ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

2016

CASO ESTUDIO:
THERMOS
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN
FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO: LOGSTICA
DOCENTE: ING. CIRO VILLEGAS CHAMORRO
INTEGRANTES:
PALMA PORTUGAL MELISSA XIOMARA
2

LOGSTICA

ANLISIS ECONMICO
DE LOS INVENTARIOS
1 CONTROL SELECTIVO O TCNICA ABC
CASO: THERMOS SAC
Thermos del Per es una empresa que produce, importa de China y Estados Unidos as
como exporta a Chile, Ecuador y Colombia termos de diferentes modelos, tamaos y usos.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aqu la
importancia del manejo del inventario por parte de la misma.
Este manejo contable permitir que Thermos del Per pueda mantener el control
oportuno, as como tambin conocer al final del
periodo contable un estado confiable de la
situacin econmica de la empresa. Adems de
mejorar la eficiencia evitando: inventarios
excesivos, por lo tanto aumento de costos,
pedidos de urgencia para obtener artculos
faltantes, sobre planeacin de inventarios y
obsolescencia alta y pobre nivel de Servicio al
Cliente.
Ahora bien, el inventario constituye las
partidas del activo corriente que estn listas
para la venta, es decir, toda aquella mercanca que posee en el almacn valorada al costo
de adquisicin, para la venta o actividades productivas.
Por medio del siguiente trabajo se darn a conocer: la situacin actual, conceptos bsicos
relacionados a los inventarios, mtodos de inventarios e implementacin del sistema de
Anlisis de Inventarios ABC, etc.

LOGSTICA

Actualmente Thermos del Per no posee un sistema de control de inventarios ni tampoco

una clasificacin de sus diferentes productos.
Las importaciones son programadas una vez al ao por la Gerente General, la mayora de
ellas son de procedencia China, Estados Unidos y Mxico.
Relacin con los proveedores: Slo existe una alianza estratgica con el proveedor de
inyeccin de materiales plsticos debido a relaciones familiares entre ambas empresas;
con el resto de proveedores no existe ningn tipo de alianza estratgica. En vez se esta
buscando proveedores que brinden mejor calidad y reducido tiempo de entrega.
Existen algunos insumos donde existe hasta 4 proveedores, esto se debe a que algunas
veces no cuentan con capacidad de planta para entregarlo en el momento solicitado.
El 2008 se ha trabajado con dos proveedores extranjeros de los productos PT e insumos
INS quienes se demoran 12 y 16 semanas respectivamente de un ao de 52 semanas.
Se ha encargado a una consultora evaluar las caractersticas del inventario en relacin a
sus inventarios y la demanda, se precisa de ellos una evaluacin econmica y del
comportamiento de sus proveedores, as como las medidas correctivas que deben tomarse
de acuerdo a la siguiente informacin:
Usted es el especialista que se har cardo del almacn y ha encontrado que:
El periodo de aprovisionamiento del proveedor PT es de 0.125 aos y para INS es de
0.250 aos y el costo de mantenimiento se estima en 0.2 soles por cada sol mantenido en
inventario y en promedio cada tem PT pesa 0.50 Kg y cada tem INS pesa 0.35 kg.
Sabiendo que cada camin transporta 12 TM por vez a un costo de 0.25 S/. x kg. Qu
polticas de inventarios recomendara usted para los diferentes tems?
Realice un diagnstico global y determine sus conclusiones y recomendaciones para el
buen manejo del almacn.

LOGSTICA

Cdigo Proveedor

tem

Demanda

Stock

Para el 2009

31/12/2008

Costo unitario S/.

T-001

PT

Termo 1

35,00

10000

8000

T-002

PT

Termo 2

42,20

6000

700

T-003

PT

Termo 3

31,48

7000

500

T-004

PT

Termo 4

50,24

5200

1000

T-005

PT

Termo 5

36,92

6550

2000

T-006

PT

Termo 6

43,15

5900

500

T-007

PT

Termo 7

61,33

3000

95

T-008

PT

Termo 8

75,21

2350

125

T-009

PT

Termo 9

36,14

6800

1050

T-010

PT

Termo 10

43,25

6000

200

T-011

PT

Termo 11

51,50

5000

1000

T-012

PT

Termo 12

81,62

2000

300

T-013

PT

Termo 13

66,66

3700

750

T-014

PT

Termo 14

71,21

2500

500

T-015

PT

Termo 15

84,99

2000

450

T-016

PT

Termo 16

37,17

8500

1500

T-017

PT

Termo 17

45,00

4150

700

T-018

PT

Termo 18

56,11

9150

1670

T-019

PT

Termo 19

38,90

4920

1200

T-020

PT

Termo 20

79,94

2200

550

M-001

PT

Mug-001

23,32

4000

600

M-002

PT

Mug-002

21,57

5000

450

LOGSTICA

M-003

PT

Mug-003

25,00

3500

600

A-001

INS

Ampolla-001

13,50

20000

3000

A-002

INS

Ampolla-002

12,61

18000

4000

A-003

INS

Ampolla-003

10,87

10500

1950

B-001

INS

Base-001

2,00

20000

5000

B-002

INS

Base-002

1,95

18000

2450

B-003

INS

Base-003

1,80

10500

2050

TA-001

INS

Taza-001

1,00

38000

9000

TA-002

INS

Taza-002

1,51

10500

1950

V-001

INS

Vaso-001

0,90

38000

5000

V-002

INS

Vaso-002

1,00

10500

1750

C-001

INS

Cuerpo-001

3,00

6700

1120

C-002

INS

Cuerpo-002

3,20

12000

3450

C-003

INS

Cuerpo-003

2,50

15600

2450

C-004

INS

Cuerpo-004

3,50

4000

600

C-005

INS

Cuerpo-005

3,80

10200

3000

TP-001

INS

Tapa-001

1,00

38000

4000

TP-002

INS

Tapa-002

0,90

10500

2000

E-001

INS

Etiqueta-001

0,11

20000

4550

E-002

INS

Etiqueta-002

0,15

18000

6000

E-003

INS

Etiqueta-003

0,22

10500

2050

CJ-001

INS

Caja-001

0,92

3500

400

CJ-002

INS

Caja-002

0,83

6000

1040

CJ-003

INS

Caja-003

1,42

1750

250

LOGSTICA

2 DESARROLLO
2.1 TECNICA A-B-C PARA EL AO 2008

Cdigo

Costo unitario
S/.

Stock
31/12/2008

T-001

35

8000

T-018

56,11

1670

T-005

36,92

2000

T-016

37,17

1500

T-011

51,5

1000

A-002

12,61

4000

T-004

50,24

1000

T-013

66,66

750

T-019

38,9

1200

T-020

79,94

550

A-001

13,5

3000

T-015

84,99

450

T-009

36,14

1050

T-014

71,21

500

T-017

45

700

T-002

42,2

700

T-012

81,62

300

T-006

43,15

500

A-003

10,87

1950

T-003

31,48

500

M-003

25

600

M-001

23,32

600

C-005

3,8

3000

C-002

3,2

3450

B-001

5000

M-002

21,57

450

T-008

75,21

125

TA-001

9000

T-010

43,25

200

C-003

2,5

2450

T-007

61,33

95

B-002

1,95

2450

V-001

0,9

5000

TP-001

4000

B-003

1,8

2050

Cantidad
Final ( S/.) en
el 2008
280000
93704
73840
55755
51500
50440
50240
49995
46680
43967
40500
38246
37947
35605
31500
29540
24486
21575
21197
15740
15000
13992
11400
11040
10000
9707
9401
9000
8650
6125
5826
4778
4500
4000
3690

LOGSTICA

C-001

1120

TA-002

1,51

1950

C-004

3,5

600

TP-002

0,9

2000

V-002

1750

E-002

0,15

6000

CJ-002

0,83

1040

E-001

0,11

4550

E-003

0,22

2050

CJ-001

0,92

400

CJ-003

1,42

250

3360
2945
2100
1800
1750
900
863
501
451
368
355

LOGSTICA

2.2 TABLA

DE

CLASIFICACIN

POR

VALORES

EN

EXISTENCIA EN ORDEN DESCENDENTE

Cdigo

T-001
T-018
T-005
T-016
T-011
A-002
T-004
T-013
T-019
T-020
A-001
T-015
T-009
T-014
T-017
T-002
T-012
T-006
A-003
T-003
M-003
M-001
C-005
C-002
B-001
M-002
T-008
TA-001
T-010
C-003
T-007
B-002
V-001
TP-001
B-003
C-001
TA-002
C-004
TP-002
V-002
E-002
CJ-002
E-001
E-003
CJ-001
CJ-003

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

CANTIDAD FINAL
(S/.) EN EL 2008

280000
93703.7
73840
55755
51500
50440
50240
49995
46680
43967
40500
38245.5
37947
35605
31500
29540
24486
21575
21196.5
15740
15000
13992
11400
11040
10000
9706.5
9401.25
9000
8650
6125
5826.35
4777.5
4500
4000
3690
3360
2944.5
2100
1800
1750
900
863.2
500.5
451
368
355

CANTIDAD
ACUMULADA (S/.)

280000
373703.7
447543.7
503298.7
554798.7
605238.7
655478.7
705473.7
752153.7
796120.7
836620.7
874866.2
912813.2
948418.2
979918.2
1009458.2
1033944.2
1055519.2
1076715.7
1092455.7
1107455.7
1121447.7
1132847.7
1143887.7
1153887.7
1163594.2
1172995.45
1181995.45
1190645.45
1196770.45
1202596.8
1207374.3
1211874.3
1215874.3
1219564.3
1222924.3
1225868.8
1227968.8
1229768.8
1231518.8
1232418.8
1233282
1233782.5
1234233.5
1234601.5
1234956.5

% DE CANTIDAD
ACUMULADA (S/.)

22.67
30.26
36.24
40.75
44.92
49.01
53.08
57.13
60.91
64.47
67.74
70.84
73.91
76.80
79.35
81.74
83.72
85.47
87.19
88.46
89.68
90.81
91.73
92.63
93.44
94.22
94.98
95.71
96.41
96.91
97.38
97.77
98.13
98.45
98.75
99.03
99.26
99.43
99.58
99.72
99.79
99.86
99.90
99.94
99.97
100.00

ZONA
A
57.13%

B
32.6%

C
10.32%

% ACUMULADO DEL
NUMERO DE ITEMS

ZONA

2.17
A
4.35 17.39%
6.52
8.70
10.87
13.04
15.22
17.39
19.57
B
21.74
28.26%
23.91
26.09
28.26
30.43
32.61
34.78
36.96
39.13
41.30
43.48
45.65
47.83
50.00
52.17
54.35
56.52
58.70
60.87
63.04
65.22
67.39
69.57
71.74
73.91 C 54.35%
76.09
78.26
80.43
82.61
84.78
86.96
89.13
91.30
93.48
95.65
97.83
100.00

T-001
T-005
T-011
T-004
T-019
A-001
T-009
T-017
T-012
A-003
M-003
C-005
B-001
T-008
T-010
T-007
V-001
B-003
TA-002
TP-002
E-002
E-001
CJ-001

LOGSTICA

2.3 GRAFICA.- CANTIDADES ACUMULADAS

1400000

1200000

1000000

800000

600000

400000

200000

DIAGRAMA DE PARETO

LOGSTICA

2.4 TECNICA A-B-C PARA EL AO 2009

Cdigo

Costo unitario
S/.

Demanda
Para el
2009

T-001
T-002
T-003
T-004

35,00
42,2
31,48
50,24

10000
6000
7000
5200

T-005
T-006
T-007
T-008
T-009
T-010

36,92
43,15
61,33
75,21
36,14
43,25

6550
5900
3000
2350
6800
6000

T-011
T-012
T-013
T-014
T-015
T-016

51,50
81,62
66,66
71,21
84,99
37,17

5000
2000
3700
2500
2000
8500

T-017
T-018
T-019
T-020
M-001
M-002

45,00
56,11
38,90
79,94
23,32
21,57

4150
9150
4920
2200
4000
5000

M-003
A-001
A-002
A-003
B-001
B-002

25,00
13,50
12,61
10,87
2,00
1,95

3500
20000
18000
10500
20000
18000

B-003
TA-001
TA-002
V-001
V-002
C-001

1,80
1,00
1,51
0,90
1,00
3,00

10500
38000
10500
38000
10500
6700

C-002
C-003
C-004
C-005
TP-001
TP-002

3,20
2,50
3,50
3,80
1,00
0,90

12000
15600
4000
10200
38000
10500

E-001

0,11

20000

Cantidad Final (
S/.) en el 2009
350000
253200
220360
261248
241826
254585
183990
176744
245752
259500
257500
163240
246642
178025
169980
315945
186750
513407
191388
175868
93280
107850
87500
270000
226980
114135
40000
35100
18900
38000
15855
34200
10500
20100
38400
39000
14000
38760
38000
9450
2200

LOGSTICA

E-002
E-003
CJ-001
CJ-002
CJ-003

0,15
0,22
0,92
0,83
1,42

18000
10500
3500
6000
1750

2700
2310
3220
4980
2485

CANTIDAD FINAL (S/.)

Cdigo

PARA EL 2009

T-001

350000

T-002

253200

T-003

220360

T-004

261248

T-005

241826

T-006

254585

T-007

183990

T-008

176743.5

T-009

245752

T-010

259500

T-011

257500

T-012

163240

T-013

246642

T-014

178025

T-015

169980

T-016

315945

T-017

186750

T-018

513406.5

10

LOGSTICA

T-019

191388

T-020

175868

M-001

93280

M-002

107850

M-003

87500

A-001

270000

A-002

226980

A-003

114135

B-001

40000

B-002

35100

B-003

18900

TA-001

38000

TA-002

15855

V-001

34200

V-002

10500

C-001

20100

C-002

38400

C-003

39000

C-004

14000

C-005

38760

TP-001

38000

TP-002

9450

E-001

2200

E-002

2700

11

LOGSTICA

E-003

2310

CJ-001

3220

CJ-002

4980

CJ-003

2485

12

LOGSTICA

2.5 TABLA

DE

CLASIFICACIN

POR

VALORES

EN

EXISTENCIA EN ORDEN DESCENDENTE

Cdigo

T-018
T-001
T-016
A-001
T-004
T-010
T-011
T-006
T-002
T-013
T-009
T-005
A-002
T-003
T-019
T-017
T-007
T-014
T-008
T-020
T-015
T-012
A-003
M-002
M-001
M-003
B-001
C-003
C-005
C-002
TP-001
TA-001
B-002
V-001
C-001
B-003
TA-002
C-004
V-002
TP-002
CJ-002
CJ-001
E-002
CJ-003
E-003
E-001

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

CANTIDAD
FINAL (S/.)

513406.5
350000
315945
270000
261248
259500
257500
254585
253200
246642
245752
241826
226980
220360
191388
186750
183990
178025
176743.5
175868
169980
163240
114135
107850
93280
87500
40000
39000
38760
38400
38000
38000
35100
34200
20100
18900
15855
14000
10500
9450
4980
3220
2700
2485
2310
2200

CANTIDAD
ACUMULADA (S/.)

513406.5
863406.5
1179351.5
1449351.5
1710599.5
1970099.5
2227599.5
2482184.5
2735384.5
2982026.5
3227778.5
3469604.5
3696584.5
3916944.5
4108332.5
4295082.5
4479072.5
4657097.5
4833841
5009709
5179689
5342929
5457064
5564914
5658194
5745694
5785694
5824694
5863454
5901854
5939854
5977854
6012954
6047154
6067254
6086154
6102009
6116009
6126509
6135959
6140939
6144159
6146859
6149344
6151654
6153854

% DE CANTIDAD
ACUMULADA (S/.)

8.34
14.03
19.16
23.55
27.80
32.01
36.20
40.34
44.45
48.46
52.45
56.38
60.07
63.65
66.76
69.80
72.78
75.68
78.55
81.41
84.17
86.82
88.68
90.43
91.95
93.37
94.02
94.65
95.28
95.91
96.52
97.14
97.71
98.27
98.59
98.90
99.16
99.39
99.56
99.71
99.79
99.84
99.89
99.93
99.96
100.00

ZONA

A 56.38%

B
32.3%

C 11.32%

% ACUM. DEL N
DE TEMS

2.17
4.35
6.52
8.70
10.87
13.04
15.22
17.39
19.57
21.74
23.91
26.09
28.26
30.43
32.61
34.78
36.96
39.13
41.30
43.48
45.65
47.83
50.00
52.17
54.35
56.52
58.70
60.87
63.04
65.22
67.39
69.57
71.74
73.91
76.09
78.26
80.43
82.61
84.78
86.96
89.13
91.30
93.48
95.65
97.83
100.00

ZONA

26.09%

B 23.1%

C
50%

13

LOGSTICA

2.6 GRAFICA.- CANTIDADES ACUMULADAS

7000000
6000000
5000000
4000000

CANTIDAD ACUMULADA (S/.)

3000000
% DE CANTIDAD ACUMULADA
(S/.)

2000000
1000000

T-016
T-010
T-002
T-005
T-019
T-014
T-015
M-002
B-001
C-002
B-002
B-003
V-002
CJ-001
E-003

14

LOGSTICA

2.7 CONCLUSION:

El tem de mayor produccin tiene el 22, 67% del costo total en el ao 2008

En el ao 2008 las zona A representa el 57,13% del costo total, la zona B el 32,6%
del costo total y la zona C representa el 10, 32% del costo total.

El tem de mayor produccin tiene el 8,34% del costo total en el ao 2009

En el ao 2008 las zona A representa el 56,38% del costo total, la zona B el 32,3%
del costo total y la zona C representa el 11, 32% del costo total.

Al analizar los tems de los productos observamos que para el ao 2008 como para
el ao 2009 la seleccin no vara mucho tanto en la zona A; B y C.

Pero tambin se observa que los productos de la zona C se tendra que cambiar un
poco en el mercado debido a su baja venta.

15