
tcnico-econmicas eficaces en la planificacin, organizacin, ejecucin y control de las
actividades de acuerdo a su contexto de operacin, integrando la gestin de los activos con la
gestin tecnolgica y del conocimiento. Adems, desarrollar desde una perspectiva global
soluciones ptimas utilizando herramientas de ingeniera de mantenimiento a nivel tctico y
operativo.

El Mantenimiento se reconoce hoy en da como un elemento decisivo para incrementar la

productividad de cualquier empresa dedicada a la produccin de bienes de consumo y servicios.
Esta rea del saber ha emergido como una sofisticada disciplina que combina tcnicas de gestin,
planeamiento, organizacin, recambio y recuperacin de piezas con aplicaciones ingenieriles de
avanzada.
En el Per, la administracin de la Gerencia de Mantenimiento es de importancia relevante para
optimizar la utilizacin, la eficiencia y la confiabilidad de equipos en instalaciones industriales
existentes en el sistema productivo regional y nacional. De acuerdo a las consideraciones
sealadas, el presente programa desarrollar la planificacin, la organizacin, gestin y
herramientas tcnicas, aportando conocimientos en reas estratgicas que involucren relaciones
entre factores fsico, humanos y medio ambiental, aspectos determinantes en la optimizacin del
Mantenimiento Industrial. Tambin pretende profundizar e integrar los conocimientos tcnico
cientficos y ambientales de los profesionales con orientacin a la explotacin, planificacin y
ejecucin del mantenimiento industrial.
Este programa est dirigido a:

Gerentes, superintendentes, jefes y administradores de operacin y mantenimiento en

procesos y servicios de los diferentes sectores industriales del pas.
Ingenieros de las diversas especialidades, que desempean labores profesionales tanto en
la industria extractiva, manufacturera y de servicios.
Profesionales en ingeniera y ramas afines que desempean cargos de gerencia y
administracin del mantenimiento en empresas privadas y en dependencias del estado.
Asesores y consultores en el mercado del mantenimiento.
Docentes universitarios de las diversas disciplinas en Ciencias de Ingeniera.

1.- OBJETIVOS

Objetivos Generales
La Maestra en Ingeniera con Mencin en Gerencia e Ingeniera de Mantenimiento tiene los
siguientes objetivos:

Capacitar y preparar profesionalmente en la administracin y solucin de los problemas

derivados de la gerencia del mantenimiento

Inducir una nueva dimensin en los profesionales de ingeniera en relacin al diagnstico,

anlisis y toma de decisiones para la solucin tcnico-econmica de los problemas de
mantenimiento.

Fortalecer capacidades con enfoques multidisciplinarios para facilitar procesos de

concertacin en proyectos de desarrollo contemplando el rea de mantenimiento como
base del desarrollo sostenible.

Promover investigadores en el rea de mantenimiento.

Objetivos Especficos:

Fortalecer a los profesionales en las actividades y funciones correspondientes a una

ptima gestin del mantenimiento.
Capacitar a los profesionales en el anlisis de los diversos problemas del mantenimiento
alcanzando su solucin en base a metodologas y uso de herramientas tecnolgicas.

Capacitarlos en la metodologa de la Investigacin en el rea de mantenimiento.

2.- PERFIL DEL MAESTRO

El Maestro en Ingeniera con Mencin en Gerencia e Ingeniera de Mantenimiento est capacitado
para:

Administrar eficazmente la gestin del mantenimiento, utilizando herramientas tecnolgicas

y aplicacin de indicadores de control tcnicos y econmicos
Dirigir y ejecutar acciones de mantenimiento industrial, transporte y de servicios.
Realizar labores de diagnstico tcnico de plantas industriales y equipos diversos
Dirigir y ejecutar proyectos de investigacin en el rea de mantenimiento.

3.- MODALIDADES DE ADMISIN

Se realizan de acuerdo al Reglamento actual del Procesos de Admisin para seguir Estudios de
Posgrado en la Universidad Nacional de Ingeniera. Lo constituye cualquiera de las siguientes
modalidades:

a.
b.
c.
d.
e.

Evaluacin de mritos y conocimientos

Estudios de Premaestra
Traslado de Maestra
Segunda Maestra o Doctorado
Estudios de Segunda Especializacin concluidos

f.

Convenio suscrito por la universidad con sus similares, aprobado por el Consejo
Universitario de la UNI

Son requisitos de admisin:

a. Poseer el grado Acadmico de Bachiller
b. Cumplir con cualquiera de las modalidades de admisin estipuladas en el Reglamento del
Proceso de Admisin para seguir Estudios de Postgrado en la Universidad Nacional de
Ingeniera

4.- PERFIL DE LOS INTERESADOS

La Maestra en Ingeniera con Mencin en Gerencia e Ingeniera de Mantenimiento, est dirigida a:

Gerentes, superintendentes, jefes y administradores de operacin y mantenimiento de los

sectores industriales de Minera, Pesca, Transportes, Agroindustria, Energa Petroqumica
y Servicios en general.
Ingenieros o Bachilleres en Ingeniera: Mecnica, Industrial, Electromecnica, Elctrica,
Electrnica, Biomdica, de Petrleo, Qumica, de Minas y otros profesionales que actan
en el sector industrial o de servicios de mantenimiento.

5.- PLAN DE ESTUDIOS

El Plan de Estudios de la Maestra en Ingeniera con mencin en Gerencia e Ingeniera de
Mantenimiento, consta de cursos obligatorios y electivos; y de la presentacin y sustentacin de un
trabajo de tesis. El plazo mximo para la sustentacin de la tesis ser de acuerdo al Reglamento
de Estudios de Posgrado UNI.
Los cursos se miden por crditos, cada crdito equivale a 16 horas acadmicas y cada hora
acadmica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden
llevar un curso dos veces, la desaprobacin del curso por segunda vez significa la separacin del
alumno de la maestra.
El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de
Maestra se desarrollar bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para
aprobar el curso se requiere una asistencia mnima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de
cursos se realizan hasta la tercera semana de iniciado el periodo acadmico.

6.- OBTENCIN DEL GRADO ACADMICO

La UNI expedir el Grado Acadmico de Maestro a los alumnos egresados de la Maestra que
hayan cumplido con lo siguiente:

Haber aprobado 48 crditos del plan de estudios

Lograr un promedio ponderado final mayor o igual a catorce (14)
Sustentar y aprobar la Tesis de Investigacin.

Acreditar la suficiencia de un idioma extranjero ; y

Cumplir con los requisitos administrativos de la Universidad.

La Tesis consiste en un trabajo de investigacin original y crtico relacionado con alguna de las
lneas de investigacin de la Universidad o que contribuya a la solucin de algn problema de la
Industria.

El Diploma Otorgado es a Nombre de la Nacin, con el Grado Acadmico de:

MAESTRO EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA E

INGENIERA DE MANTENIMIENTO

7.- PLAN DE ESTUDIOS

El Plan de Estudios de la Maestra en Ingeniera con Mencin en Gerencia e Ingeniera de

Mantenimiento lo conforman los siguientes cursos:

Ciclo

Primer
Ciclo

Segundo
Ciclo

Curso

Cdigo

Crditos

Pre requisito

Estadstica Aplicada y Computacional

EA-100

Ninguno

Ingeniera de Mantenimiento

IM-001

Ninguno

Confiabilidad Operacional

IM-002

Ninguno

Sistemas de Mantenimiento

IM-003

Ninguno

Planificacin y Programacin del Mantenimiento

IM-004

EA-100

Gerencia de Procesos y Mejoramiento Continuo

IM-005

Ninguno

IM-007

EA-100

IM-008

Ninguno

Mantenimiento Predictivo y sus Tecnologas

Auditorias del Mantenimiento

IM-009

Ninguno

IM-010

Ninguno

IM-012A

Ninguno

IM-015

Ninguno

Taller de Tesis II

IM-012A

Curso Electivo

Curso Electivo

Gerencia de Cambios y Proyectos en el Mantenimiento

Tercer
Gerencia Tecnolgica y Econmica de Activos
Ciclo
Taller de Tesis I
Mantenimiento Productivo Total (TPM).

IM-12B
Cuarto
Ciclo

Cursos Electivos

Cdigo

Crditos

Pre
requisito

Ninguno

Gerencia y Evaluacin del Desempeo

IM-011

Seminario de Problemas y Propuestas Innovadoras de Mantenimiento

IM-013

IM-014

EA-100

IM-016

Ninguno

IM-017

EA-100

IM-018

Ninguno

IM-019

Ninguno

IM-020

Ninguno

IM-021

IM-007

IM-022

Ninguno

IM-023

Ninguno

IM-024

Ninguno

Ninguno

Reacondicionamiento de Elementos de Mquinas

Logstica y Costos de Mantenimiento
Seleccin de Elementos Mecnicos Normalizados
Mtodos Avanzados de Diseo Aplicados al Mantenimiento
Automatizacin de Procesos Industriales
La Calidad Total y el Mantenimiento
Mantenimiento de Instalaciones Industriales
Sistema de Lubricacin en el Mantenimiento
Gestin del Mantenimiento de Centrales Elctricas
Gestin del Mantenimiento de Lneas y Equipos de Suministro Elctrico

8.- SUMILLA DE LOS CURSOS

EA-100 ESTADSTICA APLICADA Y COMPUTACIONAL

Introduccin. Estadstica descriptiva. Anlisis Muestral. Diseo de Experimentos. Estadsticos de

Medicin. Aplicaciones mediante Softwares expertos (SPSS, Stat Graphis).

IM-001 INGENIERA DEL MANTENIMIENTO

Introduccin. Definicin de logstica industrial. Terotecnologia. La eficacia de un sistema

Industrial. La integracin de mantenimiento en el concepto de calidad total. Conceptos de JAT y
calidad total. Planes bsicos de mejora de productividad. El sistema industrial y su mantenimiento.
Previsin de la calidad del mantenimiento y de la disponibilidad mxima en la industrializacin.
Concepto de fiabilidad de un sistema de produccin.
Definicin de mantenibilidad. Medidas de mantenibilidad. Caractersticas de mantenibilidad. La
funcin de manteninibilidad. Tiempo de espera de recuperacin. Factores de mano de obra de
mantenimiento. Factores de costo. Medidas de los indicadores. Planificacin del mantenimiento por
mejora de la fiabilidad de los sistemas de produccin. Anlisis a travs de diagramas de Pareto.
Mtodos analticos de mejora de la fiabilidad. Mtodo AMFEC de anlisis de fallos. Evaluacin o
cifrado de riesgos. rbol de fallos. Los costos de mantenimiento y su control.

IM-002 CONFIABILIDAD OPERACIONAL

Definicin de Confiabilidad. Conceptos y definiciones bsicas. Aseguramiento de la confiabilidad de

las instalaciones. La teora matemtica estadstica como fundamento de los clculos de
Confiabilidad. Artculos reparables y no reparables. Vas para el tratamiento de la informacin
referida a los fallos. Histogramas de frecuencias. Prueba de bondad de ajuste. Mtodo analtico.
Mtodo grfico.
Probabilidad de trabajo sin fallos. Probabilidad del fallo. Intensidad de fallos. Funcin de densidad
probabilstica de los tiempos hasta o entre fallos. Tiempo medio hasta el fallo o entre fallos. Flujo
de fallos. Estimacin por intervalos de confianza del tiempo ms probable hasta o entre fallos de
las instalaciones industriales.
Definicin de mantenibilidad. Enfoque de mantenibilidad basado en tiempo empleado. Medidas de
mantenibilidad. Caractersticas de mantenibilidad. La funcin de mantenibilidad. Tiempo de espera

de recuperacin. Factores de mano de obra de mantenimiento. Factores de costo. Datos empricos

y modelos de la mantenibilidad.
Anlisis estructural de la confiabilidad. Configuracin en serie y paralelo. Redundancia activa y
pasiva. Tiempo medio de reparacin. Tiempo medio de espera para reparar. Disponibilidad. rbol
de fallos. Determinacin de elementos de reserva. ndice de probabilidad de riesgo.

IM-003 SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

Los sistemas de gestin de mantenimiento basados en activos. El mantenimiento correctivo,

ventajas y desventajas. El mantenimiento preventivo Estrategia de Mantenimiento Basado en
confiabilidad (RCM). Limitaciones y ventajas de la implementacin del RCM. Los siete aspectos
bsicos del RCM. Identificacin de funciones, fallos funcionales, modos de fallos: preventivo
planificado y predictivo, su relacin, ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo
planificado. Establecimiento de la frecuencia de actividades planificadas. El mantenimiento
predictivo. Ventajas y desventajas.
Sistemas de gestin del mantenimiento asistido por ordenador. Las nuevas exigencias para el rea
de Mantenimiento y los beneficios que se logran al aplicar un Sistema.

IM-004 PLANIFICACIN PROGRAMACIN DEL MANTENIMIENTO

Desarrollo de conceptos generales de mantenimiento aplicados a facilitar la programacin del

mantenimiento. Plan Estratgico y su aplicacin. Criticidad de equipos. Estado de los equipos.
Mantenimiento, Tipos de mantenimiento, Caractersticas y costos de cada tipo de mantenimiento,
Seleccin del mantenimiento ms adecuado. Frecuencia y secuencia de un plan de mantenimiento.
Visin del planificador, Perfil del planificador. Herramientas del Planificador. La figura del supervisor
de mantenimiento en la planificacin. Mtodos para mejorar la planificacin. El inventario y el
planificador. La planificacin con servicios tercerizados. Introduccin al estudio de fallas. Reportes
del Planificador.
Concepto de mantenimiento preventivo, el alcance del programa de mantenimiento preventivo,
beneficios del mantenimiento preventivo, costos del mantenimiento preventivo, pasos para un
efectivo mantenimiento preventivo, medicin de resultados. Frecuencia y secuencia de un plan de
Mantenimiento. Programacin dependiente e independiente. Tiempo medio entre fallas y tiempo
medio de Reparacin. Tiempo de respuesta a mantenimientos. Uso del Sistema de Gestin de
Mantenimiento y otras herramientas.

IM-005 GERENCIA DE PROCESOS Y MEJORAMIENTO CONTINUO

Innovacin de procesos: conceptos. Comprensin de los procesos. Metodologa de reingeniera de

procesos de negocios. Modelamiento de la gestin de Mantenimiento basado en procesos.
Indicadores claves para la gestin (KPIs). Gestin integral de la calidad. Metodologa Six sigma
para el logro del mejoramiento continuo. ISO 9000 y ISO 14000. Anlisis de calidad.

IM-012A TALLER DE TESIS I

Introduccin. Normativa para la formalizacin y conformacin de la Tesis de Maestra. Proyectos de

investigacin y desarrollo tecnolgicos. Mtodos de investigacin cientfica. Estructura y contenido
de la Tesis de Maestra. Estructura para la elaboracin de un proyecto de investigacin de
gabinete: ejemplos de caso. Estructura para la elaboracin de un proyecto de desarrollo e
innovacin tecnolgica: ejemplos de caso. Control de avance de Tesis de Maestra.

IM-007 MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y SUS TECNOLOGAS

Origen de fallas en las mquinas. Integracin de tecnologas de mediciones. Las tcnicas de

ultrasonido. El anlisis de aceite. Termografa. Anlisis de vibraciones. La adquisicin y
procesamiento de la informacin. Integracin de todas las tecnologas de mediciones en la
Gerencia de Mantenimiento Tcnico. Casos de Estudio. Uso de laboratorios para realizar
prcticas.

IM-008 AUDITORIA DE MANTENIMIENTO

Definicin de tcnica de auditora de mantenimiento. La auditora interna y externa. Auditora

externa y sus objetivos. La auditora administrativa. Funciones a desarrollar por una unidad de
auditoria administrativa. Funciones a desarrollar. Auditoria financiera. Objetivos de la auditoria de
los estados financieros. Diferencias entre auditoria interna y externa. Normas de auditoria. El
auditor. Funciones generales. Habilidades y destrezas del auditor.
La auditoria de prevencin de riesgos como parte esencial de la auditoria integral. Auditora de los
puntos crticos del xito en mantenimiento. La ficha de evaluacin PCEM. La auditoria PCEM.
Planificacin en la gestin de mantenimiento en el marco de la excelencia gerencial y empresarial.
Herramientas comunes de preparacin para la auditoria. Indicadores de gestin como sistema de
evaluacin y control.

IM-009 GERENCIA DE LOS CAMBIOS Y PROYECTOS EN EL MANTENIMIENTO

Conceptos bsicos de la gerencia de proyectos. Desarrollo, planificacin y ejecucin de proyectos.
Diagramas de control y seguimiento de proyectos (Gantt / Pert). Evaluacin econmica de
proyectos. Anlisis de costos y elaboracin de presupuestos. Desarrollo de proyectos de paradas
plantas. Proceso ptimo de seleccin de diferentes propuestas. Innovacin Tecnolgica y
Prospectiva. Uso de herramientas y del sistema de Gestin de Mantenimiento

IM-012B TALLER DE TESIS II

Correspondencia del ttulo de la tesis con el planteamiento del problema, Hiptesis, objetivos
generales y especficos. Introduccin, Marco terico, Desarrollo, Conclusiones y Anexos

IM-010 GERENCIA TECNOLOGICA Y ECONOMICA DE ACTIVOS.

Introduccin a la Ingeniera gerencial de la Empresarial Moderna. Capital Empresarial. El valor

ascendente del Capital Empresarial. La gestin tecnologa y del conocimiento en las empresas de
avanzada. La Gestin de Activos. La Gestin de Activos Fsicos. Ciclo de vida de los Activos. El
costo del ciclo de vida de los Activos y su optimizacin El control y manejo de indicadores tcnicos,
econmicos y financieros (VEA, ROI, ROCE, RA). Sistema del tablero balanceado de indicadores
(BSC). El desempeo laboral del capital humano, organizacional y gerencial. El trabajo en equipo,
proyecciones estratgicas, los mtodos de direccin, estilos de mando y el uso del benchmarking.
El control y las auditorias como proceso de la organizacin inteligente. Sistemas organizacionales y
polticas de mantenimiento que optimizan la eficacia y eficiencia de la Gestin de Activos en
funcin del negocio.

IM-011 GERENCIA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO

Objetivos, identificacin de las caractersticas diferenciales de los sistemas de gestin de recursos

humanos por competencias. Los diferentes enfoques y criterios de evaluacin del personal.
Evaluacin del desempeo por competencias en el mantenimiento.

IM-013 SEMINARIO DE PROBLEMAS Y PROPUESTAS INNOVADORAS DE

MANTENIMIENTO.

Panorama actual del desarrollo del mantenimiento en el sector industrial y de los servicios.
Tendencias innovadoras. Preparacin del acto de defensa y de la exposicin oral. Las respuestas
al Oponente. Las respuestas a las preguntas del tribunal. Pasos que componen el acto de defensa
de la Tesis de Maestra. Exposicin de los avances de la tesis. Anlisis critico a los resultados de
la tesis

IM-014 REACONDICIONAMIENTO DE ELEMENTOS DE MQUINAS

Aspectos generales del reacondicionamiento de Piezas. Introduccin al reacondicionamiento de

piezas.
Clasificacin de los defectos que afectan la vida til de las piezas en servicio.
Consideraciones previas al trabajo de reacondicionamiento de piezas. Formas de
reacondicionamiento de piezas de hierro fundido afectadas por rotura. Reacondicionamiento de
piezas afectadas por desgaste. Recubrimiento superficial mediante proyeccin trmica. Otros
mtodos de recubrimiento superficial. Concepto de desgaste. Etapas. Morfologa de las
estructuras de los depsitos empleados en el relleno superficial. Aleaciones recomendadas segn
el tipo de desgaste predominante en la superficie de las piezas. Rociado trmico. Clasificacin de
los procesos de rociado trmico. Descripcin del proceso. Equipo Parmetros del proceso
Aplicaciones. Naturaleza de los recubrimientos rociados trmicamente. Tratamientos trmicos y
qumicos trmicos en la restauracin de piezas. Evaluacin econmica del reacondicionamiento de
piezas. Clculo de los costos por concepto de deposicin de material. Efecto econmico en el
reacondicionamiento de piezas.

IM-015 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM

El mantenimiento como negocio en la empresa. Labores correctivas, preventivas, predictivas y

proactivas de mantenimiento. Gestin de la informacin y la planificacin aplicada al
mantenimiento. Los presupuestos y las Estrategias. Los Sistemas de Gestin de la Calidad,
Gestin Ambiental y la Seguridad en el mantenimiento. La formacin, certificacin y gestin del
conocimiento. La tercerizacin de los servicios de mantenimiento. Las auditorias tcnicas y el
control interno. El TPM como filosofa de organizacin del mantenimiento Pilares bsicos del
desarrollo del TPM. Caractersticas del TPM. Prdidas que afectan la produccin. Medidas bsicas
para las mejoras. Etapas de un programa de implantacin del TPM. Mantenimiento autnomo, las
5S, el proceso de mejoras continuas.

IM-016 LOGSTICA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO

Conceptos fundamentales de logstica. Clasificacin y codificacin de materiales. Tcnicas de

reabastecimiento y modelos de gestin inventario de mantenimiento. El costo de mantenimiento
de un equipo. Modalidades de adquisicin. Modalidades contractuales de adquisicin, modelo

econmico para seleccin reemplazo. Sistema de control de planta fsica y equipos. Sistema de
control de trabajo Sistema de control de costos. Sistema de control de materiales.

IM-017 SELECCIN DE ELEMENTOS MECANICOS NORMALIZADOS

Elementos normalizados en la industria. Criterios generales para la seleccin de elementos

normalizados. Cojinetes de rodamientos. Diferentes tipos y fabricantes. Homologacin de cojinetes.
Capacidad de carga, criterios de seleccin de cojinetes. Transmisiones por cadena, clasificacin.
Seleccin de cadenas y sprokes. Transmisin por correa. Clasificacin. Criterios Tcnicos para la
seleccin de correas. Equivalencia entre las diferentes normas de seleccin de elementos
normalizados.

IM-018 MTODOS AVANZADOS DE DISEO APLICADOS AL MANTENIMIENTO

Teoras ms modernas del diseo de elementos de mquinas. El diseo de elementos de

mquinas teniendo el concepto de las tres R. Solucin de problemas ingenieriles. El diseo
automatizado para evaluar variantes de reposicin en el mantenimiento.
IM-019 AUTOMATIZACIN DE PROCESOS INDUSTRIALES
Programacin de PLCs. Manejo y control de las alarmas en el control de procesos. Campo de
aplicaciones de las Interfaces Hombre Mquina. Tipos de paneles de Operador. Sistemas SCADA.
rea electricidad/electrnica. rea mecnica. rea fluidos: Neumtica. Hidrulica.
rea automatizacin, Autmatas programables. Comunicaciones industriales. Monitorizacin de
procesos. Robtica y CIM. Aplicaciones con el LABVIEW.

IM-020 LA CALIDAD TOTAL Y EL MANTENIMIENTO

Conceptos de Calidad Total. Criterios Cuantitativos y Cualitativos de Desempeo. ISO 9000.

Objetivos de las Normas ISO Serie 9000. El PDCA y el Control de Procesos Industriales. La
Importancia de Gerencia de las Normas ISO Serie 9000. Pasos Fundamentales de la Certificacin.
Ruta de la Certificacin. El Mantenimiento con relacin a las Normas ISO Serie 9000.

IM-021 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES

Situacin actual del Mantenimiento de las instalaciones industriales. Dificultades que se presentan
con la gestin de mantenimiento de las instalaciones y de los servicios. reas de localizacin de
los problemas. Factores influyentes en la organizacin y direccin del mantenimiento industrial.
Sistemas de mantenimiento preferenciales de las instalaciones industriales. Documentacin y
Personal del Servicio de Mantenimiento. La tercerizacin en el mantenimiento de las instalaciones
industriales y de los servicios. Seleccin o diseo del sistema de mantenimiento de las
instalaciones industriales y de los servicios. Criterios para la ejecucin y profundidad del
mantenimiento. Categorizacin de los equipos e instalaciones instalaciones industriales y de los
servicios. Desarrollo del automantenimiento y gamas de automantenimiento. Determinacin de las
causas que provocan los fallos de los mecanismos o instalaciones industriales y de los servicios,
sus efectos y Bsqueda de soluciones a los problemas que se presentan durante la explotacin,
seguimiento, verificacin. Ejemplo real. ndice de prioridad de riesgo. rbol de fallos. Anlisis de las
caractersticas de explotacin. Determinacin de los mecanismos o piezas ms crticas de las
instalaciones energticas. Calculo de la cantidad de repuestos necesarios de estas instalaciones.
Calculo de indicadores tcnico-econmico en los sistemas de gestin de mantenimiento de las
instalaciones industriales y de los servicios.

IM-022 SISTEMAS DE LUBRICACIN EN EL MANTENIMIENTO.

Lubricantes, propiedades fsico-qumicas. Sistemas de lubricacin. Regmenes de lubricacin.

Lubricacin elastohidrodinamica e hidrodinmica. Lubricantes semislidos. Frecuencia de
lubricacin. La lubricacin y el mantenimiento.

IM-023 GESTIN DEL MANTENIMIENTO DE CENTRALES ELECTRICAS

Principales equipos y sistemas que componen una central elctrica, estrategias y responsabilidades
del mantenimiento, presupuesto del periodo de implantacin o movilizacin y de ejecucin anual;
averas habituales en centrales elctricas, ordenes de trabajo y permisos de trabajo, criterios para la
asignacin de prioridades, anlisis de averas y seguros de Gran avera.
Planes de mantenimiento basados en instrucciones de fabricantes y en RCM; Indicadores de
mantenimiento y gestin de la informacin, documentos generados en el mantenimiento, Gestin del
repuestos, criterios de seleccin y stock, recursos tcnicos y humanos.
Programa GMAO para centrales elctricas, ventajas y desventajas del Outsourcing en el
mantenimiento de las centrales, tendencias actuales, tipos de contratos y principales acusas de
conflictos cliente-contratista.

IM-024 GESTIN DEL MANTENIMIENTO DEL LNEAS Y EQUIPOS DE SUMINISTRO ELCTRICO

Inspecciones, mantenimientos, pruebas y atencin de fallas, para que las lneas y SS.EE, cumplan
con los requisitos de los sistemas de aseguramiento de la calidad: organizacin de los trabajos,
planeamiento del trabajo, definicin de prioridades, cantidad de equipos materiales y personal a
emplear, Definir las estrategias y acciones de tomar para mejorar la administracin, aumentar la
confiabilidad y productividad. Antecedentes del mantenimiento en lneas de transmisin, definiciones,
propiedades y fundamentos de lneas de transmisin, tipos de mantenimiento en lneas, prdidas
dispersin y potencias transmitidas.

Mantenimiento integrado de SS.EE, inspeccin visual, mantenimiento preventivo sistemtico,

inspeccin termogrfica, mantenimiento correctivo de SS. EE. Mantenimiento proactivo, grupos de
trabajo y sus actividades, mantenimiento de trasformadores, interruptores y seccionadores de
potencia, mantenimiento de pararrayos, equipos de regulacin del factor de potencia, calibracin y
coordinacin de la proteccin, gabinetes de control de una subestacin, sistemas de puesta a tierra.

9.- PLANA DOCENTE

La Plana Docente est conformada por especialistas de nacionalidad peruana y extranjera, con
amplia experiencia acadmica y profesional en Ingeniera y Gerencia de Mantenimiento, aplicado a
los diversos sectores productivos.
NOMBRES

GRADO ACADEMICO

FRANKLIN SUAREZ OJEDA

Magister en Ciencias Econmicas con mencin en Gestin Empresarial

UNASAM. Ingeniero Mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera.
Auditor Interno de ISO 14001-2004 y OSHA 18001. Con especializacin y
experiencia en Ingeniera de Mantenimiento.

LIDIA G. NERI LUJAN

Dra. Ingeniera de la Universidad OTTO VON GUERICKE de Alemania. Con

amplia experiencia y consultora en programas de Mantenimiento de la Fuerza
rea del Per.

JAVIER FRANCO GONZALES

Magister en Administracin de Empresas de ESAN. MBA de la Universidad de

Quebeck Montreal, Canad. Ingeniero Mecnico de la Universidad Nacional
de Ingeniera. Amplia experiencia en Manejo empresarial y Gerencia de
Mantenimiento.

RAMIRO DAZ CHVEZ

Magister en Ingeniera Mecnica de la Universidad de Rio de Janeiro Brasil.

Ingeniero
Mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Con
experiencia en desarrollo de programas de mantenimiento predictivo, en
diversas empresas mineras, textiles y electromecnicas del Per.

VCTOR ORTIZ LVAREZ

Magister en Ingeniera de Mantenimiento. Proyectista Industrial. Ingeniero

Mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Experiencia en
Mantenimiento Preventivo y Correctivo.

MANUEL VALVERDE RAMREZ

Magister en Administracin de Empresas Universidad San Ignacio de Loyola.

MBA en Administracin de la Universidad Quebeck Montreal Canad.
Ingeniero Electrnico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Experto en de
Gerencia de Procesos Industriales.

SALOM GONZLES CHVEZ

Doctor Ingeniero Industrial, UNIOVI- Espaa. Ingeniero Mecnico y

Electricista, UNI- Per. Consultora en Sistemas de Cogeneracin y
Optimizacin de Procesos Trmicos

BENITO ZARATE OTAROLA

Ingeniero MBA. Magster en Administracin M.B.A., Abril 1977, Escuela de

Administracin de Negocios para Graduados-ESAN. Ingeniero Mecnico
Electricista. Facultad de Ingeniera Mecnica y Elctrica FIME, Universidad
Nacional de Ingeniera.

JORGE GUZMN YANGATO

MAXIMO VALLEJO POZO

Magister en Administracin de Negocios-MBA-UQAM Universidad de Quebec

Canad. Ingeniero Mecnico-Electricista Universidad Nacional de Ingeniera.
Diplomado en Gestin Logstica-PROLOG Pontificia Universidad Catlica de
Chile. Diplomado en Gestin de Recursos Humanos Universidad de Tarapaca
Chile. Graduado en Programa de Alta Direccin de Empresas PADUniversidad de Piura. Graduado en Direccin Estratgica de Empresas
Universidad del Pacifico-UP.
Magister en Administracin de Escuela de Administracin de Negocios ESAN.
Ingeniero Mecnico Elctrico. Facultad de Ingeniera Mecnica y Elctrica
FIME, Universidad Nacional de Ingeniera.