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La Universidad de Calgary

De los SelectedWorks de Iglesia Jeffrey


2000

La Organizacin Industrial: Un Acercamiento


Estratgico
La Iglesia de la R Jeffrey, la Universidad de Calgary
Roger Ware

Disponible en: / el 23/ de la _ iglesia del http://works.bepress.com/jeffrey

La Organizacin Industrial: Un Acercamiento Estratgico


La Iglesia Jeffrey y Roger Ware
Los Trminos Y Condiciones de Uso

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enteramente o en parte.

La iglesia Economic Consultants Ltd. y Roger Ware pueden cambiar estos Trminos y Condi-Tions o el contenido de IOSA en
cualquier momento.

INDUSTRIAL
ORGANIZACIN

INDUSTRIAL
ORGANIZACIN
Un Acercamiento Estratgico

La Iglesia Jeffrey

La Universidad de Calgary

Roger Ware

La universidad de Queen, Ontario

Boston Burr Ridge, Illinois Dubuque, Iowa Madison, Wisconsin Nueva York San Francisco
El San Louis Bangkok Bogota Caracas Lisbon London Madrid Mexico City
El Toronto de Miln Nueva Delhi Sel Singapur Sydney Taipei

La A Industrial de Organizacin el Acercamiento Estratgico

Registre oficialmente carbono 2000 por El McGraw-Hill Companies, Inc. Todos los derechos reservados. Impreso en los Estados Unidos de Norte Amrica. Excepto tan permitida bajo la autoridad del
United States Copyright Act de 1976, ninguna parte de esta publicacin puede ser reproducida o distribuida en cualquier forma o por cualquier medio, o puede guardarse en una base de datos o el
sistema de recuperacin, sin el anterior permiso escrito del editor publicista.
Este libro es impreso en escrito libre de cido.
1234567890 X del DOW9098765432109 DOW ISBN 0-256-20571
El vicepresidente en jefe: Michael W. Junior
Editor publicista: El editor Gary Burke Developmental: El gerente Tom Thompson Marketing: El gerente Nelson W. Black Project: Christine Osborne
El supervisor de produccin: Pam Augspurger
El diseador de la cubierta: Nicole Leong
La foto de la cubierta: Superttulo
Cajista: La Corporacin Interactiva de Composicin
Carcter: Cronometra al romano
Impresora: RR Donnelly y Compaa de Hijos
Los Datos de Cataloging-In-Publication de la Biblioteca del Congreso
Iglesia, Jeffrey R., 1962
La organizacin industrial: Una Iglesia estratgica de acercamiento /Jeffrey, Roger Ware.
P cm. Incluye ndice.
La organizacin industrial. I. Cuidado, Rogelio. II. Title.
HD31 .C5295 1999 658.1 dc21
99-052661
Http://www.mhhe.com

Para la memoria de mis padres, Aubrey y Janet, quienes estaban aqu cuando este libro comenz, pero no en su conclusin.
Y para Devon, Harriet, y Molly, quin, ms agradecidamente, est todava aqu.
R.W.

Para Richard, Elizabeth, y, especialmente, Maureen.


J.R.C.

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La Iglesia Jeffrey tiene un PH.La D. en la economa de la Universidad de California en Berkeley. l es un Profesor Asociado en el
Departamento de Economa en la Universidad de Calgary y el Acadmico Director de Escena para el Centro para Asuntos
Reguladores en el Instituto Van Horne para International Transporta tion y el Regulador Affairs. l fue el 19951996 T.D.
MacDonald Chair en la Economa Industrial en la Agencia Canadiense de Competencia. Su investigacin publicada incluye
artculos sobre la economa de la red, disuasin de competencia estratgica, de entrada, intelectuales derechos de propiedad, y
poltica de competencia. l es el coautor de un libro sobre la regulacin de naturales tuberas de gas en Canad. La popularidad y
effective-ness de su industrial no graduado que la organizacin la clase tiene conducen a ambos universitarios y los premios
estudiantiles de excelencia de enseanza de unin. l ha actuado como un experto en las audiciones reguladoras y los casos
antimonopolistas.
Roger Ware es Profesor de Economa en la Universidad de Queen, Kingston, Canad. l ense previamente en la Universidad
de Toronto y ha sujetado una posicin de visiteo en la Universidad de California en Berkeley. De 19931994 l sujet al T.D.
MacDonald Chair en la Organizacin Industrial en la Agencia de Competencia, Ottawa, aconsejando al Comisionado sobre una
gran variedad de temas de poltica de competencia y casos. Sus intereses de investigacin estn enfocados a la economa
antimonopolista, prop-erty intelectual y la economa del sector bancario. l ha publicado artculos en todo estas reas as como
tambin numerosas otras publicaciones en libros y publicaciones estudiosas sobre los asuntos Industriales de Organizacin. l
ensea a los cursos de graduado y no graduados en la Organizacin Industrial y han enseado ampliamente temas
antimonopolistas. l tambin ha hecho el papel de un perito testigo en los casos antimonopolistas y las audiciones reguladoras.

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En el pasado dos decenios all han sido una explosin de inters y la actividad intelectual en la organizacin industrial. La
organizacin industrial fue de forma irreversible transformado y rejuvenecido por grandes adelantos en la poco cooperativa teora
de juegos y, a su vez, los desarrollos en la organizacin industrial informado y revigoriz ejecucin antimonopolista. Los libros de
texto industriales de organizacin reflejaron ni esta agitacin ni la excitacin de estudiar un campo que estuvo en una poca de
cambio rpido, crecimiento, y levantndose prominencia. Nos disponemos a responsabilizarnos por este reto con un libro
completamente nuevo y asimilativo que sistemticamente presenta y hace asequible los avances amorosos y el aprendizaje nuevo
de los pasados veinte aos. Un foco y empresa con mercado energizan apuntala que la organizacin industrial, y apuntala y ata
Organizacin Industrial: Un Acercamiento Estratgico (IOSA). Cules son los factores determinantes de poder de mercado?
Cmo lo crean las firmas, lo utilizan, y lo protegen? Cundo son la regulacin o ejecucin antimonopolista asigna las respuestas
de poltica para la creacin, el mantenimiento, o el ejercicio de poder de mercado? La revolucin en la teora de juegos provey las
herramientas para comprender competencia como una batalla para alquileres de monopolio, donde competencia no de precios (la
publicidad, el diseo del producto, la investigacin y desarrollo, etctera.) Crea un ambiente donde las firmas pueden cosechar
utilidades econmicas. El nfasis en IOSA est sobre la competencia estratgica y cmo las firmas pueden abrigar su poder de
mercado y utilidades econmicas de competidores. El foco sobre la conducta firme a adquirir y sostener que el poder de mercado
tambin establece la fundacin intelectual para determinar cul las costumbres de negocio garantizan examen antimonopolista y
La prohibicin, y a este respecto el aprendizaje nuevo est bajo de poltica reciente de defensa de la competencia del activista.

Las Aplicaciones y la Defensa de la Competencia


En una innovacin principal para un texto de economa, nuestras aplicaciones de defensa de la competencia de usos del libro y
casos antimonopolistas como una constante realidad averiguan sobre los modelos tericos que desarrollamos. Los casos
antimonopolistas proveen una oportunidad rara para el debate manifiesto sobre el modelo correcto de comportamiento firme o
una cierta costumbre contractual. Adems, dados los floreos de agresividad y dramticos con los cuales las partes interesadas

persiguen sus casos, as como tambin la importancia y el alto de perfil de casos afinan sectores de la economa nueva, los casos
antimonopolistas son lo natural y dispositivo efectivo para comprometer el inters de estudiantes. IOSA es apiado lleno de
estudios de caso basados en ejecucin antimonopolista ambos casos clsicos, como Petrleo Estndar, Alcoa, General Tabaco
Elctrico, y Americano, y ms casos modernos, como Corporacin Microsoft, Juguete R Us, Archer Daniels Midland, y
NASDAQ. IOSA tambin presenta estudios de casos extensivos de la industria que ilustran organizacin industrial y su aplicacin:
Intel, De Beers, profesional luce a las ligas, y los vdeos juegos son simplemente cuatro ejemplos.

La Teora De Juegos y Expositional Approach


Quisimos escribir un libro de texto que le hizo posible, ciertamente requiri, estudiantes para tomar un papel activo en aprender. En
IOSA constantemente desafiamos a los estudiantes con acertijos y preguntas, y el fin de problemas de captulo provee una
herramienta ms estructurada para desarrollar las habilidades de estudiantes. Nuestro uso extensivo
Vii
Viii

El prlogo

De teora de juegos est un socio sin afectacin para nuestro acercamiento de resolucin de problemas para la enseanza de
organizacin industrial. Nuestro nfasis no tiene slo lugar adquiriendo familiaridad con el estado de conocimiento, sino que
tambin sobre una comprensin integrada de organizacin industrial cmo analizar y pensar lgicamente acerca de
comportamiento firme usando las herramientas conceptuales nos desarrollamos. Nuestra meta fue escribir un libro de texto que
puso el nfasis sobre el desarrollo de habilidades analticas de estudiantes.

Teclee Caractersticas de IOSA


Subsidiaria 1 ofrece una visin general del libro junto con un debate de la metodologa actualmente en uso en el estudio de
organizacin industrial. Las caractersticas distintivas de IOSA son como sigue:

Un nfasis sobre el comportamiento estratgico como un principio de organizacin para com-petition comprensivo de poco precio. Hay separata,
dividen en captulos tratamientos de longitud de disuasin de comportamiento estratgico, de entrada, juegos de dos pasos, publicidad, la
diferenciacin del producto, e investigacin y desarrollo.
La cobertura global y los tratamientos extendidos de tales desarrollos recientes como contratos incompletos, los derechos de propiedad, y los
linderos de la firma; El monopolio de bienes duraderos; La no lineal fijacin de precios; La direccin modela de diferenciacin del producto;
Superjuegos, colusin tcita, y facilitando costumbres; La organizacin industrial emprica nueva; La regla eficiente de fijacin de precios del
componente y la fijacin de precios de acceso; La industria reguladora y reestructurando en industrias de la red; Y la regulacin debajo de
informacin asimtrica.
Un nfasis inconfundible y nico sobre la defensa de la competencia, de usar casos antimonopolistas para ilustrar teora a separar, tratamientos
de longitud de captulo moderno de definicin de mercado, incrementando costos de rivales, la fijacin de precios depredadora, las fusiones
horizontales, y las atemperaciones verticales.
Una presentacin y desarrollo asequible de teora a travs del uso de formas simples, explcitas y funcionales, ejemplos numricos, y / o las
interpretaciones grficas. El texto penetra a fuerza de trabajo los detalles de modelos simplificados, la lgica de las discusiones, y las
conclusiones. El acercamiento es riguroso sin usar matemticas ms all de eso de lgebra de la escuela secundaria. Un anterior curso en la
microeconoma intermedia es una ventaja pero no un requisito.
La aplicabilidad y el poder de teora en el comportamiento firme comprensivo y los resultados de mercado son establecidos con extensivos
estudios de casos y ejemplos, todo se integr al debate en uno muy ese le permite a los estudiantes hacer el salto de teora para practicar.
La atencin cuidadosa para la pedagoga y los esfuerzos extensivos para hacer el estudio de organizacin industrial interesarle y a recompensar.
La pedagoga extensiva incluye vietas que abren al pblico captulo; Highlight-ing de trminos cruciales; Los diagramas de dos colores; Los
casos integrados, los ejemplos, y los ejercicios numricos; Las sugerencias para la ms lectura que proveen detallaron guas para la literatura
y de-velopments de la frontera; Y el fin extensivo de materiales de captulo los resmenes, los problemas, y las preguntas de debate.
IOSA cuenta con el respaldo de dos ancillaries el manual de un instructor y un sitio Web. El manual del instructor le provee
las soluciones a todos los problemas as como tambin todas sugerencias para en los ejercicios de clase. Las soluciones para
los problemas estaban hbilmente preparadas por David Krause en la Universidad de Calgary y por Andrea Wilson y Alexendra
Lai en la Universidad de Queen. La Web que el sitio (www.mhhe.com/economics/churchware) provee se acopla para sitios de
defensa de la competencia y de regulacin; Actualizaciones; Y los informes sobre los desarrollos significativos que ilustran
organizacin industrial en actividad.

El prlogo

Ix

Los Mens de Captulos para Cursos de Uno Two-Semester


IOSA provee cobertura global de organizacin industrial. La profundidad y la anchura de cobertura de IOSA proveen a instructores
de flexibilidad considerable seleccionar material apropiado para sus necesidades. Pues un curso de un semestre en la
organizacin industrial recomend los captulos de fondo son 1, 2, 3 (la Seccin 3.1 slo), 4 (la Seccin 4.1 slo), 5, 7, 8, 9, 10, 13,
14, y 15. A merced de los intereses del instructor y captulos de tiempo disponibles, tres o cuatro adicionales tpicamente puede

estar cubierto. Pues un curso de dos semestres en la organizacin industrial recomend los captulos de fondo son 1, 2, 3, 4, 5, 7,
8, 9,
10, 11, 13, 14, 15, 18, 20, 21, 22, 23, 24, 25, y 26. Para un curso de un semestre con un nfasis adelante
La defensa de la competencia que una secuencia posible de curso es Chapters 1, 2, 4 (las Secciones 4.1 y 4.2), 7, 8, 9, 10, 13, 14,
19, 20, 21, 22, y 23. Para un curso de un semestre con un nfasis sobre la economa reguladora una secuencia posible de curso
es Chapters 1, 2, 3, 4 (la Seccin 4.1 slo), 5, 7, 8, 9, 13, 24, 25, y 26.

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IOSA, del destello en nuestro ojo para la publicacin, fue seis aos en ciernes. Nos gustaba admitir lo siguiente para sus
contribuciones diversas:
Para la asistencia de investigacin excelente: David Krause y Joanna Yee en la Universidad de Calgary; Y Andrea Wilson,
Alexendra Lai, Nadia Massoud, Joseph Mariasingham, y Craig Geoffrey en la Universidad de Queen.
Para comentarios valiosos de adelante redacta captulos y aporte en los estudios de casos: Bill Stedman y Fred Webb,
Corporacin de la Tubera Pembina; Thomas Cottrell, Universidad de Calgary; Theodore Horbulyk, Universidad de Calgary; Lucas
Rosnau, Universidad de Calgary (para su escrito de trmino en Olestra); Robert Mansell, Universidad de Calgary; Ken McKenzie,
Universidad de Calgary; Kurtis Hildebrandt, Univer-Sity de Calgary; Charles Holt, Universidad de Virginia; Dibuj Universidad
Fudenberg, Harvard; La Universidad Pablo MacAvoy, Yale; Stan Kardasz, Universidad de Waterloo; Marius Schwartz, Universidad
de Georgetown; Stephen Lee de Howard Mackie; Tom Ross, Universidad de British Columbia; Bill Taylor y Douglas Zona, NERA; Y
Ralph Winter, Universidad de Toronto.
Para tener el coraje y la fe para los captulos experimentales en la clase y para proveer informacin retroactiva invaluable: La
Universidad Jos Doucet, Laval; Chantale LaCasse, Universidad de Alberta; Glenn Woroch, Universidad de California, Berkeley;
Mukesh Eswaran, Universidad de British Columbia; Ken Hendricks, Universidad de British Columbia y Princeton University;
Margaret Slade, Universidad de British Columbia; Vicki Barham, Universidad de Ottawa; La Universidad David Malueg, Tulane;
Anming Zhang, Ciudad Universitaria de Hong Kong; Phil Haile, Universidad de Wisconsin, Madison; Maria Muniagurria,
Universidad de Wisconsin, Madison; Hugo A. Hopenhayn, Universidad de Rochester; Michael Vaney, Universidad de Calgary;

Aidan Hollis, Universidad de Calgary; Nicholas Economides, New York Univer sity; Allan Walburger, Universidad de Lethbridge;
Patricia Koss, Portland State University y Simon Fraser University; Linda Welling, Universidad de Victoria; Ramiro Tovarlanda,
Instituto Tecnologico Autonomo de Mexico; Rosemary Luo, Universidad de Victoria; Abraham Hollander, Universidad de Montreal; Y
Zhiqi Chen, Carleton University.
Para su soporte y revisiones penetrantes: Las Arias del Clerici Marcelo, la Universidad Stanford; Andrew Dick, Universidad de
Rochester; La Universidad Craig de Liberto, MacQuarie; Neil Gandal, Tel Aviv University; El Rajeev Goel, Illinois Universidad del
Estado; Aidan Hollis, Universidad de Calgary; David Kamer schen, Universidad de Georgia; Cristbal Klein, Tennessee Autoridad
Reguladora; Manfredi La Manna, Universidad de St. Andrews; Robert F. Lanzillotti, Universidad de Florida; La Universidad Cristian
Marfels, Dalhousie; Charles F. Mason, Universidad de Wyoming; James Meehan, Jr., Colby College; Janet S. Netz, Purdue
University; Mark W. Nichols, Universidad de Nevada-Reno; Debashis Pal, Universidad de Cincinnati; Steven Petty, Oklahoma
Universidad del Estado; La Universidad Margaret Ray, Marta Washington; La Universidad Nicols Schmitt, Simn Fraser; William
Scoones, Universidad de Tejas; La Universidad Timothy Sorenson, Seattle; e Ingo Vogelsang, Boston University.
Para su trabajo arduo y su profesionalismo: El equipo del libro en Irwin McGraw Hill Gary Burke,
Editor publicista; Tom Thompson, Editor de Desarrollo; Christine Osborne, Proyecte Al Gerente; x Amy
Aceptaciones Xi
Feldman, Diseador; Rich DeVitto, Supervisor de Produccin; Y el Negro Nelson W., Comercializando envejecente dEl Hombre.
Nuestra gratitud est tambin extendida a nuestros asistentes editoriales, Tracey Douglas y Wendi Sweetland, y Kezia Pearlman,
para sus esfuerzos extensivos y, especialmente, su paciencia.
Para su creencia en nosotros y en IOSA a pesar de ms que las seales ocasionales en contra: Gary Nelson (nuestro editor
patrocinador original en Richard D. Irwin) y, especialmente, Emily Thompson (nuestro editor muy paciente).
La Iglesia Jeffrey tiene el deseo de admitir la hospitalidad gentil de la Agencia Canadiense de Competencia donde una porcin
sustancial del borrador fue escrita, Andrew Trevorrow para OzTeX su versin del software de libre evaluacin de TeX acostumbr
producir a IOSA, y el apoyo financiero de Corporacin de la Tubera Pembina y la Columbia Britnica Lleva en Barca a la
Corporacin.
Y finalmente, nos extendemos nuestros gracias a generaciones de estudiantes de ECON 471, ECON 477, y ECON 667 en la
Universidad de Calgary y ECON 445 y ECON 846 en la Universidad de Queen para su respuesta entusiasta y el nimo ponerlos
por escrito.
Jeffrey D Servicio en la Iglesia por Loza Rogelio

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yo Fundaciones

Introduccin
Una Introduccin Ms Formal para IO
La Demanda para la Organizacin Industrial
Metodologas
La Organizacin Industrial Nueva
La Teora de Estrategia Comercial
Ley Antimonopolio
La visin general del Texto
Fundaciones
Monopolio
La Fijacin De Precios de Oligopolio
El Comportamiento Estratgico
Resulta En Economa Antimonopolista
Resulta En Economa Reguladora
Las Sugerencias para la Ms Lectura

3
7
10
10
10
11
12
12
12
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16

La Economa del Bienestar de Poder de Mercado


Maximizacin De Beneficios
Competencia Perfecta
Suministro
Equilibrio De Mercado
Eficiencia
Las Medidas de Ganancias de Comercio
Optimalidad paretiana
Poder De Mercado
El Poder De Mercado y la Fijacin de Precios
La Medida y los Factores Determinantes de Poder de Mercado
Los Factores Determinantes de Deadweight Loss
El Poder De Mercado y la Poltica Pblica
El Resumen de Captulo
Las Sugerencias para la Ms Lectura

19
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23
25
25
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29
31
36
37
40
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43

La teora de la Firma
La teora neoclsica de la Firma
La Revisin de Conceptos Costados
El Potencial Promociona de Ser Grande
Las Economas De Escala y la Concentracin del Suplidor

49
50
52
54
60

Xiii

Por Qu Hace
Dos
Las explicaciones para la Existencia
Alternativa
Lugar
Las Inversiones Especficas
Contratos
72
Completo vs.
Vertical
Limita para
La Paradoja de
Los derechos de propiedad Se Acercan para la Teora de
Haga A las Firmas
El Socio Accionista Monitoreando y
Los Lmites Externos para
Captulo
Las sugerencias para
II

Monopolio

El Poder De Mercado y las Firmas Dominantes


Las fuentes de
Las Restricciones del Gobierno
Estructural
El Comportamiento Estratgico
Una Firma Dominante con uno
El Efecto
Durable
Lo

109

111

Pacman
Coase
Reciclaje
144
Poder De Mercado: A
X-Inefficiency
Alquiler
Beneficios
Escala
Investigue
Captulo
Las sugerencias para

145

La No Lineal Fijacin de Precios y la Discriminacin de Precios


155
Los ejemplos de
Los mecanismos para
El Poder De Mercado y el Arbitraje: Las Condiciones Necesarias para la Discriminacin
de Precios. . . 160 5.4Los Tipos de Discriminacin de Precios 161
De Primer Grado
El Tercer Grado

III
7

5.4.3 La Segundo Discriminacin de Precios de Grado . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

166

5.4.4 La General No Lineal Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


5.4.5 La ptima No Lineal Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.5 El Tratamiento Antimonopolista de Discriminacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.6 El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.7 Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

170
173
177
178
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El Poder De Mercado y la Calidad del Producto

183

6.1 Busque Bienes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


6.1.1 La Provisin de Monopolio de Calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1.2 La Discriminacin de Calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 Experimente Bienes y Calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.1 El riesgo moral y la Provisin de Calidad. . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.2 El Problema de Limones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3 Sealando Alta Calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.1 Un Modelo Dinmico de Reputacin para la Calidad. . . . . . . . . . . . . . .
6.3.2 La publicidad como una Seal de Calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.3 Garantas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.5 Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.6 Apndice: El Modelo Completo de Discriminacin de Calidad. . . . . . . . . . . .

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191
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206

La Fijacin De Precios de Oligopolio

209

La Teora De Juegos

211

7.1 Por qu la Teora de Juego? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


7.2 Las Fundaciones y los Principios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.1 Los Elementos Bsicos de un Juego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.2 Los Tipos de Juegos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.3 Los Conceptos de Equilibrio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2.4 Las Suposiciones Fundamentales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 La Esttica Juega de Completa Informacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.1 La Representacin Normal de la Forma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.2 Las Estrategias Dominantes y Dominadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.3 Las estrategias racionalizables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.4 Nash Equilibrium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3.5 El Debate y la Interpretacin de Nash Equilibria. . . . . . . . . . . . .

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221

7.3.6 Las Estrategias Mixtas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


7.4 El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.5 Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.6 Apndice: Nash Equilibrium de Adentro Juegos con Estrategias Continuas. . . . . . . .

225
226
227
230

El Clsico Modela de Oligopolio

231

8.1 El Oligopolio Esttico Modela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


8.2 Cournot. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2.1 La Respuesta Mejor Cournot Funciona y la Demanda Residual Funciona. . . .
8.2.2 Las propiedades del Cournot Equilibrium. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

232
233
234
238

8.3

8.4
8.5
8.6
8.7
8.8

8.2.3 El Equilibrio del Cournot de Puerta Franca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

247

8.2.4 El Nmero Eficiente de Competidores. . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Bertrand Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3.1 La Paradoja Bertrand. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3.2 Diferenciacin Del Producto
..........................
8.3.3 Restricciones De Capacidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cournot Vs. Bertrand. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Pruebas Empricas de Oligopolio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.5.1 Las Variaciones Conjeturales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Apndice: La Mejor Respuesta Funciona, Reaccin Funciona, y la Estabilidad. . . . . .
8.8.1 Estabilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.8.2 Unicidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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282

La teora de juegos II

283

9.1
9.2
9.3

284
286
287
287
290
291
292
292
293
299
299
303

9.4
9.5

9.6
9.7
9.8

Las Formas Extensivas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Las Estrategias Vs. Acciones y Nash Equilibria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Noncredible Threats. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.1 El Subjuego el Equilibrio Perfecto Nash. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.2 El Juego Centpedo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los Juegos de Dos Pasos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los Juegos de Casi Informacin Perfecta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.5.1 Finitamente Repiti Juego de Etapa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.5.2 El Juego de Etapa Infinitamente Repetido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Apndice: Haciendo descuento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

11

Los Modelos Dinmicos de Oligopolio

305

10.1 Llegando a Un Acuerdo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


La Rentabilidad del 10.1.1 de Confabulacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.1.2 Cmo Es Un Acuerdo Alcanzado? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Factores del 10.1.3 Que Complicate Alcanzando Un Acuerdo. . . . . . . . . . . . .
10.2 Ms Fuertemente, Ms Veloz, Ms Certain. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.3 Juegos Dinmicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.3.1 Castigos Credible y Subgame Perfection: Los Juegos Finitos. . . . . . .
10.4 Supergames. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Amenazas 10.4.1 Subgame Perfection y Credible: El Juego Infinito. . . . . . . . .
10.4.2 Estrategias Ms Rudas de Castigo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Estrategias de Prueba de Renegociacin del 10.4.3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.5 Factores Que la Influencia el Sustainability de Confabulacin. . . . . . . . . . . . . . .
10.6 Costumbres Facilitadoras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Eficiencia del 10.6.1 y las Costumbres Facilitadoras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.7 la Defensa de la Competencia y la Confabulacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.8 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.9 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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355
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358

Diferenciacin Del Producto

367

11.1 Qu Es la Diferenciacin del Producto? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


11.2 la Competencia Monopolstica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Especificacin de Preferencia del 11.2.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Competencia Monopolstica del 11.2.2: Equilibrio. . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2.3 Marcas de Ms de Pasta Dentfrica? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.3 Influencian en la Seleccin del Producto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.3.1 Preferencias Asymmetric. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 Modelos de la Direccin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Preferencias De Los Consumidores del 11.4.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La A del 11.4.2 el Modelo de la Direccin Simple: La ciudad Lineal de Hotelling. . . . . . . . . . . . .
11.4.3 Puerta Franca en la Ciudad Lineal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4.4 Localiz Competencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La eficiencia del 11.4.5 del Equilibrio de Mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4.6 Endogenous Ponindole Precio a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4.7 Ponindole Precio y el Principio de Diferenciacin Mnima. . . . . . . . . . .
11.5 el Comportamiento Estratgico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.5.1 Brand Proliferation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.5.2 Brand Specification. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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12

IV
13

11.5.3 Brand Preemption. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


11.6 el Equilibrio de Oligopolio en los Mercados Verticalmente Diferenciados. . . . . . . . . . . .
11.7 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.8 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

407
411
413
415

Identificando y Medir Poder de Mercado

423

12.1 Estructuran, Conducta, y Funcin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


12.1.1 SCP en la prctica: El Armazn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.1.2 SCP en la prctica: Los Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las crticas del 12.1.3 de SCP Studies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2 la Organizacin Industrial Emprica Nueva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2.1 Structural Modela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.2.2 Nonparametric, o Forma Reducida, Acercamientos. . . . . . . . . . . . . .
12.3 El NEIO y SCP: Un Resumiendo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.4 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.5 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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El Comportamiento Estratgico

457

An Introduction para el Comportamiento Estratgico

459

13.1 el Comportamiento Estratgico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


13.1.1 Estratgico Vs. las Elecciones Tcticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.2 el Stackelberg Game. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.2.1 Stackelberg Equilibrium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.3 la Disuasin de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.3.1 Constant Regresa a la Escala. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Economas De Escala del 13.3.2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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474

14

13.4 La Introduccin para la Entrada Juega. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

478

La Fijacin De Precios del Lmite del 13.4.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


La A del 13.4.2 Estiliz Juguete de Entrada
.........................
13.5 El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13.6 Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

478
479
481
482

La Disuasin de Entrada

485

14.1 El Papel de Inversin en la Disuasin de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . .


El modelo de Disuasin de Entrada de 14.1.1 Dixit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14.1.2 Inversin Strategic y Monopolizacin. . . . . . . . . . . . . . . .
14.2 Los Mercados Contestables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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507

15

16

17

14.2.1 Posibilidad Logical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


La robustez del 14.2.2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14.2.3 Relevancia Empirical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Contestabilidad del 14.2.4 y las Barreras de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14.3 Barreras De Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Definiciones del Positivo del 14.3.1 de Barreras de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . .
14.3.2 An Assessment de Barreras de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14.3.3 Definiciones Normative de Barreras de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . .
14.4 El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14.5 Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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512
512
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513
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519

El Comportamiento Estratgico: Principios

525

15.1
15.2
15.3
15.4
15.5
15.6

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532
535
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539
540

Los Juegos de Dos Pasos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


La Acomodacin Estratgica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Disuasin Estratgica de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Bienestar Efecta de Competencia Estratgica. . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Resumen de Captulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

El Comportamiento Estratgico: Aplicaciones

543

16.1 El Aprendizaje Haciendo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


16.1.1 Aprendiendo con Price Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.1.2 Aprendiendo y la Disuasin de Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.2 La Alternacin Cuesta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.2.1 Manipulacin Strategic de una Base Instalada de Clientes. . . . . . . .
16.2.2 Compradores Incorporating New. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Alternacin del 16.2.3 Endogenous Cuesta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.3 La Separacin Vertical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.4 La atadura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.5 La Poltica Comercial Estratgica: Los Subsidios De Exportacin para Regionales Aviones a Reaccin
...........
16.6 La poltica comercial estratgica II: El Caso de Kodak-Fujifilm. . . . . . . . . . . . . . .
16.7 Los Incentivos Administrativos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.8 Investigacin Y Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.9 La Conjetura del Coase Vuelta a Visitar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.10 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16.11 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

543
546
546
546
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552

La Publicidad y el Oligopolio

561

17.1 Normativos Vs. los Asuntos Positivos: La Economa del Bienestar de Hacer Publicidad. . . . . . .

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556
557

18

V
19

17.2 Asuntos Positivos: El Anlisis Terico de Hacer Publicidad y el Oligopolio. . . . . . . .


17.2.1 Haciendo Publicidad como un Coste Hundido Exgeno. . . . . . . . . . . . . . . . . .
17.2.2 Haciendo Publicidad como un Coste Hundido Endgeno. . . . . . . . . . . . . . . . .
La Publicidad de 17.2.3 de Cooperativa y Depredadora. . . . . . . . . . . . . . . . . .
17.3 Disuasin Publicitaria de Entrada Strategic y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17.4 Un Tratamiento Ms General de Publicidad Estratgica: Dirija Vs. los Efectos Indirectos. .
17.5 Asuntos Positivos: La Publicidad y los Curanderos de Oligopolio. . . . . . . . . . . . . . . .
17.6 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17.7 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

563
563
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571

Investigacin Y Desarrollo

575

18.1 Un Anlisis Positivo: Investigacin Y Desarrollo Estratgica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


18.2 Comercializan Estructura e Incentivos para Investigacin Y Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La A del 18.2.1 Ms Vista Cuidadosa de Estructura de Mercado. . . . . . . . . . . . . . . . .
La Patente del 18.2.2 Corre a Velocidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18.2.3 Patente Stochastic Corre a Velocidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Innovacin del Producto del 18.2.4 y las Razas Patentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18.3 el Anlisis Normativo: La Economa de Patentes. . . . . . . . . . . . . . . . . .
18.3.1 Que el Otro Forma de Intellectual Property Protection:
Los Derechos De Autor y las Marcas Registradas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18.4 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18.5 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Resulta En Economa Antimonopolista

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597

La Teora del Mercado

599

19.1 El Concepto de un Mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


19.1.1 Mercados Economic. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los Mercados de Defensa de la Competencia del 19.1.2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.2 Mercados Antimonopolistas: La Bsqueda para el Poder de Mercado
.................
El Poder De Mercado del 19.2.1 y la Defensa de la Competencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Poder De Mercado del 19.2.2 y las Participaciones en el Mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.2.3 la Importancia de Elasticidades de Demanda. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Elasticidades De La Demanda del 19.2.4 Critical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Elasticidades De La Demanda de Punto de Equilibrio del 19.2.5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.2.6 Desarrollos Recent: Los Mercados de Innovacin. . . . . . . . . . . . . . . .
19.3 la Costumbre de Definicin de Mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Elasticidades de Demanda del 19.3.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.3.2 el Acercamiento Estructural. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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El Embarque del 19.3.3 Fluye. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


19.3.4 Qualitative Evaluative Criteria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.4 Mercados Antimonopolistas en Monopolization Cases: La Falacia de Celofn. . . . . . .
19.4.1 la Falacia de Celofn y Consorcios. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.5 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19.6 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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619

Las Estrategias del Exclusionary: Incrementando los Costos de Rivales

625

20.1 Un Modelo Simple de Incrementar los Costos de Rivales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


20.2 el Salop y Scheffman Model: Incrementando los Costos de un Fleco Competitivo. . .
20.3 la Acomodacin Vs. las Estrategias de Disuasin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20.4 Un Tratamiento Ms General de Incrementar los Costos de Rivales: Dirija Vs. los Efectos Indirectos. .
20.5 Renta Menoscabadora de los Rivales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20.6 Costos Crecientes de los Rivales en la Defensa de la Competencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20.7 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20.8 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Exclusionary Strategies II: Fijacin De Precios Depredadora

643

21.1 el Classic Chicago Attack en Predation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


21.2 Teoras Racionales de Predation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.2.1 el Largo Bolso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.2.2 Reputation Modela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.2.3 Sealando Modelos de Predation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.2.4 Suavizndose Arriba de la Vctima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.2.5 Predation en Aprender y las Industrias de la Red. . . . . . . . . . . . . . .
21.3 la Prueba Emprica en Predation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.3.1 Case Estudia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.3.2 Prueba Experimental. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.4 Predation en la Defensa de la Competencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.4.1 Areeda Turner y Definiciones Basadas En Costos de Predation. . . . . . . . .
21.4.2 Major Antitrust Cases. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.5 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.6 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21.7 la Apndice: An Introduction para los Juegos de Informacin Incompleta. . . . . . . . .
21.7.1 Bayesian Games. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Extensive-Form del 21.7.2 Bayesian Games con Acciones Observables. . . . . . . .
El mltiplo del 21.7.3 pero los Finitos Nmeros de Vctimas en la Extorsin Juega. . . . . .

645
647
648
649
653
653
653
654
655
658
659
659
661
662
662
670
670
672
677

La Integracin Vertical y las Atemperaciones Verticales

683

22.1 Incentivos para Empresa Vertical (la Integracin Vertical). . . . . . . . . . . . . . . .

684

Las Economas de Transaccin del 22.1.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


La Integracin Vertical para Evitar Marginacin Doble. . . . . . . . . . .
La Integracin Vertical con Competencia Perfecta Corriente Abajo:
Las Proporciones Fijas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Integracin Vertical del 22.1.4 con Competencia Perfecta Corriente Abajo:
Las Proporciones Variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22.2 Atemperaciones Verticales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Atemperaciones del 22.2.1 en Intrabrand Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las explicaciones de Alternativa del 22.2.2 de RPM y las Exclusivas Restricciones Territoriales. .
22.2.3 RPM, Territorios Exclusivos, y Bienestar. . . . . . . . . . . . . . . . . .
La poltica de Defensa de la Competencia del 22.2.4 hacia RPM y los Territorios Exclusivos. . . . . . . . . .
22.3 la Exclusividad Contractual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22.3.1 Vinculando Disposiciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22.3.2 Exclusive Negociando. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23

VI

22.4 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

707

22.5 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


22.6 la Apndice: Price versus Price Competition en la Winter Model. . . . . . .

708
711

Fusiones Horizontales
23.1 Un Anlisis de Partial-Equilibrium de Fusiones Horizontales. . . . . . . . . . . . . . .
23.1.1 Price Versus la Eficiencia: El Comercio Williamson Completamente. . . . . . . . . . . .
23.1.2 El Uso del Herfindahl Index en Anlisis del Consorcio
...........
23.2 el Equilibrio con Nonmerging Firms: Un Anlisis Ms General. . . . . . . . . .
Los Consorcios del 23.2.1 en los Mercados Diferenciados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23.3 los Efectos Coordinados de Consorcios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23.4 la Entrada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23.5 Consorcios: El Armazn Antimonopolista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las Lneas Directivas del Consorcio del 23.5.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Definicin de Mercado del 23.5.2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los Mercados de Innovacin del 23.5.3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Entrada del 23.5.4 y el Producto Repositioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las eficiencias del 23.5.5: Un nfasis Creciente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La metodologa del 23.5.6: El Papel Creciente de Simulacin en Anlisis Antimonopolista. . .
23.6 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23.7 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23.8 la Apndice: Bertrand Equilibrium con Tres Productos Diferenciados. . . . . . .

715
717
718
718
720
722
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726
726
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729
732
738
739
741

Resulta En Economa Reguladora

745

684
685
686
687
688
690
694
694
695
696
696
704

24

25

La Justificacin Razonada para la Regulacin

747

24.1 Public Interest Justifications para la Intervencin Reguladora. . . . . . . . . . . . . .


24.1.1 el Market Failure Test. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Monopolio Natural del 24.1.2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.1.3 Inversiones Large Specific. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.2 las Teoras Econmicas de Regulacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.2.1 la Teora de Regulacin Econmica . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.2.2 Explicando Regulacin Usando Un Acercamiento de Principal-Agent. . . . . . . . .
24.3 Dividen en Captulos Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.4 Sugerencias para la Ms Lectura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24.5 la Apndice: Subadditivity y Empresas Multi-Productos. . . . . . . . . . . . . . . . .

750
752
752
765
769
769
772
775
777
781

La ptima Fijacin de Precios para el Monopolio Natural

785

25.1 Eficientes la Fijacin de Precios por un Monopolista de Nota Natural de Single-Product. . . . . . . . . . . . .


25.1.1 Fijacin de Precios Mejor A First. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Fijacin De Precios de Segundo del 25.1.2: Ramsey Prices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25.1.3 Primer Vs. la Mejor Despus del Primero Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25.2 el Monopolio Natural del Multiproducto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25.2.1 Ramsey Pricing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25.3 de Cargas Mximas la Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La A del 25.3.1 el Modelo Simple Illustrative de Carga Mxima Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . .
25.3.2 Capacidad Optimal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El Debate del 25.3.3 de Carga Mxima Fijacin de Precios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

786
786
788
788
788
789
801
802
806
808

Multipart Tariffs
Dos Ejemplos Comunes de Multipart Tariffs
El Resultado del Coase
N-part Tarifa y un Men de Tarifas de Two-Part
El Bloque de Pareto-Dominate Tarifa
El Resumen de Captulo
Las Sugerencias para la Ms Lectura
Resulta En Regulacin
La Regulacin Debajo de Informacin Asimtrica
El Estndar de Comparacin de Informacin Completa
La Informacin Asimtrica: La Importancia de Distributional
Consideraciones
Un Mecanismo Regulador ptimo: La Informacin Escondida

810
812
814
817
817
821
822
829
831
831
833
834

Un Mecanismo Regulador ptimo: La Accin Oculta


838
Las Implicaciones para los Regmenes Reguladores
839
La Regulacin en la Prctica
840
El Costo de Regulacin de Servicio
841
An Assessment de Regulacin de LECHUGA ROMANA
847
El Resumen de Costo de Regulacin de Servicio
852
La Regulacin de Incentivo
852
Las Lneas Directivas para la Regulacin
860
La Reforma Reguladora en Industrias de la Red
861
Por Qu Regulated Que las Firmas Deberan Ser Mantenidas Apartado de los Mercados No Regulados
Acceda A la Fijacin de Precios y la Interconexin
871
El Problema de la Interconexin
871
La Regla Eficiente de Fijacin de Precios del Componente
872
La Fijacin De Precios ptima de Acceso
873
El Resumen de Captulo
877
Las Sugerencias para la Ms Lectura
879
Apndice
El Armazn de Curso Legal de Ejecucin Antimonopolista
La defensa de la competencia en los Estados Unidos
El Acto Sherman
El Acto Clayton
La ejecucin en los U.S.
La Poltica de Competencia en Canad
Criminal Provisions en la carrera Acta
El Director de Escena de Investigacin e Investigacin
Las Ofensas Que Puede Ser Revisado Poco Criminales
La poltica de competencia de la Unin Europea
La ejecucin en la UE
Las Sugerencias para la Ms Lectura

889
889
889
891
891
895
895
896
896
897
898
899

Las Soluciones Seleccionadas para el Obstculo Numeraron A Questions

901

El ndice de Nombres

909

Subordine ndice

915

863

Deadweight Loss en el USA Por Mucho Tiempo el Mercado de Distancia


38
La Publicacin de Fijacin de Precios y de Msica: ASCAP e Indice de Masa Corporal 41
Los Conceptos Costados Ilustrados: Tuberas Para Petrleo
53
Las Economas De Escala y las Tuberas para Petrleo
57
Las economas de Alcance en el Mercado para los Servicios Locales de Telecomunicacin
La concentracin del suplidor en la Industria de Sal
62
La Especificidad del Activo y el Aluminio
70
La General Motors y el Cuerpo Humano del Pescador
78
Explicando la Estructura de Vender Al por Menor en la Industria de Seguro
85
5.1
Los Bienes Daados
170

6.1

Le obtiene Usted Qu la Paga?

59

198

Cunto Agua Mineral Producira Usted?


246
Una Tubera Demasiados?
252
La Competencia entre Peridicos Diarios y Comunales en Vancouver
263
Comercialice Conducta en Aerolneas
273
La Primera Parte y la Meta o el Cuarto y 25? La NCAA vs. CFA
312
La editorial de Tarifa de la aerolnea (el Protocolo de Transaccin AppleTalk): Haciendo Seales para Alcanzar Acuerdo 315
El Primer Artculo de Economa del Dlar de Billn?
326
El Gran Duopolio de Sal
337
La Confabulacin Facilitada En Defensa De La Competencia: El Cemento Armado en Dinamarca
341
RPM y Juguetes: Playmobil
354
El Comprador Se Agrupa en la Asistencia Mdica para la Salud
375
Por qu No Est All Nunca Cualquier Cosa Que Vale Observar en TV? Influencie adentro
La Televisin Programando
384
El monopolio compartido, la Disuasin de Entrada, y RTE Desayunan Cereales
388
Estimando Apuntes en Industria Automotriz del EEUU
401
La Disuasin de Entrada en Profesional Muta
405
Monopolizacin, Preempcin, y Abarrotes
410

12.1
13.1

El poder de mercado y la Comisin Directiva Unida 448


Estandarizacin, Dominancia, y la Computadora Personal 462

El compromiso mayscula y la Disuasin de Entrada en el Titanium Dioxide Industry


Un Monopolio de la Pelcula? Los Cines en Las Vegas
Los Perritos Cachorros en Cemento
Sobrepase A los Perros en Abarrotes

18.1
19.1
20.1

500
505
535
538

Compitiendo Por Invertir Dinero en D y R Farmacutica


586
Los Consorcios de la Estacin de Radio
610
El Caso Estndar de Petrleo: La Monopolizacin Incrementando los Costos de Rivales 633
Xxiii

La Compaa Surea del Telfono de la Campana, 18941912


655
Cablegrafie Competencia de la TV en el Sacramento Area
656
El Autobs Guerrea
657
Los mximos Precios de Reventa y la Corte Suprema del EEUU:
El kan y la v Albrecht. Co. del Heraldo
695
v de Estados Unidos. Corporacin Microsoft
698
El Depsito de la Oficina de Grapas (1997): Un Jonrn para la Comisin Federal de Comercio
730
Gillette: La Pluma Fuente Caso
734
La Distribucin de Electricidad y el Monopolio Natural
757
La franquicia Haciendo Una Oferta por TV Cablegrfica Da la Concesin de en la Ciudad de Oakland
762
La Regulacin de Natural Gas Pipelines
767
La Poltica y el Gas Natural en Southern California: Una Mezcla Explosiva?
771
An Estimate de las Ganancias de Eficiente Fijacin de Precios de Telecomunicaciones Locales
793
Cross-Subsidization en las Telecomunicaciones Locales
799
Las Ganancias de Uniforme Fijacin de Precios: El Case de EN y T Por Mucho Tiempo Servicio de Distancia
Hacia Ms Efectivos Haciendo Descuento: Two-Part Optativo Tarifa en Electricidad 820

26.1

La Desintegracin de EN y T: Litigue para los Globos del Ojo!

868

810

La Sustitucin de Sector Real y el Poder de Mercado: NutraSweet y OPEP


29
La Sustitucin del Lado de Demanda y el Poder de Mercado: Corporacin Microsoft y las Personas sin Ataduras30
Los Ejemplos Teorticos En La Decisin
212
Los Ejemplos Teorticos En Juego
213
Guinness y Grandioso Metropolitan Scotched por el HHI
240
Las tarifas areas Altas Sky y el Efecto de Trasportadores Adicionales
244
El cido Sulfrico y la Gasolina de Desasosiego
320
Price Competition en el Regulated U.S. Airline Industry
322
La Publicidad y las Asociaciones Profesionales
322
Las Pichingas De Leche y las Grabadoras del Videocasete
323
El Liderazgo De Precios y los Cigarrillos: Tobacco et al Americano.
350
El General Electric y Westinghouse: La parte II
351

11.1

Demasiados Brand de RTE Desayunan Cereal

394

Los Automviles Veloces y los Ftboles


461
Incrementando los Costos de Rivales y los Ingresos Menoscabadores de los Rivales 464

19.1

Silver Futures y Harina

613

Incrementando Que el Aporte Cuesta con Tecnologas Heterogneas: El Caso del Pennington 630
Introduzca En La Computadora Preempcin
631
La Exclusin Vertical
631
La publicidad
636
Las Externalidades de la Red
637
Los Efectos Discretos de la Red: Las Decisiones Estratgicas de Compatibilidad
638

23.1
24.1

El Consorcio de Cournot Duopolists 717


El atraco por Consumidores en un Mercado Creciente

765

La regulacin de Natural Gas Pipelines en EEUU y Canad


Poniendo En Cortocircuito Fuera y Seales de Ocupado: El compromiso en el U.K.
Reestructurando y la Reforma Reguladora en Industrias de la Red

840
858
861

Xxv

2.1

yo s t

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ca yo s e
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o

La Fijacin De Precios de Monopolio con Constant Marginal Costs y Linear Exige Mucho
Claimancy Residual, Incentivos de Alta Potencia, y Eficiencia Costada
67
La subinversin en Activos Especficos y el Problema de Atraco
75
Cournot Equilibrium con Demanda Lineal y Constant Marginal Cost
237
Cournot Equilibrium con Demanda Lineal, firmas N, y los Costos Marginales Constant ... 243 8.3
Puerta Franca
248
La Ineficiencia de Entrada Libre Cournot
251
Kreps y Scheinkman
271
La Confabulacin en Cournot Duopoly
333
La Vara y la Zanahoria: An Example
336
El equilibrio de puerta franca para el Hotelling Linear City
386
La Eficiencia de Entrada Libre Secuencial
395
La Credibilidad de Preempcin y los Costes Hundidos
404
Stackelberg: La Demanda Lineal y Constant Marginal Costs
470
La Salida del Lmite con Demanda Lineal
476
La Disuasin o la Acomodacin con Linear Exige Mucho
477
Dixit: Un Ejemplo Preliminar
489
La Eficiencia de Sobreinversin Estratgica
503

15.1

Un Ejemplo Numrico534
El Engao y Cross Price Elasticities
La Crtica y la Suspensin Aun las Elasticidades

24.1

El monopolio natural y la Amplitud del Mercado

606
609

756

34

El Equilibrio del Cournot de

Encontrando A Ramsey Price


Cross-Subsidization y Ramsey Prices

26.1

Xxvi

791
798

La fijacin de precios y la Reduccin de Costos en un Mundo de Informacin Perfecta

832

El Equilibrio Competitivo: (Uno) la Firma; (La B) el Mercado


24
El Excedente de Consumidor y del Productor
26
Las Ganancias de Comercio en el Equilibrio Competitivo
27
El ingreso marginal de un Monopolista
33
El Monopolista de Maximizacin de Utilidades
34
Deadweight Loss en USA Por Mucho Tiempo la Telefona de Distancia
39
El Mercado para Meln
45
El Costo Promedio Marginal y Funciona
51
La Concentracin del Suplidor y las Economas de Escala
61
La Cadena Vertical de Produccin: De Materias Primas para Bienes Finales
64
La Compra o Marca Simplificada
65
Mercados Al Contado
66
Las Economas De Escala y la Contratacin de Terceros para Servicios
68
La Fijacin De Precios de Monopolio
114
La Firma Dominante con Fleco Competitivo
127
El Equilibrio Competitivo de Bienes Duraderos
131
El Monopolio de Bienes Duraderos
132
Las implicaciones de bienestar de los Quiet Life Hypothesis
146
El costo Promociona de un Monopolista
149
El Motivo para la Discriminacin de Precios: El Excedente Inexplotado
157
Los Efectos de un Plan que Le Pone Precio a Bloque Simple y de dos partes en Dos
Los Tipos de Consumidores
158
Perfeccione Discriminacin de Precios
162
Perfeccione Discriminacin de Precios con una Tarifa de dos partes
163
Segmentacin De Mercado
165
La Voluntad a Pagar por el Tipo
167
El excedente Cambia de un 6p de Aumento de Precio
168
Un Plan de Fijacin de Precios del Bloque con Three Marginal Prices
171
Las preferencias para Tramitar Funcin en Patatas Fritas de la PC
172
Preferencias De Los Consumidores
174
La eleccin del consumidor y el Two-Part ptimo Tarifan
174
El Manojo ptimo para la Voluntad Alta para Paga
175
La ineficiencia de la Voluntad Baja para Manojo de la Paga
176
El Efecto de Calidad Incremental en la Renta del Monopolista
187
El Efecto de Calidad Incremental en Excedente
187
La Comparacin de Niveles de Calidad Que Maximizan Excedente de Maximizacin de Utilidades y
La Discriminacin de Calidad
190
El Horario Equilibrium Price Quality y el Premio de Calidad
195
Xxvii

188

Las utilidades unitarias en un Modelo del General Donde la Reputacin Se Forja sobre Varios Perodos
El Efecto de un Pago Aumentado de la Garanta en el de Manufacturer
La Eleccin de Calidad
200
El Modelo Completo de Discriminacin de Calidad
206
La Forma Normal con Estrategias Estrictamente Dominantes
217
El Dilema de los Prisioneros
217
La forma normal de un Juego Estratgico sin Estrategias Estrictamente Dominantes 218
La Racionalidad y las Estrategias Estrictamente Dominadas
219
Ninguna De Las Estrategias Estrictamente Dominadas
219
Las Estrategias Racionalizables Mltiples
220
La Batalla de los Sexos
221
El Punto Focal Ms Poderoso Que los Genes Recesivos A Pareto
222
Correspondiendo A los Peniques
222
El problema 1
228
El problema 3
228
El problema 5
228
El problema 6
229
El problema 7
229
El Mercado y el Residuo Exigen Mucho
234
La Demanda Residual
235
La Salida de Maximizacin de Utilidades para Firma 1
236
Cournot Equilibrium
237
La Economa Del Bienestar de Cournot Equilibrium
240
La disminucin en Firme 1 el Costo Marginal
241
Esttica Comparada
242
Cournot Vs. la Confabulacin
245
Cournot Experiment
246
El Equilibrio del Cournot de Puerta Franca
247
Los Costos y los Beneficios de Otra Firma
250
Los Beneficios de Entrada
253
Los Incentivos Insuficientes para la Entrada
255
Los Substitutos Imperfectos
259
La Derivacin de Funcin de Respuesta Mejor Price
260
Bertrand Equilibrium con Diferenciacin del Producto
261
El Racionamiento Eficiente
265
El Equilibrio para Bertrand Game Constreido En Capacidad
266
Edgeworth Cycle
268
El Equilibrio Mezcl Estrategias en Bertrand con Restricciones de Capacidad
269
El Proceso De Ajuste del Cournot: Estable
280
El Proceso De Ajuste del Cournot: Inestable
281

196

El Juego Dinmico
La forma extensiva del Dilema de Prisioneros
La Forma Normal de Juego Dinmico
La Conscripcin Retrasada
La Forma Reducida
La Forma Reducida de Cierre
El Juego Centpedo
El Juego de Dos Pasos

285
285
287
288
289
289
290
291

Subgame Si el Jugador 1 Jugara u1


Subgame Si el Jugador 1 Jugara d1
La Forma Reducida Dos el Juego de Etapa
El Juego de Etapa
Finitamente Repiti el Dilema de Prisioneros
La Clase Reducida Repiti el Dilema de Prisioneros
La Fase Primera de la Forma Normal
El problema 9.1
El problema 9.3
El problema 9.4
El problema 9.5
El problema 9.6
La Frontera de Posibilidad de Ganancia
Iso-Profit Contornea y la frontera de la posibilidad de produccin
Constant Unit Costs y frontera de la posibilidad de produccin
Pagos Marginales
El No Pblico Prices y Confabulacin
Un Sabor por Variar
El Monopolistically el Equilibrio Competitivo
La Vulgar Renta Excedente y Total
El Prejuicio de Mercado en contra de Productos con Large Fixed Cuesta
El ejemplo del cereal para el desayuno de un Modelo de la Direccin
El Modelo Lineal de la Direccin
El Entero Market Length Les Que Medio Longitud de Mercado
Las Firmas Perifricas Desparejadas
Dos Firmas
Cuatro Firmas
El Equilibrio Secuencial de Entrada con Tres Firmas
La Utilidad Econmica y la Disuasin de Entrada con Endogenous Prices
La Posicin Eficiente N 2
La Posicin Eficiente N 4
La derivacin de Transporte de Agregacin Cuesta en un Medio Mercado
El Consumidor Marginal con Transporte Cuadrtico Cuesta
Price Equilibrium en Hotelling Address Model
La participacin en el mercado en la x Lineal de la Ciudad > 0
Identificando la Relacin del Suministro
Identificando la Curva de Demanda
El Grado de Poder de Mercado No Identified
El Grado de Market Power Identified
Los Horizontes de Decisin

292
292
292
293
294
295
295
301
301
301
302
302
309
310
311
319
341
371
372
377
378
379
382
383
383
383
383
387
389
392
392
393
397
399
400
442
443
445
446
466

La forma extensiva del Stackelberg Game


468
Stackelberg Vs. Cournot
470
La Salida del Lmite bajo la Autoridad de Constant Regresa a la Escala: La Entrada Atinada
Lmite Output y Residuo Exigen Mucho en el Modelo de Salida BSM Limit
475
La Acomodacin Vs. la Disuasin
477
El Juego Estilizado de Entrada en Forma Normal
479
El Juego Estilizado de Entrada: La Forma Extensiva
479
El juego de entrada con una Maniobra Estratgica
480

474

La forma extensiva del Dixit Game


488
El costo marginal del Incumbent
490
La derivacin de la Mejor Funcin de Respuesta de Incumbent
491
La mejor Funcin de Respuesta de Incumbent
492
El equilibrio de cantidad en el Dixit Game
493
El Resultado Excedente de Capacidad
494
La Acomodacin Estratgica: El Stackelberg Es Creble
495
La Acomodacin Estratgica: El Stackelberg Es Poco Creble
496
La Disuasin Estratgica de Entrada
497
La Acomodacin Estratgica Vs. la Disuasin Estratgica de Entrada
498
La Disuasin Estratgica de Entrada
499
El Mercado Perfectamente Contestable
508
Price de Incumbent y Porcentaje de Fixed Costs Sunk
511
La Inversin Estratgica y la Maximizacin de Beneficios
527
La Estratgica Respuesta Inversora y Mejor Funciona
528
La Inversin Estratgica y Bertrand Competition
531
Los Substitutos Estratgicos y la Disuasin de Entrada
536
Los Complementos Estratgicos y la Disuasin de Entrada
537
Aprender por Hacer y Costes Medios
544
El ptimo Sales para Existir y los Clientes Nuevos
547
La inversin estratgica en la Base Instalada de Clientes
548
El Anlisis Estratgico de Empatar
551
Los Subsidios Estratgicos para Regionales Aviones a Reaccin
553
La Compensacin Administrativa Estratgica
555
La Publicidad y el Bienestar: El Caso de Monopolio
563
La Concentracin Bsica la Relacin de Dimensin del Mercado
565
La Concentracin y la Dimensin del Mercado: El Caso Costado Rebajado Endgeno566
Los Efectos Directos e Indirectos Y Estratgicos
569
El Efecto de Economas de Escala en Hacer Publicidad en el Average Total Cost Curve.. 570 18.1 La R Econmica Estratgica
yD
578
Los incentivos para una Innovacin de Proceso con Gastos Fijos
579
La Ganancia para un Monopolista de una Innovacin de Proceso
580
Computando A Vm Using el Teorema del sobre
581
El Trueque Costado En Tiempo para la Innovacin
583
Investigacin Y Desarrollo de Equilibrio Expenditures Debajo de las Diferentes Estructuras de Mercado
584
La Determinacin de Vida Patente ptima
590

19.1

Suministre Elasticidad, Price Correlation, y Poder de Mercado

615

Incrementando los Costos de Rivales en un Duopolio


627
Incrementando los Costos de un Fleco Competitivo
629
Incrementando los Costos de Rivales en una Firma Autoritaria Llena Competitive Pngale Un Fleco al Modelo
La Exclusin Vertical
631
Los Efectos Directos e Indirectos Y Estratgicos
635
Los Efectos Directos e Indirectos de Publicidad Estratgica
637
Un Basic Predation Game
646
El Juego de Predacin de la Forma Reducida
647
El Largo Bolso
648
El Juego Estilizado de Entrada en Forma Extensiva
650
El Juego de Reputacin
652

630

La Areeda-Turner Estndar para Predation


659
El Juego de Reputacin
664
El Problema de la Boleta por Exceso de Velocidad
667
El problema 8
668
El problema 9
668
El problema 10
669
2a de tipo
671
2b de tipo
671
La forma extensiva de un Bayesian Game
671
El Juego de Informacin Completa de Extorsin
672
El Juego Extorsivo con Informacin Incompleta
673
Las creencias de la vctima A Lo Largo de lo Siempre la Trayectoria de Equilibrio Explode678
Duplique Marginacin
685
Introduzca En La Computadora Sustitucin Debajo de Proporciones Variables
688
Uno Ro Arriba Fabricante Vendiendo para Dos Corriente Abajo los Detallistas
691
El producto e Interretailer Margins en la Winter Model
693
La Rentabilidad de Atadura de Requisitos
697
U.S. Mergers y Adquisiciones como un Porcentaje de producto domstico bruto
716
La M USA y Europa y Uno, y la M Cruzada Border y UNO
716
El Efecto de un Consorcio en Price y Excedente del Consumidor
717
Los Consorcios con Eficiencias Costadas
719
Un Esbozo Estilizado del Mercado para Premium Fountain Pens
736
El Racionamiento Eficiente
751
Monopolio Natural: La Solo Firma del Producto
753
El Solo Monopolio Natural del Producto
754
El Duopolio Natural
755
El Monopolio Natural y la Fijacin de Precio Al Coste Marginal
759
El atraco en un Mercado Creciente
766
La Regulacin Ineficiente
770
Los Conceptos de Costo del Multiproducto Ilustrados
784
La provechosa Fijacin de Precio Al Coste Marginal por un Monopolista Sin Afectacin787
Ramsey Pricing
787
Comprendiendo Fijacin de Precios Ramsey
791
El VF Mechanism
801
Los Costos Marginales para la Capacidad Fija
803
La Eficiente Fijacin de Precios y la Capacidad en Exceso
804
El Racionamiento Eficiente
804
La Capacidad En Exceso Fuera de Pico y el Racionamiento en Pico
805
La Inversin ptima en la Capacidad
807
Desviando Pico
808

El Bienestar Efecta de Carga Mxima Fijacin de Precios


Demuela Horario de Desembolso, Tarifa de Dos Partes
El Desembolso Promedio y Marginal, la Tarifa de Dos Partes
Demuela Tarifa de Transporte Condicional del Outlay, del Bloque
El Desembolso Promedio y Marginal, la Tarifa de Transporte Condicional del Bloque
El Resultado del Coase
El desembolso marginal y Total para una Tarifa de n-part
Pareto-Dominate Tarifa de Dos Bloques

809
812
813
814
815
815
818
819

El bienestar inframarginal del Consumidor Tambin Puede Aumentar con una Tarifa de dos bloques 820
El Mecanismo Regulador Compatible En Incentivo
835
La inversin de maximizacin de utilidades bajo la autoridad de ROR Regulation
848
El Relleno Costado Estratgico
850
El Problema de la Interconexin
871

Parte

Fundaciones

Captulo 1

Introduccin
Los alquileres cmo divisarlos a ellos, agarrarlos, estar guindando encima de ellos. Eso es lo que debera ser la estrategia.1 la poltica de competencia
del Activista est de regreso con ceremonia. Agradezca cambios grandes en la econmica manera de pensar.2

Aislamiento
Si usted quisiese comprar registros en el Aislamiento mi ciudad natal usted tuvo que ponerlos en el Presley Emporio (RRE) de Roca y del
Rollo. Nuestra local tienda de departamentos acarre una seleccin agradable de Lawrence Welk y Frank Sinatra, pero poco si no. O usted

podra conducir 50 millas hacia el pueblo ms cercano, el Aislamiento Cercano, y la toma sus probabilidades en lo que tuvieron que vender.
Pero RRE fue bonito bien. Los 78s vendedores iniciados familiares Presley all por la Edad Oscura, acerca de 50 aos atrs. Echaron LPs y
45s a los aos cincuenta, pero por los aos noventa, los hijos Presley en su mayor parte surtieron CDs. RRE cobr $18 por liberaciones nuevas
calientes, pero los ttulos mayores (backlist) y los artistas que no fueron tan calientes generalmente fue por $25. Esto fue genial pues la parte
superior acta: RRE siempre los tuvo ms montones de roca del clsico y el refresco gaseoso. Pero si usted quisiese roca alternativa,
golpetee, metal pesado, o cosas clsicas, usted tuviese una mala racha. Oh, tuvieron orden especial, pero haba costado usted extra positiva
de precio completo para el problema y usted tuvo que saber lo que usted quiso. Por trmino medio, RRE pag las etiquetas sin precedente
acerca de $12 por CD. RRE hizo un negocio agradable y la mayora de clientes estaban felices con lo que tuvieron.
Fue RRE un monopolista retiradamente?
Fueron los precios de RRE demasiados altos?
Fue su seleccin demasiado pequea?

El aislamiento fue uh, aislado cul le hizo un lugar popular para personas acudiendo a cada por la competencia de ratas.
Fue incluso mejor para personas que no quisieron entrar en eso en primer lugar. Usted estaba sorprendido cmo vinieron muchos
aqu, yendo en busca de un paso ms lento. Y eso es cmo comenz la gran pendencia del CD. Directamente, los nios Presley,
Mick y Keith, no hicieron cuentas con las chicas de Aguas. Echar de ver que el mercado aumentaba, Maureen y Nico abrieron a
VU otro, la mayor tienda de msica. Y VU no fue simplemente mayor: Esas Aguas tuvieron todo uno
1
2

From An Economist Takes Tea con un Gur de la Direccin, El Economista 21 el diciembre de 1991: 91.
de la Economa de Defensa de la Competencia, el Economista 2 del Mayo de 1998: 62. El carbono Reprinted con permiso. Las ms reproducciones prohibidas.

3
El Grupo del Peridico del Economista, S.A.

La seleccin muy mayor de toda clase de msica. . . Y los precios ms bajo, tambin. VU cobr $16 por $20 y liberaciones nuevas para ttulos
del backlist. Adems de eso, VU hizo las cosas bien. Tuvieron una abertura grandiosa con una funcin en vivo por MANCHA, bastante
publicidad, y una enorme campaa promocional. Ninguna gran sorpresa: VU levant vuelo y el negocio de RRE fue de otra manera. Mick y
Keith tuvieron que aminorar precios simplemente para continuar. Aun tuvieron que hacer publicidad algo que nunca haban tenido que hacer
antes de VU vino en la escena.
Es la entrada socialmente deseable? Debi eso un uso eficiente de los recursos limitados de sociedad tener un segundo
detallista del CD retiradamente?
Son los precios un buen indicador de eficiencia? Cmo aprecia usted una seleccin expandida?
Qu determina precios en un duopolio?
Qu determina la extensin de rivalidad de precio entre firmas del rival en un duopolio, y qu determina la extensin de
competencia de poco precio?
En ese entonces las cosas realmente se pusieron a interesarle. Mick y Keith prometieron solemnemente en voz alta y
adentro el pblico que RRE no sera malvendido. Comenzaron a anunciar que corresponderan al dlar VU para dlar. Y hacen
caer en una trampa un descuento del comprador frecuente alguien que compr 10 CDs trajo a uno libre como un bono. Las
Aguas, por supuesto, regresaron a la derecha con su programa rebajado en precio y prometieron no ser malvendidas. Despus
de eso, los precios se estabilizaron y todo el mundo soseg una cierta cantidad. La gran guerra del CD se hubo acabado Mick
y Nico aun comenzaron a hablar otra vez! Los CDs fueron simplemente un poco ms caro que lo que lo haban sido, y ambos los
Presleys y las Aguas hacan mrgenes de la ganancia de grasa.
Se responsabilizan por las clusulas de competencia y frecuenta los programas del comprador bien para consumidores?
Siempre? Si no, cundo y por qu no?

Pero las chicas de Aguas todava tuvieron un truco o dos arriba de sus mangas. Desde los mrgenes de beneficio obtenidos
tan cuerdos, que sacaron en claro formas para aumentar su volumen de ventas. Nico sac de entre manos la idea de puestos de
escucha , donde los clientes podran escuchar a un CD antes de que lo comprasen (Nico no quiso llamarles Cabinas
Insonorizadas ). Ella tambin convenci a Maureen de expandir su seleccin, as es que tendran ms CDs que clientes deben
escuchar. Maureen se puso todo excitada y dise una grande campaa de publicidad nueva basada en el eslogan la
Compra?... Escuche Primero!
Cules son los efectos de actividades promocionales de VU? En VU? Los consumidores? RRE?
Son las actividades promocionales socialmente deseables? Cmo acerca de la mayor seleccin y el servicio realzado?
Justifican los beneficios de todas estas actividades los costos?

Mick y Keith tuvieron que hacer algo RRE estaba perdiendo participacin en el mercado otra vez. As es que fueron de otra
manera. Aminoraron sus precios sobre las liberaciones nuevas, menoscabando a VU durante el proceso. Todo el pueblo estaba
listo para ronda dos de las grandes guerras del CD. Todo el mundo se sent de regreso a observar la diversin mientras los
mrgenes bajos de RRE pellizcaron sus ganancias y altos precios volvi de VU se beneficia abajo. Entretanto, todos nosotros
tenamos tantos CDs como tuvimos alguna vez con los que se so tener. Pero la guerra fracas otra vez. Podras creerlo?
Los Presleys y las Aguas lo arruinaron actuando sensato para variar. Preocupados acerca de su bienestar financiero, se sentaron
sobre almuerzo una cosas de la tarde y habladas dominicales encima. Resolvieron una forma para que todo el mundo hagan uno
decente
Ganancia. Mick y Keith dijeron que incrementaran sus precios, mientras Maureen y Nico se ofrecieron a reducir su seleccin y deshacerse de
los puestos de escucha.

Qu estatus legal tendra tal acuerdo?


Cul es la probabilidad que RRE y VU honraran sus acuerdos?
Estn bien los consumidores servidos por los acuerdos? Cmo acerca de la sociedad como un todo?
A esta hora, las etiquetas sin precedente las compaas grandes de msica descubrieron Aislamiento y se compenetraron
en el acto. Introdujeron clubes del CD de venta por correo que a alguien podra unrsele. Asociarse quiso decir que usted podra
traer a 8 CDs para un penique sin ms obligacin. Todo lo que usted tuvo que hacer fue dejado a ellos s que de todos modos
usted quiso su seleccin mensual. Y le enviaron una tarjeta postal conveniente para eso. Si usted quisiese la seleccin, usted
simplemente la arroj fuera. Si usted no lo hiciese, usted acabas de tener que no marcarla en su tarjeta postal y enviarla por correo
de regreso de ese modo, sabran no enviarle el CD. Fueron bonitos bien en hacer selecciones, tambin, y ofrecieron montones
de alternativas en caso que a usted no le gustase el mismo que haban escogido. Por supuesto, todo el pueblo se asoci todo
excepto los Presleys y las Aguas. Pero eso estaba simplemente agran uvas.
Cmo le puede ofrecer los clubes del CD tales buenos trminos a miembros?
Qu efecto podra tener los clubes del CD en RRE y VU? Por qu?
Por qu maneja las etiquetas sin precedente clubes del CD, pero no vende al por menor tiendas?
En ese entonces Mick y Nico tuvieron una idea. Se imaginaron que RRE y VU deberan echar a andar compra y venta CDs
usados. Ambas tiendas ofrecieron a pagar al contado mitad de precio de un CD nuevo para CDs usados ... ya sea eso o un
crdito de dos terceras partes hacia un CD nuevo. Garantizaron los CDs de segunda mano y los vendieron a precio reducido. A
todo el mundo le gust eso, pero no dur mucho. Las etiquetas sin precedente se pusieron enfadadizas acerca de eso. Recortan
pagos promocionales y no participaban en las unidas campaas de publicidad. Peores, algunos de esas compaas se quedaron
tan disgustadas que amenazaron no proveerle los CDs nuevos a los detallistas que vendieron usado los unos. RRE y VU no
tuvieron alternativa. Se colapsaron y volvieron slo vender CDs nuevos.
Por qu responda las etiquetas sin precedente as?
Si fuesen sus tcticas autoritarias. . . Demasiado autoritario para ser legal? Socialmente deseable?
Por qu no fueron estas tcticas usadas por el estilo antiguo los clubes sin precedente que vendido los registros del vinil?

RS Records es la etiqueta sin precedente ms grande en el mundo. RS y Msica Principal, la tercera etiqueta sin precedente
ms grande, RSDirect forjado, el primer club del CD. El nico otro club del CD, Polvo de Estrellas, posedo por etiqueta de dos
T.W. Duke, simplemente no lo podra hacer. Como result, RS Registra y la Msica Principal se rehus a licenciar para, o de otra
manera suplir, Polvo de Estrellas de sus grabaciones protegidas por derechos de reproduccin. Por el derecho de autor, T.W. Duke
no puede producir sus CDs por los actos bajo contrato con RS Records y la Msica Principal. Pero RSDirect fue tan grande, todo
el otro rcord principal que las etiquetas no se atrevieron a suministrarlo. As que si usted quiso actos en RS o la etiqueta Principal,
RSDirect estaba la nica manera de la que ir. (A menos que, por supuesto, usted quisiese pagar precios al detalle.) Sin la misma
variedad de msica e incapaz para proponerle muchos de los artistas ms populacheros, el Polvo de Estrellas tuvo que plegarse.
Ha monopolizado el RSDirect el negocio del club del CD? Cul es el efecto de la salida de Polvo de Estrellas sobre el precio
de CDs? En RSDirect? Adelante la venta al por menor?

Es eso probable que alguna otra etiqueta aprovechadamente puede iniciar un club del CD de venta por correo?
Qu es la proteccin de derecho de autor? Por qu son los derechos de autor y otras formas de prop-erty intelectual
creados e implementados por el gobierno?
Y en ese entonces Price Discounter alcance Aislamiento. Usted sabe quin son esa grande cadena nacional cuyas tiendas
grandes le ofrecen miles de productos, de caramelos muy duros al vestido sin mangas le cablegrafan, todo en los precios bajos.
Price Discounter acarre una seleccin limitada de CDs, en su mayor parte liberaciones nuevas por msicos populacheros.
Ahora las Aguas y los Presleys estaban en un horrible encurtido, as es que Keith y Maureen hicieron la nica cosa que podran
hacer: Se quejaron para las etiquetas sin precedente. La poltica de bajo precio de Price Discounter, reclamaron, sustancialmente
redujo al volumen de RRE y VU sobre las liberaciones nuevas lucrativas. Y tan queridos decires no podran permitirse el lujo de
surtir otros ttulos, especialmente liberaciones mayores por menos artistas populacheros. Bien, eso resolvi el problema. Esas
etiquetas sin precedente fueron y contrataron a los abogados, quien respondi instituyendo contratos con dos condiciones para
capa de sorbo. Primero, los detallistas tuvieron que acordar vender CDs en un precio mnimo ( el mantenimiento del precio de
reventa que los abogados lo llamaron). En ese entonces los detallistas tuvieron que acarrear un porcentaje mnimo de
liberaciones de la etiqueta sin precedente (este que llamaron lnea llena forzndole ). Price Discounter tom una larga mirada
en estas condiciones y sac en claro que los CDs fueron ms problema que lo que estuviesen que vale. Estaban realmente en
negocio para vender un lote de montones de cosas, no slo un poco de un solo producto. As es que dejan de llevar CDs.
Ninguna prdida grande en su parte. Sino, por supuesto, los precios del CD en VU y RRE se levantaron una cierta cantidad.
Cules son los efectos de mantenimiento del precio de reventa y abatana forzamiento de la lnea?
Qu eficiencia le concierne que podran estas costumbres cran? Pueden ser privadamente itable de profe pero
socialmente indeseable?
El mantenimiento del precio de reventa difiere de un acuerdo por dos firmas para cargar a la cuenta el mismo precio? Por
qu o por qu no?

Mick y Keith entran en aos y estn un poco cansado de todos los cambios causados por la competencia. Decidieron retirarse
y acomodar a RRE por venta. Maureen y Nico alentado elevado para el lugar, as es que los nios Presley delatados para VU.
Pero las Aguas no mantuvieron las dos tiendas largusimas. Nico afirm que fue todo demasiado para ellos, as es que cerraron a
RRE e incrementaron los precios de VU por 25 % para cubrir sus gastos de adquisicin. Maureen dijo lo mismo, sostener la
opinin que le pagaron Mick y Keith ms que lo que RRE estaba el valor sea causa que haban sido amigos por tanto tiempo. El
pueblo dividido sobre la pregunta. Algunas personas fueron bonitas disgustadas cuando las chicas de Aguas hirieron su
seleccin y le descontinuaron al comprador asiduo programa.
La venta de RRE incrementa cualquier preocupaciones de eficiencia?
La venta de RRE para VU incrementa cualquier preocupaciones de eficiencia?
Por qu seran las Aguas el postor elevado?
Son VU ahora un monopolio retiradamente?

Ahora hay una tienda nueva en pueblo el Dominador. El dominador posee una cadena de tiendas en escala nacional eso
venden CDs y toda clase de electrnica del consumidor, todo de estreos y lavaplatos para telfonos y tostadores, sin mencionar
computadoras y software. Las tiendas del dominador presentan bares del cappuccino y videos de msica. Adems de eso, la
compaa hace publicidad
Extensamente, resaltando sus precios bajos de todos los das y su seleccin invencible. (Usted no puede encender la TV estos das sin
encontrar el robot del Dominador!) Los precios del CD del dominador estaban ms abajo de VU y su servicio y su seleccin fueron geniales
as es que sacaron a las hermanas de Aguas a la fuerza de negocio. Nico duda que alguien puede bajar a Dominador.
Le pone precio la Dominadora es a pliza depredadora?
Hace las preocupaciones de eficiencia de aumento de poltica de precios de Dominator? Su servicio y su seleccin?
La organizacin industrial o la Economa Industrial es el estudio de la operacin y la funcin de mercados imperfectamente
competitivos y el comportamiento de firmas en estos mercados. Es el campo de economa concernida con mercados y firmas
donde la aplicabilidad y el poder explicativo de la teora de competencia perfecta es dudoso porque por alguna razn hay
competencia insuficiente. Y por supuesto determinando cuando y por qu la competencia ser insuficiente es central para la
organizacin industrial. Usted debera haber obtenido una percepcin para los asuntos complejas y las preocupaciones de
organizacin industrial en la fbula de Aislamiento. La exposicin del caso fue a la que se puso signos de puntuacin con
preguntas las preguntas para las cuales el estudio de organizacin industrial provee respuestas.

Una Introduccin Ms Formal para IO


Un armazn que sigue un sistema para comprender lo que el estudio de industrial que la organizacin comprende es provisto por
las siguientes preguntas y el debate:3

Por qu estn los mercados organizados o estructurados tal como estn?


Cuatro aspectos de estructura de mercado han atrado el inters de estudiantes de organiza-tion industrial. Estos son
Los Linderos Firmes. Qu determina la extensin de actividades de una firma en la produccin? En particular, para qu
son los factores responsables determinar la extensin para la cual una firma es verticalmente integrada? La integracin
vertical ocurre cuando un nmero de produccin secuencial escenifica es organizado dentro de una sola firma en lugar
de cada etapa correspondiente a una firma separada. Nos gustara comprender por qu tienen algunas cadenas de la
tienda de comestibles sus propias plantas de procesamiento de leche o por qu tantos cablegrafiarle a TV se conecta
(los alambres en el suelo) es posedo por canales de cable (HBO, ESPN, MTV), que a su vez se posey por estudios
cinematogrficos (los productores de programacin les gusta Time Warner). De modo semejante nos gustara
comprender el inters reciente en subcontratar, donde las firmas ya no internamente llevan a cabo una actividad,
excepto en lugar de eso la compra el servicio o el aporte. El asunto de subcontratar ha sido en particular importante
recientemente en la industria automotriz y en la creacin de una industria de procesamiento de informacin. Finalmente,
nos gustara comprender la justificacin razonada y efectos de disposiciones intermedias tpicamente entre fabricantes
y detallistas donde las firmas son entidades legales discretas, pero son de cerca conectadas por contratos que
incorporan atemperaciones verticales. Las atemperaciones verticales son trminos contractuales que constrien o
restringen el comportamiento del detallista. Los ejemplos incluyen comercio de precio de reventa de mantenimiento
y de exclusiva cuando el fabricante coloca un piso de precio como una condicin de suministro donde el fabricante como
una condicin de suministro requiera

3
Para un debate relacionado pero ms detallado de organizacin industrial, ven a Schmalensee (1987). Para una visin general amplia de organizacin industrial, vea a
Schmalensee (1988).

El detallista para no vender los productos de otros fabricantes. El concesionario de compaa concesionaria enlaza en red como restaurantes de
comidas rpidas, concesiones para distribucin del coche, y las tiendas de la copia son ejemplos conspicuos y obvios.
La Concentracin del Suplidor. La concentracin del suplidor es una medida del nmero y distri-bution de tamao de
firmas. La organizacin industrial trata de identificar los factores que influencian o determinan reunin masiva de gente
del suplidor. Por qu hay muchas firmas relativamente pequeas que producen trigo? Por qu hay tantas tiendas de
la pizza y otros restaurantes en ciudades grandes? Por qu tantas firmas del centro de la ciudad del mensajero? Por
otra parte, por qu est el mercado pues las furgonetas de reparto en Amrica del Norte dominaron por Chrysler, el
Ford, y la General Motors? Para por qu es el mercado msica grabada antesa dominada por cinco firmas grandes (/
la arquitectura de microcanal Warner, Universal, Sony, EMI, y BMG)? Por qu est all slo (esencialmente) dos
elecciones para consumidores interesados en comprarle un sistema que maneja Interfaz Grfica del Usuario a
computadoras personales, uno del cual es claramente dominante? Por qu eso uno historia similar est en el
mercado para procesadores de texto? Por qu el azcar slo vendido por Rogers est en el occidental Canad?
Diferenciacin Del Producto. La diferenciacin del producto existe cuando los productos producidos por firmas de differ-ent
no son mirados como perfeccionan a los substitutos por consumidores. Alternativamente, los productos no son
homogneos, pero heterogneos. Cules son los factores responsables para la extensin de diferenciacin del
producto? Por qu hay tantas marcas de pasta dentfrica y cereales para el desayuno?
Las Condiciones de Entrada. Las condiciones de entrada se refieren a la facilidad con la cual las firmas nuevas pueden
introducir un mercado. Los esfuerzos para determinar qu constituyen una barrera para la entrada tiene una historia
larga y controversial. Qu factoriza marca ella posible para una firma para incumbente para ejercitar poder de
mercado incremente precio arriba del costo marginal pero fomenta la entrada es impedido porque un candidato da
por adelantado ese asiento subsecuente sus ganancias sera negativa? Y son esos factores exgenos, o las firmas
endgenamente pueden incrementar la altura de barreras de entrada, protegiendo no slo su poder de mercado pero
tambin abrigando sus utilidades econmicas de competencia? Cul es el papel de expansin de capacidad, por largo
tiempo contratos exclusivos, frecuenta que el aviador programa, proliferacin de marcas, costos publicitarios,
rebajados, y las economas de escala en la disuasin de entrada?
Cmo comercializa la manera en la cual es afecto organizado la forma en la cual las firmas se comportan y los mercados
funcionan?

Si los productos producidos por firmas diferentes no son mirados como perfeccionan a los substitutos por consumidores,
entonces habr un papel para la competencia de poco precio. De hecho la competencia de precio podra jugar un papel
secundario a otros instrumentos competitivos, como las caractersticas del producto (la calidad y las caractersticas), la
publicidad, y los gastos de investigacin y desarrollo. Por ejemplo, a finales de los 1970s dos tecnologas irreconciliables
del videocasete fueron introducidas. Sony introdujo el mercado primero con su tecnologa Beta. JVC entendi con el
formato VHS. El resultado de la competencia entre estos dos formatos irreconciliables fue estandarizacin efectiva en el
formato VHS: Virtualmente todas las grabadoras del videocasete compraron para el uso en la casa es ahora VHS. La
nota natural duda para preguntar incluye qu factoriza fue responsable de la ascendencia de la tecnologa VHS y la
estandarizacin? Fueron los factores exgenos, o las estrategias siguieron por la marca JVC y Sony una diferencia? Y
qu pensamos nosotros del resultado, es decir, cmo el mercado funcion? Es la estandarizacin socialmente preferible
para un resultado donde los consumidores tengan opciones de tecnologas?
Por supuesto que todava estaremos interesados cmo la estructura de mercado, y la concentracin del suplidor en el detalle, el precio de
afecto y la determinacin de salida. Considere el dilema acerca de la regulacin de domesticado viaje por avin en los Estados Unidos a finales
de los 1970s. Numeroso doc-umented de estudios que los problemas y las ineficiencias asociaron con las instituciones reguladoras existentes.
Una de las formas alternativas de organizar el mercado para el viaje de aire del pasajero considerado fue desreglamentacin. La
desreglamentacin eliminaba descuido de gobierno de rutas de la aerolnea, servicio, y tarifas. En considerar que el pariente promociona de
desreglamentacin, fue importante comprender cmo los precios, la calidad, y la frecuencia de servicio entre pares de la ciudad sera
determinada en mercados imperfectamente competitivos. Un rea principal de investigacin en la organizacin industrial es con-cerned con la
teora de oligopolio: Ponindole precio al comportamiento en un mercado dominado por algunas firmas grandes.
Una clase diferente de asunto estructural le concierne a las instituciones diversas y las costumbres adoptadas por firmas oligopolsticas para
afectar la naturaleza de competencia. Por ejemplo, considere el uso de clusulas de competencia que se encuentra. Responsabilizndose por
clusulas de competencia es a menudo ofrecido por detallistas de enseres del hogar durables y los bienes electrnicos. Son trminos en un
contrato entre un comprador y la firma que especifican que si el comprador encuentra lo mismo bien disponible de un proveedor alternativo en
un precio ms bajo, la firma legan, como mnimo, lo harn la diferencia, y quiz ms. Nos gustara saber los efectos de estas clusulas sobre el
bienestar de competencia y del consumidor. Deben procompetitivos, resultantes en ms mercados competitivos y un incremento en el
bienestar del consumidor debido aminorar precios? O actan en cierta forma para restringir competencia con una disminucin resultante en el
bienestar del consumidor debido a los precios ms altos?
Adam Smith primer presumido esos mercados competitivos gustaron porque condujeron a los resultados que son socialmente ptimos. Debajo
de ciertas circunstancias, la competencia, como estando dirigidos por una mano invisible, los resultados en el nivel socialmente ptimo de ser
salidas produjeron en el costo mnimo del recurso, y se lo distribuye para esos que le aprecian la mayora. La organizacin industrial est
afectada con la eficiencia o la funcin de mercado de mercados cuya estructura no es esos de muchos productores pequeos produciendo el
mismo bien. Algunas preguntas que preguntaremos son: Qu sern las propiedades de eficiencia de mercados imperfectamente competitivos,
no slo en trminos de la salida sino que tambin en trminos de la variedad del producto, la calidad, la seleccin, y la innovacin? Hay un
papel para la intervencin gubernamental en trminos de la poltica de regulacin o de competencia? Podemos identificar combinaciones de
estructura de mercado y comportamiento firme donde los resultados de mercado son socialmente indeseables y susceptibles para la mejora?
Cules son las fundaciones econmicas para la poltica de regulacin y antimonopolista? Por qu es los derechos intelectuales las patentes,
los derechos de autor, y las marcas registradas de la propiedad creada e implementada por el gobierno?
Cmo influencia el comportamiento de firmas la estructura o la organizacin de mercados y la funcin de mercados?

El nfasis de la cuestin previa estaba sobre el efecto de estructura de mercado sobre la conducta de firmas. El nfasis aqu
tiene lugar adoptando una perspectiva ms dinmica y reconociendo la posibilidad de efectos de informacin retroactiva de
conducta firme para comercializar estructura. Podramos pretender que las estrategias que las firmas adoptan hoy estn
dirigidas a cambiar estructura de mercado y as comportamiento firme maana. Parecera de hecho que muchos aspectos de
competencia de poco precio, como la investigacin y desarrollo, son especficamente diseados para alterar estructura de
mercado maana. Claramente, la extensin de diferenciacin del producto no es determinada slo por factores exgenos
como las preferencias de consumidores. Las firmas tienen alguna latitud para escoger las caractersticas, el alcance, la
variedad, y la calidad de productos que venden.
Dos asuntos que han recibido una gran cantidad de atencin son (yo) las estrategias potenciales que las firmas puede adoptar para conducir a
competidores hacia fuera de negocio para establecer una posicin de monopolio y (ii) las estrategias que los monopolistas y oligopolists pueden
adoptar para impedir la entrada de competidores nuevos. Estas clases de estrategias obviamente hacen concentracin del suplidor y barreras
de entrada endgenas.

1.1.1 la Demanda para la Organizacin Industrial


El campo de organizacin industrial emergida despus del establecimiento de mercados nacionales en bienes de manu-factured a la vuelta del
century.4 Estos mercados nacionales tuvo dos caractersticas distintivas importantes: (Yo) Los productos estaban diferenciados y (ii) a menudo
hubo slo unos pocos proveedores relativamente grandes. Estas caractersticas sugieren que la teora de competencia perfecta, lo cual asume
productos homogneos y nmeros grandes de suplidores y compradores pequeos son inaplicables. En general esperaramos que esa
comercializa adentro cules all es slo algunas firmas o comercializa en cules productos estn diferenciados ser caracterizado por firmas
que son agentes econmicos que determina el precio, no las aceptadoresa de precio del modelo perfectamente competitivo. Reteniendo
suministro, firmas grandes que producen productos homogneos reconozca que los precios aumentarn. Una firma que produce un producto
diferenciado no experimentar una disminucin en las ventas para poner en el cero si incrementa su precio, desde que algunos consumidores
todava preferirn su producto, aun en un precio ms alto, que los productos producidos por sus competidores. En ambos de estos casos, las
firmas correctamente perciben que de bruces inclinndose curvas de demanda. Los nmeros pequeos de competidores o la preferencia de
consumidores para un producto especfico le otorgan algn grado de poder de mercado firmas, y la competencia ser imperfecta. El poder de
mercado es la habilidad para aprovechadamente incrementar precio arriba del costo marginal. La organizacin industrial es el estudio de la
creacin, ejercicio, mantenimiento, y efectos de poder de mercado.

Metodologas
La metodologa de una disciplina se refiere al acercamiento bsico (es) comnmente usado en una disciplina en la creacin de
conocimiento. Es un gua que practicantes de aproximadamente cmo deben ir de arriba abajo respondiendo a una pregunta o
solucionando un problema. El acercamiento tradicional en la organizacin industrial es el Structure-Conduct-Performance (SCP)
paradigm.5 La orientacin del acercamiento SCP es primordialmente emprico: Los investigadores en este intento de tradicin
para revelar regularidades empricas a travs de industrias. El acercamiento ms reciente o el organismo industrial nuevo ha
estado ms preocupado desarrollndose y probar explicaciones de conducta de la firma.

La Organizacin Industrial Nueva


Por los 1970s retrasados fue claro ese el anlisis estadstico extensivo ejecutado dentro del armazn de SCP aflojaba
disminuyendo regresos. No hubo un consenso estimando el signif-icance emprico o aun la existencia de regularidades empricas
de estructura de mercado para comercializar funcin. Adems, aun si tales regularidades podran ser establecidas, hubo debate
considerable sobre el significado. Por ejemplo, impulsaron los incrementos en el mercado de incremento de concentracin de
mercado y ganancias? O fueron ambas ganancias ms altas y el mayor tamao de la firma, conduciendo a un incremento en la
concentracin del suplidor, debido a las ventajas de eficiencia? Al mismo momento que un despliegue violento de inters
ocurri en la aplicacin de teora de juegos para la economa en general y para la organizacin industrial en particular. Fuera de
este ambiente estaba nacido un set de ideas sabidas holgadamente como la organizacin industrial nueva.
La llave distinguiendo caractersticas de la organizacin industrial nueva es como sigue:
El nfasis est en industrias especficas.
El foco tiene lugar desarrollando modelos de comportamiento firme.
El trabajo emprico se basa en modelos bien fundados de comportamiento firme.

4
5

See Chamberlin (1933), Captulo 1. Seguimos a Schmalensee (1987).


que El volumen seminal sobre el acercamiento SCP es Bain (1959). La referencia moderna estndar es Scherer (1980).

La habilidad para desarrollar buenas explicaciones tericas de comportamiento firme es debida a los desarrollos en teora poco cooperativa de
juego en los 1970s. La cooperativa a Non teora de juegos consiste en herramientas que se usan para modelar el comportamiento o elecciones
de agentes (los individuos, las firmas, etctera.) Cuando la retribucin (la ganancia) de una eleccin depende de las elecciones de otros
individuos. Esto quiere decir que la eleccin ptima de un agente depender de la expectacin del agente de las elecciones de otros jugando lo
mismo el juego. Este problema de interdependencia de retribucin no surge para una firma que es un monopolista o eso est en una
industria perfectamente competitiva. En cualquier de estos casos, la firma sabe exactamente la relacin entre su salida y la ganancia (o puede
ser modelado como si hace).
Sin embargo, cuando hay slo unas pocas firmas en la industria all sern interdependencia de retribucin. Considere el caso ms simple de
una industria donde hay slo dos firmas y cada uno debe decidir cmo dar abasto mucha salida para. Las ganancias de firma que depender no
slo en la cantidad da abasto, pero en la cantidad que los suministros firmes de la j tambin. Aumenta en suministro por j firme reducir el
precio y por lo tanto reducir la rentabilidad marginal de firma. Para determinar su suministro de maximizacin de utilidades, cada firma tendr
que tratar de sacar en claro cunto su competidor va a dar abasto, con el conocimiento, por supuesto, eso su competidor experimenta la misma
gimnstica mental.

La Teora de Estrategia Comercial

El foco de la organizacin industrial nueva sobre la conducta de firmas en los mercados imperfectamente competitivos implica
determinar los factores y las estrategias que proveen a firmas de un advan-tage competitivo. Con su foco en la naturaleza y forma
de rivalidad de adentro concentr mercados, mucha de organizacin industrial es una teora de estrategia comercial.
La organizacin industrial distingue entre decisiones estratgicas y tcticas. Las decisiones estratgicas tienen implicaciones a largo plazo para
la estructura de mercado el ambiente competitivo afrontado por firmas. Las decisiones de Strate-Gic requieren cosas como las caractersticas
del producto y la capacidad. Las decisiones tcticas determinan las acciones de corto plazo que las firmas toman dado el ambiente actual. Las
decisiones tcticas de una firma son usualmente ya sea su precio o su salida. Las decisiones estratgicas tienen importancia porque
determinando el ambiente actual de una firma, afectan su fijacin de precios o sus decisiones de salida. La habilidad de variables estratgicas
para afectar decisiones tcticas se levanta por el compromiso. Las decisiones estratgicas encarcelan a la firma para seguir una poltica de
precios o nivel de produccin porque estn en sus mejores intereses y ese compromiso depende de la irreversibilidad de las decisiones
estratgicas.
Los estudiantes de gerencia de organizacin industrial y estratgica estn preocupados identificando estrategias que crean monopolio produce
dividendos y dejan a las firmas mantenerlas. De inters particular est la habilidad de firmas para involucrarse en disuasin provechosa de
entrada. Una barrera de entrada es una caracterstica estructural de un mercado que protege el poder de mercado de incumbents haciendo
entrada poco lucrativo. La disuasin provechosa la preservacin de poder de mercado y monopolio se beneficia de entrada por incumbents
tpicamente depende de estas caractersticas estructurales y el comportamiento de asiento subsecuente de incumbents. Las elecciones
estratgicas apropiadas pueden encarcelar a una firma incumbente para actuar agresivamente entrada de poste y garantizar disuasin
provechosa de entrada. En esencia, las firmas pueden hacer inversiones que crean barreras de entrada o pueden exagerar / aumento la
importancia de existentes barreras de entrada.
Por ejemplo, pretenderamos que el comportamiento de fijacin de precios de du Pont fue afectado por su expansin agresiva de capacidad
durante los 1970s en la industria del dixido de titanio (una pintura y una blanqueadora del escrito). Las inversiones en la capacidad estn
especializadas para producir dixido de titanio, y despus de que una planta se construye, no tiene esencialmente otro uso alternativo: Las
inversiones en la capacidad son gastos rebajados. Expandiendo su capacidad, du Pont puede comprometerse a ser una competidora muy
agresiva, desde entonces hasta su los costos de restriccin de capacidad du Pont es slo su relativamente punto bajo manejando costos.
Dando por adelantado a una firma incumbente que encuentra eso la ganancia maximizando para producir cantidades grandes (por sus costos
marginales bajos), un candidato probablemente pensar dos veces acerca de entrar.

Ley Antimonopolio
Las leyes antimonopolio y la poltica de competencia estn afectadas con la creacin y el mantenimiento de poder de mercado.
El intento de poltica de competencia es impedirle a las firmas crear, realzando, o mantener poder de mercado. El organismo
industrial nuevo, con su foco sobre la competencia estratgica y firma gua adquirir y mantener poder de mercado, provee la
fundacin intelectual para determinar cuando y por qu el comportamiento firme y las prcticas comerciales garantizan
prohibicin y examen antimonopolista.

La visin general del Texto


El libro est dividido en seis partes. Un debate breve de lo uno y lo otro sigue. La visin general le provee una ms introduccin a
la gran variedad de asuntos y temas de investigacin que constituyen la organizacin industrial nueva.

Fundaciones
Adems de la introduccin, esta parte consiste en dos captulos que proveen fundaciones para el anlisis y el material consider
a todo lo largo del texto. Captulo 2 contiene una revisin de competencia perfecta, una introduccin para la economa de poder
de mercado la caracterstica decisiva de imperfectamente mercados compet itive y un debate de la economa del bienestar
usada para evaluar comercializan funcin. El tema de Captulo 3 es la teora de la firma. Comienza con una revisin de la
concepcin tradicional de microeco-nomic de una firma donde revisamos y resaltamos la relevancia de un nmero de conceptos
costados importantes como los gastos rebajados, economas de escala, y economas de alcance. El captulo tambin contiene
un debate extendido de la economa de organizacin en el contexto de tratar de explicar los linderos de una firma. Si los
mercados son una institucin tan eficiente para organizar transacciones, por qu no es todas las transacciones organizado por
los mercados? Por qu existen las firmas? Por qu las firmas alguna vez optan por hacer en vez de la compra? Y por qu es
eso nunca ms eficiente para siempre hacer en vez de la compra? Qu limita el tamao de firmas? Podemos identificar un set
de factores que son responsables de determinar si una transaccin es organizada dentro de una firma o por mercados y por
consiguiente determinan la extensin de integracin vertical? Los lmites para el tamao firme estn de cerca relacionados con el
objetivo de firmas. En la microeconoma la meta asumida de firmas es maximizacin de beneficios. Sin embargo, cuando las
firmas son controladas por administradores profesionales y no por accionistas esta suposicin no pueden ser defendibles.
Examinamos la validez de esta suposicin y los mecanismos, ambos interno y externo, eso ayuda a alinear los incentivos de
dueos y gerentes y al hacer eso promover maximizacin de beneficios.

Monopolio

Esta parte considera en detalle aspectos diferentes de monopolio: Su fuente; Sus costos y sus beneficios; Fijacin de precios; Y
la eleccin de calidad. Captulo 4 comienza con un debate de la fuente de poder de mercado, resaltando la importancia de
barreras de entrada. Tambin consideramos dos factores que podran limitar la habilidad de un monopolista a ejercitar su poder
de mercado. La primera parte de estos es el efecto de durabilidad del producto; El segundo, la posibilidad de un fleco
competitivo. El captulo cierra con un debate extendido de los costos y los beneficios de monopolio.
Divide en captulos 5 y 6 proveen un anlisis ms ancho de cmo un monopolista podra explotar su posicin ensanchando el alcance de su
comportamiento. En Captulo 5 relajamos la restriccin implcita de Captulo 4 que el monopolista debe cargar a la cuenta el mismo precio por
unidad a travs de todas las unidades y todos los consumidores. Captulo 5 explora la ganancia e implicaciones de bienestar de discriminacin
de precios. La discriminacin de precios ocurre cuando los consumidores diferentes pagan precios diferentes o lo por el precio unitario por
cliente varan a travs de unidades.
En Captulo 6 hacemos un reconocimiento de las preguntas de informacin, la publicidad, y la calidad. Empezamos con busque bienes. stos
son productos cuya calidad los consumidores pueden juzgar a travs del anterior conocimiento o por la inspeccin al momento de la compra.
Cmo el monopolista se compara la eleccin de calidad a la eleccin eficiente de calidad? La calidad de un bien de experiencia slo puede ser
averiguada por poste de la equis de consumidores. Hay dos posibilidades. La primera parte establecida de circunstancias ocurre cuando el
monopolista puede ajustar calidad con el paso del tiempo. Esto le da lugar a un problema de riesgo moral: El monopolista tiene un incentivo
para reclamar alta calidad y vender baja calidad. La introduccin de garantas provee un dispositivo de compromiso para el fabricante en contra
de esta actividad. Para la extensin que las garantas no son efectivas, entonces repiten que las compras por consumidores tambin pueden
crear un incentivo para la provisin de alta calidad. Tambin puede haber un papel para firmas independientes para realizar calidad examina y le
puede dar a consumidores cuenta de los resultados. El segundo caso ocurre cuando la calidad de un producto se compone, pero slo el
monopolista sabe la calidad de su producto antes de la compra. Esto conduce al problema de seleccin adversa. Los monopolistas cuyos
productos son de mugen que la calidad reclamar lo contrario y como una consecuencia consumidores ser apropiadamente escptica de todos
los reclamos de alta calidad. Entonces consideramos las estrategias que un fabricante de alta calidad puede seguir eso creblemente le puede
comunicar su calidad a consumidores, centrado
En particular sobre el papel de hacer publicidad.

La Fijacin De Precios de Oligopolio

Esta parte incluye tres captulos que proveen una visin general de la teora de oligopolio ponindole precio y dos captulos que
son un gua de fcil manejo poco tcnico para jugar teora. Los captulos de teora de juegos le proveen una introduccin intuitiva,
conceptual a las tcnicas usadas estudiar comportamiento de oligopolio y competencia estratgica. Subsidiaria 7 discute juegos
simultneos de maniobra, Captulo 9 juegos secuenciales o dinmicos. Divida en captulos 8 revisiones los modelos clsicos de
fijacin de precios de oligopolio cuando los productos son homogneos. Los modelos considerados en este captulo son modelos
estticos de oligopolio ponindole precio a: La competencia es limitada a un solo perodo. El modelo Cournot supone que las
firmas compiten sobre cantidades. Consideramos la derivacin de equilibrio, resultados estticos comparativos, e implicaciones de
bienestar cuando el nmero de firmas se compone y cundo hay entrada libre.
El modelo Bertrand supone que las firmas compiten sobre los precios. Esto le da lugar al Bertrand paradoja : Cuando los productos son
homogneos y las firmas tienen costos marginales constantes e iguales, el resultado competitivo que le ponen precio a los iguales marginal el
costo surge aun si hay slo dos firmas en la industria. Demostramos que este resultado no es robusto para la introduccin de restricciones de
capacidad y los productos diferenciados. El captulo concluye con un debate sobre la utilidad y mritos relativos del Cournot y modelos
Bertrand. Una de la caera maestra resulta de ambos modelos estticos de competencia imperfecta es que el resultado de equilibrio no es un
resultado colusorio: Los precios de oligopolio y las ganancias del agregado estn ms abajo de ese de un monopolista.
Subsidiaria 10 considera modelos dinmicos de oligopolio. El foco principal del captulo est sobre qu tan dinmico la competencia (ms que
un lapso de tiempo) lo hace posible para oligopolists para sostener confabulacin o mantener a una agrupacin y la parte en el monopolio se
beneficia. La subsidiaria considera los factores que hacen confabulacin ms o menos sostenibles e introduce la idea de facilitar costumbres.
Las costumbres facilitadoras son una respuesta por firmas dentro de una industria que el incremento la probabilidad que confabulacin puede
estar sostenida.
Captulo 11 expande el debate de fijacin de precios de oligopolio para los mercados donde los productos son differ-entiated. Los tipos de dos
de modelos usados para analizar competencia en mercados diferenciados de productos son modelos de competencia monopolstica y de la
direccin. Los modelos de competencia monopolstica se usan para determinar si los resultados de mercado son caracterizados por el nmero
socialmente ptimo de productos de differen-tiated: Hay demasiadas marcas de pasta dentfrica? Dado que la produccin es caracterizada por
economas de escala, hay un trueque implcito entre costos de produccin y los beneficios de
Ms variedad. Introducir otra variedad aumenta costes medios de produccin, pero esto debe ser comparado con la ganancia asociada con un
incremento en la variedad.
Los modelos de la direccin de diferenciacin del producto comienzan con la suposicin que cada producto puede estar descrito completamente
por su posicin en espacio del producto. La distribucin de las preferencias de consumidores est tambin en espacio del producto, donde su
direccin representa su producto ms preferido. Estos tipos de modelos se han usado para analizar si o no el mejor set de productos es
producido. Sumar otro producto quiere decir un fsforo ms cercano entre productos disponibles y la variedad ms preferida de algunos
consumidores. Sin embargo, aumentar el nmero de productos disminuye la salida de cada uno, y si hay economas de escala, los promedios
costes de produccin aumentarn en el nmero de productos. Consideramos como tipos tres sanos de comportamiento estratgico se
asociaron con diferenciacin del producto. Este comportamiento implica el uso de diferenciacin del producto por firmas incumbentes
aprovechadamente impedir la entrada de competidores. Las tres estrategias son (yo) proliferacin de marca; (Ii) la especificacin de marca; Y
(iii) la preempcin de marca. El captulo concluye considerando competencia o diferenciacin del producto vertical sobre la calidad entre
oligopolists. En estos modelos de la direccin, siempre que las dems condiciones no varen, todos los consumidores convienen cules
productos son preferidos es de calidad ms alta. Sin embargo, los consumidores difieren en su capacidad de pago (los ingresos) y por lo tanto
el producto ms preferido para cualquier individuo depende del set de productos disponibles, precios, y su ingreso. Estos modelos se usan para
determinar el alcance de calidad disponible en el mercado y cmo puede relajar la eleccin estratgica de calidad competencia de precio y
puede impedir entrada.

El ltimo captulo en esta parte considera que los acercamientos usados por economistas para empricamente identificar poder de mercado y su
factor determinante Two acercamientos conceptualmente bien definidos son considerados: (Yo) el paradigma de Structure-ConductPerformance y (ii) la organizacin industrial emprica nueva.

El Comportamiento Estratgico

La siguiente parte del libro se ocupa de competencia estratgica. Empieza por hacer la distincin entre decisiones a corto plazo
(tctico) y decisiones a largo plazo (estratgico). Las decisiones estratgicas, en parte, determinan que ambos las decisiones
tcticas posibles y las retribuciones se asociaron con los elegidos tcticos. En el contexto de organizacin industrial, las
decisiones tcticas usualmente implican precios o salida. Las variables estratgicas incluyen la seleccin de capacidad
productiva, de publicidad, del producto, y la investigacin y desarrollo.
Captulo 13 le provee una introduccin a comportamiento estratgico y la importancia de compromiso. En este captulo definimos una maniobra
estratgica y explicamos cmo convierte una amenaza sin valor en una amenaza creble (el compromiso) cambiando incentivos y expectativas.
El trabajo anticipado sobre el comportamiento estratgico enfatiz as llamados efectos indirectos. Una maniobra o una accin por Uno es
estratgica si cambia las expectativas de B de cmo Uno se comportar, y como un resultado altera el comportamiento de B en cierto modo
favorable para UNO. En la organizacin industrial una maniobra tan estratgica es usualmente asociado con gastos rebajados o contratos
obligatorios soportados por un armazn de curso legal. Si una firma puede moverse primero y puede obtener gastos rebajados, sus incentivos
de produccin cambiarn. Exploramos en detalle la relacin entre los gastos rebajados, maniobras estratgicas, y compromisos. Estos
conceptos se usan entonces para proveer una interpretacin teortica en juego coherente del modelo clsico de oligopolio de Stackelberg.
Mostramos cmo puede aumentar una firma exitosamente su participacin en el mercado y ganancias si puede comprometerse a su nivel de
salida antes de la respuesta de su rival hundiendo sus costos de produccin. Este modelo tambin provee un natural punto de partida para
considerando el asunto de disuasin estratgica provechosa de entrada: Qu circunstancias es posible eso y provechoso para una firma para
incumbente impedir la entrada de un rival igualmente eficiente debajo? El modelo de precio lmite es desarrollado y evaluado.
Captulo 14 ms all desarrolla la teora moderna de disuasin de entrada y provee una sntesis de los dos existentes puntos de vista. En la
primera seccin del captulo, el acercamiento estratgico introducido en el captulo precedente alcanza su pleno desarrollo considerando cmo
y cuando las inversiones en la capacidad pueden proveer la manera para uno incumbente para impedir que entrada por creblemente
cometiendo eso se comporte agresivamente
Si un candidato debera entrar, as dando entrada poco lucrativa. Este acercamiento estratgico enfatiza cmo los gastos rebajados de los
incumbentes lo proveen de una ventaja estratgica reduciendo sus costos econmicos.
Una perspectiva alternativa es ofrecida por la teora de contestabilidad. La contestabilidad de un mercado es determinados por la magnitud de
gastos rebajados obtenido al la entrada por un candidato. Cuando no hay gastos rebajados asociados con entrada, la entrada de golpe sorpresa
provee una manera por medio de lo que la competencia en el mercado es reemplazada por la competencia potencial. Si hay los gastos
rebajados se asociaron con entrada, en ese entonces los candidatos no tendrn muchas ganas de entrar si anticipan que estos gastos no sern
recobrados.
Captulo 15 provee un tratamiento global de la teora de juegos de dos pasos o competencia estratgica. Generalizamos de la teora moderna
de disuasin de entrada para el desarrollo de la taxonoma completa de estrategias comerciales. Esta taxonoma provee una gua para
comprender cmo pueden identificar las firmas, pueden captar, y pueden proteger alquileres. El tratamiento terico en este captulo es
complementado por las aplicaciones en Captulo 16. Subsidiaria 16 considera una gran variedad de estrategias y las funciones cmo puede ser
comprendido su efectividad por el recurso para la teora desarrollada en Captulo 15. Las estrategias consideradas incluyen a aprender por
hacer, empatando, la eleccin de incentivos administrativos, arriendan o venden decisiones, dirigen distribucin o uso de detallistas
independientes, y la alternacin cuesta.
Dos reas de estrategia corporativa son de suficiente importancia que garantizan separata, dividen en captulos longitud, tratamientos.
Subsidiaria 17 considera hacer publicidad. Una distincin es hecha entre publicidad informativa y persuasiva. Los incentivos y los efectos, as
como tambin el atractivo social, pues ambas clases de publicidad son considerados. Captulo 18 est afectado con la economa de
investigacin y desarrollo. Los asuntos considerados aqu son la caracterstica especial de conocimiento y las implicaciones de esa naturaleza
para su produccin, la relacin entre la estructura de mercado y la actividad innovadora, la justificacin razonada para patentes y la
determinacin de las caractersticas de una patente ptima, y las implicaciones de eficiencia de razas patentes.

Resulta En Economa Antimonopolista

Las ltimas dos partes del libro son concernidas con respuestas pblicas de poltica para el ejercicio de poder de mercado. En este
pasaje, consideramos asuntos en la ejecucin antimonopolista. En la siguiente seccin consideramos regulacin. La Apndice del
libro contiene una visin general de las agencias de legislacin antimonopolio y de ejecucin en los Estados Unidos, la Unin
Europea, y Canad. Esta parte comienza con un debate en Captulo 19 de definicin de mercado, resaltando las diferencias entre
los mercados econmicos y los mercados antimonopolistas. La definicin de mercado en la defensa de la competencia es una
bsqueda para el poder de mercado. Sin poder de mercado, la conducta firme no incrementar preocupaciones de eficiencia. Las
tcnicas diversas para definir mercados antimonopolistas e identificar poder de mercado en la prctica es considerado.
La teora de comportamiento estratgico consider en la parte previa enfocado sobre los efectos indirectos. El nfasis en esta parte est sobre
efectos estratgicos directos: Los efectos estratgicos directos surgen cuando las ganancias de una firma del rival dependen directamente de
acciones o inversiones por la firma. Las costumbres que causan un directo efecto negativo en las ganancias de firmas del rival son exclusionary
llamado. En Captulo 20, discutimos los dos tipos de costumbres del exclusionary asociadas con inversiones estratgicas. Estos tipos de
inversiones o incrementan los costos de rivales o reducen sus ingresos. La efectividad y la rentabilidad de varios tipos especficos de
comportamiento son consideradas. Estos incluyen los efectos de exclusin cuando una firma se fusiona con un proveedor de aporte y retiene
suministro de sus rivales, sobrepujando a rivales para los aportes escasos, los precios anchos en la industria crecientes de aporte, controlando
acceso para productos complementarios, haciendo publicidad, y el control de estndares de compatibilidad.
Captulo 21 est afectado con un segundo tipo de comportamiento del exclusionary: Fijacin de precios depredadora. La conservadora extrema
a Preda fijacin de precios involucra a una firma poniendo precios a inducir la salida de firmas del rival. Su motivacin es disminuir
La competencia y el incremento su mercado energizan o se convierten en un monopolista. Identificamos las circunstancias cundo la
depredadora fijacin de precios sern una estrategia atinada y provechosa del exclusionary.
En Captulo 22, consideramos atemperaciones verticales. La vertical que las atemperaciones refieren a las restricciones contractuales impuso
por fabricantes en los detallistas que comprenden sus canales de distribucin. Este captulo introduce las atemperaciones verticales principales:
D la concesin de retribuciones, mantenimiento del precio de reventa, cantidad forzndole, territorios exclusivos, y comercio de exclusiva.
Provee un anlisis econmico de por qu son utilizadas y una determinacin de su impacto sobre la eficiencia.
El foco de Captulo 23 es fusiones horizontales. Contiene un debate de la motivacin y los efectos de consorcios. El anlisis moderno de
consorcios sugiere que los efectos de un consorcio dependen del impacto adelante y la respuesta de poco mancomunar a firmas. El captulo
contiene un debate extendido del anlisis y tratamiento antimonopolista de consorcios.

Resulta En Economa Reguladora

La ltima parte provee una visin general de economa reguladora. Subsidiaria 24 considera justifi-cation econmico para la
regulacin de precio y de entrada. Subsidiaria 25 discute ptima fijacin de precios en un monopolio natural. Subsidiaria 26
considera un nmero de asuntos en la regulacin. stas son (yo) las implicaciones para la ptima fijacin de precios cuando hay
asimetras de informacin entre la firma y el regulador, (ii) el prac-tice de regulacin, (iii) la entrada por firmas reguladas en
mercados no regulados, y (iv) el acceso ponindole precio a para las facilidades esenciales.

1.4 Sugerencias para la Ms Lectura


An Economist Takes Tea con un Gur de la Direccin es un debate entretenido y penetrante de la relacin histrica entre la organizacin
industrial y management.6 en el que El papel importante de desarrollos en la organizacin industrial para el incremento reciente en la ejecucin
antimonopolista se discute La Economa de Defensa de la Competencia.7 Para la influencia de desarrollos en la organizacin industrial sobre
la ejecucin antimonopolista, sede Schmalensee (1982) o, ms recientemente, Panadero (1999). Schmalensee (1987) y (1988) es encuestas
introductorias de organizacin industrial. Lo anterior provee una buena visin general de los asuntos, lo posterior est mucho ms detallada y
contiene comentario en el estado de conocimiento y metodologa. El primer captulo en Heno y Morris (1991) es una historia intelectual
excelente de organizacin de indus-trial. Shapiro (1989) hace el caso para mucho comprensivo de organizacin industrial terica como una
teora de estrategia comercial. Lo 1991 asunto de la Publicacin Estratgica de la Direccin, edit por Rumelt, Schendel, y Teece, lo hace un
simposio sobre la relacin entre economa y manage-ment estratgico en particular, la organizacin industrial. Spulber (1992) y (1994)
considera la utilidad potencial de organizacin industrial y anlisis econmico para la administrativa toma de decisiones. Brandenburger y
Nalebuff (1996) y Ghemawat (1997) son estratgicos textos administrativos puestos en tierra en la organizacin industrial teortica en juego.
Los estudios de casos en Ghemawat demuestran la aplicabilidad de la organizacin industrial nueva para la conducta firme comprensiva en los
mercados imperfectamente competitivos.

Bibliografa
Bain, J. S. 1959. La Organizacin Industrial. Nueva York: John Wiley.
Panadero, J. 1999. El Reloj De Pulsera de Poltica: Los Desarrollos en la Economa Antimonopolista. La publicacin de Economic Per spectives 13: 181
194.
6
7

el Economista 21 del Diciembre de 1991: 8991.


el Economista 2 del Mayo de 1998: 6264.

Brandenburger, Uno., y B. Nalebuff. 1996. Co-opetition. Nueva York: Doubleday.


Chamberlin, E. 1933. La Teora de Competencia Monopolstica. Cambridge: La Prensa de la Universidad del Harvard.
Ghemawat, P. 1997. Los Negocios de Juegos Tocan. Cambridge: La prensa del Instituto Tecnolgico de Massachusetts.
Heno, D., y D. Morris. 1991. La Economa Industrial: La Teora y la Prueba. Ed 2. Zapato tipo Oxford: La Prensa de la Universidad del Zapato Tipo Oxford.
Scherer, F. 1980. La Industrial Estructura de Mercado y la Marcha de la Economa. Chicago: Rand-McNally. Schmalensee, R. 1982. La defensa de la
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Ed. J. Eatwell, M. Milgate, y P. Newman. Londres: La Prensa del MacMillan, 803808.
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Comercial. RAND Journal de Economa 20:
125137.

Spulber, D. 1992. El Anlisis Econmico y la Estrategia Administrativa: Una Encuesta. La Publicacin de Economa y la Estrategia Administrativa 1: 535
574.
Spulber, D. 1994. El Anlisis Econmico y la Estrategia Administrativa: Una Encuesta Continued. La Publicacin de Economa y la Estrategia
Administrativa 3: 355406.

Captulo 2

La Economa del Bienestar de Poder de Mercado


Las lecheras Minnesota, Iowa estn de acuerdo en confesarse culpable.
Cada uno pagar $1 milln por conspirativo ponerle precio a leche!
Las firmas en Iowa y Minnesota no fueron alone.1 Por 1997, toda la industria lechera tambaleaba de la sacudida de 134 casos de fijacin de
precios de leche: Algunas 70 lecheras y 59 individuos haban sido condenados, obteniendo multas y daos de acerca de $70 millones. Peores,
29 individuos tuvieron recibi trminos de encarcelamiento. Tan qu hizo todas estas firmas y los individuos obran mal?
Todo ello comenz con escuelas. Distritos de la escuela, encontrarlo ms fcil tratar simplemente una firma en lugar de varios, invitado varias
lecheras para hacer una oferta por el privilegio de suministrar leche a travs expulsan el ao escolar. Estas licitaciones los precios que las
lecheras cargaran a la cuenta para sus servicios fueron silenciadas, a fin de que cada firma supiese sus precios pero no sus rivales '. El
distrito de la escuela entonces le otorgara el contrato al postor mnimo. Pero algunas lecheras (los culpables) manipularon las licitaciones. En
lugar de competir por los contratos por ah haciendo su mejor oferta, las lecheras culpables armonizaron para no competir. Se reunieron entre
ellos, dividieron en parcelas los distritos de la escuela firmes por firma, entonces coordinaron las licitaciones para hacerle seguro a cada firma
conquistada sus contratos asignados con la propuesta ganadora tpicamente significativamente ms alta que el precio competitivo.
Los tribunales decidieron que el comportamiento de fijacin de precios de estas lecheras fue ilegal. De hecho, las leyes antimonopolio en
muchos pases, incluyendo los Estados Unidos, hacen fijacin de precios y conspiracin para fijar delitos penales de precios. e imponen penas
agudas para la violacin de estas leyes. Pero hay alguna fundacin econmica que justifica esas leyes y la posicin legal ruda? Si es as,
qu es eso y cmo hace eso le aplica? En examinar la legalidad de precio reparndose (o algn otro comportamiento firme) necesite
considerar ambos sus efectos y el atractivo social de esos efectos. Sino para hacer eso, tenemos que caracterizar esos efectos. Lo que, por
ejemplo, estaba el efecto de licitacin de las lecheras equipando? Quin gan? Quin perdi?

Para los detalles, el debate, y la historia de los casos de leche, sede United States Department de Justice, Press Release 97-176, 25 el abril

(1996) de 1997, y Lanzillotti.

19
Circunveni la conspiracin en verdad competencia? Podra eso? Y si es as, por qu no es eso socialmente aceptable? Evaluar atractivo
social es qu economa de bienestar nos deja hacer provee un estndar para medir funcin de mercado y los efectos de comportamiento
firme.
En este captulo que introduciremos la economa del bienestar aplicable comnmente acostumbr evaluar effi-ciency o comercializar funcin.
Esta metodologa es usada a todo lo largo del texto para evaluar las implicaciones de bienestar de comportamiento firme. Volveremos a visitar
por qu el comportamiento de firmas en industrias competitivas tpicamente no incrementa preocupaciones de eficiencia. En ese entonces
introduciremos la caracterstica decisiva de mercados imperfectamente competitivos, poder de mercado, y demostraremos las ramificaciones de
bienestar negativo o de eficiencia de poder de mercado. ste no es simplemente un ejercicio acadmico: Provee el bienestar las fundaciones
econmicas para la poltica pblica estimando la adquisicin y el ejercicio de poder de mercado por ejemplo, las leyes de en contra le ponen
precio a repararse.

Maximizacin De Beneficios
La organizacin industrial es sobre el comportamiento de firmas en los mercados imperfectamente competitivos. Entender
comportamiento firme que tpicamente comenzamos por asumir que su objetivo es maximizar se beneficia, lo cual parece
razonable. Ciertamente los accionistas quieren que la firma maximice ganancias porque mientras mayor las ganancias, mayor su
ingreso. Ms importantemente experimentan soportes la utilidad de esta suposicin en explicar comportamiento firme. Las
predicciones de comportamiento firme basado en maximizacin de beneficios es a menudo, pero no siempre, confirmada por la
experimentacin emprica. Tpicamente supondremos que el objetivo de firmas es maximizar ganancias.
Cmo encontramos cunto le interes una firma en maximizar sus ganancias debera producir? Supongo ese el costo mnimo de unidades de
producto productoras de culombio es dado por carbono (culombio) (la funcin de costos). Suponga ms all que los ingresos totales de la firma
son determinados por la salida de la firma y denotan esta relacin funcional como R (culombio). En ese entonces la relacin entre la salida de la
firma y sus ganancias, la funcin de la ganancia, son
(Culombio) el carbono = R (culombio) (culombio).
(2.1)
La llave para encontrar que el nivel de maximizacin de utilidades de salida es considerar el efecto de un cambio en la salida en ganancias.
Esta tasa de cambio es llamada ganancia marginal (el plan de inversiones mensuales). Desde que la renta y los costos cambian como la salida
cambia, los cambios en la salida afectan ganancias. La tasa de cambio de renta con relacin a la salida es llamada ingreso marginal (el
representante del fabricante) y de modo semejante el costo marginal (el MC) es el cambio en el costo como la salida cambie. La ganancia
marginal es simplemente la diferencia entre el ingreso marginal y el costo marginal, o
el MC del = representante del fabricante de plan de inversiones mensuales (culombio) (culombio) (culombio).
(2.2)
Si > el MC del representante del fabricante, la ganancia marginal es positivo las ganancias de la firma aumentan como expande su salida. Si
< el MC del representante del fabricante, la ganancia marginal es negativo las ganancias de la firma aumentarn si reduce su salida. Cuando
= el MC del representante del fabricante, la salida nivelada de la firma (culombio) ser ganancia maximizando la ganancia no puede
Sea aumentado cualquier por ah aumentando o disminuyendo culombio. La regla de maximizacin de utilidades es que una firma debera
producir en el culombio del nivel de salida que iguala ingreso marginal y costo marginal: 2

= el MC del representante del fabricante (culombio ) (culombio ).

(2.3)

que tambin hemos supuesto que las segunda condiciones de orden quedan satisfechos, a fin de que culombio identifique un mximum no un mnimo de la funcin de la ganancia.

En verdad, (2.3) es la regla de maximizacin de utilidades slo si una firma permanece en negocio. Las firmas tienen otra decisin para hacer
si para mantenerse produciendo o se cierra pelusa. A corto plazo, vale ms mantenerse produciendo si ponerle precio a es mayor que costes
evitables promedios mnimos. A largo plazo, vale ms mantenerse produciendo si ponerle precio a es mayor que costes medios a largo plazo
mnimos. Cul es la diferencia entre estos costes medios? A largo plazo, todos los costos son evitables, incluyendo algunos gastos que no
podran ser evitables a corto plazo. Los gastos que no son evitables a corto plazo se llaman rebajados. Sabemos ese corto plazo costes
evitables incluye costes variables, pero tambin incluyen cuasi costos fijos los costos que no difieren con salida tan largo como la salida es
positiva. Si la firma suspende operacin, evita cuasi costos fijos.

Competencia Perfecta
Las cuatro suposiciones estndar del are3 perfectamente modelo competitivo
Las economas de escala son pequeas referente a la amplitud del mercado. Esto la manera que los costes medios se
levantarn rpidamente si unos incrementos firmes devuelven ms all de uno relativamente la cantidad pequea.
Consecuentemente, en una industria perfectamente competitiva habr un gran nmero de suplidores. Tambin suponemos
que hay muchos compradores, cada uno de quien las demandas slo un porcentaje pequeo de demanda total.
La salida es homognea. Es decir, los consumidores no pueden distinguir entre productos producidos por firmas diferentes.
La informacin es perfecta. Todas las firmas estn completamente al corriente de sus posibilidades de produccin y los
consumidores son completamente conscientes de sus alternativas.
No hay entrada o barreras de salida. Esto quiere decir que el nmero de firmas en la industria se ajusta sobre el tiempo a fin
de que todas las firmas ganen utilidades econmicas de cero o una tasa competitiva de regreso. Por qu? Porque las
utilidades econmicas positivas y negativas crean incentivos para el nmero de firmas en la industria para cambiar. Si las
utilidades econmicas son positivas entonces la renta de una firma excede el costo de oportunidad de sus factores de
produccin el valor de los aportes en su siguiente mejor uso alternativo. Sin barreras de entrada, los empresarios tienen un
incentivo en el que entrar transfiriendo factores de produccin de otras industrias o las actividades. Y sin barreras de salida,
niegue utilidades econmicas quieren decir que las firmas egresarn desde que sus factores de produccin pueden, y lo
harn, lo harn aprovechadamente cedidos para otras industrias.
El 13 de suposiciones le da a entender comportamiento que bebe precio. Los aceptadores de precio creen o hacen como
que pueden vender o pueden comprar tanto o como pequeos como quieren sin afectar el precio. Efectivamente hacen como que
los precios son independientes de su comportamiento. Para ver por qu, supone que usted tiene a un primo que posee una
taberna en una isla pequea y remota en los Mares del Sur. Su taberna, Bottoms Down, es una de diez tabernas que le sirve los
habitantes que prueban cerveza en la isla.

Qu le ocurre el precio si Bottoms Down produce? Si produce menos, en ese entonces algunos de sus clientes habituales no
podrn comprar sus cantidades usuales en los precios prevalecientes. Sin embargo, saben que la cerveza de calidad similar
est disponible en las otras tabernas (las suposiciones 2 y 3). Es posible que ellos cambien de decisin para otra taberna
porque las otras tabernas no necesitan aumentar individualmente su salida por mucho (la suposicin 1) para acomodar la
disminucin en salida por Bottoms Down. Consecuentemente la demanda en exceso que Bottoms Down crea reduciendo

Para un debate ms detallado, la sede Katz y Rosen (1994) u otro intermedia texto de microeconoma.

Sobre su salida no lleva la delantera para un aumento de precio en el mercado para cerveza: Los otros proveedores pueden fcilmente
reemplazar la reduccin de Bottoms Down en la salida.
Qu pasa si Bottoms Down produce ms? La habilidad de Bottoms Down para aprovechadamente aumentar su salida est
limitada porque el alcance dentro del cual su unidad cuesta est menos del precio ser pequeo (la suposicin 1), as es
que los incrementos en la produccin en este alcance tendrn poco efecto sobre el precio en el mercado. Y la expansin
por Bottoms Down ser offset por la respuesta de las otras tabernas. La presin a la baja sobre el precio de la expansin
de Bottoms Down provee incentivos para las otras tabernas para contraer su salida, aliviando la presin para los precios
ms bajo. Por lo tanto slo las expansiones pequeas por Bottoms Down sern lucrativas, y el efecto sobre el precio de
mercado de incrementos pequeos de suministro ser virtualmente insignificante.
Consecuentemente, una firma, como Bottoms Down, en una industria perfectamente competitiva tomar el precio de mercado
tan dado y actuar como un aprovechador de precios.

Suministro
Una Sola Firma
Supongo que usted fue contratado como un asesor por Bottoms Down. Qu consulta proveera usted referente a la cantidad de cerveza
Bottoms Down debera venderse para hacer la mayor parte de dinero? Qu es la salida de maximizacin de utilidades de Bottoms Down? La
regla de produccin de maximizacin de utilidades, (2.3), se aplica a todas las firmas. Cmo lo aplicara usted a una firma que bebe precio? En
este caso,
R (culombio) = pq
(2.4)
Dnde la renta es lineal en la salida desde que Bottoms Down cree que la p es constante y no depende de su eleccin de salida, culombio. Si
Bottoms Down vende otra unidad de producto, su renta aumenta por p. Esto es cierto sin tener en cuenta el nivel de salida de la cual el
incremento es contemplado, as es que la funcin marginal de renta de una firma que bebe precio es simplemente igual al precio:
El representante del fabricante (culombio) = p.
(2.5)
Si substituimos (2.5) en (2.3), derivamos la ecuacin que define la eleccin de maximizacin de utilidades para Bottoms Down (o alguna otra
firma que bebe precio):
= el MC de la p (qc).
(2.6)
La cantidad, qc, eso iguala precio y el costo marginal es la salida de maximizacin de utilidades.
Como el precio Bottoms Down espera vender sus lanzadores de cambios de cerveza, tanto tambin lega su salida de maximizacin de
utilidades. Si el precio aumenta, lo encontrar provechoso para vender ms cerveza. Si el precio decrece, reducir la cantidad de cerveza que
lega para vender. La relacin entre el precio y la salida de maximizacin de utilidades el nivel de salida que a la firma le gustara vender es
llamada la firma
La funcin del suministro. La funcin del suministro qc = S (p) le provee la respuesta a la pregunta, Para cualquier p, qu tan mucho le
gustara a la firma suministrar si su objetivo es maximizar sus ganancias? La funcin del suministro
Es encontrado solucionando (2.6) para qc. La funcin inversa del suministro es (2.6), dnde su interpretacin es que la p es el precio que debe
prevalecer para que la firma encuentre qc para ser maximizacin de utilidades. Es decir, Qu debe ser el precio si unidades de producto d el qc
e
s para la cantidad de maximizacin de utilidades la firma?

Pero no quedamos listos an. Todava necesitamos considerar la decisin de cierre largo y en seco corrida de la firma. Se sabe que (yo) vale
ms permanecer en negocio si totalizar ingresos excede costes evitables, y eso (ii) los costes hundidos debe estar pagado si la firma
permanece en negocio o no. Esto quiere decir tan verdaderamente hundido
Los costos son irrelevantes para la decisin de cierre. Pero simplemente podemos suponer que los costos fijos y los costes hundidos son
idnticos, y por lo tanto que las firmas aprovechadamente pueden suspender en el negocio si precio excede coste variable unitario? No sin
ningn dao, porque no todos los costos fijos son rebajados tambin incluyen cuasi costos fijos. As es que tenemos que decir que una firma
est mejor produciendo donde el precio iguala costo marginal slo si precio es mayor que el coste evitable promedio. A largo plazo todos los
costos son evitables, as es que una firma debera permanecer en negocio slo si precio es mayor que el costo total promedio mnimo. Esto
quiere decir eso sin tener en cuenta la carrera, por mucho tiempo o cortocircuito, la curva de oferta de la firma es la pertinente curva de costo
marginal arriba del coste evitable promedio mnimo. Cambiar el horizonte cronolgico cambia los costes evitables de la firma y su curva de
costo marginal.
La diferencia entre los ingresos totales y los costes evitables en el corto plazo iguala cuasirrentas de la firma. Las cuasirrentas miden el
beneficio para la firma de permanecer en negocio. Son la diferencia entre sus ingresos de permanecer en negocio y cul es requerido para la
firma para permanecer en negocio, sus costes evitables. Las cuasirrentas proveen una contribucin hacia los costes hundidos de la firma. Por
supuesto en el tiempo a largo plazo, todos los costos son variables, y la diferencia entre los ingresos totales y los costes totales es utilidad
econmica.
Oferta De Mercado
La oferta de mercado es las firmas totales de cantidad en la industria les gustara vender en el precio prevaleciente. Para cualquier p, la funcin
de oferta de mercado le da la salida tan toda que las firmas en la industria les gustara dar abasto. Desde que es simplemente una suma,
encontramos la funcin de oferta de mercado recapitulando el suministro individual funciona para cada firma. Por ejemplo, en la isla remota en
los Mares del Sur que Bottoms Down llama a casa all es diez tabernas. La funcin de oferta de mercado para picheles de cerveza es
10

Qs (p). Si (p)

(2.7)

Yo = 1

Donde el Si (p) es la funcin del suministro de firma yo, y Qs (p) es la funcin de oferta de mercado.

Equilibrio De Mercado
La funcin de demanda de mercado, Qd (p), es la relacin entre la cantidad pedida de precio y total. Muestra para cada precio
posible el monto total que todos los consumidores que maximizan utilidad estn dispuestos a comprar cueste lo que cueste. Lo
encontramos resumiendo las individuales curvas de demanda de todos los consumidores en el mercado.
En el precio de equilibrio ambas firmas y consumidores pueden cumplir con sus comercios planificados o deseados: Las firmas pueden vender
sus cantidades de maximizaciones de utilidades y los consumidores pueden comprar sus cantidades que maximizan suministro. As es que el
precio de equilibrio, Pc, es el precio que iguala la cantidad dio abasto con la cantidad pedida:
Qs (Pc) = Qd (Pc).
(2.8)

Resuelva 2.1 (el MC (culombio) funciones las curvas de costes a corto plazo y (culombio) corriente alterna) (qc) y la salida de equilibrio para
Bottoms Down (uno). Dado el equilibrio le pone precio a Pc, Bottoms Down maximiza sus ganancias por picheles productores del qc de cerveza.
Podemos interpretar la lnea horizontal en P = Pc como la curva de demanda de Bottoms Down. Porque es horizontal, seala que sin tener en
cuenta la cantidad de cerveza que Bottoms Down vende, el precio Bottoms Down espera recibir por pichel es lo mismo. Las firmas atractivas
Price tienen firmes curvas de demanda que son horizontales e iguales para el precio de mercado.
Si Bottoms Down vende picheles del qc de cerveza, su coste evitable promedio es corriente alterna (qc). Se sabe que las cuasirrentas de
Bottoms Down son iguales a su ingreso total menos sus costes evitables totales. Su por unidad

La corriente alterna Pc (qc)


Pmin

Cuasirrentas
MC (culombio) Corriente alterna (culombio)
S
D
Pc Pmin

Qmin

Qc

culombio

10qmin Qc

(La B)
Figura 2.1 el Equilibrio Competitivo: (Uno) la Firma; (La B) el Mercado

La cuasirrenta es ingreso medio menos el coste evitable promedio. Los iguales comunes de renta le ponen precio, as es que la cuasirrenta por
unidad es corriente alterna Pc (qc) y las cuasirrentas totales son = qc Pc AC ( qc ), lo cual es el rea solapado en Figura 2.1 (uno). La curva de
oferta de fondo Down es su MC (culombio) que no se rebaja al mnimo de su corriente alterna (culombio). Pues las cuasirrentas de P > Pmin
Bottom Down son positivas cuando produce ptimamente y debera, a corto plazo, permanezca en negocio. Pues P < Pmin Llega Al Fondo de
los ingresos de Down no cubren sus costes evitables y eso deberan salir de negocio. Cuando P = Pmin Llega Al Fondo Down es simplemente
indiferente entre picheles vendedores del qmin de cerveza y cerrando abajo a corto plazo. Si o no Bottoms Down es
Hacer utilidades econmicas (a largo plazo) depende en si sus cuasirrentas son mayores o menos de sus costes hundidos.
Resuelva 2.1 (la B) funciones la demanda de mercado (D) y curvas del suministro (S). El precio de equilibrio es Pc.
Es el precio de equilibrio a corto plazo desde que la curva de oferta de mercado se construy suponiendo que el tamao y el nmero de firmas
en la industria fueron fixed.4 La curva de oferta indica eso cuando P = Pmin las diez tabernas no es simplemente indiferente en medio no
suministrando cualquier picheles de cerveza y 10qmin de cerveza.
Suponga que en el precio Pc, tabernas en este mercado ganan utilidades econmicas. Las utilidades econmicas positivas quieren decir que el
costo de oportunidad de recursos usados para producir cerveza est menos del valor de
4

que podemos distinguir entre el tiempo a corto plazo, donde el nmero de firmas y el tamao de sus plantas se compone, y el tiempo a largo plazo, dnde el lmite de tiempo es tal que las firmas
pueden entrar en la industria construyendo fbricas nuevas y las firmas existentes pueden aumentar o pueden disminuir su capacidad.

Cerveza. Como consecuencia, hay un incentivo para tabernas nuevas para abrir. Las tabernas introducen el mercado cotizando aportes fuera
de otros mercados. El efecto de un incremento en el nmero de tabernas es desviar la funcin del suministro fuera y a la derecha en Figura 2.1
(la B). Este proceso continuar tan largo como tabernas entrando en la industria espere ganar utilidades econmicas positivas. El precio
competitivo de equilibrio a largo plazo pide que la cantidad del igual de cantidad pedida suministrada (yo); Y (ii) que el nmero de tabernas
ajstese as es que las utilidades econmicas son cero. El precio de equilibrio a largo plazo debe ser igual al coste medio a largo plazo mnimo
de produccin. De otra manera las tabernas podran ajustar la escala de sus operaciones y podran ganar utilidades econmicas positivas.

Eficiencia
Adam Smith primer presumido esos mercados competitivos gustaron porque lo as-sociated de resultados con ellos fuera
socialmente ptimo. Estaba como si una mano invisible fue en el trabajo pilotear la interaccin entre firmas y los consumidores
algo semejante que la cantidad socialmente ptima de salida est producida en recurso mnimo cuesta y esta salida es distribuida
para esas que le aprecian la mayora. La llave para el entendimiento profundo de Smith es comprender la idea que el comercio
voluntario deja a los individuos percatarse ganancias de comercio y que con tal de que algunas ganancias de comercio
permanecen inexplotadas, hay un incentivo para ms comercio. Para relatar la idea de ganancias de comercio de regreso a
nuestro debate del equilibrio competitivo, hay que considerar ms cuidadosamente el significado de curvas de la oferta y la
demanda.

Las Medidas de Ganancias de Comercio

El Excedente del Consumidor


El excedente del consumidor es la respuesta para la pregunta, Qu Tan mucho un consumidor tendra para serle pagado a se priva de la
oportunidad para comprar tanto como ella quiere de un bien en un precio dado? Es la diferencia entre la voluntad del consumidor pagar por
otra unidad de producto y el precio en verdad pagado. La voluntad para pagar por (WTP) una unidad de producto es la mxima cantidad de
dinero que el individuo est dispuesto a privarse de para consumir esa unidad de producto. Es una medida del dlar del beneficio de consumo
provista por esa unidad de producto. Si WTP>P, el consumidor se da cuenta de ganancias de comercio: El beneficio de consumir la unidad
excede cunto ella tiene que pagar. La diferencia entre WTP y
El precio real pagado es el consumidor excedente para esa unidad: WTPP. El consumo ptimo nivel est donde la voluntad para pagar por otro
precio de equivalentes de la unidad. En la ltima unidad consumida, consumidor
El excedente es cero. El consumidor excedente pues una individua de consumo total es un dlar medida de la ganancia del consumidor de
intercambiar dinero para el bien. Un consumidor ser indiferente entre estar pagado su excedente del consumidor y estando permitido consumir
ptimamente el bien en duda. Como consumo que maximiza utilidad ptima o depende de precio, as tambin tambin hace excedente del
consumidor.
Las funciones de curva de demanda de un consumidor su voluntad para pagar por cada unidad de producto. La curva de demanda para
picheles de cerveza para un estudiante tpico es D en Figura 2.2 (uno). Si el precio para un pichel de cerveza es Pc, en ese entonces el nmero
que maximiza utilidad de picheles es qc. El excedente del consumidor ganado por el estudiante en el pichel del q2th es la diferencia entre su
voluntad para pagar por el pichel del q2th y
Precio: WTP (q2) Pc. La medida total del dlar de los beneficios el excedente del consumidor de consumir
Los picheles del qc de cerveza es el rea solapado entre la curva de demanda y la lnea de precio. Es la suma encima
Todas las unidades consumidas del consumidor excedente por unidad.
El excedente del consumidor del agregado es una medida de ganancias de comercio correspondiendo todos los consumidores en un mercado,
as es que es simplemente la suma de los excedentes individuales del consumidor. Resuelva 2.3 funciones el consumidor de aggre-gate
excedente en el mercado para cerveza. El beneficio total para todos los consumidores de beber picheles Qc de cerveza es el rea debajo de D
y arriba del precio le aplica delineador a Pc. Los consumidores, en total, seran

WTP (q2)
Pc

El Excedente del Consumidor


D
MC (culombio)
Productor
El excedente
Pc

Pmin

Q2

Qc

QBD

culombio

culombio

Qmin

(La B)
Figura 2.2 el Consumidor y el Excedente del Productor

Indiferente entre consumir picheles Qc de cerveza en un precio de Pc por pichel y est pagado su excedente del consumidor.
El Excedente del Productor
El excedente del productor es la respuesta para la pregunta, Qu Tan mucho un productor tendra para ser compensado para privarse de la
oportunidad para vender tanto como ella los faltantes en un precio dado? El beneficio para un productor de producir a corto plazo es dado por
sus cuasirrentas. Las cuasirrentas proveen que una medida de quanti-tative de cunto los mejores productores es del comercio. En el contexto
de las ganancias de comercio, las cuasirrentas son a menudo llamado excedente del productor. Las cuasirrentas de una firma son la
diferencia entre sus ingresos y los costes evitables totales. Necesitamos relacionar esto con la curva de oferta de la firma, lo cual es su curva de
costo marginal arriba del coste evitable promedio mnimo. Acurdese de que una firma preferir suspender operacin si P < Pmin donde Pmin
es el precio en el cual la firma lo encuentra ptima para producir donde promedio

El coste evitable est en un mnimo (el nivel de salida qmin). Cuando P = Pmin unas suspensiones firmes de maximizaciones de utilidades
emparejan. Para P > Pmin, la cuasirrenta por unidad para
> el qmin de culombio es la diferencia entre el precio y el costo marginal.
< el qmin de culombio es la diferencia entre el precio y Pmin.

Una forma alternativa para pensar acerca de la derivacin de cuasirrentas es que el beneficio para un productor es la diferencia
entre lo que ella recibe (el precio) y lo que ella tiene que abonar al suministro que la unidad. Lo

S
El agregado
El Excedente del Consumidor
El agregado
El Excedente del Productor
D
P

Pc

Qc

La Cantidad de Cerveza

Resuelva 2.3 Ganancias de Comercio en el Equilibrio Competitivo

La cantidad mnima que un productor aceptara es costo marginal para > qmin de culombio. A cambio de Pmin por unidad justamente legara
para suministrar unidades del = qmin de culombio. La diferencia entre el precio y el mnimo requerido pues el suministro es la cuasirrenta en
esa unidad de producto.
Si recapitulamos por las cuasirrentas de la unidad tenemos cuasirrentas totales. Resuelvo 2.2 la curva de oferta de funcin Bottoms Down (la
B). Si el precio fuese Pc, las cuasirrentas de Bottoms Down cuando maximice ganancias por culombio productor BD igualan el rea solapado. El
excedente del productor es el rea debajo del precio y arriba de la curva de oferta. Los cambios en el precio dan como resultado un cambio en
la salida de maximizacin de utilidades y un cambio en excedente del productor.
La medida del agregado de las ganancias de comercio que el derecho de accin para todos los productores en el mercado para cerveza es
simplemente la suma del excedente del productor de cada firma. ste es el rea debajo del precio y por encima de la curva de oferta de
mercado en Figura 2.3. El productor del agregado excedente en el mercado de produccin de picheles Qc de cerveza cuando el precio es Pc es
el rea misteriosamente solapado en Figura 2.3. Los productores seran indiferentes entre vender unidades Qc en el precio Pc y recibir un pago
igual para excedente del productor.
Demuela Excedente
El excedente total es simplemente la suma de consumidor y productor excedente para una cantidad dada. Adelante uno por la base de la
unidad que es la diferencia entre el WTP de consumidores y que el mnimo requiri que a eso le sea suministrados por productores. Recuerde
que WTP es la mxima cantidad de otros bienes, tom una medida en dlares, tan
Los consumidores estn dispuestos a darse por vencido para otra unidad. Para suministro de ms all de donde la curva de oferta se inclina
arriba, el mnimo requerido pues el suministro es costo marginal (el MC), y el MC es el valor de los recursos acostumbr producir una unidad
ms. El valor de esos recursos es determinado por el valor de otros bienes que podran producir. As es que el MC es el valor del dlar de a
otros bienes que debe estar ddole hasta produce una unidad ms.
La cantidad de salida que maximiza excedente total est donde WTP=MC: En este nivel de salida la cantidad de otros consumidores de bienes
lega para ceder en primer lugar ms unidad exactamente iguales lo
La cantidad de otros bienes de los que ellos tienen que prescindir. ste es Qc en Figura 2.3. Producir unidades de producto ms gran que lo
que Qc disminuyese excedente total desde que el MC excedera a WTP en todas las unidades ms gran que Qc. Estas unidades de medida no
seran producidas y vendidas voluntariamente. Productoras menos unidades que Qc reduciran excedente total, desde unidades para las cuales
WTP es mayor que MC no son producidas, dejando ganancias inexplotadas de comercio disponible. Por supuesto, Qc es la salida competitiva de
equilibrio: La salida de mercado en los mercados perfectamente competitivos maximiza excedente total y as es Pareto ptimo.

Optimalidad paretiana

Un resultado es Pareto ptimo si no cabe hacer a una persona mejor sin hacer otro peor fuera de sitio. As una maniobra de A de
dotacin o de resultado para B que hace a alguien mejorar completamente una ganadora fuera confeccin alguien ms peor
completamente una perdedora es una mejora Pareto (la PI). Una maniobra de un sitio a otro es una mejora potencial (el
IPP) Pareto si los ganadores pudiesen compensar a los perdedores y todava pudiesen estar mejor, pero no lo hacen. Si la
compensacin est pagada, el cambio es ya no potencial es una mejora real Pareto.
La adopcin del criterio de IPP quiere decir que podemos enfocar la atencin en lo que acierta a totalizar excedente. Desde un incremento en
total el excedente quiere decir que el valor del dlar total de las ganancias de comercio ha aumentado, los ganadores pueden compensar a los
perdedores y todava pueden ser ganadores. Esencialmente, usar el criterio de IPP equivale a preguntar si un cambio aumenta el tamao del
pastel, sin preguntar acerca de la distribucin del pastel. Un resultado o una dotacin para la cual el excedente total es maximizado significa que
no hay ganancias inexplotadas de comercio disponible no hay dotaciones o resultados que son ya sea IPP o el resultado de PI. An que
maximiza excedente total por consiguiente es Pareto ptimo. Un estado ptimo Pareto se eficiente.
Hay tres problemas conocidos con evaluar eficiencia con base en los cambios en excedente total:
El excedente del consumidor no es una medida monetaria exacta de bienestar del consumidor. Est, sin embargo, una buena
aproximacin para las dos medidas exactas (compensando varus-ation de variacin y equivalente) si el efecto de ingreso
es pequeo. El efecto de ingreso mide el efecto de cambios de precio sobre el ingreso y el efecto de ese ingreso se
cambia a peticin de ropa por el bien. Los cambios en excedente del consumidor son una buena aproximacin si exigen
mucho no es afectado mucho por los efectos de ingreso de un cambio de precio (como los cambios en el precio de lpices)
y no de una buena aproximacin cuando la demanda es afectada significativamente por los efectos de ingreso de un
cambio de precio (como los cambios en el precio de casas).
La base de excedente del consumidor y del productor es que las curvas de la oferta y la demanda representan no slo
beneficios privados y costos privados (cul claramente hacen), sino que tambin captan todos los costos sociales y todos
beneficios tambin. Esto no ser el caso si hay externalidades. Las externalidades negativas (por ejemplo, la polucin)
existen si produccin o el consumo del bien impone costes adicionales en otros. Estos costos sociales externos no sern
captados en tampoco el suministro o curvas de de-mand. Esto quiere decir ese el importe total de otros bienes precedidos
es mayor que eso
Representado por la curva de oferta, o que los consumidores de cantidad en agregado estn dispuestos a rendirse a
consumo de incremento del bien es menos tan representado por la curva de demanda. Si una externalidad positiva existe, la
conclusin es puesta al revs.
Este punto est de cerca relacionado con la teora del segundo best.5 La teora del segundo
Es que la maximizacin de excedente total en un mercado, digamos, los bananos, no pueden ser eficientes si el excedente en otros mercados
no es tambin maximizado. As, si el mercado para naranjas es monopolizado, en ese entonces el precio ptimo en el mercado para bananos
es mayor que su costo marginal. Menos bananos seran producidos y consumidos que la cantidad que maximizara excedente total en el
mercado para bananos. Si el precio de bananos aumenta, los consumidores substituirn para naranjas. Esto aumenta el consumo de naranjas,
a medias contrarrestando la distorsin de cantidad creada por el monopolio en naranjas.

La distribucin de las ganancias de comercio no es explcitamente tomada en consideracin cuando cambia en excedente total
se usa para ordenar por rango resultados. Hay una suposicin implcita que un dlar de excedente del consumidor es
idntico en el valor para la sociedad como un dlar de excedente del productor. El juicio de valor que la sociedad debera
entregar a cambio estos igualmente no puede universalmente ser aceptado. Una cierta cantidad en la sociedad puede
apreciar las ganancias correspondiendo algunos grupos, para consumidores de instancia, ms que esos para otros grupos,
como productores, en una cierta cantidad o todos los casos. Estos individuos no podran soportar un cambio que aument
excedente total debido a los cambios en la distribucin de las ganancias de comercio.

Poder De Mercado
Una firma tiene poder de mercado si lo encuentra provechoso para incrementar precio arriba del costo marginal. La habilidad de
una firma para aprovechadamente incrementar precio arriba del costo marginal depende de la extensin para la cual los
consumidores pueden substituir para otros proveedores. Cabe distinguir entre sustitucin de oferta y demanda. La sustitucin de
sector real tiene importancia cuando los productos son homogneos, mientras que la sustitucin del lado de demanda es
aplicable cuando los productos estn diferenciados.
La Sustitucin del Suministro. El potencial para la sustitucin del suministro depende de la extensin para la cual los
consumidores pueden cambiar de decisin para otros proveedores del mismo producto. Si los consumidores no pueden
substituir para otros proveedores capaces de hacer todo o la mayor parte de la reduccin en su salida, un productor de un
bien homogneo tendr poder de mercado.
El Ejemplo 2.1 Supply Side Substitution y el Poder de Mercado: NutraSweet y OPEP
En los inicios de 1980s, el nico edulcorante artificial que no parecieron causar cncer en ratas fue aspartame. Otras firmas
quedaron excluidas de producir aspartame por las patentes del productor exclusivo, la Compaa NutraSweet.
La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (la OPEP) continuada para dominar el mercado mundial para petrleo
crudo en lo mid-1990s. Su capacidad de produccin fue aproximadamente

28.5 millones de barriles al da, mientras la demanda mundial fueron alrededor 69 millones de barriles al da. El producto
real de la OPEP - se estim - est en la vecindad de 25 millones de barriles al da. La decisin de producir debajo de la
capacidad subi de precio petrleo de un estimado $10 (si la OPEP produjese a toda capacidad) para alrededor de $16
por barrel.6
5

See Lipsey y Lancaster (1956).


Sheikhen y Stirred, el Economista 24 el Junio de 1995: 58; Y la OPEP Estableci para la Salida de Congelamiento, El Globo y Correo
21 el Noviembre de 1994: B5.
6

En estos dos ejemplos, el poder de mercado de NutraSweet y OPEP surge porque no hay proveedores capaces de hacer reducciones en la
produccin para dar abasto de consumidores. Como un resultado los precios aumentarn. Cundo la OPEP reduce su salida y el precio de
subidas de petrleo, los pases OPEC aumentan su salida, pero no pueden reemplazar la reduccin de la OPEP de un para la una. En el caso
NutraSweet, estn ninguno de los otros proveedores de aspartame para reemplazar cualquier reduccin en la salida por la Compaa
NutraSweet. Las patentes de NutraSweet crearon una barrera de curso legal para la entrada que excluy a otros fabricantes qumicos de
introducir el mercado para aspartame.
La Sustitucin de Demanda. El potencial para la sustitucin de demanda depende de la extensin para la cual otros
productos son substitutos aceptables. Si los productos estn suficientemente diferenciados a fin de que no estn sustitutos
casi perfectos, entonces algunos consumidores no substituirn para otros productos cuando el precio se sobrepone al
costo marginal.
El Ejemplo de Sustitucin de 2.2 Demandas de Lateral y el Poder de Mercado: Corporacin Microsoft y las Personas sin Ataduras
En el verano de 1995, Corporacin Microsoft introdujo sus Ventanas 95 sistema operativo para comput-ers energizado por
microprocesadores compatibles a Intel (PCs). En el momento, el SISTEMA OPERATIVO DE DISCO DE MICROSOFT
CORP. de Corporacin Microsoft y las Ventanas 3.1 (su Interfaz Grfica del Usuario) dominaron el mercado para
sistemas que manejan PC. En su primera investigacin antimonopolista de Corporacin Microsoft, el United States
Department de Justicia estim ese participacin en el mercado de Corporacin Microsoft para sistemas que manejan PC
en 1993 fue casi 80 %.7 Segn el DOJ, los competidores principales de Corporacin Microsoft en el mercado para PC
manejando a sistemas si fuera PC-DOS, con aproximadamente 13 % del mercado, y el OS/2 de IBM, que tuvo una
estimada participacin en el mercado de 4 % (DOJ). Aunque la atencin considerable le fue pagada a $200 millones de
Corporacin Microsoft comercializando campaa para Ventanas 95 (incluyendo uno reportado
$12 millones para los derechos para el Me Start de las Personas sin Ataduras Arriba de), menos atencin fue asignada
al precio que Corporacin Microsoft decidi cargar a la cuenta, alrededor de $200, aunque inscribi a los dueos de
Ventanas
3.1 podran mejorar para alrededor de $100.8
En el verano y la cada de 1994 que las Personas sin Ataduras embarcaron en su Saln de Bud Viaja de Amrica del
Norte. La banda musical gan un $119 millones reportado y estableci que un registro para los precios grossing tour.9
Ticket ms altos cargados a la cuenta por las Piedras estuviera en el $40 para el alcance de $50.

En ambos de estos ejemplos, los consumidores pueden cambiar de decisin para productos alternativos cuando los
precios aumentan. Los consumidores de sistemas que manejan PC podran comprar a PC-DOS u OS/2 para su PC, o aun
podran substituir para una plataforma diferente de la computadora como un Apple Macintosh o una estacin de trabajo
Sun Unix. Los consumidores de rock and roll en vivo pudieron haber ido a visitar a las guilas o Pink Floyd. Para muchos
consumidores, sin embargo, estas alternativas no son substitutas muy buenas, y como

Propusieron Juicio sin Apelacin y Competitiva Declaracin de Impacto; v de Estados Unidos. Corporacin Microsoft, 59 el Registro Federal 42845, 19 el Agosto de 1994.
See Amy Cortese y Kathy Rebello, Ventanas 95, Semana Business 10 el Julio de 1995: 94-104; Kathy Rebello y Mary
Kuntz, Sienta el Buzz, Semana Business 28 el Agosto de 1995: 31; Y Corporacin Microsoft, Industria para $1 billn Spend, El Globo y el Correo 24 el agosto de 1995: Escriba una crnica de
las Ventanas de Corporacin Microsoft 95.
9
Piedras Se Preparan para Excursin Nueva, el Calgary Sun 9 el Agosto de 1997: 37.
8

Un resultado, Corporacin Microsoft y las Personas sin Ataduras tuvieron latitud considerable para aprovechadamente incrementar precio arriba
del costo marginal.

Una firma con poder de mercado es a menudo llamado un agente econmico que determina el precio. Un agente econmico que determina
el precio se da cuenta de que su decisin de salida afectar el precio que recibe. Si quieren vender que se repita, tendrn que aminorar su
precio. Inversamente, si deciden vender menos, pueden incrementar sus precios. La curva de demanda que unas caras firmes que hacen precio
hacia abajo estn en declive. Esto contrasta agudamente con la horizontal curva de demanda (en el nivel del precio de mercado) de un
aprovechador de precios.

El Poder De Mercado y la Fijacin de Precios

Supongo que usted tiene a otro primo que tiene la licencia en exclusiva para vender bebidas alcohlicas en Eureka, un pueblo
prspero de minera en una parte remota de Alaska. Su taberna es llamada Cima del Mundo (TW). Si se interes en su primo
maximizar su ingreso, qu precio debera cobrar ella por sus bebidas? Usar el caso hipottico de TW nos deja perseguir las
implicaciones de poder de mercado cuando la firma es la proveedora exclusiva o un monopolista.
Una firma es un monopolista si cree que no est en competencia con otras firmas. Un monopolista no se preocupa cmo y si otras firmas se
originarn de sus precios. Sus ganancias dependen slo del comportamiento de consumidores (como resumidas por la funcin de demanda), su
funcin de costos (que d razn de tecnologa y los precios de aportes), y su precio o su salida. Una firma ser un monopolista si no hay
sustitutos casi perfectos para su producto.
Ms que formalmente esto quiere decir que las elasticidades de la demanda de precio cruzadas entre el producto del monopolista y otros
productos son pequeos (y viceversa). El ij de elasticidad de precio cruzado es el cambio porcentual en la cantidad pedida de producto para un
cambio porcentual en el precio de j del producto:
%6qi
j
ij %6p

(2.9)

Si las elasticidades de precio cruzado entre el monopolista y otras firmas son pequeas, en ese entonces los cambios en el precio cargado a la
cuenta por el monopolista tendrn muy poco efecto sobre la demanda para los productos suministrados por otras firmas. Por lo tanto es difcil
que respondern. Adems, si la elasticidad de precio cruzado entre las otras firmas y el monopolista es pequea el efecto de cualquier
respuesta sobre la demanda para el producto del monopolista ser suficientemente trivial que puede estar ignorado por el monopolista.
Aunque las Personas sin Ataduras y la OPEP tienen poder de mercado, no son monopolistas. La OPEP est en competencia con otros pases
oleferos y las Piedras con otras bandas en gira. Por otra parte, NutraSweet probablemente fue un monopolista. No slo hubo ninguno de los
otros productores de aspartame, pero otros edulcorantes poco calricos no fueron necesariamente seguros para el consumo humano, y los
edulcorantes calricos (como azcar), mientras aceptables como edulcorantes, tuvieron caloras!
El caso Corporacin Microsoft est ms complicado y muestra las dificultades de identificar a un monopolista. Su poder de mercado en
sistemas operativos para computadoras personales depende de la extensin que hay alternativas adecuadas pues un suficiente nmero de
consumidores debera Corporacin Microsoft incremente su precio por encima de niveles competitivos. Las alternativas potenciales incluyen
(yo) otro sistemas operativos que funcionan con computadoras personales accionadas a Intel; (Ii) Intel energiz computadoras; Y (iii) otros
sistemas operativos para computadoras personales accionadas a Intel con grficas interfaces de usuario. Si, como sospechamos, stas son
alternativas muy pobres entonces podemos concluir que Corporacin Microsoft como mnimo tiene considerable poder de mercado
Y es esencialmente un monopolista. Las otras alternativas disponibles en el mercado no proveen virtualmente restriccin competitiva sobre su
fijacin de precios.
La Fijacin De Precios de Monopolio
De Regreso A Eureka. Las ganancias de TW son carbono = PQ (culombio), donde el carbono (culombio) es la funcin de costos, P es el
precio de un pichel de cerveza, y PQ es ingreso total o el valor del dlar de ventas de cerveza. TW reconoce

Esa P y culombio no son independientes. Las combinaciones factibles para P y a culombio les es dado por la inversa funcin de demanda, P=P
(culombio). Esta funcin sale a la vista que el mximo precio TW puede acusar a los consumidores y les puede hacer voluntariamente comprar
unidades de producto de culombio. Substituyndolo en la definicin de ganancias,
Nos encontramos con que las ganancias dependen slo del nivel de salida que el monopolista selecciona. La funcin de la ganancia del
monopolista es
(Culombio) el Carbono de culombio = P (culombio) (culombio).
(2.10)
Ahora se sabe que la salida de maximizacin de utilidades iguala ingreso marginal y costo marginal. Para una firma competitiva, como Bottoms
Down, la funcin de renta de la firma fue simplemente R (culombio) = PQ. Aqu, sin embargo, R = P (as como en el caso de un aprovechador
de precios) (culombio) Q. La funcin de renta de TW no depende de culombio slo directamente, desde entonces aumenta en volumen de
ventas de incremento de culombio (y a diferencia de (culombio), sino que tambin indirectamente
Un aprovechador de precios), porque los cambios en culombio requieren cambios en el precio.
Supongo que TW venda 1000 picheles de cerveza. Cmo TW cambiaban los ingresos si vendi un pichel ms de cerveza? La respuesta es el
ingreso marginal de TW y eso consiste en dos componentes, un directo y un efecto indirecto. En los ingresos laterales positivos cul es el
efecto directo aumentar porque TW recibe el precio para la unidad 1001. Excepto qu precio? Para vender la unidad 1001, TW debe
conmover abajo de su curva de demanda y debe cargar a la cuenta un precio ms bajo, uno que eso ahora tiene que cobrar por las primeras
1,000 unidades tambin. ste es el efecto indirecto. As adelante lo menos lado, los ingresos descienden porque el precio que TW recibe para
las unidades inframarginales declina. La unidad 1001 es la unidad marginal, lo precedente 1,000 no est en el margen, estn debajo de el
margen, o inframarginal. El ingreso marginal para TW es simplemente la suma de estos dos trminos.
Si consideramos un incremento marginal en la salida a partir de cualquier culombio (en vez de 1,000), todava determinamos ingreso marginal
sumando los efectos directos e indirectos:
DP (culombio)
LA SEOR (CULOMBIO) = P (CULOMBIO) +
culombio
(2.11)

DQ
Donde dP (culombio) /dQ es la tasa de cambio de precio con relacin a cantidad. Echo de ver que es la cuesta de la curva de demanda en
culombio, y lo es cmo debe caer mucho precio para vender una unidad ms, dado que la produccin existente iguala culombio. La seal de dP
(culombio) /dQ es negativa, as es que el ingreso marginal est menos del precio. A esta relacin le son mostrados grficamente en Figura 2.4
para la salida derriba Q1. La prdida en unidades inframarginales es el de prisa rea solapado y la ganancia de la venta de la unidad marginal
es el area.10 oscuro
Para encontrar el volumen de maximizacin de utilidades de cerveza, TW debera colocar su igual marginal de funcin de renta para su
marginal funcin de costos. Esto quiere decir a ese Qm, el nivel de salida de maximizacin de utilidades, est definido correspondiendo (2.11)
con la marginal funcin de costos:
DP (Qm)
P (Qm) +
El MC Qm (Qm). (2.12)
=
DQ

a los que tenemos son un tanto precavidos. El diagrama en verdad muestra la renta incremental de salida creciente por una unidad. El ingreso marginal iguala el incremento en el ingreso total de un
incremento marginal o infinitesimal en la salida. El ingreso marginal es todava igual a la diferencia entre las dos reas.
10

La Prdida en Unidades Inframarginales


Gnele Terreno A la Unidad Marginal
P=P (culombio)
P

P (Q1)

P (Q1 +1)

Q1

Q1 +1 Cerveza

Figura 2.4 el Ingreso Marginal de un Monopolista

Resuelva 2.5 funciones la derivacin de Qm grficamente, suponiendo que el costo marginal es constante e igual para carbono. El de prisa rea
solapado es la ganancia de monopolio de TW desde que m (Qm) es el rea ( el carbono Pm) Qm.
La Ineficiencia de Fijacin de Precios de Monopolio
Figura 2.5 tambin muestra los efectos de eficiencia de fijacin de precios de monopolio. La cantidad socialmente ptima, Qs, es encontrada
donde el costo marginal iguala el beneficio marginal de consumo. La fijacin de precios de monopolio afecta ambos la magnitud de ganancias
de comercio y su distribucin. El poner precio a monopolios es ineficiente desde que el monopolista produce tambin pocas unidades. En la
voluntad de consumidores Qm para pagar por otro equivalentes de la unidad de producto Pm, pero el costo para la sociedad es slo carbono.
Como se muestra en Figura 2.5, la diferencia entre el excedente total debajo del monopolio y mximum totaliza excedente es llamado prdida
del deadweight (DWL). Representa un costo de oportunidad para la sociedad. Por no produciendo unidades de producto entre Qm y Qs, donde
la voluntad a pagar por unidad excede costo marginal, la sociedad precede al igual excedente para el DWL. Un segundo efecto de poder de
monopolio es el traslado de excedente de consumidores para la firma como ganancias. Debajo de la competitiva fijacin de precios, ambas
ganancias de monopolio y la prdida del deadweight habran ido a los consumidores como excedente. Para darse cuenta de una mayor parte
de las ganancias de comercio, el monopolista incrementa precio arriba del costo marginal. Sin embargo, esto llega a un costo para la sociedad
en forma de excedente perdido,
Desde que alguna mnsula de consumidores para el precio se levanta adelgazando su cantidad exigi mucho.

La Ganancia de Monopolio
SEOR (CULOMBIO)
El Excedente del Consumidor
DWL
= carbono de MC
P=P (culombio)
P

Pm

Qm

Qs

Figura 2.5 el Monopolista de Maximizacin de Utilidades

Desde que el excedente total no es maximizado por un monopolista, las mejoras potenciales Pareto deben ser posibles por definicin. Hay
muchas vas de entrada que las ganancias de comercio representaron por DWL pudieron estar realizadas. Por ejemplo, los consumidores
podran juntarse en grupo y una cerveza que podran formar prueba soci-ety. La sociedad podra declarrsele a TW que coloc su igual de
precio para el costo marginal, y a cambio
La sociedad le pagaba una suma global igual para m + t, donde la t es la parte pequea. Como un resultado lo su de TW aumentara por t y el
excedente de bebedores de cerveza en Eureka por DWL t. El problema con este plan es que los costos se asociaron organizando a los
consumidores es propenso a ser
Grande.
Ejercicio 2.1 la Fijacin de Precios de Monopolio con Constant Marginal Costs y Linear Exigen Mucho
Supongo que (yo) la demanda es Bq lineal de la = A P (culombio), donde Uno y la B son ambos parmetros positivos, y (ii) ese costo marginal
es constante e igual para carbono. Encuentre el precio de monopolio y la salida.
La solucin La cuesta de esta inversa funcin de demanda es B. Si TW quiere vender otro pichel de cerveza, tendr que aminorar su precio
por B. Substituyendo en la funcin marginal de renta
Culombio del representante del fabricante = P + dP ( Q ) /dQ (culombio) (culombio)
Esa = B dP /dQ (culombio) y la demanda de inversa funcionan para P (culombio), nos encontramos con que la funcin marginal de renta es: 11
2bQ de la = A del representante del fabricante (culombio).

(2.13)

El costo marginal es carbono, tan utilizador (2.13) y (2.12)

Qm
Un carbono
2b
.

(2.14)

Entonces podemos substituir a Qm de vuelta a la curva de demanda para determinar precio de monopolio de TW:
Un carbono del +
Pm
, (2.15)

2
Cul es claramente mayor que lo que el costo marginal provey Un > carbono.
Substituyendo a ambos Pm y Qm en la funcin de la ganancia de la firma, nos encontramos con que las ganancias de monopolio en este caso
lo son
m

(Un carbono) 2
4b
.

(2.16)

El caso de costo marginal de demanda lineal y de constante es ilustrado en Figura 2.5. El tamao de lo
DWL iguala el rea del tringulo oscuro:
DWL
(El carbono Pm) (Qs Qm)
.

(2.17)

2
La cantidad socialmente ptima Qs es el extremo de la demanda cuando el precio iguala costo marginal:
Un carbono
Qs
.
(2.18)

B
Esto es el doble de grande como la salida de monopolio, dado por ah (2.14). Substituyendo (2.14), (2.15), y (2.18) en (2.17)
DWL
(uno

El carbono) 2

(2.19)

8b
El excedente del consumidor es el rea del de prisa tringulo colorido en Figura 2.5:
(Un Pm) (Qm)
CS
, (2.20)

2
Cul despus de hacer las sustituciones apropiadas se convierte en:
(Un carbono) 2
CS
.
(2.21)
8b

el Ingreso Marginal son formalmente la primera parte derivada de la funcin de renta. Cuando la demanda inversa es lineal, R (culombio)
(Un Bq) culombio = AQ bQ2 y as 2bQ de la = A del dR/dQ.
11

Comparando excedente del consumidor, el monopolio se beneficia, y la prdida deadweight en este caso, nosotros la sede que
CS=DWL y cada uno es la mitad de ganancia de monopolio.

La Medida y los Factores Determinantes de Poder de Mercado

Qu factoriza determina la extensin de poder de mercado de un monopolista? Observe que si nos a Pm tomar en cuenta del
lado izquierdo, podemos reescribir como (2.12)
.
DP (Qm) Qm
Pm .1 +
DQ

Pm

= MC (Qm).

(2.22)

La elasticidad de precios de demanda mide la sensibilidad de demanda para un cambio en el precio. Es el cambio porcentual en la cantidad
pedida de un cambio porcentual en el precio:12
%6Q
DQ, dP
DQ P
= culombio del %6P

culombio P = dP.

(2.23)

Substituyendo la elasticidad de la demanda en (2.22) rendimientos


Pm .1
1
.
=
MC (Qm).
(2.24)

Reacomodar (2.24) produce el indicativo Lerner (L):


. el MC Pm (Qm).
1
=
L
=,
(2.25)
Pm

Cul es definido como la proporcin de margen de beneficio de la firma MC Pm (Qm) y su precio. Es una medida de poder de mercado desde
que aumenta en la distorsin de precio entre el precio y el costo marginal. Demuestra que el poder de mercado de una firma depende de la
elasticidad de la demanda. La demanda ms elstica,
Mientras mayor y lo ms pequeo la distorsin de precio. Esto se levanta porque mientras mayor , lo ms gran que la reduccin en cantidad
exigi cuando precio aumenta.
El factor determinante crucial de poder de mercado de una firma por consiguiente es la elasticidad de su demanda. En con-sidering un
monopolista, no tuvimos que distinguir entre la curva de demanda de mercado y la curva de demanda de la firma fueron lo mismo. Sin
embargo, en general una firma puede tener poder de mercado y no ser un monopolista. La extensin para la cual una firma en imperfectamente
el poder de mercado de ejercicio de la lata de mercados competitivos depende de la elasticidad de su curva de demanda. Mientras mayor el
nmero de competidores (para bienes homogneos) o mayor la elasticidad cruzada de demanda con los productos de otros productores (pues
los productos diferenciados), la mayor la elasticidad de curva de demanda de la firma y el menos su poder de mercado.
La extensin de la ineficiencia se asoci con poder de mercado tambin depende del lmite de tiempo. A largo plazo, la elasticidad de la
demanda de una firma tiene probabilidad de ser mayor para tres razones:
12

Una nota de cautela: Hemos definido la elasticidad de la demanda para ser positivos. Sin embargo, debera ser claro que porque las curvas de demanda se inclinan hacia abajo, la relacin entre la
cantidad pedida y el precio es negativo. Una elasticidad de precios de 2 manera que unas pistas de alza de precio de 1 % para una disminucin de 2 % en cantidad exigieron.

La Respuesta del Consumidor: El Largo Plazo Vs. el Corto Plazo. La respuesta a largo plazo de consumidores para un
aumento de precio es a menudo mayor que su respuesta a corto plazo. Por ejemplo, los propietarios de casa que usan
electricidad calentar sus casas tienen poca probabilidad de cambiar de decisin para gas natural cuando el precio de eleccity aumenta. Ese cambio requerira una inversin sustancial en unos los ductos del horno nuevo y de palabrera. A largo
plazo, sin embargo, cuando el sistema existente requiere gastos de mantenimiento extensivo o del reemplazo, puede valer la
pena reemplazar eso con ductos de palabrera y un gas natural le pegaron fuego al horno.
Los Candidatos Nuevos. Si las utilidades econmicas son positivas, en ese entonces otras firmas pueden intentar entrar en lo
mar-ket. La entrada de cualquier magnitud aumenta la elasticidad de percibida curva de demanda de la firma, reduciendo su
poder de mercado. Un monopolista aun puede convertirse en un aprovechador de precios si la entrada es suf-ficiently
extensivo. Una explicacin para el reducido poder de mercado de OPEP es entrada. Su ejercicio de poder de mercado en los
1970s cre oportunidades provechosas de entrada en pases OPEC, incluyendo desarrollo del Mar del Norte de UK y las
arenas de petrleo en la del norte Alberta.
La Tecnologa Nueva. El cambio tecnolgico puede generar servicios y productos nuevos, y lo in-troduction de estos productos
reduce el poder de mercado de productores de productos establecidos. En los 1980s Nintendo domin el mercado para
sistemas de vdeo de 8 pedacitos. Sin embargo, su dominancia y su poder de mercado se han acortado con el paso del
tiempo por la introduccin de formas de parcela ms avanzadas por candidatos. En el detalle la estructura de la industria
cambi de un monopolio para un duopolio con la introduccin por Sega de jugadores de 16 pedacitos. En algunos casos las
industrias enteras estn virtualmente extintas por los efectos de cambio tecnolgico: Considere el destino de mquinas de
escribir y platos giratorios.
Estos ltimos dos factores sugieren que la habilidad de una firma para ejercitar poder de mercado a largo plazo depender de
barreras de entrada. Si la entrada es fcil, en ese entonces no esperaramos que firmas tengan significativo poder de mercado en
el largo run.13 Entry y la competencia de otros productos (la sustitucin del lado de demanda) y otros productores (la sustitucin
de sector real) limitar, si no elimine, el poder de mercado de una firma si las barreras de entrada son insignificantes. Por otra
parte, si las barreras de entrada son significativas, en ese entonces una firma podr ejercitar poder de mercado aun a largo plazo.

Los Factores Determinantes de Deadweight Loss


La prdida Deadweight no vara inversamente con la elasticidad de la demanda. El tamao de la prdida del deadweight depende
de ambos el ndice Lerner (que vara inversamente con la elasticidad de la demanda) y la distorsin de cantidad, la diferencia entre
Qs
y Qm (que vara directamente con la elasticidad de la demanda). Cuando la demanda es menos elstica, la distorsin de precio es
mayor, pero las implicaciones de eficiencia de esto son a medias offset por el hecho que la distorsin de cantidad ser menos.
Esto quiere decir que cuando la demanda es relativamente menos elstico, el traslado de excedente se asoci con poner precio a
monopolios es abrumador, pero la ineficiencia o prdida deadweight es pequea.
La prdida del deadweight se asoci con poner precio a monopolios es aproximadamente iguales a
1
Culombio DWL 2 dP d,

(2.26)

13

Por significativos queremos decir que el precio excede ambos costo marginal y promedio: Las firmas ejercitan poder de mercado y ganan utilidades econmicas.

Donde el dP y dQ son la diferencia en el precio y la cantidad entre el equilibrio competitivo y el outcome.14 de monopolio podemos reescribir
(2.26) tan
. DP.. P.. Q.. P.
1
culombio DWL 2 dP d
.
(2.27)
culombio

DP

Si asumimos gastos fijos, tan ese carbono dP Pm, entonces al reunirse llama, esto es equivalentes
1
m
DWL = 2 P

para

Qm L2. (2.28)
Esto sugiere que la ineficiencia se asoci con poner precio a monopolios es mayor, mientras mayor la elasticidad de la demanda ( ), mayor el
ndice Lerner, y lo mayor la industria (como medida por los ingresos de la firma). Sin embargo, tal interpretacin sera incorrecta desde que la L
depende de la elasticidad de la demanda. Como los incrementos, unas mnsulas del monopolista de maximizacin de utilidades por L
decreciente.
Empezando con Harberger (1954), las estimaciones de la prdida ancha en la economa del ejercicio de poder de mercado se han calculado
basadas adelante (2.28). Harberger estim que el DWL del ejercicio de poder de mercado en el sector manufacturero en los Estados Unidos fue
aproximadamente 0.1 % de Producto Nacional Bruto (el PNB). Las estimaciones relativamente pequeas estn supuestas a mugir valores
obedecidos de L y la suposicin de Harberger que la elasticidad de la demanda fue una. Los valores pequeos de L estn consistente con la
maximizacin de utilidades si exigen mucho es relativamente elstico, no unidad.
La cubierta de proa y Mueller (1978) observan que si una firma es un monopolista y ganancia maximiza, entonces
= 1 / L y (2.28) es
=
DW L .
(2.29)
2
La cubierta de proa y las estimaciones de Mueller basado en (2.29) sugieren que DWL pudiese estar de la clase de 4 % de PNB. Sin embargo,
el uso de (2.29) supone que todas las firmas son monopolistas, y esto es claramente tan poco satisfactorio tan suponiendo que la L es
independiente de la elasticidad de la demanda.
El estudio de casos 2.1 Deadweight Loss en el USA Por Mucho Tiempo el Mercado de Distancia
Los Telecommunications Actan de 1996 en EEUU proveen pone en forma bajo la autoridad de cul el siete Bell Operating Companies regional
(RBOCs o los Baby Bells) puede introducir el mercado para el servicio de gran distancia entre los cambios locales. El siete Bell Operating
Companies regional fuera creado como resultado del decreto por consentimiento que termin el traje de monopolizacin trado en 1974 por

EEUU Department de Justicia en contra de EN y T. Que el decreto requiri ese AT y T despoja sus operaciones locales de la central telefnica , 15
y fueron transferidos para los siete RBOCs. A partir del 1 de enero de 1984, debajo de los trminos del decreto los RBOCs no estaban
permitidos para proveer servicio de gran distancia y ellos fueron requeridos para proveerle acceso igual para todos los trasportadores de gran
distancia a su networks.16 local
14

Por Supuesto, si la demanda es lineal, esta expresin es una medida exacta de DWL.
v de Estados Unidos. Tel Americano. & Tel. Co., 552 F. Supp. 131 (1982). A menudo usamos casos legales como los ejemplos. Las citaciones Case siguen un formato estndar, el nombre del caso en
letras itlicas es seguido por el volumen del reportero de caso (552), la abreviatura del reportero de caso (F. Supp., que en este caso sea la abreviatura para el Suplemento Federal), el nmero de la
pgina (131) que empieza, y el ao que el caso estaba decidido (1982). Vale a MacAvoy (1996) y referencias acusadas de una historia y debate del decreto, conocido como el Modificado Juicio sin
Apelacin (MFJ).
A 16
Tcnicamente los RBOCs se les prohibi ir con tal que servicio de largo trecho de INTERlatah. Un LATAH es un acceso local y
Transporte rea dentro del cual los RBOCs estaban permitidos para proveer servicio. Esto incluye ambos el largo trecho de servicio local e intraLATA. Queremos decir servicio de INTERlatah cuando
nos referimos al servicio de gran distancia.
15

uno
B
/ el minuto del $

.242

.151

232

293 Billones de minutos

Figura 2.6 Deadweight Loss en USA Por Mucho Tiempo la Telefona de Distancia

De qu es la ganancia potencial dejando los RBOCs introducir el mercado para el largo trecho? MacAvoy (1996, pp. 178186) provee
estimaciones de las ganancias de permitir entrada por los RBOCs en la telefona de gran distancia, en particular las estimaciones de servicio de
tarifa de mensaje .17 MacAvoy se basa en (MTS ) tres suposiciones:
La entrada por todo los RBOCs juntos, cada uno en su propia regin, equivaldra a la entrada por un trasportador de gran
distancia nacional. Cada Compaa Operadora Regional Bell capturara 34 % del mercado en su regin.
La elasticidad de la demanda para MTS es 0.70.
El costo marginal por el minuto de MTS es $0.077.

MacAvoy estima que el ndice Lerner para el servicio de tarifa de mensaje en 1993 fue 0.682, indicador que los tres incumbents
nacionales EN y T, Sprint, y MCI colectivamente ejercitaban significativo poder de mercado. El anlisis de MacAvoy seala que
la entrada por los RBOCs reducira precios por 37 % y le reducira al indicativo Lerner a 0.49.
Los cambios de bienestar asociados con entrada de la Compaa Operadora Regional Bell es ilustrada en Figura 2.6. La precio inicial y
cantidad (basada en 1993 datos) son $.242/minute y 232 minutos de billn. Las estimaciones de asientos subsecuentes
17

que el servicio de Message-Toll (MTS) refiere a las llamadas entre redes de cambio locales hechas por clientes del negocio pequeo y residenciales.

Es $.151/minute y 293 minutos de billn. El rea uno es el traslado de excedente de los tres trasportadores de gran distancia incumbentes para
los consumidores. Son los gastos que ya no tienen que hacer (en total) en el precio de asiento subsecuente para comprar las minutas 232
iniciales de billn. Adems el precio ms bajo quiere decir que aumentarn su consumo. El excedente adicional de la expansin en el consumo
iguala B del rea. El rea un $21.1 billn de iguales, mientras una B del rea es $2.78 billn. La ganancia anual total para aprender de memoria
sumadores en el mercado para MTS es casi billn de $24. El anlisis de MacAvoy fuertemente sugiere que hay ganancias sustanciales para
reducir el ejercicio de poder de mercado en el mercado para MTS , 18 ganancias que se dio cuenta de quitando la prohibicin reguladora sobre la
entrada de la Compaa Operadora Regional Bell. Los Telecommunications Actan de 1996 tiene prevista la posibilidad de entrada por los
RBOCs en el largo trecho provista puede estar demostrada que hay suficiente competencia en los locales mercados de cambios de RBOCs.

El Poder De Mercado y la Poltica Pblica

La poltica pblica hacia el poder de mercado toma una de dos formas. Las preocupaciones estimando que la ineficiencia se
asoci con el ejercicio de poder de mercado tpicamente dan como resultado regulacin. La regulacin implica intervencin
gubernamental limitar el ejercicio de poder de mercado, tpicamente constriendo o limitando precios. Las leyes antimonopolio,
por otra parte, son suponga para limitar la adquisicin, la proteccin, y extensin de poder de mercado. Hacen eso haciendo
algunos tipos de comportamiento ilegal. La justificacin razonada econmica para determinar la legalidad de comportamiento es
evaluar su efecto sobre el poder de mercado. El comportamiento que crea, mantiene, o realza poder de mercado debera ser
prohibido por la prdida del deadweight del ejercicio de power.19 de mercado
En el enfoque econmico para determinar la legalidad del comportamiento de una firma le preguntamos: Cul es su ef-fects en excedente
total? Si el excedente total declina, el comportamiento debera ser ilegal. Si el excedente total aumenta, entonces hay una presuncin sobre
fundamentos econmicos que el comportamiento es deseable y debera ser legal. Considere, por ejemplo, la legalidad de acuerdos para fijar
precios. En los Estados Unidos, los tribunales han distinguido entre atemperaciones desnudas y el acuerdo de fijacin de precios auxiliar
de la A restraints.20 es estimado una atemperacin desnuda si el objetivo y el efecto del acuerdo son restringir una competencia. Las
atemperaciones desnudas estn de por s ilegal. Si las firmas acuerdan fijar precios, el acuerdo es ilegal, sin tener en cuenta las intenciones de
la firma o los efectos econmicos del acuerdo. El razonamiento se basa en la creencia que las firmas entran en tales acuerdos de fijacin de
precios para reducir competencia, aumentar su poder de mercado, y sus precios de monopolio de cargo. Como el U.S. Supreme Court explic
en v de Estados Unidos. Trenton Potteries Co.:21
La meta y el resultado de cada acuerdo de fijacin de precios, si efectivo, es la eliminacin de una forma de competencia. La potencia para fijar precios, si razonablemente hizo
ejercicio o no, implica poder para manejar el mercado y fijar precios arbitrarios e irrazonables. El precio razonable fijo hoy directos cambios econmicos y comerciales puede
convertirse en el precio irrazonable de maana. Una vez establecido, que puede ser sostuvo que inalterado por la ausencia de competencia obtenida por el acuerdo para un precio
razonable cuando fue reparado. Los acuerdos que crean tal poder potencial bien pueden estar sujetos para estar en ellos mismos atemperaciones irrazonables o ilegales, sin la
necesidad de averiguacin menuda ya sea un detalle que el precio es razonable o irrazonable tan se repar y fuera
18

Para una vista alternativa sobre el ejercicio de mercado energizan en el mercado de Estados Unidos para el largo trecho, ven a Kahai, Kaserman, y Mayo (1996).
Por Supuesto, la justificacin razonada para estas leyes tambin pueden basarse en el juicio de valor que el traslado de ingreso asoci
Con el ejercicio de mercado el poder es indeseable.
20
que Esta distincin fue primero hicieron en v de Estados Unidos. Addyston Pipe y Acero, 85 Alimentados. 271 (1898), en el cual seis que manufac turers de tubera frrea fuera condenado de estar de
acuerdo para repararse le pone precio a.
21
273 U.S. 392 en 397398 (1927).
19

La colocacin sobre el gobierno en implementar las Leyes Sherman la carga de averiguar de da en da ya sea eso se ha vuelto irrazonable a travs de la mera variacin de
condiciones econmicas.

Los acuerdos auxiliares, por otra parte, son acuerdos cuyo efecto y propsito primario es no fijar precios, sino para lograr algn otro objetivo
comercial legtimo. Es decir, la fijacin de precios no es el propsito principal, pero lograr el objetivo del acuerdo requiere fijar precios. En estos
casos, la legalidad de un acuerdo de fijacin de precios est sujeta a una regla de acercamiento de razn. Debajo de una regla de acercamiento
de razn est reconocida que ciertos aspectos del comportamiento podran ser bienestar mejorando, sino por el acuerdo para no ser una
represin del comercio irrazonable, estos aspectos deben ser lo suficiente como para contrarrestar la ineficiencia se asoci con el presunto
incremento en el poder de mercado.
El Estudio De Casos 2.2 Price Concentrndose y la Publicacin de Msica: ASCAP e Indice de Masa Corporal
En 1979 la Corte Suprema de los Estados Unidos consider la legalidad de ASCAP y la costumbre del Indice de Masa Corporal (la Sociedad
Americana de Compositores, Autores, y los Editores Publicistas) (Music Emitido por Radio Se Incorpor) de slo publicando licencias de la

manta para las funciones pblicas de compositions.22 musical registrado oficialmente que Las leyes de derecho de autor de los Estados Unidos
disponen que la agarradera de derecho de autor tiene el derecho exclusivo para realizar la composicin en pblico a ttulo lucrativo. Las
canciones nuevas son publicadas por compaas de la publicacin, cuyo papel es comercializar canciones a travs de las ventas de msica
escrita, funciones, y grabaciones todo que proveen al compositor y la editorial de ingreso de la realeza. Mientras es relativamente fcil que la
para editorial y para compositor monitoreen y recojan a realezas en ventas de la msica escrita y grabaciones, es bastante ms difcil para ellas
para implementar, monitorear, y coleccionar regalas de funciones pblicas de sus composiciones musicales.
2

Se estableci que ambos ASCAP e Indice de Masa Corporal implementan derechos de funcin y reducen funcin no autorizada y emitida por
radio o pblica de obras registradas oficialmente. ASCAP fue establecido por un grupito de compositores en 1914. El Indice de Masa Corporal
fue establecido en 1939 por firmas en el negocio emisor. Esencialmente, las editoriales asignan derechos poco exclusivos de funcin tampoco
para ASCAP o para BMI. A Cambio de ya sea un cargo fijo o un porcentaje de ingresos totales, el Indice de Masa Corporal y las licencias de la
manta de asunto ASCAP, cul les da a los licenciatarios acceso ilimitado por un fijo lapso de tiempo a la biblioteca entera de su material
registrado oficialmente. Por ejemplo, al momento del caso Columbia, transmiten por radio estaciones tpicamente pagadas 21 % de sus
ingresos anuales de publicidad para ASCAP para los derechos de funcin para su repertorio entero. Las estaciones de radio y los locutores de
la televisin son consumidores grandes de msica y tpicamente las licencias de la manta de agarre de ambos Indice de Masa Corporal y
ASCAP. Echo de ver que el efecto de estos intermediarios debe ponerle precio al acceso para material registrado oficialmente, por
consiguiente imposibilitando competencia entre miles de dueos de derecho de autor para el uso de sus composiciones musicales por los
licenciatarios.
La accin antimonopolista en contra de ASCAP y el Indice de Masa Corporal fueron trados por la Red Radiodifusora de Columbia (la Red
Radiodifusora de Columbia). La Red Radiodifusora de Columbia manej una red televisora y muchos de sus programas presentaron bandas
sonoras que hicieron uso extensivo de composiciones registradas oficialmente de msica. En 1969 COLUMBIUMES pedidos una licencia nueva
para los derechos de funcin que basaron pagos para la funcin sobre el uso real. Consistente con su rechazo de otras peticiones para
licencias ms limitadas, 23 que ambos ASCAP e Indice de Masa Corporal se rehusaron a licenciar cualquier cosa menos del acceso para sus
bibliotecas enteras.
La Corte Suprema opin que el arreglar precios en este caso no estaba de por s ilegal, pero debe ser considerado debajo de una regla de
razn. El uso de licencias de la manta no estaba primordialmente dirigido a restringir competencia, pero surgi ms bien como una respuesta
para las nicas condiciones de mercado para los derechos de funcin: 24

22

Difunden Msica, S.A., et al. v. Red Radiodifusora de Columbia, S.A., et al., 441 U.S. 1 (1979).
Por Ejemplo, adentro 1971 que la Compaa Radiodifusora Nacional (otra red televisora) haba pedido, y fue rehusada, una licencia anual de ASCAP para 2217 composiciones frecuentemente
usadas. En el momento, el portafolio entero de ASCAP fue aproximadamente tres millones de composiciones.
24
441 U.S. 1 a las 20.
23

Como ya hemos indicado, ASCAP y la licencia de la manta desarrollada juntos por la situacin prctica en el mercado: Miles de usuarios, miles de dueos de derecho de autor, y
millones de composiciones. La mayora de usuarios quieren acceso imprevisto, rpido, e indemnizado para cualquiera del repertorio de composiciones, y los dueos quieren un
mtodo fidedigno de hacer una colecta para el uso de sus derechos de autor. Las transacciones individuales de ventas en esta industria son realmente caras, como seran ejecucin
y monitoreo individual, especialmente a consecuencia de los recursos de solos compositores.

La Corte Suprema observ, por consiguiente, que un intermediario que ofreci una licencia de la manta lo hara sig-nificantly reducen los
costos de transaccin asociados con el otorgamiento de licencias y la ejecucin de derechos de funcin. Adems, la licencia de la manta crea
valor para usuarios de msica pregrabada porque es ms que la suma de sus partes: La flexibilidad y cepa de la licencia de la manta le hacen
un producto diferente que una licencia para una sola composicin. Para estas razones, la Corte Suprema volvi a enviar a la crcel el caso de

regreso al tribunal de splicas, instruyndolo para usar una regla de acercamiento de razn. El tribunal hizo eso, afirmando la decisin original
del juzgado de distrito que las licencias de la manta no fueron atemperaciones irrazonables de trade.25

El Resumen de Captulo
Las firmas de maximizaciones de utilidades producen donde su ingreso marginal iguala costo marginal.
Si los mercados son perfectamente competitivos, la aplicacin de recursos es Pareto ptimo o eficiente. Una dotacin
eficiente maximiza excedente total.
Una firma con poder de mercado aprovechadamente puede incrementar precio arriba del costo marginal. El ejercicio de
poder de mercado crea un costo de oportunidad para la sociedad designada la prdida del deadweight. En el precio
creciente arriba del costo marginal, unidades de producto para las cuales el valor para los consumidores excede costo
marginal no se produce.
El poder de mercado de una firma vara inversamente con su elasticidad de la demanda. El sector real (otros productores del
mismo producto) y la demanda estn de acuerdo con posibilidades de sustitucin (compitiendo productos) pues los
consumidores aumentan la elasticidad de la demanda. Las barreras de entrada determinan la extensin para la cual una
firma puede ejercitar poder de mercado a largo plazo.
Las prdidas Deadweight proveen una justificacin razonada econmica para el dirigismo. La regulacin es intervencin para
constreir el ejercicio de poder de mercado, mientras las leyes antimonopolio hacen comportamiento que crea, se extiende,
o conserva poder de mercado ilegal.

Teclee Trminos

El excedente del consumidor

La mejora Pareto

Aprovechador de precios

La elasticidad de precio cruzado


La prdida del deadweight
La sustitucin del lado de demanda
El ndice Lerner
Poder de mercado

Optimalidad paretiana
La mejora potencial Pareto
La elasticidad de precios de demanda
Agente econmico que determina el precio

El excedente del productor


Cuasirrentas
La sustitucin de sector real
Demuela excedente

de 25

Redes Radiodifusoras de Columbia. ASCAP, 620 F.2d 930 (1980).

Las Sugerencias para la Ms Lectura


La importancia y el papel de poder de mercado en la ejecucin antimonopolista son discutidos en Landes y Posner (1981),
Schmalensee (1982), y Heno (1992). Los dos artculos seminales sobre medir prdidas anchas en la economa de poder de
mercado son Harberger (1954) y Cubierta de Proa y Mueller (1978). La literatura relacionada es muy abrumadora, pero las
contribuciones interesantes incluyen a Littlechild (1981), Cubierta de Proa y Mueller (1981), Gisser (1986), Dickson (1988), Willner
(1989), y Dickson y Yu (1989). Holmes (1995) provee un debate de represiones del comercio ilegales en los Estados Unidos, la
distincin entre las atemperaciones desnudas y auxiliares, y los papeles de la regla de razn y por la ilegalidad de selenio.

El Debate Duda
Provea una explicacin para por qu las ganancias no podran ser una buena indicadora para prdida del deadweight. Qu tal si
las ganancias fueron persistentemente positivas en una industria?
Qu circunstancias identificara una abrumadora participacin en el mercado poder de mercado debajo? Debajo de qu cir
cumstances estn un mercado abrumador accionarial no un buen indicador de poder de mercado? [Hint : What is the source of
market power ? ]
Una elasticidad de la demanda a largo plazo muy alta en una industria necesariamente significa que no hay asunto pblico de
poltica?
Explique por qu no es el ejercicio de poder de mercado necesariamente una cosa mala si hay las economas de escala en una
industria.
Una bveda subterrnea cerca de Pars contiene un cilindro hecho de iridium y platino. Por definicin pondera un kilogramo. Le
proveera la propiedad de este cilindro de poder de mercado? Sera usted un monopolista? [Hint : Other units of measurement
are defined based on invariable natural phenomena . The meter, for example, is the distance light travels in a second divided by
299,792,458 . ] 26
Cul es el juicio de valor que apuntala eficiencia Pareto? Quin lo podra encontrar objetable? Por qu?
Un acuerdo librecambista nuevo aumenta excedente total. Todo el mundo est de acuerdo sobre eso. Pero su amigo dice, Gran
Cosa, no soporto cualesquier poltica! Puede discutir usted por qu l debera? Por qu l no debera?
Hay una paradoja en alegar razones contra una mejora Pareto con base en la distribucin del ingreso resultante?

Problemas
Demuestre que un monopolista nunca producir sobre la porcin inelstica de la curva de demanda y proveer una explicacin.
Para el caso inverso lineal de demanda con aumentar funcin marginal lineal de costos que DWL
L (Pm Qm) K/2, donde kilobyte = (Qc Qm) /Qm y ese kilobyte < 1.
En muchos pases el precio de servicios telefnicos de gran distancia se ha celebrado arriba de sus costos marginales y el precio
de servicio local debajo de sus costos marginales. Explique por qu conmoviendo le pone precio a

26

Construya Un Mejor Kilogramo.

. ., El Economista 16 el Agosto de 1997: 6162.

Los costos no es una mejora Pareto, pero es una mejora potencial Pareto. [Hint : Use two diagrams and assume that marginal costs are
constant . ]

Durante la Iluminacin, la Ciudad de Calgary tuvo un ms o menos mercado libre en los servicios del taxi. Cualquier firma
respetable podra proveer servicio del taxi con tal de que los conductores y taxis satisficiesen ciertos estndares de
seguridad. Supongamos que el constante costo marginal por el viaje de un paseo del taxi es $5 y que el taxi comn tiene una
capacidad de 20 viajes al da. Deje a la demanda funcionar pues el taxi va en coche
Reciba por D (p) = 1100 20 p, dnde la demanda es medida en paseos al da, y precio es medido en dlares. Supongo que
la industria es perfectamente competitiva.
Cul es el competitivo precio de equilibrio por el paseo? Cul es el nmero de equilibrio de paseos al da? Cul es el
nmero mnimo de taxis en el equilibrio?
Durante el Calgary Stampede (Lo Ms Gran Al Aire Libre Funcin en Tierra), el influjo de turistas incrementa la demanda
pues el taxi monta para D (p) = 1500 20 p. Encuentran las siguientes magnitudes, basado sobre la suposicin que por
estos 10 das en julio, el nmero de taxis se compone y
El igual para el nmero mnimo encontr en parte (uno): Precio de equilibrio; El nmero de equilibrio de paseos al da; La
ganancia por taxi.
Ahora supongo que el cambio en demanda para taxis en parte (la B) es permanente. Encuentre el precio de equilibrio,
nmero de equilibrio de paseos al da, y benefciese por taxi al da. Cmo sern muchos taxis accionados en el
equilibrio? Compare y contraste este equilibrio con eso de parte (la B). Explique algunas diferencias.
Con cautela y precisin en un diagrama, haga un grfico del tres equilibria competitivo diferente encontrado en partes (uno) a
travs (el carbono). En cada caso identifique la curva de oferta, la curva de demanda, y el precio de equilibrio y cantidad.
Supongo que hay 95 taxis y que la Ciudad de Calgary decide que es hora de introducir la Era Industrial y proveer a sus
ciudadanos de un modo alternativo de transporte: Ilumine trnsito del riel (LRT). La curva nueva de demanda para los paseos
del taxi es D (p) = 1000 20 p + 1000 f, donde la f
Es la tarifa por el paseo LRT, medida en dlares. Supongo que el concejo municipal coloca a f $1.00.
Encuentre el equilibrio competitivo a corto plazo: El precio por el paseo, nmero de paseos al da, y la ganancia por taxi al
da. El mercado del taxi est en equilibrio a largo plazo?
Supongo que la Ciudad de Calgary aumenta a la tarifa LRT a $2.00. Cul es el nuevo equilibria de corto plazo y bastante
corrido?
Supongo que la Ciudad de Calgary disminuye la tarifa LRT para $0.50. Cul es el nuevo equilibria de corto plazo y bastante
corrido?
Supongo que la demanda para rollerblades es dada por p de la = A D (p). La funcin de costos para todas las firmas es
carbono (y) wy2 + f, donde la f es un costo de mecanismo fijo. El costo marginal de produccin (y) es MC = 2wy. Supongo
que la industria es perfectamente competitiva.
Encuentre la funcin del suministro de una firma competitiva. Si hay firmas de la n en la industria, qu es el suministro de la
industria?
Si hay las firmas de la n en la industria, encuentran expresiones para el competitivo precio de equilibrio y la cantidad. Para
qu es la ecuacin cunto cada productos firmes? Cul es la ecuacin para la ganancia de cada firma? [Hint : Your
answer should be 4 algebraic equations that express the endogenous variables ( price, quantity, firm supply, and firm profit
) as a function of the exogenous variables ( A, n, f, and w ) . ]
Suponga Un = 100, tungsteno = $4, f $100, y n = 2. Usando las ecuaciones usted se deriv en parte (la B), cules es el
precio de equilibrio y cantidad? Las ganancias y suministro firme? Utilizador

Dos diagramas, la grfica este equilibrio competitivo. En un diagrama ilustre el equilibrio de mercado. En el segundo,
muestre la posicin de equilibrio de una firma descriptiva. En esto
La segunda marca del diagrama seguro usted indica la salida de maximizacin de utilidades de una firma as como tambin la ganancia
ganada.
Es el equilibrio que usted encontr en parte (el carbono) un equilibrio a corto plazo o bastante corrido? Por qu? Si la
industria no est en equilibrio a largo plazo, explique el proceso de ajuste que ocurrir.
Para los valores de parmetro dados en parte, encuentre el equilibrio competitivo a largo plazo (el carbono). En los dos
diagramas de parte, indica el equilibrio a largo plazo (el carbono). Cul es el nmero de equilibrio a largo plazo de firmas?
Supongo que el mercado para rollerblades es ahora monopolizado con Un = 100, tungsteno = $4, y
F $100. Cul es la cantidad de maximizacin de utilidades? Qu es las ganancias de monopolio?
El meln enlatado es producido por una firma de monopolio, Cantacon. Desafortunadamente, en producir su producto, Cantacon
incinera los pieles de la fruta del meln y suelta a travs de sus chimeneas un humo inspido que va a la deriva en limitar con
pueblos y molesta a las personas. La molestia de personas est reflejada por una social curva de costo marginal, SMC, lo cual
no se rebaja a costo marginal privado de Cantacon, PMC. Figura 2.7 contiene la informacin pertinente acerca del mercado
para meln enlatado.

SMC
PMC
SEOR (CULOMBIO)
P=P (culombio)
P

culombio
Figura 2.7 el Mercado para Meln

La figura de la copia 2.7 precisamente. Indican la salida de monopolio y el precio en su grfica. El pblico piensa
demasiado, lo suficientemente no, o simplemente la cantidad correcta de enlat meln se produce? Explique. Usted
piensa que este resultado generaliza, i.e., Los agarres para todos los casos donde el monopolio y una externalidad
coexisten?
Rehaga (uno), pero ahora imagnese que el gobierno grava un impuesto en cada igual de la unidad de producto para la
diferencia entre SMC y PMC.
Ahora imagine eso en lugar de cobrar un impuesto, el gobierno el monopolio de Cantacon y el meln enlatado es de ahora
en adelante producido por una industria competitiva. Indica en su grfica el precio y salida competitiva. El pblico piensa
demasiado, lo suficientemente no, o simplemente la cantidad correcta de enlat meln se produce? Explique.
De este ejemplo, qu puede concluir usted acerca del bienestar efecta de transgredir un monopolio o usar un impuesto
para reducir una externalidad cuando un monopolio es responsable de una externalidad negativa? Es una pliza que
suena bien siempre una buena cosa? Cmo esto est relacionado con la teora del segundo?
Evale la siguiente aseveracin: La maximizacin de beneficios de parte de un monopolista quiere decir que la reduccin en un
impuesto de ventas (cul se apacigua para el gobierno) no conducir a una reduccin en sus precios.
La demanda para leche y los costes totales de una lechera son especificados por las siguientes ecuaciones:
P (culombio) = 100 el certificado de depsito aplazado de
culombio (culombio) = 30q
Supongo que hay un monopolio en la industria. Deriva una ecuacin para el ingreso marginal del monopolista. Haga un
grfico de la demanda y las marginales curvas de ingresos.
Deriva el costo marginal (el MC) y el coste medio (la corriente alterna) de secrecin de leche. El MC de la grfica y
La corriente alterna en la misma grfica tan (uno).
Muestre el precio de maximizacin de utilidades del monopolio (Pm) y cantidad (Qm) en la grfica. Qu tan mucha son sus
ganancias? Muestre estos en la grfica. Persistirn estas ganancias a largo plazo? Explique su respuesta.
Cul es el nivel eficiente de secrecin de leche? Muestre en la grfica que el excedente total asoci con produccin
eficiente. Muestre el excedente del consumidor que resultara debajo del monopolio. Indica la regin que es la diferencia
entre estos dos excedentes del consumidor. Explique lo que le ocurre este excedente perdido debajo del monopolio.

Bibliografa
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Captulo 3

La teora de la Firma
Bauxita Acquisitions Anticompetitive de DOJ Claims Alcoa!
Cuando el Departamento de Justicia formul acusaciones criminales en contra de Alcoa (la Compaa de Aluminio de Amrica) en los 1930s,
pareci tener buenas razones. Primero, la participacin en el mercado de Alcoa en la produccin de aluminio virgen fue 90 %. (Cmo distingue
usted aluminio virgen de la otra clase? Depende en de todos modos tiene sido usado antes. Alcoa es parte de 90 % no incluy aluminio
reciclado.) Entonces all estaba el hecho que Alcoa fue la nica productora domstica en los Estados Unidos. Y finalmente, las sospechas de
DOJ fueron completamente despertadas por las adquisiciones de Alcoa de minas de bauxita (el mineral de aluminio) ms suministro que eso
posiblemente podra acostumbrar, el DOJ discuti. Por qu, el USA que el gobierno razon, esta enorme compaa estara adquiriendo
toda la existencia de todas esas minas? Tiene que ser porque ejecuta la hipoteca competencia futura. Es decir, el DOJ aleg que Alcoa
sistemticamente adquira toda la existencia de depsitos de bauxita en exceso de sus requisitos previsibles para imposibilitarlo para
cualquier otro para hacer aluminio y asegurar su monopolio.
El DOJ tuvo un buen punto: Alcoa claramente domin el mercado de aluminio ya. . . Y nadie all pudo haber perdido la ventaja competitiva de
adquirir tanta bauxita tan posible. Pero fue suficiente el punto de DOJ? Hubo otras razones para esta parranda de Ac-quisition adems de
derribar a rivales potenciales? No podemos contestar esta pregunta con fuera algo ms de hechos cmo hace usted aluminio y cmo
manipula las firmas tpicamente manufactura de aluminio:
Hacer aluminio el material metlico adecuado para la fabricacin implica tres etapas:
Extrayendo de la cantera la bauxita
Refinando la bauxita en un producto intermedio, almina
Fundiendo la almina en forma metlica, que es vendido como lingotes
La industria de aluminio fue entonces y es ahora caracterizada por la integracin vertical extensiva: Los fabricantes
usualmente controlan sus minas de bauxita, sus refineras, y sus hornos de fundicin.

49
Ahora tenemos que preguntar algo ms de preguntas:
Por qu elige los fabricantes de aluminio controlar todo tres de estas etapas ellos egos? No estaran mejor si le
comprasen la bauxita a independiente las explotaciones mineras? O si le comprasen las cosas refinadas la almina a
refineras independientes, en ese entonces lo fundi?
Hay algo acerca de confeccionar aluminio que lo hace ventajoso para integrarse verticalmente en lugar de usar el mercado?
Si es as, cul es esta ventaja?

Las preguntas estimando integracin vertical y sus ventajas no son confinadas para slo Alcoa.
En general estamos interesados en lo siguiente:
Por qu en general, substituira alguna firma una transaccin interna (la marca) para una transaccin de mercado (la
compra)?
Qu determina qu ocurre en firmas y cundo hay comercio interfirme?
Qu provee la explicacin para la existencia de firmas?
Qu determina los linderos y limita el tamao de firmas?
En este captulo intentaremos contestar algunos de estas preguntas. Comenzando con la teora tradicional de microeconomic de la firma, revisaremos un nmero de conceptos costados importantes. Desde uno de los factores eso le da lugar a la
competencia imperfecta y el poder de mercado es competidores de individuo con insuficiencia mental, consideramos
cuidadosamente por qu podran haber ventajas asociadas con producir a gran escala referente a la amplitud del mercado. El
objetivo es determinar la importancia y fuente de economas de escala y alcance.
En las siguientes dos secciones consideramos que las preguntas incrementasen referente a la naturaleza, existencia, y lmites de firmas. La
vista de caja negra tradicional de la firma no provee una explicacin en lo que se refiere a por qu algunas etapas de produccin se hacen
dentro de la firma, pero no los otros. Una primera parte de explicacin econmica sugerida por Ronald Coase (1988) es que la integracin
vertical existe porque es eficiente. Los costos de organizar la transaccin dentro de la firma deben estar menos de los costos de usar el
mercado para suministro de la fuente. La determinacin de lo que una firma hace, e inversamente, lo que ocurre fuera de una firma depende de
los beneficios y costos relativos de organizar la transaccin dentro de la firma versus usar el mercado. Probablemente las desventajas de
organizacin interna dependen de la estructura interna de la firma la organizacin de produccin dentro de la firma. La vista tradicional de la
firma no considera la organizacin de la firma. En lugar de eso asume una eficiente estructura de organizacin en la cual las plusvalas son
maximizadas. Los problemas de incentivo dentro de la firma son asumidos fuera. En la ltima seccin que consideramos lo que factoriza podra
alinear los intereses de gerencia y los dueos y por consiguiente podra promover maximizacin de beneficios.

La teora neoclsica de la Firma

El acercamiento tradicional en la microeconoma debe definir a una firma por sus actividades productivas. Una firma est
definida por un set de produccin factible planifica completamente descrito por una funcin de produccin. La funcin de
produccin traza un mapa de manojos de aportes en la salida. La firma o implcitamente sus gerentes decida cmo producir,
qu, y cunto. El objetivo asumido es maximizacin de beneficios, lo cual incorpora minimizacin costada.
La funcin de costos resume las posibilidades de produccin econmicamente pertinentes de la firma. El carbono costado (culombio) de
funcin le da el costo mnimo de unidades de producto productoras de culombio. Incorpora la eficiencia tecnolgica y el costo de oportunidad de
aportes. La eficiencia tecnolgica quiere decir que la firma no usa ms aportes que necesario para producir culombio. Y de todo ese aporte ata
en bultos eso puede justamente producir culombio, la firma escoge el mismo con el mnimo costo de oportunidad.
El coste medio (la corriente alterna (culombio)) la funcin de una firma es el costo mnimo por unidad de producto:
/ culombio de = carbono de corriente alterna (culombio) (culombio).
El costo marginal (el MC (culombio) de produccin) es el (el total) incremento en costos si la salida es aumentada marginalmente. Es la tasa de
cambio en el coste total con relacin a la salida:
MC (culombio)
DC (culombio)
.
Dq
Para el caso tpico, la Figura 3.1 ilustra la relacin entre las promedias y marginales funciones de costos. Cuando el MC est debajo de (arriba)
corriente alterna, el coste medio cae (levantndose). En el nivel de salida para la cual el promedio cost es minimizado, = calculador automtico
de MC.

MC (CULOMBIO)
ACTINIO (CULOMBIO)
/ culombio del $

Qmes

culombio

Figura 3.1 el Costo Promedio Marginal y Funciona

La Revisin de Conceptos Costados


En este pasaje explicamos en detalle un nmero de conceptos costados importantes. La naturaleza de costos determina en parte
los incentivos de firmas y as las distinciones hechas y los conceptos introducidos son fundamentales para una comprensin de
comportamiento firme.

Costo De Oportunidad
El costo econmico de usar un aporte de factor en la produccin es medido por su costo de oportunidad, definido como el
valor del factor en su siguiente mejor uso alternativo. El costo para la firma de usar otra unidad de un aporte que ya no
posee es el precio de mercado (si compra el aporte) o alquiler (si alquila el aporte). En estas instancias hay una
transaccin de mercado que identifica el costo de oportunidad del aporte. El precio de mercado refleja lo que los otros
estn dispuestos a pagar para el aporte en sus usos alternativos. El costo de usar otra unidad de un aporte que la firma
posee es todava el precio de mercado. Esto es de lo que la firma se priva si elige usar el aporte, en vez de lo vende.
El Economic Cuesta de Aportes Durables
Si un telefonista del taxi arrienda un coche, el costo de oportunidad es simplemente el pago de arrendamiento (o el
alquiler). Sino qu ocurre si l posee el coche? Si la firma posee capital durable u otros aportes que proveen servicios
productivos para ms que un perodo son perdurables es otro poquito de difcil determinar el costo de oportunidad del
aporte para ese perodo. El costo de oportunidad de usar un aporte durable consiste en dos partes. La primera parte es
depreciacin econmica. sta es la reduccin en el valor de reventa del aporte de destinarla para el perodo. Echo de ver
que la depreciacin econmica incorpora depreciacin fsica la prdida en las capacidades productivas del deterioro de
usar el activo. El segundo componente es la tasa de rendimiento en el capital que pudo haber sido devengado si el aporte
durable haba estado vendido al principio del perodo.
Considero que el telefonista del taxi que compra un coche a principios del ejercicio para $10,000, puede vender el coche para $7,000 a finales
de ao, y puede suponer que las tasas de inters prevaleciente son 10 % al ao. La oportunidad costada del coche es $4,000; La depreciacin
econmica es $3,000, y el perdido ingreso por intereses es $1,000. En general el costo de oportunidad (OC) de usar un activo duradero en t de
perodo es
OC = Pt Pt +1 + yo Pt
Donde Pt es el precio del activo al principio del perodo, Pt +1 el precio al final del perodo, y yo es la tasa de inters. El usuario costado de capital
(r) es encontrado dividiendo hasta el final por el valor inicial del activo (Pt):
R+
Donde = (Pt +1) / Pt es la tasa de amortizacin. La tasa de depreciacin econmica es el cambio en el valor del activo sobre el perodo.
Los Costes Evitables y los Gastos Rebajados

Un coste evitable es un costo que se no evit por no produciendo. En el contraste un gasto rebajado no puede ser evitado
si la firma deja de producir. Los gastos rebajados surgen porque las actividades productivas a menudo requieren activos
especializados. Los activos especializados o especficos fcilmente no pueden ser usados en otras actividades
productivas. La porcin de un gasto que es hundido es la diferencia entre su costo de oportunidad ex de apuesta inicial y
su valor del salvamento o su oportunidad cuesta poste ex. Es la porcin de costos que no son recuperables en salida de la
actividad productiva original.
Podemos distinguir entre capital de industria y especfico en la firma. Un avin es un gasto rebajado para la industria de la aerolnea (su valor
fuera de esa industria es muy pequeo), pero no
Necesariamente para la aerolnea que hizo la inversin original. A merced de las condiciones en la industria de la aerolnea, una aerolnea
puede poder vender su aeronave en el mercado de manilla de los segundos sin experimentar una prdida.
El tiempo a corto plazo versus el tiempo a largo plazo
Los economistas tpicamente hablan del tiempo a corto plazo como el perodo en el cual algunos factores se componen y el
tiempo a largo plazo como el mnimo lapso de tiempo algo semejante que todos los factores estn en el suministro variable.
En realidad todos los factores siempre pueden ser variados hasta cierto punto, pero hay dos restricciones sobre qu tan
rpidamente un proceso de produccin pueden variarse para una disposicin nueva o la utilizacin de algunos aportes
cambi. Primero, los costos evitables del proceso existente de produccin no incluyen gastos rebajados, pero los costes
evitables asociados con un proceso nuevo de produccin incluye todos los costos. En particular, las inversiones adicionales
en los factores que el poste ex es rebajado son apuesta inicial de la equis de costos. En segundo lugar, el tiempo es
requerido para hacer las inversiones asociados con un cambio para un proceso diferente de produccin o ajustar la
utilizacin de algunos factores de produccin. La velocidad en la cual la utilizacin de factores de produccin est hecha
determina el costo de ajuste. Por ejemplo, los costos se asociaron con la instalacin de nuevos bienes de capital depende
qu tan rpidamente son hechos, son redimido, e instalaron. La instalacin ptima implicar un trueque entre los costos y los
beneficios de ajuste rpido, dando como resultado algn retraso siendo eficiente. Ambos de estas razones sugieren que
tiene sentido que para hacer distincin entre el tiempo a corto plazo y largo plazo cuestan de producir un nivel particular de
salida.
El Variable y Fixed Cuesta

Los costes variables varan con la tasa de produccin. Los costos fijos no hacen. Los costes variables son evitables. A corto
plazo los costos fijos son cualesquier evitables o rebajados. Un costo fijo evitable no necesita ser obtenido si la firma
suspende operacin y produce salida de cero. Los costos fijos que son evitables a corto plazo son algunas veces a los que
se refiri tan cuasi fijo. Un costo fijo es en parte o completamente rebajado si hay algo de porcentaje que no podra ser
eludido si produccin cesara.
Podemos fomentar distinga entre costos fijos en el tiempo a corto plazo y el largo plazo. Los costos fijos a corto plazo provienen slo cuasi
factores fijos. Los gastos rebajados se asociaron con aportes fijos de factor a corto plazo no es costos. A largo plazo muchos de los aportes que
se componen a corto plazo estn en variable de hecho. Sin embargo, puede haber algo de factores que son requeridos para la produccin, pero
la cantidad del aporte requirieron no vara con salida. Estos factores le dan lugar a los costos fijos a largo plazo.

El Estudio De Casos 3.1 los Conceptos Costados Ilustrados: El Pipelines1 de Petrleo


Los costos significativos se asociaron con construir y accionando una tubera para petrleo incluye (yo) planificacin y diseo; (Ii) la adquisicin
y la limpieza total del derecho de paso; (Iii) la construccin cuesta; (Iv) el acero para la tubera; (V) bombas; (Vi) la electricidad para energizar
las bombas; Y (vii) la mano de obra al monitor y realiza mantenimiento.
A corto plazo, los nicos factores variables son electricidad y el nmero de personal monitor. Todo lo que otros factores son fijos y los pagos
para ellos son gastos rebajados. La electricidad que los costos variarn con rendimiento especfico la cantidad de petrleo enviado pero el
nmero de personal monitor no hace. Sin embargo, los sueldos del personal monitor son probablemente evitables (y por lo tanto no hundido) si
la tubera cierra abajo. Estos costos estn por consiguiente cuasi fijo.

que Este ejemplo es basado en Cookenboo (1955).

En la larga carrera o antes de que la tubera est propuesta todos los aportes son variable y sus costos evitables. En planificar el tamao de
la tubera, una firma puede variar ambos el dimetro de la tubera (y por lo tanto los requisitos acerados desde que las tuberas con mayores
dimetros requieran ms acero) y el nmero y tamao de bombas ms caballo de fuerza. El creciente caballo de fuerza incrementa la
velocidad en la cual el petrleo recorre y por lo tanto aumenta el rendimiento especfico de una tubera dada de tamao.
Aumentar el dimetro de la tubera tambin aumenta que el rendimiento especfico, manteniendo constante de caballo de fuerza, desde
entonces hay menos resistencia para fluir por barril de petrleo en una mayor tubera de dimetro. La cantidad de caballo de fuerza requerido
pues un nivel de rendimiento especfico depende de la cantidad de resistencia de flujo (la friccin) por barril que debe subsanarse. Y eso
depende slo cmo mucho petrleo est en contacto fsico con la parte de adentro de la tubera y no del volumen total de rendimiento
especfico.
El volumen de un cilindro de L de longitud con r del radio es r 2 L. El rea de la superficie del mismo cilindro
Es 2 rL. Duplicar el radio aumenta el volumen por un factor de cuatro, pero slo duplica el rea de la superficie. Las mayores tuberas tienen
menos rea de la superficie por unidad de volumen que tuberas ms pequeas. Consecuentemente, hay menos resistencia de flujo por barril
de petrleo y para el mismo nivel de caballo de fuerza ms rendimiento especfico es posible en una mayor tubera que en una tubera ms
pequea.
Desde que el rendimiento especfico puede aumentar por tampoco dimetro creciente de la lnea o caballo de fuerza, una firma que minimiza
costo ptimamente ajustar ambos para reflejar rendimiento especfico planificado (la salida). Sus proporciones de factor dependern de
precios de factor. A largo plazo, los costos asociados con le aplica delineador al dimetro y el caballo de fuerza es variable. Por otra parte, los
gastos se asociaron con la planificacin, la construccin, y monitoreando al personal son ejemplos de costos fijos a largo plazo.

El Potencial Promociona de Ser Grande

Las mayores firmas pueden tener ms abajo por los costes por unidad que ms pequeos, pero debemos ser precavidos
distinguiendo varios efectos escalas diferentes y las razones para su existencia. Es til diferenciar entre las ventajas de ser
grande en el nivel del producto (las economas de escala), el nivel de la planta (las economas de alcance), y el nivel de la firma
(las economas de la multiplanta de alcance).
Economas De Escala
El potencial por el coste por unidad promociona de producir ms del mismo producto provienen de economas de escala. Las economas de
escala existen si el coste medio a largo plazo declina como el coeficiente de produccin aumenta. Si el largo plazo que el promedio cost
aumentara (la constante de estadas) cuando los incrementos de salida, la tecnologa son char-acterized por deseconomas de escala (la
constante regresa a descamarse). Desde que el coste medio cae (ris-ing) cuando excede (est menos que) costos marginales, podemos definir
una medida de S de economas de escala tan
La corriente alterna (culombio) = el MC S (culombio) (culombio).
S (culombio) > 1 seala que hay economas de escala en ese nivel de salida. Las economas de escala son globales si S 1 para todos los
niveles de salida. El coeficiente de produccin donde el promedio cost es minimizado y las economas de escala estn exhaustas son
llamadas mnimo mnimo o escala ptima (el semiconductor de metal y xido) escala eficiente (MES).
El concepto de economas de escala est de cerca relacionado con la idea de regresos descamarse cul es basado sobre el
comportamiento de costos que se basa en tecnologa. Hay aumentando rendimiento a escala (menos de t o (decreciendo o la constante) al
aumentar todos los aportes por unos resultados de la t de factor en uno ms gran que t
El igual para t) aumente en salida. Aumentando todo aportes por la t de factor tambin aumentar costes totales por t.
Claramente si la salida aumenta por un mayor factor que t, promedia costado decrease.2 de voluntad
Las economas de escala surgen por las indivisibilidades. Las indivisibilidades surgen cuando no cabe reducir a escala algunos aportes
proporcionadamente con salida. Las indivisibilidades quieren decir que cabe hacer cosas sobre una escala abrumadora que no puede hacerse a
pequea escala. Por ejemplo, la escala eficiente mnima (MES) de una planta que produce el aspartame artificial de edulcorante es igual a
2,500 tonnes mtricos. Esto es iguales para aproximadamente la tercera parte de demanda mundial a finales de los 1980s. Las ventas totales
en Canad en 1989 fueron 359 tonnes. Una versin en miniatura de una planta MES no puede forjarse para servir para las necesidades de un
pas pequeo como Canad.
Lo siguiente es ejemplos de indivisibilidades que crean economas de escala:
El Largo Plazo Fij Costos
Un aporte es indivisible si hay algo de tamao mnimo debajo del cual se vuelve intil o no hace exist.3 De Cualquier Forma
Que en trozos pequeos el volumen de carga, el embarque en un ferrocarril entre Boston y Nueva York requiere un derecho
de paso, en menos dos rieles, un el coche saln locomotivo, un, y un ingeniero. Adems, el flete adicional puede ser enviado
(hasta cierto punto) sin tener que expandir el tamao del derecho de paso, el nmero de locomotoras, o el nmero de
ingenieros.
Un aporte indivisible puede producir sobre algn alcance de salida antes de que su capacidad sea alcanzada. Sobre este alcance habr
economas de escala: La salida puede ser expandida sin aumentar la cantidad del aporte indivisible. El costo del aporte de tamao mnimo
requerido pues la produccin es un costo fijo a largo plazo. Propagar largo plazo fij costos sobre una mayor salida reducen por los costos fijos
de la unidad, induciendo a disminuir costes medios en menos algn alcance de salida. El mercadeo y los gastos de publicidad son a menudo
costos fijos que contribuyen a las economas de escala. Comercializar y anunciar costos son costos fijos cuando no varan con salida: Ms
publicidad o el mercadeo no es requerida cuando la produccin es aumentada.

El Plan Cuesta

Antes de que una firma pueda comenzar a producir es a menudo el caso que primero deba obtener costos de plan fijo o de
arranque. Estos costos son obtenidos antes de la produccin y no varan proporcionadamente con produccin. S que son a
menudo invariant para el nivel de salida. Como consecuencia, mientras mayor el volumen sobre el cual los costos de plan
circulan, ms bajo ser costes medios. Para exam-ple, considere a una editorial. Los gastos para el mercado investigan,
disean, revisando para impresin final, editorial asistencia de pblico, y componiendo un libro no difiera con salida.
Propagar estos costos sobre una mayor carrera estampada aminora costes medios.
Una clase importante de costos de plan en algunas industrias son gastos sobre la investigacin y desarrollo. El propsito de investigacin y
esfuerzos de desarrollo es crear productos nuevos, mejorar existir productos, mejora existir procesos de produccin, y / o desarrolla los
procesos nuevos de produccin. En la industria farmacutica los costos fijos de investigacin y desarrollo son responsables de significativas
economas de escala. El promedio cost de un compuesto que los ceives que la aprobacin reguladora est de la clase de $300 million.4
Research y el desarrollo de un compuesto nuevo que es potencialmente efectivo para tomas de personas aproximadamente 4 aos y requieren
2

Como Panzar (1989) observan, esta definicin tecnolgica de rendimiento a escala es suficiente pero no necesaria para economas de escala. No es necesario desde el manojo de aporte que minimiza
costo producir ms salida no puede implicar aumentar todo aportes proporcionadamente. Ms bien, puede implicar sustitucin fuera de algunos aportes y hacia otros. As, aun si el coste medio no cae
cuando la firma expande sus aportes proporcionadamente, todava puede caer cuando la firma expande su salida y escoge sus aportes para minimizar costos.
3
Al Menos no sin cambio cualitativo significativo.
4
See Geoffrey Carr, Una Encuesta de la Industria Farmacutica, El Economista 21 el febrero de 1998.

Los gastos de acerca de $205 millones. Antes de que la droga nueva que a la aprobacin se le da por la Direccin de Alimentos Y Medicinas en
los Estados Unidos, el compuesto experimenta cuatro fases de pruebas clnicas para establecer la seguridad y la eficacia del compuesto para
tratar a personas. El tiempo promedio de terminacin para las pruebas clnicas es encima 6 aos y el coste medio es $99 millones.
Los recursos especializados y la Divisin del Trabajo
Adam Smith seal durante hace 200 aos eso especializando tareas a travs de la divisin del trabajo resultada en un
aumento en productividad y por consiguiente aminora costes por unidad. Smith le atribuy el aumento en productividad a
tres factores:5 (yo) aumentaron agilidad o habilidad de trabajadores; (Ii) los ahorros en los costos de plan; Y (iii) la
sustitucin de maquinaria especializada para artesanos expertos. Para ver cmo implica la productividad aumentada de
trabajadores una indivisibilidad, considerar el siguiente ejemplo.
Suponga eso en una fbrica del alfiler 10,000 prende con alfileres un da se produce cuando el proceso de produccin est dividido en 100
pasos, cada uno hecho por 1 trabajador. Se asume que la tasa salarial es $1 un da a fin de que el coste medio sea $.01/pin. Supongo que a la
firma le gustara disminuir salida para 100 alfileres al da. Cabr mantener el mismo coste medio? Para mantener el mismo coste medio, debe
caber mantener las mismas 100 etapas de produccin y contratar a cada trabajador para 1/100 de un da. Normalmente no pretenderamos que
una firma podr contratar a los trabajadores escalados como esto. Es decir, los trabajadores son aportes indivisibles. Continuar usando 100
etapas y contratar a cada trabajador por un da completo darn como resultado un coste medio de $1.00/pin. Para reducir costos, la firma usar
a menos trabajadores y por lo tanto menos etapas. Sin embargo, todava no podr lograr un coste medio de $.01 por alfiler a menos que un
trabajador sea capaz de producir 100 alfileres en el suyo. De ser as, no hubo ventaja de productividad para la especializacin!
El mismo principio es aplicable para capital especializado. Si la salida es aminorada y mayscula es indivisible usted no puede usar
simplemente una proporcin de la mquina. Firmas que minimizan en lugar de eso, costo tpicamente substituyen un tipo diferente de mquina
que no es realmente tan eficiente en los mayores coeficientes de produccin, pero se eficiente ms en los ms pequeos coeficientes de
produccin. Considere cmo funcion la naturaleza de cortadoras de csped por unos cambios del propietario de casa como el rea para estar
cortada aumenta. Un dueo urbano pequeo del lote probablemente utilizar a un segador propulsado en mano. El dueo de un lote grande del
pas probablemente tendr un paseo en segador. El promedio costado por patio cuadrado est demasiado ms abajo en el pas. Sin embargo,

el mismo nivel de coste medio no puede ser logrado en la ciudad por simplemente transferir la proporcin correcta del paseo en cortadora de
csped a la ciudad. El paseo en segador es indivisible.6
El Volumtrico Rendimiento a Escala

El volumtrico rendimiento a escala o las economas dimensionales puede ocurrir en cualquier producto o envases que
requieren proceso. La capacidad o la salida depende de volumen, pero los costos del envase dependen de su rea de la
superficie. El volumen est relacionado con el cubo de sus dimensiones lineales (la anchura, la altura, el dimetro), pero su
rea de la superficie est relacionado slo el cuadrado de sus dimensiones lineales. Como demostramos en nuestro
estudio de casos de tuberas para petrleo, duplicando el dimetro del rea de la superficie de incrementos de la tubera y
por lo tanto costamos por 100 %, pero el volumen o la capacidad de la tubera es aumentado por 300 %. El mismo principio
se aplica a muchos productos de transporte, para autos de ejemplo, los trenes, los aviones, y los autobuses. Tambin se
aplica a muchos otros procesos de produccin en la industria qumica, como la produccin de aspartame.

See Smith (1976, pp. 1721).


que El lector astuto notar una cortadora de csped de empujn tan utilizadora es la va de entrada que una proporcin de la capital empotr en el paseo en segador es transferida. Para que las
economas de escala existan, el costo del segador de empujn debe exceder la proporcin del paseo en segador requerido para mantener constante comn de costo.
6

Las Economas de Massed Reserves


En niveles bajos de salida puede haber que tener inventarios relativamente abrumadores de piezas de repuesto y
maquinaria de apoyo. Sin embargo, como la salida aumenta, la proporcin de las reservas para equipo operativo puede
caer. Por ejemplo, suponga en un nivel bajo de salida que unos usos firmes un trabajan a mquina para cul requiere una
unidad de apoyo. En niveles ms altos de salida, la firma usa dos mquinas, pero puede mantener esencialmente el mismo
nivel de fiabilidad por todava teniendo slo una unidad de apoyo, desde que la probabilidad que ambas mquinas
simultneamente errarn es remoto. Los principios similares se aplican al inventario. Firmas con mayores ventas necesitan
que relativamente menos inventario que firmas con ventas ms pequeas logre la misma probabilidad de surtir fuera.
El Estudio De Casos 3.2 Economas de Escala y Tuberas para Petrleo
El coste medio de transportar un barril de petrleo en una tubera mengua como el rendimiento especfico total aumenta: Las tuberas para
petrleo son caracterizadas por economas de escala. Las economas de escala en tuberas para petrleo surgen para en menos cuatro
razones:
El Largo Plazo Fij Costos: Los costos de personal monitor es un costo fijo a largo plazo debido a la indivisibilidad de
trabajadores un nmero mnimo de monitores es requerido y esto es independiente de rendimiento especfico.
El Plan Cuesta: Los costos de (yo) planificar y el diseo; (Ii) instalacin; Y (iii) el derecho de paso son costos fijos de plan.
El Volumtrico Rendimiento a Escala: Como previamente las indicadas tuberas para petrleo son caracterizadas por el
rendimiento a escala de volu-metric. En el caso de tuberas para petrleo esto se levanta porque (yo) los costos de acero
estn proporcionados para el rea de la superficie, mientras la capacidad de la tubera depende de su volumen, y
(Ii) la cantidad de caballo de fuerza requerido es determinada por la resistencia para fluir, lo cual est menguando en el
dimetro de la tubera.
Enfocando slo la atencin en este segundo factor, estas estimaciones Cookenboo (1955) que la funcin de produccin para el rendimiento
especfico en una tubera de 1,000 millas es
T = kD1.73 H.37

Donde la T es rendimiento especfico, la k es una constante, D es dimetro de la lnea, y el hidrgeno es caballo de fuerza. Esta funcin de
produccin es caracterizada por utilidades crecientes para escalar. Duplicar dimetro de la lnea y el caballo de fuerza conduce a ms que un
incremento cudruple en la salida pero slo una duplicacin de costos.
Las Economas de Massed Reserves: Para el mismo nivel de fiabilidad, las mayores tuberas requieren relativamente menos
bombas en reserva.

Pembina Pipeline posee y acciona tuberas en Alberta. Pembina estima que una lnea de, di-ameter de 4 pulgadas 17 millas de
largo, tendra una capacidad de aproximadamente 9,800 barriles al da. Una tubera de la misma longitud, pero con un dimetro de
8 pulgadas tiene una capacidad de aproximadamente 57,400 barriles al da. El promedio costado por barril en la lnea de 4
pulgadas est en la vecindad de $0.19 por barril, mientras el coste medio por barril en la lnea de 8 pulgadas est debajo de
$0.06.7

que Los clculos asumen una tasa de rendimiento tras impuestos de 12 %, una vida til de 10 aos, y el mximo rendimiento especfico. Las figuras son cortesa de Fred Webb, Gerente de
Vicepresidente y General de Corporacin de la Tubera Pembina, a quin extendemos nuestro aprecio.

Un factor determinante poderoso del nmero de plantas manejadas por una firma es costes de transporte. Si los costos de transporte son altos,
en ese entonces a minimizar costes de transporte la firma tiene un incentivo para privarse de economas de escala en la produccin. El nmero
ptimo de plantas y su tamao sern determinados por la interaccin de economas de escala y costes de transporte. Manejar menos plantas
reduce costo de produccin de Ag-gregate, pero los incrementos totalizan costes de transporte. Incrementos ms operativos de plantas agregan
costes de produccin, pero reduce totales costes de transporte.
Las Economas de Alcance
Considere a las compaas que producen software. A menudo, si son grandes como Corporacin Microsoft o ms pequeo como Corel,
producen y venden ms que un producto. Por qu? Porque la experticia consisti en haciendo una marca de software se derrama encima de
para otros programas. Las eficiencias costadas de ser grande en la planta nivel provenga de economas de alcance de producir ms que un
producto. Las economas de alcance en el caso de dos bienes existen si los costos satisfacen la siguiente desigualidad:
El carbono de < carbono de Carbono + (0, q2) (q1, 0) (q1, q2)
Donde el q1 es el nivel de produccin de buen y q2 es el nivel de produccin de bien dos. Las economas de alcance existen si es ms barata
producir los dos niveles de salida juntos en una planta que producir cantidades similares de cada bien en solo plantas del producto.
Las economas de alcance son tambin atribuibles para las indivisibilidades. El caso ms comn ocurre cuando las facilidades y el equipo no
son indivisibles, pero no tan altamente especializado que slo pueden usarse para producir un producto. Son aportes indivisibles compartidos.
En estas instancias si la capacidad del aporte indivisible excediera los requisitos de produccin de la firma, puede usar esa capacidad para
producir otros productos. Las panaderas proveen un buen ejemplo.

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