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Peter E Drucker
LA
GERENCIA
TAREAS, RESPOSABILIDADES y PRACTICAS
.Editorial El Ateneo
I
-,
UNIVERSIDAD DE TAlCA
IIILIO'TECA CENTRAL
LA
GERENCIA
INDICE
GENERAL
VII_
La gerencia
-VIII_
Indice general
-IX_
La gerencia
-x_
Indice general
-XI_
La gerencia
dominante - Las necesidades como jerarqua y como configuracin Las necesidades cambian en e! proceso de su satisfaccin - Qu puede
hacer el gerente?
Indice general
XIII_
La gerencia
--XIV_
Indice general
-xv_
La gerencia
Indice general
Aptitudes gerenciales
37. La decisin efectiva ......................................................................... 533
El modo japons - Los elementos esenciales - Hechos u opiniones? Cul es la medida apropiada? - La necesidad de disenso y alternativas
- La trampa consistente en "tener razn" - Es necesaria una decisin?
- Quin debe realizar e! trabajo? - El compromiso acertado y e!
compromiso falso - La retroaccin - La decisin es accin efectiva.
La gerencia
Organizacin gerencal
41. Necesidad y enfoques nuevos ......................................................... 591
La importancia asignada a la estructura de organizacin en el boom
de la administracin - Y sus razones - El peligro de la estructura
equivocada - La importancia de la organizacin para la pequea
empresa - Respuestas finales de ayer - Las "funcIOnes" de Fayol y la
"descentralizacin federal" de Sloan - Supuestos tradicionales y
necesIdades actuales - Lo que hemos aprendido - El primer paso:
identificar los elementos constitutivos - "La estructura se subordina a
la estrategia" - Las actividades fundamentales - Las tres clases de
trabajo: operaciones, alta direccin, innovacin - Lo que necesitamos
desaprender - "Centrado en la tarea" versus "centrado en la persona"
- "Jerarqua" versus "forma libre" - "Especialista en derecho
constitucional" versus "educador" - De la organizacin "monoaxial"
a la "multiaxial" - "Debe existir una respuesta definitiva".
Indice general
La gerencia
Estrategias y estructuras
-xx_
Indice general
La gerencia
Indice general
La gerencia
-XXIV_
PROLOGO
DE
LA
PRIMERA
EDICIN
xxv_
La gerencia
XXVI_
Prlogo
XXVII_
____~~~_r_en_c_ia______________________________________________________
-XXVIII_
PREFACIO
La alternativa de la tirana
-e-
XXIX_
La gerencia
xxx
_~
Prefacio
XXXI_
La gerencia
Prefacio
La gerencia
Prefacio
PETER F. DRUCKER
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