Recursos Humanos como socio estratgico

En una sociedad globalizada y desde el punto de vista de la administracin

de una empresa moderna, los Recursos Humanos o el talento humano son los
activos ms relevantes que tiene una organizacin o negocio, existiendo
evidencia que
el xito de los negocios depende del desempeo de sus
trabajadores, de los niveles de motivacin y del compromiso
que
cada
miembro de la organizacin asuma con su trabajo. Por lo tanto el desarrollo de las
competencias laborales resulta ser claves para la implementacin y desarrollo del
negocio.

Para Falcn (2012) los RRHH deben convertirse en el socio estratgico de

la compaa, participando en la planificacin de la empresa y de sus planes y
objetivos Es por estas razones que este valioso recurso del cual estamos
estudiando se debe convertir en socios estratgicos del negocio, pues son los
trabajadores quienes realizan las acciones y trabajos especficos, por tanto, de
acuerdo al desempeo de sus actividades determinan si la empresa se desarrolla
o muere ante la competencia. Por lo tanto, si el cumplimiento de los objetivos
organizacionales est sper editado en buena parte al desempeo de las
competencias laborales de sus trabajadores, es coherente pensar que el rea de
RRHH debe jugar un papel clave, no slo alcanzando el talento que se necesita,
sino teniendo la visin de mantener y retener al talento en la organizacin.

Es de esta manera que la gestin de Recursos Humanos participa activamente en

entrenar y conseguir los talentos que necesita la organizacin para lograr los
objetivos, sin mencionar que deben obtener el punto de equilibrio entre las
necesidades de los colaboradores y las metas de la organizacin.

Para que Recursos Humanos cumpla con su rol generando valor para la
organizacin y logrando convertir a sus trabajadores y/o colaboradores en una
ventaja competitiva, debe actuar como un verdadero Socio Estratgico, lo que
significa conocer y entender a la organizacin conocer y entender el entorno del
negocio y el papel actual y futuro que juega la empresa dentro de ella.

Recursos Humanos y procesos administrativos

Los procesos administrativos son el conjunto de pasos, fases o etapas

sucesivas que ocurren a travs del tiempo, que se relacionan y coordinan entre si
y que como fin es terminar un proceso integral.

Si consideramos la administracin general de

cualquier
empresa,
podremos diferenciar dos fases: una estructural, en la cual a partir de uno o ms
fines se determina una forma de obtenerlos, y otra operativa o ejecutiva, en la que
se operacionalizan todas las actividades que sean necesarias para lograr lo
establecido durante el periodo de estructuracin.