SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL REQUISITOS CON

ORIENTACIN PARA SU USO

1.- ALCANCE:
Esta norma especifica los requisitos para un sistema de gestin ambiental
que una organizacin puede utilizar para mejorar su desempeo ambiental.
Esta Norma Internacional est destinado a ser utilizado por una organizacin
que busca gestionar sus responsabilidades ambientales en una de manera
sistemtica que contribuya al pilar medioambiental de la sostenibilidad. Esta
Norma Internacional de Ayuda a una organizacin a lograr los resultados
esperados de su medio ambiente sistema de gestin, que proporcionan
valor para el medio ambiente, la organizacin misma y est interesado
fiestas. En consonancia con la poltica ambiental de la organizacin, los
resultados esperados de una sistema de gestin ambiental incluyen:
- Mejora del desempeo ambiental;
- Cumplimiento de las obligaciones de cumplimiento;
- Consecucin de los objetivos medioambientales.
Esta Norma Internacional es aplicable a cualquier organizacin,
independientemente de su tamao, tipo y naturaleza, y se aplica a los
aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que la
organizacin determina lo posible el control o una influencia teniendo en
cuenta una perspectiva de ciclo de vida. Esta norma Internacional no
establece criterios especficos de desempeo ambiental.
Esta Norma Internacional puede ser utilizado en su totalidad o en parte a
mejorar el medio ambiente de forma sistemtica administracin.
Declaraciones de conformidad con esta Norma Internacional, sin embargo,
no son aceptables a menos todos sus requisitos se incorporan en el sistema
de gestin ambiental de una organizacin y cumplido sin exclusin.
2.- REFERENCIAS NORMATIVAS:
No hay referencias normativas.
3.- TRMINOS Y DEFINICIONES:
A los efectos de este documento, se aplican los siguientes trminos y
definiciones.
3.1.- Trminos relacionados con la organizacin y el liderazgo
3.1.1.- Sistema de gestin:
Conjunto de elementos interrelacionados o que interactan de una
organizacin (3.1.4) para establecer polticas y objetivos (3.2.5) y procesos
(3.3.5) para alcanzar dichos objetivos.
Nota 1.- a la entrada: Un sistema de gestin puede hacer frente a una sola
disciplina o varias disciplinas (por ejemplo, la calidad,medio ambiente, salud
y seguridad ocupacional, la energa, la gestin financiera).

Nota 2 a la entrada: Los elementos del sistema incluyen la estructura,

funciones y responsabilidades de la organizacin, la planificacin y
operacin, evaluacin de desempeo y mejora.
Nota 3 a la entrada: El mbito de aplicacin de un sistema de gestin
puede incluir la totalidad de la organizacin, especfica y funciones
identificadas de la organizacin, especfica y secciones identificadas de la
organizacin, o uno o ms funciones a travs de un grupo de
organizaciones.
3.1.2.-sistema de gestin ambiental
Parte del sistema de gestin (3.1.1) se utiliza para gestionar los aspectos
ambientales (3.2.2), cumplir con el cumplimiento obligaciones (3.2.9), y
abordar los riesgos y oportunidades (3.2.11)
3.1.3.- Poltica de medio ambiente
Intenciones y la direccin de una organizacin (3.1.4) relacionados con el
comportamiento medioambiental (3.4.11), como expresado formalmente
por su alta direccin (3.1.5)
3.1.4.-organizacin
Persona o grupo de personas que tiene sus propias funciones con
responsabilidades, autoridades y relaciones para alcanzar sus objetivos
(3.2.5)
Nota 1 a la entrada: El concepto de organizacin incluye, pero no est
limitado a las empresas-comerciante, empresa, corporacin, firma, empresa,
autoridad, la asociacin, la caridad o institucin, o parte o combinacin de
los mismos, ya sea incorporados o no, pblica o privada.
3.1.5.- La alta direccin:
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organizacin (3.1.4)
al ms alto nivel
Nota 1 a la entrada: La alta direccin tiene la facultad de delegar autoridad
y proporcionar recursos dentro de la organizacin.
Nota 2 a la entrada: Si el alcance del sistema de gestin (3.1.1) slo cubre
una parte de una organizacin, a continuacin, la parte superior gestin se
refiere a los que dirigir y controlar esa parte de la organizacin.
3.1.6.- Parte interesada:
Persona u organizacin (3.1.4) que pueden afectar, ser afectado por, o
percibirse a s mismo a ser afectados por una decisin o actividad
Ejemplo clientes, comunidades, proveedores, reguladores, organizaciones
no gubernamentales, inversores y empleados.
Nota 1 a la entrada: Para "percibirse a s mismo de ser afectados" significa
se ha hecho conocida la percepcin de la organizacin.
3.2.- Trminos relativos a la planificacin

3.2.1.- Ambiente
Un entorno en el que una organizacin (3.1.4) opera, incluyendo el aire, el
agua, la tierra, los recursos naturales, flora, la fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones
Nota 1 a la entrada: Medio Ambiente pueden extenderse desde dentro de
una organizacin al sistema local, regional y global.
Nota 2 a la entrada: Medio Ambiente se pueden describir en trminos de
biodiversidad, los ecosistemas, el clima u otras caractersticas.
3.2.2.- Aspecto ambiental
Elemento de (3.1.4) las actividades o productos o servicios de una
organizacin que interacta o se puede interactuar con el medio ambiente
(3.2.1)
Nota 1 a la entrada: Un aspecto ambiental puede causar (a) impacto
ambiental (s) (3.2.4). Un significante aspecto ambiental es uno que tiene o
puede tener uno o impacto medioambiental ms significativo (s).
Nota 2 a la entrada: aspectos ambientales significativos son determinados
por la organizacin de la aplicacin de uno o ms criterios.

3.2.3.- Condicion ambiental

estado o caracterstica del medio ambiente (3.2.1) tal como se determina en
un determinado punto en el tiempo
3.2.4.- Impacto ambiental
Cambiar con el medio ambiente (3.2.1), ya sea provocado total adverso o
beneficioso, o parcialmente de una (3.1.4) los aspectos ambientales de la
organizacin (3.2.2)
3.2.5.- Objetivo
Resultado que deba conseguirse
Nota 1 a la entrada: Un objetivo puede ser estratgico, tctico, u
operacional.
Nota 2 a la entrada: Los objetivos se refieren a diferentes disciplinas (tales
como financieros, de salud y seguridad, y objetivos ambientales) y pueden
aplicarse a distintos niveles (como estratgica, en toda la organizacin,
proyecto, producto, servicios y procesos (3.3.5)).
Nota 3 a la entrada: Un objetivo puede expresarse de otras formas, por
ejemplo, como un resultado esperado, un propsito, una criterio operativo,
como un objetivo medioambiental (3.2.6), o por el uso de otras palabras con
significado similar (Por ejemplo, el objetivo, meta o destino).
3.2.6.- Objetivo ambiental

Objetivos (3.2.5) establecidos por la organizacin (3.1.4), en consonancia

con su poltica ambiental (3.1.3)

3.2.7.- Prevencin de la contaminacin

uso de procesos (3.3.5), prcticas, tcnicas, materiales, productos, servicios
o energa para evitar, reducir o el control (por separado o en combinacin)
la creacin, emisin o descarga de cualquier tipo de contaminante o los
residuos, con el fin de reducir los impactos ambientales adversos (3.2.4)
Nota 1 a la entrada: La prevencin de la contaminacin puede incluir la
reduccin o eliminacin de origen; proceso, producto o servicio cambios; el
uso eficiente de los recursos; materiales y energa de sustitucin; reutilizar;
recuperacin; reciclado, regeneracin; o tratamiento.
3.2.8.- Requisito
necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria
Nota 1 a la entrada: "Generalmente implcita" significa que es habitual o
una prctica comn para la organizacin (3.1.4) y las partes interesadas
(3.1.6) que implica la necesidad o expectativa bajo consideracin.
Nota 2 a la entrada: Un requisito especificado es el que se declara, por
ejemplo en la informacin documentada (3.3.2).
Nota 3 a la entrada: Requisitos distintas de los requisitos legales se hacen
obligatorio cuando la organizacin decide para cumplir con ellos.
3.2.9.- Obligatorios (trmino preferido)
requisitos legales y otros requisitos (trmino admitido) los requisitos legales
(3.2.8) que una organizacin (3.1.4) tiene que cumplir con los requisitos y
otros que una organizacin tiene que elige o para cumplir con
Nota 1 a la entrada: Obligaciones de cumplimiento estn relacionados con
el sistema de gestin ambiental (3.1.2).
Nota 2 a la entrada: obligaciones de cumplimiento pueden derivarse de los
requisitos obligatorios, como las leyes aplicables yreglamentos o
compromisos voluntarios, como las normas de organizacin y de la
industria, las relaciones contractuales, cdigos de prcticas y acuerdos con
grupos comunitarios u organizaciones no gubernamentales.
3.2.10.-Riesgo
efecto de la incertidumbre
Nota 1 a la entrada: Un efecto es una desviacin de la esperada - positivo o
negativo.
Nota 2 a la entrada: La incertidumbre es el estado, incluso parcial, de la
deficiencia de informacin relacionada con, o la comprensin conocimiento
de un evento, su consecuencia, o la probabilidad.

Nota 3 a la entrada: El riesgo se caracteriza a menudo por referencia a los

posibles "eventos" (tal como se define en la Gua ISO 73: 2009,3.5.1.3) y
"consecuencias" (tal como se definen en la Gua ISO 73: 2009, 3.6.1.3), o
una combinacin de stos.
Nota 4 a la entrada: El riesgo se expresa a menudo en trminos de una
combinacin de las consecuencias de un evento (incluyendo cambios en las
circunstancias) y el correspondiente documento "probabilidad" (tal como se
define en la Gua ISO 73: 2009, 3.6.1.1) de ocurrencia.
3.2.11.- Riesgos y oportunidades
posibles efectos adversos (amenazas) y los efectos beneficiosos potenciales
(oportunidades)
3.3.- Condiciones relacionadas con el apoyo y la operacin

3.3.1.- Competencia
capacidad de aplicar los conocimientos y habilidades para lograr los
resultados deseados
3.3.2.- Informacin documentada
Informacin que debe ser controlado y mantenido por una organizacin
(3.1.4) y el medio de que est contenido
Nota 1 a la entrada: Informacin documentada puede ser en cualquier
formato y los medios de comunicacin, y de cualquier fuente.
Nota 2 a la entrada: documentada informacin puede referirse a:
- El sistema de gestin ambiental (3.1.2), incluyendo los procesos
relacionados (3.3.5);
- Informacin que fue creado para que la organizacin para operar (puede
ser referido como documentacin);
- Evidencia de los resultados obtenidos (puede ser referido como registros).
3.3.3.- Ciclo vital
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o
servicio), desde la adquisicin de materias primas o generacin a partir de
recursos naturales para la eliminacin definitiva
Nota 1 a la entrada: Las fases del ciclo de vida incluyen la adquisicin de
materias primas, diseo, produccin, transporte / suministro, el uso, el
tratamiento al final de su vida til y disposicin final.
[FUENTE: ISO 14044: 2006, 3.1, modificado - Las palabras "(o servicio)" se
han aadido a la definicin y en la Nota 1 a la entrada se ha agregado.]
3.3.4.- Externalizar (verbo)
Hacer una disposicin en la que una organizacin externa (3.1.4) realiza
parte de una organizacin de funcin o proceso (3.3.5)

Nota 1 a la entrada: Una organizacin externa est fuera del alcance del
sistema de gestin (3.1.1), aunque la funcin o proceso de contratacin
externa est dentro del alcance.
3.3.5.- Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados
Nota 1 a la entrada: Un proceso puede ser documentada o no.
3.4.- Trminos relacionados con la evaluacin del desempeo y la mejora
3.4.1.- Auditora
Proceso sistemtico, independiente y documentado (3.3.5) para la
obtencin de evidencia de auditora y evaluarlas de manera objetiva para
determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditora
Nota 1 a la entrada: Una auditora interna se lleva a cabo por la
organizacin (3.1.4) en s, o por una entidad externa en su nombre.
Nota 2 a la entrada: Una auditora puede ser una auditora combinada (la
combinacin de dos o ms disciplinas).
Nota 3 a la entrada: La independencia puede demostrarse al estar libre de
responsabilidades en la actividad que se est auditada o ausencia de sesgo
y conflicto de intereses.
Nota 4 a la entrada: "la evidencia de auditora" se compone de registros,
declaraciones de hechos o cualquier otra informacin que son relevantes a
los criterios de auditora y verificables; y "criterios de auditora" son el
conjunto de polticas, procedimientos o requisitos (3.2.8) que se utiliza como
referencia contra el cual se compara la evidencia de auditora, tal como se
define en la norma ISO 19011: 2011, 3.3 y 3.2 respectivamente.
3.4.2.- Conformidad
Cumplimiento de un requisito (3.2.8)
3.4.3.- Disconformidad
No cumplimiento de un requisito (3.2.8)
Nota 1 a la entrada: La no conformidad se refiere a los requisitos de esta
norma internacional y adicionales sistema de gestin ambiental (3.1.2)
requisitos que una organizacin (3.1.4) establece por s mismo.
3.4.4.- Accin correctiva
Accin para eliminar la causa de una no conformidad (3.4.3) y para prevenir
la recurrencia
Nota 1 a la entrada: No puede haber ms de una causa para una no
conformidad.
3.4.5.- Mejora continua
La actividad recurrente para mejorar el rendimiento (3.4.10)

Nota 1 a la entrada: La mejora del rendimiento se refiere al uso del sistema

de gestin ambiental (3.1.2) a mejorar el desempeo ambiental (3.4.11)
consistente con (3.1.4) La poltica ambiental de la organizacin (3.1.3).
Nota 2 a la entrada: La actividad no tiene por qu tener lugar en todas las
reas al mismo tiempo, o sin interrupcin.
3.4.6.- Eficacia
grado en que las actividades planificadas se realizarn y se alcanzan los
resultados planificados
3.4.7.- Indicador
Representacin medible de la condicin o el estado de las operaciones, la
gestin o condiciones [FUENTE: ISO 14031: 2013, 3.15]

ISO 14001: 2015 (E)

3.4.8.- Supervisin
Determinar el estado de un sistema, un proceso (3.3.5) o una actividad
Nota 1 a la entrada: Para determinar la situacin, podra haber una
necesidad de comprobar, supervisar o crticamente observar.
3.4.9.- Medicin
Proceso (3.3.5) para determinar un valor
3.4.10.- Actuacin
Resultado medible
Nota 1 a la entrada: Rendimiento puede corresponder cuantitativos o
cualitativos hallazgos.
Nota 2 a la entrada: El rendimiento puede referirse a la gestin de las
actividades, procesos (3.3.5), productos (incluidos
servicios), sistemas u organizaciones (3.1.4).
3.4.11.- Rendimiento ambiental
Rendimiento (3.4.10) en relacin con la gestin de los aspectos ambientales
(3.2.2)
Nota 1 a la entrada: Para un sistema de gestin ambiental (3.1.2), los
resultados se pueden medir en contra de la (3.1.4) La poltica
medioambiental de la organizacin (3.1.3), los objetivos ambientales (3.2.6)
u otros criterios, utilizando indicadores (3.4.7).