Lderes que dan forma a la cultura y la mantienen orientada a los resultados.

ENSAYO

Liderazgo no es sinnimo de direccin pues los lderes se encuentran no slo dentro de la

jerarqua de la empresa, sino tambin en los grupos informales de trabajo. El liderazgo es
una parte de la direccin, pero no es toda ella.
Haciendo un anlisis de cada una de las estrategias implementadas por las empresas del
documento Lideres que dan forma a la cultura y la mantienen orientada a los resultados
se nota una espontaneidad en cada uno de los lderes que no tienen un mecanismo
establecido como tal, se percibe que su mayo herramienta es la sencillez y el respeto por
los dems he incentivan al trabajo en grupo como un mecanismo de xito.
El liderazgo orientado hacia los resultados es una estrategia que permite obtener logros
histricos que involucran a todos el recurso humano de la organizacin como un todo.
Donde cada integrante es una pieza fundamental en el rompecabezas.
En el mundo actual existe un alto nivel de competitividad, en el cual es indispensable que
una organizacin del liderazgo de una persona tenga una visin amplia y est preparado
psicolgicamente para enfrentar muchos rectos, al igual que posibilidades, ciertas
habilidades, humanitarias, intelectuales, fsicas y emocionales. Su principal funcin es
alcanzar con eficiencia y eficacia los resultados propuestos por la organizacin he
inclusive un poco ms.
En este contexto, para que el nuevo lder sea exitoso debe poseer un equipo de alto
desempeo y trabajar codo a codo durante el agobiante da, porque hoy existe una directa
correlacin entre el xito de la empresa y el talento de su equipo.
Por lo anterior, el nuevo lder debe tener competencias y habilidades especficas para
lograr que su equipo le permita obtener los resultados propuestos. Este lder se define
como un lder orientado a los resultados.
Entre las caractersticas que se deben poseer para logar este tipo de liderazgo y poder
cumplir las metas fijadas, el lder debe ser creble y autntico. Adems, es importante que
direccione al equipo para que se preocupen de contribuir con el negocio y agregar valor.
Si esto ocurre todos se sentirn ms satisfechos con lo que hacen y habr motivacin
para mejorar las tareas.
Otro punto fundamental es capacitar a sus colaboradores. Decir que las personas son lo
ms importante es fcil, pero preocuparse de desarrollarlos, que alcancen su mximo
potencial y ensearle nuevas cosas es hacerse cargo de ellos.
Adems, saber escuchar al equipo es fundamental para estar alineado y poder obtener
buenos resultados; esto permite corregir errores y ver soluciones a los problemas.

No siempre se alcanza la meta rpidamente, pero no hay que frustrarse, trabajar

constantemente en el logro de objetivos entregando todo de s, para que los resultados
sean ptimos. Hay que aplicar el dicho, no se ha cometido un error, sino que se ha
ganado experiencia.
Los lideres que logran resultados personalmente pero que no transmiten las destrezas y
la motivacin necesarias q quienes los suceden, le habrn incumplido a su empresa. Los
altos ejecutivos, los directores de aprendizaje han de aceptar la obligacin y el reto de
forma a la siguiente generacin de lideres que se basen en resultados. Solamente as se
podr lograr que la visin corporativa se convierta en postura, las metas en logros, el
potencial en xito. Los lideres personalmente aptos que logran resultados a la vez que
promueven el futuro de su empresa en su personal estn creando organizaciones fuertes,
sanas, productivas y competitivas.
Es claro que el liderazgo importa. Las empresas y los individuos de xito exhiben
profundidad en el liderazgo. Los pilotos de avin deben saber cual es la visin de su
empresa, comunicarse bien, manejar los cambios y ser honestos. Pero adems de esto,
tienen que producir resultados, en este caso, un viaje seguro. Los lideres en los negocios,
escuelas, iglesias, familias y entidades oficiales se encuentran ante el mismo reto.
Dominar los atributos del liderazgo no basta; un lder eficaz tiene que conectar los
atributos con resultados.
En la bsqueda de un liderazgo ms eficaz, hay un elemento que suele pasarse por alto.
Ser capaz y poseer los atributos del liderazgo es maravilloso, pero la capacidad ha de
emplearse de manera apropiada y con un propsito. Los lideres pueden expresarse en la
frmula:liderazgo eficaz = atributos x resultados.