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1.
Ser lder en el mercado nacional de velas decorativas artesanales para satisfacer las
necesidades de armona de las personas que buscan luz y energa positiva en su
entorno. A travs de la innovacin y desarrollo constante de nuevos diseos, colores
como aromas novedosos como exticos.
1.4 Misin de la empresa
Somos una empresa fabricantes de velas decorativas, aromticas y religiosas.
Orientadas a la excelencia en cuanto a calidad e innovacin con el propsito de
satisfacer el mercado ms exigente, logrando llenar las necesidades y expectativas de
nuestros clientes con productos de alta calidad y precios competitivos en el mercado
nacional.
Corto plazo
Medio plazo:
Largo plazo
poner nfasis en la calidad del producto, practicar estrictos controles de calidad -la
exigencia de mercado es alta.
Nuestro principal objetivo es crear e innovar diferentes estilos y fragancias para ofrecer
al cliente variedad. Para esto se pueden usar moldes de acrlico, moldes de aluminio,
recipientes de plstico, placas de plstico y moldes para tartaletas y budines, varilla de
bronce, gua con orificios, palitos de madera: son parecidos a los palitos chinos. Se
necesitan para sostener el pabilo antes de hacer la vela, cartn corrugado, balanza,
termmetro, hervidor para bao de Mara.
Las velas aromticas adems de ser fuentes de placer, ayudan a mejorar la calidad de
vida creando ambientes especiales:
Velas con aroma sndalo: Efectos calmantes y afrodisiacos.
Velas con aroma a romero: Estimula todos los rganos internos, hace entrar en calor,
fortalece y abre el apetito.
Velas con aroma a eucalipto: Energa y calor para el cuerpo y la mente, da alivio a
enfermedades respiratorias.
Velas con aroma a menta: Ejerce un efecto calmante en los nios, ayuda a disminuir
los dolores de cabeza, combate nuseas y mareos.
Velas con aroma a pino: Ideal para descongestionar la nariz, alivia el agotamiento
nervioso y fatiga, funciona tambin como un aromatizante natural.
Velas con aroma a pachuli: Antidepresivo y afrodisiaco, aumenta la capacidad de
concentracin y agudiza la mente.
Velas con aroma a incienso: Combaten el estrs, reduce la ensiedad, revitaliza
cuerpo y mente, adems produce una sensacin de serenidad.
Velas con aroma a lavanda: Aroma refrescante que fortalece el sistema nervioso,
disipa miedos y minimiza la ira, reduce las preocupaciones, la melancola y el estrs,
vence el insomnio.
Velas aromatizadas con acitronela: Perfuma y espanta insectos, trata el agotamiento
nervioso y los dolores de cabeza.
1.9 Calificaciones para entrar en el rea
Para entrar al mercado nuestra empresa pretende primeramente consolidarse bajo
requerimientos internacionales para poderles mostrar a nuestros clientes la calidad de
productos y que tengan un sello de garanta. Adems la publicidad es un factor muy
importante ya que si el producto no se da a conocer no se podr vender segn lo
establecido.
CONTADOR
ABOGADO
DISEO/ IMPRENTA
2.1
ESTUDIO DE MERCADO
Objetivos de la Mercadotecnia
Corto Plazo
Obtener ganancias de la comercializacin de 250 velas semanales.
Enfocarse en el marketing boca a boca por sus beneficios de la aromaterapia.
Administrar los ingresos semanalmente correctamente para evitar prdidas.
Mediano Plazo
Generar una utilidad del 40% anual para la sostenibilidad de la empresa.
Ser una marca reconocida en el mercado por la calidad del producto.
Largo Plazo
Estar posicionados como una de las mejores empresas de produccin y comercio de
velas en el mercado.
2.2
Investigacin de Mercado
Los principales consumidores de velas serian en una escala medias las diferentes
distribuidoras donde estarn ofertndose los productos.
Dentro de esto tambin se puede decir que la mayora de personas que los compraran
serian mujeres.
Los organizadores de fiestas, congresos eventos y los decoradores son buenos
potenciales clientes y acceder a ellos es una buena forma de crear nuevos enlaces con
compradores menores.
En las casas de decoracin o en los negocios de venta de artculos religiosos, tambin
en los diferentes centros comerciales de la capital, las velas son elementos
protagonistas, pero en general, se manejan con el sistema de consignacin.
habr una demanda potencial de 4,000 velas aromticas al mes y para un largo plazo
con un crecimiento del 70% habr una demanda de 6,800 velas aromticas al mes en
tan slo unos 2 aos. Este crecimiento se deber a una mayor distribucin del
producto, a travs de otros canales, as como a la venta del mismo en un rea
geogrfica mayor.
Participacin
Principal Ventaja
AROMA
DURACION
FRAGANCIA QUE
LUCIERNAGAS
DURA
LUNA VELA
PRECIO Y CALIDAD
*Qumicas Handal con NOVALUZ (Velas Aromticas).
mercado
40
40
10
10
Las distribuidoras de las velas aromticas, cabe sealar que en Honduras adems de
contar con pequeas industrias que fabrican velas artesanales y dos Industrias A nivel
Centroamericano. Las empresas que se dedican a fabricar velas tienen como principal
funcin nica el de iluminar o como fuente de luz en caso de apagones.
Debido a que no se cuenta con una empresa dentro del mismo ramo, se considera que
se podra hacer la lucha para acaparar el mercado.
Debido a que en Honduras se encuentran fbricas de velas, nuestra nica y fuerte
competencia sern las Importadoras y distribuidoras de este producto
2.8 Objetivo del estudio de mercado.
El objetivo del estudio de mercado es principalmente conocer la opinin de la gente en
cuanto a la introduccin al mercado del producto y en cierta forma saber si estara
dispuesta a adquirirlo o no. Se considera de importancia que el cliente acepte el nuevo
concepto de velas aromticas como parte de su fragancia y armonizacin de su casa o
lugar, de igual forma que se sienta satisfecho con su calidad y sabor; esto se reflejar
no slo con el consumo en su casa, sino tambin con la demanda en restaurantes y
establecimientos alimenticios. Para la empresa es de vital importancia que el cliente
reconozca que el producto est elaborado en un 100% de manera natural y que aporta,
adems de sus fragancias y ricos olores, un valor de mayor beneficio para la salud. (el
cual es un aspecto tangible para el consumidor).
Encuesta tipo.
HOLA! Somos estudiantes de la Carrera de Administracin de empresas y queremos
que no haga el favor de contestarnos la siguiente encuesta. Le pedimos que sus
respuestas sean las ms sinceras posibles, ya que estos datos son muy importantes
para nuestro proyecto.
2.9 Encuesta
Los alumnos de la Universidad de San Pedro Sula quieren evaluar la rentabilidad de un
proyecto de la creacin de velas aromticas, proyecto que estamos queriendo
desarrollar para la clase de Taller de emprendedores 1.
Aspectos Generales:
1. Sexo
Femenino ____
2. Edad _______
Masculino_______
Datos
3 Utiliza velas?
S_______
No_____________
Aromaticas ___
Regularmente __
A veces __
Nunca__
Aromatizar ___
Relajarse y Meditar___
Decoradas
______
No Decoradas________
Masculino_15_
3 Utiliza velas?
4. Qu tipo de velas utiliza?
Comunes _2_
Aromticas
35___
Regularmente _25_
A veces _20_
Nunca__
Aromatizar _30__
Relajarse y Meditar_10__
__140____
No Decoradas___5_____
Correo ordinario
Televisin(5)
Vallas publicitarias
Folletos/Dpticos
Radio
Internet ( 30 )
Otro (Por favor especifique):
2.12 Conclusiones
Se hizo un estudio absoluto utilizando herramientas de primera mano cmo encuestas
y cuestionarios a las personas escogidas al azar en los barrios ms importantes de
San Pedro Sula , de esta forma se determin si existe una oportunidad visible para
lograr entrar en el mercado de velas aromticas que an no est siendo tan explotado
en Honduras.
Se logr determinar que en el mercado lo que se busca es la calidad y el precio del
producto, es por esta razn es que si un producto es atractivo para las personas y a un
precio accesible el producto tendr aceptacin en el mercado.
No mandar el producto directamente a los consumidores es que se evita el costo
excesivo de transporte y el costo de publicidad particular que se le va a dar al producto.
En este trabajo se pretende ensear si el producto tendr aceptacin en el mercado
capitalino, viendo si se tiene aceptacin el mercado meta al que se enfocara este
producto.
SEXO
FEMENINO
33%
MASCULINO
67%
Utilizas Velas?
si
no
100%
Comunes
Aromaticas
Decoradas y
aromaticas
78%
Siempre
Regularmente
44%
Nunca
56%
18%
Iluminar
4%11%
Aromatizar
Relajarse
Crear un ambiente
romantico
67%
Decoradas
No decoradas
89%
Fijacin de precios:
Velas con decoracin simple con un tamao mediano--------
Lps 30.00
Lps. 50.00
Costos Variables
Materia Prima
Parafina
Color Velas
Aromas y esencias
Pabilo Mecha
Envoltura
Gastos de Servicios
Pblicos
Energa Elctrica
Agua
Gas
Costos Fijos
GASTOS
3 empleados
3 Administradores
Renta de Local
Renta de Equipo
Gastos de servicio
COSTO MENSUAL
12000
18000
2000
2000
600
L. 34,600.00
SUPERMERCADOS
INTERNET
3. PLAN DE PRODUCCIN.
3.1 Objetivos del rea de produccin.
En el rea de produccin, se tiene planeado producir a corto plazo (6 meses) un total
aproximado de 12,000 velas Aromticas (tomando en consideracin los datos de las
encuestas). En el mediano plazo se espera un incremento de 12,000 velas
Aromticas/mes a 24,000 velas Aromticas/mes (mediante un incremento progresivo),
planendose un nivel de produccin de 4,000 velas Aromticas/mes en el largo plazo,
acorde con las estimaciones mercadotcnicas.
3.2 Especificaciones del producto o servicio.
Las velas aromticas son un concepto que est cobrando gran auge a nivel mundial,
gracias a los beneficios que proporcionan para ambientar y hasta asistir a la gente a
experimentar determinados estados anmicos
Esta elaborado con parafinas, ceras y aceites esenciales, que combinados dan una
sensacin de calma, relajacin y confort. Las velas decorativas y aromticas son
construidas con los ms delicados materiales nacionales e importados. En la
fabricacin de las velas artesanales, tanto las ceras como las fragancias son tratadas
de manera especial, con el fin de lograr el mayor efecto de ambientacin.
Velas de colores vivos, de colores mates, velas de colores combinados, con perfumes y
fragancias exticas, velas para eventos todas realizadas ntegramente a mano, por
exquisitos artesanos.
Las velas y otros artculos decorativos tienen caractersticas particulares que lo
distinguen de otros; es un artculo verstil, susceptible a ser adaptado a requisitos,
gustos del comprador; muchos productos parecidos, pero pocos semejantes y
competitivos en el mercado destino. Los puntos en contra son la muy posible falta de
capacidad productiva para satisfacer la demanda externa y la incapacidad para ofrecer
un precio CIF competitivo al inicio. Adems, para completar el crculo, es necesario
poner nfasis en la calidad del producto, practicar estrictos controles de calidad -la
exigencia de mercado es alta.
Nuestro principal objetivo es crear e innovar diferentes estilos y fragancias para ofrecer
al cliente variedad. Para esto se pueden usar moldes de acrlico, moldes de aluminio,
recipientes de plstico, placas de plstico y moldes para tartaletas y budines, varilla de
bronce, gua con orificios, palitos de madera: son parecidos a los palitos chinos. Se
necesitan para sostener el pabilo antes de hacer la vela, cartn corrugado, balanza,
termmetro, hervidor para bao de Mara.
Las velas aromticas adems de ser fuentes de placer, ayudan a mejorar la calidad de
vida creando ambientes especiales:
Velas con aroma sndalo: Efectos calmantes y afrodisiacos.
Velas con aroma a romero: Estimula todos los rganos internos, hace entrar en calor,
fortalece y abre el apetito.
Velas con aroma a eucalipto: Energa y calor para el cuerpo y la mente, da alivio a
enfermedades respiratorias.
Velas con aroma a menta: Ejerce un efecto calmante en los nios, ayuda a disminuir
los dolores de cabeza, combate nuseas y mareos.
Velas con aroma a pino: Ideal para descongestionar la nariz, alivia el agotamiento
nervioso y fatiga, funciona tambin como un aromatizante natural.
Velas con aroma a pachuli: Antidepresivo y afrodisiaco, aumenta la capacidad de
concentracin y agudiza la mente.
Velas con aroma a incienso: Combaten el estrs, reduce la ansiedad, revitaliza cuerpo
y mente, adems produce una sensacin de serenidad.
Velas con aroma a lavanda: Aroma refrescante que fortalece el sistema nervioso, disipa
miedos y minimiza la ira, reduce las preocupaciones, la melancola y el estrs, vence el
insomnio.
Velas aromatizadas con acitronela: Perfuma y espanta insectos, trata el agotamiento
nervioso y los dolores de cabeza.
por la que se conduce la parafina derretida hacia los moldes de las velas. La paila
deber estar colocada en una parte elevada para que por medio de la presin natural
de la parafina se llenen los moldes. Al final de la manguera se tiene una llave que
controla el paso de la parafina hacia los moldes.
Una vez llenados los recipientes, se cierra la llave, procurando que no quede nada de
cera en la manguera y que al secarse no obstruya el libre paso de la cera en otra
operacin. Cabe recordar que los moldes ya tienen la gua de la mecha y ya est
insertado el hilo.
Nota: En la etapa del vaciado de la parafina a los moldes, se pueden agregar otros
elementos que mejoran y distinguen el producto. Estos se refieren a esencias u aromas
(por ejemplo palo de rosas, limn, acacia, canela, manzana, albaca, menta, cedro,
eucalipto, geranio, lavanda, lima, manzanilla, mirra, pachuli, pino, mink, violeta,
sndalo; por sealar algunos). As mismo le pueden adicionar flores y frutas secas.
6. Enfriado
Para realizar el enfriado de las velas ms rpidamente, la mquina de moldeo cuenta
con un sistema de enfriamiento con base en agua fra que circula por entre los moldes,
la que despus de haber recorrido todo el sistema regresa al depsito de agua,
regularmente una cisterna de donde nuevamente es enviada hacia el sistema de
refrigeracin.
Ya que los moldes han sido llenados de parafina se abre la llave que controla el paso
del agua fra y se deja circular durante 40 minutos aproximadamente.
7. Corte de las mechas
Despus de la actividad anterior, las velas estarn lo suficientemente fras y slidas
para proceder a elevar la parte superior de la mquina, utilizando una manivela, lo que
sube el nivel de los moldes de tal manera que por la parte de abajo aparecen las
mechas de las velas, stas se cortan y las velas quedan listas para ser retiradas de los
moldes.
8. Retiro del remanente de la parafina
El remanente de la parafina que queda en la parte superior de la superficie de la
mquina se retira mediante la utilizacin de una esptula.
9. Retiro de las velas de los moldes
Se sube un poco el nivel de la parte superior de la mquina con todo y velas y se
retiran una por una para sacarlas de los moldes.
10. Inspeccin
Se realiza una inspeccin visual de la consistencia de las velas para determinar si
cumplen con las especificaciones requeridas; en caso negativo, la parafina se recicla.
11. Transporte de las velas al rea de empaque
Las velas terminadas son transportadas al rea de empaque por medio de una banda
transportadora.
12. Empaque
Las velas son empacadas en bolsas de plstico que a su vez se introducen en cajas de
cartn.
13. Transporte al almacn
El transporte al almacn de las cajas de cartn con las velas terminadas se realiza por
medios manuales o con la utilizacin de montacargas.
14. Almacenaje del producto terminado
Se almacenan las cajas con las velas terminadas y empacadas quedando listas para
su distribucin y venta. Hay que tener en cuenta que dentro del almacn, la
temperatura no debe ser elevada para evitar deformacin de las velas.
Capacidad
200 Litros
400 Velas
********
Costo aproximado
L. 264,000.00
L. 44,000.00
L. 132,000.00
L. 440,000.00
Unidad
Lote
Vehculo
Equipo
Equipo
Equipo
Lote
Costo aproximado
($)
L. 20,000.00
L. 150,000.00
L. 20,000.00
L. 10,000.00
L. 30,000.00
L. 5,000.00
L. 235,000.00
Color.- Este puede ser obscuro o claro; el lmite se divide en colores que van del 0.5 a
8.0; una parafina ser ms obscura mientras mayor sea el nmero que representa su
color.
Penetracin.- Es la medida de la dureza y su resistencia a la compresin.
Contenido de aceite.- Se considera que una parafina es de mayor calidad cuanto
menor sea su contenido de aceite. Este porcentaje se obtiene utilizando el mtodo de
la A.S.T.M.
Descripcin de los diferentes tipos de parafinas para la fabricacin de velas
Hidrolato.- Es una parafina moldeable de costo inferior a las siguientes parafinas de
color amarillo obscuro, el cual se usa en velas de baja calidad
Primera.- Es una parafina moldeable de primera clase.
Segunda.- Es una parafina calidad intermedia.
Equis A.- Es una parafina de calidad intermedia, es un poco ms grasosa que una
parafina de segunda clase.
Servicios: Para la fabricacin de velas, no se requiere casi de ningn servicio, ya que la
maquinaria que se utiliza slo tiene elementos mecnicos que se movilizan por medios
manuales (manivela para levantar los moldes y poder cortar las mechas).
No existen elementos elctricos.
El agua que se utiliza para la refrigeracin de las velas es reciclable, por lo que no se
desperdicia.
Para el calentamiento de la parafina, se utilizan quemadores de gas butano o una
pequea caldera de petrleo
3.8 Proveedores de Materias Primas
Parafina.- Existen proveedores especializados en el pas que importan la parafina
principalmente de China, la cual ya se compra por kilo o tonelada.
Hilos para los pabilos.- En este caso, no existen restricciones para la calidad del hilo
que se debe utilizar para la fabricacin de las velas, por lo que su adquisicin no
requiere de un proveedor especializado. Se adquiere fcilmente con proveedores
nacionales.
Colorantes.- Se utilizan los colores existentes en el mercado y con las caractersticas
antes mencionadas. Se adquieren en el mercado nacional.
Al respecto, se sugiere consultar al SIEM.
3.9 Compras
Para la fabricacin de una vela de 22 cm de largo se requiere de:
Unidades
No. Materia Prima
Medida
Cantidad
Precio Costo Mes
1 Parafina
Kg
150
50
7,500.00
Tinte/ Velas
Kg
Aroma3 Esencias
Lts
4 Pabilo
Mts
5 Envoltura
Unids
Total
3.10 Capacidad instalada.
100
10
1,000.00
50
100
2100
50
10
0.5
2,500.00
1,000.00
1,050.00
13,050.00
personal, al igual que las directrices generales para alcanzarlos. Esto obliga a
promover y desarrollar en todos los niveles la conciencia de lo que es la calidad y a
recordar constantemente la importancia de los clientes para la empresa. Es
indispensable informar al personal que los productos o servicios proporcionados o
fabricados con mala calidad repercutirn en altos costos econmicos y de imagen
empresarial.
2. Ejercer la calidad.- La alta direccin establecer las funciones de mando y de gestin
que correspondan, con el fin de que los trabajadores de la empresa apliquen, en cada
nivel la misin, los objetivos y las polticas de calidad determinada.
3. Disear el modelo de aseguramiento de calidad para la empresa.- Aunque existen
modelos o esquemas generales que sealan secuencias de trabajo, responsabilidades
y procedimientos, es importante vigilar que la seleccin de stos incluya desde la alta
direccin hasta el ltimo de los trabajadores.
4. Certificacin.- Una vez cubiertos los requisitos anteriores, la empresa deber buscar
la certificacin de algn rgano acreditado para ello; esto le permitir mostrar a sus
clientes que sus productos o servicios renen las condiciones de confiabilidad que
cualquier consumidor necesita.
3.16 Programa de produccin.
I
Se rentar un local de trabajo en la colonia Altamira bulevar del sur, dos cuadras
arriba de auto Excel, frente al minisper Oasis y se realizarn las adaptaciones y
mejoras que necesite (pintado de paredes, limpieza a fondo, etc.)
II
III
IV
VI
Plan de organizacin.
Gerencia
General
Contabilidad
y Finanzas
Produccion
Mercadotec
nia
Recursos
Humanos
c) Personal de administracin
Ser una persona externa a la cual se le entregarn los datos, notas, ventas, gastos y
precios, l se encargar de realizar la contabilidad de la empresa, estar encargado de
todos los trmites legales, y de hacer los balances, estados de resultados y flujos de
efectivos, para informar de los resultados de la empresa y realizar las acciones
pertinentes.
Polticas operativas de la empresa.
Debe existir mucha comunicacin entre todos los integrantes de la empresa para
que existe flexibilidad y que las opiniones de todos sirvan para reconocer los
errores, crecer y mejorar la calidad de la empresa.
Los conflictos que surjan dentro de la empresa se debern resolver con calma y
sin agresin alguna, para as poder llegar a la mejor solucin y no causar
problemas mayores.
En la empresa se debe establecer un clima de honradez. No se deber tomar
nada que no le pertenezca (como dinero) y se debern respetar los objetos
personales de los dems.
Los empleados debern tener una actitud positiva y optimista todos los das, ser
cumplidos, honestos y educados, para as poder atender mejor a los clientes, de
manera que se mantengan satisfechos con el producto. Se prohbe el
comportamiento infantil, las peleas entre empleados, mal trato a los clientes y
todo tipo de conductas perjudiciales para la empresa.
4.6 Captacin de personal.
Reclutamiento.
El proceso de reclutamiento iniciar con colocar informacin en lugares visibles, para
que la gente se entere de las necesidades de personal de la empresa. La ventaja de
esta forma de reclutamiento es que es no es costosa. La desventaja que se podra
considerar es que quizs le reste formalidad, por lo cual pueden acudir aspirantes
pocos aptos para el trabajo.
Seleccin.
PRESTACIONES SOCIALES
No
.
CARGO
1 ADMINISTRATIVOS
2 EMPLEADOS
PUESTO
S
3
3
6
SALARIO
IHSS
PATRONAL PATRONAL VACACIONES
22500
2100
630
12000
2100
330
34,500.00
4,200.00
960
13AVO.
14AVO.
1875
1875
990
990
2,865.00 2,865.00
TOTAL
MENSUA
L
28,980.00
16,410.00
45,390.00
INSTITUCION
INSTITUTO DE
LA PROPIEDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
CAMARA DE
COMERCIO E
INDUSTRIA
TRAMITE
ESCRITURA
PERMISO DE
OPERACIN
PERMISO DE
OPERACIN
REGISTRO CCIC
SOCIO CAMARA
DE COMERCIO E
INDUSTRIA
SOCIO CCIC
AUTORIZACION
MUNICIPALIDAD LIBROS CONTABLES
AUTORIZACION
MUNICIPALIDAD LIBROS CONTABLES
REGISTRO
TRIBUTARIO
RTN
NACIONAL
TRAMITES ASPECTOS
LABORALES
AFILIACION IHSS
AFILIACION RAP
AFILIACION INFOP
INSTITUTO
HONDUREO DE
SEGURIDAD
SOCIAL
AFILICIACION IHSS
INSTITUTO
REGIMEN DE
APORTACIONES
PRIVADAS.
AFILIACION RAP
INSTITUTO DE
FORMACION
PROFESIONAL
APORTACION INFOP
PERMISOS ESPECIALES
LICENCIA AMBIENTAL
MARCAS PATENTE Y
DERECHO DE AUTOR,
REGISTRAR CODIGO DE
BARRAS
MUNICIPALIDAD
AUTORIZACION
LICENCIA AMBIENTAL
REGISTRAR MARCAS
PATENTE Y
DERECHO DE AUTOR
REGISTRAR CODIGO
DE BARRAS
REGISTRO
SANITARIO
PERMISO DE EXPORTACION
MUNICIPALIDAD
INSTITUTO DE
PROPIEDAD
MINISTERIO DE
SALUD
MINISTERIO DE
INDUSTRIA Y
COMERCIO
PERMISO DE IMPORTACION
PRODUCTO ORIGEN ANUMAL
Y VEGETAL
PERMISO DE
MINISTERIO DE IMPORTACION
AGRICULTURA Y PRODUCTO ORIGEN
GANADERIA
ANUMAL Y VEGETAL
REGISTRO SANITARIO
PERMISO DE
EXPORTACION
H) PERMISO DE OPERACIN
Estos permisos certifican que los productos cuentan con todos los permisos que exigen
las leyes Hondureas y en caso de que estos sean de origen animal y vegetal certifican
que estn libres de contaminacin y no representan un peligro para los habitantes del
pas de destino. (Permiso zoosanitario, fitosanitario) INSTITUCIN QUE REALIZA EL
TRMITE: Secretara de Industria y Comercio (S.I.C.), TIEMPO PROMEDIO: Un (1)
da hbil.
OBTENCIN PERMISOS IMPORTAR PRODUCTOS DE ORIGEN VEGETAL Y
ANIMAL
Es el permiso que se otorga a la mercanca para ser ingresada al territorio nacional
proveniente de otros pases. INSTITUCIN QUE REALIZA EL TRMITE: Secretara
de Agricultura y Ganadera (SAG) en las oficinas del Servicio Nacional de Sanidad
Animal (SENASA). TIEMPO PROMEDIO y VALOR: Depende del producto a importar.
INSTITUTO HONDUREO DE SEGURIDAD SOCIAL (IHSS)
Deben inscribirse en el IHSS, todas las personas o empresas jurdicas legalmente
constituidas, quienes cuenten con su permiso de operacin TIEMPO: un da VALOR:
3.5% trabajador y 7% el patrono sobre el sueldo
INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIN PROFESIONAL (INFOP)
Debern afiliarse a INFOP las empresas que empleen 5 o ms trabajadores o tengan
un capital en giro mayor de L. 20,000.00. TIEMPO PROMEDIO: un da VALOR: Cuota
mensual patrono 1% sobre el total de la planilla. Debe ser pagado hasta el 30 de cada
mes, ms 10 das hbiles como periodo de gracia. Al no pagarse en ese periodo se le
recargara el 10% sobre el total a pagar.
RGIMEN DE APORTACIONES PRIVADAS (RAP)
Debern afiliarse obligatoriamente al RAP, las empresas que empleen 10 o ms
trabajadores y voluntariamente las que tengan un nmero menor. TIEMPO
PROMEDIO: un Cuota a Cotizar: mensualmente el empleado deber aportar el 1.5%
sobre el sueldo y empresario 1.5% sobre el sueldo de su trabajador.
BIBLIOGRAFIA
Libro de texto
EL EMPRENDEDOR DE XITO
Cuarta Edicin
Rafael Alcaraz Rodrguez
ANEXOS