Curso de Engenharia Mecnica

Introduo a Engenharia Mecnica

MSc.Prof: Isaac Vinicius Feliciano Suhett

PLANO DE AULA:
- A Histria da engenharia;
- A formao em engenharia;
- reas da engenharia;
- Regulamentos e tica Profissional;
- Evoluo tecnolgica e conseqncias sociais;
- Cincia, pesquisa, tecnologia, engenharia;
- Projeto;
- Riscos; meio ambiente;
- Humanidade e cidadania.
- Anlise experimental.
- Obras de engenharia.
- Desenvolvimento sustentvel.
- Modelos (icnico, diagramtico, matemtico, apresentao grfica).
- Servios iniciais.
- Execuo de servios de infra-estrutura e supra-estrutura.
- O computador na engenharia.
- Estrutura de relatrios tcnicos.
- Relao com os clientes.
- Interao com outros ramos da engenharia.
- Mercado de trabalho.
- Desenvolvimento Sustentvel.
BIBLIOGRAFIA BSICA:
BAZZO, W. A. e PEREIRA, L. T. V. Introduo engenharia conceitos, ferramentas e comportamentos. Florianpolis, SC: ed. da UFSC.
JONATHAN WICKERT. Introduo engenharia mecnica. ed. Cengage Learning
BAZZO, W. A. e PEREIRA, L. T. V. Introduo engenharia. 4. ed. Santa Catarina: EdUFSC, 1996.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
RITZMAN, l. p. ; KRAJEWSKI, l. J. Administrao de produo e operaes. So Paulo: Prentice Hall, 2004.
FRENCH, T.; VIERCK, C. J. Desenho tcnico e tecnologia grfica. 7. Ed. So Paulo: ed. Globo, 2002, 1093p.
VALLS, . L. M. O que tica. 9. ed. So Paulo: ed; Brasiliense, 1994.
VAZQUEZ, A. S. tica. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira, 2002.
FERRAZ, H. Ensaios 89/A Formao do engenheiro: um questionamento humanstico. ed. tica, 1983.

Introduo a Engenharia Mecnica

OBJETIVO:
Transmitir os conhecimentos introdutrios e bsicos da Engenharia Mecnica e
caracterizar a rea de atuao profissional do Engenheiro Mecnico,
mostrando a importncia dos conceitos relativos ao inter-relacionamento
engenheiro empresa comunidade meio ambiente.

Introduo

A histria da engenharia mecnica se divide em varias pocas e

tem sido primordial na evoluo da tecnologia.
Nesse curso ser apresentado um breve resumo da histria da
engenharia mecnica, de sua evoluo e do que isso tem
representado para a humanidade afinal a engenharia mecnica
conhecida por facilitar processos que antes eram feitos a mo pelo
homem ou at mesmo eram impossveis sem a ajuda de mquinas e
hoje so to comuns que nem paramos pra pensar como isso
funciona.
Por isso o papel do engenheiro mecnico to importante, pois trs
conforto e agilidade para as tarefas do dia-a-dia.
A Histria da Engenharia Mecnica muito importante e em alguns
momentos chega at a se confundir com a histria da humanidade.

Introduo

O Que Engenharia Mecnica?

Voc sabe o que engenharia mecnica?
A Engenharia Mecnica a arte de criar e manipular objetos a fim de chegar a
algo til ou resolver algum problema previamente analisado. Um engenheiro
mecnico tem que estar apto a analisar []

Introduo

A palavra ENGENHEIRO tem origem latina (engenho = capacidade de criar).

Portanto ENGENHEIRO aquele que cria, ou inventa coisas novas,para se
adaptarem ao meio em que vive.
Historicamente a Engenharia Mecnica est ligada aos projetistas e os
inventores de mecanismos movidos a trao humana ou animal, gua ou vento
ou uma combinao dos mesmos.
Embora muitos dos inventos tinham fins pacficos, o termo engenharia estava
ligado originalmente a rea militar (armas de guerra como por exemplo as
catapultas e o arete).
Com a inveno da mquina a vapor, o incio da Revoluo Industrial no final do
sculo 18 e a inveno de uma grande diversidade de mquinas, criou-se uma
nova rea da Engenharia:
A Engenharia Mecnica, oficialmente reconhecida em 1847, que lidava com
ferramentas e mquinas.

Introduo

A histria da engenharia no Brasil e no Mundo

Desde que o mundo mundo fez-se necessrio algum que pensasse no projeto de
construo das civilizaes.
Comeando pela descoberta do fogo, passando pela construo dos canais de
irrigao da Mesopotmia, at o desenvolvimento dos incrveis foguetes espaciais,
tudo passa pelas mos desses competentes profissionais.
No dia 11 de dezembro, em que comemoramos o Dia do Engenheiro, homenageamos e
evidenciarmos a importncia que cada engenharia tem na construo do Brasil e
do Mundo como conhecemos hoje.

Nele, reunimos vrias curiosidades acerca das descobertas e

acontecimentos que permeiam as engenharias.
Os Engenheiros so essenciais para todo e qualquer avano na nossa
sociedade.
Existem Sindicato dos Engenheiros para defender e lutar pelos interesses
da nossa classe.
Em Volta Redonda Senge.VR ; no Estado Senge.RJ ; interestadual a
Fisenge
E o conselho regulador para cada estado e o CREA
E o conselho federal o CONFEA

A formao em engenharia
Tempo mdio de graduao do engenheiro
O tempo de graduao na rea da engenharia mecnica de 5 anos, cursando uma
grade curricular aparentemente ns moldes dos curso de cincia e tecnologia e das
demais engenharias.
O que a Grade curricular do curso de engenharia mecnica da UGB/FERP
Salrio mdio para recm formado
O salrio mdio inicial de R$ 4.600 a R$ 6.200,00 e tem varias vigncias de seu
conselho (CONFEA) ,uma das leis so:
LEI N 4.950-A, DE 22 ABR 1966
Dispe sobre a remunerao de profissionais diplomados em Engenharia, Qumica,
Arquitetura, Agronomia e Veterinria.
Em termos 8,5 x salrios mnimos
Clculo do Salrio Mnimo Profissional
6h:00 dirias - 6 salrios mnimos
7h:00 dirias - 7,25 salrios mnimos
8h:00 dirias - 8,5 salrios mnimos
Acima de 8h:00 dirias 9 salrios mnimos ( em pauta )

FIM
Obrigado!

ENGENHARIA MECNICA
INTRODUO ENGENHARIA MECNICA
1 PERODO

PROJETO X ROTINA

2 semestre/2015

PROJETO
Projeto um empreendimento no repetitivo,
caracterizado por uma sequncia clara e
lgica de eventos, com incio, meio e fim, que
se destina a atingir um objetivo claro e
definido, sendo conduzido por pessoas
dentro de parmetros pr-definidos de
tempo, custo, recursos envolvidos e
qualidade .
PROJETO X ROTINA

EXEMPLOS DE PROJETO
-Informatizao da empresa;
-Instalao de uma nova planta industrial;
-Reestruturao de um setor da empresa;
-Construo de uma casa;
- Realizao de uma viagem, etc.

ROTINA
um esforo contnuo, estvel, repetitivo e
consistente;
As pessoas desempenham as mesmas tarefas
a cada ciclo do processo;
O controle de produtividade estabelecido em
torno de metas de produo.

GERNCIA DE PROJETOS
A gerencia de projetos um ramo da
Cincia da Administrao que trata do
planejamento e controle de projetos.
Gerenciar um projeto significa planejar
sua execuo antes de inici-lo e depois
acompanhar sua execuo.

CARACTERSTICAS TCNICAS DE UM
PROJETO BEM SUCEDIDO
o Ser concludo dentro do tempo previsto;
o Ser concludo dentro do oramento
previsto;
o Ter utilizado os recursos (materiais,
equipamentos e pessoas) eficientemente,
sem desperdcios;
o Ter atingido a qualidade e a performance
desejada.

BENEF CIOS DO GERENCIAMENTO

DE PROJETOS
o Evitar surpresas durante a execuo
dos trabalhos;
o Otimizar a alocao de pessoas,
equipamentos e materiais necessrios;
o Documentar e facilitar as estimativas
para futuros projetos.

A LIDERANA DO COORDENADOR
NO PROCESSO DE PROJETO

COORDENADOR
DE PROJETOS

O NASCIMENTO DE UM PROJETO
PARTE DA NECESSIDADE
Real e identificada.
Exemplos: reforma no equipamento para
melhorar a qualidade do produto, air bag,
freio ABS, etc.
Criada / Identificao da Oportunidade
Exemplos: panela eltrica para arroz, tablet,
impressora wi-fi, etc.

1 FASE DE UM PROJETO
ESTUDO DE VIABILIDADE (ANTEPROJETO)
o estudo de viabilidade tcnica, econmica
e financeira cujo grau de profundidade
aquele suficiente para que se possa tomar as
respectivas decises sobre os parmetros
necessrios elaborao da Engenharia
Bsica.

ESTUDO DE VIABILIDADE (ANTEPROJETO)

CONTEDO
a) Estudo de Mercado, visando definir
produtos, faixas de mercado e condies
de comercializao ( o que, quanto, para
quem, onde e de que forma
comercializar);
b) Estudo de Localizao, visando definir
onde produzir;

ESTUDO DE VIABILIDADE (ANTEPROJETO)

CONTEDO
c) Estudo de Engenharia, visando definir a
tecnologia e caracterizar o processo
produtivo ;
d) Estudo do Tamanho, visando definir escala
e nvel econmico;
e) Estudo Econmico-Financeiro, visando
definir investimentos e recursos financeiros.

2 FASE DE UM PROJETO
PROJETO BSICO
O Projeto Bsico o conjunto de elementos que
define a obra, o servio ou o complexo de obras e
servios que compem o empreendimento, de tal
modo que suas caractersticas bsicas e desempenho
almejado estejam perfeitamente definidos,
possibilitando a estimativa de seu custo e prazo de
execuo.

2 FASE DE UM PROJETO
PROJETO BSICO

3 FASE DE UM PROJETO
PROJETO DE DETALHAMENTO

3 FASE DE UM PROJETO
PROJETO DE DETALHAMENTO

4 FASE DE UM PROJETO
CONSTRUO E MONTAGEM
um conjunto de atividades que visam a
fabricao, a construo, a montagem, a
instalao, a interligao e os testes
individuais.
Suzano Papel e Celulose
25,6% de comissionamento da nova fbrica de
celulose de Imperatriz, no Maranho.

5 FASE DE UM PROJETO
START UP (POSTA EM MARCHA)

a partida inicial de um sistema ou de um

equipamento.

6 FASE DE UM PROJETO
COMISSIONAMENTO
Comissionamento o processo de assegurar que os sistemas e
componentes de uma edificao ou unidade industrial estejam
projetados, instalados, testados, operados e mantidos de acordo com
as necessidades e requisitos operacionais do proprietrio. O
comissionamento pode ser aplicado tanto a novos empreendimentos
quanto a unidades e sistemas existentes em processo de expanso,
modernizao ou ajuste.

6 FASE DE UM PROJETO
ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO
a fase posterior ao start up onde so
avaliados os parmetros definidos no
projeto e na especificao do equipamento
ou planta industrial.
O fornecedor responsvel pelo
desempenho pelo prazo definido no
contrato.

10 PERGUNTAS DO ENTREVISTADOR
1- Resuma a histria de sua vida dos 12 anos at o momento.
2- Qual foi seu emprego mais chato? Explique.
3- E o mais interessante? Por qu?
4- Quais foram seus 3 piores erros profissionais?
5- Quais foram seus 3 maiores sucessos profissionais?
6- Quais so seus 3 pontos mais fortes?
7- Quais so seus 3 pontos mais fracos?
8- O que voc mais gosta de fazer em seu tempo livre?
9- Quais so seus planos profissionais para os prximos 10 anos?
10- O que a empresa ganharia contratando voc?

FIM
Obrigado!